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營(yíng)銷(xiāo)的通訊稿

時(shí)間:2021-01-14 13:33:40 稿件 我要投稿

營(yíng)銷(xiāo)的通訊稿范文

  篇一:魅力三月社區宣傳活動(dòng)通訊稿

  初春三月,迎來(lái)了“三八”國際婦女節。為積極響應銀行業(yè)協(xié)會(huì )“下鄉普及金融知識”的號召,進(jìn)一步推進(jìn)我行社區銀行建設步伐,藉此佳節,我們敬和支行也積極組織開(kāi)展走進(jìn)社區宣傳活動(dòng)。

營(yíng)銷(xiāo)的通訊稿范文

  得知敬和村將在3月5日舉辦一場(chǎng)免費婦檢的活動(dòng),藉此良機,在與村干部溝通后,我們也于婦檢活動(dòng)的同時(shí)舉辦以宣傳融和“初春三月,魅力女性”一系列優(yōu)惠活動(dòng)為主題的宣傳活動(dòng)。在現場(chǎng)設置宣傳攤位,派發(fā)宣傳冊子,向女性們傳遞我行業(yè)務(wù)信息,如卡貸寶、存款利率全面上浮10%,開(kāi)銀行卡免手續費、工本費以及首年年費,特別是針對三月節日而推出的一系列優(yōu)惠活動(dòng)。

  以此活動(dòng)為契機,大力宣傳基礎銀行金融知識和融和金融服務(wù)品牌形象,貫徹創(chuàng )新服務(wù)理念。日后,我們還將積極舉辦理財沙龍,多樣化的社區宣傳活動(dòng),通過(guò)不同的渠道提升我行服務(wù)的認知度。

  篇二:營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議通訊稿

  2011年2月21日,銷(xiāo)售處迎來(lái)了2011年銷(xiāo)售工作會(huì )議。下午15時(shí)整,在xxxxx公司會(huì )議室,xx、xx副經(jīng)理、xx副經(jīng)理、xx副經(jīng)理、xx副經(jīng)理兼總會(huì )計師、xx副書(shū)記及銷(xiāo)售處處長(cháng)、以及銷(xiāo)售處其它員工參加了動(dòng)員大會(huì )。

  會(huì )議開(kāi)始,xx處長(cháng)對銷(xiāo)售處2010年全年工作進(jìn)行了總結,明確了2011年銷(xiāo)售處的工作思路及經(jīng)營(yíng)目標分解情況。經(jīng)過(guò)近兩年的淬煉,銷(xiāo)售處從最初的組建逐漸走向成熟。通過(guò)銷(xiāo)售處全體員工的的努力,2010年銷(xiāo)售處全年實(shí)現訂貨78665萬(wàn)元(現價(jià)),與09年相比上漲了133%;完成了全年訂貨目標的103。12%;2010年累計銷(xiāo)售回款59978萬(wàn)元,與09年相比上漲了105%, 2010年銷(xiāo)售收入實(shí)現62428萬(wàn)元,與09年相比,上漲了104%;市場(chǎng)訂貨21625萬(wàn)元,與09年相比上漲了518%;同時(shí),2010年銷(xiāo)售處完成了公司下達的83萬(wàn)元的庫存處置目標。在緊抓市場(chǎng)訂貨的同時(shí),響應公司雙增雙節的工作要求,銷(xiāo)售處要求業(yè)務(wù)人員積極進(jìn)行盤(pán)具回收,2010年共回收電纜盤(pán)具65個(gè),為公司節約資金約38635元。

  成績(jì)是過(guò)去的,那只能說(shuō)明我們曾經(jīng)的努力;發(fā)展還要看未來(lái),這才能證明我們的成長(cháng)。結合公司2011年總體經(jīng)營(yíng)目標,xx處長(cháng)又將銷(xiāo)售處2011年的發(fā)展方向和責任目標分解及考核政策向大家進(jìn)行了闡述,重點(diǎn)對2011年市場(chǎng)開(kāi)拓方針及策略向各位領(lǐng)導和同事進(jìn)行闡述。同時(shí)號召銷(xiāo)售處全體成員為實(shí)現2011年各項經(jīng)營(yíng)目標努力拼搏。

  xx處長(cháng)結束發(fā)言后,銷(xiāo)售處業(yè)務(wù)一科科長(cháng)xx和銷(xiāo)售處新入職員xxx分別代表銷(xiāo)售人員及新入職員工進(jìn)行了發(fā)言。他們均表示要在自己的工作領(lǐng)域為xxxx公司的發(fā)展做出應有的努力,為公司2011年經(jīng)營(yíng)指標的完成貢獻自己的力量。

  會(huì )議還邀請了xx車(chē)間xxx主任、xx車(chē)間xxx主任代表生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了發(fā)言。xx主任表示,2010年xxx車(chē)間與銷(xiāo)售處共同配合下取得很好的成績(jì),2011年將會(huì )繼續對銷(xiāo)售處做好生產(chǎn)支持工作,保質(zhì)保量,按期交貨,為銷(xiāo)售工作的開(kāi)展做好堅強后盾。同時(shí),xxx主任也對2010年銷(xiāo)售處的xx產(chǎn)品銷(xiāo)售工作給予肯定,表示銷(xiāo)售處xx產(chǎn)品的外銷(xiāo)市場(chǎng)不僅提升了企業(yè)生產(chǎn)規模,也穩定了生產(chǎn)車(chē)間的產(chǎn)值效益,提高了職工收入。同時(shí)對銷(xiāo)售處的后期工作也提出建議:提高xx產(chǎn)品附加值,特別是xxx產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,實(shí)現規模效益從而降低企業(yè)風(fēng)險。最后,xxx主任表示,2011年xxx車(chē)間將會(huì )對產(chǎn)品包裝及質(zhì)量進(jìn)行大幅度的提升,積極配合銷(xiāo)售處的銷(xiāo)售工作,擴大xx產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)區域輻射半徑,做好做大這個(gè)市場(chǎng)。

  在會(huì )議上,xxx副經(jīng)理也對銷(xiāo)售處2010年的工作進(jìn)行了發(fā)言。xx總首先用“不簡(jiǎn)單,了不起”六個(gè)字肯定了銷(xiāo)售處成立兩年來(lái)的工作,指出銷(xiāo)售處成立兩年來(lái)每年保持30%的增長(cháng)速度,產(chǎn)品訂貨量大幅增加,尤其是xx產(chǎn)品規格由單一走向多元化,產(chǎn)量突破萬(wàn)噸,xxx訂貨更是在2010年突破億元大關(guān)。但同時(shí)指出,銷(xiāo)售處2010年工作上存在的問(wèn)題:

  1。市場(chǎng)信息把握不及時(shí)、不準確。

  2。xx產(chǎn)品及xxxx產(chǎn)品在行業(yè)內認可度不高,品牌宣傳不到位。

  最后xxxx副經(jīng)理對銷(xiāo)售處2011年的工作提出幾點(diǎn)要求:

  1。認清市場(chǎng)形勢,提高服務(wù)意識,認真細化市場(chǎng)。

  2。加強銷(xiāo)售隊伍建設,建立核心用戶(hù)。

  3。轉變銷(xiāo)售模式。

  4。加大市場(chǎng)信息收集力度,充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),取得市場(chǎng)信息。

  5。走借資源、促銷(xiāo)售的路子,關(guān)注加強集團成套項目的跟蹤合作。同時(shí)xxx總也對公司相關(guān)單位提出要求:從產(chǎn)品技術(shù)方面,應該全力支持銷(xiāo)售隊伍,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品交貨期,企業(yè)訂貨目標的完成關(guān)鍵在銷(xiāo)售,根本在支持。

  在會(huì )議最后,黨委xxx也進(jìn)行了發(fā)言。xxx肯定了2010年銷(xiāo)售處的工作,同時(shí)指出2011年公司發(fā)展面對很大的壓力,但是壓力就是動(dòng)力,要求公司全體員工“具有大局意識,同心同德,加強責任心,齊心協(xié)力,充分發(fā)揮xxxx職工誠信、誠意、認真的精神,抓住市場(chǎng)機遇,共同努力確保公司2011年經(jīng)營(yíng)指標的完成!

  會(huì )議結束時(shí),銷(xiāo)售處全體員工在公司領(lǐng)導的鼓舞支持下表示要用實(shí)際行動(dòng)保證實(shí)現公司2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標。

  篇三:營(yíng)銷(xiāo)管理課通訊稿

  “營(yíng)銷(xiāo)”是大家再熟悉不過(guò)的詞了,是EMBA同學(xué)們每天都要做的與之相關(guān)的事兒,是每個(gè)人人生都需要花精力去經(jīng)營(yíng)的事兒,這個(gè)事兒與我們太息息相關(guān),太重要了。9月12日,武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院著(zhù)名的吳思老師終于在大家期待中開(kāi)講了《營(yíng)銷(xiāo)管理》課。

  課程為期4天,厚厚的一本課件足以看出這門(mén)課內容的深厚性。EMBA的每門(mén)課、每個(gè)授課老師都極具水平,總是能把一群放諸四海的學(xué)子很快拉回課堂,進(jìn)入角色,隨著(zhù)吳老師循序漸進(jìn)的引導,同學(xué)們都仿佛進(jìn)入真實(shí)的、激烈的商海之中,大量的案例分析面前,仿佛一場(chǎng)場(chǎng)硝煙未散的戰場(chǎng),“血淋淋”呈現在眼前,正應驗了————商場(chǎng)如戰場(chǎng),智(強)者存,弱者亡。前2天課程中,主要從營(yíng)銷(xiāo)管理理論、戰略營(yíng)銷(xiāo)、競爭市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意與策劃方面及了解自身企業(yè)實(shí)際問(wèn)題思考展開(kāi)課程,后2天就民生銀行藍?臻g、周黑鴨未來(lái)之中探索等實(shí)際案例與營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、消費者行業(yè)分析、STP戰略相結合進(jìn)行了深入。

  面對企業(yè)的生存與滅亡,沒(méi)有誰(shuí)不重視企業(yè)戰略及營(yíng)銷(xiāo),面對一群“如饑似渴”的“莘莘學(xué)子”,吳思老師深入淺出,理論與案例相結合,開(kāi)始了一天比一天精彩的“商海之旅”,也由此拉開(kāi)了大家一次沒(méi)有實(shí)槍實(shí)彈、只有“硝煙彌漫”的商戰之課。在此,就課程的一些精彩片段與閱者分享。

  怎樣把梳子賣(mài)給和尚?———戰略營(yíng)銷(xiāo)和創(chuàng )造需求的問(wèn)題

  把梳子賣(mài)給和尚,正如把鞋賣(mài)給非洲人一樣,案例中,三個(gè)應聘新人分別銷(xiāo)售出了1把、10把、1500把,明顯第三個(gè)人勝出被聘用。

  在這個(gè)案例中,營(yíng)銷(xiāo)人員推銷(xiāo)的都是客戶(hù)并不需要的產(chǎn)品,看上去都是一件不可能完成的任務(wù),對大多數推銷(xiāo)員而言,都會(huì )是一不可能有結果的結果。而這三個(gè)優(yōu)秀的應聘者都做到了,但如何勝出,則需要“營(yíng)”與“銷(xiāo)”結合,以客戶(hù)需求為導向,緊緊抓住客戶(hù)的消費心理,大膽設想,小心求證,逐步引導,最終實(shí)現目標。

  課程中,吳思老師就商業(yè)模式即企業(yè)戰略營(yíng)銷(xiāo)構成進(jìn)行了剖析,從大系統——產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈到小系統——企業(yè)內部核心價(jià)值鏈共同實(shí)現客戶(hù)價(jià)值最大化,這樣才是一個(gè)成功的戰略模式,只有解決了客戶(hù)需求才是根本問(wèn)題。

  整堂課其實(shí)都是有關(guān)企業(yè)戰略營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰內容。

  2012。11。11共同見(jiàn)證支付寶總銷(xiāo)售額191億————模式領(lǐng)先效應

  當今中國最大零售企業(yè)不說(shuō)大家也知道是阿里巴巴集團,2012年11月11日一天它的支付寶總銷(xiāo)售額191億人民幣,令人驚羨的同時(shí)也由此引發(fā)我們是否需要徹底顛覆傳統模式的思考。

  由開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)的出現和交通工具的改善,地球就成了個(gè)村,經(jīng)濟全球化、一體化日趨形成,把針、日用品賣(mài)給全球的人正成為現實(shí),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步給商業(yè)經(jīng)濟帶來(lái)了天翻地覆的變化,企業(yè)面臨著(zhù)挑戰,需要不斷優(yōu)化商業(yè)模式和競爭實(shí)力,否則一不小心如“柯達”般被淹沒(méi)。阿里模式正成為楷模不斷被商人們提及及探討,只能說(shuō)真正領(lǐng)先的商業(yè)模式是致勝的根本。

  商道 人道 眼界 境界———戰略營(yíng)銷(xiāo)之要害,有“思想”的產(chǎn)品

  每次唱起那首《武漢大學(xué)EMBA之歌》時(shí),不由的心潮澎湃,“我們經(jīng)業(yè)濟民,胸懷民族夢(mèng)想,我們學(xué)以致用,立志富國強邦”描繪出時(shí)代驕子的抱負,激蕩出EMBA學(xué)子們心懷情結,所以EMBA人可以驕傲的行走,自豪的歌唱,勇敢的拼搏。

  吳思老師精準的概述出EMBA班的“產(chǎn)品”實(shí)質(zhì),傳授商道,追求人道,拓寬眼界,提升境界,作為“產(chǎn)品”的主“slogan”直擊核心,傳播出一個(gè)“有思想的產(chǎn)品”信息。

  持久生命力?—————品牌與文化的問(wèn)題

  最近,公司在提案中有句話(huà)打動(dòng)客戶(hù)————賣(mài)文化、賣(mài)服務(wù)比賣(mài)產(chǎn)品更具有生命力!縱觀(guān)企業(yè),戰略似乎像人的骨架,小系統像是皮肉,品牌及文化則是人精神特質(zhì)及靈魂,散發(fā)著(zhù)持久不息的生命力。

  在營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新課程內容中,吳思老師用打的難、蘋(píng)果、GOOGLE、三星、寶潔等品牌企業(yè)創(chuàng )新與文化案例來(lái)印證企業(yè)生命力持久的秘密。

  世界最大的品牌汽車(chē)主題公園——阿聯(lián)酋阿布扎比的法拉利汽車(chē)世界,這間主題公園位于亞斯島,緊鄰F1阿聯(lián)酋站賽道,占地面積超過(guò)8。6萬(wàn)平方米。公園的紅色屋頂面積約20萬(wàn)平方米,紅色屋頂懸掛著(zhù)世界最大的法拉利標志。這一切已經(jīng)足以吸引法拉利車(chē)迷。法拉利世界不僅是世界上最大的汽車(chē)主題公園,也是最大的室內主題樂(lè )園,這里無(wú)疑是法拉利分享發(fā)展歷史,宣傳品牌文化最好的平臺。是將企業(yè)品牌與文化落地到極致的一個(gè)實(shí)例,作為一個(gè)銷(xiāo)售汽車(chē)的品牌行業(yè),將它的品牌價(jià)值跨界到旅游公園領(lǐng)域,這就是一種大膽創(chuàng )新模式的范本。

  篇四:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )通訊稿

  2014年10月25日,由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )舉辦的營(yíng)銷(xiāo)體驗活動(dòng)在江蘇師范大學(xué)賈汪校區校園超市及宿舍樓附近如期舉行。此次活動(dòng)由會(huì )長(cháng)曹盼盼指導,賈汪校區市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )成員全部參與。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)體驗活動(dòng)于10月29日順利結束。

  前期,由市場(chǎng)調研部的同學(xué)對此次活動(dòng)商品進(jìn)行民意調查,以確;顒(dòng)順利舉行;顒(dòng)中,由賈汪負責人組織本次活動(dòng),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )成員有序參與,分工明確,各司其職。本次活動(dòng)分為宿舍營(yíng)銷(xiāo)與校園固定營(yíng)銷(xiāo)兩方面。參與者都積極努力,熱情洋溢。賈汪校區的同學(xué)對本次活動(dòng)十分支持,給參與者很大的.鼓舞。

  本次活動(dòng)為社團成員提供了一個(gè)展示自己,鍛煉自己的平臺。通過(guò)此次活動(dòng),不但增加了成員間的交流;而且擴大了社團在賈汪校區的影響力,推動(dòng)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )的發(fā)展。

  撰稿人:楊懂蓮

  2014年10月29日

  商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )“營(yíng)銷(xiāo)辯論賽”成功舉辦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )營(yíng)銷(xiāo)辯論賽于2014年11月9日星期日下午五點(diǎn)半在科文3號樓202成功開(kāi)展。與會(huì )人員有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)曹盼盼、副會(huì )長(cháng)唐佳佳、各部門(mén)部長(cháng)以及其他社團成員。

  此次辯論賽由副會(huì )長(cháng)唐佳佳主持,首先介紹了此次辯論賽的評委,然后依次介紹雙方辯手。正反雙方各三名辯手,正方辯手觀(guān)點(diǎn)是品質(zhì)決定熱銷(xiāo),反方辯手觀(guān)點(diǎn)是營(yíng)銷(xiāo)決定熱銷(xiāo)。正反雙方辯手經(jīng)過(guò)3輪激烈的辯論,最終反方持營(yíng)銷(xiāo)決定熱銷(xiāo)觀(guān)點(diǎn)獲得勝利,使得營(yíng)銷(xiāo)辯論賽拉下了帷幕。最后,會(huì )長(cháng)曹盼盼為勝利的團隊頒發(fā)獎狀和禮品,大家一起合照留念。

  此次營(yíng)銷(xiāo)辯論賽意義在于讓新一屆成員們了解辯論賽的流程,培養了隊員的合作能力和應變表達能力,加強隊員間的交流與溝通,促進(jìn)大家的了解和認知。

  撰稿人:陸雨 2014年11月9日

  商學(xué)院市營(yíng)協(xié)會(huì )“周末狂歡節”活動(dòng)圓滿(mǎn)成功

  2014年11月15日下午1點(diǎn),由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )舉辦的周末狂歡節活動(dòng)在江蘇師范大學(xué)賈汪校區操場(chǎng)如期舉行。參與此次活動(dòng)的有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )賈汪校區負責人,各部門(mén)部長(cháng)以及各部門(mén)成員。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )的此次活動(dòng)于當天下午3點(diǎn)順利結束。

  活動(dòng)前期,由市場(chǎng)調研部的同學(xué)對此次活動(dòng)進(jìn)行了詳細的活動(dòng)前期布置,選擇合適的活動(dòng)場(chǎng)地,以確;顒(dòng)順利有序的進(jìn)行;顒(dòng)中,由賈汪負責人負責組織此次活動(dòng),由市場(chǎng)調研部部長(cháng)主持活動(dòng),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )全體成員積極參與。此次活動(dòng)的主要內容如下:

  1。地雷陣

  2。心心相印

  3。鏈接加速

  4。坐地起身

  5。向前沖沖沖

  此次活動(dòng)的主題是“歡樂(lè )與輕松”,讓大家在一周的緊張學(xué)習后能有一個(gè)適合身心放松的一個(gè)方式,得到快樂(lè )的同時(shí)也有另一番收獲。在活動(dòng)中,大家熱情高漲,積極參與,活動(dòng)中驚喜很多,搞笑很多,有懲罰,也有獎勵。給參與者帶來(lái)身心的愉悅。

  通過(guò)此次活動(dòng),一方面,參與者不僅收獲了快樂(lè ),而且增強了自身的競爭意識;另一方面,通過(guò)此次活動(dòng)擴大了我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )的影響力,使我們朝著(zhù)更加青春、更加美好的方向發(fā)展。

  篇五:營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽通訊稿

  2013年10月18日晚,宿遷學(xué)院第五屆“民建同心杯”(五建)營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽決賽在大學(xué)生活動(dòng)中心團校教室隆重舉行。宿遷民主建國會(huì )主委、政協(xié)辦公室主任張雷沖,贊助單位代表陸軍,宿遷學(xué)院教務(wù)處處長(cháng)張進(jìn),宿遷學(xué)院六系黨總支書(shū)記武靈芝,六系副主任許忠榮,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)主任唐家孝,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教研室全體教師出席了此次決賽。比賽由胡長(cháng)深老師主持。

  本次營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽要求參賽團隊通過(guò)實(shí)地調研、運用專(zhuān)業(yè)知識針對宿遷市內的大型綜合體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃方案設計,并即興對宿遷學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽的推廣設計策劃方案。本次大賽經(jīng)過(guò)預賽、復賽兩個(gè)階段,通過(guò)專(zhuān)家評審后共4支隊伍進(jìn)入本次決賽。主持人對比賽作了相關(guān)介紹后比賽正式開(kāi)始。幸福隊首先登場(chǎng),其主題是“中行網(wǎng)銀卡的校園推廣”,活動(dòng)設計的可行性獲得評委好評。十字軍隊的“橫店電影城促銷(xiāo)策劃” 以其新穎獨到的表現形式和精彩的答辯演講獲得了陣陣掌聲。隨后登場(chǎng)的老貓織網(wǎng)隊以“你不知道的宿遷學(xué)院”做了“宿院生源維護之形象公關(guān)”的策劃方案,宣傳方案之溫馨令人眼前一亮。

  最后出場(chǎng)的牛奶咖啡隊憑借其前期的市場(chǎng)調研和分析制定了完整的營(yíng)銷(xiāo)方案即“85°C宿遷幸福店營(yíng)銷(xiāo)策劃”,贏(yíng)得了在場(chǎng)觀(guān)眾的掌聲。方案比賽期間,還有現場(chǎng)提問(wèn)互動(dòng)環(huán)節,廣大同學(xué)踴躍參與,充分調動(dòng)了現場(chǎng)的氛圍。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多小時(shí)的角逐,十字軍隊最終憑借其兼具創(chuàng )新性、科學(xué)性、可行性的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案和優(yōu)秀的答辯表現一舉奪得冠軍,老貓織網(wǎng)隊屈居亞軍,牛奶咖啡隊和幸福隊分別取得第三名和第四名的成績(jì),評委為獲勝團隊頒發(fā)獎狀獎杯。宿遷學(xué)院第五屆“民建同心杯”營(yíng)銷(xiāo)策劃大賽圓滿(mǎn)落幕。

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