員工培訓通訊稿

　　篇一：?jiǎn)T工培訓通訊稿

　　熱烈祝賀公司“管理人員培訓會(huì )議”圓滿(mǎn)舉行.

　　為進(jìn)一步提高公司管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，公司于20XX年2月28號組織在公司多功能培訓中心進(jìn)行了為期一天的封閉式“管理人員培訓會(huì )議”，會(huì )議的主題是“精細管理、品質(zhì)立業(yè)”。對于這次培訓學(xué)習，公司領(lǐng)導高度重視，親自督導并策劃，為培訓工作的順利開(kāi)展提供了大力支持。

　　本次會(huì )議出席的領(lǐng)導有：公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理黃總、財務(wù)總監鐘所、法務(wù)部陽(yáng)總、生產(chǎn)部黃主任、寧主任及公司所有的管理人員。培訓過(guò)程中，所有人員認真思考、積極參與，都非常感謝公司精心為我們策劃了一個(gè)這么好的學(xué)習機會(huì )。政府職能部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導也親臨會(huì )議并做了重要講話(huà)。

　　這次培訓學(xué)習的主要課程有八項：

　　一、企業(yè)篇：公司簡(jiǎn)介、公司發(fā)展歷程及企業(yè)文化理念、公司發(fā)展規劃及前景等。

　　二、禮儀篇 ：日常禮儀、職業(yè)禮儀。

　　三、營(yíng)銷(xiāo)客服篇：營(yíng)銷(xiāo)方案、電話(huà)銷(xiāo)售技巧、電子商務(wù)基礎知識培訓、客戶(hù)管理與維護、客服要求及考核標準。

　　四、管理篇：?jiǎn)T工手則、辦公室管理條例、貨物采購流程、招聘流程、樣品發(fā)放管理辦、財務(wù)操作流程、接待流程。

　　五、產(chǎn)品篇：一品香、月好圓、喜之禮、天香、回家產(chǎn)品知識培訓；廣式月餅、新潮月餅制作中遇到的問(wèn)題及解決方法。

　　六、共贏(yíng)篇：團結協(xié)作、共贏(yíng)發(fā)展

　　七、發(fā)展篇：科學(xué)管理——提升公司發(fā)展巧實(shí)力

　　八、培訓考核

　　在此期間，謝秘書(shū)長(cháng)代表區政府領(lǐng)導發(fā)表了重要講話(huà)，對公司的發(fā)展速度和積極進(jìn)取的態(tài)度提出了表?yè)P，并鼓勵我們不斷鉆研進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，讓公司的發(fā)展更快的登上一個(gè)新的臺階。謝秘書(shū)的講話(huà)使會(huì )議現場(chǎng)的氣氛一下子就被點(diǎn)燃了，大家都踴躍表態(tài)，今年一定要努力奮斗，為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。公司陽(yáng)總和我們分享的話(huà)題是“團結協(xié)作、共贏(yíng)發(fā)展”。陽(yáng)總是一個(gè)很親切的人，講話(huà)非常富有哲理，和大家分享了很多生動(dòng)而有趣的小故事，大家都積極參與，所以課堂上的氣氛非常好。第七項發(fā)展篇是由公司董事長(cháng)黃總親自和大家分享，黃總的講話(huà)非常富有激情，對我們的工作寄予了很高的期望并提出了明確的要求。所有管理人員都學(xué)習得很認真，并決定深刻領(lǐng)會(huì )，振奮精神，圓滿(mǎn)完成好這次培訓任務(wù)，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)素養，為公司的大發(fā)展做出自己的貢獻。

　　篇二：培訓通訊稿

　　發(fā)電部強抓培訓，苦練“內功” 為積極響應公司的號召，發(fā)電部一直以來(lái)將培訓工作放在首位，結合今年斯里蘭卡項目部二期人員需求，發(fā)電部近期將培訓工作作為重中之重來(lái)抓，采取多種的培訓方式，不斷的提升部門(mén)員工的操作能力和事故處理能力，以滿(mǎn)足部門(mén)各崗位的需求和正常的人員輸出和輪換。

　　一、20XX年冬訓見(jiàn)成效。為了加強運行人員隊伍的建設，同時(shí)為了優(yōu)化人員配置，部門(mén)從除灰脫硫、化學(xué)專(zhuān)業(yè)緊急抽調部分運行人員到主機學(xué)習，并制定了詳細的培訓計劃，為充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，高崗位人員與抽調人員簽訂了師徒合同。經(jīng)過(guò)整個(gè)冬季的強化培訓，為了檢驗培訓的效果，近期，部門(mén)組織相關(guān)人員考試，從此次考試成績(jì)來(lái)看，達到了部門(mén)預期的培訓效果。為了鼓勵員工持續的做好培訓工作，激發(fā)部門(mén)員工的學(xué)習激情，部門(mén)將按照師徒合同的內容進(jìn)行獎懲。其它各崗位的培訓工作也收到了很好的效果。

　　二、培訓方式多樣化、生動(dòng)化、直觀(guān)化。目前，部門(mén)培訓工作有條不紊的開(kāi)展，結合多媒體技術(shù)，提高了培訓的進(jìn)度和效率。合理的利用安全學(xué)習日時(shí)間，討論工作當中存在的不安全因素，學(xué)習不安全事件，從中吸取經(jīng)驗教訓、不斷的夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。充分發(fā)揮兼職教師的作用，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工對各班組進(jìn)行集中授課，就各專(zhuān)業(yè)工作中難點(diǎn)、精細化調整及注意事項等進(jìn)行詳細的講解，使參加培訓的人員都受益匪淺。班組內高崗位人員也積極主動(dòng)在值內開(kāi)展技術(shù)講課，使得培訓工作層層推進(jìn)，形成了部門(mén)、班組、個(gè)人三級培訓模式，不斷的提升各崗位人員的安全意識和技術(shù)技能。結合仿真系統，更直觀(guān)的對工作中的疑難點(diǎn)及各項操作、事故處理進(jìn)行模擬演練，提高了部門(mén)員工的事故判斷、處理能力和操作能力。

　　三、強化英語(yǔ)培訓，為員工更快適應海外工作奠定基礎。結合公司發(fā)展的需要，部門(mén)需抽調部分員工赴海外工作，由于行業(yè)專(zhuān)業(yè)性強，很多員工專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)基礎薄弱，語(yǔ)言成為海外工作人員的最大障礙。為了使海外人員更快的投入到工作當中，部門(mén)將員工的英語(yǔ)交際能力納入到培訓范疇內。部門(mén)緊急抽調曾擔任海外項目翻譯的運行人員對部門(mén)全體員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)及交際能力的培訓，制定詳細的培訓計劃，結合公司下發(fā)英語(yǔ)培訓學(xué)習資料，不斷的提高員工的英語(yǔ)水平，為今后赴海外工作的員工打下良好的基礎。這樣的培訓也得到了大家的肯定和贊揚。

　　今后，部門(mén)將一如既往的將培訓做為工作的'重點(diǎn)，在保證我廠(chǎng)安全、穩定、經(jīng)濟運行的同時(shí)，持續的向海外項目輸送更多合格的技術(shù)人才。

　　篇三：電力技術(shù)培訓通訊稿

　　加強動(dòng)力人才儲備，提升電力維修技能

　　——動(dòng)力裝備科舉辦201X電力技術(shù)培訓班 按照采油廠(chǎng)關(guān)于崗位培訓工作的有關(guān)要求，為進(jìn)一步搞好現役電力設備的安全經(jīng)濟運行，同時(shí)針對目前我廠(chǎng)電氣運行人才儲備缺乏，動(dòng)力裝備日常工作中凸顯的理論基礎薄弱、維修技術(shù)經(jīng)驗欠缺等問(wèn)題，6月24日，動(dòng)力裝備科在辦公樓一樓電教室舉辦了為期10天的電力技術(shù)培訓班。

　　培訓開(kāi)展前動(dòng)力裝備科召開(kāi)專(zhuān)項會(huì )議，科長(cháng)全面安排部署了各項準備工作。5月底，動(dòng)力裝備科按照廠(chǎng)內培訓管理的要求辦理了相關(guān)手續，并及時(shí)向各相關(guān)單位發(fā)布培訓報名通知，同時(shí)誠摯邀請機電工程學(xué)院的老師來(lái)我廠(chǎng)授課。6月20日，動(dòng)力裝備科向參訓人員所在單位發(fā)出通知，詳細說(shuō)明參訓時(shí)間地點(diǎn)及具體要求。

　　6月24日，培訓班正式開(kāi)課，授課老師根據我廠(chǎng)實(shí)際情況科學(xué)擬定教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度，分別從電力安全知識、電工基礎知識、實(shí)際操作技能等方面進(jìn)行教學(xué)授課，使培訓人員從基礎理論入手，打好了實(shí)踐操作的堅實(shí)基礎。7月2日，課程學(xué)習結束，動(dòng)力裝備科組織了嚴格的理論和實(shí)操考試，57名參訓學(xué)員均以合格成績(jì)順利完成學(xué)業(yè)。

　　培訓期間，動(dòng)力裝備科派遣專(zhuān)人進(jìn)行日常管理，負責學(xué)員的考勤、作息、課堂紀律等管理工作，了解學(xué)員思想動(dòng)態(tài)及學(xué)習情況，積極配合授課老師的教學(xué)工作，確保培訓任務(wù)的順利完成。

　　通過(guò)此次培訓，提高了我廠(chǎng)電力技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作能力，使參訓人員掌握了初級電工工作的理論知識和操作技能，能獨立上崗，完成一般電氣線(xiàn)路及常用電氣設備的安裝、維護與操作。同時(shí)此次培訓對提高我廠(chǎng)電力工作人員工作效率、促進(jìn)個(gè)人全面發(fā)展，保障采油廠(chǎng)供配電系統的安全平穩運行做出了一定的貢獻。

　　篇四：德育培訓通訊稿

　　5月10日，久違的陽(yáng)光灑滿(mǎn)山城，九龍坡的區各中小學(xué)的德育干部們如約來(lái)到教師進(jìn)修學(xué)院參加九龍坡區第三屆德育主任班的培訓。

　　前面幾周的專(zhuān)家講座已經(jīng)讓此次培訓的老師受益良多，而今天有幸請到了重慶市江北區教師進(jìn)修學(xué)院李大圣院長(cháng)，李院長(cháng)的演講更是將此次培訓推向高潮，李大圣博士以“管理者的文化視野與教育哲學(xué)”為題闡釋了文化的含義、作用、文化力以及學(xué)校文化的核心，受到參加培訓的老師們的一致好評；深入淺出的理念闡述，一個(gè)又一個(gè)身邊的鮮活案列，以及靈活多變的提問(wèn)和互動(dòng)參與，更是讓培訓的教師收獲頗豐。

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