煤礦安全通訊稿
通訊稿
抓質(zhì)量，保安全
戊20-21110作為我礦戊一采區的交替作業(yè)面已開(kāi)始了安裝工作，我隊負責該面安裝
工程。目前采面已開(kāi)始了裝架作業(yè)，為此，隊委會(huì )召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議上，隊長(cháng)王保健著(zhù)重強調了安裝期間的安全問(wèn)題，要求大家加強隱患排查力度，嚴格按照措施施工。書(shū)記典軍平強調了裝架期間的質(zhì)量標準，要求每裝一架必須達標一架，以質(zhì)量達標帶動(dòng)安全生產(chǎn)，實(shí)現該工作面的安全、順利安裝。
加強管理，確保生產(chǎn)安全
利用班前會(huì )及職工學(xué)習時(shí)間，隊長(cháng)、、、向廣大職工傳達了我礦加強安全工作的會(huì )議精神。要求大家在確保安全的前提下順利完成礦所下達的生產(chǎn)任務(wù)。要加強現場(chǎng)管理，監督安全技術(shù)措施的現場(chǎng)落實(shí)。在生產(chǎn)中要嚴格遵守我礦的相關(guān)規定，杜絕“三違”現象。加大責任追究力度，確保安裝工作的安全順利進(jìn)行。
確保運輸安全，實(shí)現順利安裝
工作面安裝期間，運輸工作是重要環(huán)節，只有確保運輸安全，才能實(shí)現采面的順利安裝。為此我隊利用職工學(xué)習會(huì )的時(shí)間對全體職工進(jìn)行了運輸安全培訓。要求所有的絞車(chē)司機必須持證上崗，開(kāi)車(chē)時(shí)注意力集中，聽(tīng)清信號。熟練掌握“雙述”，一旦發(fā)現“雙述”不會(huì )者，均停止其工作，直到能夠熟練掌握“雙述”。加強絞車(chē)的檢修及保養工作，電工及絞車(chē)司機接班后必須對絞車(chē)進(jìn)行認真細致的檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。每班對軌道進(jìn)行檢查，避免因軌道損壞而影響運輸。
班組建設—安全生產(chǎn)的基礎
4月25日，我隊召開(kāi)了專(zhuān)項會(huì )議，就加強班組建設進(jìn)行了深入性探討。會(huì )議上，典書(shū)記就班組建設做出了發(fā)言。
典書(shū)記首先肯定了加強班組建設的重要性：班組建設,是企業(yè)綜合性的基礎建設,是一個(gè)大的`系統工程,是社會(huì )科學(xué)和自然科學(xué)的綜合體,既涉及行政部門(mén)又涉及黨群組織?班組既是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,又是“三個(gè)文明”建設的“前沿陣地”,是企業(yè)一切工作的立足點(diǎn)?只有把班組工作抓好,才能強化勞動(dòng)紀律,培養良好的職業(yè)道德,推進(jìn)技術(shù)和管理現代化,企業(yè)才能穩步發(fā)展?只有班組充滿(mǎn)生機,企業(yè)才會(huì )有活力和后勁,才能發(fā)掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創(chuàng )造力?
針對如何加強班組建設，典書(shū)記提出了幾點(diǎn)建議：
1、抓認識,擺正班組建設與管理的位置?
2、抓基礎,完善班組各項管理制度?
3、抓關(guān)鍵,培養提高班組長(cháng)素質(zhì)。
4、抓根本,加強班組思想政治工作。
5、抓深化,增強班組管理的科學(xué)性。
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