煤礦安全和技術(shù)創(chuàng )效工作總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的煤礦安全和技術(shù)創(chuàng )效工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
�。ㄒ唬⿵娀踩芾�，保障安全生產(chǎn)
1.完善了各單位風(fēng)險分級管控、隱患排查治理雙重預防性工作機制，同時(shí)強化現場(chǎng)走動(dòng)管理，狠抓隱患整改落實(shí)力及執行力，1-10月份集中走動(dòng)檢查285次、查出隱患1678條、安全考核及責任追究147860元，確保實(shí)現了安全生產(chǎn)。
2.配合XX礦專(zhuān)業(yè)骨干對勝利、美日項目部進(jìn)行了安全評價(jià)檢查，共查出問(wèn)題及建議224項，逐一進(jìn)行“五定”整改，并且定期組織人員進(jìn)行驗收，確保了按期整改完成，提高了公司專(zhuān)業(yè)管理水平。
3.結合公司實(shí)際情況，開(kāi)展了“雨季三防”、“六月安全月”等安全活動(dòng)，提高職工安全意識，夯實(shí)了安全基礎。
4.搜集了近期發(fā)生的較大及以上安全事故進(jìn)行傳達、學(xué)習，認真吸取事故教訓，突出抓好了5次工作面安撤、切眼大斷面頂板、防爆車(chē)等安全重點(diǎn)管理，保障了生產(chǎn)施工安全。
�。ǘ┳ズ蒙a(chǎn)組織，確保高產(chǎn)高效
1.針對勝利接續緊張問(wèn)題，認真梳理施工關(guān)鍵點(diǎn)，先后3次開(kāi)展提效活動(dòng)，有效加快了施工進(jìn)度，其中12505切眼提前10天、21801工作面安裝提前5天、8300工作面撤除及12505工作面安裝提前4天完成施工，同時(shí)根據掘進(jìn)進(jìn)度及生產(chǎn)主次關(guān)系，合理安排4次工作面安撤先后順序，減小生產(chǎn)影響，保障了產(chǎn)量完成。
2.抓好了美日生產(chǎn)組織，根據工作面狀態(tài)，合理調整兩工作面主配采關(guān)系，始終滿(mǎn)足5個(gè)小班的生產(chǎn)，同時(shí)加強設備管理，抓好檢修質(zhì)量，機電事故同比減少392小時(shí)，自4月份開(kāi)始月度產(chǎn)量穩定在20萬(wàn)噸以上，實(shí)現了高產(chǎn)、穩產(chǎn)。
3.優(yōu)化了XX勞動(dòng)組織，充分利用集控自動(dòng)化、無(wú)軌膠輪車(chē)等設備，減少了崗位人員占用，使單班下井人數控制在百人之內，并且通過(guò)內部人員合理調配，在滿(mǎn)足正常生產(chǎn)的前提下，抽調人員進(jìn)行1506工作面撤除及1607工作面安裝，避免了使用外包隊伍，降低施工成本約40萬(wàn)元。
4.積極推進(jìn)集控自動(dòng)化的實(shí)施，對勝利主斜井至地面煤倉上口5部皮帶、美日原煤主運系統及回采工作面順槽共16部皮帶實(shí)施了集控，節省崗位人員24人（12小時(shí)工作制），每年節約費用185萬(wàn)元。
�。ㄈ┩菩屑夹g(shù)創(chuàng )效，實(shí)現降本增效
1.對勝利12505工作面成功實(shí)施了反程序開(kāi)采，做好了生產(chǎn)過(guò)程中礦壓參數的觀(guān)測、記錄，積累技術(shù)經(jīng)驗，提高了公司業(yè)務(wù)競爭力。
2.強化災害治理，針對勝利瓦斯抽放系統無(wú)法滿(mǎn)足抽放需求的`情況下，通過(guò)與甲方溝通，在5#煤新安裝一套抽放系統，實(shí)現了5#、8#煤分開(kāi)抽放，確保了各地點(diǎn)瓦斯濃度控制在安全范圍以?xún)取?/p>
3.創(chuàng )新美日1607工作面初次放頂技術(shù)，由水力壓裂放頂代替爆破強制放頂，施工安全性更高，節省聘請設計院專(zhuān)家及火工品費用35萬(wàn)元，并且水力壓裂打眼注水在設備安裝前施工，避免了工作面投產(chǎn)后5天放頂影響時(shí)間。
4.優(yōu)化了美日1607工作面安裝方案，在北翼運輸大巷皮帶機尾打設30米聯(lián)絡(luò )巷與1607切眼貫通，減少了地面硬化850米，節省費用35萬(wàn)元，并且使工作面提前1個(gè)月具備安裝條件，保障了生產(chǎn)接續。
5.組織開(kāi)展了職工技能大賽活動(dòng)，通過(guò)精心籌備，積極運作，保障了活動(dòng)順利開(kāi)展，激發(fā)職工“學(xué)技術(shù)、練業(yè)務(wù)、做貢獻”的積極性，促進(jìn)了各項目部技術(shù)水平的提高。
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