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車(chē)間班組員工宣傳稿件（通用15篇）
班組是一個(gè)企業(yè)最基層、最活躍的生產(chǎn)組織。以下是小編精心整理的車(chē)間班組員工宣傳稿件，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間班組員工宣傳稿件 篇1
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)實(shí)現企業(yè)安全管理的基礎，圍繞公司的安全生產(chǎn)目標，把班組建設作為一項長(cháng)期的最基礎的日常管理工作來(lái)做，才能持續促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；班組是企業(yè)孕育、培養、發(fā)現各類(lèi)技術(shù)人才的'重要陣地，也是企業(yè)職工展現自我實(shí)現人生價(jià)值的舞臺。班組的建設好了，企業(yè)的基礎才能夠穩固，基礎穩固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，員工的收入和生活水平才能提高，員工生活的好了，才能更加有利于班組的建設，所以說(shuō)，這是一個(gè)有利得循環(huán)，反之亦然。
為了企業(yè)更好的發(fā)展，形成較強的凝聚力，這就要加強班組建設，要加強班組建設，就必須全面提高班組員工的素質(zhì)，首先必須提高班組長(cháng)的整體素質(zhì)，對班組長(cháng)進(jìn)行培訓，使他們成為綜合能力很強的優(yōu)秀人才，從而促進(jìn)班組長(cháng)對班組管理水平的提高。
車(chē)間班組員工宣傳稿件 篇2
組織班組員工不斷地進(jìn)行學(xué)習，從而提高班組成員的整體素質(zhì)，對工作要有強烈的責任感，我們從事的是一個(gè)特殊的行業(yè)，對工作要高度負責，不能有任何的疏忽，領(lǐng)導經(jīng)常說(shuō)注重細節，因為細節決定成敗，企業(yè)的進(jìn)步與基層組織息息相關(guān)，個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密相連，這就需要我們班組不斷創(chuàng )新，增強班組成員的技能，從員工的思想認識和工作態(tài)度出發(fā)，把工作態(tài)度擺在一個(gè)正確的位置，不能敷衍了事，在工作上不能有依賴(lài)性，班組是一個(gè)大的家庭，是一個(gè)整體，大家都是互幫互助的`，團結一致。
在乳化車(chē)間這個(gè)大的集體中，班組長(cháng)發(fā)揮著(zhù)極大的作用，他們就相當于一線(xiàn)的指揮者，帶領(lǐng)全班員工在班前做好設備檢查工作，班中勤觀(guān)察設備運轉情況，班末做好現場(chǎng)衛生的清理工作
車(chē)間班組員工宣傳稿件 篇3
為了更好的規劃班組建設，每個(gè)工序都安排了群監員，專(zhuān)門(mén)負責本工序的安全工作。結合乳化車(chē)間實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)，為提高裝藥kp機操作手的技術(shù)、技能，提高裝藥班的工作效率、工作質(zhì)量，確保按時(shí)完成車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)，開(kāi)展了勞動(dòng)競賽。還制定了班組考核制度班組獎懲制度,現場(chǎng)衛生清理檢查表，進(jìn)行了自檢互檢， 各班組為爭創(chuàng )六型班組，裝藥班還取得了節約型班組的.名譽(yù)。
企業(yè)的安全發(fā)展，從基礎做起，要抓好班組安全文化建設，還要從一點(diǎn)一滴做起，不斷落實(shí)各項安全規章制度，熟記和落實(shí)自己的崗位責任制，遵守工藝規程，努力完成各項安全活動(dòng)，強化員工的安全防范意識，始終把安全放在第一位。組織好班組安全活動(dòng)日進(jìn)行班組安全教育，對工作中存在的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行分析、討論，提出解決辦法，及分析本班可能出現異常的原因及防范措施，讓每一個(gè)工作班成員牢固地樹(shù)立起責任重于泰山的觀(guān)念，提高安全防范意識，根據工作性質(zhì)和季節還要進(jìn)行事故預想演習。
車(chē)間班組員工宣傳稿件 篇4
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)最基層的行政組織，又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最前沿的基本單位。班組工作完成的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)各項生產(chǎn)指標的勝利完成。所以我們必須重視班組建設。為了推進(jìn)班組建設步伐，創(chuàng )新企業(yè)文化建設改革機制，臨潼調制中心推行特色型班組創(chuàng )建模式，全力打造“五型”（ 學(xué)習型、安全型、清潔型、節約型、和諧型）班組，把創(chuàng )建“五型”班組、企業(yè)科學(xué)發(fā)展與企業(yè)精神文明建設、員工全面發(fā)展有機結合起來(lái)，實(shí)現了“工作內容指標化、工作要求標準化、工作步驟程序化、工作考核數據化和工作管理系統化”的班組文化建設目標。
在班組建設中，結合班組自身工作特點(diǎn)，臨潼調制中心的各個(gè)班組先后創(chuàng )造性地開(kāi)展形式多樣的創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，堅持注重實(shí)效，突出業(yè)績(jì)。（消防預案的準備、完善和演習；仿宋字練習等）通過(guò)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，夯實(shí)班組管理基礎，將創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)融入日常工作中，比貢獻，賽水平，重實(shí)績(jì)。以“班組動(dòng)態(tài)分析、設備維護保養、節能減排、安全教育”等安全知識學(xué)習活動(dòng)。開(kāi)展各類(lèi)培訓20余次，培訓員工100余人次，員工培訓率100%。掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的熱潮，形成“人人參與，人人爭創(chuàng )”的濃厚氛圍，讓每一名員工都成為責任的擔當者，創(chuàng )新的推動(dòng)者，管理的`實(shí)踐者，有效的改善了以往在班組建設中存在的偏頗，提高了班組的整體素質(zhì)，大大增強了企業(yè)的凝聚力、戰斗力和執行力，收到了顯著(zhù)成效 。
目前我們的班組建設存在一定的問(wèn)題，班組長(cháng)兵頭有余，將領(lǐng)不足。下一步要加強對班組長(cháng)的選拔與培養。要從體力型向體力型加腦力型的復合人才轉變，要從實(shí)力型向實(shí)力型加潛力型的復核人人才轉變，要從能力型向能力型加魅力型的復合人才轉變。
車(chē)間班組員工宣傳稿件 篇5
有的人，用鐮刀收獲食糧；有的人，掄起大錘煅煉都市的繁榮 然而我，一名普通的電力工人，用自己的心在奏響光明的贊歌。 朋友們，當您走進(jìn)現代化的辦公場(chǎng)所，開(kāi)始新一天工作的時(shí)候；當您和著(zhù)時(shí)代的節拍，聽(tīng)到工廠(chǎng)機器轟鳴聲的時(shí)候；當您結束一天辛勤的工作，坐在電視機旁欣賞精彩節目的時(shí)候；當您攜著(zhù)家人，漫步在五彩繽紛的夜色中的時(shí)候，您，是否想到過(guò)：是誰(shuí)帶來(lái)和守護著(zhù)這一片光明，為我們的經(jīng)濟建設插上了騰飛的翅膀，為社會(huì )進(jìn)步提供堅強的動(dòng)力支持？我自豪地告訴您：是我們，值得自豪的電力工人！ 我自豪，我是一名電力工人，一名普通的變電運行工人。多少個(gè)不眠的夜晚，多少個(gè)節假日，我們照常工作在生產(chǎn)前線(xiàn)，只因我們的心中有一塊圣地需要堅守，有一個(gè)夢(mèng)想需要維系。 提起變電運行大家就會(huì )聯(lián)想到清苦與悠閑并存的變電站，監控、拉合閘而已，沒(méi)有什么了不起的大事！可有誰(shuí)知其背后隱藏著(zhù)的轟轟烈烈呢！
設備事故了，或者是過(guò)電壓，再或者是萬(wàn)一的誤操作，電弧都會(huì )在瞬間點(diǎn)燃！銅觸頭也會(huì )在瞬間化為銅水，何況血肉之軀！但這并沒(méi)有嚇唬住我們變電運行工！我們依舊在自己的崗位上默默地奉獻著(zhù)，因為我們相信科技發(fā)達、電網(wǎng)改造和自我意識不斷提高的今天，上述的隱患已經(jīng)成為空中的樓閣，我們要用不斷刷新安全運行記錄的事實(shí)來(lái)告訴同僚們，常在河邊走，也能不濕鞋！ 從上班車(chē)駛進(jìn)變電所大門(mén)起那一刻起，每一個(gè)運行工的心里都會(huì )升起這樣的念頭：上班了，安全第一。強烈的責任心不需要掛在嘴邊，它體現在現場(chǎng)的實(shí)際工作中。安全不是絮絮叨叨，安全是腳踏實(shí)地，是從交接班那一刻起，認真巡視設備時(shí)，對負荷變化的監控中，是在最細微的“小事”里。
當我們成功的完成迎峰度夏保電工作，當我們把設備的故障消除在萌芽狀態(tài)，讓老百姓都能順利觀(guān)看百年奧運，當我們身邊的同仁前赴后繼前往四川地震災區奉獻愛(ài)心，那一刻，我們這群堅守在變電運行崗位上的普通工人便有了更堅實(shí)的信念，立足平凡，締造輝煌！
每個(gè)人都有過(guò)美麗的青春，有的`人青春美麗在雪山哨卡，有的人青春美麗在菁菁校園，有的人青春美麗在無(wú)影燈下，而在我們中間，那一個(gè)個(gè)平凡的運行工，他們將青春最美好的年華，獻給了平凡而偉大的電力事業(yè)。就是因為這些平凡的運行工，這些平凡而可愛(ài)、可敬的運行工，才換來(lái)了寧靜鄉村的萬(wàn)家燈火、喧囂都市的霓虹閃爍，才換來(lái)了酷熱夏日的涼風(fēng)習習、冰雪寒冬的春暖融融。 當我仰望夜空，看那繁星點(diǎn)點(diǎn)的時(shí)候；當我俯瞰大地，看著(zhù)華燈初上流光溢彩的美景的時(shí)候，我自豪，我是驅逐黑暗的光明使者、將電能音符傳送的運行工人！讓安培伴隨我們前進(jìn)，讓伏特加速我們飛躍吧，我們要在平凡的崗位上譜寫(xiě)一曲運行工人的贊歌！
車(chē)間班組員工宣傳稿件 篇6
作為收費所最基層的主要骨干——收費班長(cháng)，應該在所長(cháng)的領(lǐng)導下，全面負責班組的各項工作，充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，努力搞好班組建設，確保收費過(guò)程安全暢通。
班組建設的著(zhù)力點(diǎn)：加強思想文化建設，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，關(guān)心員工生活以及搞好群眾關(guān)系。
加強思想文化建設是做好各項工作的必要前提和根本保證�！八枷胧侨说撵`魂”。思想健康靈魂才健康。班長(cháng)要帶頭樹(shù)立正確的人生觀(guān)和世界觀(guān)，不輕視自己的能力，也不輕視自己的崗位。其實(shí)不管崗位如何，大家都要確信，我們的工作是有利于企業(yè)，有利于社會(huì )的。要認識到自己工作的重要性，以本職工作為榮，以盡職盡責為榮。
提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好各項工作的必要條件和堅實(shí)基礎�！鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”，“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。所以班長(cháng)首先得以身作則，有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水準，才能做好模范帶頭作用，才能比較權威地檢查全班人員的工作質(zhì)量操作規范，才能發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)準確地處理。班長(cháng)應以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)班組成員全面提高業(yè)務(wù)知識，把知識點(diǎn)盡可能地分門(mén)別類(lèi)，幫助收費員熟悉掌握。首先，找一些記憶竅門(mén)。比如站點(diǎn)站碼的記憶，同一條高速線(xiàn)上的站點(diǎn)代碼前兩位數字基本一致，后兩位數字也基本可以依次類(lèi)推。但是要結合地圖，那樣的記憶才不至于過(guò)于抽象，會(huì )比較具體，也不容易忘記。其次，把握一些操作規律，比如一些特殊車(chē)輛的處理，有相應的操作規程，我們只要把操作流程和文明用語(yǔ)作有機結合而后進(jìn)行程序化操作，又快又準確，服務(wù)質(zhì)量又高。再次，重視上下班講評和班務(wù)會(huì )議。每天上下班講評時(shí)對當班的工作情況作一些分析和探討，抽查一些業(yè)務(wù)知識，包括車(chē)型的判別，特殊事件的處理等；每月班務(wù)會(huì )議時(shí)要回顧和分析當月的收費工作情況，各自宣傳稿件工作經(jīng)驗，再把經(jīng)驗所得運用到以后的工作中去，從而“溫故而知新”，形成良性循環(huán)，切實(shí)做到精益求精。
關(guān)心員工生活是抓好各項工作的重要基礎，是員工之間相互團結的紐帶。物質(zhì)生活我們暫且不說(shuō)，精神生活的貧困也會(huì )讓人精神空虛，人心不穩，“窮則思變”，但“變”卻不一定“通”，所以很有必要加以關(guān)心。生活中遇到不順心的事在所難免，如果鬧著(zhù)情緒來(lái)收費發(fā)卡，顯然不能文明服務(wù)，影響工作質(zhì)量，一些問(wèn)題就會(huì )接踵而來(lái)。班長(cháng)要用心觀(guān)察員工狀態(tài)，及時(shí)引導他們正確地看問(wèn)題，要引導他們做對的事情并把事情做對，在失誤和挫折面前，用樂(lè )觀(guān)的心態(tài)、發(fā)展的眼光看問(wèn)題，分析問(wèn)題原因，掌握改進(jìn)之道，通過(guò)溝通，自我反省，積蓄經(jīng)驗，把工作做得更實(shí)更好。同時(shí)可以多多舉行一些班組娛樂(lè )活動(dòng)，豐富精神生活。也可以結合收費所的實(shí)際工作，有的放矢地開(kāi)展如業(yè)務(wù)交流、技術(shù)探討等活動(dòng)，使班組內形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的工作氛圍，還可以鼓勵員工不斷地自我充值，不斷地豐富文化內涵，那樣每個(gè)收費員都會(huì )感覺(jué)到其實(shí)工作也不是那么枯燥乏味，每一天都是不同的'一天，是上進(jìn)的一天，是收獲的一天，都會(huì )感受到成長(cháng)與發(fā)展的快樂(lè )。
搞好群眾關(guān)系是各項工作順利進(jìn)行重要保障。作為班長(cháng)，要協(xié)調處理好收費員與管理員之間的關(guān)系，特別是與稽查員之間的關(guān)系。要與收費員一起了解領(lǐng)導的良苦用心，也要講究方式方法，多與領(lǐng)導溝通。作為班長(cháng)，還要處理好收費員與司乘朋友的關(guān)系，特別是和一些不講道理尋釁滋事的司機人員的關(guān)系。我們文明接車(chē)微笑服務(wù)，我們善待每一個(gè)人，但是我們不卑不亢。遇到尋釁的人我們也放高姿態(tài)，不與其一般見(jiàn)識，盡量避免與其發(fā)生正面沖突，以理服人，切實(shí)做好收費工作的應征不漏。作為收費班長(cháng)，還要處理好班長(cháng)自身與班成員的關(guān)系。班長(cháng)要在生活上切實(shí)地關(guān)心他們，在工作中嚴格地要求他們。班長(cháng)的管理要大膽，但是要講究方式方法，更要嚴于律已。管理要講科學(xué)，工作要講帶頭，作風(fēng)要講民主，批評要講方法。要有耐心，以理服人，一事一議，切勿以情取人，以權壓人，更不要在班成員出現問(wèn)題的時(shí)候全盤(pán)否定，要用辯證的眼光看問(wèn)題，分析問(wèn)題原因，而后解決。班長(cháng)要處事講人情，處處講風(fēng)格。班成員之間我對你好，你對我好，做知心人，做貼心人，特別是在班組成員有困難的時(shí)候，給予幫助，排憂(yōu)解難�！叭诵膿Q人心，八兩對半斤”，很快班成員就會(huì )融化為班組的同一元素，統一思想，統一行為，不斷創(chuàng )新，不斷進(jìn)取，共同致力于班組建設，讓班組永葆蒸蒸日上的活力。
每個(gè)班成員都思想好、業(yè)務(wù)精、生活內容豐富健康，群眾關(guān)系和睦融洽，這個(gè)班組的整體形象大家可想而知了！
車(chē)間班組員工宣傳稿件 篇7
電氣車(chē)間為了盡快加強車(chē)間的安全管理工作，保證車(chē)間員工的人身安全和公司電氣設備的安全運行，借助安全生產(chǎn)月活動(dòng)的到來(lái)，及早動(dòng)手，把安全月各項活動(dòng)方案落到實(shí)處，增強了每位員工懂安全、要安全、管安全的思想意識和安全習慣的養成。
5月23日車(chē)間就下發(fā)了“電氣車(chē)間安全活動(dòng)月方案”，5月26日召開(kāi)了車(chē)間副班長(cháng)以上人員參加的安全專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)了安全管理人員和安全員的工作任務(wù)，又對班組安全管理體系的完善做了詳細布置：
一，確定車(chē)間安全管理人員的'工作目標。
二，完善班組安全管理體系：班長(cháng)，班組安全員，副班長(cháng)，主值的安全責任。
三，布置安全月活動(dòng)內容：安全隱患的檢查整改；安全月的宣傳活動(dòng)落實(shí)；各班組管轄范圍內突發(fā)事故應急演練；工作程序規范化的落實(shí)和檢查；事故消防演練。 四，確定各項工作的落實(shí)時(shí)間和檢查時(shí)間。
五，建立長(cháng)期的安全管理辦法，確保達成全年安全無(wú)事故的目標。
截止6月6日車(chē)間全面的安全隱患檢查工作已結束，進(jìn)入部分較難整改項目的研究、解決階段。各班組突發(fā)事故應急演練工作已逐個(gè)完成。安全宣傳工作已通過(guò)板報，宣傳畫(huà)報和印發(fā)安全教育資料落實(shí)到位。班組安全工作規范化已經(jīng)開(kāi)始順利執行，班組安全員匯報到車(chē)間每周安全例會(huì )上，會(huì )后車(chē)間安全員做好復查工作。
目前，電氣車(chē)間安全生產(chǎn)管理方面已促成工作程序規范化、事事有人管安全的大好局面。
車(chē)間班組員工宣傳稿件 篇8
每當我們上班學(xué)習安全事故的時(shí)候，看到一個(gè)個(gè)因血淋淋的事故摧毀一個(gè)個(gè)完整的家庭的時(shí)候，總是酸澀在眼，刺痛在心，使我不禁吶喊：是什么帶來(lái)了這不幸的災難？每天，我們都能從各種媒體報道，以及自己身邊人的經(jīng)歷看到各種安全事故給個(gè)人、家庭以及社會(huì )帶來(lái)的損失與痛苦，頻繁的安全事故能使任何一家企業(yè)走向衰敗與死亡。從事故分析結果上，我們總能見(jiàn)到這樣的事實(shí)：那傷人性命、吞噬財產(chǎn)的熊熊烈火是那個(gè)忘記掐滅的煙頭；而那從高空墜落的作業(yè)人員是因為安全帶疏忽……
其實(shí)在我們的日常生活工作當中，如果我們每個(gè)人都能將安全把握在自己手上：進(jìn)入現場(chǎng)規定著(zhù)裝，戴安全帽；高空作業(yè)系安全帶，按章作業(yè)；及時(shí)發(fā)現消除不安全隱患等等，就能保證自身的安全。特別是我們高壓車(chē)間的全體職工，安全對我們來(lái)說(shuō)，其中的重要性不言而喻。從小的方面來(lái)看，安全直接關(guān)系到我們每一位職工的切身利益和生命，從大的方面來(lái)看，安全關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的形象、效益和生存發(fā)展。我們只有真正做到“安全第一、預防為主”，在思想上高度重視安全，時(shí)刻做到“安全在我心中”，并采取行之有效的措施，才能真正避免安全事故地發(fā)生，防患于未然。
希望我們大家攜手共進(jìn)為了公司的生產(chǎn)，為了個(gè)人的安全，為了家庭的幸福，為了母親的微笑，為了愛(ài)人的牽掛，為了兒女的祝愿，請繃緊“安全”這根弦，真正做到“安全在我心中，生命在我手中”！
關(guān)注安全 平安是福
如有人問(wèn)什么是幸福，可能會(huì )得到一百種、一千種甚至更多的答案。有人認為吃穿不愁是幸福，有人認為端著(zhù)鐵飯碗是幸福，有人認為金榜題名時(shí)就是幸福，有人認為花前月下是幸�！捎诟髯缘慕�(jīng)歷不同、地位不同，每個(gè)人都有自己的幸福觀(guān)。而我心中的幸福則是——安全。安全是最大的幸福。
當我們坐下來(lái)仔細閱讀最近全國煤礦安全事故通報，觸目驚心。這些事故原因中，映入我們眼簾的'不外乎以下一些內容：某某安全意識淡漠；嚴重違反《安全工作規程》；安全責任心不強；麻痹大意習慣性違章；現場(chǎng)設備不熟悉；安全措施不完善等等。
生命，人最寶貴的東西，世界上還有什么比安全、幸福更能讓人回味的嗎？沒(méi)有，絕對沒(méi)有!安全構筑了我們美好的家園，安全成為我們連接親朋好友的紐帶。安全工作只有滿(mǎn)分，沒(méi)有及格�！白⒁獍踩苯^不是一句口號，也不是一個(gè)指標，當你把安全作為一項任務(wù)來(lái)完成時(shí)，你已經(jīng)忽略了對自己生命的關(guān)愛(ài)。正確的認識生命是人生最寶貴的東西，只有這樣你才能在生活、工作中把“安全”切實(shí)地放在心里，才能真正避免事故的發(fā)生，避免傷亡的降臨。
這就是安全，它像環(huán)繞在我們生活、工作中的一條鎖鏈，時(shí)刻關(guān)系著(zhù)我們的安危，更像是無(wú)站的車(chē)、無(wú)點(diǎn)的鐘，督促我們時(shí)時(shí)講安全、事事都安全。千里長(cháng)堤，潰之蟻穴！警惕與安全共存，麻痹與事故相連!為了我們的生命和我們家庭的幸福，讓我們大家攜起手來(lái)，共筑安全屏障、共創(chuàng )美好家園。
在崗一分鐘，安全六十秒
安全生產(chǎn)，一直以來(lái)都是我們企業(yè)不懈追求的永恒主題。安全是天，是我們一切工作的生命線(xiàn)；安全是地，是我們職工家庭幸福的保障�！霸趰徱环昼�，安全六十秒”是我在工作中嚴格要求自己的一道準繩，也是我自己的崗位座右銘。
我們大家都知道，工作中如果忽視安全，就會(huì )險象環(huán)生、處處被動(dòng)；如果忽視安全，就會(huì )毀掉企業(yè)、損失國家財產(chǎn)；如果忽視安全，就會(huì )危及生命，鑄成千古遺恨。翻一翻我們歷年的生產(chǎn)大事記，有多少用鮮活的生命和血的教訓為我們敲起的忽視安全的長(cháng)鳴警鐘。
“安全”二字，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。牢記安全不是一句時(shí)髦的空話(huà)，它是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。遵守《安規》體現在我們工作的每一個(gè)細微之處，試看我們身邊的一些同事，天氣炎熱，不戴安全帽圖涼快清爽，簡(jiǎn)化安全措施，以為自己藝高人膽大，事故從不與自己打交道。想一想，你忘了什么？你忘了事故后的的哭聲，你聽(tīng)不見(jiàn)安全的警鐘，你看不見(jiàn)事故的危險正像兇殘的猛獸向我們撲來(lái)。安全隱患你可以視而不見(jiàn)，企業(yè)財產(chǎn)你可以置之不顧，可人的生命只有一次，當你或他人的生命受到威脅時(shí)，你還能安然自得嗎？
安全的隱患像一只狡猾的狐貍，隱藏著(zhù)、等待著(zhù)、觀(guān)望著(zhù)我們的違章行為，伺機侵吞我們健康的生命�！霸趰徱环昼�，安全六十秒”，我想我們每個(gè)人都應該做到這一點(diǎn)。在工作崗位上的每一分鐘，我們不僅要做到保證自己的人身安全、同時(shí)要保證裝置的安全�！霸趰徱环昼�，安全六十秒”，是自我保護行為；“在崗一分鐘，安全六十秒”，是抵御事故隱患入侵的武器；“在崗一分鐘，安全六十秒”，也是每一名高壓職工應當追求的工作目標。
安全，就是我們的身影，與我們形影不離；安全，就是我們的戰友，與我們一路同行；安全，就是一股暖流，溫暖著(zhù)我們全體職工的幸福生活。
朋友們，就讓我們從現在做起，從點(diǎn)滴做起，從本職做起，讓我們每個(gè)人都盡自己最大的努力做到“在崗一分鐘，安全六十秒”！
車(chē)間班組員工宣傳稿件 篇9
沖壓車(chē)間積極學(xué)習貫徹，真抓實(shí)干，有效詮釋了“科技成本、科技進(jìn)步、科技創(chuàng )新”發(fā)展建設理念。
一是言傳。車(chē)間主任親自組織授課，對班組長(cháng)、技術(shù)員、一線(xiàn)職工進(jìn)行么總講話(huà)宣講，結合車(chē)間實(shí)際，就安全生產(chǎn)、事故處理、巡檢包機、措施預案、制度規范、績(jì)效考核等內容細化培訓，達到思想統一。
二是身教。車(chē)間主任下到班組一線(xiàn)，帶領(lǐng)職工到所轄包機區域，從包機責任，巡檢內容，記錄歸檔，問(wèn)題反饋及流轉等角度身體力行，現場(chǎng)說(shuō)法，求得方法措施到位。
三是預警。車(chē)間面臨生產(chǎn)線(xiàn)機械的維護維修，還在承接各級各類(lèi)技改技措，任務(wù)冗雜繁重。為保安全生產(chǎn)，車(chē)間實(shí)施事故預想，制定突發(fā)事件處理預案，做到心理上、措施上有準備，有應對。
四是制度。車(chē)間重新組織完善了工段界限分工，完善設備標準，力求用制度規范行為。
五是考核。按照規章制度，規程規范，嚴格績(jì)效考核，做到獎優(yōu)罰劣，鼓勵遵章守紀，倡導勤奮付出，營(yíng)造積極向上，發(fā)憤圖強的工作氛圍。
六是挖潛。推動(dòng)變頻節能改造項目進(jìn)度，用科技力量降本增效。同時(shí)拓展修舊利廢范疇，持續抓好事故元器件的修舊流轉。繼續落實(shí)縮短工藝鏈，縮短信號流程鏈，縮短事故處理鏈，挖掘人員、設備潛力，為穩產(chǎn)高產(chǎn)貢獻力量！ 下面就我車(chē)間宣傳報道工作進(jìn)行總結回顧，目的就是為了再求突破，奪取更大成績(jì)！
一是領(lǐng)導重視。對于宣傳報道工作，沖壓車(chē)間不光是領(lǐng)導、主任重視，檢驗員、統計員、班組長(cháng)都把這項工作當做日常工作的一部分。一層抓一層，一級抓一級，形成了上下一體，層級聯(lián)動(dòng)的主體氛圍。職工們干著(zhù)工作，想著(zhù)宣傳，站在車(chē)間的'高度審視自己的職務(wù)職責，站在公司的高度把握宣傳脈絡(luò )，多名新銳骨干宣傳員脫穎而出，他們撰寫(xiě)的稿件，既宣傳了車(chē)間工作，又為自己展現才華覓得又一平臺。
二是思想引導。針對部分職工對宣傳報道存在畏難情緒，不敢動(dòng)筆，怕寫(xiě)不好這一思想動(dòng)態(tài)，在車(chē)間例會(huì )上，車(chē)間領(lǐng)導多次進(jìn)行思想教育，鼓勵大家把生產(chǎn)、生活、學(xué)習中的事情寫(xiě)出來(lái)，不必強求像古圣先賢那樣立言立德，我們需要的就是把事情表達清楚，總結其中的經(jīng)驗教訓，用以指導下一步的工作實(shí)踐。
三是典型培養。車(chē)間在每個(gè)班組都確立骨干宣傳員，這些同志身在一線(xiàn)，接觸生產(chǎn)、技改、管理實(shí)踐，車(chē)間對他們重點(diǎn)引導，引導他們借鑒寫(xiě)作經(jīng)驗，吸收好詞佳句，領(lǐng)會(huì )集團公司特定時(shí)期特定宣傳脈絡(luò )，從而掌握主動(dòng)，出精品，出力作。
五是素質(zhì)拔高。沖壓職工自我提升的士氣原本就很高漲。目前，職工素質(zhì)一再拔高，其視野、心態(tài)、境界勢必緊隨著(zhù)得到提高，看待宣傳報道的層次觀(guān)念也逐年進(jìn)階，車(chē)間也持續不斷的引導、教育、啟發(fā)職工，宣傳報道不光是寫(xiě)人、寫(xiě)事，寫(xiě)技術(shù)也是輿論塑造，氛圍締造的一部分，在這種思路指引下，隨著(zhù)職工素質(zhì)的提升，這種自我拔高，自我教育能力逐漸強化，素質(zhì)教育的效果也將在汽配發(fā)展建設的大潮中發(fā)揮更大更強的作用！
我車(chē)間在宣傳報道工作中做出了一定成績(jì)，這首先要感謝公司為我們提供了這樣一個(gè)干事創(chuàng )業(yè)的平臺�？偨Y過(guò)去，就是為了更好的開(kāi)展下一步工作，我們相信，有以么總為核心的集團班子正確領(lǐng)導，飛鶴公司再求突破的前進(jìn)步伐一定沒(méi)有羈絆，前程一片錦繡，業(yè)績(jì)更加輝煌！
車(chē)間班組員工宣傳稿件 篇10
在激烈的市場(chǎng)競爭與全球經(jīng)濟危機的嚴峻形勢下，為響應公司“降低產(chǎn)量、提高質(zhì)量”的目標。我們工段在工段長(cháng)莊玉榮與副工段長(cháng)馬偉的帶領(lǐng)下吹起了“主抓質(zhì)量，實(shí)現零廢料量”的號角。成立了以*****為主，各班班長(cháng)為輔的質(zhì)量、廢料量監管小組，實(shí)施對產(chǎn)品質(zhì)量及廢料量的全程監控。
工段長(cháng)**與副工段長(cháng)**在工段會(huì )議上多次提出產(chǎn)品質(zhì)量與公司發(fā)展及個(gè)人發(fā)展的重要關(guān)系。產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的命脈。只有有了高質(zhì)量產(chǎn)品才能在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟。只有樹(shù)立產(chǎn)品好、質(zhì)量高的良好形象，才能占領(lǐng)市場(chǎng)、站穩市場(chǎng)并且開(kāi)拓市場(chǎng)。只有把好質(zhì)量關(guān)公司才能更好的生存、發(fā)展。精整工段為公司成品鋁箔質(zhì)量的最后一道防衛兵，其精整質(zhì)量決定了成品鋁箔的質(zhì)量同時(shí)也決定了公司的“產(chǎn)品好、質(zhì)量高”的良好形象。明確了責任，了解了自己肩負的重任，工段所有員工有了急迫感、危機感。意識到不重視產(chǎn)品質(zhì)量將斷送公司的發(fā)展，自己也將失業(yè)。充分調動(dòng)了工段所有員工的質(zhì)量責任心與提高產(chǎn)品質(zhì)量的積極性。
生產(chǎn)環(huán)境決定產(chǎn)品質(zhì)量
對于鋁箔的復卷是不允許出現任何異物的，如果車(chē)間有的灰塵、蚊蟲(chóng)將有可能導致蚊蟲(chóng)壓入、壓坑等質(zhì)量問(wèn)題，將導致整卷料質(zhì)量不合格。因此良好的生產(chǎn)環(huán)境是鋁箔復卷的質(zhì)量的.決定性因素。所以我們工段特別重視車(chē)間衛生對車(chē)間衛生更是高標準嚴要求。車(chē)間主要對兩方面做出了嚴格要求；
一、車(chē)間地面衛生及機器設備衛生。必須堅持隨時(shí)對車(chē)間地面、空調、復卷
機頂棚、復卷機進(jìn)行擦拭清掃，保證其設備、地面每時(shí)每刻都一塵不染。每天對走廊過(guò)道進(jìn)行清掃拖洗，產(chǎn)區內禁止吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。
二、工具擺放及廢料處理。對生產(chǎn)工具、清掃工具要整齊劃分并擺放在指定
位置，將管芯分類(lèi)整齊擺放在管芯柜里面，紙墊板要整齊擺放，不能隨用隨放。對于廢料要放在專(zhuān)車(chē)上面，定時(shí)將廢料送至廢料處理中心。 這些措施極大地改變了復卷機的工作環(huán)境，為復卷出高品質(zhì)鋁箔提供了保障，降低了因環(huán)境因素造成的廢料與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
對員工進(jìn)行教育提高產(chǎn)品質(zhì)量意識
思想決定人的言行舉止，而教育引導了思想。精整二車(chē)間在工段長(cháng)與副工段長(cháng)的帶領(lǐng)下每月不定時(shí)對員工進(jìn)行質(zhì)量管理、質(zhì)量知識教育培訓。學(xué)習操作工的操作規程，并通過(guò)考試的形式對員工的學(xué)習內容進(jìn)行考察。而且結合實(shí)際情況，對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題進(jìn)行徹底分析，從中總結經(jīng)驗、吸取教訓。在生產(chǎn)過(guò)程中要嚴格按照工藝要求加工。在生產(chǎn)過(guò)程中對料卷進(jìn)行檢查要堅持三不原則：不合格產(chǎn)品不接受、不合格產(chǎn)品不生產(chǎn)、不合格產(chǎn)品不放過(guò)。
我們車(chē)間員工除了在教育培訓中學(xué)習外還互相學(xué)習、互相教育。為了更好地提高成品鋁箔質(zhì)量、減少廢料量，精整二工段優(yōu)秀員工互相學(xué)習、交流，總結經(jīng)驗、取長(cháng)補短�？偨Y出了的壓花調試方法、串層調試方法等一系列方法更好的解決非機械原因造成的質(zhì)量問(wèn)題。
強化競爭意識，營(yíng)造團隊精神
車(chē)間的生命力、員工的積極性、生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量不在于員工所處崗位的舒適度、生產(chǎn)設備的先進(jìn)性，而是取決于員工的凝聚力、競爭力與團隊精神。俗話(huà)說(shuō)“人心齊，泰山移”，只要員工心往一處想、勁往一處使，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )更上一層樓。
我們工段為了營(yíng)造大家的團隊精神，強化大家的競爭意識。特制定了獎、罰，評選先進(jìn)個(gè)人、班組等規定，如獎罰規定：班組間的競爭。根據每班組當月生產(chǎn)效率、廢品率、改發(fā)國內量進(jìn)行綜合評比。對排名第一的班組進(jìn)行獎勵，反之對綜合評比較差的班組進(jìn)行處罰；個(gè)人間的競爭。根據個(gè)人當月生產(chǎn)量、改發(fā)國內量、廢品率進(jìn)行綜合評比。對成績(jì)優(yōu)異的的個(gè)人進(jìn)行個(gè)人獎勵，反之進(jìn)行處罰。
俗話(huà)說(shuō) “醉翁之意不在酒”。制定這一系列的規定，并非為了處罰員工、約束員工，而是為了提高員工的競爭意識、凝聚力、團隊精神。提高了員工的競爭意識、凝聚力，員工之間的工作激情會(huì )更高、交流變得更快、信息交換更頻繁、工作氛圍更融洽，使員工在生產(chǎn)方面的經(jīng)驗有更大的學(xué)習空間從而提高產(chǎn)品質(zhì)量減少廢料的產(chǎn)生。
“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗員檢驗出來(lái)的”，這是我們車(chē)間每位操作工都熟知的一句話(huà)。每位員工生產(chǎn)是從小事做起，通過(guò)培訓增強工作素質(zhì)，通過(guò)競爭強化團隊精神。把產(chǎn)品質(zhì)量深入人心，嚴格把好質(zhì)量關(guān)，是所有員工意識到并做到 “產(chǎn)品質(zhì)量、人人有責”。
車(chē)間班組員工宣傳稿件 篇11
商用車(chē)事業(yè)部焊接二車(chē)間：安全是長(cháng)期的過(guò)程控制
在安全生產(chǎn)月里B2小組利用休息組織大家進(jìn)行學(xué)習。讓大家在安全意識在安全防范方面有很大提升。
首先,對自已所處的工作環(huán)境及工作方式所存在的安全隱患有一定的認識;其次,對于隱患有一定的'防范措施。最后,這些意識始終在人的大腦里跟隨。在進(jìn)入工作場(chǎng)所后,這些意識就不斷地提醒自己,從而消除人為的不安全因素。 安全意識對客觀(guān)事物屬性的認知程度如何,對人的行為有直接的影響和制約作用。要讓安全駐足于人的意識中,必須依靠安全教育培訓和對焊接車(chē)間安全生產(chǎn)知識的學(xué)習,只有清晰地感知到車(chē)間的客觀(guān)環(huán)境,才能為排除不安全隱患奠定認識基礎。
同時(shí),只有員工意識到不安全隱患才能在行為上、技術(shù)上做到預防,及時(shí)消除不安全隱患,實(shí)現安全生產(chǎn)嚴格執行各項安全操作規程。
小組還經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好周例會(huì )，不定期進(jìn)行認真整改、清除隱患。切實(shí)貫徹“安全第一、預防為主”。按規定穿戴好勞保用品，認真執行安全生產(chǎn)。特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應有師傅帶領(lǐng)指導，不得獨立操做。 生產(chǎn)、檢驗記錄即使填寫(xiě)，班后認真檢查，清理現場(chǎng)。非本工種人員或非本機人員不準操作設備。 要專(zhuān)人管理，衛生清潔、嚴禁壞。消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換器材，有效期限標志明顯。加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報告，記錄要準確，上報要及時(shí)。發(fā)生事故按有關(guān)規定及程序及時(shí)上報。將安全常記于心中！
車(chē)間班組員工宣傳稿件 篇12
班組長(cháng)要不斷學(xué)習，充實(shí)自己，愛(ài)崗敬業(yè)、勤懇工作、樂(lè )于奉獻，在工作中以身作則，充分的發(fā)揮班組長(cháng)的先鋒模范作用，應該嚴格要求自己，要別人做到的，自己應該先做到，要處處為人表率，要不斷克服自己的不良情緒和阻礙工作的.因素，提高自己在班組成員中的威信。只有這樣，才能有資格、有能力管別人，才能做好班組工作。用行動(dòng)去影響大家、激勵大家，只有這樣，才能真正得到職工的信賴(lài)，才能很好執行和落實(shí)好班組管理工作的任務(wù)，充分調動(dòng)發(fā)揮全班組人員的主觀(guān)能動(dòng)性和生產(chǎn)積極性，在班組長(cháng)的帶領(lǐng)下，形成班組核心，團結全班組成員共同完成生產(chǎn)任務(wù)，團結一心，把班組的工作做好，營(yíng)造一個(gè)和諧進(jìn)取，積極拼搏的班組氛圍。還要做到有效的溝通， 只有通過(guò)溝通，才能使班組成員的情感得到交流，才能促進(jìn)團隊精神、共同意識和凝聚力的形成。
車(chē)間班組員工宣傳稿件 篇13
組織班組員工不斷地進(jìn)行學(xué)習，從而提高班組成員的整體素質(zhì)，對工作要有強烈的責任感，我們從事的是一個(gè)特殊的行業(yè)，對工作要高度負責，不能有任何的疏忽，領(lǐng)導經(jīng)常說(shuō)注重細節，因為細節決定成敗，企業(yè)的進(jìn)步與基層組織息息相關(guān)，個(gè)人的.發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展緊密相連，這就需要我們班組不斷創(chuàng )新，增強班組成員的技能，從員工的思想認識和工作態(tài)度出發(fā)，把工作態(tài)度擺在一個(gè)正確的位置，不能敷衍了事，在工作上不能有依賴(lài)性，班組是一個(gè)大的家庭，是一個(gè)整體，大家都是互幫互助的，團結一致。
在乳化車(chē)間這個(gè)大的集體中，班組長(cháng)發(fā)揮著(zhù)極大的作用，他們就相當于一線(xiàn)的指揮者，帶領(lǐng)全班員工在班前做好設備檢查工作，班中勤觀(guān)察設備運轉情況，班末做好現場(chǎng)衛生的清理工作
車(chē)間班組員工宣傳稿件 篇14
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)各項工作的落腳點(diǎn)，也是企業(yè)實(shí)現企業(yè)安全管理的基礎，圍繞公司的.安全生產(chǎn)目標，把班組建設作為一項長(cháng)期的最基礎的日常管理工作來(lái)做，才能持續促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；班組是企業(yè)孕育、培養、發(fā)現各類(lèi)技術(shù)人才的重要陣地，也是企業(yè)職工展現自我實(shí)現人生價(jià)值的舞臺。班組的建設好了，企業(yè)的基礎才能夠穩固，基礎穩固了企業(yè)才能夠發(fā)展，企業(yè)發(fā)展了，員工的收入和生活水平才能提高，員工生活的好了，才能更加有利于班組的建設，所以說(shuō)，這是一個(gè)有利得循環(huán)，反之亦然。
為了企業(yè)更好的發(fā)展，形成較強的凝聚力，這就要加強班組建設，要加強班組建設，就必須全面提高班組員工的素質(zhì)，首先必須提高班組長(cháng)的整體素質(zhì)，對班組長(cháng)進(jìn)行培訓，使他們成為綜合能力很強的優(yōu)秀人才，從而促進(jìn)班組長(cháng)對班組管理水平的提高。
車(chē)間班組員工宣傳稿件 篇15
人常說(shuō)，生命是人一生中最寶貴而最脆弱的東西，它承載著(zhù)人類(lèi)所有的感情，所有的夢(mèng)想。安全是一個(gè)企業(yè)發(fā)展最基本而又最核心的因素，安全是為了更好的發(fā)展，發(fā)展離不開(kāi)安全，安全發(fā)展，預防為主這是我們廠(chǎng)艱苦創(chuàng )業(yè)，加快發(fā)展一直要走的路！
那么，如何在自己的工作崗位上做好安全工作呢？在我理解，安全就是要從日常工作做起，從我做起，從現在做起。嚴格遵守操作規程，絕不能憑老經(jīng)驗辦事，更不能存在僥幸心理，而是要時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，克服僥幸心理和麻痹松懈思想，把好安全的第一道關(guān)，認真謹慎地按照規章制度和操作規程操作，時(shí)刻保持著(zhù)“安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴”的警覺(jué)，確保自身安全，實(shí)現企業(yè)安全“零”目標。
安全對于生命是重要的，對于我們煤炭行業(yè)來(lái)說(shuō)是更重要的，對于每一個(gè)工作人員來(lái)講它是最重要的。它的`意義，關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的幸福與歡樂(lè )，更在于國家的安危！眾所周知，近年來(lái)，安全事故奪去了多少鮮活強壯的生命，而每一個(gè)寶貴生命的離去，都是一個(gè)家庭永遠痛苦與沉重生活的開(kāi)始�？v觀(guān)這些奪走無(wú)數生命的故事，哪一起不是違章指揮、違章作業(yè)釀成的惡果呢？哪一起不是對我們漠視生命、追求一時(shí)利益的懲戒呢？我不相信那些危險、那些隱患大家都看不到，大家都沒(méi)有辦法處理好。那么，為什么還會(huì )有那么多的違章指揮和違章作業(yè)現象存在呢？究其根本，還是我們在內心深處缺乏對生命的關(guān)愛(ài)和珍惜，缺乏對安全發(fā)展，預防為主的超強意識和堅定信念！
總之，安全是一個(gè)永恒的話(huà)題，只要我們在生產(chǎn)、生活中真正做到講安全、重安全、要安全，始終把安全工作放在第一位，那么，我們的企業(yè)才能健康發(fā)展，我們的礦工才能“高高興興來(lái)上班，平平安安把家還”。
總之，人生道路漫漫長(cháng)，悠悠歲月需平安。朋友們，為了我們能瀟灑的走完認識，為了我們家庭的幸福，企業(yè)的興旺，國家的昌盛，更為了整個(gè)世界少一點(diǎn)悲哀，多一些歡笑，讓我們都來(lái)珍惜生命，安全發(fā)展，預防為主，確保我們每一個(gè)家庭都能平安幸福。
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