會(huì )計青年座談會(huì )發(fā)言稿
會(huì )計青年座談會(huì )發(fā)言稿
我20XX年大學(xué)畢業(yè)到五冶工作9個(gè)年頭了,從最初的審計員到現在的高級主管;從最初的會(huì )計師助理到現在已具備高級會(huì )計師聘任資格。一路走來(lái),鍛煉了能力,積累了實(shí)力,對自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展目標逐步清晰,信念更加堅定。
我相信通過(guò)努力和認真學(xué)習,能夠為公司發(fā)展貢獻自己的一份力量,能夠得到公司的認可,能夠獲得更大的發(fā)展平臺;我認為只要認準了目標,堅持不懈的走下去,不輕言放棄,就能獲得成功。我一直堅信“機遇是給有準備的人”,我始終保持著(zhù)堅持不懈、努力進(jìn)取的心態(tài)去實(shí)現我的目標。
事實(shí)證明,只要堅持、努力,付出一定會(huì )有回報;享受一路奮斗的過(guò)程,與公司一同成長(cháng),公司會(huì )給予奮斗者更大的發(fā)展平臺!伙伴們,一起加油吧,一起努力吧,一起堅持走下去吧,成功就在不遠處!
會(huì )計青年座談會(huì )發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家上午好!
很榮幸有機會(huì )作為青年員工在這里發(fā)言,和大家互相交流,也非常感謝集團領(lǐng)導對我們青年員工的關(guān)心和重視。
過(guò)去的一年,是我們集團堅持穩中求進(jìn)發(fā)展的一年,也是集團領(lǐng)導帶領(lǐng)廣大干部員工全面貫徹落實(shí)集團“433”發(fā)展思路、“421”治理體系、“兩分開(kāi)一完善”經(jīng)營(yíng)管理模式,深化改革,主動(dòng)適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的一年。在企業(yè)蓬勃發(fā)展的同時(shí),我深切的感受到壓力與動(dòng)力并存,希望與挑戰同在。能夠在一個(gè)不斷反思、發(fā)展、有全新生命力的企業(yè)工作,我深感慶幸,集團領(lǐng)導也給予了我們年輕人積極上進(jìn)的機會(huì )和足夠廣闊的平臺,讓我們可以充分發(fā)揮和展現自身特長(cháng)和才能,這讓我們對自己的`職業(yè)前途充滿(mǎn)希望和干勁,同時(shí),也讓我們感受到挑戰、壓力和責任,但是我相信包括我自己在內的青年員工們一定會(huì )化壓力為動(dòng)力,定會(huì )努力擔負、勝任這份信任與責任。
下面我談?wù)勛约旱墓ぷ髑闆r和在工作中的一些體會(huì ):
第一個(gè)感覺(jué)變化很大的就是員工的工作積極性和主動(dòng)性大大提升,大家也更加團結、互相協(xié)作,工作效率明顯提高。
過(guò)去的一年,集團推進(jìn)了機構改革,以監管和服務(wù)兩大職能為核心,通過(guò)改革調整了集團內部結構并重新制定部門(mén)職能和崗位職責。通過(guò)整改,部門(mén)職能更加明確和細分,在此基礎上,就像我們財務(wù)資產(chǎn)管理部,又將職能進(jìn)一步細化為財務(wù)管理與資產(chǎn)管理,各人員的工作又進(jìn)一步細化分配,并著(zhù)力強化員工的服務(wù)意識,部門(mén)主任要求我們做好部門(mén)內員工之間、與集團各部室之間、與成員企業(yè)之間的服務(wù)與相互配合,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的嚴格要求和磨合,各崗位人員不僅各司其職,而且互相配合默契、相處融洽,工作效率也大大提升,大家都干勁十足,沒(méi)有抱怨、沒(méi)有懈怠、只是齊心協(xié)力盡力將工作做得更好。
二、通過(guò)圖書(shū)經(jīng)營(yíng)結構的轉變和混合所有制經(jīng)濟類(lèi)型的發(fā)展,我們新華書(shū)店的招牌更加響亮了。
從入職起,記得有許多朋友、同學(xué)、親戚問(wèn)起我在哪兒工作,回答后說(shuō)是新華書(shū)店,說(shuō)起“新華書(shū)店”這塊招牌大家都知道,但是說(shuō)起書(shū)店在哪個(gè)位置,賣(mài)場(chǎng)在哪里,大家就有些分不清,更有甚者,以為新華書(shū)店賣(mài)場(chǎng)已不再經(jīng)營(yíng),但是近兩年,集團力挺書(shū)店,以書(shū)為媒,多元經(jīng)營(yíng),大書(shū)城和小書(shū)吧互相協(xié)調發(fā)展,大書(shū)城的經(jīng)營(yíng)功能進(jìn)行了調整并取得良好效果,一家家小而精的專(zhuān)業(yè)書(shū)店陸續創(chuàng )辦,使讀者有了全新的文化體驗。加之我們和大地院線(xiàn)共同出資創(chuàng )建的新華大地電影院線(xiàn)正式運營(yíng),我們的包廂式主題私人影院也即將開(kāi)業(yè)運營(yíng),并配合微信、微博等當下流行社交軟件的傳播,如今,在周?chē)哪贻p人、中年人中間,很明顯的感覺(jué)到大家都對我們新華書(shū)店有了新的認識,知名度和認可度不斷提升,作為員工的我也是深感自豪。
三、我們財務(wù)資產(chǎn)管理部為緊跟集團改革、發(fā)展的步伐,配合集團“兩分開(kāi)一完善”經(jīng)營(yíng)管理模式,進(jìn)一步做好財務(wù)核算和財務(wù)服務(wù)工作,也進(jìn)行了一系列改革和完善。
全面預算管理工作現已開(kāi)始實(shí)施,下一步針對財務(wù)系統升級和核算改革的工作也將正式開(kāi)展,主要將對財務(wù)報表進(jìn)行補充完善和升級;對會(huì )計核算模式進(jìn)行細化升級如一般圖書(shū)單獨核算、目錄內教輔、目錄外教輔分開(kāi)核算;對目前財務(wù)軟件運行中存在的問(wèn)題和待完善部分也要在此次報表升級過(guò)程中一并進(jìn)行解決。
我們已與財務(wù)軟件供應商用友公司進(jìn)行數次溝通,并在集團財務(wù)人員、成員企業(yè)財務(wù)人員中進(jìn)行反復的溝通、分析、研究,做了大量的前期工作,以保證系統順利升級。
通過(guò)預算管理、財務(wù)系統升級和財務(wù)核算與管理的精細化改革,使我們的財務(wù)工作更加符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理要求,也使我們的財務(wù)工作更加適應企業(yè)精細化管理的要求。同時(shí),也要求財務(wù)人員多從管理的角度思考問(wèn)題,多從財務(wù)的角度分析研究企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,為領(lǐng)導決策提供有價(jià)值的信息和建議。在集團領(lǐng)導和部門(mén)主任的帶領(lǐng)下,借助財務(wù)管理的改革和完善,我們的財務(wù)工作水平也可以更上一個(gè)新的臺階。
四、面對當前的經(jīng)濟環(huán)境以及企業(yè)的發(fā)展趨勢和要求,我們作為集團的一份子,尤其是作為青年員工,更應該加強自身的學(xué)習能力,我們雖然很努力,但是在很多方面依舊欠缺,所以永遠不能放棄對知識的汲取、更新和充實(shí)。
在以后的工作生活中,要在書(shū)本里、在工作中、在生活中不斷的學(xué)習,學(xué)習做人、學(xué)習做事,提高自身的素養、擴展自己的知識,并運用在日常的工作和生活中,在學(xué)習中更好的工作和生活,在工作和生活中讓自己的知識不斷沉淀和積累。遇事敢于擔當、工作中盡職盡責、踏實(shí)肯干,不斷成長(cháng),日益成熟。
五、工作以來(lái),接觸到了許多優(yōu)秀的黨員同志,他們以身作則,率先垂范,時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。作為入黨積極分子的我,從他們的身上看到了黨的優(yōu)良傳統和作風(fēng),也進(jìn)一步激發(fā)了我加入黨組織的決心和信心。
在以后的工作中,我會(huì )繼續以先進(jìn)黨員為榜樣,本著(zhù)敬業(yè)愛(ài)崗、悉心求教的精神,認真做好本職工作,嚴格要求自己,合理地安排好工作,保證工作按時(shí)、保質(zhì)保量完成,爭取早日加入黨組織。
20XX年是集團全面深化改革的關(guān)鍵之年,集團本著(zhù)“一個(gè)擦亮”、“兩個(gè)堅持”、“三個(gè)繼續”、“四個(gè)全面”、“五個(gè)提升”的總布局,狠抓改革,推進(jìn)企業(yè)文化建設,促進(jìn)集團持續健康和諧發(fā)展,我們應統一思想、堅定信心,圍繞集團布局,增強責任感,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,擔負起青年員工應有的責任和義務(wù)。
回首過(guò)往歲月,每一年,每一個(gè)階段,都受益匪淺。在這里也向一直關(guān)心、幫助我的領(lǐng)導、同事們表示最衷心的感謝,大學(xué)畢業(yè)至今,是人生中最美好的年華,也是我和集團共同成長(cháng)、不斷收獲的歲月。作為這個(gè)大家庭的一員,作為這個(gè)大家庭中的青年人,我一定謹記做人道理、干好本職工作,努力學(xué)習、不斷開(kāi)闊思路,凡事先行,為集團的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力。
我的發(fā)言結束,謝謝大家。