優(yōu)秀員工推薦信兩篇
篇一：優(yōu)秀員工推薦信范文
XXX系XXXXX分公司管線(xiàn)部員工，能吃苦耐勞，任勞任怨，緊緊地圍繞在公司四周，團結公司全體員工，思想積極上進(jìn)，工作主動(dòng)熱情，默默地在自己的崗位上無(wú)私地奉獻個(gè)人青春和力量。XXX在管線(xiàn)部的工作是協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好公司的內勤日常治理工作，主抓移動(dòng)及XX電信分局工程進(jìn)度上報、工程結算、工程竣工資料編制，并完成部門(mén)經(jīng)理交給的其他事務(wù)。由于分公司承攬建設項目較多，施工班組竣工草圖往往接二連三地送回來(lái)，在兼顧公司內務(wù)及資料治理等工作同時(shí)，為了抓緊工程結算的進(jìn)度，他能經(jīng)常利用晚上或雙休日加班加點(diǎn)進(jìn)行竣工資料的編制工作。工程結算工作并不是一門(mén)簡(jiǎn)單的學(xué)問(wèn)，但他刻苦鉆研，深入領(lǐng)會(huì )郵電部頒發(fā)的《通信建設工程預算定額》，并能熟練套用定額進(jìn)行工程結算，使工程結算井然有條，結算條項有章可循、有據可跟。
此外，XXX能堅持每日、每周、每月按時(shí)按建設單位或監理單位要求上報工程建設進(jìn)度報表，為本公司的運營(yíng)和發(fā)展提供基本的數據依據，并能及時(shí)獲取工程建設過(guò)程中的信息及存在的問(wèn)題，使工程能如期進(jìn)行，各項工程進(jìn)展順利。公司OA系統項目治理流程比較繁瑣，每收到一份新的施工任務(wù)單，都要在OA系統立項報備，施工合同同樣要走流程。XXX承擔起X年大部分的工程立項工作：填寫(xiě)項目基本情況、月報、通過(guò)系統辦理外出施工證實(shí)，協(xié)助綜合部填寫(xiě)每月收入申報等等。另外，他能貫徹落實(shí)各級領(lǐng)導部門(mén)的文件、通知精神和要求，并根據公司的實(shí)際情況，協(xié)助制定出了較為完善的班組治理制度，使公司治理有章可循，切實(shí)協(xié)助抓好企業(yè)的治理建設工作。 由于分公司工程施工點(diǎn)多面廣，治理人員相對不足，在做好工程結算及公司內務(wù)工作的同時(shí)，他還經(jīng)常協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對工程建設進(jìn)行安全、質(zhì)量、成本等各方面治理，并參與工程建設的規劃勘測工作。
本著(zhù)吃苦耐勞，無(wú)私奉獻的精神，愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責，有條不紊地開(kāi)展各項工作。在各項工作中，他都能按時(shí)按要求去完成，得到分公司領(lǐng)導的肯定及表?yè)P�？茖W(xué)的發(fā)展推動(dòng)了電信市場(chǎng)的改革，信息飛速發(fā)展造就了通信發(fā)展不斷更新?lián)Q代。XXX能深刻熟悉到：認清形勢是必要的，學(xué)習新形勢，把握和利用新的技術(shù)知識成為企業(yè)的改革者和開(kāi)拓者，以適應“發(fā)展才是硬道理”的理念；與此同時(shí)，集團公司正面臨激烈的競爭，市場(chǎng)化分得越來(lái)越細，對手越來(lái)越多，簡(jiǎn)直就是危機四伏。他能深刻理解公司作為“服務(wù)商”定位的含義，通過(guò)分公司多次投標的成功與失敗，他深刻熟悉到“弱肉強食、適者生存”的道理，故此他牢固了企業(yè)的憂(yōu)患意識、服務(wù)意識和競爭意識，有力地促進(jìn)了分公司服務(wù)質(zhì)量的提高，而且他深信活到老，學(xué)到老，并把握好公司每一次培訓學(xué)習的機會(huì )，努力提升自己的綜合能力。此外，他還能利用空余時(shí)間，刻苦鉆研學(xué)習，提高自己的學(xué)歷和修養。在社交方面，無(wú)論在本單位、主業(yè)公司或相關(guān)單位的協(xié)調工作，XXX都能正確處理好各種關(guān)系，順利完成分公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，同時(shí)，在公關(guān)場(chǎng)合，他時(shí)刻注重嚴格要求自己，顧及公司聲譽(yù)和形象。
篇二：先進(jìn)員工推薦信
X公司策劃部。在近3年的工作中思想上積極進(jìn)取、工作上任勞任怨、生活中能團結公司全體員工，默默地在自己的崗位上為公司為部門(mén)無(wú)私地奉獻個(gè)人青春和力量。其工作是帶領(lǐng) 信息組對XXX公司網(wǎng)站的全面升級建設工作。XXX公司網(wǎng)站升級項目涉及的知識面十分廣闊，包括XXX行業(yè)知識、計算機網(wǎng)絡(luò )和 商務(wù)相關(guān)知識、XXX公司商業(yè)運營(yíng)的歷史沿革和未來(lái)規劃、公司企業(yè)文化和各部門(mén)所能提供的`資源、項目管理相關(guān)知識等等。而且，項目小組中的其他成員都是剛剛進(jìn)入公司不久的新人，對公司的情況還需要一個(gè)逐步了解的過(guò)程。這些對項目組主管的職業(yè)素養提出了很高的要求。在這種情況下，XXX欣然接受了新的任務(wù)，多次組織項目組全體成員學(xué)習各方面新的知識、了解公司發(fā)展的歷程和現狀，使項目組在較短時(shí)間就能進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。該同志這份用于挑戰新事物、勇于承擔新任務(wù)的工作激情讓部門(mén)所有同事感到欽佩。在平時(shí)的工作中，XXX展現出了優(yōu)秀的職業(yè)素養。
她首先能夠身先士卒。經(jīng)常帶領(lǐng)項目組成員在市場(chǎng)進(jìn)行大量的走訪(fǎng)和調研。比如在收集商戶(hù)資料的過(guò)程中，XXX和小組成員一起走訪(fǎng)XXX公司的商戶(hù)。她提醒大家說(shuō)：“來(lái)自一線(xiàn)的資料，特別是商戶(hù)的具體需求是我們工作中的基石，了解商戶(hù)的需求和XXX公司的實(shí)際情況有助于使我們提高網(wǎng)站的實(shí)際運營(yíng)效益”。她善于團結同事，發(fā)揮每一個(gè)小組成員的特長(cháng)，充分的展現了一名主管應該具備的溝通和協(xié)調能力。她經(jīng)常跟大家說(shuō)：“個(gè)人的優(yōu)勢需要化為團隊的優(yōu)勢才能達到目的�！痹谒膸ьI(lǐng)下，團隊成員集思廣益，對原有網(wǎng)站、其他XXX網(wǎng)站、其他有代表性的 商務(wù)網(wǎng)站進(jìn)行了調研。通過(guò)多次會(huì )議討論，從公司，入駐商戶(hù)，消費者三個(gè)角度出發(fā)，客觀(guān)實(shí)際的分析了他們的具體訴求，提出了現階段公司網(wǎng)站發(fā)展主要目標是完善客戶(hù)信息，提供信息服務(wù)，提高公司的宣傳力度。擬定了第一階段具體可行的網(wǎng)站優(yōu)化改進(jìn)措施。并得到公司領(lǐng)導和部門(mén)同事的普遍認可。XXX始終是全力以赴地做好本職工作，深得同事的信賴(lài)和支持，具有強烈的事業(yè)心和責任感。在她的領(lǐng)導下， 信息小組的工作有條不紊地開(kāi)展。小組成員在XXX部門(mén)今年開(kāi)始制定并實(shí)施的《部門(mén)員工考核管理辦法》幾個(gè)月中，全部獲得優(yōu)秀。XXX始終重視提高項目組全體成員學(xué)習狀況，她經(jīng)常會(huì )向團隊成員推薦相關(guān)的商業(yè)地產(chǎn)運營(yíng)書(shū)籍，要求大家加強學(xué)習和補充專(zhuān)業(yè)知識，鼓勵大家既要努力做事又要抬頭看路，使團隊成員在工作過(guò)程中保持清晰的頭腦和正確的工作方向。XXX通過(guò)自己的職業(yè)素養和個(gè)人素質(zhì)獲得了小組成員擁護愛(ài)戴。
XXX還一直繼續兼管者辦公室管理工作，包括日常管理、綜合事務(wù)、圖書(shū)管理等。在她辛勤管理下XXX部門(mén)日常工作環(huán)境井欄有序，有效的配合了其它各個(gè)項目組的研發(fā)工作，得到了各個(gè)項目組成員的一致好評。在對外交往事務(wù)方面，無(wú)論與上級單位和主管部，還是對外有業(yè)務(wù)聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )公司或相關(guān)單位的協(xié)調工作，XXX都能正確協(xié)調好各種關(guān)系，順利完成公司領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。在對外與業(yè)務(wù)聯(lián)系單位進(jìn)行商談時(shí)，始終把維護公司利益放在首位；在外出調研等公關(guān)場(chǎng)合，她時(shí)刻注重嚴格要求自己，維護公司聲譽(yù)和形象。我們一致推選XXX為2012年公司先進(jìn)員工，并以她為榜樣在今后的工作中更加努力、更加嚴格的要求自己，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
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