【精品】獎勵通知4篇

　　在現在社會(huì )，越來(lái)越多地方需要用到通知，通知是一種下行性常用公文，其使用不受機關(guān)級別的限制，可用于發(fā)布規章、轉發(fā)公度文，布置工作、傳達事項等。那么你有了解過(guò)通知嗎？下面是小編收集整理的獎勵通知4篇，歡迎閱讀與收藏。

獎勵通知 篇1

　　xxx公司xx部xxx在20xx年4月份工作積極、不辭辛勞、任勞任怨，對工作認真負責，對客戶(hù)服務(wù)周到。以此鼓勵獎金300元。

　　望其它同事以此為榜樣，再接再厲，爭取好成績(jì)，再創(chuàng )佳績(jì)!

xxx有限公司

　　20xx年xx月xx日

獎勵通知 篇2

　　各部、室：

　　為了擴大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，搶占市場(chǎng)份額，調動(dòng)全員營(yíng)銷(xiāo)的積極性，公司研究決定，開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)獎勵活動(dòng)�，F將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、活動(dòng)時(shí)間：自20xx年9月1日開(kāi)始至20xx年12月30日結束�；顒�(dòng)到期后，公司將根據市場(chǎng)和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎勵政策。

　　二、活動(dòng)范圍：公司所有員工。

　　三、獎勵政策：

　　1.員工本人獨立營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目，公司按照工程項目總額的5%提成獎勵。

　　2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)成功的項目，公司按照工程項目總額的3%提成獎勵。

　　四、獎勵兌現辦法：

　　1. 所有的獎勵須在工程項目完工、工程款結算完畢后予以?xún)冬F。

　　2.獎勵資金可以抵扣報銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的費用開(kāi)支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現金方式領(lǐng)取獎勵資金的需扣繳個(gè)人所得稅。

　　3.由團隊集體營(yíng)銷(xiāo)成功的工程項目的.獎勵資金的分配，由所在部門(mén)提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現到個(gè)人。

　　五、活動(dòng)要求：

　　1.所有員工要全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項目信息，把信息優(yōu)勢變成營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢。

　　2.所有員工營(yíng)銷(xiāo)跟蹤的項目實(shí)行項目報備制，以最先登記報備的人員為第一營(yíng)銷(xiāo)人。原則上，提成獎勵的分配以第一營(yíng)銷(xiāo)人為主。依靠團隊營(yíng)銷(xiāo)成功的項目按本通知第四條第三款規定執行。

　　3.要講究營(yíng)銷(xiāo)方法和營(yíng)銷(xiāo)技巧，充分做好營(yíng)銷(xiāo)的前期準備，精心制定營(yíng)銷(xiāo)方案。要善于充分發(fā)掘客戶(hù)的節能需求，尋找客戶(hù)利益和公司利益最佳結合點(diǎn)，努力提高營(yíng)銷(xiāo)的成交率。

　　4.要善于整合各方面的資源，依靠團隊的智慧和力量，提高營(yíng)銷(xiāo)的成功率。

　　5.要注重營(yíng)銷(xiāo)的結果，對優(yōu)勢項目要堅持不懈的執著(zhù)跟蹤，避免人、財、物的無(wú)謂浪費。

　　特此通知，請遵照執行。

獎勵通知 篇3

　　營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工：

　　為進(jìn)一步鼓勵公司營(yíng)銷(xiāo)人員加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，調動(dòng)新進(jìn)員工業(yè)務(wù)拓展的積極性，經(jīng)公司研究決定，在成都公司籌建期內對表現突出的員工予以激勵如下：

　　一、獎勵對象：

　　營(yíng)銷(xiāo)中心全體員工。

　　二、獎勵類(lèi)型：

　　優(yōu)秀業(yè)績(jì)獎(含：周、月度、年度獎勵)、新人開(kāi)單獎、開(kāi)單“第一人”獎

　　三、獎勵標準：

　　1、優(yōu)秀業(yè)績(jì)獎：

　　1) 周獎勵：對于每周業(yè)績(jì)前三名且業(yè)績(jì)總額在3萬(wàn)元以上，分別給予50-100元不等的現金獎勵。

　　2) 月獎勵：對于當月業(yè)績(jì)前三名，第一名給予300元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到20萬(wàn)元)、第二名給予200元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到10萬(wàn)元)、第三名給予100元現金獎勵(業(yè)績(jì)總額需達到8萬(wàn)元)。

　　3) 年度獎勵：每年年終表彰大會(huì )上對本年度業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工單獨發(fā)放年度獎金，獎勵金額按照公司盈利額按照一定比例計提后統一評選后在年會(huì )現場(chǎng)發(fā)放。

　　2、新人當月開(kāi)單獎：

　　對于入職當月至下月結束前，與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預付款的員工，公司一次性給予100元現金獎勵。

　　3、開(kāi)單“第一人”獎：

　　從成都公司成立之日起，在整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團隊中第一個(gè)與意向客戶(hù)簽訂《服務(wù)協(xié)議》且客戶(hù)支付預付款的員工，公司一次性給予666元現金獎。

　　四、獎勵兌現方式：

　　所有獎勵數據由營(yíng)銷(xiāo)中心內勤人員負責統計，統一擬定《獎金支付申請報告》，審批通過(guò)后在每周晨會(huì )(或每月工作例會(huì ))上現場(chǎng)兌現。

　　希望公司全體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員接再厲進(jìn)一步拓展公司市場(chǎng)份額，在部門(mén)內形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍，共同為公司20xx年的發(fā)展打開(kāi)新的局面。

　　特此通知!

獎勵通知 篇4

　　為加強公司人員的招聘效果，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，經(jīng)公司決定凡老員工推薦新員工入廠(chǎng)，并將新員工穩定下來(lái)的，有以下職位公司將給予發(fā)放推薦獎金：

　　1. 女普工，推薦獎金n元；（生產(chǎn)男普工不發(fā)推薦獎金）；

　　2. 一級技術(shù)人員，推薦獎金n元；

　　3. 二級以上技術(shù)人員，推薦獎金n元；

　　推薦人應先到人事部領(lǐng)取《內部員工推薦表》，填寫(xiě)被推薦人等資料，經(jīng)人事審核后，按正規手續面試及入職，未經(jīng)人事部登記的則不發(fā)推薦獎；

　　公司實(shí)行推薦員工獎金費與穩定員工相結合的機制。被推薦員工在公司工作滿(mǎn)一個(gè)月后發(fā)放獎金的50%，被推薦員工在公司工作滿(mǎn)3個(gè)月后發(fā)獎金的50%；

　　本通知從即日起開(kāi)始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。

【【精品】獎勵通知4篇】相關(guān)文章：

企業(yè)員工獎勵通知12-25

員工獎勵通知怎么寫(xiě)12-27

關(guān)于獎勵的通知15篇12-30

【精選】獎勵通知模板9篇12-22

【實(shí)用】獎勵通知集合五篇12-22

【精選】獎勵通知模板5篇12-20

【推薦】獎勵通知匯編10篇12-19

【推薦】獎勵通知范文五篇12-16

獎勵通知模板集合八篇12-15

優(yōu)秀員工獎勵通知書(shū)12-17