公司定崗定編通知

　　公司定崗定編通知一：

　　為規范后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團的勞動(dòng)定員管理，優(yōu)化人力資源配置，提高各部門(mén)工作效率。經(jīng)集團黨政聯(lián)席會(huì )議研究決定，在全集團范圍內全面推行“定崗定編定員定責”工作(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“四定”)�，F將工作通知如下：

　　一、目標與任務(wù)

　　目標是將在現有管理架構的基礎上，根據組織的職責、工作內容、工作量，對崗位設置、編制標準、人員匹配和職責分工進(jìn)行優(yōu)化調整，合理配置人力資源，提升整體效率。為設定薪酬等級、績(jì)效考核、人員培訓、崗位管理提供基礎依據。

　　對各部門(mén)的所有崗位設置、編制，統一按照精簡(jiǎn)、高效的原則重新核定，對崗位設置和人員配置實(shí)施“精兵減政”。對于未超編的崗位人員，嚴格按照崗位要求實(shí)施確認上崗。對于崗位超編和不符合崗位要求的員工，實(shí)施轉崗。

　　二、指導思想

　　1、通過(guò)開(kāi)展工作分析和崗位設計工作，明確組織對崗位的要求，最大限度地促進(jìn)組織戰略目標的實(shí)現。

　　2、通過(guò)整合、重新設計各崗位職責，優(yōu)化管理流程和工作流程，提高工作效率，實(shí)現人、崗、事、責高效匹配。

　　3、通過(guò)開(kāi)展同行業(yè)人工效能比較分析，科學(xué)合理地確定各層面人員編制總數，有效地控制人工成本。

　　三、術(shù)語(yǔ)定義

　　1、定崗，即根據組織目標并兼顧管理需要，設計并規定某個(gè)崗位的任務(wù)、責任、權力、任職資格以及在組織中與其他崗位的關(guān)系的過(guò)程。

　　2、定編，即在實(shí)現工作量飽滿(mǎn)，職責覆蓋無(wú)交叉、無(wú)空白、相互協(xié)作的前提下，采取一定的程序和科學(xué)的方法，設計并規定從事某個(gè)崗位的人員數量的過(guò)程。

　　3、定員，即根據崗位職責要求和人員編制計劃，確定適合該崗位任職要求具體人員的過(guò)程。

　　4、定責，通過(guò)定崗、定編工作應形成各崗位明確、規范的`崗位說(shuō)明書(shū)文件。

　　四、工作范圍

　　后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團所有員工

　　五、工作程序

　　1、基礎數據的采集

　　各部門(mén)負責人是本次“四定”工作的第一責任人，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，將本部門(mén)人員職責范圍、工作內容、工作量及人員配備情況進(jìn)行整編，并認真填寫(xiě)《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團“四定”工作情況表》和《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團崗位說(shuō)明書(shū)》。

　　2、數據的整理

　　由人力資源部對各部門(mén)崗位設置及人員編制重新進(jìn)行確認。

　　3、核定結果的匯總

　　由人力資源部對各部門(mén)的上報情況進(jìn)行匯總，并報集團領(lǐng)導，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )討論決定。

　　六、時(shí)間安排

　　本次“四定”工作時(shí)間自2017年3月22日正式啟動(dòng)，各部門(mén)將核定結果報分管領(lǐng)導，并于4月20日前將分管領(lǐng)導核準后《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團“四定”工作情況表》和《后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團崗位說(shuō)明書(shū)》上報集團人力資源部，電子版發(fā)送至152016664**@163、com。

　　七、相關(guān)要求及說(shuō)明

　　1、各部門(mén)接此通知后，要先行整理部門(mén)內的組織架構，明確崗位職能和工作標準，嚴格落實(shí)通知要求，切實(shí)履行職能，確保做好“四定”工作。

　　2、各部門(mén)在保證完成服務(wù)任務(wù)的情況下，年底經(jīng)核定后節約人力成本，集團將給予適當獎勵。

　　后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團

　　二〇一七年三月二十二日

　　公司定崗定編通知二：

　　集團各單位：

　　為盡快在集團內部全面實(shí)施崗位競聘雙向選擇，合理配置人力資源，實(shí)現由身份管理向崗位管理的轉變，最大限度地調動(dòng)員工工作積極性，經(jīng)集團研究，決定在已設立的9個(gè)二級機構的基礎上開(kāi)展定編定崗工作�，F將有關(guān)事項通知如下：

　　一、定編定崗原則

　　1、總量控制、結構優(yōu)化的原則

　　根據集團的實(shí)際情況，對人員編制和崗位設置實(shí)行總量控制、優(yōu)化結構，以“小機關(guān)，大實(shí)體”為出發(fā)點(diǎn)，人員配置要向集團各服務(wù)中心傾斜，精簡(jiǎn)管理人員，優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率。

　　2、科學(xué)設崗、分類(lèi)管理、精干高效的原則

　　根據工作職能“滿(mǎn)負荷”工作量確定崗位，根據崗位和工作量確定編制。各部門(mén)須在對工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)論證、周密分析的基礎上，按需規劃，因事設崗。制訂崗位說(shuō)明書(shū)，做到崗位結構合理、一崗多能、多職合一，職責明確、任務(wù)飽滿(mǎn)、目標考核。

　　二、工作要求

　　定崗定編工作是建立健全集團崗位設置和管理制度，推進(jìn)集團人事管理向制度化、規范發(fā)展的重要舉措，各單位負責人在編制人員編制時(shí)要高度重視，深入思考，科學(xué)定編定崗，做到“三結合”：一是把定編定崗與本部門(mén)實(shí)際工作需要結合起來(lái)，堅決防止濫設、多設、虛設崗位;二是把定編定崗與崗位特點(diǎn)、崗位所需管理素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結合起來(lái)，科學(xué)設置崗位準入門(mén)檻;三是把定編定崗與事業(yè)編制定崗、非事業(yè)編制定崗結合起來(lái)，做到通盤(pán)考慮，科學(xué)配置。

　　三、步驟及時(shí)間安排

　　1、分兩步：第一步，先進(jìn)行事業(yè)編制、人事代理、長(cháng)期合同工崗位的定編定崗，20**年2月28日以前完成;第二步，進(jìn)行臨時(shí)用工等非事業(yè)編制崗位的定編定崗，20**年3月底以前完成。

　　2、各部門(mén)負責人作為第一責任人，要組織召開(kāi)本部門(mén)定編定崗工作會(huì )議，摸底調查本部門(mén)現有崗位及人員情況，在充分討論、科學(xué)論證的.基礎上合理編制本部門(mén)定編定崗計劃。定編定崗計劃應包括崗位名稱(chēng)、崗位數量、崗位必備條件(管理素質(zhì)或技術(shù)職務(wù)要求)等。

　　3、20**年2月20日前各單位要將本部門(mén)事業(yè)編制、人事代理、長(cháng)期合同工崗位的定編定崗計劃報綜合辦公室。在充分征求意見(jiàn)的基礎上，經(jīng)集團領(lǐng)導班子研究確定后組織實(shí)施。

　　特此通知。

　　河南城建學(xué)院后勤服務(wù)集團

　　20**年1月25日

【公司定崗定編通知】相關(guān)文章：

關(guān)于定崗定編的通知05-11

公司定崗定編定員管理方案06-23

關(guān)于公司定崗定責方案范文06-19

定崗申請書(shū)02-21

公司聚餐的通知01-11

公司盤(pán)點(diǎn)通知05-22

公司放假通知06-14

公司聚餐通知09-06

公司加薪通知11-29