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關(guān)于定崗定編的通知
關(guān)于定崗定編的通知一:
各科室:
根據醫院目前發(fā)展規模、所承擔的功能與任務(wù),在充分考慮本階段人員的整體素質(zhì)與能力、醫院管理水平和管理及服務(wù)流程等,現決定對醫院配備的醫療、護理、醫技、藥劑、管理和后勤等各類(lèi)人員重新進(jìn)行崗位設置和人員配置,即定崗定編。在實(shí)施定崗定編的'過(guò)程中,應遵循尊重現實(shí)、工作需要、精簡(jiǎn)高效、結構合理、定性與定量相結合、動(dòng)態(tài)調整的原則。下面就定崗定編實(shí)施步驟和具體要求安排如下。
一、實(shí)施步驟
(一)科室申報崗位和編制
各科室根據本科室工作職責和承擔任務(wù),結合現有崗位進(jìn)行重新分析,確定本科崗位及編制數量,并報醫院人力資源部。
(二)提出醫院定崗定編初步方案
人力資源部會(huì )同相關(guān)部門(mén)制定定崗定編依據和標準,對各科室申報的崗位和編制進(jìn)行審核,提出醫院定崗定編初步方案。20**年2月8日前完成。
(三)確定醫院定崗定編方案
醫院組織相關(guān)人員對初步定崗定編方案進(jìn)行審核,最終確定醫院定崗定編方案。
二、科室申報具體要求
臨床科室請按附表1、要求內容填寫(xiě);醫技部門(mén)、藥學(xué)部、職能部門(mén)請按附表2、要求內容填寫(xiě)。
三、時(shí)間和其它要求
各科室請于20**年2月1日前將填寫(xiě)的《定崗定編申報表》(附表1、或附表2、)以電子郵件方式報人力資源部。
人力資源部
20**年1月24日
關(guān)于定崗定編的通知二:
集團各單位:
為盡快在集團內部全面實(shí)施崗位競聘雙向選擇,合理配置人力資源,實(shí)現由身份管理向崗位管理的轉變,最大限度地調動(dòng)員工工作積極性,經(jīng)集團研究,決定在已設立的9個(gè)二級機構的基礎上開(kāi)展定編定崗工作,F將有關(guān)事項通知如下:
一、定編定崗原則
1、總量控制、結構優(yōu)化的原則
根據集團的實(shí)際情況,對人員編制和崗位設置實(shí)行總量控制、優(yōu)化結構,以“小機關(guān),大實(shí)體”為出發(fā)點(diǎn),人員配置要向集團各服務(wù)中心傾斜,精簡(jiǎn)管理人員,優(yōu)化人力資源配置,提高工作效率。
2、科學(xué)設崗、分類(lèi)管理、精干高效的原則
根據工作職能“滿(mǎn)負荷”工作量確定崗位,根據崗位和工作量確定編制。各部門(mén)須在對工作任務(wù)進(jìn)行科學(xué)論證、周密分析的基礎上,按需規劃,因事設崗。制訂崗位說(shuō)明書(shū),做到崗位結構合理、一崗多能、多職合一,職責明確、任務(wù)飽滿(mǎn)、目標考核。
二、工作要求
定崗定編工作是建立健全集團崗位設置和管理制度,推進(jìn)集團人事管理向制度化、規范發(fā)展的重要舉措,各單位負責人在編制人員編制時(shí)要高度重視,深入思考,科學(xué)定編定崗,做到“三結合”:一是把定編定崗與本部門(mén)實(shí)際工作需要結合起來(lái),堅決防止濫設、多設、虛設崗位;二是把定編定崗與崗位特點(diǎn)、崗位所需管理素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)結合起來(lái),科學(xué)設置崗位準入門(mén)檻;三是把定編定崗與事業(yè)編制定崗、非事業(yè)編制定崗結合起來(lái),做到通盤(pán)考慮,科學(xué)配置。
三、步驟及時(shí)間安排
1、分兩步:第一步,先進(jìn)行事業(yè)編制、人事代理、長(cháng)期合同工崗位的.定編定崗,20**年2月28日以前完成;第二步,進(jìn)行臨時(shí)用工等非事業(yè)編制崗位的定編定崗,20**年3月底以前完成。
2、各部門(mén)負責人作為第一責任人,要組織召開(kāi)本部門(mén)定編定崗工作會(huì )議,摸底調查本部門(mén)現有崗位及人員情況,在充分討論、科學(xué)論證的基礎上合理編制本部門(mén)定編定崗計劃。定編定崗計劃應包括崗位名稱(chēng)、崗位數量、崗位必備條件(管理素質(zhì)或技術(shù)職務(wù)要求)等。
3、20**年2月20日前各單位要將本部門(mén)事業(yè)編制、人事代理、長(cháng)期合同工崗位的定編定崗計劃報綜合辦公室。在充分征求意見(jiàn)的基礎上,經(jīng)集團領(lǐng)導班子研究確定后組織實(shí)施。
特此通知。
河南城建學(xué)院后勤服務(wù)集團
20**年1月25日
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