個(gè)人工作總結
20XX年以來(lái)，本人在上級領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，履行職責，工作認真，遵章守法，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平，用心完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、不斷學(xué)習，轉變思想觀(guān)念，努力提高自身綜合素質(zhì)。
在本年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強理論知識方面的學(xué)習，認真學(xué)習黨的十八屆五中全會(huì )精神，以及新形勢下我黨關(guān)于經(jīng)濟、政治工作方面的重要論述。注意理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用，通讀公司、處、大隊三級工作會(huì )文件，通過(guò)認真學(xué)習，達到指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力。綜合素質(zhì)不斷得到提高，更能勝任自己的工作，使我對完成領(lǐng)導交給的每一項工作任務(wù)都充滿(mǎn)熱情和自信，認真履行服務(wù)保障職能，有效地促進(jìn)了各項工作的順利開(kāi)展。這些學(xué)習不僅使自己能很好地適應工作的要求，而且開(kāi)闊了視野，增長(cháng)了閱歷，少了許多迷茫與浮躁，多了幾分從容與淡定。
二、轉變工作作風(fēng)、在狠抓任務(wù)落實(shí)，加強自身建設上水平。
一是嚴格要求自己。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，尊重領(lǐng)導，團結同志，以誠待人。工作中對自己高標準嚴要求，要求員工先做到的首先自己做到，臟活、累活帶頭去干，為其他員工做出了表率。二是在工作中要堅決服從調派，識大局，顧大體，以技術(shù)為本，以質(zhì)量為上，優(yōu)化服務(wù)和服從意識。在管理上全面貫徹“以人為本”的'方針，以情感人、以理服人、以誠待人。使基層隊管理更加規范有效，隊伍更有凝聚力，工作的主動(dòng)性、責任性和安全性明顯
提高。三是珍惜團結，維護團結，搞好方方面面的團結。立足本職，擺正位置。作為一名副手，我恪盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好助手。其次，我堅決貫徹上級組織做出的各項決策和工作部署，維護領(lǐng)導班子的團結。一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)，同志們只有團結共事，形成一個(gè)和諧的氛圍，才能心情舒暢地開(kāi)展工作。只有團結的領(lǐng)導班子，才能帶出一流的隊伍，創(chuàng )造一流的業(yè)績(jì)。從我作起，維護領(lǐng)導班子的團結，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合。
三、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)努力干好本職工作，圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)，當好生產(chǎn)的后勤兵。
在工作中始終將原油儲輸生產(chǎn)當作日常工作中重中之重、頭等大事來(lái)對待。作為維修隊，難事、棘手事、突發(fā)事，都要事先想到。這就要求在處理每一項工作都有了明確的計劃和步驟，才能做到忙而(不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明。我在工作中想生產(chǎn)所想、急生產(chǎn)所急，提前布置，靠前工作，尤其是急、難、險、重的工作，使各項油維工程圓滿(mǎn)完成 ，使各項生產(chǎn)都能安全平穩運行。我始終做到身先士卒，當好表率。處處發(fā)揮著(zhù)“兵頭將尾”的帶頭作用，發(fā)揚吃苦在前，享受在后的優(yōu)良作風(fēng)，一年來(lái)協(xié)助隊長(cháng)在機泵維修、管道搶險和現場(chǎng)動(dòng)火等方面都做到了文明施工，施工質(zhì)量一次合格。全年組織參與配合外出xx次，機泵維修43臺，電路故障處理38次，應急演練8次，管道搶險x次，其它25次，巡檢2次等等。
四、協(xié)助隊長(cháng)抓好全隊綜治維穩工作。
在完成各項維修搶險任務(wù)的同時(shí)，始終堅持將社會(huì )治安綜合治理工作列為重要工作來(lái)抓，認真貫徹處綜治文件精神，堅持“打防結合、預防為主”的方針，以“四防”教育，“三禁一反”為重點(diǎn)，積極創(chuàng )新工作方法和思路，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，處理好員工的工休矛盾，諸工種的配合作業(yè)，實(shí)現了隊伍的和諧穩定 ，綜治工作全年未發(fā)生任何違法亂紀行為。
五、全面強化全隊安全工作，自己首先從思想上重視，從行動(dòng)上體現。
做好安全講話(huà)記錄，協(xié)助隊長(cháng)完成生產(chǎn)維修，緊抓安全生產(chǎn)，認真落實(shí)安全例會(huì )制度，確保安全文明油維施工。在應急演練管理中，全年共配合隊長(cháng)開(kāi)展8次應急演練活動(dòng)，使員工進(jìn)一步掌握了應急管理程序，熟練掌握應急知識和逃生自救技能，這也是開(kāi)展HSE教育培訓工作的一項重要內容。
六、存在的問(wèn)題。
一是學(xué)習抓得不緊，在學(xué)習上存在惰性，有時(shí)松動(dòng)，厭學(xué)，掌握業(yè)務(wù)理論不購精通。今后應加強學(xué)習，把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”，將所學(xué)知識與實(shí)踐工作緊密結合起來(lái)。二是工作創(chuàng )新意識不夠。工作上有時(shí)只是按部就班地完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)，工作缺乏創(chuàng )造性，思路不新，業(yè)務(wù)能力水平不高。 今后要打破工作常規，開(kāi)拓性、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，多為領(lǐng)導出主意，想辦法，做好領(lǐng)導參謀、當好助手。一年來(lái)，在領(lǐng)導的正確指導下、在隊員們的大力支持下，雖然干了一些力所能及的工作，但離上級領(lǐng)導和大家的要求還相差很遠。我本人決心在新的一年里向先進(jìn)學(xué)習，取長(cháng)補短，在新的一年里為單位的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力.
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