2016安全生產(chǎn)工作思想總結

　　【一】2016安全生產(chǎn)工作思想總結

　　近期，多起重大安全事故在集團公司和油田拉起了警報，敲響了警鐘。集團公司召開(kāi)了通報油田企業(yè)井噴事故視頻會(huì )議，這是組建以來(lái)第一次全系統范圍內的井控工作專(zhuān)題會(huì )議;油田對負有安全責任的16名處級干部進(jìn)行了通報批評或給予行政處分，處理力度也是多年來(lái)沒(méi)有過(guò)的。

　　徹底扭轉當前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面已成為集團公司和油田工作的重中之重，油田各級各單位應認真反思，到了該警覺(jué)清醒的時(shí)候了，到了該痛下決心、采取果斷措施的時(shí)候了。

　　安全工作是科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要內涵，是以人為本、構建和諧的重要體現。勝利油田是國家的骨干企業(yè)，是中石化的龍頭企業(yè)，地位、作用和形象要求我們，要從更高的高度、從更寬的眼界、從更高的目標來(lái)認識安全工作，既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟賬，更能掂量出保證安全的政治分量和社會(huì )責任。

　　安全生產(chǎn)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)賦予我們的歷史使命。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內在要求，沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展，更談不上科學(xué)發(fā)展。把安全環(huán)保作為實(shí)現科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現了黨和國家在執政理念和形式、內容、措施上對生命的尊重、對健康的重視、對環(huán)境保護的關(guān)注。

　　勝利油田作為一個(gè)負責任的國有特大型企業(yè)，任何時(shí)候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實(shí)現多少利潤，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號工程來(lái)抓，切實(shí)關(guān)愛(ài)職工生命安全與健康。

　　安全生產(chǎn)是中石化集團公司長(cháng)遠發(fā)展賦予我們的重大責任。中石化集團公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長(cháng)遠發(fā)展的大局來(lái)認識，積極主動(dòng)地向國家和社會(huì )承擔責任、做出承諾、履行職責，并將其作為衡量和約束集團內部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“高壓線(xiàn)”。

　　勝利油田作為中石化的“龍頭”，不但經(jīng)濟規模大、貢獻大，而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護的責任和壓力也大，做好安全環(huán)保工作的難度很大。勝利油田的地位和復雜的環(huán)境，決定了我們在安全環(huán)保上要承擔更多的.責任。

　　安全生產(chǎn)是實(shí)現“百年創(chuàng )新，百年勝利”愿景目標賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了，生產(chǎn)質(zhì)量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續性，勝利油田才能真正實(shí)現又好又快的發(fā)展，因此，“百年勝利”的前提和基礎是“百年安全”。

　　油田具有高溫高壓、易燃易爆、有毒有害、連續作業(yè)、點(diǎn)多線(xiàn)長(cháng)面廣等行業(yè)特點(diǎn)，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實(shí)現本質(zhì)安全，短期內是不現實(shí)的，我們要充分認識實(shí)現安全生產(chǎn)的艱巨性和長(cháng)遠性，對安全工作要始終如一、持之以恒地做到思想上重視，工作上認真，措施上到位。

　　我們實(shí)現“百年創(chuàng )新，百年勝利”的愿景目標，首先是人的發(fā)展，必須把人的安全和健康放在首位。這是對職工群眾最大的關(guān)愛(ài)，也是堅持以人為本、構建和諧、保持大局穩定的最好體現。

　　安全生產(chǎn)責任重于泰山。事故如虎，對任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的，只要你輕視它、無(wú)視它，它就會(huì )毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕。不怕千日緊，只怕一時(shí)松，思想麻痹是最大的安全隱患。

　　要強化憂(yōu)患意識，把麻痹大意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去。安全工作的驕人成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，不能保障今天和將來(lái)，慎言成績(jì)，不輕言好轉，要時(shí)時(shí)刻刻找問(wèn)題看差距，尤其要認真查找被成績(jì)遮蓋起的隱患，把工作重心轉移到安全隱患治理和安全事故防范上來(lái)。

　　安全高于一切，是企業(yè)的生命線(xiàn)。我們要真正樹(shù)立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念，加強安全管理工作，強化務(wù)實(shí)意識。安全工作不是空中樓閣，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”。淺薄浮躁要不得，要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干;硬性監管、專(zhuān)家監管是保障，要使安全監管真正到位;調查研究需加強，要深入安全第一線(xiàn)，掌握真實(shí)情況，總結推廣新鮮經(jīng)驗，推動(dòng)制度落實(shí)。/zl/轉載請保留

　　安全工作任重而道遠，讓我們迅速行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)增強做好安全工作的責任感、使命感和緊迫感，發(fā)揚嚴細認真、敢于負責、恪盡職守、深入扎實(shí)的工作作風(fēng)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權，進(jìn)一步提升安全管理水平，確保油田實(shí)現安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

　　【二】2016安全生產(chǎn)工作思想總結

　　安全生產(chǎn) 工作“責任重于泰山”，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與 發(fā)展和 社會(huì )的安定與進(jìn)步。正確認識處理安全生產(chǎn)與 經(jīng)濟效益關(guān)系，把安全生產(chǎn)看成是潛在的效益，象抓經(jīng)濟效益一樣抓安全生產(chǎn)工作，是做好企業(yè)安全工作的關(guān)鍵。

　　一、要正確認識和處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系

　　這是認識安全生產(chǎn)是潛在效益的前提。安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間

　　的關(guān)系是相對統一的整體，相輔相成，互為條件又互為目的。安全生產(chǎn)是經(jīng)濟效益的前提保證，經(jīng)濟效益是安全生產(chǎn)的必要條件。只有搞好安全生產(chǎn)工作才能保證正常生產(chǎn)秩序，才有經(jīng)濟效益;有了經(jīng)濟效益，安全防范設施才有條件得以保障和改善，兩者不可偏廢，把安全生產(chǎn)工作當作維護企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大事來(lái)抓，加強安全生產(chǎn) 管理，抓安全 教育，抓責任落實(shí)，抓隱患治理。安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟效益的提高、企業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟效益的提高增加了安全防范設施投入，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)。

　　二、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系決定了安全生產(chǎn)是潛在效益

　　所謂的潛在，就是看不見(jiàn)摸不著(zhù)，存在于事物內部不容易被發(fā)現或發(fā)覺(jué)，潛含在整個(gè)生產(chǎn)的全過(guò)程。同時(shí)，具有正負效益的兩重性，既安全生產(chǎn)是潛在的正效益，不安全因素就是潛在的負效益。潛在的正效益來(lái)自于安全生產(chǎn)的全過(guò)程，從設計到施工，從生產(chǎn)到產(chǎn)品出售(從投入到產(chǎn)出)，從操作到設備運行，從三級檢查到排除隱患，都要時(shí)時(shí)注意安全，層層落實(shí)安全責任制，使生產(chǎn)正常運作，設備安全運行，確保企業(yè)日、月、年各項任務(wù)指標按 計劃順利完成，安全的潛在效益也隨著(zhù)計劃指標完成逐步體現出來(lái);反之，思想麻弊，重生產(chǎn)輕安全，只抓效益不抓安全，趕任務(wù)、趕工期、找捷徑、怕麻煩、急功近利、違章操作、違章指揮，安全責任不落實(shí)、不檢查，事故隱患不排除，都是潛在的負效益。一旦發(fā)生事故，就暴露無(wú)遺，負增長(cháng)就會(huì )直線(xiàn)上升。正效益蘊含在整體效益中，不明顯;而負效益明顯醒目，經(jīng)濟損失數以萬(wàn)計，有的甚至無(wú)法估量。如某企業(yè)在安全檢查中發(fā)現電線(xiàn)需要更新整改，而企業(yè)領(lǐng)導為了“節約”開(kāi)支，再將就一段時(shí)間，可就這么“將就”釀成火災，使企業(yè)毀于一旦;即使經(jīng)濟效益好的企業(yè)，只有確保安全生產(chǎn)，平安無(wú)事，取得效益才是實(shí)實(shí)在在的效益。否則，就在可能產(chǎn)生負效益或效益的負增長(cháng)。為此，我們要從安全生產(chǎn)是潛在效益及其潛在的兩重性中，進(jìn)一步認識安全生產(chǎn)工作的重要，把它看成企業(yè)整體效益的一部分。

　　三、保安全就是效益

　　企業(yè)越是困難，越是效益差，越要注意安全生產(chǎn)工作。有安全才有效益，才有出路，才能真正擺脫困境。不能以一張“生死 合同”為憑據，以租代管，以包代管，使原本盤(pán)活資產(chǎn)、挖掘潛在的正效益變?yōu)闈撛诘呢撔б�。一旦發(fā)生安全事故，造成經(jīng)濟損失就直接影響企業(yè)的整體效益，危及企業(yè)的生存與發(fā)展，企業(yè)要謹慎，處處注意安全生產(chǎn)工作，保平安就是效益，在平安中才有可能逐漸走出困境。

　　安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益一樣都是企業(yè)永恒的主題。我們要從思想上真正認識安全生產(chǎn)工作的重要，認識其潛在正負效益的實(shí)在性和必然性。在抓經(jīng)濟工作的同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)工作，在抓管理的同時(shí)，要抓好安全生產(chǎn)管理，在抓職工素質(zhì)的同時(shí)，要抓職工安全意識的提高。把安全生產(chǎn)責任制真正落到實(shí)處，而不是掛在嘴上、貼在墻上，使安全生產(chǎn)工作做到萬(wàn)無(wú)一失，使其潛在正效益得到不斷發(fā)揮，確保企業(yè)整體效益的提高，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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