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財務(wù)人員個(gè)人的述職報告

時(shí)間:2022-02-10 16:06:07 述職報告 我要投稿

財務(wù)人員個(gè)人的述職報告

  在日常生活和工作中,報告的用途越來(lái)越大,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編收集整理的財務(wù)人員個(gè)人的述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務(wù)人員個(gè)人的述職報告

財務(wù)人員個(gè)人的述職報告1

  走過(guò)激情火熱的夏季,又經(jīng)歷寒風(fēng)徹骨的冬季,自六月?lián)Q屆以來(lái),財務(wù)部作為重慶師范大學(xué)學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )十大社團之一,又走過(guò)了六個(gè)月的風(fēng)風(fēng)雨雨,這一年中,我部門(mén)做了許多工作,有頗多收獲,當然諸多需要改進(jìn)的地方。以下便是本部門(mén)今年的工作總結:

  在今年,我們的工作主要分為兩塊:社聯(lián)活動(dòng)工作;部門(mén)日常工作。

  社聯(lián)活動(dòng)工作:

  一、社聯(lián)招新

  在社聯(lián)招新宣傳工作中,財務(wù)部主要負責招新中的財務(wù)工作,在本部門(mén)進(jìn)行招新工作,并且配合其他部門(mén)進(jìn)行相關(guān)工作的展開(kāi)。比如對前來(lái)了解各個(gè)部門(mén)的同學(xué)進(jìn)行詳細的講解,讓前來(lái)招新的同學(xué)對社聯(lián)各個(gè)部門(mén)做一定的了解。并且爭取讓每一個(gè)來(lái)問(wèn)詢(xún)的都積極報名參與。

  二、會(huì )員維權周

  在20xx年xx月xx日下午兩點(diǎn)半舉辦會(huì )員維權周開(kāi)幕式,本次開(kāi)幕式主要由調研部和外聯(lián)部承辦,本部門(mén)主要負責搬桌子到會(huì )場(chǎng),并且在下午六點(diǎn)半維權周活動(dòng)結束后負責會(huì )場(chǎng)收拾等后續工作。協(xié)助調研部和外聯(lián)部搞好這次活動(dòng),并為活動(dòng)的結束畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

  三、社團招新

  在20xx年度下半年的社團招新活動(dòng)中,本部門(mén)主要負責監督各個(gè)社團給會(huì )員收據是否符合規范,并且檢查收取會(huì )費的情況,社團招新結束后,向各個(gè)社團收取各個(gè)會(huì )員一元的用于制作會(huì )員證的工本費。并且,在今年我們也已經(jīng)將各個(gè)社團的資料妥善保管,在下一年工作中社團會(huì )員制作工作將會(huì )變得簡(jiǎn)單快捷。

  四、社團文化節

  在社團文化節中我部門(mén)主要負責文化節文化節開(kāi)幕式所需要的物品的購買(mǎi)、現場(chǎng)裝扮、現場(chǎng)秩序和之后的社團文化節中社聯(lián)及社團財務(wù)報賬工作。在開(kāi)幕式中,我部門(mén)工作注重細節,嚴格要求部門(mén)各個(gè)成員做好相應的工作,是社團文化節順利的開(kāi)展。

  五、健康生活周

  在20xx年xx月xx日-22日的健康生活周活動(dòng)中,我部門(mén)主要負責對各個(gè)協(xié)會(huì )租用帳篷的情況進(jìn)行準確的登記,做到帳篷的數目無(wú)漏差。

  六、社聯(lián)迎新晚會(huì )

  在社聯(lián)迎新晚會(huì )中,本部門(mén)主要負責相關(guān)物品的購買(mǎi),組織本部門(mén)參加節目等工作。本次活動(dòng)主要在于調動(dòng)大家的積極性,準備好本部門(mén)節目,鼓勵大家展現自我風(fēng)采,提高自信心。并且此次活動(dòng)來(lái)提高我部門(mén)的凝聚力。

  七、文化美食節

  在本次文化美食節中,我部門(mén)主要負責對文化節中帳篷的分發(fā),回收的情況進(jìn)行詳細的登記。做到不重不漏,有理有據。

  八、社團文化月

  在20xx年xx月xx日下午四點(diǎn),社團文化月開(kāi)幕,本部門(mén)主要負責本次活動(dòng)結束后的會(huì )場(chǎng)收拾的工作。

  部門(mén)日常工作:

  一、財務(wù)培訓

  在去年xx月份我部門(mén)舉行了財務(wù)培訓,這個(gè)培訓是社團系列指導工作的第一個(gè)培訓。極大的提高了哥哥干事參加培訓的熱情。我們將實(shí)物拍成照片制作成PPT供大家在課堂及課后參考學(xué)習,培訓取得了良好的效果,圓滿(mǎn)的完成了培訓任務(wù)。

  二、社聯(lián)財務(wù)部干式培養

  干事的個(gè)人素質(zhì)的高低影響著(zhù)學(xué)生工作開(kāi)展的是否順利,任何一個(gè)學(xué)生組織,都需要有一個(gè)素質(zhì)過(guò)硬的學(xué)生干部隊伍,才能人心齊,作風(fēng)正,學(xué)風(fēng)好,不僅如此,各個(gè)干事的素質(zhì)同樣不可小覷,所以,我們針對干事專(zhuān)門(mén)制定了相應的培養計劃,這樣更有利于我們工作的展開(kāi)。

  其中,主要體現在培養干事的耐心和細心;對干事交際技能的培養;對干事自制力的鍛煉;培養干事有始有終的工作態(tài)度;對干事團隊精神的培養以及對本部門(mén)的具體工作進(jìn)行細節性的指導。

  三、社團財務(wù)管理與考核

  為了加強學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )對各個(gè)社團的財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,明晰財務(wù)操作程序,實(shí)現財務(wù)管理的制度化、規范化、高效化。促進(jìn)財務(wù)狀況的健康和公開(kāi),并且本著(zhù)財務(wù)獨立,科學(xué)預算、節約使用的原則,合理高效的使用財產(chǎn)。認真做好財務(wù)管理和服務(wù)工作。制訂了專(zhuān)門(mén)的社團財務(wù)管理與考核制度。

  四、部門(mén)例會(huì )及內部交流

  本部門(mén)規定每周二為例會(huì )時(shí)間,并且定期召開(kāi)例會(huì ),介紹下周工作計劃,然后就是個(gè)人總結內部交流?傮w來(lái)說(shuō)會(huì )議效果不錯,但仍有部分干事對于例會(huì )仍沒(méi)有引起多大的重視,在今后的工作中,我部門(mén)將會(huì )做出相應的改善。爭取會(huì )議精神融入到每一個(gè)干事的心中。

  五、部門(mén)聚餐及游玩

  招新至今本部門(mén)共聚餐兩次,給本部門(mén)成員補過(guò)生日一次。聚餐時(shí)大家敞開(kāi)心扉,暢所欲言,緩解了學(xué)習和工作壓力的同時(shí)也增進(jìn)了部門(mén)成員之間的感情。并且通過(guò)過(guò)生日,我們讓本部門(mén)成員體會(huì )到了本部門(mén)的溫暖,并且倡導各成員把部門(mén)當成自己的家來(lái)建設。在今后的工作中,我們會(huì )繼續做好這方面相關(guān)的工作。

  財務(wù)部20xx-20xx年度所做的以上工作中,取得了一定的成績(jì),但還是有許多需要改進(jìn)的地方。我們會(huì )繼續努力。以下就是我們需要改進(jìn)的地方:

  1、做事尚不夠認真細心,在帳務(wù)上出現了一些錯誤,這點(diǎn)我們會(huì )改正。爭取從我們這一屆培養一種財務(wù)部特有的認真細心的習慣,做事嚴格把關(guān)。讓認真成為財務(wù)部的一種習慣,靠大家努力使之成為一種文化。

  2、人員分工尚不夠合理,在今年我們部有些人工作過(guò)于繁重,而有些人卻無(wú)事可做造成了人力資源的浪費。另外請假現象嚴重,導致工作有時(shí)無(wú)法開(kāi)展,明年會(huì )限定個(gè)人請假次數保證工作順利完成。

  3、交流尚不夠充分,今年忙于工作和大一干事交流不夠多,不能及時(shí)的了解干事們的心理狀態(tài)。明年會(huì )加強與干事的交流,以便更好的完成自己的使命,讓新生得到更多的東西。

  4、對上交流尚不夠充分,有時(shí)候會(huì )出現與上級溝通不夠導致有些工作做的不到位。

  5、與社團交流尚不夠充分,對于本部門(mén)所負責的體育健身類(lèi)社團關(guān)心不夠,沒(méi)有充分履行職責。在明年會(huì )加強與他們溝通切實(shí)解決社團在發(fā)展中所遇到的問(wèn)題。

  6、對本部門(mén)要求尚不夠嚴格,由于大一干事比較稚嫩,加之今年工作較多,財務(wù)部整體對自己要求不高。事情雖然做的可以了,但不夠精益求精,到明年我們會(huì )提高自身要求,把工作做的更好。

  以上是財務(wù)部的工作總結,今年我們很累,做的工作很多,但我們不驕傲,我們繼續努力做到最好!全力以赴,為發(fā)展好社聯(lián),豐富重師大校園文化生活做出自己的貢獻!

財務(wù)人員個(gè)人的述職報告2

  去的一年里,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在公司各部門(mén)的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財務(wù)重點(diǎn)工作,圓滿(mǎn)地完成了部門(mén)職責和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報。

  一、日常工作

  根據公司的經(jīng)營(yíng)理念和現代管理方式的要求,財務(wù)工作必須是嚴格正規、合理合法,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,我們財務(wù)部進(jìn)行嚴謹踏實(shí)的工作,對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范處理,認真審核,做到條理清晰、賬實(shí)相符。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據萬(wàn)余,處理會(huì )計憑證6000余張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報無(wú)數。

  在資金管理方面,嚴格遵守公司的規章制度,先審批后支付,把握好堅持原則與做好服務(wù)的關(guān)系,盡量已最快捷和經(jīng)濟的方式處理付款業(yè)務(wù),為公司信譽(yù)的樹(shù)立做出努力。每周一次將現金使用情況上報總經(jīng)理,使其及時(shí)掌握資金的運營(yíng)情況。并每月組織對貨幣資金和票據進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保各項資金收付安全、準確、及時(shí)。特別是工資的準確及時(shí)的發(fā)放,為穩定員工隊伍起到了一定作用。

  在貨款的應收應付及發(fā)票管理方面,及時(shí)與銷(xiāo)售、供應互通信息,掌握資金的回籠及使用情況,便于合理安排資金的運用。按季度編制應收賬款對賬表,通過(guò)與客戶(hù)的對賬,實(shí)現了公司與客戶(hù)往來(lái)賬的賬賬相符。在發(fā)票管理方面基本做到開(kāi)具及時(shí),應開(kāi)盡開(kāi)且貨物內容盡量滿(mǎn)足客戶(hù)要求。

  存貨管理方面,每月配合倉儲部生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行了月度盤(pán)點(diǎn),及配合倉儲部將有關(guān)包裝物盤(pán)點(diǎn)清楚,使公司獲得準確的生產(chǎn)消耗數據和庫存數據。

  財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與銀行、稅務(wù)、工商、人民銀行、勞保部門(mén)部建立并保持了良好的聯(lián)系,完成了多個(gè)銀行的授信工作。圓滿(mǎn)完成了對統計、勞保等各部門(mén)有關(guān)資料的申報及工商、代碼證,貸款卡的年檢工作和綠地園林的注冊手續,并協(xié)助擔保單位完成了貸款卡年審工作。

  積極完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。如購買(mǎi)辦公及其它用品、車(chē)輛及電腦維護保養,使用班車(chē)接送職工和其它相關(guān)人員等。配合審計公司對勝邦的審計,為公司的投資決策起到了一定的作用。

  在員工素質(zhì)的提高方面,財務(wù)主要人員參加了一年一度的會(huì )計繼續教育,通過(guò)學(xué)習,熟練掌握國家的有關(guān)法律法規及外銷(xiāo)退稅政策。參加公司組織的各項培訓及財務(wù)內部的培訓,特別是通過(guò)在工作實(shí)踐中的業(yè)務(wù)學(xué)習,使財務(wù)部員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和敬業(yè)精神有了很大提高。

  二、資金調度和信貸工作

  資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。自20xx年下半年來(lái),公司外銷(xiāo)不佳,加上公司二期擴建并投產(chǎn)及公司對外投資擴大,占用了相當大的資金,造成公司公司的資金壓力巨大。在公司各部門(mén)大力支持下,財務(wù)部20xx年銀行借款1597.5萬(wàn)元次,票據融資4038.26萬(wàn)元,特別是爭取到銀行執行優(yōu)惠利率,為公司降低財務(wù)費用盡心盡力。一路走來(lái),一路感恩。在籌資過(guò)程中,盡管所需大量如合同發(fā)票文件資料,有時(shí)需到客戶(hù)那里背書(shū),有時(shí)準備時(shí)間短任務(wù)緊,有時(shí)相關(guān)銀行人員來(lái)公司考察,都得到了公司各部門(mén)大力配合和支持,使財務(wù)部順利的完成了任務(wù),在此代表財務(wù)部向你們表示敬意和感謝。我在此要特別感謝董事長(cháng)xxxx,在公司財務(wù)最困難的時(shí)侯,我給董事長(cháng)打了個(gè)電話(huà),董事長(cháng)毫不猶豫的把家里積蓄取出來(lái),為公司解了燃眉之急。

  三、納稅申報工作

  在納稅申報工作中,財務(wù)部按照稅收政策,及時(shí)如實(shí)地向稅務(wù)部門(mén)申報納稅,及時(shí)足額交納各項稅款,順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、國地稅兩次檢查及所得稅的預警處理,積極通過(guò)多種措施合理控制稅負,使公司稅負保持在一個(gè)合理的水平上,并實(shí)現出口退稅33.41萬(wàn)元,為公司經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出了貢獻。

  四、工作體會(huì )及明年工作思路:

  第一,發(fā)揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,財務(wù)部根據工作職責要求,對各自工作職責進(jìn)行分工落實(shí),每個(gè)人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務(wù)部的工作是一個(gè)整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,任勞任怨,共同把這一年的工作做好。

  第二,加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習。財務(wù)管理是一門(mén)知識性很強的專(zhuān)業(yè)。隨著(zhù)知識的更新,市場(chǎng)的變化,企業(yè)內部對財務(wù)管理的要求的提升,財務(wù)人員除了要鞏固原有的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識,更重要的還要有相關(guān)的經(jīng)營(yíng)以及管理方面的知識。俗話(huà)說(shuō),只會(huì )記賬的財務(wù)人員不是一個(gè)好的財務(wù)。更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟業(yè)務(wù)當中,發(fā)現問(wèn)題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現出財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。一個(gè)好的財務(wù)人員一定是一個(gè)懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、精財務(wù)的復合型人才。這就需要我們不斷的加強各個(gè)相關(guān)學(xué)科的學(xué)習。

  工作中雖然取得了一些成績(jì),也存在很多的不足之處。我們在對有關(guān)制度和規定的執行力度不夠、出現了一些不應有工作失誤、甚至是低級或重復的錯誤,財務(wù)的管理及監督職能沒(méi)有得到充分發(fā)揮。

  針對存在問(wèn)題,20xx年除做好日常工作外,重點(diǎn)抓好以下工作:

  一、配合公司系統的導入工作,理順財務(wù)工作程序,優(yōu)化人員分工、完善內部考核制度,使每一項工作落到實(shí)處。

  二、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  三、做好分析工作,為經(jīng)營(yíng)管理和投資決策提供有效的參考依據。

  總之,再次感謝領(lǐng)導與各部門(mén)對我們工作的支持,在20xx年財務(wù)部一定繼往開(kāi)來(lái),切實(shí)做好財務(wù)及相關(guān)服務(wù)工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績(jì)盡財務(wù)部綿薄之力。

財務(wù)人員個(gè)人的述職報告3

  光陰似箭、歲月如梭,轉眼之間一年過(guò)去了,新的一年即將開(kāi)始;仡櫼荒陙(lái)的工作,本人在董事長(cháng)正確領(lǐng)導下,在各兄弟處室的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團結奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,圓滿(mǎn)完成了酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。積極有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的數據保證,F將本人一年來(lái)的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、會(huì )計基礎工作方面

  為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì )計工作的重要性?偨Y各方面工作的特點(diǎn),制定財務(wù)工作計劃,扎實(shí)地做好財務(wù)基礎工作,年初以來(lái),我們把會(huì )計基礎學(xué)習及各項計劃、制度相結合,真實(shí)有效地把會(huì )計核算、會(huì )計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來(lái),并按照每月份工作計劃,組織本部門(mén)人員按月對會(huì )計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會(huì )計基礎工作達標的要求,認真登記各類(lèi)賬簿及臺帳,部門(mén)內部、部門(mén)之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

  二、會(huì )計管理方面

  1、資產(chǎn)管理:酒店3月試開(kāi)業(yè),資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大。針對這種情況,我們在按會(huì )計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎上,更加有條不紊地堅持集團的各項制度,嚴格執行資產(chǎn)管理辦法及內部資產(chǎn)調撥程序。認真設置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設置備查登記,要求各部門(mén)建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責任落實(shí)到個(gè)人,堅持每月盤(pán)點(diǎn)制度,對盤(pán)虧資產(chǎn)查明原因從責任人當月工資中扣回。在人員辦理辭職手續時(shí),認真對其所經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬(wàn)無(wú)一失。

  2、債權債務(wù)管理:對酒店債權債務(wù)認真清理,每月及時(shí)收回各項應收款項,對員工賠償物品及電話(huà)費超支等個(gè)人掛帳均在當月工資中扣回,做到清理及時(shí),為公司減少損失。

  3、監督職能:加大監控力度,主要表現在如下幾個(gè)方面:

  (1)財務(wù)監控從第一環(huán)節做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節緊密銜接,相互監控,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)上報。

  (2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價(jià)格。對供應商的進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴格控制,同時(shí)加強采購的審批報帳環(huán)節及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場(chǎng)情況及動(dòng)態(tài)。

  (3)加強客房部成本控制:一、要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理,對未用的一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺帳;二、對客房酒水銷(xiāo)售要求編制酒水銷(xiāo)售日報,及時(shí)了解酒水進(jìn)銷(xiāo)存情況,從而控制成本并最終降低成本。

  4、貨幣資金管理:財務(wù)部嚴格遵守集團財務(wù)規定,由會(huì )計人員監督,定期對出納庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),并由日審定期對前臺收銀員庫存現金進(jìn)行抽盤(pán),現金收支能?chē)栏褡袷刎攧?wù)制度,做到現金管理無(wú)差錯。

  三、對內、對外協(xié)調方面

  1、對內:協(xié)助領(lǐng)導班子控制成本費用開(kāi)支:

  一、編制費用預算,為各部門(mén)確定費用使用上限,督促各部門(mén)從一點(diǎn)一滴節省費用開(kāi)支;

  二、合理制定經(jīng)營(yíng)部門(mén)收入、成本、毛利率各項經(jīng)營(yíng)指標,及時(shí)準確地向各級領(lǐng)導提供所需要的經(jīng)營(yíng)數據資料,為領(lǐng)導決策提供了依據。協(xié)助各部門(mén)建帳立卡,提供經(jīng)營(yíng)部門(mén)所需數據資料及后勤部門(mén)的費用資料。對本部門(mén)所屬的收銀及電腦維護員認真教育,督促其盡力配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作。

  2、對外:及時(shí)了解稅收及各項法規新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢(xún)稅收疑難問(wèn)題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個(gè)人提供合理避稅的依據。

  四、其他工作:

  1、在酒店籌備階段,為使開(kāi)業(yè)后部門(mén)工作順利進(jìn)行,財務(wù)部編寫(xiě)了本部門(mén)各崗位工作職責及有關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)配合工作流程。規范會(huì )計內部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監督檢查落實(shí)。對本部門(mén)所屬收銀進(jìn)行了系統全面的.理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓,同時(shí)督促電腦維護員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的使用培訓,為試營(yíng)業(yè)的順利開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。

  2、團隊建設:熟悉和掌握員工的思想狀況、工作表現和業(yè)務(wù)水平。定期召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )議。每月評選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項活動(dòng)。

  3、及時(shí)填制酒店的納稅申報表,按時(shí)申報納稅。按照貨幣資金管理辦法,按時(shí)上報資金收支計劃,合理使用資金。并按時(shí)上報資金日報表,定時(shí)將款項送存銀行。

  4、及時(shí)按照董事長(cháng)的要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對于人員變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。

  5、對收據及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認真復核管理。

  6、完成并運行部門(mén)的運行手冊,按月對員工進(jìn)行績(jì)效考核,提高部門(mén)人員的素質(zhì),每月評比本部門(mén)形象大使1名。

  7、做好收入、費用計劃及經(jīng)營(yíng)計劃。

  五、工作心得及存在的不足

  總結財務(wù)部所做的工作,基本完成了董事長(cháng)下達的各項工作目標,在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節做得較好,原因主要在于認真執行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現在監督力度還需加強,與部門(mén)之間的配合尚欠默契。在明年的工作中,財務(wù)部將更加堅持在實(shí)際工作中證明行之有效的工作方法,同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續完善進(jìn)貨及采購環(huán)節的工作流程,減少紕漏,嚴格把關(guān),更好的控制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習力度,加強對本部門(mén)人員的業(yè)務(wù)培訓,提高工作效率,及時(shí)與各部門(mén)溝通,做到即要能解決細節問(wèn)題又能促進(jìn)工作的全面開(kāi)展。對于各部門(mén)的臺帳勤檢查、勤監督,及時(shí)核對,多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導當好參謀,使財務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺階。

財務(wù)人員個(gè)人的述職報告4

  時(shí)光荏苒,從剛從學(xué)校出來(lái)的實(shí)習生到成本會(huì )計,不知不覺(jué),已經(jīng)在富邦國源財務(wù)部工作快一年了。這十個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導和同事們熱情的關(guān)懷下取得了一定的進(jìn)步,也學(xué)習到了不少寶貴的知識,積攢了一定的工作經(jīng)驗,F將20xx年工作總結如下:

  一、工作內容

  主要負責加工廠(chǎng)產(chǎn)品成本核算,工資社保審核,固定資產(chǎn)及工程付款審核,供應商對賬,存貨盤(pán)點(diǎn),礦山和加工廠(chǎng)采購付款及費用報銷(xiāo)審核等。

  二、崗位認知

  現代成本會(huì )計的七個(gè)主要職能是成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì )計的重要環(huán)節,在成本會(huì )計中居于中心地位。它同成本會(huì )計其他職能是密切聯(lián)系的,成本預測是成本決策的前提,成本決策是成本計劃的依據,成本控制是實(shí)現成本決策既定目標的保證,成本核算是成本決策預期目標是否實(shí)現的最后檢驗,成本分析和成本考核是實(shí)現成本決策目標的有效手段。目前,我的工作主要是成本核算、成本分析。另外,在板材成本核算采用分批法核算。

  三、個(gè)人情況

  在做實(shí)習生的3個(gè)月里,基本上是在協(xié)助做成本數據收集整理的工作,成為成本會(huì )計后開(kāi)始著(zhù)手于成本數據分配,成本核算及成本分析的工作。能夠做好本職財務(wù)工作,認真學(xué)習關(guān)于成本核算、成本管理方面的知識,現已經(jīng)基本掌握的成本會(huì )計的工作流程及方法,每月能按時(shí)整理出當月產(chǎn)品成本并及時(shí)做好財務(wù)分析成本及固定資產(chǎn)部分。

  四、存在不足

  雖然能按時(shí)按流程完成工作,但是在工作中還是出現了很多問(wèn)題。這些問(wèn)題在當時(shí)都有通過(guò)同事們的幫助得到解決,但也暴露出來(lái)我在工作中存在的不足。

  1、經(jīng)驗不足,要學(xué)習的還有很多。許多問(wèn)題都是課本里沒(méi)有的,實(shí)際的成本核算并沒(méi)有課本里的那么清晰,有很多事物對我而言都是陌生的,短時(shí)間的接觸也只能學(xué)到皮毛,還需要繼續學(xué)習。

  2、理論與實(shí)踐脫節。理論往往不能很好的運用在實(shí)踐上,這一點(diǎn)也是需要加強學(xué)習的,因為理論與實(shí)踐脫節的原因無(wú)非兩種:一是理論知識不夠深刻,二是實(shí)際工作不了解。

  3、成本工作不到位。成本核算是為成本管理服務(wù)的,而現在我只能做好成本核算工作,在成本管理的改善方面并沒(méi)有良好的成績(jì)。

  4、學(xué)習不主動(dòng)。這是一個(gè)很大的弊端,惰性思維讓我浪費了很多可以學(xué)習的時(shí)間,每日按部就班,感覺(jué)喪失了斗志。

  五、遇到問(wèn)題

  這么長(cháng)時(shí)間以來(lái),我也遇到了一些一直不能有效解決的問(wèn)題。

  1、關(guān)于加工廠(chǎng)庫房材料。庫房材料從五月份開(kāi)始就進(jìn)行了一次大的調整(假退庫),兩個(gè)系統的數據和實(shí)物三個(gè)方面,都保持了一致,但從六月直到年底還是對不上,這可能是系統的原因,但也多多少少暴露了材料管理方面的不足,每次都說(shuō)是由于系統誤差,這也為一些人為的因素找足了借口。希望新系統的登陸能夠有效解決這種情況。

  2、關(guān)于生產(chǎn)流程的數據收集。這也是從年頭整頓到年尾的問(wèn)題,時(shí)間長(cháng)的拖沓會(huì )使加工廠(chǎng)和財務(wù)部之間更加難以配合。建議年底整理好數據收集流程及數據填制收集復核的負責人。財務(wù)部?jì)炔恳泊嬖谥?zhù)分配不明確、工作缺乏主動(dòng)性、應該知道數據的財務(wù)人員不清楚數據,互相推卸責任的情況。比如加工廠(chǎng)這一塊的數據我并沒(méi)有全部看到。這一個(gè)是要加強溝通,一個(gè)是要明確崗位責任,主動(dòng)去追自己的工作。

  六、20xx年努力方向

  根據自身在工作中暴露出來(lái)的問(wèn)題,我需要從以下幾個(gè)方面努力:

  (一)注意積累實(shí)踐經(jīng)驗。多向身邊同事學(xué)習,全面掌握工作內容。多去車(chē)間走動(dòng),了解生產(chǎn)和領(lǐng)料,以防今后再出現不必要的失誤。

  (二)逐步向成本管理工作轉變。先掌握好基礎的成本核算工作,然后學(xué)會(huì )運用各種財務(wù)分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正讓成本核算為成本管理服務(wù)。

  (三)加強理論學(xué)習,做好知識更新。財經(jīng)政策日新月異,需要我們不斷更新知識結構,全面掌握知識體系,并把學(xué)到的理論知識充分運用到實(shí)際工作當中去。

  (四)了解其他崗位工作,深入整個(gè)會(huì )計核算管理流程。財務(wù)部六個(gè)人的崗位,職責分明,大家各司其職,對其他人的工作并不是很了解,只有了解熟悉其他人的崗位,才能在工作中互相理解,互相支持,并學(xué)習到更多的知識。

  七、工作感想

  作為一名成本會(huì )計,雖然每月我都能按時(shí)完成工作,但是我覺(jué)得我并沒(méi)有盡到一名成本會(huì )計人員應盡的責任,深感慚愧。作為成本會(huì )計我沒(méi)有對車(chē)間的成本狀況做出有效分析,基本的成本核算數據都沒(méi)辦法做到90%的準確和完善。以下是我對財務(wù)工作的一些想法:

  公司板材成本的降低還有很大的空間,銷(xiāo)售成本、采購成本以及車(chē)間制造費用等都是存在很大空間可以減低成本的。成本降低不僅僅是成本核算財務(wù)部的工作,更是整個(gè)公司的工作,需要各部門(mén)的聯(lián)動(dòng)配合。也許實(shí)行起來(lái)會(huì )比較困難,但是如果公司上下齊心協(xié)力,定會(huì )帶來(lái)很大的效益。

  成本管理是財務(wù)工作的核心。成本核算是財務(wù)會(huì )計的范疇,而成本管理是管理會(huì )計的范疇。成本核算是基礎工作,為財務(wù)報表提供數據,成本分析是在成本核算的基礎上利用財務(wù)分析方法為成本決策和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)。成為一名合格的財務(wù)人員,不應僅僅停留在核算層面,應承擔起一定的管理職能。

  要學(xué)習的還有很多,未來(lái)的路也還很長(cháng)。感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)的關(guān)心和照顧,希望以后能更好的一起工作,團結協(xié)作,共同努力,共同發(fā)展。

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