安全生產(chǎn)述職報告（精選10篇）
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧！下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)述職報告，歡迎閱讀與收藏。
安全生產(chǎn)述職報告 1
安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎，“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性，而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員，則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng)，在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一職責人，我深感職責的重大。一年來(lái)，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下，班組未發(fā)生不安全狀況，圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。
一、安全生產(chǎn)的工作目標落實(shí)狀況
每年一月，就制定安全生產(chǎn)目標，部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人，由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，做到下級對上級負責，人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》，從思想上也保證了我們在以后的工作中，杜絕違章，保證安全生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范
《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據，在實(shí)際工作中，我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行，但也有一些不足之處，如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等，我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作，運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現場(chǎng)，以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng)，學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報，吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓；每年舉行運規和安規的考試，認真開(kāi)展每年的`春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查，對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上，我們是做的比較全面的，職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。
三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節
運行人員工作職責心還需要加強，檢討書(shū)格式梯調人員監盤(pán)還不夠嚴，雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多，在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因，對信號認真分析，不放過(guò)任何可疑信號。
近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快，對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程，因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面，不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí)，設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改，一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范，也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開(kāi)的，俗話(huà)說(shuō)“上下齊心，其力斷金”，堅信只要我們共同發(fā)奮，我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。
安全生產(chǎn)述職報告 2
本人自20xx年8月17日進(jìn)入安全科工作以來(lái)，以盡快融入團隊進(jìn)入主角為切入點(diǎn)，以崗位工作為中心，圍繞集團公司和我礦的發(fā)展大局，不斷提高自身素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)潛質(zhì)，適應我礦迅速發(fā)展的需要，認真完成本職工作和上級交辦的各項工作任務(wù)，現將具體狀況匯報如下：
1、盡快適應新的工作崗位，順利完成主角轉變。
未進(jìn)入安全科工作之前，我長(cháng)期在采煤一線(xiàn)工作。20xx年8月17日，經(jīng)公司領(lǐng)導安排進(jìn)入安全科工作。安全管理工作不一樣于工區管理，它是一項牽動(dòng)全盤(pán)、穩定全局、確保企業(yè)穩定發(fā)展的頭等大事。我首先轉變思想，從著(zhù)眼于全局的角度去思考問(wèn)題，同時(shí)，盡快融入到新的團隊當中，迅速進(jìn)入主角，全身心的投入到工作當中。積極深入到現場(chǎng)，查找安全隱患，了解各生產(chǎn)單位安全現狀并認真分析、制定措施。本著(zhù)吃苦耐勞、謙虛謹慎的態(tài)度，我不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，戒驕戒躁，端正做人、做事的態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展做好了鋪墊，順利完成主角的轉變。
2、加大隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
在總結歷年來(lái)隱患排查治理經(jīng)驗的基礎上，積極探索新的方式、方法。充分發(fā)揮隱患排查治理信息平臺以及電子LED顯屏的重要作用，及時(shí)準確發(fā)布上級檢查指令、本單位安全大檢查指令及處理決定、安全隱患整改指令卡和“三違”處罰等安全信息。結合我礦實(shí)際，修訂完善了安全檢查制度。實(shí)行“三結合”的方式，即定期安全大檢查與日常檢查相結合；突擊抽查與日常檢查相結合；跟班現場(chǎng)監督檢查與日常檢查相結合。
進(jìn)一步明確了安全檢查的時(shí)刻、次數、參加人員、檢查資料，設立了獎懲機制，使安全檢查制度化、規范化，真正發(fā)揮其現場(chǎng)監督檢查作用，為不斷提高我礦本質(zhì)安全化水平奠定了更好的基礎。全年共組織安全大檢查、安全互查、抽查活動(dòng)50余次，下達各類(lèi)安全隱患整改指令546余條，整改完成率為100%。同時(shí)迎接上級安全檢查22次，其中XX監察分局3次，XXX煤炭局5次，XX煤炭局及XX集團各項檢查14次。自相矛盾造句
3、嚴格落實(shí)安全員量化考核實(shí)施細則。
根據安全員日常量化考核、業(yè)務(wù)考試、民主測評等綜合考評辦法，不斷強化現場(chǎng)監管的職責心，提高安全員的執行力以及自覺(jué)開(kāi)展業(yè)務(wù)知識學(xué)習和現場(chǎng)管理的積極性。
4、加大了“三違”處罰力度。
堅持教育與懲處相結合，切實(shí)減少三違行為，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生。全年違章罰款1009張，罰款金額91880元，“三違”亮相43人次。
5、認真落實(shí)上級會(huì )議、文件精神，積極開(kāi)展各項安全活動(dòng)。
20xx年度，組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)基層基礎強化年”四大戰役、“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)事故警示月”、“安全生產(chǎn)攻堅戰”等安全活動(dòng)。召開(kāi)月度安全辦公會(huì )12次，周安全辦公會(huì )54次，評選紅旗單位12次。同時(shí)，積極協(xié)同駐礦稽查站，不斷加大作業(yè)現場(chǎng)安全隱患排查治理力度，促進(jìn)礦井安全生產(chǎn)。
6、嚴格流程、細化措施，確保礦井爆炸物品管理使用安全。
進(jìn)一步健全、完善火工品在領(lǐng)退、運送、使用、保管等各個(gè)環(huán)節的管理制度，通過(guò)開(kāi)展火工品專(zhuān)項檢查活動(dòng)等形式，不斷強化爆炸物品管理措施，杜絕了爆炸物品管理事件的發(fā)生。
7、加強安全培訓教育，提高職工隊伍素質(zhì)。
按照年初制訂的《20xx年安全培訓工作意見(jiàn)》，現已完成各級培訓861人次。其中二級培訓管理干部80人，培訓特殊工種220人，培訓班組長(cháng)117人，408人進(jìn)行了四級培訓，其他培訓51人，累計費用86.6萬(wàn)元，實(shí)現全員持證上崗。同時(shí)，充分利用實(shí)訓基地，推廣手指口述綜合培訓和實(shí)操培訓。全年共對各生產(chǎn)單位11個(gè)工種進(jìn)行了19期實(shí)操培訓，總計實(shí)訓258人。
存在的問(wèn)題和不足
1、安全管理工作包攬采掘機運通等專(zhuān)業(yè)知識，面廣量大，個(gè)人工作中有過(guò)急之處還需改善，專(zhuān)業(yè)知識和管理技巧還缺乏學(xué)習。
2、安全隱患落實(shí)不到位，安全監管方面還存在漏洞，安監隊伍建設進(jìn)展較為緩慢。
3、安全培訓檔案的管理是薄弱環(huán)節。
20xx年工作打算
1、要進(jìn)一步增強職責感，服從領(lǐng)導安排，加強業(yè)務(wù)知識的`學(xué)習，不斷創(chuàng )新和總結。
2、以改善、樹(shù)立安全科良好形象為牽引，建章立制，嚴格落實(shí)各項規章制度，搞好內部團結，建立一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)廉潔、業(yè)務(wù)優(yōu)良、紀律嚴明的安全監管隊伍。
3、積極配合安全礦長(cháng)搞好礦井安全生產(chǎn)各項工作。
4、狠抓三違，加大處罰力度，做到舉一反三，防微杜漸，使區隊安全管理和全礦安全管理持續協(xié)調、配合、相互促進(jìn)。
安全管理工作任重道遠，安全永遠沒(méi)用終點(diǎn)線(xiàn)，需要時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅守原則，常抓不懈，我將嚴格執行公司領(lǐng)導的安排和指導，扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理的第一線(xiàn)，堅持深入井下、深入現場(chǎng)，把安全管理工作做細做實(shí)，腳踏實(shí)地的為我礦安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力，盡一份安全管理人員應盡的一切職責。
安全生產(chǎn)述職報告 3
根據項目部安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案要求，結合《中交二航局安全生產(chǎn)部門(mén)（崗位）責任制》的內容，現將本崗位的安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作內容、具體做法、存在的問(wèn)題以及下一步工作計劃等方面向項目經(jīng)理進(jìn)行述職：
一、測量部門(mén)安全職責
1、牢記“安全生產(chǎn)，人人有責”樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴格遵守我國安全生產(chǎn)法中規定的相應安全操作規程和法律條款，認真學(xué)習和嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規章制度，不違反勞動(dòng)紀律，對本崗位的質(zhì)量安全負直接責任；
2、編制操作性較強的現場(chǎng)測量安全作業(yè)細則，以指導和規范測量工作安全有序地進(jìn)行。要把“安全生產(chǎn)貫徹到施工方案中”，上崗前交待一遍，崗上工作人員保持警惕性，以防發(fā)生意外，堅決執行不安全不測量的原則；
3、積極參與項目部安全檢查和安全事故調查，協(xié)助安保部門(mén)從技術(shù)上分清原因，提出改進(jìn)措施；并參與項目部或者公司組織的安全教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，加強自身安全管理意識，提高自身業(yè)務(wù)水平；
4、嚴格執行工藝流程和操作紀律，做好各項記錄，交接班必須包括交接安全情況，交班要為接班創(chuàng )造安全生產(chǎn)的良好條件；
5、嚴格遵照測量原則進(jìn)行測量放樣，根據相應工程測量規范控制工程質(zhì)量；
6、定期對施工現場(chǎng)的危險源進(jìn)行統計排查，加強對現場(chǎng)施工危險源辨識的意識；
7、上崗時(shí)必須按規定著(zhù)裝，路面工作必須穿著(zhù)反光衣，妥善保管，正確使用各種防護器具；
8、有權參加拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止；
9、正確分析，判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽階段，要果斷正確的處理，及時(shí)如實(shí)的向上級報告，并保護現場(chǎng)，做好詳細記錄，遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全，不得冒險違章指揮。
二、存在的問(wèn)題及具體做法
1、認真對測量圖紙審核，計算并復核測量數據，有問(wèn)題及時(shí)上報領(lǐng)導�，F場(chǎng)測量放樣時(shí)，嚴格遵照“從整體到局部，先控制后碎步”和“步步有檢核”的原則；
2、部門(mén)成員熟記現場(chǎng)測量安全作業(yè)細則,上崗前檢查自身安全防護裝備佩戴是否正規，部門(mén)負責人交待個(gè)人分工，所攜帶的儀器物品；
3、現場(chǎng)作業(yè)開(kāi)始前對儀器狀態(tài)進(jìn)行檢查，操作時(shí)嚴格遵守測量?jì)x器操作規程。同時(shí)根據當時(shí)天氣情況和現場(chǎng)施工環(huán)境對儀器采取一定防護措施，下雨天作業(yè)必須操作人員穿戴雨具，儀器要有專(zhuān)人遮傘擋雨。烈日下作業(yè)需對儀器進(jìn)行遮陽(yáng)，保證儀器零件不因溫度過(guò)高而損壞或者影響測量精度；
4、施工放樣時(shí)前視人員和后視人員以及儀器操作人員必須認真遵守操作規范，保證測量結果不因個(gè)人的失誤而受到影響；
5、現場(chǎng)作業(yè)時(shí)仔細觀(guān)察周?chē)氖┕きh(huán)境對自身帶來(lái)的不利安全因素以及可能對自身安全的影響。對于復雜地形必須多人進(jìn)行工作不得單獨測量工作；測量作業(yè)前應對自身安全防護措施進(jìn)行檢查；測量過(guò)程中應安排專(zhuān)人對過(guò)往車(chē)輛進(jìn)行監控，及時(shí)避開(kāi)施工車(chē)輛，在公路上架設儀器時(shí)注意來(lái)往的車(chē)輛，最好在兩米開(kāi)外安放交通警示牌；橋梁施工時(shí)注意周邊防護措施是否到位，防止高空墜落。開(kāi)挖時(shí)觀(guān)察周?chē)临|(zhì)穩定情況，盡量在穩定區域行走。橋上部施工時(shí)謹慎行走，以防絆倒和墜落。擋土墻上部模板檢查時(shí)由于操作空間小行走困難，要與他人配合作業(yè)，防止刮傷和摔倒�，F澆連續梁施工時(shí)，模板、鋼筋、鐵釘電焊設備等物品擺放雜亂無(wú)章，需注意絆倒或刮傷。在地面作業(yè)時(shí)要時(shí)刻注意上部施工時(shí)物體的墜落，以免被砸傷；
5、外業(yè)數據務(wù)必齊全，包括作業(yè)日期、時(shí)間、檢查項目、前后視坐標、距離、方位角、放樣計算的'數據、檢查結果以及如何調整等情況務(wù)必記錄工整清楚，現場(chǎng)復核簽字后，將檢查結果情況以書(shū)面形式交接給現場(chǎng)技術(shù)人員，并簽字做實(shí)。交接盡量詳細，避免因交接紕漏導致工程質(zhì)量出現問(wèn)題，從而導致安全事故；
6、內業(yè)資料和計算數據也同樣建立層層檢核制度，各方復核簽字之后報監理審批，再遞交工程部一份，自身存檔一份。建立詳細嚴謹的程序制度，保證工程有序進(jìn)行。
此外工作生活中都必須注意用水用電等安全。相信我們只要有了安全意識，對待工作和生活不懈怠，按照安全規程操作，必定不會(huì )出什么安全或者質(zhì)量事故。
公路工程安全生產(chǎn)管理是指公路工程生產(chǎn)、管理單位按照有關(guān)安全法律、法規為預防公路施工中發(fā)生安全事故而建立的安全管理系統，包括計劃、組織、協(xié)調和控制等系列活動(dòng)。公路工程安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)是由公路工程產(chǎn)品特點(diǎn)，施工技術(shù)特點(diǎn)和施工特點(diǎn)決定的。而測量作為公路施工的一項重要環(huán)節，必須所有人都要重視。所以我們因加強自身的安全意識，對工作中出現的問(wèn)題加以總結。讓安全隱患遠離我們！
安全生產(chǎn)述職報告 4
我于20xx年來(lái)到xx公司，并主持安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習，在實(shí)踐工作中，20xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度中，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現了一些問(wèn)題，在公司領(lǐng)導的配合下，都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項匯報：
一、鍋爐
20xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作，檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術(shù)監察規程》與《鍋爐定期檢驗規則》，7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗，外部檢查都符合相關(guān)規定，在水質(zhì)檢驗中有一項指標不達標，通過(guò)對水處理改造，現已達標。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運行良好，沒(méi)有發(fā)現異常。
二、蒸壓釜與分氣缸
20xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作，全部指標均符合國家相關(guān)規定。在日常安全巡視過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
三、公司對安全費用的投入。
1、按照國家規定和要求，我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。
2、在廠(chǎng)區重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監控系統，有效的加強了生產(chǎn)安全管理能力。
3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。
20xx年在公司領(lǐng)導年初的部署下，認真執行國家安全法規、條例和標準，在各級安檢部門(mén)的領(lǐng)導下，完成了20xx年安全生產(chǎn)指標。
20xx年安全生產(chǎn)工作部署：
1、本著(zhù)“安全第一，預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排除，特別是特種設備的檢查，2、落實(shí)安全教育培訓制度，使安全教育培訓制度化，強化員工的安全意識，提高安全技能，全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓和崗位取證工作。
3、嚴格執行安全管理的獎懲制度，提高員工的自我安全防范意識，防范各種違章操作行為。
4、強化設備的`安全管理，對操作人員加強操作技能，和安全知識培訓，以確保設備和人員的安全。
5、特種設備的使用中，xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓，操作上細化的每個(gè)步驟。加強安全巡視工作，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生，切實(shí)做到在特種設備上零事故。
本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想，在上級安監部門(mén)的領(lǐng)導的指導下，積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作，扎實(shí)提高員工的安全意識，強化特種設備的安全操作技能培訓，預防事故的發(fā)生，做到xx年零事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)述職報告 5
今年以來(lái)，我辦事處的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)抓好食品安全管理，加強消防實(shí)施推行，完善對轄區內危險源監控等工作，加強安全生產(chǎn)管理，防止生產(chǎn)事故發(fā)生，保障社會(huì )穩定和經(jīng)濟健康、快速發(fā)展，我們采取一系列措施做好安全生產(chǎn)工作，分工明確，責任到人，建章立制，勤督促勤檢查，確保生產(chǎn)安全落到實(shí)處，一年來(lái)，我辦事處轄區內未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故�，F將20xx年度安全生產(chǎn)具體工作情況匯報如下：
一、堅持貫徹已制定的安全生產(chǎn)管理責任制，按安全生產(chǎn)年度計劃開(kāi)展工作
根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，我辦事處制定出適用于本辦事處范圍內安全生產(chǎn)管理的責任制度，制定了重特大安全事故應急處理預案，明確各種突發(fā)事故指揮長(cháng)和相關(guān)處理措施、實(shí)施方案，并結合實(shí)際，著(zhù)重強調指出防火、防洪、防地震等應急處理預案，明確全辦事處干部職工都有責任參與安全管理。認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把責任細化到每一位工作人員身上，防范措施落到實(shí)處。認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理責任制，做到責任到人，違者必究，建立以人為本，用制度管理人的工作機制。今年洪澇，給辦事處造成很大的破壞，在抗洪搶險期間，我們及時(shí)啟動(dòng)緊急預案，組織抗洪隊伍投入一線(xiàn)，營(yíng)救出一大批被洪水圍困的群眾，指揮被浸村居民安全撤離災區，保證這次洪澇期間災民人身安全。洪水退后，我們組織全體工作人員分赴各自包干區進(jìn)行災后排查。對有山體滑坡地方出求警告，同時(shí)撤離相關(guān)群眾，對村居民住宅、房屋進(jìn)行詳細檢查，發(fā)現不能居住要撤離家園�，F在，辦事處已全面開(kāi)展災民災后家園重建工作，重度危房戶(hù)整改工作基本完成，對群眾人身安全隱患地方得到徹底解決。
二、加強督促，防患于未然
我們采取定期或不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，安全生產(chǎn)管理部門(mén)經(jīng)常組織人員分赴生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)民大排查，做到邊檢查、邊整治，以期達到消除安全隱患，鞏固整治成果。
第一、指導督促工業(yè)建立健全安全生產(chǎn)檔案和考核、獎罰制度，對威脅公眾安全的重大事故的隱患和生產(chǎn)過(guò)程中危險、危害場(chǎng)所，建立重大事故隱患檔案，組織督促協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行安全性評價(jià)，落實(shí)整改措施，對不能立即消除的重大事故隱患，督促有關(guān)部門(mén)、單位采取嚴密的防范措施并制定應急預案。
第二、對危害性大、職業(yè)危害嚴重及重點(diǎn)項目的建設繼續把好審批立項工作。嚴格科學(xué)處理各種侵害人體的粉塵、毒氣、污水等工業(yè)排放物，防止環(huán)境受污染，協(xié)助有關(guān)部門(mén)按規定進(jìn)行安全可行性論證和安全衛生評價(jià)。
第三、堅持召開(kāi)各行業(yè)專(zhuān)項安全生產(chǎn)工作會(huì )議，分析、布置、督促、檢查安全生產(chǎn)工作。辦事處每周一召開(kāi)各片長(cháng)、駐村工作組長(cháng)例會(huì )上，各片長(cháng)在匯報每周工作情況一定要有安全生產(chǎn)內容，對發(fā)現安全隱患及時(shí)采取整改措施，對重大危險源進(jìn)行集體研究討論，落實(shí)相關(guān)的監控工作。每季度召開(kāi)預防重特大安全事故工作專(zhuān)題會(huì )，傳達上級部門(mén)安全生產(chǎn)文件精神，通報總結轄區安全生產(chǎn)情況，學(xué)習警示重大安全事故的教訓，布置當前安全生產(chǎn)工作，具體由各駐村包片干部進(jìn)行實(shí)施，安全生產(chǎn)管理部門(mén)監督工作落實(shí)情況，切實(shí)執行辦事處安全生產(chǎn)管理制度。在年度和日常經(jīng)濟工作會(huì )議上都明確安全生產(chǎn)工作要求、各直接責任人和第一責任人隨時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對出現的.重大問(wèn)題要及時(shí)上報，及時(shí)作出行動(dòng)決策。
三、存在問(wèn)題。
當前社區消防設施裝備不夠完善，老城區因歷史原因，建筑結構局限性嚴重阻礙消防工作。個(gè)體私營(yíng)企業(yè)防火設施較差，“三小”單位需加強整治管理。農村的村民防火意識仍有待提高，特別森林防火不可放松，在家庭小孩老人往往是火災的事發(fā)者。我鎮部分道路安全隱患主要是安全標志設置少，多個(gè)出入路口和道路交叉缺少醒目安全標志，今后，有待協(xié)同有關(guān)主管部門(mén)給予解決。個(gè)別困難戶(hù)住房存在有一定隱患，需加快幫助貧困戶(hù)改造危房工作。
我辦事處在財政比較困難的情況下還特別注重安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入，保證日常辦公費和日常安全生產(chǎn)宣傳教育經(jīng)費的正常開(kāi)支。在年度的政府工作報告中向上級政府和同級人民代表大會(huì )報告本轄區安全生產(chǎn)情況，主動(dòng)接受上級和群眾監督。安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到社會(huì )穩定，確保各方面可持續性發(fā)展的一項極為重要的工作，在今后，我們會(huì )堅持一如既往地常抓不懈。
安全生產(chǎn)述職報告 6
近年來(lái)，我公司通過(guò)安全生產(chǎn)云端管理系統，實(shí)現對重大風(fēng)險設備設施監控數據的實(shí)時(shí)共享，公司領(lǐng)導、安全管理人員通過(guò)登錄手機APP即可查看氨制冷系統溫度、壓力、液位等關(guān)鍵數據，如果出現數據異常，將在第一時(shí)間收到短信提醒，立即采取處置措施。這只是“雙預防”建設的一個(gè)側面，我公司的系統做法如下：
一、建立組織、明確職責。
公司首先成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)、各部門(mén)負責人為成員的'雙重預防體系建設組織機構，出臺了《雙重預防體系建設實(shí)施方案》《風(fēng)險分級管控和隱患排查治理制度》，明晰職責、責任到人。
二、舉辦培訓、轉變觀(guān)念。
組織全員開(kāi)展雙重預防體系建設相關(guān)知識培訓，實(shí)現“要我安全”到“我要安全”、從“安全部門(mén)管風(fēng)險查隱患”到“全員參與風(fēng)險管控、隱患排查”思想轉變，學(xué)習領(lǐng)會(huì )雙重預防體系建設要點(diǎn)及風(fēng)險辨識評價(jià)方法，掌握安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理與閉環(huán)管理的精髓。
三、全員參與、集思廣益。
在創(chuàng )建過(guò)程中，充分聽(tīng)取基層意見(jiàn)，自下而上全員參與，一起討論風(fēng)險點(diǎn)劃分、危險源辨識，合理劃分等級，制定可操作的管控措施并落地執行，真正將風(fēng)險辨識到位、措施制定到位、隱患排查到位。
四、辨識風(fēng)險、管控風(fēng)險。
從作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)活動(dòng)、設備設施三個(gè)方面開(kāi)展風(fēng)險辨識，運用安全檢查表、風(fēng)險矩陣、作業(yè)條件危險性分析等評價(jià)方法對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行評價(jià)分級，按照重大風(fēng)險、較大風(fēng)險、一般風(fēng)險、低風(fēng)險依次對應“紅、橙、黃、藍”四色，繪制廠(chǎng)區及各區域安全風(fēng)險四色分布地圖、作業(yè)活動(dòng)安全風(fēng)險比較圖，再從工程技術(shù)、管理措施、培訓教育、個(gè)體防護、應急處置x個(gè)方面科學(xué)制定風(fēng)險控制措施，最終形成公司級、部門(mén)級、班組級、崗位級風(fēng)險管控清單及崗位風(fēng)險應知應會(huì )卡、應急處置卡，在現場(chǎng)醒目位置進(jìn)行告知、公示。通過(guò)對安全風(fēng)險的辨識、評價(jià)，形成公司級管控風(fēng)險x項、部門(mén)級管控風(fēng)險xx項、班組級與崗位級管控風(fēng)險xxx項，各級風(fēng)險管控責任人定期對照風(fēng)險管控措施的落實(shí)情況開(kāi)展隱患排查治理工作。
五、運行系統、閉環(huán)管理。
充分發(fā)揮信息化系統便捷高效、預測預警、大數據分析等優(yōu)勢特點(diǎn)，積極運行安全生產(chǎn)云端管理系統，系統按照預先設定的排期提醒隱患排查人員按期開(kāi)展隱患排查，在現場(chǎng)使用手機掃描二維碼，獲取該現場(chǎng)的安全風(fēng)險告知、風(fēng)險管控措施、隱患排查標準清單等內容，對標檢查發(fā)現問(wèn)題實(shí)時(shí)錄入系統，自動(dòng)將隱患整改信息發(fā)送至具體責任人落實(shí)整改，待責任人上傳整改照片審核通過(guò)后方可關(guān)閉該隱患問(wèn)題，實(shí)現隱患排查治理的閉環(huán)管理。
公司還配置了無(wú)人機、移動(dòng)視頻監控等技術(shù)手段，對廠(chǎng)區內的施工作業(yè)進(jìn)行監管、驗證，重點(diǎn)管控施工作業(yè)風(fēng)險。
安全生產(chǎn)述職報告 7
按照統一安排，近日，利用10天時(shí)間，由我帶隊對分管行業(yè)、分管區域、分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了集中排查整治，現將工作開(kāi)展情況報告如下：
一、整治情況
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作原則，以此次開(kāi)展安全生產(chǎn)整治專(zhuān)項活動(dòng)為契機，帶領(lǐng)分管各部門(mén)深入基層，全面排查各領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況，切實(shí)提高安全管控能力，有效化解安全隱患，防范各類(lèi)安全生產(chǎn)事故。目前，共排查安全生產(chǎn)主體212家，共發(fā)現安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題32個(gè)，已整改30個(gè)，整改率達95%。
二、主要做法
一是加強組織領(lǐng)導，壓實(shí)工作責任。健全工作機構，成立由本人任組長(cháng)，各有關(guān)單位為成員的工作領(lǐng)導小組，明確單位主要負責人是“第一責任人”，親自安排、組織、部署，深入分析安全生產(chǎn)隱患，明確整治重點(diǎn)和難點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)整治專(zhuān)項行動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在成效。
二是深入排查整改，建立工作臺賬。按照整改專(zhuān)項行動(dòng)排查范圍，組織各部門(mén)深入分管行業(yè)、領(lǐng)域，全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節，對排查中發(fā)現的.問(wèn)題，逐一建立隱患排查臺賬，明確整改措施、整改時(shí)限、具體負責人，確保及時(shí)整改到位。
三是強化輿論宣傳，提高安全意識。深刻汲取近期安全事故教訓，安排各成員單位認真學(xué)習安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，充分利用廣播、LED顯示屏、宣傳板、微信群等載體普及安全生產(chǎn)知識，通過(guò)走訪(fǎng)、排查等方式提醒各生產(chǎn)主體負責人開(kāi)展安全知識培訓，全面增強防范和應對安全事故能力。
三、存在問(wèn)題
總體來(lái)說(shuō)，此次專(zhuān)項整治活動(dòng)取得了階段性成果，但還存在一些不足，主要表現在：
一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)不到位。個(gè)別生產(chǎn)主體安全意識薄弱，不認真履行主體責任，重生產(chǎn)、輕安全，重效益、輕投入。
二是部門(mén)統籌兼顧不力。部分監管部門(mén)把安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)等同于開(kāi)展業(yè)務(wù)工作，沒(méi)有建立健全日常安全生產(chǎn)管護機制。
三是安全意識不強烈。有的缺乏安全生產(chǎn)自我保護意識，需進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)教育，由“要我安全”向“我要安全”轉變。
四、整改建議
一是強化宣傳教育。認真學(xué)習決策部署，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，加強對干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識。二是壓實(shí)工作責任。進(jìn)一步壓實(shí)屬地領(lǐng)導責任、部門(mén)監管責任、企業(yè)主體責任，深入細致做好安全生產(chǎn)隱患排查工作，織牢織密安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”，切實(shí)保障生命財產(chǎn)安全。
三是健全長(cháng)效機制。各單位要認真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，堅持以“四不兩直”、督導檢查、隨機抽查等方式開(kāi)展安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查工作，建立健全安全生產(chǎn)長(cháng)效管護機制，切實(shí)減少和杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)述職報告 8
今年以來(lái)，我鎮嚴格按照區局的要求，認真抓好安全生產(chǎn)工作，特別是在春節期間，為確保節日期間的生產(chǎn)、生活安全，杜絕安全事故發(fā)生，讓全鎮人民過(guò)上一個(gè)歡樂(lè )、祥和、安全、文明的節日。根據區關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知規定，分別組織3個(gè)檢查小組，對鎮區各企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)情況進(jìn)行督查。督查采取聽(tīng)取匯報、查閱資料、實(shí)地查看、及時(shí)整改等。全鎮的安全生產(chǎn)形勢日趨平穩。 現將有關(guān)情況匯報如下：
一、開(kāi)展工作情況
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導高度重視、周密部署，精心安排
安全生產(chǎn)工作是一項關(guān)系到全鎮經(jīng)濟發(fā)展的工作，全鎮各企業(yè)高度重視，堅持把安全生產(chǎn)工作納入了重要議事日程。根據區關(guān)于切實(shí)做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知的要求，能積極、認真、及時(shí)地貫徹落實(shí)好安全生產(chǎn)有關(guān)政策，確保了各項安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。我們堅持早部署、早檢查。及時(shí)召開(kāi)了安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，對元旦、春節和“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，要求增強政治意識、大局意識、憂(yōu)患意識、責任意識，以更大的力度、更多的'精力、更實(shí)的措施，確保節日期間社會(huì )大局和諧穩定；
�。ǘ┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)責任
為認真履行安全生產(chǎn)職責，嚴格“一崗雙責”制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度，強化安全生產(chǎn)目標管理，加大事故隱患治理力度，預防和減少安全事故。各企業(yè)結合本單位實(shí)際，及早的細化分解目標責任，與各村、企業(yè)事業(yè)單位簽訂了各類(lèi)安全目標管理責任書(shū)，實(shí)現了責任全覆蓋，推動(dòng)了安全生產(chǎn)責任落實(shí)，促使轄區安全生產(chǎn)形勢趨于好轉和穩定。
�。ㄈz查各具特色，扎實(shí)開(kāi)展節前安全生產(chǎn)檢查
在春節期間安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)根據各自特色、管理職能，圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際開(kāi)展了扎實(shí)的安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”；對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)做到“查深、查細、查透、查實(shí)”，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取整改措施。在安全生產(chǎn)大檢查中，各村、各企業(yè)采取了積極的措施：
一是領(lǐng)導親自帶隊查；
二是依據職責分線(xiàn)查；
三是帶著(zhù)問(wèn)題重點(diǎn)查。
�。ㄋ模┒囗椥袆�(dòng)交叉開(kāi)展，切實(shí)做到重點(diǎn)突出不留死角
針對今年元旦期間的安全生產(chǎn)大檢查，各村、各企業(yè)認真抓好和明確了“五個(gè)突出”，即：突出責任落實(shí)，層層包保各負其責；突出宣傳教育，確保思想認識到位；突出重點(diǎn)部位，確保安全排查到位；突出規范要求，確保各項措施到位；突出隱患整改，確保整治工作到位。
一是突出重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的檢查。各村、各企業(yè)都能按照部署要求，組織安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，各檢查組重點(diǎn)加強了對道路交通、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、危險化學(xué)品、煙花爆竹的檢查，加強對安全生產(chǎn)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域以及容易發(fā)生群死群傷事故的企業(yè)和場(chǎng)所的安全監管。
二是切實(shí)開(kāi)展消防安全專(zhuān)項行動(dòng)。為了切實(shí)抓好人員密集場(chǎng)所的消防安全，以人員密集場(chǎng)所、易燃易爆危險物品單位、“三合一”場(chǎng)所為重點(diǎn)，對全鎮的商場(chǎng)市場(chǎng)、學(xué)校、醫院、公共娛樂(lè )場(chǎng)所、飯店、勞動(dòng)密集型企業(yè)等人員密集場(chǎng)所和重點(diǎn)消防單位進(jìn)行了嚴密的檢查。
安全生產(chǎn)述職報告 9
淮南輸油站隸屬?lài)沂吞烊粴夤芫W(wǎng)集團有限公司華中分公司安徽輸油分公司，負責淮南市境內成品油管道的安全生產(chǎn)工作。根據《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查大起底大整治的通知》（淮發(fā)改能源[20xx]6號）文件精神，我站高度重視，立即按照要求組織自查，現將有關(guān)情況報告如下：
一、認真研究制定具體方案，成立自查工作小組。
由站長(cháng)任組長(cháng)、副站長(cháng)為副組長(cháng)、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員廣泛參與，對淮南站外管道、站內設備設施等進(jìn)行全面排查。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)情況。
1、認真落實(shí)法律、法規及規范要求，主要負責人安全職責、安全管理人員均取得安全管理證。
2、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制，每一位職工都簽訂“安全（QHSE）責任書(shū)”，要求職工按照崗位安全（SHE）職責進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，定期進(jìn)行檢查考核。
3、落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)投入。開(kāi)展職業(yè)危害因素檢測、職業(yè)健康體檢、工傷保險的繳納；重大危險源的`監控設施運行良好，繳納企業(yè)安全生產(chǎn)責任保險（已由總部統一繳納）。
4、落實(shí)安全文化建設的要求，在辦公樓、站場(chǎng)、管道沿線(xiàn)設置安全宣傳標語(yǔ)。
5、落實(shí)風(fēng)險管理與隱患治理的責任。按照安全生產(chǎn)三年行動(dòng)計劃制定方案并實(shí)施，開(kāi)展全員的風(fēng)險辨識。開(kāi)展20xx年度春檢，對發(fā)現的隱患、問(wèn)題及時(shí)上報和銷(xiāo)項。
6、建立事故應急救援體系。
一是與淮化救援隊簽訂了應急救援協(xié)議，二是每月開(kāi)展應急演練，定期和油庫開(kāi)展聯(lián)合演練。
三、防雷防靜電和絕緣保護措施。
3月份淮南站聯(lián)系淮南市氣象局到現場(chǎng)開(kāi)展了站場(chǎng)和線(xiàn)路閥室的防雷電檢測，并出具合格報告。
四、線(xiàn)路、站內設施設備日常巡檢計劃和記錄。
其中站內設備有固定巡檢點(diǎn)，需要攜帶巡檢手機到現場(chǎng)打卡才能完成，巡檢分為兩級，一是操作人員每2小時(shí)對站內設備進(jìn)行一次巡檢，二是管理人員每天進(jìn)行一次巡檢。外管道方面巡檢有GPS手機軌跡記錄，巡檢分為三級，一是巡線(xiàn)工每天沿管道正上方巡線(xiàn)兩次，二是管理人員每月對管轄段管道進(jìn)行一次巡線(xiàn)，三是站長(cháng)每月完成30公里徒步巡查。
五、危險作業(yè)安全管理情況。
20xx年以來(lái)，淮南站無(wú)危險作業(yè)。
六、設備設施安全巡檢計劃、記錄情況。
對溫度計、壓力表、壓力開(kāi)關(guān)、溫度變送器、可燃氣體報警器、流量開(kāi)關(guān)等安全儀表，按照檢定周期進(jìn)行檢定，暫無(wú)超期未檢的情況。
七、管道施工對外包單位資質(zhì)審查監督、安全協(xié)議簽訂情況。
對于管道第三方施工，嚴格落實(shí)分公司相關(guān)要求，對施工單位進(jìn)行資質(zhì)審查，設計方案、施工方案進(jìn)行論證評審、簽訂安全管理協(xié)議，施工時(shí)落實(shí)現場(chǎng)監護直至施工完成。
八、應急救援體系制定和定期演練情況。
按照國家管網(wǎng)集團公司要求，建立集團公司級總體預案、綜合預案、生產(chǎn)事故專(zhuān)項預案、現場(chǎng)處置方案、現場(chǎng)處置卡等5級預案體系�；茨险揪幹票菊�20xx年度演練計劃，每月至少開(kāi)展1此演練，均按照計劃執行。
淮南站以強烈的責任感，“五一”期間繼續認真落實(shí)對待此次安全生產(chǎn)大檢查、大起底、大整治，扎實(shí)工作，切實(shí)維護企業(yè)生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)述職報告 10
我單位安全生產(chǎn)工作以創(chuàng )XX公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位為目標，在公司安委會(huì )和XX公司上級領(lǐng)導的正確指導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和XX公司、XX公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項文件精神。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“標本兼治、重在治本”的原則，一年來(lái)，本人自覺(jué)地、認真地履行安全生產(chǎn)第一責任人的職責，根據的工作目標和“各項安全檢查”的活動(dòng)方案，以高度負責的態(tài)度，抓好各項工作的落實(shí)，全年安全生產(chǎn)工作成效顯著(zhù)，實(shí)現零事故，為經(jīng)濟建設和持續發(fā)展盡到了自己的責任�，F根據考核要求，下面將本人20XX年的工作情況向各位領(lǐng)導和同志匯報如下。
一、主要工作完成情況
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)責任，堅持安全第一，警鐘常鳴。
1、領(lǐng)導重視，真抓實(shí)干
長(cháng)期以來(lái)，我公司始終意識到安全生產(chǎn)工作關(guān)系到公司的和諧穩定，關(guān)系到公司的持續發(fā)展，作為領(lǐng)導干部責無(wú)傍貸，安全責任重大，只能以高度負責的態(tài)度，認認真真、不折不扣地做好工作，從不敢放松和忽視。在年初制訂全年工作計劃的時(shí)候，按照安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，將安全生產(chǎn)目標和措施納入，把安全生產(chǎn)工作作為的一項主要任務(wù)去部署和開(kāi)展，并將此工作任務(wù)分解落實(shí)到人，形成安全生產(chǎn)工作由正副職領(lǐng)導親自抓、親自管的大格局。在安全責任意識強化下，上級領(lǐng)導的正確指導下，安全生產(chǎn)工作得以順利進(jìn)行。
2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育
為實(shí)現制定的安全管理目標，我單位在注重領(lǐng)導干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎上，同時(shí)注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開(kāi)各種安全會(huì )議14場(chǎng)（次），平均每月至少一次，其中包括20xx年新進(jìn)大學(xué)生安全教育培訓、安全生產(chǎn)月動(dòng)員活動(dòng)、專(zhuān)職安全管理人員培訓以及公司安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議等。為了更好的做好今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)，我單位組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月動(dòng)員活動(dòng)，以拍攝家庭安全責任視頻為活動(dòng)載體，潛移默化、潤物無(wú)聲的影響廣大員工，增強員工安全理念，購買(mǎi)了一批安全宣傳畫(huà)，分發(fā)給各個(gè)項目，要求各個(gè)項目經(jīng)理和安全主任編制活動(dòng)方案，按方案進(jìn)行實(shí)施，做好各項目的安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)。
�。ǘ┤孀ズ冒踩a(chǎn)責任制的
1、簽訂責任書(shū)，將安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人
為落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”和“一崗雙責”的責任制度，今年我單位與各部門(mén)、項目部簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，并要求項目部與管理人員、作業(yè)班組長(cháng)、工人分別簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，使安全生產(chǎn)責任得到層層落實(shí)。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制考核制度
我單位每季度對公司職能部門(mén)和項目部進(jìn)行考核，考核結果將納入年終評比結果中；項目部建立安全生產(chǎn)責任制考核制度，依照制度每月對項目人員和施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)責任制的考核，對做得好的個(gè)人與班組進(jìn)行獎勵，對做得差的個(gè)人和班組予以公示。
�。ㄈ┙Y合公司實(shí)際，抓安生生產(chǎn)工作落實(shí)
1、加強安全生產(chǎn)隱患排查、整改和跟蹤管理
為確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)，我單位非常注重對安全生產(chǎn)工作的檢查，主管領(lǐng)導親自帶隊，安委辦主任親自部署。據統計，全年共檢查項目84次，發(fā)現隱患265個(gè)，整改完成265個(gè)，整改率100%，主要表現在臨時(shí)圍蔽破損未及時(shí)恢復、臨時(shí)用電管理不規范、不正確佩戴安全勞保用品、滅火器不足、安全資料臺賬不完整等五個(gè)方面。
重點(diǎn)抓好元旦、春節、五一勞動(dòng)節、十一國慶節等重大節日和工程防臺防汛、消防安全等專(zhuān)項檢查，通過(guò)經(jīng)常性和不定期的檢查，有效地促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項工作的開(kāi)展。
2、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理機制和應急預案
今年我單位修訂了安全文明施工管理制度、應急救援預案（組織進(jìn)行了觸電事故、防洪度汛、消防等應急救援演練）、工種及機械設備安全操作規程，編制了項目安全管理作業(yè)指導書(shū)和安全管理部工作流程，并將相關(guān)管理制度向新開(kāi)工的項目進(jìn)行安全交底；要求各項目按照工程實(shí)際情況，編制安全方案，并上報公司安全管理部審查，將操作規程懸掛在施工區域，使到安全生產(chǎn)管理進(jìn)一步規范。
3、嚴格安全生產(chǎn)操作制度，堅持持證上崗
目前公司的主要施工板塊為房屋市政、機電安裝和水利水電等，這就要求我們的安全管理人員要具備相應的安全資質(zhì)，本共有70人參加不同行業(yè)的安全員考試，均獲得合格證。
要求項目特種作業(yè)人員持證上崗，并做好相應臺賬。
4、認真貫徹落實(shí)上級主管部門(mén)的工作部署
一年來(lái)，我公司對上級部門(mén)安全生產(chǎn)的部署，都百分之百落實(shí)，并都做出了總結和匯報。
有投入就有收獲，我公司今年共拿到兩個(gè)省級安全生產(chǎn)文明施工標準化工地和兩個(gè)市級雙優(yōu)工地的稱(chēng)號。
二、存在問(wèn)題
今年的安全生產(chǎn)工作中，在管理方面的確做了大量的工作，本人也盡了責任，而且取得了一定的成效。但在實(shí)際工作中還存在一些薄弱環(huán)節和問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、安全獎懲力度不足，沒(méi)有威懾力。
2、安全管理人員業(yè)務(wù)水平高低不一。
3、責任大，工作繁重，待遇低，部分安全管理人員思想不穩定，工作效率低。
4、部分項目一崗雙責和全員安全管理意識不強。
三、今后的工作設想
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化管理制度，更好的服務(wù)項目
加大對聯(lián)營(yíng)項目管理，強化施工安全措施，確保施工安全。
一是繼續嚴格執行公司安全制度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為。
二是要求外包施工隊在進(jìn)場(chǎng)前必須配備符合要求的安全員，項目必須通過(guò)開(kāi)工安全生產(chǎn)條件審查，方可允許施工。
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1、項目部認真開(kāi)展安全管理工作，執行公司在安全施工方面的各項管理規定，項目全過(guò)程未發(fā)生重傷及以上事故的，公司依照有關(guān)規定給予項目部全體人員獎勵。
2、項目部或個(gè)人開(kāi)展安全管理工作不到位，未執行或對公司安全管理制度執行不到位的'，公司將對項目部或個(gè)人進(jìn)行嚴肅問(wèn)責及處罰。
�。ㄈ┰黾影补苋藛T的技能培訓及現場(chǎng)觀(guān)摩
培訓教育以XX公司、XX公司安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習方針、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、作業(yè)指導書(shū)、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育，并將“安全第一，預防為主，綜合治理”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。
�。ㄋ模┰黾尤藛T的歸屬感和認同感，做好思想工作增強員工對企業(yè)的認同感，就是要使員工將自己與企業(yè)結成利益共同體、事業(yè)共同體和命運共同體。使員工在主人翁意識的支配下，對企業(yè)的價(jià)值取向、經(jīng)營(yíng)目標、企業(yè)精神、規章制度、標志標識等予以認識、贊同、理解、接受并踐行。
一是從事業(yè)上入手，為員工描述美好的，又能達到的愿景，并且要能讓員工理解向往，多一些實(shí)際的可量化的東西。
二是從福利待遇上入手，適當提升員工的福利待遇，解決員工生活上工作上的一些困難。
�。ㄎ澹┬枰炯訌娙珕T安全管理意識，增加全員安全培訓以人為本抓安全,強調通過(guò)發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低，同時(shí)通過(guò)強化人的管理職能，使物的不安全因素降為最低，最終實(shí)現零死亡事故的目標。
繼續對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓力度，提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標準驗收，按規范干活。
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