主任述職報告模板匯編6篇

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，報告的用途越來(lái)越大，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非�？鄲腊�，以下是小編收集整理的主任述職報告6篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

主任述職報告 篇1

　　我是今年新上崗的教師，轉眼間，一學(xué)期就過(guò)去了，在教育教學(xué)工作中，我始終堅持黨的教育方針，面向全體學(xué)生，教書(shū)育人，為人師表，確立“以學(xué)生為主體”，“以培養學(xué)生主動(dòng)發(fā)展”為中心的教學(xué)思想，重視學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，重視激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )造能力，培養學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，工作責任心強，服從領(lǐng)導的分工積極做好本職工作，認真備課、上課、聽(tīng)課、評課，及時(shí)批改作業(yè)、講評作業(yè)，做好課后輔導工作，廣泛獲取各種知識，形成比較完整的知識結構，嚴格要求學(xué)生，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主，使學(xué)生學(xué)有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學(xué)水平，并順利完成教育教學(xué)任務(wù)。

　　一、思想工作方面

　　堅持黨的教育方針，熱愛(ài)教育事業(yè)，發(fā)揚奉獻精神，關(guān)心集體，以學(xué)生素質(zhì)為核心，共同努力，讓學(xué)生成為德智體全面發(fā)展的社會(huì )注意有用人才，做到以身作則，為人師表。

　　二、努力提高自身業(yè)務(wù)水平

　　在語(yǔ)文教學(xué)中，我一直在認真學(xué)習三代導學(xué)案，雖然剛開(kāi)始感覺(jué)有點(diǎn)暈，不過(guò)經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習和學(xué)校有經(jīng)驗教師的指導，現在已經(jīng)對三代導學(xué)案的幾個(gè)模塊有一定的認識和理解，下學(xué)期，我會(huì )一如既往的認真努力，刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)知識！

　　在教學(xué)中，我認真做到：

　　1、有一顆愛(ài)心，這是做好工作的前提。

　　帶著(zhù)一顆“愛(ài)心”去工作，可以讓學(xué)生覺(jué)得你是真心地關(guān)心他，縮短了師生之間的距離，同時(shí)，他們犯了什么錯誤，也就容易接受你的教育，很快地加以改正。這種愛(ài)，有對學(xué)生思想形成的正確引導，更有對學(xué)生生活上實(shí)實(shí)在在的關(guān)心。

　　2、細心、耐心、誠心這是做好工作的基礎。

　　教育學(xué)生不是一朝一夕的事，是一項長(cháng)期的工作，這就需要足夠的耐心。在平時(shí)的工作中細心觀(guān)察，發(fā)現了學(xué)生的錯誤，坦誠地和他交流，學(xué)生是能夠接受的。

　　3、嚴格要求，措施得力，這是做好工作的保證。

　　“嚴是愛(ài)，松是害”，在對學(xué)生關(guān)心愛(ài)護的同時(shí)，也不忘對他們嚴格要求。

　　四、重德育教育，引導學(xué)生全面發(fā)展：

　　我在平時(shí)在教學(xué)中，不但注重學(xué)生的知識教學(xué)與能力的培養，還特別注重學(xué)生的德育教育，在班內開(kāi)展了豐富多彩、積極向上的有益活動(dòng)，通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)對學(xué)生進(jìn)行德育教育。

　　我深深地懂得：一名新世紀的人民教師、人類(lèi)靈魂的工程師，肩負著(zhù)重大的歷史使命和對未來(lái)的歷史責任感。為了不辱使命，為了無(wú)愧自己的良心，我只能在教學(xué)這片熱土上，做到更加勤懇。用自己的心血去拼、去搏“蠟炬成灰淚始干，春蠶到死絲方盡”。

　　“捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去”，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳，我深感一位人民教師的責任，也深感一位人民教師的光榮！班主任工作任重而道遠，作為一名教師，在以后的工作中，我一定會(huì )嚴格的要求自己，不斷探索，不斷追求更新，取人之長(cháng)，補己之短。為教育事業(yè)做出貢獻。望領(lǐng)導給予指點(diǎn)。

主任述職報告 篇2

　　我叫陳德晏，1962年出生，初中文化，現任黃家村支委、調解主任。

　　20xx年在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，黃家村調解委員會(huì )充分發(fā)揮人民調解工作“第一道防線(xiàn)”的作用，認真貫徹落實(shí)上級對調解工作的指示精神，充分發(fā)揮基層調解組織，把矛盾糾紛化解在基層，減少刑事案件的發(fā)生，黃家村調委會(huì )堅持“調防結合，以預防為主，各種手段，協(xié)同作戰”的工作方針。黃家村今年組織各類(lèi)居民法律知識學(xué)習班3期，用發(fā)生在身邊的事教育身邊的人，堅持各類(lèi)法律知識宣傳，每逢過(guò)節時(shí)，我聯(lián)合村民挨戶(hù)向居民宣傳“五防”知識。調解了糾紛，化解了矛盾，增強了居民的法律知識，確保了一方平安調解主任述職報告調解主任述職報告。

　　人民調解工作要維護社會(huì )穩定，必須掌握主動(dòng)，重點(diǎn)在預防：一是建立了矛盾糾紛排查制度，經(jīng)常深入到居民群眾中了解黃家村民意；二是治保員和義務(wù)聯(lián)防隊員即是工作人員又是矛盾糾紛信息員，利用他們入戶(hù)走訪(fǎng)巡邏的時(shí)間對本黃家村進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，通過(guò)實(shí)行矛盾糾紛排查制度，我們掌握了調處矛盾糾紛的主動(dòng)權，提高了矛盾糾紛調處的成功率。全年共排查矛盾糾紛35件，調解率100%，成功率達95%。對已處理的糾紛，建立回訪(fǎng)制度等防范措施，把排查、調解、處理有機地結合起來(lái)，做到抓早抓小，堵塞漏洞，完善制度，落實(shí)責任，及時(shí)有效地消除黃家村一切不安定隱患，規范了調解程序，使調解工作走上了規范化的軌道調。

　　在調解矛盾糾紛中，我們做到情、理、法結合，動(dòng)之以情，明之以理，曉之以法，嚴格遵守調解程序，注意選擇調解方式

　　在查明實(shí)分清責任的基礎上進(jìn)行調解程序，幫助當事人達成，對于調解不了的矛盾糾紛，也在穩定事態(tài)的基礎上，做好當事人的思想工作，今年小區在改造，糾紛比較多，我們運用所學(xué)到的調解知識為他們調解糾紛，進(jìn)行親情教育，以情感人。進(jìn)行倫理道德教育，以德服人，進(jìn)行法律法規教育，以法服人，及時(shí)化解了矛盾糾紛調解主任述職報告工作報告。

　　為進(jìn)一步加強對刑滿(mǎn)釋放、解除勞教人員的幫教工作，我們朝陽(yáng)黃家村調委會(huì )把“兩勞”回歸人員的幫教工作，作為維護穩定的重要工作來(lái)抓。調委會(huì )成立了“兩勞”幫教工作領(lǐng)導小組、調委會(huì )主任幫教領(lǐng)導小組組長(cháng)全面負責落實(shí)對“兩勞”人員的幫教工作，黃家村調委會(huì )還建立了幫教檔案，設立登記卡和跟蹤教育卡，并建立定期回訪(fǎng)考察制度，做到底子清、情況明，并逐個(gè)落實(shí)了幫教責任人，轄區共有10重點(diǎn)人員，黃家村片警和調解員經(jīng)常去重點(diǎn)人員家與他們談話(huà)，共談話(huà)15次，同時(shí)關(guān)心他們的生活，學(xué)習情況，希望他們改過(guò)自新，通過(guò)就業(yè)和勞動(dòng)在社會(huì )上有立足之地。

　　全年我調解工作抓得緊，信息暢通，宣傳工作到位，使很多矛盾糾紛都被清除在萌芽之中，實(shí)現了調解無(wú)空白、隱患無(wú)死角，為給居民一個(gè)黃家村治安良好、環(huán)境整潔優(yōu)美，人際關(guān)系和揩的新型文明黃家村而努力奮斗。

　　各位領(lǐng)導、選民代表，大家好！

主任述職報告 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

　　在一個(gè)企業(yè)中辦公室雖然僅僅是一個(gè)普通的部室，但由于其處于企業(yè)溝通上下、聯(lián)系內外、協(xié)調左右的焦點(diǎn)部位，因而，自然而然就成了企業(yè)的窗口、橋梁和紐帶。其工作成效對企業(yè)的影響也自然至關(guān)重要，公司機制能否協(xié)調、有序地運轉與辦公室職能發(fā)揮的好壞有直接的關(guān)系。就我們辦公室的工作而言，其職責遠不象老企業(yè)那樣單純，它既是公司的行政辦公室，也是公司黨紀工團宣傳、企業(yè)文化建設的工作部，委、又是股東會(huì )、董事會(huì )的秘書(shū)處，還兼任第一黨支部的日常工作，同時(shí)還主管理著(zhù)公司本部的檔案、車(chē)輛、辦公網(wǎng)、電腦維修、對外接待協(xié)調、管理提升、固定資產(chǎn)、低值易耗品、領(lǐng)導排班、工隊包保、考勤等工作，工作量大、業(yè)務(wù)繁雜。

　　現我將xx年的主要工作，存在的不足和下一步努力方向述職如下：

　　一、充分發(fā)揮“參謀助手、綜合協(xié)調、督查督辦”職能作用。

　　發(fā)揮好參謀助手作用。一是廣泛收集信息情報，篩選處理，去偽存真，為領(lǐng)導提供準確、可靠、有價(jià)值的信息，并提出自己獨立的建議。

　　二是深入基層搞好調研，真實(shí)客觀(guān)地反映情況，對發(fā)現的問(wèn)題，客觀(guān)、公正、有針對性地提出解決問(wèn)題的辦法、措施。

　　三是正確領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導意圖，并及時(shí)總結、整理成文，歸納成條，通過(guò)會(huì )議、文件、內部信息和刊物，積極向職工宣傳，把員工的思想統一到領(lǐng)導的觀(guān)念、目標上來(lái)，形成統一的意志。

　　四是直接參政議政，輔助決策。在總經(jīng)理辦公會(huì )議上，提出獨立的意見(jiàn)和建議。

　　發(fā)揮好綜合協(xié)調作用。由于辦公室是綜合協(xié)調部門(mén)，接觸的范圍大、人員多。因此時(shí)刻要求自己做到，心底無(wú)私，公道正派，堅持對上負責與對下負責相統一，原則性與靈活性相統一。一年來(lái)，努力做好“四個(gè)協(xié)調”：一是搞好與領(lǐng)導工作之間的協(xié)調。對領(lǐng)導分管的工作心中有數，以確保領(lǐng)導集中精力，想大事、議大事、辦大事。二是搞好各部門(mén)之間的協(xié)調。能夠在部門(mén)之間解決的問(wèn)題盡力在部門(mén)之間解決，加強部門(mén)協(xié)作、聚合力量。三是搞好與基層的協(xié)調。經(jīng)常和工隊進(jìn)行聯(lián)系，發(fā)揮好承上啟下、上傳下達、信息反饋作用。通過(guò)辦公室的工作，讓廣大員工能及時(shí)了解領(lǐng)導的決策，以便于把領(lǐng)導的決策變成員工自覺(jué)行動(dòng)。四是搞好與外來(lái)辦事人員之間的協(xié)調。辦公室做為對外形象的窗口，從一點(diǎn)一滴的小事和一言一行的舉動(dòng)中，維護辦公室的整體形象，維護公司和領(lǐng)導的威信。

　　認真發(fā)揮好督查督辦作用。督查督辦是辦公室的一項重要工作任務(wù)。這一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的指導下，我們建立了交班會(huì )事項通知單、會(huì )議通知登記記錄、董事會(huì )任務(wù)分表等工作方法，對工作進(jìn)程、完成情況及時(shí)向領(lǐng)導和各部室、各工隊反饋。注重把每一件事都落到實(shí)處，把每一項工作都盡力做好，起到督查督辦的作用。

　　二、扎實(shí)做好“辦文、辦會(huì )、辦事”工作，提高辦公室工作服務(wù)質(zhì)量和效率

　　1、辦文。一是一年來(lái)接收發(fā)承辦各類(lèi)文件655件。嚴格按照規定執行，制定、簽發(fā)、傳遞、辦理公文的操作程序。確保文件不積壓、不丟失，始終保持暢通、高效的運行狀態(tài)。堅持做好二點(diǎn)。二是在擬制文稿起草上精益求精，多方征求意見(jiàn)，認真修改，力求文稿體現上級精神和工作實(shí)際需要，全面、準確、系統、清晰地反映公司的決策和工作部署。三是加強檔案管理，今年以來(lái)整理歸檔128卷，文件分類(lèi)清楚，組卷合理，編號準確，檔案管理水平明顯提高。四是加大宣傳報道力度，樹(shù)立公司良好形象。在公司全體信息員的共同努力下，今年在公司內網(wǎng)刊發(fā)信息172篇，在集團一報三刊一網(wǎng)刊發(fā)信息27篇，創(chuàng )歷年最好水平。五是加快推進(jìn)企業(yè)文化建設，形成了10條企業(yè)核心理念，并在落地方面逐漸推進(jìn)。

　　2、辦會(huì )。一年來(lái)共籌辦董事會(huì )、七一黨員大會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )、年度工作會(huì )等綜合性會(huì )議20個(gè)，組織開(kāi)展企業(yè)文化、新聞宣傳、同心共筑中國夢(mèng)、十八三中全會(huì )宣貫等講座9次，參與舉辦青工辯論賽、演講比賽、攝影展等文體活動(dòng)15次。每次領(lǐng)導安排組織實(shí)施大型會(huì )議和活動(dòng)，都按照求全求細的標準，力爭把事情考慮的更周全，安排的更細致，處理的更完善。特別是大型重要會(huì )議，充分考慮好各個(gè)環(huán)節，分工負責，層層把關(guān)，做到會(huì )場(chǎng)布臵整潔得體、服務(wù)細致、材料齊備無(wú)差錯。會(huì )議召開(kāi)之后，根據情況，做好《會(huì )議紀要》整理，抓好會(huì )議內容的督辦落實(shí)等工作，避免會(huì )議內容留在紙上、表態(tài)留在會(huì )上、措施留在嘴上的執行不力的現象

　　3、辦事。一是抓重點(diǎn)，注意輕重緩急，始終“樹(shù)立服務(wù)工作無(wú)小事”的觀(guān)念，做到不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為。注重吃透上情了解下情，從被動(dòng)服務(wù)轉變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)。二是想領(lǐng)導所想，急公司所急，幫企業(yè)之所需，解員工之所盼，滿(mǎn)腔熱忱，全心全意為公司服務(wù)，為職工服務(wù)。三是在辦事過(guò)程中，盡可能做到少花錢(qián)多辦事，不花錢(qián)也辦事，花小錢(qián)辦大事，努力降低公司行政運行成本。四是加強安全管理，截至目前車(chē)輛累計安全行駛75萬(wàn)多公里，確保了安全無(wú)事故。五是開(kāi)展9S管理，在沒(méi)有外聘專(zhuān)家的情況下，辦公室員工利用開(kāi)展過(guò)6S的基礎，摸索出了一套使用的工作方法和標準，對改善工作環(huán)境起到了一定作用。

　　三、大力開(kāi)展制度建設

　　制度建設是領(lǐng)導十分重視的基礎性工作，一年來(lái)制定了《信息化管理辦法》、《輿情管理辦法》、修訂了《新聞宣傳管理辦法》、《車(chē)輛使用管理辦法》，起草了《印章管理辦法》、《合同管理辦法》。

　　四、加強廉政建設。

　　通過(guò)制度的建設和執行確保廉政建設。辦公室用車(chē)、領(lǐng)取辦公用品、招待用煙酒都有嚴格的審批、領(lǐng)用制度。通過(guò)加強自身廉政學(xué)習和修養，保障廉潔從業(yè)，私人應酬從沒(méi)用過(guò)公司一瓶酒、一包煙。

　　回顧一年來(lái)的工作，體會(huì )很多。有酸、有甜、有苦、也有辣，更有一份深深的感謝。酸的是每次順利籌辦的大型會(huì )議、大型活動(dòng)結束后的落寞，苦的是白天忙于事務(wù)、迎來(lái)送往，只能在晚上撰寫(xiě)重要材料，加班到深夜早已習以為常，第二天揉揉雙眼照常精神飽滿(mǎn)的上班，辣的是受批評、受誤解在所難免，正確對待，主要要從自身找原因。甜的是心理和果實(shí)，一條信息把上級媒體刊用，一篇材料被領(lǐng)導審閱通過(guò)，一次會(huì )議經(jīng)過(guò)精細籌劃圓滿(mǎn)召開(kāi)，一條建議被上級采納還收到了不錯的效果，一箱蘋(píng)果順利送到幾百里外的一線(xiàn)員工手里，都讓辦公室全體職工感到了付出的價(jià)值。這一年來(lái)感觸最深的，還有“感謝”。感謝公司領(lǐng)導的信任和關(guān)心，讓我們有干事創(chuàng )業(yè)的舞臺，有鍛煉提升的機會(huì )；感謝各部門(mén)、各工隊對我們的支持、幫助、理解和包容。在此，我代表辦公室全體職工真誠地說(shuō)一聲“謝謝了”！

　　二、向各位領(lǐng)導、職工代表坦誠存在的不足

　　一是辦公室內部員工隊伍上。人員年齡、學(xué)歷、工作態(tài)度包括身體健康情況，還存在很多問(wèn)題。在一些工作上造成了滯后，在一些服務(wù)工作中做的不到位。這些問(wèn)題主要的原因在我，沒(méi)有充分做好工作安排、檢查督促和指導指正。

　　二是自身在對外協(xié)調溝通上還有很多欠缺，很多情況是要領(lǐng)導帶著(zhù)一起干�？陀^(guān)上是材料寫(xiě)作等工作占用了大量時(shí)間精力，更主要的是還是主觀(guān)的性格、方法上還有很多不足。

　　三是生產(chǎn)知識掌握不夠。盡管自己學(xué)的是文科，也一直從事的是職能工作，但畢竟來(lái)公司快10年了，很多生產(chǎn)知識學(xué)的少、學(xué)的慢，還有畏難心理，不符合公司日新月異的發(fā)展需要。

　　四是對物業(yè)板塊服務(wù)沒(méi)有發(fā)揮出應有的作用�？陀^(guān)是機構整合時(shí)，原物業(yè)辦公室只有1人分到了整合后的辦公室，很多業(yè)務(wù)是跟著(zhù)人走。更主要的原因還是主觀(guān)上我的努力不夠，只在黨群、宣傳、電腦、網(wǎng)絡(luò )等方面參與了物業(yè)板塊的工作，對一線(xiàn)工作的參與，對物業(yè)板塊職工的了解，對上級單位的服務(wù)和溝通還沒(méi)有充分發(fā)揮出辦公室應有的作用。

　　三、努力方向

　　一是加強人員隊伍建設。強化教育引導，強化“窗口”意識、服務(wù)意識，正心誠意扎扎實(shí)實(shí)做事。讓老同志安心本職勤勉敬業(yè)，讓年輕人虛心好學(xué)勤奮上進(jìn)。健全規章制度，用制度保證辦公室整體功能的發(fā)揮。在統籌安排、合理分工的基礎上，建立和完善各項工作制度、工作程序、工作標準和工作規范，理順內部關(guān)系，做到責任管人、制度管事、有法可依、有章可循。

　　二是充分發(fā)揮行政中樞作用，促進(jìn)機關(guān)整體工作效率的提高。在20xx年做好督促反饋工作的基礎上，完善管理導航建設，為領(lǐng)導決策提供參考，為部門(mén)、工隊工作明確職責和進(jìn)度。

　　三是加強協(xié)調和溝通。加強與上級部門(mén)的聯(lián)系，以爭取指導和支持；加強與各股東單位的溝通，以爭取理解和達成共識；加強與兄弟單位、地方政府、事業(yè)部門(mén)的交往，增加對政策法令、外部環(huán)境了解的廣度和深度，促進(jìn)各項工作的有效開(kāi)展。

　　四是加強辦公自動(dòng)化建設，不斷豐富辦公自動(dòng)化功能，以適應公司大強度、高效率、快節奏工作的需要。

　　五是加強自身學(xué)習、加強思想、黨性修養。通過(guò)學(xué)習提高能力，加強思想和黨性修養時(shí)刻保持良好的精神狀態(tài)、高度負責的工作態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，始終愛(ài)崗敬業(yè)，嚴謹細致，做到大事不誤、小事不漏。

主任述職報告 篇4

　　在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持下，經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力，在廣大教師的積極配合下，順利地完成了學(xué)校后勤“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的任務(wù)。為了積累經(jīng)驗，吸取教訓，現對一學(xué)期來(lái)的總務(wù)工作回顧小結如下：

　　一、加強總務(wù)管理，提高總務(wù)服務(wù)意識

　　工作態(tài)度決定一切。因此我們在工作之前就開(kāi)展了思想教育工作，使后勤人員工作主動(dòng)、態(tài)度熱情。

　　后勤人員工作原則上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作又要通力合作，共同完成。整個(gè)學(xué)期后勤工作保障有力，服務(wù)及時(shí)，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

　　二、學(xué)校后勤工作主動(dòng)、總務(wù)服務(wù)超前到位。

　　“兵馬未動(dòng)、糧草先行”這句俗語(yǔ)在一定程度上是對學(xué)校后勤工作特點(diǎn)的高度概括。

　　開(kāi)學(xué)前，為了保證全校師生能準時(shí)按課表上課，我們總務(wù)部門(mén)全體后勤人員提前分發(fā)好學(xué)生課本，添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具。為開(kāi)學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準備。

　　總務(wù)部門(mén)又能根據不同階段學(xué)校的中心工作，提前清理好場(chǎng)地、布置好環(huán)境、準備好器材，為學(xué)校中心工作的圓滿(mǎn)完成打好了物質(zhì)基礎。

　　如本學(xué)期我校成功舉辦了慶十一活動(dòng)、冰雪活動(dòng)，以及各種教學(xué)公開(kāi)、骨干引領(lǐng)課活動(dòng)等。由于我校校舍場(chǎng)地緊缺，人員緊缺，但我們總務(wù)部門(mén)為了配合學(xué)校中心工作的圓滿(mǎn)完成，加班加點(diǎn)的搶時(shí)間，把活動(dòng)場(chǎng)地布置得到位。

　　三、做好后勤服務(wù)，確保物品供應及時(shí)、到位。

　　平時(shí)的日常辦公用品和各部門(mén)做好溝通，加強聯(lián)系，使所需物品按要求、按規格，及時(shí)到位。

　　四、抓好總務(wù)工作日常管理，使日常工作規范化。

　　后勤工作比較雜、比較碎，在平時(shí)的工作中明確責任、各負其責，在平時(shí)的工作時(shí)不等、不靠、不攀，齊心協(xié)力，共同搞好工作。

　　1、維修課桌椅——在開(kāi)學(xué)初我們總務(wù)處人員就將全校18個(gè)教學(xué)班的課桌椅重新維修了一遍;在以后的時(shí)間里，那個(gè)班級的課桌椅再有損壞的情況我們及時(shí)處理。

　　2、分發(fā)教材——在開(kāi)學(xué)初期、學(xué)期末的時(shí)候，我們總務(wù)處及時(shí)把受到的學(xué)生及教師的課本等第一時(shí)間分點(diǎn)清楚，準確的分到各個(gè)班級班主任的手中，為學(xué)生正常上課做好提前準備。

　　3、澆灌冰場(chǎng)——在冬季來(lái)臨之時(shí)，我們總務(wù)處組織并牽頭，由體育教師參與，利用一周的時(shí)間在校園西側澆成一個(gè)環(huán)形冰場(chǎng);并且及時(shí)購買(mǎi)了40付學(xué)生用刀和2付教師用刀，也把相應的油石、刀架等準備齊全，為學(xué)生的訓練做好保障。

　　4、管好備品——對于消耗的備品，我們總務(wù)處在學(xué)生沒(méi)有上課之前就已經(jīng)分發(fā)到教室、辦公室等，出現破損的物品能修就修，不能修的就補發(fā)到位;對于不易消耗的備品，我們在各個(gè)專(zhuān)業(yè)教室建立起臺賬，保管并定期清查各個(gè)專(zhuān)業(yè)教室的物品。出現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　5、發(fā)放費用—一是學(xué)生保險費、《資源與評價(jià)》、寒假作業(yè)等代收費用及時(shí)與中心校聯(lián)系，定好數量、價(jià)格，立即告訴給班主任，第一時(shí)間把費用上交給中心校。二是每月的教師旅差費、校辦公費等，認真做好登記，及時(shí)發(fā)給相應人員的手中。

　　6、印刷試卷——月考、期中、期末復習等三大階段，學(xué)生使用大量的試卷。我們總務(wù)處在保證機器正常運轉的情況下(出現的小問(wèn)題自己解決，自己解決不了的，一邊打電話(huà)，一邊維修;實(shí)在修不上的就請專(zhuān)業(yè)人員修理——本學(xué)期機器維修了兩次)，及時(shí)印刷完成，送到相應的部門(mén)。

　　7、更換電線(xiàn)——學(xué)校的西側，有學(xué)校的專(zhuān)用線(xiàn)路。在我們總務(wù)處檢查過(guò)程中發(fā)現，由于使用時(shí)間過(guò)長(cháng)，電線(xiàn)老化，存在著(zhù)很大的安全隱患。與中心校和校領(lǐng)導請示后，找到電業(yè)所的專(zhuān)業(yè)人員，利用休息日的時(shí)間把所有電線(xiàn)更換新的絕緣線(xiàn)路。

　　8、取暖工作——在十月中旬，聯(lián)系上鍋爐工，先將鍋爐進(jìn)行安全檢查，同時(shí)，把煤定量的拉到指定的位置。準備好一切，與鍋爐工商議工作協(xié)議，為廣大師生的取暖做好保障。

　　9、購買(mǎi)物品——隨時(shí)隨地出現缺少的物品，我們總務(wù)處在第一時(shí)間購買(mǎi)到位。做到花少錢(qián)、買(mǎi)好物。

　　10、其他零散工作。

　　做好學(xué)校后勤工作，我們既感到光榮，但又感受到肩上責任重大。但我們相信，有校長(cháng)的大力支持，有廣大教師的積極配合，只要我們揚長(cháng)避短，采用更加科學(xué)的管理手段，平山中心小學(xué)的后勤管理工作一定能開(kāi)出更加艷麗的花朵，結出更加豐碩的果實(shí)。

主任述職報告 篇5

尊敬的校領(lǐng)導：

　　2xxx屆高三年級組是以我為年級主任，重點(diǎn)整合09屆師資力量，輔之以少數新鮮血液而組成的團隊。眾所周知，由于多種因素綜合作用的結果，本屆入學(xué)基礎創(chuàng )高升建校以來(lái)薄弱之最。雖然我們的底子薄，但學(xué)校對我的期望值卻很高，要求所有指標超過(guò)2xxx屆。誠實(shí)的說(shuō)，據目前形勢看，超越2xxx屆可能只能停留在夢(mèng)想階段，對所有同仁來(lái)說(shuō)是巨大的壓力，怎樣才能變壓力為動(dòng)力，把動(dòng)力變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成成果，是擺在我及全體同仁面前的任務(wù)。時(shí)至年底，現將我的高三年級的初步想法、做法、及目前所取得的成果向校領(lǐng)導匯報，同時(shí)也敬請領(lǐng)導給予批評指正。

　　一、管理的設想及奮斗目標

　　1、高二學(xué)業(yè)水平測試爭取與2xxx屆打成平手。

　　2、日常管理爭取精細化，保持我級部的傳統優(yōu)勢，克服不足

　　3、努力構建一個(gè)穩定、和諧、上進(jìn)的集體。

　　4、堅持常抓文化課主陣地不懈，著(zhù)眼音體美等專(zhuān)業(yè)另辟蹊徑。

　　5、主抓尖子生、優(yōu)等生，做到課內、課外輔導雙管齊下。

　　6、狠抓常規教學(xué)及檢測，定期總結，及時(shí)反饋，加強溝通。

　　二、具體的實(shí)施及成績(jì)

　　1、為迎接高二學(xué)期的學(xué)業(yè)水平測試，我們早在開(kāi)學(xué)之初就加強宣傳，使得老師及學(xué)生對學(xué)業(yè)水平測試的重要性有一個(gè)高度的認識。在學(xué)業(yè)水平測試前兩個(gè)月，我們開(kāi)始全面復習，將全部精力投入到迎考中，我們還舉行了隆重的百日誓師大會(huì )，還誠邀上屆高三年級主任段李鋒給我們傳經(jīng)送寶。每個(gè)學(xué)科安排一個(gè)專(zhuān)職老師發(fā)言。要求每位學(xué)生精做老師精講每一套模擬試題。天道酬勤，我們在高二學(xué)業(yè)水平測試中取得了驕人成績(jì)。創(chuàng )下在校所有學(xué)生所有學(xué)科未通過(guò)率在1%以?xún)取?/p>

　　2、誠實(shí)地說(shuō)，本屆高三年級在高一、高二階段，學(xué)風(fēng)一直是令人感到不滿(mǎn)意，怎樣能把學(xué)風(fēng)建設搞上去是我們全體高三同仁難題。首先，我們以高二學(xué)業(yè)水平測試迎考為抓手，先從高三（4）、高三（5）等重點(diǎn)班級要求起，讓班主任及同學(xué)們?yōu)槠渌�班級�?shù)立一個(gè)榜樣，通過(guò)他們的示范作用，從而提高了整個(gè)年級的學(xué)習氛圍。到目前為止，高三年級的整體學(xué)風(fēng)可以稱(chēng)之為全校榜樣。

　　3、無(wú)論縱向還是橫向比較，本屆學(xué)生入學(xué)的基礎是最弱的，擺在我們面前的事實(shí)是，如果我們這一屆要死打硬拼文化課的高考，無(wú)疑使行不通的。所以我們加強了音體美等相關(guān)專(zhuān)業(yè)的培養的宣傳。我們通過(guò)致家長(cháng)一封信，召開(kāi)專(zhuān)題家長(cháng)會(huì )，結合班主任的日常與家長(cháng)們的溝通。我們本屆高三興起以文化課為主，美術(shù)、音樂(lè )、體育、播音、及文化產(chǎn)業(yè)管理為輔各種形式攻高考的因材施教的可喜局面。這里值得一提的是播音及傳媒我們還獨立成班。文化課與專(zhuān)業(yè)課兩手抓，兩手都不軟的教學(xué)模式。

　　4、穩抓常規管理，加大了測試的力度，以科學(xué)方法引導學(xué)習復習迎考。我們堅持月考制度，引入的月考試卷均為高質(zhì)量的聯(lián)考試卷。我們不僅校內評比，同時(shí)還加強與兄弟學(xué)校乃至于省市級重點(diǎn)中學(xué)的對比，通過(guò)每一次考試均可看到我們的進(jìn)步，同時(shí)也能看出我們存在的不足。每一次的.月考分析會(huì )就是我們的診斷會(huì )議。每次考試后都要求班主任找相關(guān)同學(xué)談話(huà)，做到不放棄每一位有希望的學(xué)生。早在第一次月考時(shí)，我就讓班主任列出班級里的各個(gè)層次的臨界生，我們要做到早抓，早見(jiàn)效。

　　5、為了突出尖子生，優(yōu)等生，我們本學(xué)期期中考試后啟動(dòng)了培優(yōu)計劃，利用晚自習的

　　三、四節安排了語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、地理學(xué)科的培優(yōu)課程，要求每位講解一套近幾年的安徽省及兄弟省市的高考題，加大練習量，開(kāi)闊學(xué)生的視野。同時(shí)要把各班高考的臨界生組成一個(gè)班級，也進(jìn)行相關(guān)學(xué)科的補差課程，到目前為止，該活動(dòng)已取得了預期效果。

　　6、高三年級的衛生自高一以來(lái)就是我們的亮點(diǎn)，到高三了是不是學(xué)業(yè)重了而放松該項的要求了呢？其實(shí)不然，高三年級時(shí)，我們向同學(xué)們宣傳了勞逸結合的好處及貫徹一屋不掃何以?huà)咛煜碌牡览�，所以，高三年級的衛生、兩操仍然是全校的亮點(diǎn)。

　　三、存在的不足及下一步的打算

　　1、有些好的做法、好的理念，貫徹力度不強。執行效果不明顯，缺少堅持不懈的精神，出現了半途而廢的現象。例如：每次月考后的分析上報制度及班主任、值班老師定時(shí)進(jìn)寢室制度一度出現行為虛現象。

　　2、由于該屆學(xué)生基礎太差。有一部分學(xué)生看不到高考升學(xué)的希望，從而導致部分老師也看不到奮斗的目標，出現了教學(xué)的隨意性和盲目性。

　　3、倡導人文管理理念，成為極少數員工無(wú)視校紀的借口。

　　4、自己的懶惰和僥幸心理，也導致了工作中出現了不和諧的音符，使得工作未達到預期效果。

　　綜上所述。2xxx屆高三集挑戰與機遇為一體的年級。學(xué)生基礎差、底子薄，還要完成學(xué)校制定的各項指標，是巨大的挑戰。為完成各項任務(wù)，全體師生精誠合作，最大限度的挖掘潛力，創(chuàng )造佳績(jì)是有可能的。這同時(shí)也是一次機遇。下學(xué)期的管理堅持校規校紀不動(dòng)搖，切合本年級實(shí)際的方法理念不動(dòng)搖，抓教學(xué)主陣地與音體美全面發(fā)展相結合不動(dòng)搖。年級管理力求精細，揚長(cháng)避短，如有發(fā)現自身存在的問(wèn)題，一如既往的發(fā)揮高三群體優(yōu)勢，集全體智慧于一身，爭取圓滿(mǎn)完成學(xué)校的各項目標。

主任述職報告 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：

　　大家上午好！

　　時(shí)光飛逝，回想在小學(xué)工作的這一年時(shí)間里，有壓力、有煩惱、有喜悅、有憂(yōu)愁，然而更多的是內心的成長(cháng)與收獲。我身邊有著(zhù)團結一心、以校為家、務(wù)實(shí)奮進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的校領(lǐng)導班子，有著(zhù)熱愛(ài)事業(yè)、無(wú)私奉獻、敬業(yè)執著(zhù)、嚴格優(yōu)秀的上級領(lǐng)導，有著(zhù)起早貪黑、勤勤懇懇、扎根一線(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的同事們，是他們身上折射出的愛(ài)與責任所交匯的強大的精神力量給了我莫大的精神鼓舞和勇氣，使我在教育主任的工作崗位上，多了一份壓力，多了一份責任，多了一份前進(jìn)的動(dòng)力。我很珍惜和大家相處的這一年的工作機會(huì )，工作中的每一份成功與榮耀離不開(kāi)大家的支持、付出與努力，在這里借這次機會(huì )向大家道一聲感謝。

　　一年來(lái)，在教育主任的工作崗位上，我主要協(xié)助校長(cháng)負責教學(xué)常規管理、師生考勤、檔案管理和五二班語(yǔ)文教學(xué)工作。下面，我主要從以下三方面對一年來(lái)的工作作述職報告，不當之處，請大家批評指正。

　　一、扎扎實(shí)實(shí)做好各項管理工作

　　在教學(xué)常規管理方面，我能積極協(xié)助校長(cháng)嚴格管理，立足常規，推陳出新，及時(shí)改進(jìn)工作方式方法，落實(shí)日常教學(xué)管理工作。一年來(lái)，我把工作重點(diǎn)放在“教”與“研”上。以形式多樣、豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)與校本研修活動(dòng)來(lái)促進(jìn)師生共同發(fā)展，促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量穩步提高。在“教”這一方面，作為包級領(lǐng)導，我能狠抓、落實(shí)教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改等教學(xué)環(huán)節，通過(guò)每月一查的備課、作業(yè)檢查活動(dòng)，隨機的聽(tīng)課、月考、全員聽(tīng)評課活動(dòng)、優(yōu)秀作業(yè)展評活動(dòng)、百科知識競賽、抽考、請外教來(lái)校上課等活動(dòng)有效督促、指導教師針對教學(xué)各環(huán)節中存在的問(wèn)題，進(jìn)行一一反饋，并督促改進(jìn)；在“研”這一方面，我校以“語(yǔ)、數、英、綜合”四個(gè)教研組為抓手，通過(guò)前期的學(xué)科調研，篩選出老師們教學(xué)中普遍存在的、急需解決的教學(xué)問(wèn)題或困惑，每周四下午放學(xué)后以學(xué)校集體教研活動(dòng)和各教研組分組活動(dòng)交替進(jìn)行的方式，靈活、有針對性地組織老師們進(jìn)行校本研修活動(dòng)，為老師們提供了互相學(xué)習、交流、探討的平臺，極大調動(dòng)了廣大教師的學(xué)習熱情和積極性。其中，每學(xué)期固定開(kāi)展的教師教學(xué)經(jīng)驗交流會(huì )、復課研討會(huì )，學(xué)情調研會(huì )、中考總結暨表彰大會(huì )，對及時(shí)調整、改進(jìn)學(xué)校以及個(gè)人的教育教學(xué)工作方式方法，提供了有力的借鑒，學(xué)習和跟進(jìn)機會(huì )。

　　在師生考勤方面，我能?chē)栏衤鋵?shí)學(xué)校的考勤制度，對師生進(jìn)行考勤。對于因病、因事請假的老師能及時(shí)調整好其所帶班級課程，確保教學(xué)秩序不受影響。對于請假或未到校學(xué)生能協(xié)助班主任老師及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，確保學(xué)生人身安全。

　　在檔案管理方面，我能及時(shí)協(xié)同各分管領(lǐng)導、認真做好各類(lèi)檔案的收集、整理、分類(lèi)與歸檔工作，為我校的各項工作留下確鑿的檔案資料。在元月份周至縣教育局年度目標考核工作中，四月份“周至縣語(yǔ)言文字規范化示范�！彬炇展ぷ饕约版傊行膶W(xué)校的常規工作檢查中，我校的檔案管理均受到了各級主管部門(mén)的肯定。

　　在語(yǔ)文教學(xué)工作中，我能認真鉆研教材，不斷改進(jìn)教法學(xué)法，努力提升教學(xué)質(zhì)量。

　　二、存在的不足和改進(jìn)措施

　　由于本人工作能力和水平有限，在自己所負責的教學(xué)常規管理和其他工作的組織、協(xié)調、安排中肯定還存在很多的疏漏和不足，急需不斷改進(jìn)工作方式方法，快速提升工作水平，還請各位領(lǐng)導和老師能及時(shí)給予幫助和指導。

　　三、今后的工作設想

　　1.緊密配合學(xué)校領(lǐng)導班子，扎實(shí)、認真、科學(xué)地規劃并做好各項分管工作，認真聽(tīng)取他人的工作建議，不斷改進(jìn)工作方式方法，努力提升自身工作水平。

　　2.與時(shí)俱進(jìn)，加大我校教研教改力度，以研促教，以改促教，和全體老師一起探究符合我校學(xué)情的教改之路，以學(xué)定教，不斷提升教學(xué)智慧，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。讓孩子們愛(ài)學(xué)，讓老師們愛(ài)教，努力打造智慧課堂，做幸福老師。

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