【精華】主任述職報告范文合集六篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家收集的主任述職報告6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
主任述職報告 篇1
今年20xx年6月,我參加市委組織部組織的大學(xué)生村干部考試,很榮幸成為一名村干部。由一個(gè)剛走出校門(mén)的學(xué)生來(lái)到文水縣某村任村長(cháng)助理,新的工作、新的環(huán)境,對我來(lái)說(shuō)又是一次新的考驗。自己的心情是既興奮,又緊張。喜的是自己即將去農村工作,為建設社會(huì )主義新農村奉獻自己的一份力量,憂(yōu)的是自己去了能否適應,能否順利的開(kāi)展工作。在這上崗之前,我決心自己在調整磨合中不斷地適應著(zhù)農村工作,在與村委會(huì )其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情,而自己也逐漸地對這份工作充滿(mǎn)了樂(lè )觀(guān)和自信,定會(huì )體會(huì )到“廣大農村,大有作為”這八個(gè)字的深刻內涵。
“農村村干部”、“天之驕子”,這兩個(gè)名詞看似不協(xié)調甚至矛盾。但是,只要有心,只要能夠在磨合期積極調整情緒,在成熟期積極投入工作,一個(gè)大學(xué)生便一定能夠作為一名優(yōu)秀的農村村干部在農村這塊舞臺上體現自己的價(jià)值、做出自己的貢獻。大學(xué)生要在農村有所作為必須實(shí)現兩個(gè)轉變。而我們只要做好了兩個(gè)轉變,便能夠順利的度過(guò)工作的磨合期,成為農村工作的一塊有用的人才。
首先,我們要實(shí)現從“同學(xué)”到“同志”的轉變。作了十幾年的學(xué)生,主要工作是學(xué)習知識,吸收知識,然后再通過(guò)考試強化知識,檢測所學(xué)知識。而深入基層,當一名“村干部助理”則意味著(zhù)要運用知識,要利用所學(xué)知識幫助所負責工作的順利和高質(zhì)量的完成;學(xué)生時(shí)代,一般是以自己為中心,以學(xué)業(yè)為重點(diǎn)。但是作為“村干部助理”,更加需要注意的則是與周?chē)嘧映蓡T以及村民關(guān)系的和諧。沒(méi)有和諧的關(guān)系,沒(méi)有村委會(huì )成員以及村民的支持,自己的創(chuàng )新和點(diǎn)子就會(huì )沒(méi)有施展的平臺,就會(huì )失去發(fā)展的根基。
其次,我們要適應從‘城區’到‘農村’的轉變。農村的各項娛樂(lè )措施以及各項基礎設施遠不及城區便利齊全。工作伊始,這種落差會(huì )引發(fā)我們的失落感,影響我們的工作情緒。只有適應落差,消除失落感,才能夠安心的投入到農村的工作中。一方面,要積極調整心態(tài)。農村條件雖然相對艱苦,但農村工作是一項光榮的事業(yè)。適應并利用好相對艱苦的條件,不僅是對自己素質(zhì)和能力的一種磨練,更是人生難得的一筆財富。另一方面,我們面對現實(shí),適應環(huán)境,轉變自己以往生活方式,要以充實(shí)的生活內容來(lái)彌補這項落差。學(xué)生時(shí)期,基本上靠打牌,唱歌等娛樂(lè )打發(fā)時(shí)間;而在娛樂(lè )相對貧乏的農村,可以利用空閑時(shí)間讀書(shū)、鍛煉,增強自己的身體素質(zhì)和文化素質(zhì)。這種生活方式的轉變,不僅能夠使我們順利地解決失落感,投入到農村工作中;而且有利于我們自身綜合素質(zhì)的提高,為我們以后的發(fā)展打下堅實(shí)的硬件條件。
當逐漸地適應了農村的工作生活環(huán)境后,我們也成功地由“磨合期”進(jìn)入到了“成熟期”,如何勝任自己的本職工作,如何發(fā)揮自己的大學(xué)生優(yōu)勢促使所在村和諧發(fā)展便成為最為重要的'課題。
一、形成“三情”的工作態(tài)度
首先,我們對于自己所在行政村要有感情。我們不應該僅僅把農村當成是我們的工作單位,而應該將之作為我們自己的故鄉。這種親切感有利于從根本上促進(jìn)村民之間的溝通,增強工作責任感和服務(wù)意識。其次,對待自己的工作要充滿(mǎn)熱情。村干部的權力取之于民,理應用之于民,為村民做好各項服務(wù),這是民主集中制的具體體現。
二、堅持“三勤、三到”的工作作風(fēng)
大學(xué)生擁有激情,擁有較多的知識,擁有相對廣泛的見(jiàn)識,這正是我們的優(yōu)勢。但是,我們不能夠在工作的初期便以“高素質(zhì)者”自居,在還沒(méi)有了解到本村生產(chǎn)、生活以及人文狀況的時(shí),在仍然不熟悉國家以及政府部門(mén)針對農村的各項方針政策的時(shí)候,貿然提出各種不切實(shí)際的口號和做法,這會(huì )樹(shù)立起“大學(xué)生不切實(shí)際”的不良形象。
但是,我們應該利用自己的知識優(yōu)勢,把創(chuàng )新精神貫徹到每一個(gè)工作細節,只要我們堅持對自己處理的每一個(gè)細小問(wèn)題都注意創(chuàng )新,都注意提高,整個(gè)村委會(huì )的工作便會(huì )因為大學(xué)生的輸入而呈現出全新的局面。例如:對村圖書(shū)室的圖書(shū)進(jìn)行電子化管理,對村委會(huì )的各種檔案進(jìn)行整理;在團務(wù)活動(dòng)中發(fā)揮自己的優(yōu)勢,帶動(dòng)周?chē)嗄甑鹊。大學(xué)生是村委會(huì )的一個(gè)組成部分,部分應該服從集體。同時(shí),我們要做好做強“部分”工作,是整體因為我們而更加優(yōu)化。
作為一名大學(xué)生,作為村委會(huì )最高學(xué)歷的工作人員,我們擔負著(zhù)村民的信任和期冀。只有不斷加強自己個(gè)方面的素質(zhì),加深對農村政策的理解和運用,利用自己的各方面積極因素為老百姓謀實(shí)事,我們才能夠成為一名合格的大學(xué)生村干部,我們才能夠不辜負各級的囑托和信任。我始終認為,做為一名“村干部”助理,既然來(lái)到基層,就要有為百姓辦實(shí)事的信心,從不懈怠,時(shí)刻告誡自己要始終把工作擺在首位,把加快農村發(fā)展,致富百姓做為頭等大事。我想不管遇到什么挫折,只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是積極向上的,同時(shí)在鎮里幫助和村委的支持下,就一定能夠克服任何困難,去實(shí)現既定的奮斗目標,真正為新農村建設添磚加瓦。
主任述職報告 篇2
接手六(1)班已有一年多了,班主任工作也由初時(shí)的懵懂到現在的初步了解,其中感觸最深的是孩子們的成長(cháng),在這個(gè)學(xué)期中,感覺(jué)班主任工作的壓力突然加大,五年級和六年級好像就是一個(gè)分水嶺,孩子們好像是突然間就長(cháng)大了許多,這種成長(cháng)帶著(zhù)些不安分和期盼,心理上的轉變加大。這就需要班主任及時(shí)從他們的衣著(zhù)打扮、一言一行中掌握他們思想上的異動(dòng),并作及時(shí)的引導。下面談?wù)勎以谶@學(xué)期班主任工作中的一些體會(huì )。
一、從思想認識上來(lái)說(shuō),通過(guò)其它各位教師的幫助和自己在工作中得到的啟示和思考,使我對“班主任”和“班主任工作”這看似簡(jiǎn)單的名詞產(chǎn)生了更為深刻的理解,透過(guò)這普通的稱(chēng)謂,我看到了背后支撐著(zhù)這稱(chēng)謂的其實(shí)是“愛(ài)心”與“責任心”和諸多的付出與數不盡的汗水。
二、為人師表,率先垂范
我認識到班主任不僅僅是一個(gè)班級的組織者和管理者,更是一個(gè)班級的教育者。平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)間比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動(dòng),都將對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話(huà)說(shuō):“身教重于言教!崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用,會(huì )對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對辨別能力、自控能力較差的孩子,影響尤為突出。因此,在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻,我都嚴格要求自己,做到“要學(xué)生做到的,老師先要做到”。比如,教育學(xué)生講文明懂禮貌,那么我也會(huì )主動(dòng)跟學(xué)生問(wèn)好,說(shuō)謝謝你之類(lèi)的禮貌用語(yǔ),孩子也會(huì )自然地用禮貌用語(yǔ)來(lái)回答我。
三、加強教學(xué)的五認真工作
1、備課
備好課是上好課的前提。因此,備課在教學(xué)中的地位是舉足輕重的。然而,長(cháng)期以來(lái),備課存在一些弊端!耙猿鷤洹、“課后備課”的現象相當普遍。這樣的無(wú)效勞動(dòng)不僅沒(méi)有什么價(jià)值,還占用了教師們大量的時(shí)間和精力。一段時(shí)間來(lái),我校一直在思考和研究“如何使備課更具有實(shí)效性”這一問(wèn)題。
首先,我們制定了新的備課要求。我校根據《區教學(xué)五認真細則》修訂了五認真檢查記錄:
<1>、電子教案必須要有手寫(xiě)的二次修正的內容。
<3>、綜合學(xué)科、兼職學(xué)科的教師也必須按規定備課,每月的教學(xué)五認真檢查分“語(yǔ)數外”學(xué)科檢查和綜合學(xué)科檢查兩次進(jìn)行。
其次,改革了對教師備課的檢查方式。針對諸多弊端,我校確立了“上課直擊備課”的備課檢查方式,成立以學(xué)科分管領(lǐng)導為組長(cháng)的聽(tīng)課小組,對教師的隨機聽(tīng)課采取“說(shuō)課-跟蹤-評課”的模式!罢f(shuō)課”,指主講人圍繞教材分析、教程構想及補充說(shuō)明三部分進(jìn)行敘述,這樣做,不僅可以了解教師對課改理念的內化程度,也便于了解他們對教材的鉆研程度!案櫋,即看教師是否按課前說(shuō)課后形成的最教學(xué)設計去授課,看教師是否在教學(xué)實(shí)踐中進(jìn)行創(chuàng )造性的勞動(dòng),使學(xué)生愛(ài)學(xué),樂(lè )學(xué),學(xué)好!霸u課”,即從目標線(xiàn)、過(guò)程線(xiàn)、效果線(xiàn)三個(gè)方面進(jìn)行客觀(guān)的評課,從而利用集體的智慧和力量使教師們的授課不斷提高,保證課堂教學(xué)質(zhì)量。這種考察方式不僅促使教師學(xué)習理論,深入鉆研教材,增強了備課的實(shí)效性,同時(shí)也提高了課堂教學(xué)的效益。
2、上課
為了引導和促進(jìn)教師在課堂教學(xué)中更好地體現《課程標準》所大力倡導的新理念、新要求、新教法和新學(xué)法,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率,我校制定了《課堂教學(xué)質(zhì)量量化評價(jià)表》,并將它作為考核教師課堂教學(xué)的主要依據!霸u價(jià)標準”分五個(gè)指標:a、教學(xué)目標,b、教學(xué)內容,c、教學(xué)方法,d、教學(xué)功底,e、教學(xué)效果。同時(shí),對每一個(gè)指標的權重也做了大致的分配,但考慮這五個(gè)因素不是絕對獨立,而是互相滲透、互相影響,所以還設置了“綜合評價(jià)”欄。課堂教學(xué)的管理,我們著(zhù)重強調:
<1>、組織教學(xué)要常抓、狠抓,組織教學(xué)是上好一節課的保障,做到學(xué)生不聽(tīng)課,教師不開(kāi)講。領(lǐng)導巡課本學(xué)期已將它作為巡視內容之一。
<3>、課堂上要求教師要做到“精講多練”,教師每節課獨自用時(shí)不得超過(guò)15分鐘,要安排大量時(shí)間讓學(xué)生進(jìn)行獨立學(xué)習,獨立思考,開(kāi)展形式多樣的自主體驗活動(dòng),寓教于樂(lè )。
<5>、開(kāi)展好領(lǐng)導“隨堂聽(tīng)課”、“藍青工程·師徒結對”活動(dòng),發(fā)揮監督考核、指導引領(lǐng)的作用,促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的不斷提高。
<2>、布置作業(yè)要適合學(xué)生實(shí)際,盡量做到分層布置作業(yè)。作業(yè)難易程度以中等學(xué)生為基準,以基本題型和鞏固基礎知識訓練為主,適當增加發(fā)展思維的訓練題。對優(yōu)秀學(xué)生和學(xué)習困難的學(xué)生,要設計符合他們實(shí)際的選作題。
<4>、教師要發(fā)揮作業(yè)的反饋機制,準備專(zhuān)用的家庭作業(yè)記錄本,用于設計家庭作業(yè)和記錄作業(yè)中的典型錯誤,針對學(xué)生作業(yè)所反饋的信息,及時(shí)彌補教學(xué)缺陷,調整教學(xué)策略,發(fā)現共性和個(gè)性的問(wèn)題次日內及時(shí)處理解決。
4、輔導
我校主要有以下幾項規定:
<1>、建立學(xué)困生學(xué)業(yè)水平轉化檔案,實(shí)行跟蹤制度。要求每學(xué)科教師根據學(xué)生的平時(shí)學(xué)習情況確立2~3名學(xué)困生,建立檔案管理,記錄其轉化過(guò)程,建立長(cháng)銷(xiāo)管理機制。
<3>、輔導要有全局全面觀(guān)念,做到課內課外有機結合,不能影響其他學(xué)科,時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)。自習課應堅持個(gè)別輔導,解決疑難問(wèn)題;課余時(shí)間注重基礎知識的補習和過(guò)關(guān)。
<2>、嚴格控制考試次數,期中、期末、單元抽測考試由學(xué)校組織,其余考試由同學(xué)科教師商量進(jìn)行?荚嚱Y束后,各科教師都要認真進(jìn)行卷面分析,針對學(xué)生知識的掌握和遺漏情況,及時(shí)進(jìn)行講評補救,指導學(xué)生自我歸納小結,查漏補缺,并及時(shí)上報成績(jì)登記表和質(zhì)量分析報告。
四、熱愛(ài)學(xué)生,尊重學(xué)生,相信學(xué)生
我相信學(xué)生在我的主導作用下能管好自己,所以,首先,我充分發(fā)揮班干部的主體作用.在一定意義上說(shuō),創(chuàng )建和諧的班集體,班干部是決定性的因素于是,我著(zhù)手對管理體制進(jìn)行“放權”:通過(guò)幾次班干部例會(huì ),要求班干部敢想,敢做,不僅要做實(shí)干家,更要做決策者,只要能發(fā)動(dòng)同學(xué)們自覺(jué)參與班級管理,有利于同學(xué)們的學(xué)習和各種愛(ài)好的發(fā)展,什么想法和活動(dòng)都可以討論.這樣一來(lái)發(fā)揮了班干部的主體性,調動(dòng)了班干部的積極性,工作起來(lái)輕松許多,而且效果也較好,除了學(xué)校組織的活動(dòng)外,在班內還開(kāi)展各種活動(dòng),鼓勵同學(xué)們積極參加,這些活動(dòng)大都由學(xué)生們自己策劃,組織,總結,收到較好的效果.
五、加強思想品德的教育
班主任的基本任務(wù)是對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對于六年級的孩子來(lái)說(shuō),正是接受各方面教育的最佳時(shí)機,除了學(xué)習,我想更為重要的是教會(huì )他們認識世界,明辨是非,學(xué)習怎樣做人。因此我利用每周一的班會(huì ),結合國旗下講話(huà)的內容,在班會(huì )課上做相應的安排。
六、鼓勵學(xué)生展示自我,樹(shù)立自信
六年級學(xué)生活潑好動(dòng),好表現自己,在多種多樣的活動(dòng)中,能夠讓他們更加迅速快樂(lè )地成長(cháng)。在班級中,我努力搭建學(xué)生展示的舞臺,利用班會(huì )開(kāi)展一些小活動(dòng),諸如:古詩(shī)文比賽,成語(yǔ)接龍,童話(huà)故事比賽等來(lái)益智身心,鼓勵孩子為大家表演,增強自信。
七、加強家校聯(lián)系。
孩子的教育離不開(kāi)老師和家長(cháng)的共同協(xié)作,孩子在家中的表現只能通過(guò)家長(cháng)來(lái)獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現也應及時(shí)反饋給家長(cháng),只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學(xué)期主動(dòng)與家長(cháng)們保持聯(lián)系,將一些孩子的表現通知家長(cháng),共同商量對策,也利用平時(shí)放學(xué)時(shí)與多位家長(cháng)進(jìn)行交流。
主任述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、同事:
大家好
小學(xué)班主任特別是低年級的班主任,是一個(gè)復合性角色。當孩子們需要關(guān)心愛(ài)護時(shí),班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點(diǎn),班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他改正。因此班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說(shuō)其艱巨,是指學(xué)生的成長(cháng),發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著(zhù)關(guān)鍵性的作用,說(shuō)其辛苦,是指每天除了對學(xué)生的學(xué)習負責以外,還要關(guān)心他們的身體、紀律、衛生、安全以及心理健康等情況。經(jīng)過(guò)一次次的歷練,我認為做班主任是不乏味的、沒(méi)有遺憾的、是充實(shí)的。因此我有了這樣一個(gè)好的集體,當然我所取得的成績(jì)是屬于大家的,如果沒(méi)有每個(gè)老師辛勤工作,沒(méi)有領(lǐng)導的支持,沒(méi)有同事的合作,沒(méi)有家長(cháng)和社會(huì )的密切配合,我就是再本事,也難以發(fā)揮作用,,我只做了班主任該做的工作。
一、“無(wú)規不成方圓”團結緊促的班級管理。
一個(gè)班級能否正常運轉,是否具有凝聚力,班級的管理是關(guān)鍵。人常說(shuō)“民以食為天”然而一個(gè)班級的“魂”就是這些出色的班干部。因此在開(kāi)學(xué)初,我就和同學(xué)們一起制定出我們班的班規,并競選產(chǎn)生了班委成員。鍛煉他們的`責任心。也讓他們感覺(jué)想當好這個(gè)“家”不易從而更自覺(jué)地聽(tīng)從班干部的管理。所以一個(gè)良好的開(kāi)端對于他們以后的工作、學(xué)習的順利進(jìn)行起到了保駕護航的作用。主要從下面嚴抓:
1.規范早操,午休,自習課的紀律
2、狠抓課堂紀律,養成良好的學(xué)習習慣
3、力爭在升旗,早操和學(xué)校的各種大型活動(dòng)中表現出快,靜,齊,要站得挺,直。要有飽滿(mǎn)的熱情和向上的精神。
4、當天事情當天做,從細節處要求學(xué)生,用紀律約束學(xué)生的行為,讓學(xué)生的行為逐漸養成一種習慣,使習慣形成良好的品德。
5、常規教育反復抓,抓反復
主要從放學(xué)的上學(xué)進(jìn)入校門(mén)要排隊;見(jiàn)到老師要問(wèn)好,課間嚴禁追逐打鬧;學(xué)會(huì )主動(dòng)分擔班級的勞動(dòng)任務(wù);上學(xué)不遲到等方面嚴格要求,使學(xué)生在班級有章可循,對照班級的規章制度行事。
6、利用一切可以利用的時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行行為規范強化教育。
我們的課堂特點(diǎn)是積極活躍、老師能輕松做到收放自如;而我們的自習課則是安靜、全神貫注,形成了良好的學(xué)習氛圍的。
二、常規習慣,常抓不懈
學(xué)生良好的行為習慣的養成不是一節課、一兩天說(shuō)說(shuō)就行的,它必須貫穿在整個(gè)管理過(guò)程中。于是我制定好班級公約,要求學(xué)生對照執行,使學(xué)生做到有規可循,有章可依。我又讓班中幾個(gè)行為規范做得好的學(xué)生一起參與管理。由于低年級學(xué)生自覺(jué)性和自控力都比較差,避免不了會(huì )出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過(guò)急。于是,我經(jīng)常利用班會(huì )、課前、課后等一切可以利用的時(shí)間對學(xué)生中出現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行教育,給他們講明道理及危害性,從而使學(xué)生逐步做到自覺(jué)遵守紀律。
三、經(jīng)常與家長(cháng)保持聯(lián)系與溝通以謀求家校的合作
在班主任工作中,和家長(cháng)的溝通是必不可少的。每一位家長(cháng)都希望我們來(lái)關(guān)
注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯(lián)系家長(cháng)主要的原因就是孩子沒(méi)按我們的要求來(lái)做事的時(shí)候再去聯(lián)系。但家長(cháng)們因種種原因所致家校關(guān)于對孩子的教育方面的合作有時(shí)并不愉快,如:學(xué)生劉玉豪同學(xué)寫(xiě)字總是馬虎潦草,老師多次對其正面引導、批評教育總是改不了惡習。該想的辦法都想了,無(wú)奈之下與家長(cháng)聯(lián)系以求得合作。老師跟家長(cháng)談了多次無(wú)效,并且還說(shuō)他﹝劉玉豪﹞能寫(xiě)作業(yè)就不錯了。唉,還是靠老師自己了。當然也有不少家長(cháng)配合還算可以
四、示范帶頭,直觀(guān)引導
他們對班主任有著(zhù)一種特殊的信任和依賴(lài)情感。班主任的自身素質(zhì),道德修養,班主任的一言一行,一舉一動(dòng),無(wú)形之中會(huì )成為全班幾十個(gè)孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時(shí)刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著(zhù)我的學(xué)生。凡要求學(xué)生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學(xué)生講衛生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學(xué)生上課不遲到,自己就做到每節課提前到教室。在我的帶動(dòng)下,我們班的衛生狀況有了很大的改變。
五、因人而異,把握火候
當老師的都知道,在每個(gè)班里,都有所謂聽(tīng)話(huà)的孩子和淘氣的孩子。那些聽(tīng)話(huà)的孩子,不用我們多說(shuō),只要你的一個(gè)眼神,一個(gè)動(dòng)作,他就心領(lǐng)神會(huì ),能認真的按照你的要求去做;而那些淘氣的孩子呢,經(jīng)常給你唱反調。于是我就給他們講道理,告訴他我們這個(gè)班就是一個(gè)大家庭,兄弟姐妹間是不可以打架的,別人不小心碰到了要學(xué)會(huì )原諒別人……經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的教育,這樣的孩子有了不少的改變,也會(huì )向同學(xué)賠禮道歉了。我相信,只要我們有耐心,有愛(ài)心,調皮的孩子也一定會(huì )變好的。
總之,小學(xué)班主任工作是一項很繁雜的工作,每個(gè)班主任都有過(guò)酸甜苦辣,班主任,既是老師,又是保姆,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實(shí)不容易。我覺(jué)得只要自己充滿(mǎn)愛(ài)心,關(guān)心和愛(ài)護他們,并嚴格地要求和教育他們,愛(ài)中有嚴,嚴中有愛(ài),愛(ài)嚴結合,細致入微,一定會(huì )到達令人滿(mǎn)意的效果。
主任述職報告 篇4
心系患者 敬業(yè)愛(ài)崗
本人自從**醫專(zhuān)畢業(yè)后,與同事們1起成功搶救了無(wú)數重危病人。1次,1名身患重癥的患者在搶過(guò)程中突發(fā)性休克,急需實(shí)施人工呼吸。由于當時(shí)病床是鋼絲軟床,實(shí)施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀(guān)條件限制,大家1籌莫展。我蜷縮著(zhù)身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。
經(jīng)過(guò)20多分鐘的緊急搶救,病人轉危為安。當大家把我扶起來(lái)時(shí),臉色蒼白,渾身是汗,幾乎不能站立。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。
在護士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔任護理部主任以來(lái),我天天上班便早早來(lái)到病房,第1樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現問(wèn)題;晚上回到家里,也經(jīng)常會(huì )打電話(huà)到病房,詢(xún)問(wèn)病人情況,并提醒護士不忘幫病人翻身等。
“3分治療7分護理”。作為1名副主任護師,我深知其中道理,決不能讓病人因護理不到位而影響救治效果。平時(shí),我對病人細心周到。在醫院,重病房外總是會(huì )留守很多不放心的家屬,而在我工作期間,門(mén)口幾乎沒(méi)有家屬。家屬們說(shuō),看到我在,就可以放心離開(kāi)了。
鉆研業(yè)務(wù) 精益求精
參加工作以來(lái),本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,并順利通過(guò)醫學(xué)院中醫護理專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)自學(xué)考試。結合臨床實(shí)踐積累相結合,本人撰寫(xiě)了大量的醫護專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文!葒覚嗤葬t學(xué)刊物上刊登,并贏(yíng)得了國內專(zhuān)家的好評。1994年,組織讓擔負起了醫院護理部主任的重擔。
21世紀是知識經(jīng)濟時(shí)代。在1個(gè)優(yōu)秀的醫院中,醫護人員的技術(shù)知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結合,才能適應突飛猛進(jìn)的現代醫學(xué)發(fā)展需要;要發(fā)展衛生事業(yè),培養合格的護理人才是當務(wù)之急。
在院領(lǐng)導的支持下,本人制定“3基3嚴”練習和繼續教育的人才培養計劃。按照計劃,認真組織學(xué)習,嚴格考試考核,同時(shí)鼓勵自學(xué)或在職再教育,采取請進(jìn)來(lái)送出去的方法,有針對性的培養人才,不搞認資排輩,選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的人員外出進(jìn)修學(xué)習,學(xué)成回院后即開(kāi)展新的技術(shù)工作,并推廣應用,培養了1批批合格的.護士和新的護士長(cháng),造就出1支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過(guò)硬的護士隊伍。
以人為本 科學(xué)治理
護理部是醫院護士的中樞機關(guān),擔負著(zhù)全院護理工作的安排和協(xié)調。為此,在醫院領(lǐng)導班子的指導下,本人圍繞工作職責,以護理質(zhì)量為核心,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以強化治理為主線(xiàn),不斷加強護理隊伍的內涵建設,全面提高護理質(zhì)量,使醫院整體護理工作再上1個(gè)新臺階。
近幾年來(lái),護理部采取多種形式,教育全體護士,增強服務(wù)意識,改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),落實(shí)“4多、4心、4嚴禁”和護理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規范”,并定期開(kāi)展服務(wù)質(zhì)量和護理工作滿(mǎn)足度調查,把病人滿(mǎn)足率為100%的病區作為示范病區,總結表彰,以點(diǎn)帶面,全院普及,達到護理工作“5滿(mǎn)足”。
質(zhì)量是醫院工作的命脈,治理是質(zhì)量的保證,考核是治理的手段。護理部注重強化全體護理人員的質(zhì)量意識,教育引導全體護士牢固樹(shù)立質(zhì)量觀(guān)念,嚴格執行各種規章制度,并對重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項目實(shí)行重點(diǎn)考核,確保各項護理工作質(zhì)量達標。
在治理工作中,本人還始終堅持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中,全力營(yíng)造團結、和諧的良好氛圍。日常生活中,護士們無(wú)論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。1些青年醫護人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問(wèn)題和疏導壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。
通過(guò)人性化的溝通和情感交流,架起1座醫院與護士、護士與護士之間的友誼橋梁,不僅增強了護理隊伍的凝聚力和創(chuàng )造力,而且塑造了護理隊伍的新形象,開(kāi)創(chuàng )了醫院護理工作的新局面。1995年,在全市護理知識競賽中,榮獲“全市總分第1”,XX年,在全市護理技術(shù)操作比賽中,榮獲“1等獎”榮譽(yù)。
由于工作突出,本人先后多次被市衛生系統評為先進(jìn)工作者;并于XX年被省衛生廳、省中醫藥治理局授予“衛生系統優(yōu)秀護理工作者稱(chēng)號。
主任述職報告 篇5
尊敬的尹校長(cháng)、姚總:
金色的秋天永遠是收獲成功喜悅的時(shí)節。當我以秋天般高遠和爽朗的心情加入深圳著(zhù)名的博雅教育集團,加入康橋外國語(yǔ)學(xué)校這一光榮教育團隊的時(shí)候,我感到格外的激動(dòng)和豪邁。我以加入博雅教育集團,加入康橋外國語(yǔ)學(xué)校為榮!
下面我把一個(gè)月來(lái),我在教務(wù)主任這個(gè)光榮而充滿(mǎn)挑戰的崗位上的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)略的回顧和匯報,主要是做了以下十個(gè)方面的工作:
一、牢記姚總的囑托,在做人做事方面下功夫。從8月24日踏入康橋之門(mén)起,我就以康橋為家,吃住和教師同宿舍、學(xué)習和學(xué)生同課堂。在指導思想上,以集團“一切為了學(xué)生的最佳發(fā)展”為理念,為動(dòng)力,為指南;在工作上,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有條不紊,做到了不失位,不越位,不缺位;在生活上,不講條件,不多言語(yǔ),埋頭苦干,在教師中起到了較好的帶頭作用。
二、遵從校長(cháng)的指示,在管理創(chuàng )新方面下功夫。作為學(xué)校的中層管理人員,在校長(cháng)的領(lǐng)導下,我注意加強“三心四意識”的學(xué)習,向校長(cháng)學(xué)習管理方法和管理藝術(shù),同時(shí)在全面領(lǐng)會(huì )和貫徹落實(shí)校長(cháng)的工作計劃的同時(shí),積極主動(dòng)地創(chuàng )新,提出合理有效的建議,多為校長(cháng)分憂(yōu)和解難,隨時(shí)完成校長(cháng)布置的新的緊急工作任務(wù),并完善教務(wù)處工作計劃,部署好長(cháng)期和短期的教務(wù)管理工作,全面開(kāi)設開(kāi)齊國家標準課程,使學(xué)校的教務(wù)管理沒(méi)有出現前后銜接的斷痕,既保持了過(guò)去較好的發(fā)展勢頭,又有了新的發(fā)展方向和發(fā)展愿景。教務(wù)工作做到了目標明、思路清,步子實(shí),效果好。
三、帶好教務(wù)的團隊,在監督落實(shí)方面下功夫。一個(gè)月來(lái),我先后兩次召開(kāi)了教務(wù)助理和教研組長(cháng)學(xué)習會(huì )議,部署學(xué)校教務(wù)處工作計劃,指導她們寫(xiě)好教研組和學(xué)科組工作計劃,先后兩次進(jìn)行了全體教師的教案和作業(yè)批改檢查,對教案和作業(yè)檢查中發(fā)現的個(gè)別教師存在的不規范問(wèn)題,分別找其談話(huà),指出問(wèn)題,限期整改,防患于未燃。同時(shí)通過(guò)培訓教研組長(cháng),使教研組長(cháng)的管理水平得到了提高,加強了隊伍建設。并敢于為其分擔責任,對教研組長(cháng)工作中解決不了的問(wèn)題和發(fā)現的問(wèn)題,積極協(xié)調解決和幫助解決。
四、走進(jìn)教師的課堂,在指導提高方面下功夫。一個(gè)月來(lái),我先后15次深入教師課堂聽(tīng)課,并及時(shí)和聽(tīng)課教師交流,肯定其優(yōu)點(diǎn),發(fā)現其不足,指出努力的方向。先后組織了全體新教師的展示課,并8次深入新教師最多的綜合組和語(yǔ)文組開(kāi)展評課活動(dòng),運用現成案例指導教師領(lǐng)會(huì )新課改的精神,使教師們都有了新認識新提高。對新教師、年輕教師進(jìn)行一對一的幫助,對老教師進(jìn)行新課改新理念的培訓,同時(shí),通過(guò)聽(tīng)課對教師的教學(xué)素養和水平也有了更深的了解,為打造和管理一支優(yōu)質(zhì)的教師隊伍奠定了基礎。
五、走進(jìn)學(xué)生的課堂,在培養學(xué)生方面下功夫。作為教務(wù)主任,我的崗位也在課堂,雖然管理工作千頭萬(wàn)緒,但我仍然堅持帶頭上講臺講課,本學(xué)期我代五年級四個(gè)班的科學(xué)課,積極培養學(xué)生愛(ài)科學(xué)學(xué)科學(xué)用科學(xué)的素養,并舉辦了全國科普日康橋外國語(yǔ)學(xué)校學(xué)生原創(chuàng )畫(huà)展,讓學(xué)生不喜歡的《科學(xué)》課深受學(xué)生喜愛(ài)。
六、做好值日的檢查,在文明行為方面下功夫。身正為范,行勝于言。作為學(xué)校的行政,每周三我都第一時(shí)間上崗執勤,帶領(lǐng)當天值日教師全方位落實(shí)學(xué)校常規的`管理制度,做到安全事故率為零。
七、做好競賽的工作,在學(xué)校榮譽(yù)方面下功夫。一個(gè)月來(lái),康橋始終以爭取南灣街道和龍崗教育一流的姿態(tài)積極參與文教辦和教育局組織的學(xué)科競賽活動(dòng),并已經(jīng)取得了可喜的成績(jì)。語(yǔ)文學(xué)科組織的學(xué)生推普論文已經(jīng)上交文教辦,同時(shí),我校五年級學(xué)生莊沁茹同學(xué)以街道一等獎第二名的好成績(jì)代表街道參加了區的美文朗讀比賽,在全區民辦學(xué)校名列前茅。
八、做好特色立校的工作,在興趣活動(dòng)方面下功夫。本學(xué)期學(xué)校的興趣班已經(jīng)全面開(kāi)展,教務(wù)處從制度方面進(jìn)一步規范,并做好了跟蹤和檢查,全校261名學(xué)生參加了特長(cháng)興趣班,其他的學(xué)生在語(yǔ)文老師組織下開(kāi)展了國學(xué)經(jīng)典閱讀活動(dòng),使學(xué)校整個(gè)校園“書(shū)聲、歌聲、掌聲”不斷,顯示蓬勃生機。
九、做好家長(cháng)的工作,在學(xué)籍管理方面(!)下功夫。教務(wù)處聯(lián)系著(zhù)上千的家長(cháng),本學(xué)期教務(wù)處專(zhuān)門(mén)抽出教務(wù)助理宋老師抓好學(xué)籍管理的建檔和溝通聯(lián)系工作,做到了家長(cháng)的疑問(wèn)及時(shí)解答,家長(cháng)的困難及時(shí)解決,密切了家校聯(lián)系。
十、做好考勤的工作,在常規管理方面下功夫。在考勤管理上,我做到常規檢查和抽查相結合,建立了完善的考勤制度,在課堂和辦公室做到了天天檢查,不定時(shí)抽查,狠抓了教師的教風(fēng),落實(shí)了崗位責任制。
我深深地知道,以上的成績(jì)和進(jìn)步,離不開(kāi)董事長(cháng)和校長(cháng)的指導和幫助,同時(shí),跟姚總和學(xué)校對自己的要求和希望還有很大的距離,特別是在加強自身學(xué)習修養,加強學(xué)習型組織的建設,加強新課改新理念的理解和探究方面還需要下大功夫。我相信只要堅定信念,團結創(chuàng )新,我們一定能譜寫(xiě)康橋外國語(yǔ)學(xué)!昂椭C教育”的新篇章。作為教務(wù)處的排頭兵,我有決心也有信心做到嚴于律己,求真務(wù)實(shí)地做好自己的本職工作,并能帶領(lǐng)好全體教師共同譜寫(xiě)博雅教育的新輝煌。讓博雅以我為榮!這次,我將以集團考核提前轉正為契機,為動(dòng)力,激勵自己躍馬揚鞭,感恩博雅,感恩康橋,鞠躬盡瘁,為博雅教育增添新的光彩!
不當之處,請校長(cháng)和姚總批評指正。
主任述職報告 篇6
去年下半年以來(lái),******車(chē)間相繼接管4個(gè)支線(xiàn)工區和1個(gè)道口工區,維修二工區也于今年4月撤銷(xiāo)分流,無(wú)論情況怎樣變化,我始終以安全生產(chǎn)為主題,緊緊抓住線(xiàn)路大修、站支線(xiàn)設備質(zhì)量“兩條主線(xiàn)”,做到雙推進(jìn)、雙提高,時(shí)刻把職工的疾苦和冷暖掛在心頭,團結和帶領(lǐng)職工與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,堅持眼睛向內,狠抓基礎管理,造就了一支能吃苦、敢打硬仗的職工隊伍,使車(chē)間各項工作邁上了嶄新的臺階。
一、強化安全管理 車(chē)間安全形勢基本穩定
。安全是永恒的主題。為此,我把“安全”二字貫穿于生產(chǎn)工作的始終。
首先,嚴格執行各項安全規章制度,對上級有關(guān)安全的文件、通知、會(huì )議精神,逐字逐句、不折不扣的執行。車(chē)間每周一召開(kāi)交班會(huì ),總結上周安全工作,提出本周安全工作要點(diǎn),會(huì )后車(chē)間發(fā)督辦通知,監督落實(shí)。
二是,加強安全教育。利用宣傳欄、橫幅等陣地,宣傳安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性;通過(guò)事故案例宣講、看宣教片、違章職工現身說(shuō)法等方式,讓職工加深印象,真正從靈魂深處受到教育、啟發(fā)。車(chē)間對20xx年以來(lái),車(chē)間發(fā)生的違章情況進(jìn)行了梳理,編輯成冊,組織職工對照學(xué)習,舉一反三、吸取教訓。
三是,加強現場(chǎng)作業(yè)盯控。安全上的關(guān)鍵時(shí)刻、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問(wèn)題,我堅持做到親臨現場(chǎng)、親自部署、親自解決。如:第一次集中修、武漢北整修我一直堅持在現場(chǎng)盯控。對車(chē)間的安全問(wèn)題隱患,能深入調查研究,積極穩妥改進(jìn)。對檢查發(fā)現的問(wèn)題,做到了認真督促整改,嚴格進(jìn)行考核,反復抓、抓反復。
二、緊抓兩條主線(xiàn) 圓滿(mǎn)完成各項生產(chǎn)任務(wù)
1、大修工作
。1)******、******現場(chǎng)會(huì )站場(chǎng)整治,訂方案,高標準完成整治工作
。2)組織施工。盯控跟班第一次集中修工作
。3)******第一次抬道整修。保養由我盯控完成。一場(chǎng)、二場(chǎng)、五場(chǎng)抬道工作
。5)******大橋安裝護軌。錨固 5.46公里。
。6)***線(xiàn)、******線(xiàn)等扣件整治。
。7)***站場(chǎng)整治及換軌。鐵黃K7+100防洪搶險修復。
。8)***整修。保養,卸碴,換填,打灰樁,水溝、路基硬面化。
。9)***站場(chǎng)拆除等工作
。10)***線(xiàn)外觀(guān)整治等工作
2、站支線(xiàn)設備管理
自接手站支線(xiàn)設備以來(lái),每接管一個(gè)工區,我都做到“二親自一過(guò)問(wèn)”,親自檢查設備,做到心中有數;親自安排布置設備整治工作;經(jīng)常過(guò)問(wèn)設備整治進(jìn)度、質(zhì)量。
針對支線(xiàn)工區普遍存在的作業(yè)標準低、作業(yè)質(zhì)量不高的情況,車(chē)間下大氣力進(jìn)行了校正。
首先,從更新養修理念入手,車(chē)間將近年來(lái)上級關(guān)于“八大理念”的論述裝訂成冊,要求各工區職工特別是工班長(cháng)認真學(xué)習;車(chē)間與正線(xiàn)車(chē)間聯(lián)系,分批分期派支線(xiàn)工班長(cháng)到正線(xiàn)現場(chǎng)學(xué)習、觀(guān)摩,親身感受“八大理念”給工區作業(yè)帶來(lái)的巨大變化。
其次,加大檢查考核力度。車(chē)間組織了職工“兩紀”檢查組,對工區作業(yè)進(jìn)行不間斷巡回檢查,發(fā)現工區不按標準作業(yè),要求立即整改,同時(shí)納入月度考核。
由于歷史原因,支線(xiàn)設備底子差,歷史欠賬多,車(chē)間利用自身優(yōu)勢,對一些不放心設備、關(guān)鍵設備進(jìn)行了集中整治。如:***、***東、***站場(chǎng),***線(xiàn)。同時(shí),從車(chē)間抽調了部分機具充實(shí)支線(xiàn)工區,加強工區自身設備整治能力。
通過(guò)半年多來(lái),車(chē)間全體干部職工的共同努力,車(chē)間管內設備質(zhì)量明顯提高。
三、關(guān)心職工生活 確保職工隊伍穩定
職工是一切工作的執行者和最終落實(shí)者,因此,保證職工隊伍的穩定至關(guān)重要。半年來(lái),車(chē)間歷經(jīng)幾次生產(chǎn)結構調整,相繼接管4個(gè)支線(xiàn)工區和1個(gè)道口工區,撤銷(xiāo)分流1個(gè)工區,職工思想情緒不穩定。我和總支書(shū)記一起,深入班組,了解職工思想動(dòng)態(tài),分析職工思想波動(dòng)的原因,有針對性的開(kāi)展思想教育工作,向職工宣傳生產(chǎn)結構調整的重要性和必要性,做好解疑釋惑工作,打消職工的思想顧慮。由于我們工作方法對頭,職工情緒雖然有些不穩定,但沒(méi)有出現大的波動(dòng)。我充分利用施工間歇、走區間、查道口的機會(huì ),與職工接觸、促膝談心,了解職工的'困難情況,并給予力所能及的解決。今年來(lái),職工家中紅白喜事、生病、小孩上大學(xué)等遇到困難時(shí),都能夠及時(shí)得到車(chē)間救助。特別是職工生病住院,我都堅持親自上門(mén)看望,做到“人到、情到、禮到”。高溫時(shí)節,我還帶領(lǐng)車(chē)間干部,備好西瓜、礦泉水等到生產(chǎn)一線(xiàn)慰問(wèn)職工。
在總結工作成績(jì)的同時(shí),沒(méi)有忘記自己工作中還存在不少問(wèn)題,特別是施工防護員違章作業(yè)、道口慣性違章問(wèn)題還沒(méi)有得到徹底根治,暴露出了我在現場(chǎng)管理中存在的不足,雖然進(jìn)行了幾次集中整治,情況有所好轉,但在標準化作業(yè)的落實(shí)中,以及在車(chē)間的精細管理上,與其它兄弟車(chē)間相比還存在一定差距。自己將以這次干部述職為契機,發(fā)揚成績(jì),克服不足,以更高的標準嚴格要求自己,向先進(jìn)看齊,通過(guò)自身的努力并帶領(lǐng)身邊的同志,使***車(chē)間盡快跨入一流先進(jìn)車(chē)間行列。
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