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主任述職報告

時(shí)間:2024-08-27 05:25:23 述職報告 我要投稿

主任述職報告范文八篇

  在我們平凡的日常里,報告與我們的生活緊密相連,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家收集的主任述職報告8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

主任述職報告范文八篇

主任述職報告 篇1

  我是第二化肥廠(chǎng)供氣車(chē)間副主任賈延生,19**年畢業(yè)于東阿一中,高中文化。19**年招工到化肥廠(chǎng)參加工作,分配到供氣車(chē)間造氣崗位,從事崗位操作,1992年任供氣車(chē)間造氣崗位跨班長(cháng),19*8年擔任供氣車(chē)間值班長(cháng),同年被評為廠(chǎng)級勞動(dòng)模范,19**年任生產(chǎn)調度室副主任,大班調度,19**年至今任供氣車(chē)間副主任,從事工藝管理工作,不斷摸索工藝運行條件,對入爐煤比例的摻燒,從入爐煤風(fēng)蒸汽這三大條件的配比上開(kāi)展工作,在確保爐況24小時(shí)穩定的基礎上,積極摸索爐況最佳運行條件,為進(jìn)一步降低消耗和生產(chǎn)成本奠定了基礎,在擔任車(chē)間跨班長(cháng),值班長(cháng)期間,堅持從細節入手,觀(guān)察條件的細微變化進(jìn)行及時(shí)的調整,對白煤消耗實(shí)行每小時(shí)一結算和控制,消耗降低明顯,在擔任車(chē)間主任期間緊緊圍繞節能降耗,爐況安全穩定經(jīng)濟運行這條主線(xiàn)扎實(shí)有效的開(kāi)展工作,F將幾年來(lái)的工作情況匯總如下:

  1.安全生產(chǎn)方面:

  牢固實(shí)力安全第一的主導思想,堅持事前策劃,周密部署,嚴格對方案進(jìn)行評審,注意細節,確保工藝設備的安全穩定運行,在實(shí)際生產(chǎn)運行中對工藝進(jìn)行不斷改進(jìn),杜絕工藝安全事故的發(fā)生。

  2.工藝管理方面:

  XX年在一系試燒粒度煤,成功為集團的造氣爐用煤摸索出了一條新的途徑,同時(shí)也降低了消耗和合成氨生產(chǎn)成本,但是的煤耗基本控制在1350公斤左右,由于試燒粒度煤的成功,消耗有明顯降低,基本控制早1270公斤左右,后來(lái)在全集團推廣摻燒粒度煤,至今一直在摻燒運行。

  隨著(zhù)成本控制理念的逐步深入,為了更好地降低合成氨生產(chǎn)成本,造氣的入爐煤原料成本尤為重要,所以在原料煤商要有一個(gè)新的突破,我們在集團和廠(chǎng)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,逐漸摸索型煤摻燒的工藝運行條件,工藝調整的思路主要是根據入爐煤質(zhì)進(jìn)行,結合風(fēng)壓、電流的變化,對入爐蒸汽和風(fēng)機風(fēng)擋進(jìn)行及時(shí)調整,在煤球摻燒時(shí)間過(guò)程中逐漸形成了“小負荷、大蒸汽”的工藝調整思想。在確保爐況穩定的基礎上摻燒量逐步增加,煤球摻燒技術(shù)有了很大程度的提高,有原來(lái)的1|4到現在的3|4,爐況的穩定程度得到了控制,摻燒的工藝條件日益成熟,使合成氨生產(chǎn)成本得到了進(jìn)一步的降低。

  為使工藝設備的配套和匹配,根據摸索的條件變化和設備影響因素;針對煤球摻燒后上點(diǎn)偏高,帶出熱量較多的客觀(guān)實(shí)際情況對布料筒進(jìn)行了改造,由過(guò)去的1.2m 改為現在的1m提高了有效碳層,降低了上點(diǎn)溫度,增加的造氣的蓄熱能力減少了熱損失,對提高單爐發(fā)氣量和爐況的穩定起到了很好的作用。

  為深挖內部潛力,尋找節能降耗的有效途徑,針對水夾套壁溫外環(huán)區溫度低的不利因素,為有效的進(jìn)行改善根據集團的指示配合技改對1—3#爐成功進(jìn)行了改造,通過(guò)管道流程的修改以及學(xué)習熔鹽的特性積極摸索工藝運行條件,造氣爐鹽夾套工藝管理技術(shù)日益成熟,并不斷改善,確保了熔鹽爐一次性開(kāi)車(chē)成功,借鑒1—3#爐的運行經(jīng)驗,又成功的對16—18爐進(jìn)行了改造和投運。倆套鹽夾套造氣爐的成功改造及工藝管理技術(shù)的不斷探索為新造氣爐的順利開(kāi)車(chē)奠定的基礎、積累了經(jīng)驗,確保新造氣熔鹽爐一次性安全投入運行,并且為其工藝調整,創(chuàng )造和積累了條件。

  在爐況管理上,始終堅持“爐況長(cháng)周期安全穩定運行”及“技能降耗”這一主題開(kāi)展工作。針對入爐煤的特點(diǎn),積極摸索工藝最佳運行條件,并制定符合實(shí)際的工藝指標。加大爐溫考核監督力度,從分挖掘內部潛力,調動(dòng)員工的積極性,確保了爐況長(cháng)周期安全穩定運行,使白煤小號得到了有效的控制,多次刷新歷史最好水平。

  3.存在的不足:

  對某些危險源的辨識,特別是鹽夾套造氣爐的危險源辨識不到位,存在一定的缺陷。還需在這方面很下功夫。在實(shí)踐的過(guò)程中,不斷積累和完善應急事故預案的編寫(xiě)及演練……由于自身文化水平的`限制對一些新技術(shù)、新工藝不能及時(shí)有效的全面掌握和有效利用,對節能降耗工作不夠到位,還需要進(jìn)一步的努力。

  4.今后的打算:

  在今后的工藝管理中,在確保安全的前提下,力求有所創(chuàng )新:在造氣用煤方面不斷學(xué)習新技術(shù)摸索新工藝,為集團合成氨的有效降低最好服務(wù),完善各類(lèi)應急預案的編寫(xiě)、演練。

  5.工作體會(huì )

  回顧這幾年的工作,雖然取得了一些成績(jì),但是面對當前的經(jīng)濟形勢,我深深的感覺(jué)到甘為的重要性,我為能成為一名造氣崗位的高級技工而自豪,造氣是合成氨生產(chǎn)的龍頭崗位,是企業(yè)成本控制的最要崗位,造氣崗位運行的好壞,直接影響著(zhù)企業(yè)的運行質(zhì)量,我作為一名造氣崗位的高級技師將不斷努力,摸索造氣新工藝和新技術(shù),總結運行經(jīng)驗,做好節能降耗工作,為企業(yè)的經(jīng)濟運行做出新的貢獻

主任述職報告 篇2

  心中仍然懷著(zhù)對理想教育的夢(mèng)想,也經(jīng)常在追問(wèn),什么是真正的教育?我們怎樣才能向他走近?現實(shí)的腳步是否還是那樣的沉重與艱難?每當回首往事,我的靈魂總在接受這樣的拷問(wèn)。

  在與其他學(xué)校的教務(wù)主任交流感想時(shí),他們最深的體會(huì )是“煩”,我說(shuō):“我不是煩,我是怕!彼麄兇蠡蟛唤,我給他們分析:我的校長(cháng)們個(gè)個(gè)身手不凡,大事有他們在決策,有問(wèn)題他們會(huì )提醒;我們的新教師要么是師范剛畢業(yè)的優(yōu)秀生,語(yǔ)數外、計算機樣樣能教,要么就是外調過(guò)來(lái)的各路好手,有幾個(gè)需要我的“教”呀“導”的?我憑什么當教導主任?在這樣的群體中,產(chǎn)生敬畏之心自然的了。

  懷著(zhù)敬畏之心,我開(kāi)始回憶這幾年來(lái)所參與的工作及其感受。我認為這幾年給我留下印象最深的有三件事,這三件事圍繞著(zhù)一個(gè)中心,即在校長(cháng)的領(lǐng)導下,確立以人為本教育思想觀(guān)念,探索“創(chuàng )造適合教師發(fā)展的管理,創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的教育!币詧远ǖ男判、飽滿(mǎn)的熱情、求實(shí)的作風(fēng)和創(chuàng )新的精神,把“打造教育品牌,實(shí)施品牌教育”的思想體現在工作中。

  一、眾志成城,捍衛學(xué)校榮譽(yù)。

  我始終難忘20xx年九月,創(chuàng )辦星辰時(shí)給實(shí)小帶來(lái)的沖擊!靶浅秸Q生了,實(shí)小怎么樣?”“留下的是些什么樣的教師?”那種不被信任感覺(jué),那種懷的目光,深深的'刻在了每個(gè)實(shí)小的老師的心里?删驮谀菢拥奶厥馇闆r下,我體驗到了一種以前從未體驗到的精神——不甘落后、面對困難不低頭,發(fā)憤圖強、精益求精——真正的名校精神。在聽(tīng)課時(shí),在檢查時(shí),在交談時(shí),我常常被這種精神感動(dòng)。一個(gè)個(gè)默默無(wú)聞的老師被選送去參加各種大賽了,一個(gè)個(gè)成功的消息傳來(lái)了,語(yǔ)文(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)、數學(xué)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)、音樂(lè )、英語(yǔ)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)、美術(shù)課堂教學(xué)比賽武進(jìn)區一等獎,數奧大賽武進(jìn)區獲獎人數最多第一,英語(yǔ)(教學(xué)案例,試卷,課件,教案)口語(yǔ)比賽常州市一等獎……

  我們又重新看到了群眾信任的目光,感受到了作為一個(gè)名牌學(xué)校教師的尊嚴——尊嚴無(wú)價(jià)!

  二、穩中求實(shí),保證教學(xué)質(zhì)量。

  教導處的主要職責是為教學(xué)服務(wù),要保證教學(xué)工作的正常開(kāi)展,并為取得高質(zhì)量教學(xué)的效果實(shí)施相應的管理。由于我校各項管理措施和評價(jià)措施比較完善,在加上近幾年實(shí)施兩校連動(dòng)機制,教務(wù)主任工作相對來(lái)說(shuō)壓力并不是很大。我這個(gè)“生產(chǎn)科科長(cháng)”,因為有很好的“技術(shù)工人”,也有很好的技改項目,并沒(méi)有多少“無(wú)米之炊”的煩惱。在連續幾年的教學(xué)質(zhì)量評估中,獲得武進(jìn)區一等獎。

  值得一提的是,在龐校長(cháng)的倡導下,教導處的各個(gè)學(xué)科主任研究并起草各學(xué)科改革指導意見(jiàn),這些意見(jiàn)制定,促使大家深入研究新課程的理念,同時(shí)對學(xué)校多年來(lái)的所積淀的經(jīng)驗進(jìn)行反思和取舍,使新課程理念實(shí)實(shí)在在地走入了操作層面。在今后的相當長(cháng)的時(shí)期內,在實(shí)施的過(guò)程中,將對這些意見(jiàn)不斷進(jìn)行修訂與完善。

  三、倡導自主自由的教研之風(fēng),努力使之為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù)。

  每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,我就與各位學(xué)科主任積極商討教研活動(dòng)主題與方式,他們也非常樂(lè )意出謀劃策。在教研活動(dòng)中,學(xué)科主任們漸漸成熟,他們主動(dòng)探究、獨立工作的能力漸漸增強。教研活動(dòng)也鍛煉了一大批老師,課堂教學(xué)中,他們大膽嘗試,有思想,有觀(guān)點(diǎn),更為可貴的是他們對待學(xué)術(shù)真襟懷坦蕩的態(tài)度,對別人存在的問(wèn)題毫無(wú)保留地真誠地指出,也對別人提出的不同意見(jiàn)和建議也非常樂(lè )意接受。在這樣一個(gè)良好的學(xué)術(shù)氛圍中,老師們認識問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力提高了,教研活動(dòng)的實(shí)效性也漸漸提高,尤其是本學(xué)期開(kāi)展的專(zhuān)題研究活動(dòng),提高了老師們針對一個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行探索和研究的能力。

  在教務(wù)處工作就像做家務(wù),忙了好久卻說(shuō)不出究竟作了什么,而我又是個(gè)粗枝大葉的人,好在我有許多好幫手,把“教務(wù)”工作做得十分妥帖。如果要檢討一下自己,應該是我這幾年幾乎沒(méi)有進(jìn)行課題方面的研究,一方面是因為我好高鶩遠,總想尋找一個(gè)有價(jià)值的課題在著(zhù)手研究,另一方面也因為我興趣太雜,愛(ài)看電影,看舞蹈,看雜書(shū),課余時(shí)間一晃就過(guò)去了。尤其是讀閑書(shū),每年訂閱《讀者》、《暢銷(xiāo)書(shū)摘》、報刊文摘》,加上三份教學(xué)雜志,再逛幾次書(shū)店,就沒(méi)什么空余時(shí)間了。 而自己又實(shí)在是樂(lè )此不疲,于是常常原諒自己,世界上的大師已夠多,我就作個(gè)好的讀者吧.

主任述職報告 篇3

  本人于某年某某院校畢業(yè)后分配到某某、某某醫院工作,某年被調入某院任業(yè)務(wù)院長(cháng),年月濰坊醫學(xué)院衛生管理學(xué)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)班畢業(yè),年主持全院工作至今。年來(lái)一直從事婦幼保健工作,年月被聘為主管醫師,F將本人任職以來(lái)的工作情況總結如下:

  在政治思想方面,始終堅持黨的路線(xiàn)、方針、政策,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進(jìn)工作者。

  在分管業(yè)務(wù)工作期間,積極圍繞婦幼衛生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎,堅持走臨床和社會(huì )工作相結合的道路,積極帶領(lǐng)全院職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。 在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識,寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議,聆聽(tīng)著(zhù)名專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并多次去省市及兄弟單位學(xué)習新的醫療知識和醫療技術(shù)以及管理方法,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的.診治技術(shù),能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治婦科各種急癥、重癥,獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來(lái),本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在以上、獨立完成數百例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),病人都能按時(shí)出院,從無(wú)差錯事故的發(fā)生。

  注重臨床科研工作,參加了《藥物促排卵聯(lián)合人工授精治療不孕癥臨床研究》縣級科研項目,榮獲一等獎。撰寫(xiě)論文四篇,并先后在省級刊物發(fā)表,受到了專(zhuān)家的贊賞和肯定。

  注重人才的培養,自任職以來(lái),積極指導下一級醫師的工作。在婦幼衛生人員的培訓中,擔負組織和教學(xué)任務(wù),由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達千余人次,提高了各級婦幼人員的工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

  本人在分管保健工作期間,嚴格按照上級婦幼工作要求,認真制定了切實(shí)可行的工作指標和計劃,進(jìn)一步完善了縣、鄉、村三級保健網(wǎng),建立了婦女、兒童“四簿四卡”,并定期檢查落實(shí),掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。每年為女工健康查體千余人次,歲兒童健康查體千余人次,實(shí)現了婦女、兒童系統化管理,有力保障了婦女、兒童的身體健康。配合主管領(lǐng)導,完成各項目標任務(wù),如初級衛生保健、創(chuàng )建“愛(ài)嬰醫院”等工作。認真組織學(xué)習,培訓業(yè)務(wù)骨干,深入各鄉鎮,配合各級領(lǐng)導,當好參謀,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評估、驗收時(shí),順利通過(guò)。

  學(xué)習、宣傳、落實(shí)《母嬰保健法》,整理收集有關(guān)材料,書(shū)寫(xiě)版面,組織人員利用宣傳車(chē)到各集市、鄉鎮宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄,為《母嬰保健法》的落實(shí)打下一定基礎。積極開(kāi)展婚前查體工作,發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》,進(jìn)行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教,每年舉辦學(xué)習班期,提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率,為提高我縣的人口素質(zhì)奠定了基礎。 自年本人主持全院工作以來(lái),積極協(xié)調好領(lǐng)導班子之間的關(guān)系,齊心協(xié)力、求真務(wù)實(shí)、大膽創(chuàng )新,不斷吸取先進(jìn)的管理經(jīng)驗,堅持走臨床與保健相結合的路子,通過(guò)改善院容院貌,增添醫療設施,提高醫療水平,使臨床工作上了一個(gè)新臺階,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。在管理方面,建立健全各項規章制度,加強行風(fēng)建設,注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過(guò)崗位責任制,職稱(chēng)評聘分開(kāi)等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。一年多來(lái),臨床工作有了新的突破,業(yè)務(wù)收入達到建院以來(lái)的最高水平。社會(huì )保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個(gè)系統化管理率,降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率,使保健院的各項工作有了新的飛躍。 綜上所述,本人從政治表現、任職年限、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫師資格,評聘后,本人將認真履行職責,努力做好各項工作,為婦幼衛生事業(yè)貢獻畢生力量!

主任述職報告 篇4

  時(shí)光飛逝,轉眼間一學(xué)期又過(guò)去了。為了認識過(guò)去的不足,在即將到來(lái)的一年里總結經(jīng)驗、吸取教訓、改進(jìn)方法、扎實(shí)工作,現在對這學(xué)期的班級管理工作作一個(gè)簡(jiǎn)要的回顧。

  一、班級的基本情況

  本班有學(xué)生53名,通過(guò)這一學(xué)期的努力,全班同學(xué)的精神風(fēng)貌有了一定改變,良好的日常行為習慣正在養成。畢業(yè)班的特點(diǎn)是多數學(xué)生學(xué)習情緒不穩定、缺乏正確的是非觀(guān)念,沒(méi)有養成良好的習慣,大部分學(xué)生個(gè)倔犟,有一定的逆反心理,給本班的教育教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展帶來(lái)了不少困難。

  二、開(kāi)展的日常工作

  1、抓好紀律教育。一個(gè)班級能否正常的發(fā)展,紀律的好壞起著(zhù)決定性作用。因此在開(kāi)學(xué)初本人結合《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生行為規范》和校規校紀制訂出適合本班實(shí)際的班級公約,使學(xué)生有規可循,為良好班風(fēng)的形成奠下基礎。

  2、開(kāi)展班級活動(dòng)。作為六年級的班主任,我不僅注重學(xué)生良好學(xué)習習慣的培養,指導他們主動(dòng)地、富有個(gè)性地學(xué)習,而且從多方面著(zhù)手,力求使他們認識自我、發(fā)現自我、確立自信。

  3、促進(jìn)共同進(jìn)步。我讓班里的學(xué)生結為競爭伙伴,這個(gè)競爭伙伴也不是一成不變的,可以不斷更替,當他們達到自己的目標后,又要重新選擇一個(gè)有實(shí)力的競爭伙伴,所以他們在超越他人的基礎上,不斷地超越自我,這樣形成一個(gè)良性循環(huán)的態(tài)勢。

  4、嚴格管理制度。養成教育就是通過(guò)各項活動(dòng),使同學(xué)們言行“規范化,自覺(jué)化”。建立了嚴格的檢查制度,長(cháng)期督促、檢查學(xué)生遵守規范的情況,保障了學(xué)生良好習慣形成。

  5、文明禮貌教育。和諧的人際關(guān)系是健康生活、快樂(lè )學(xué)習的重要保證。本期我結合班級實(shí)際,建立了“班主任→班干部→學(xué)生”管理結構并形成檢查制度,層層檢查,逐級落實(shí)。注重檢查學(xué)生每天的家作完成情況、課間紀律、清衛質(zhì)量、課間操的質(zhì)量等方面,第二天早自習課時(shí)根據檢查的情況反饋結果。

  6、培養行為習慣。俗話(huà)說(shuō),良好的開(kāi)端是成功的一半。一節課的課前預備十分重要,預備鈴一響,我就先到教室里去,督促他們做好課前準備,要求學(xué)生利用課前兩分鐘時(shí)間,回憶上節課的內容,由此養成了習慣,班主任的工作變得非常輕松,班級管理也非常順心。

  7、抓好差生轉化。后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)是班主任工作的難點(diǎn)。在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的態(tài)度對待他們,深入調查摸底,查找差生的原因,做到了因材施教,對他們處處真誠相待,時(shí)時(shí)耐心相幫,真正做他們的知心朋友、最可信賴(lài)的朋友,及時(shí)對后進(jìn)生加強心理疏導,幫助他們消除或減輕種種心理?yè)鷳n(yōu),讓他們認識到自己的價(jià)值,創(chuàng )造條件和機會(huì )讓后進(jìn)生表現其優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處,及時(shí)給予鼓勵,使他們品嘗到成功的歡樂(lè )和喜悅。

  8、搞好家校溝通。要管理好一個(gè)班級,僅靠班主任個(gè)人的努力是無(wú)法實(shí)現的。在管理班級中,我始終與家長(cháng)緊密合作,遇到問(wèn)題共同討論,一起想辦法解決。開(kāi)學(xué)初我組織召開(kāi)了家長(cháng)會(huì ),平時(shí)通過(guò)家訪(fǎng)、電話(huà)聯(lián)系等方式與家長(cháng)保持聯(lián)系,并通過(guò)“備忘錄”這一交流平臺,隨時(shí)與家長(cháng)交流。通過(guò)家長(cháng)與學(xué)校合力教育,教育工

  作取得了很好的效果,一學(xué)期以來(lái),我班學(xué)生沒(méi)有發(fā)生違紀現象。

  三、本期工作的體會(huì )

  “捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去”,陶行知先生的這句名言一直是我從事班主任工作以來(lái)追求的境界;仡欁约哼@學(xué)期的.班主任工作,我體會(huì )是“三愛(ài)”“一反思”,即

  1、愛(ài)是班主任工作的基石。早上八點(diǎn)進(jìn)校門(mén),下午四點(diǎn)多出校門(mén),這是我每天工作的寫(xiě)照。班主任不僅是學(xué)生的爹,還是他們的娘。有老師這樣說(shuō)過(guò):現在的孩子是典型的六加一。無(wú)論這個(gè)學(xué)生有多么的優(yōu)秀或差勁,他的背后都凝聚著(zhù)他父母,他爺爺奶奶,他外公外婆的期盼甚至是寄托。就(是這樣背景下的幾十個(gè)孩子聚在一起,圍繞著(zhù)班主任重新組成了一個(gè)家庭,每個(gè)孩子有每個(gè)孩子的想法和做法,每個(gè)孩子有每個(gè)孩子的生活實(shí)際,班主任工作的艱辛可想而知,班主任工作的方法也非常重要,但是就像搭建一座房子,沒(méi)有愛(ài)這塊基石,再華麗的班主任工作都是海市蜃樓。

  2、愛(ài)得有信念才會(huì )愛(ài)得無(wú)私。教師這個(gè)職業(yè),真正深入的人才會(huì )知道,他在為別人救贖的同時(shí),也在自我救贖!如果從教師的收入報酬或者計較愛(ài)的回報的話(huà),這些愛(ài)就大大地打了折扣了,很難想像這樣的愛(ài)會(huì )有很大的效果。作為一個(gè)班主任,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都需要用自己無(wú)私的愛(ài)去關(guān)心、引導和感染、激勵身邊的每一位學(xué)生。如果沒(méi)有一個(gè)堅定的信念來(lái)支撐,是很難有效地去開(kāi)展各項班主任工作的。給自己的心靈煲一份雞湯,堅定愛(ài)的信念,把自己這份無(wú)私的愛(ài)默默地灌溉在班主任工作的耕耘里,我無(wú)怨無(wú)悔。

  3、愛(ài)得具體才會(huì )有愛(ài)的成效。在現實(shí)的日常教學(xué)中,有些班主任經(jīng)常會(huì )抱怨,自己在學(xué)生身上花了那么多的精力和愛(ài)心,而學(xué)生卻一點(diǎn)也不領(lǐng)情。的確,學(xué)生對于班主任來(lái)說(shuō)就是自己的孩子,

  沒(méi)有不愛(ài)自己孩子的班主任,但是在愛(ài)的表達上有些老師卻缺少了必要的技巧和方式。我對學(xué)生的愛(ài)不求回報,但是我們應該讓學(xué)生知道我們在他們身上付出的努力和關(guān)愛(ài)。愛(ài)得具體些,讓學(xué)生切實(shí)地感受到老師對他的關(guān)愛(ài),以便更好地去激勵學(xué)生在生活和學(xué)習上更上一層樓。

  4、反思是班主任工作的策略。每個(gè)班級都有自己的特色和實(shí)際,每個(gè)班主任也都有自己的特色和實(shí)際,班主任工作又是一個(gè)神圣而又無(wú)止境的工作,把自己在日常的實(shí)際工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴多進(jìn)行反思,想想其中的優(yōu)點(diǎn)和不足,以及其中的改進(jìn)方法和對策,雖然由于各種客觀(guān)原因,我做不到吾日三省吾身,但是可以在辦公桌上準備一本臺歷,把日常教育教學(xué)生活中的成功經(jīng)驗和失敗的不足之處,用自己簡(jiǎn)短而又有效的言辭記錄下來(lái),以提醒自己在今后的班主任工作中繼續發(fā)揚和改進(jìn),做一個(gè)有心人,在自我反省與總結中尋求進(jìn)步。

  總之,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。班主任工作是一項任重道遠而又神圣的工作,在今后的班主任工作中我將不斷地鞭策自己,認真努力地做好班主任工作的每個(gè)細節,更全面地去關(guān)心每個(gè)學(xué)生的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,不斷地提升班主任工作的業(yè)務(wù)水平。

主任述職報告 篇5

  今年10月,我們失業(yè)保險科分成了申報和管理兩個(gè)科室,我們管理科主要負責我市的失業(yè)保險管理工作,。在局班子和主管局長(cháng)的領(lǐng)導下,我們科堅持加強自身隊伍建設,通過(guò)不斷學(xué)習,增強工作人員的業(yè)務(wù)能力,提高為失業(yè)職工服務(wù)的意識,完善制度,團結合作,從而切實(shí)保障了我們失業(yè)保險管理科各項工作任務(wù)的

  順利地完成,積極為社會(huì )保障事業(yè)的發(fā)展和我市經(jīng)濟建設服務(wù),取得較好的成績(jì),邁上了新的臺階。

  一、我們的工作得力于領(lǐng)導重視和我們不懈的努力

  1、領(lǐng)導重視職責明確

  為了切實(shí)加強對失業(yè)保險管理工作的領(lǐng)導,進(jìn)一步做好我市的失業(yè)保險管理工作,就業(yè)局把失業(yè)保險管理科的工作進(jìn)行了理順,分工具體、職責明確,從而保障了我們失業(yè)保險管理工作的順利開(kāi)展。

  2、完善制度加強管理

  為了完善失業(yè)保險管理工作。根據失業(yè)保險管理的有關(guān)條例,我們科不斷完善充實(shí)、建立健全各項管理制度,對涉及失業(yè)保險管理的各項工作,都要做到有章可循,有錯必究,不留盲點(diǎn),不出漏洞。

  3、團結互助齊心合力

  為了做好失業(yè)保險管理工作,我們全科齊心合力,負責失業(yè)職工保險金審核發(fā)放的董蕾同志,因休產(chǎn)假不能工作,我們科在工作人員不足的情況下互助幫助,分工不分家,每人多出一分力,確保了失業(yè)保險管理各項工作的順利完成,

  二、我們完成的主要業(yè)務(wù)工作

  1、失業(yè)人員的接收管理工作。20xx年我們接收審查失業(yè)職工檔案人,其中并軌失業(yè)人員人;

  2、失業(yè)保險金發(fā)放工作。全年共為人發(fā)放失業(yè)保險金,發(fā)放金額萬(wàn)元,補發(fā)失業(yè)職工醫療補助金人,金額萬(wàn)元;

  3、全市停止發(fā)放失業(yè)金人,其中待遇期滿(mǎn)人,重新就業(yè)人,享受退休金人,死亡人,異地轉出人;

  4、發(fā)放失業(yè)職工退休證和退休存折人;

  5、辦理退休人員、重新就業(yè)人員、死亡人員失業(yè)金退回人,退回失業(yè)金萬(wàn)元;

  6、發(fā)放享受失業(yè)金期間已亡失業(yè)人員的喪葬費人,金額萬(wàn)元;

  7、發(fā)放符合生育政策的`女性失業(yè)人員的生育補助費人,萬(wàn)元;

  8、辦理失業(yè)人員死亡后養老保險基金個(gè)人帳戶(hù)退保人,金額萬(wàn)元。

  三、存在的主要問(wèn)題

  1、失業(yè)和就業(yè)界定難度大。失業(yè)人員動(dòng)態(tài)就業(yè)是一個(gè)社會(huì )新問(wèn)題,目前如何界定失業(yè)人員就業(yè),操作難度大;

  2、基礎網(wǎng)絡(luò )工作不完善,主要表現遼寧一號軟件問(wèn)題,20xx年初遼寧一號安裝后,失業(yè)保險金發(fā)放情況一直無(wú)法導入;

  3、有關(guān)政策法規,還要不斷加強學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)水平。

  四、明年工作思路

  1、加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習

  2、加強和完善領(lǐng)取失業(yè)金人員基本信息的微機化管理;

  3、加強失業(yè)人員失業(yè)金發(fā)放的管理,同時(shí)做好醫療補助金及撫恤金和一次性生育補助金的發(fā)放工作;

  4、加強失業(yè)人員失業(yè)金的申領(lǐng)、登記工作;

  5、繼續做好退休證、退休折及失業(yè)證的發(fā)放工作;

  6、做好與局內外各部門(mén)的協(xié)調和配合;

  7、繼續做好失業(yè)保險的統計工作。

主任述職報告 篇6

  在一學(xué)年里,本人在學(xué)校的工作安排下,擔任了xx教學(xué)工作。一學(xué)年以來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,盡職盡責做好各項工作,F具體總結如下:

  一、 班主任工作

  在擔任*班班主任工作中,做到認真完成學(xué)校布置的各項工作,重視班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養,深入了解每個(gè)學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。嚴格管理,積極與家長(cháng)配合,研究教育學(xué)生的有效方法。及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。在擔任班主任工作期間,針對學(xué)生常規工作常抓不懈,實(shí)施制度量化制度的管理。培養學(xué)生養成學(xué)習、清潔衛生等良好的習慣。努力創(chuàng )造一個(gè)團結向上,富有朝氣的班集體。該班在各方面的表現都比較好,并在體操比賽中榮獲第一名。

  二、教學(xué)工作

  在教學(xué)工作上,根據學(xué)校的工作目標和教材的內容,了解學(xué)生的'實(shí)際情況通過(guò)鉆研教材、研究具體教學(xué)方法,制定了切實(shí)可行的學(xué)期工作計劃,為整個(gè)學(xué)期的**教學(xué)工作定下目標和方向,保證了整個(gè)教學(xué)工作的順利開(kāi)展。

  在教學(xué)的過(guò)程中,學(xué)生是主體,讓學(xué)生學(xué)好知識是老師的職責。因此,在教學(xué)之前,貫徹《九年義務(wù)教育**教學(xué)大綱》的精神,認真細致地研究教材,研究學(xué)生掌握知識的方法。通過(guò)鉆研教學(xué)大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學(xué)的方法,以如何培養中學(xué)生創(chuàng )造能力教學(xué)實(shí)驗專(zhuān)題。積極進(jìn)行教學(xué)改革。積極參加市教研室、及學(xué)校組織的教研活動(dòng),通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,外出聽(tīng)課,等教學(xué)活動(dòng),吸取相關(guān)的教學(xué)經(jīng)驗,提高自身的教學(xué)水平。

  通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò )資源、各類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的書(shū)報雜志了解現代教育的動(dòng)向,開(kāi)拓教學(xué)視野和思維。藝術(shù)需要個(gè)性,沒(méi)有個(gè)性就無(wú)所謂藝術(shù)。在教學(xué)中尊重孩子的不同興趣愛(ài)好,不同的生活感受和不同的表現形式,方法等等,使他們形成自己不同的風(fēng)格,不強求一律。藝術(shù)的魅力就在于審美個(gè)性的獨特性,越有個(gè)性的藝術(shù)就越美,越能發(fā)現獨特的美的人就越有審美能力,越有創(chuàng )造力。所以,在中學(xué)**教育中,有意識地以學(xué)生為主體,教師為主導,通過(guò)各種游戲、比賽等教學(xué)手段,充分調動(dòng)他們的學(xué)習興趣及學(xué)習積極性。讓他們的天性和個(gè)性得以自由健康的發(fā)揮。讓學(xué)生在視、聽(tīng)、觸覺(jué)中培養了創(chuàng )造性思維方式,在進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng )作時(shí)充分得以自由地運用。

  三、第二課堂的開(kāi)展,因材施教,做好培優(yōu)工作

  抓好第二課堂,實(shí)施素質(zhì)教學(xué)。根據本校學(xué)生的基礎,發(fā)掘有**興趣、特長(cháng)的學(xué)生組織他們在第二課堂進(jìn)行培養,并按年齡、基礎等情況分為**興趣小組初級班和創(chuàng )作班。按實(shí)際情況采用不同的計劃、步驟,方法,進(jìn)行有效的培訓教學(xué)。學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)年有計劃、有步驟的培訓后,**水平有了很大的提高。在學(xué)校的支持下建成本校特色的**,各方來(lái)賓對我校學(xué)生的**有著(zhù)較高的評價(jià)。并在精神上支持我們的做法。并在一定程度上提高了我校的文化氛圍。

  四、其它工作

  除了日常的教學(xué)工作之外,負責校內大部分的宣傳工作,為了能做好學(xué)校的宣傳工作,不計酬勞,任勞任怨、加班加點(diǎn),按時(shí)保質(zhì)完成工作。如。

  在這一學(xué)年的工作中,通過(guò)和同事共同的努力,提高了我校的xx水平,取得一定的成績(jì)。但在教學(xué)工作中,自身尚有不足之處,還需繼續努力提高自身的能力。寄望于下一學(xué)年度為提高我校學(xué)生的**水平,營(yíng)造校園的文化氣氛,促進(jìn)我校素質(zhì)教育的發(fā)展作更大的努力!

主任述職報告 篇7

  一、基本情況:20xx年度工作內容:

  1、 總務(wù)主任(具體包括:后勤隊伍建設、工程、維修、安全、綠化、采購、資產(chǎn)管理、后勤考核工資、綜合統計、檔案工作等)

  2、人事工作 (具體包括:報表統計、職稱(chēng)、工資晉升、崗位設置、招錄、人事檔案管理等)

  3、帶班工作(每周一個(gè)半天)

  二、本年度工作情況

  1、樂(lè )于奉獻,使總務(wù)工作雜而不亂

  總務(wù)工作歸根結底可用一個(gè)字“雜”,說(shuō)大事吧,全是芝麻綠豆,比如:某班打印機壞了、運動(dòng)器具上一塊木板斷了、電子圍欄爬上野草了、畢業(yè)典禮需要服裝了等等等等;但如果耽誤了其中的某一件就會(huì )耽誤老師們正常的教學(xué)活動(dòng)、或是導致全園師生財產(chǎn)的安全事故。而且好多事需要利用雙休日、寒暑假進(jìn)行,特別是工程基建類(lèi)和檔案裝訂工作。因此,做好總務(wù)工作,首先就是肯付出、樂(lè )奉獻。平時(shí),我根據一周工作安排按照時(shí)間節點(diǎn)再按輕重緩急進(jìn)行,做到雜而不亂,盡量提高工作效率。

  2、充分信任,促使三大員服務(wù)主動(dòng)到位有質(zhì)量

  以前后勤人員自己給自己定位為清潔工,總感覺(jué)比老師低一等。如今,通過(guò)對她們的稱(chēng)呼以及學(xué)校對保育工作的重視,后勤人員有了主人翁的感覺(jué)。因此在學(xué)校組織的各類(lèi)活動(dòng)中,如:利用午休搬移教工之家、清理材料超市等輔助用房等等,大家隨叫隨到,毫無(wú)怨言;而且只要遇到有人請病事假不到崗,她們隔壁班級的保育員以及大樓清潔工就會(huì )主動(dòng)補位,大家分工合作,將缺席班級的后勤工作承擔下來(lái)。大家的大局意識、服務(wù)意識、協(xié)作明顯增強。

  后勤人員的責任意識、服務(wù)意識決定著(zhù)后勤工作的質(zhì)量,推動(dòng)著(zhù)專(zhuān)業(yè)技能的提高。本學(xué)期,我園開(kāi)展了大型游園會(huì )、向全區進(jìn)行了課題大展示、組織了大班畢業(yè)典禮等活動(dòng),從活動(dòng)的準備、參與、后續整理,我們的保育員們積極主動(dòng),熱情大方。有的承擔了節目的排練、服裝道具的制作、有的承擔了化妝、還有的負責購物、運輸、聯(lián)絡(luò )、招待等等工作,老師們也越來(lái)越依懶我們的后勤兵了!

  后勤人員年齡平均在40左右,大家的學(xué)歷不高,對自身的工作要求不高,為了提高大家的工作質(zhì)量,開(kāi)學(xué)伊始,我進(jìn)行了后勤工作隨機巡視。在巡視中發(fā)現了衛生工作的死角、消毒餐桌的陋習、分餐過(guò)程中的急躁----針對發(fā)現的問(wèn)題,我組織大家集中反饋,讓大家看到了工作中的小敗筆。緊接著(zhù),我又組織大家進(jìn)行“精細化保教質(zhì)量大研討”的調查,在問(wèn)卷中,大家在反思中運用實(shí)例表明了本職工作與后勤管理中的“精細化”重要性與不足。針對大家的討論,我們做了匯總與整改,使“精細化”意識慢慢深入人心。

  做好保育員營(yíng)養員的培訓工作,對于促進(jìn)提高保育質(zhì)量有很大幫助本學(xué)期,在開(kāi)學(xué)伊始,我對后勤人員開(kāi)展了崗位職責、操作細則等相關(guān)知識的培訓,使規范操作、精細化操作的理念牢記每一位保育員、營(yíng)養員的心中。

  保育員、營(yíng)養員的規范操作離不開(kāi)平時(shí)的積累。本學(xué)期,我們分別對幼兒戶(hù)外活動(dòng)的護理、消毒液的配置、茶水桶的清潔與消毒、盥洗室消毒清潔步驟、營(yíng)養員點(diǎn)心制作比賽、刀工比賽、保育員分餐環(huán)節技能大比武等進(jìn)行了實(shí)踐操作。雖然大家平時(shí)在這些環(huán)節早已爛熟于心,但在比賽這種特殊環(huán)境中,還是有個(gè)別人員比較緊張,在細節中出現漏洞。因此,這類(lèi)活動(dòng)或巡視還是要常態(tài)化,切實(shí)提高后勤人員的規范操作水平,在做到準確無(wú)誤的前提下,還要保證速度。

  除了實(shí)踐操作,我們還對后勤人員進(jìn)行了傳染病相關(guān)知識、消毒隔離、特殊兒童的保育等工作等進(jìn)行了學(xué)習、研討,進(jìn)一步提高保育員、營(yíng)養員的業(yè)務(wù)水平。

  本學(xué)期,我們對保育員、營(yíng)養員建立了日?己藱C制,通過(guò)隨機考核、固定考核等模式,采取實(shí)踐操作、口頭回答問(wèn)題、規范操作抽查等方式,對保育員、營(yíng)養員進(jìn)行了考核。在考核中我們發(fā)現后勤人員對于口頭回答問(wèn)題的.情況有明顯的好轉。其次,我園還鼓勵三大員積極參加高一層次崗位證書(shū)的培訓,今年又有一位初級保育員考上了中級職稱(chēng),現中級保育員已達91%。

  3、認真細致,使人事工作有條有理更規范

  人事工作中最繁瑣的是各類(lèi)報表的填報。侯老師也戲稱(chēng)我是“報表司令”,OA郵箱中各條線(xiàn)的報表總是一份接一份。填報表不僅要細致,更要閱讀填表說(shuō)明,對沒(méi)有說(shuō)明的報表只能從它統計的指標、目的進(jìn)行確認,還要看清時(shí)間節點(diǎn)。認真完成每一份報表會(huì )讓上級對我園整體的管理工作加分,因此我很重視每一份手中填報的數字,確保它的真實(shí)準確。

  今年人事工作中有了“新花樣”,原來(lái)的金益康工資軟件淘汰了,取而代之的新軟件雖然比金益康功能更全、使用更便捷,但是需要把每位員工的學(xué)歷變化、職稱(chēng)變化、工作經(jīng)歷、年度考核、工資變動(dòng)等等信息一一對照人事檔案仔細錄入,絕不能有錯。今年年底的工資年報和年度考核等工作都需要在信息準確無(wú)誤的基礎上的進(jìn)行操作。今后,薪級工資等一系列操作軟件都不需要另外下發(fā),都將在這套軟件中進(jìn)行操作。

  另外,教工的人事檔案二年前剛進(jìn)行了新舊檔案盒的更換工作,今年又有了新要求:原本16K的人事檔案收集件一律改成A4,因此,今年我常利用零星時(shí)間一個(gè)人到三樓檔案室進(jìn)行整理、手工登記、電腦錄入、打印裝訂,完成了本園所有教工人事檔案的更新工作。

  為了迎接閔行區合格檔案室的驗收工作,我還參與了合格檔案室的創(chuàng )建工作。雖然沒(méi)有系統地學(xué)習過(guò)驗收的一系列要求,但在區教育局檔案員、華漕學(xué)校檔案員的指導、我園中層干部的大力配合,特別是工會(huì )主席王老師和阿蓮的辛勤努力下,檔案工作勝利在望。我也根據以往的工作經(jīng)驗,利用了二周時(shí)間組織完成了教師業(yè)務(wù)檔案的收集與整理裝訂工作。當看到一本本規范、整齊的勞動(dòng)成果時(shí),喜悅之情油然而生。

  做好人事工作最重要的是政策領(lǐng)會(huì )與細致,它關(guān)乎教職工的切身利益,不允許有絲毫的馬虎和懈怠。一旦發(fā)現了問(wèn)題,我從不會(huì )因為面子問(wèn)題而隱瞞,而且及時(shí)進(jìn)行調整,切實(shí)維護好每位教工的利益。

  4、不厭其煩,使安全工作扎扎實(shí)實(shí)更有效

  本學(xué)期我園規范了 “平安志愿者護校隊”的工作職責,不僅在幼兒入園離園高峰時(shí)段進(jìn)行護導外,行政還擔任了每日的安全巡查員,負責從校園環(huán)境至活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節的安全隱患排查與記錄,我主要負責將排查到的隱患及時(shí)處理,配合原來(lái)各崗位負責人的每日安全巡視,這樣利用了每個(gè)人不同的視角進(jìn)行了全方位的安全巡查,將隱患及時(shí)予以解除。在全園上下的共同努力下,校內未發(fā)生任何安全責任事故。

  在安全工作領(lǐng)導小組的認真巡視中,發(fā)現了屋頂漏水、食堂電梯電路老化、保育員操作室墻磚脫落、大型運器蕩橋連接處生銹、冰球場(chǎng)地磚老化邊角多易撞傷、玩沙池過(guò)小玩水池太深、垂落玩具太重等等問(wèn)題。三月,我園進(jìn)行了全面的消防自查,對全體教職工進(jìn)行了正確使用滅火器的專(zhuān)題培訓,更換了滅火器52個(gè)、消防水帶6根。在今年的暑期維修工程中,我園還針對施工安全及物品安全采取了一系列舉措,如:簽訂施工安全協(xié)議書(shū)、所有物品打包存放、安排人員針對工程質(zhì)量進(jìn)行天天值班制等等。由于及時(shí)發(fā)現,有效排患,真正確保了幼兒園師生人身、財產(chǎn)及工程的安全。

  如今安全工作越來(lái)越被重視。教育局法制科、后勤管理中心針對“安全”工作一直有新的任務(wù)。在完成紙質(zhì)報表的同時(shí),我在日常檢查中也越來(lái)越關(guān)注這一問(wèn)題:幼兒游戲場(chǎng)所的安全、校內技防設施的維護、施工過(guò)程中與施工后的安全隱患等等。在自查過(guò)程中,我體會(huì )到了做事不僅要周到細致,更需要善于觀(guān)察善于帶著(zhù)問(wèn)題去觀(guān)察去思考!安话l(fā)現問(wèn)題才是最大的問(wèn)題”。在檢查中不僅要平視,還要抬頭、低頭尋找每一處角落,切記留下“死角”。

  努力方向

  20xx即將結束,工作中有收獲也有問(wèn)題,主要問(wèn)題:

  1、由于總務(wù)人事工作的繁瑣,造成帶班工作不定時(shí),經(jīng)常離開(kāi)處理其他工作;理念也比較老。措施:有空參加所帶班級的教研活動(dòng),多向班主任請教、對教學(xué)活動(dòng)提前做好充分準備;去帶班中盡量安排好其他工作,不給老師們添麻煩。

  2、在后勤管理中,宣傳會(huì )議、日常檢查后的跟進(jìn)檢查未堅持。措施:帶著(zhù)問(wèn)題去觀(guān)察,發(fā)現問(wèn)題馬上反饋,反饋后在進(jìn)行檢查,對提出的要求堅持一貫性。

  在今后的工作中,也希望繼續得到領(lǐng)導與老師們的支持,我將再接再厲,努力將這些工作做得做得更好更實(shí)!

主任述職報告 篇8

  各位代表:

  此次職代會(huì )我代表院黨政班子所做的題為《總結經(jīng)驗,明確任務(wù),開(kāi)拓創(chuàng )新,再求發(fā)展》的工作報告,全面簡(jiǎn)要的總結了醫院去年所做的主要工作,分析了我院當前管理上存在的問(wèn)題、差距和面臨的嚴峻形勢,同時(shí)對醫院今后的發(fā)展戰略提出了明晰的思路,并對今年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了詳盡的部署。通過(guò)這個(gè)報告,基本上體現了班子和我本人過(guò)去一年所做的主要工作,也標志著(zhù)對醫院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時(shí)充分發(fā)表意見(jiàn)和建議,品頭論足。

  職代會(huì )前,通過(guò)院工會(huì )組織的對院行政干部評議,結果反饋后,看到?jīng)Q大多數職工群眾對醫院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵和支持,從而更加堅定了不負眾望,繼續當好“頭雁”的決心與信心。自己深知,醫院事業(yè)的每一個(gè)進(jìn)步與發(fā)展,離不開(kāi)上級黨委的正確領(lǐng)導,離不開(kāi)院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,更離不開(kāi)全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛(ài)護與支持,否則,縱有天大的本事也將一事無(wú)成。做為單位的行政“一把手”,自己只不過(guò)是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,盡了自己應盡的義務(wù)。值得欣慰的是,九三中心醫院在我們大家的共同創(chuàng )造下,變得更加強壯、文明,更富競爭實(shí)力,在我們的奮斗下,幾年前“四個(gè)一流”的夢(mèng)想,變成了今天的現實(shí)。九三醫院的發(fā)展史上會(huì )永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

  翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,成就只能為將來(lái)醫院發(fā)展奠基,因為我們所面對的形勢十分嚴峻,醫療市場(chǎng)的競爭態(tài)勢將有增無(wú)減,容不得我們有絲毫的懈怡,更不能盲目樂(lè )觀(guān),忘乎所以。危機、困難和挑戰是客觀(guān)存在的,就擺在我們的面前,回避是不可能的,更不能悲觀(guān)失望,畏縮不前。唯有面對困難和挑戰,審時(shí)度勢,找準問(wèn)題癥結,認清形勢,看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件,迎難而上,堅定信心,理清思路,趨利避害,大膽探索,勇于實(shí)踐,堅持發(fā)展是硬道理,把醫院今后的改革、發(fā)展規劃好、落實(shí)好。

  應該堅信,有黨政班子堅強團結的領(lǐng)導核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過(guò)幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統;有醫院過(guò)去八年改革發(fā)展的實(shí)踐,我們在人才、技術(shù)、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累,醫療專(zhuān)科特色的形成,服務(wù)功能、服務(wù)質(zhì)量的改善,醫院的信譽(yù)、社會(huì )公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫院人的六種精神,我們一定能戰勝任何困難,繼續保持醫院按照良性慣性運行軌道發(fā)展,使我們的醫院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區內外人民群眾信賴(lài)的`人民醫院。

  就這次個(gè)人述職的機會(huì ),想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。去年的12月14日,總局黨委派人來(lái)九三對我進(jìn)行考核,擬到農墾總醫院任職。在此后的兩個(gè)月時(shí)間里,自己的思想斗爭很激烈,造成很大的思想壓力,也可以說(shuō)是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終,自己和組織上都做出了非常明智的選擇:留在九三醫院,繼續為九三人民服務(wù),為九三中心醫院的發(fā)展建設繼續做出貢獻。

  經(jīng)過(guò)這次抉擇,通過(guò)這段時(shí)間與許多關(guān)心愛(ài)護我的同志、朋友的交流談心,使我進(jìn)一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露,什么是同舟共濟后的情同手足,什么是患難與共結成的深情厚誼,更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核,領(lǐng)導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂(yōu)和挽留,既是對我過(guò)去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛(ài)和期望。這份真情,這種信任和關(guān)愛(ài),將永遠銘刻心中,變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭?dòng)力。

  借此機會(huì ),向八年多來(lái)我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

  今后的醫院發(fā)展戰略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫院工作的著(zhù)力點(diǎn)上還是要堅持抓好四件事:一是抓戰略;二是抓班子;三是抓落實(shí);四是抓廉政。當好院長(cháng),首先是加強學(xué)習,提高自身素質(zhì),先知先覺(jué)才能先行,不知不覺(jué)永遠不行。要以永遠的憂(yōu)患意識,自我生存意識,拓荒精神,追求醫院永遠的活力。因為市場(chǎng)唯一不變的法則就是永遠在變,唯有審時(shí)度勢,抓住機遇,變在市場(chǎng)前面,才能創(chuàng )造市場(chǎng)。還是要干當前,想長(cháng)遠,未雨綢繆,早做打算,把沖天的奮斗豪情與嚴謹的科學(xué)態(tài)度相結合,創(chuàng )業(yè)不息,自強不息。

  醫院不能為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒(méi)有存在的必要,更談不上發(fā)展。服務(wù)也是一種消費,也包含經(jīng)濟活動(dòng),本身含有價(jià)值。其價(jià)值的大小,決定你服務(wù)質(zhì)量的高低,決定于社會(huì )可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力,變成改善和提高服務(wù)動(dòng)力,堅持質(zhì)量是生命,醫德是本錢(qián),信譽(yù)是效益的觀(guān)念,沒(méi)有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒(méi)有工作量。

  應始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務(wù)。首先把看好病這一實(shí)事辦好,在為病人服好務(wù)的問(wèn)題上,力求好事辦實(shí)。

  在廉政方面還是從自身做起,加強品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養去表現威信,培養誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè),忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己,自知之明的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險,多謀善斷的作風(fēng);容人之過(guò),諒人之短的精神;虛懷若谷,從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦,為了我們大家共同的事業(yè),竭忠盡智,全力以赴,不辜負組織與大家的期望與信任,絕對完全投入,不計個(gè)人得失成!

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