煤礦機電科長(cháng)述職報告

煤礦機電科長(cháng)述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　我叫****，是公司機電科科長(cháng)。

　　一年來(lái)，我與機電科全體科員在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞年初公司制定的各項生產(chǎn)目標，努力奮斗，在公司安全生產(chǎn)的過(guò)程中取得了一些成績(jì)，但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導和兄弟單位的大力支持、團結協(xié)作分不開(kāi)的。

　　自年初接到生產(chǎn)公司下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)開(kāi)始，我從以下幾方面和全體科員共同努力，常抓不懈。

　　一、細化基礎管理工作，實(shí)行電氣設備“戶(hù)籍制”。

　　公司在用和備用的電氣設備眾多，如何做到在用設備有檔可查、有案可循，備用設備無(wú)誤，多年來(lái)一直不能得到合理解決，以至于在無(wú)形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此，我們加強了檔案管理，凡是在用的`電氣設備，統一分類(lèi)登記造冊，并注明型號、功率、生產(chǎn)廠(chǎng)家、使用地點(diǎn)等相關(guān)信息，備用和庫存的電氣設備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設備的統計管理漏洞問(wèn)題。

　　二、加強“標準”建設，狠抓質(zhì)量管理。

　　電氣設備的質(zhì)量標準化建設一直是每一個(gè)機電工作者的追求目標，為了實(shí)現這一目標，我搬《規程》，查“細則”，根據公司的實(shí)際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴格執行，查漏堵缺。特別是在井下巡視過(guò)程中，要做到凡是有電氣設備使用的生產(chǎn)地點(diǎn)，下井人員都要巡視檢查一次，巡視工作中要拿著(zhù)“放大鏡”去發(fā)現問(wèn)題，從細微之處著(zhù)手，發(fā)現問(wèn)題或違章現象及時(shí)解決糾正，真正的做到防患于未然，杜絕電氣設備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中，嚴格按照檢查驗收項目明細進(jìn)行電氣設備的檢查驗收工作，對于查出的問(wèn)題，及時(shí)分析原因，提出整改意見(jiàn)和措施，而面對一些習慣性和常見(jiàn)的突出問(wèn)題建立長(cháng)效的整改機制，即類(lèi)似問(wèn)題如果在第二次檢查驗收中發(fā)現，加大對責任人或包機人的處罰教育力度，此舉極大程度上杜絕了一些違規操作現象的發(fā)生，在上級部門(mén)的多次檢查驗收工作中取得佳績(jì)。同時(shí)狠抓質(zhì)量管理，凡是新入井的電氣設備，必須嚴格按相關(guān)規定驗收合格后方可入井使用；對于需加工制造的一些設備和零部件，則要求先按照使用需求出具圖紙，然后由加工單位按照圖紙進(jìn)行加工制作，嚴格按照圖紙驗收合格后方可使用，以確保電氣設備入井使用過(guò)程中能夠達到最佳運營(yíng)狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。

　　三、增大宣傳力度，普及電氣設備知識。

　　對于新增加的電氣設備操作人員，我們有針對性地制定出培訓學(xué)習計劃，按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規定的學(xué)習時(shí)間，結合培訓辦，制定出相應崗位的學(xué)習大綱，抽調出技術(shù)人員進(jìn)行授課，對于一些接受能力差或考核成績(jì)差的員工實(shí)行一對一幫帶，直至其對本崗位的相關(guān)電氣設備基礎知識理解并融會(huì )貫通，力爭做到每一位參加學(xué)習培訓的人員都學(xué)有所專(zhuān)、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。

　　四、團結協(xié)作、關(guān)愛(ài)同事。

　　在日常生產(chǎn)工作中，我注重與各兄弟單位之間的團結協(xié)作關(guān)系，只要是對安全生產(chǎn)有利的，我都會(huì )積極去做，努力協(xié)調。在我們科室，如生產(chǎn)中發(fā)現問(wèn)題不能解決，我會(huì )組織科室人員在一起分析，查找原因，直到合理解決�？评锬膫�(gè)同事業(yè)務(wù)上有什么問(wèn)題不懂得，我會(huì )熱心的去幫助，直到他完全明白。生活中哪個(gè)同事有了困難，我也會(huì )以老大哥的身份去幫助他、安慰他，給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。

　　雖然我在工作中取得了一些成績(jì)，但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠。在過(guò)去的時(shí)間里，工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想，不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài)，給有些工作帶來(lái)不良后果。在新的一年里，我要展望來(lái)年，相信在公司領(lǐng)導的科學(xué)帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和配合下，我會(huì )以百倍的信心完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，為實(shí)現電氣設備的安全運行而努力奮斗！

煤礦機電科長(cháng)述職報告2

　　光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來(lái)!回首在三元中能煤業(yè)度過(guò)的這半年，感慨萬(wàn)千!自己付出了太多，也收獲了太多，面對過(guò)去所作出的業(yè)績(jì)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認真的總結和計劃，無(wú)論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

　　一、角色的轉變

　　如果要開(kāi)頭的話(huà)，我認為從潞安集團來(lái)到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入機電科長(cháng)的崗位，開(kāi)始了新的工作。眾所周知，潞安是一個(gè)大型的國企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色。來(lái)到中能后，我首先要做的是改變自己原來(lái)的觀(guān)念和習慣，快速了解三元和盡快適應新的模式。通過(guò)自己的努力，1個(gè)月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。

　　二、機電科長(cháng)的職責

　　其次，作為煤礦企業(yè)的機電科長(cháng)，我認為其主要職責應該包括下面方面：

　　1、在機電礦長(cháng)的領(lǐng)導下，負責做好全礦機電管理工作;

　　2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門(mén)對井上下供電系統進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn);

　　3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機電設備維修標準;組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

　　4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長(cháng)，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統和其他大型的關(guān)鍵的機電設備(采、掘、主運輸等)的技術(shù)性能、參數、運行規律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率;

　　5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長(cháng)，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗收;

　　6、最后作為機電科長(cháng)，應該組織好本科室成員，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場(chǎng)管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導、機電檢修記錄的檢查和規范等，組織本科室人員完成機電方面的數據統計、報表，建立健全機電臺賬系統(包括電子臺賬)，組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的任務(wù)等;

　　以上是我對作為一名機電科長(cháng)應該承擔的主要職責的概述。

　　三、主要工作業(yè)績(jì)

　　對自己半年來(lái)在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：

　　主要工作業(yè)績(jì)可分為兩個(gè)部分，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：

　　首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績(jì)

　　1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機電安全檢查56次，查處機電方面的隱患約170條，查處失爆設備11臺，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊組進(jìn)行了落實(shí)整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

　　2、完成了每月的機電考核，包括四率表、考評表，并按照要求向公司機電部作了每月的電子資料匯報，內容包括四率情況、全礦主要機電設備完好情況和隱患自查自糾情況等;

　　3、建立了礦井四大件設備管理臺賬、動(dòng)篩車(chē)間設備管理臺賬、五小電器管理臺賬、材料計劃臺賬和協(xié)議合同臺賬，補充了臺賬方面的空白;

　　4、制定并下發(fā)《關(guān)于規范井下機電系統接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開(kāi)展供電安全專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》，并根據通知要求督促隊組落實(shí)整改，取得效果良好;

　　5、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武，通過(guò)比武，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習熱情;

　　6、親自制定并審核了井上下機電設備和材料共計16份;

　　7、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報告;

　　8、設備檢修方面：親臨現場(chǎng)，排除1301綜采工作面采煤機行走電控故障(****采煤隊電工的判斷，判定是變頻器故障)一次，用時(shí)2個(gè)小時(shí);親臨現場(chǎng)，排除動(dòng)篩車(chē)間跳汰機軟硬件故障一次(糾正廠(chǎng)家技術(shù)員判斷錯誤)，縮短檢修時(shí)間72小時(shí)，使跳汰機提前進(jìn)入正常運行;親自指導中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統接線(xiàn)和調試(在無(wú)廠(chǎng)家技術(shù)員在場(chǎng)的條件下)一次，并成功運轉;作為主要參與者(包括分管機電的王貴平經(jīng)理、機電隊長(cháng)侯衛兵等)緊急處理主絞電機補償繞組燒毀故障一次，對補償繞組進(jìn)行了應急處理，臨時(shí)保證了生產(chǎn)的連續，節約生產(chǎn)時(shí)間9小時(shí);

　　9、指導機修車(chē)間對80開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造，實(shí)現了30煤溜的語(yǔ)言安全提醒和點(diǎn)動(dòng)功能，有效保證了小溜的安全運行;指導機電隊對地面起吊行車(chē)增加語(yǔ)言報警功能，實(shí)現現場(chǎng)語(yǔ)言報警提醒功能;

　　10、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35KV變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換;

　　11、不斷對井下采區供電系統進(jìn)行優(yōu)化設計，完善了“三專(zhuān)兩閉鎖”功能;

　　12、完成了各種機電圖紙的繪制，包括中央變電所設備布置圖、井上下供電系統圖、采區供電系統圖、各采掘工作面供電系統圖、井下設備布置圖、1301和1303絞車(chē)位置圖、1303工作面安裝三機配套圖、電氣列車(chē)圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統示意圖等等;

　　13、及時(shí)完成了領(lǐng)導交付的'各項工作任務(wù);

　　14、不斷推進(jìn)機電質(zhì)量標準化建設，目前我礦供電系統運行良好，機電質(zhì)量標準化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個(gè)檔次;

　　其次是井上下主要的設備安裝方面

　　1、對動(dòng)篩車(chē)間和相關(guān)煤流系統的運輸皮帶(501、503、504、508、509等)的工程安裝進(jìn)行了全面監管，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴格把關(guān)，最后作為主要參與者對動(dòng)篩存在的問(wèn)題(運轉和安全設施方面)進(jìn)行了改造和優(yōu)化，特別是對動(dòng)篩車(chē)間和各皮帶的集控系統(天津華寧KTC101)和軟件系統與廠(chǎng)家一起進(jìn)行了設計和修復，目前該系統運轉良好;

　　2、對井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監管，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴格把關(guān)，目前該系統運轉良好;

　　3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機組的工程協(xié)議簽訂，并直接負責了工程安裝，并直接對工程進(jìn)行了監管，及時(shí)保質(zhì)完成工程，保證了冬季來(lái)臨前動(dòng)篩和洗煤廠(chǎng)系統的供暖;

　　4、參與了中央變電所的設計和改造，并直接監管了改系統的安裝和調試(具體工作包含開(kāi)關(guān)架的制作、高爆(20臺)、低饋(13臺)、軟啟動(dòng)(3臺)、變壓器(2臺)以及綜保(4臺)的吊運、安裝、保護的整定和運行參數的調試等)，目前該系統運行穩定、良好;

　　5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監管，對該系統的供電進(jìn)行了設計和規劃;

　　6、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進(jìn)行了設計，并監管了該設施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量;

　　7、監管了我礦翻矸系統機械設備的安裝，完成了提升絞車(chē)的選型，參與了對該絞車(chē)基礎的改造(平行減速機改造為行星減速機);

　　8、完成了對產(chǎn)品倉上下配電系統的設計，設備的布置安排，并監管了該系統的安裝全過(guò)程;

　　四、存在的問(wèn)題和建議

　　我要說(shuō)的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外，另有職員2人(包括一名女大學(xué)生)，對于一個(gè)240萬(wàn)噸/年的礦井來(lái)說(shuō)，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足;許多事情，從開(kāi)設備入井證，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現場(chǎng)監管工程質(zhì)量，到開(kāi)會(huì )，到整理臺賬，到設備的疑難問(wèn)題的檢修，到與廠(chǎng)家交涉，到統計數據，到上級主管部門(mén)或領(lǐng)導交付的任務(wù)等等，幾乎無(wú)不親自處理;本來(lái)每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時(shí)間(共下16個(gè)井，包括4個(gè)跟班)，剩下的時(shí)間里，疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展，更談不上從事更具宏觀(guān)性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng )新，供電系統的宏觀(guān)考慮，機電系統安全運行規律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導在明年認真考慮機電科的人員配給。

　　若機電科得到至少6到8人的配置后，我的構想是這樣的:可以成立防爆小組、設備組、技術(shù)組(更簡(jiǎn)約的方案是這三組合一，完成除統計組以外的其余任何工作)和統計組(或檔案組)幾個(gè)小組。

　�、俜辣�組專(zhuān)門(mén)從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場(chǎng)管理等;

　�、谠O備組專(zhuān)門(mén)從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷(xiāo)賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等;

　�、奂夹g(shù)組專(zhuān)門(mén)負責礦井供電方案的選擇、采區和工作面供電系統的設計、設備的選型、設備的安裝、工程質(zhì)量的監管和驗收、設備的檢修維護和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設備故障檢修和業(yè)務(wù)指導、電力消耗的統計、功率因素的改善、電氣系統或設備的改造等;

　�、芙y計組則專(zhuān)門(mén)負責各種電氣臺賬的建立健全、各項電氣數據的統計、分析、提供、文件和報表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等;

　�、菘崎L(cháng)或副科長(cháng)負責宏觀(guān)性的管理，比如參加和落實(shí)會(huì )議的精神、貫徹會(huì )議或領(lǐng)導的任務(wù)的安排、掌握礦井機電運行的動(dòng)態(tài)情況、全礦井設備的使用和消耗情況、指導制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規章的建立、修改和完善、機電指標的控制、向領(lǐng)導提供決策所需要的電氣數據和參數、保證礦井供電系統的安全高效運行等。

　　五、明年計劃

　　20xx年，在取得相關(guān)證照后，我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入一個(gè)高峰階段。作為機電科長(cháng)，查處和杜絕失爆依舊是工作重點(diǎn)，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。另外，我礦各項主要安裝建設工程都將進(jìn)入最后的竣工階段，比如火車(chē)定量裝車(chē)系統、汽車(chē)快速裝車(chē)系統、洗煤廠(chǎng)重介選煤系統、排矸系統等等，對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35KV變電站擴容(包括自動(dòng)補償的實(shí)現和功率因素的提高等)、主扇集控自動(dòng)化改造等等，這些工程的施工、調試、改造及投運，都需要自己投入很多時(shí)間、精力;只有繼續運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證礦井機電系統的高效和良性運轉，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證中能煤業(yè)的戰略目標的實(shí)現。

　　總之，在中能煤業(yè)公司的這半年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電科長(cháng)，雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多!

　　最后，在報告即將結束的時(shí)候，感謝我礦張炳林經(jīng)理和分管機電的王貴平經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵，沒(méi)有他們的幫助，一切的成績(jì)都無(wú)從談起。

煤礦機電科長(cháng)述職報告3

　　大家好，我是***，20xx年10月?lián)�任機電科科長(cháng)。到現在20xx年12月在這一年以來(lái)，機電科在上級公司領(lǐng)導和上任領(lǐng)導的幫助和指導下，七名同志通力合作，注重協(xié)調，在汗水和智慧的投入中，各方面的工作取得了很大的成就、進(jìn)步。從無(wú)到有，從“幼稚”到漸漸“成熟”。下面就我工作的情況做如下的總結。

　　一、 思想方面

　　工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導的精心培育和教導下，思想方面取得了很大的收獲，以前的'自己屬于“懶散”族。沒(méi)有壓力，人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)完全是個(gè)模糊的概念，并持有懷疑的態(tài)度。在這我似乎找到了答案：干自己認為值得的事情，就是一種精神充實(shí)，就是自我價(jià)值觀(guān)與人生觀(guān)的實(shí)現。人生短短幾十年，多干些自己喜歡做的事，何嘗不是一種對自己人生負責的表現呢?

　　二、 業(yè)務(wù)技能

　　高速公路機電系統涉及面廣，技術(shù)含量高、更新速度快等特點(diǎn)。要求我們不斷加強自身業(yè)務(wù)能力的學(xué)習。為了切實(shí)提高自身和部門(mén)人員業(yè)務(wù)能力。

　　1、 查閱技術(shù)資料，對高速公路機電設備工作原理掌握。

　　2、 廠(chǎng)家技術(shù)工程師請求技術(shù)指導和支持，組織參加培訓。

　　3、 工作經(jīng)驗的積累、探討、總結。

　　三、 督促稽查工作的開(kāi)展。

　　1、 實(shí)施責任落實(shí)到人。

　　2、 建立舉報電話(huà)，舉報箱。拓寬稽查信息渠道。

　　3、 建立以“制度、監督、教育“為基石。

　　四、 督促供電系統的工作的開(kāi)展。

　　五、規章制度的梳理工作。

　　按照XX文件指示，組織部門(mén)人員認真的梳理了各項規章制度，通過(guò)此項工作，使部門(mén)人員對自己的職責的認識進(jìn)一步加強。

　　六、 聯(lián)網(wǎng)收費設備設施的優(yōu)化、維修工作。

　　1、為進(jìn)一步加強信息技術(shù)在高速公路聯(lián)網(wǎng)收費中的應用，要降低運營(yíng)的成本。今年X月份，按照廳統一要求，高速公路進(jìn)行IC卡改造工程。組織部門(mén)員工合理分工，成功的完成了IC卡改造過(guò)度工作。

　　2、配合XXX對磅秤進(jìn)行年檢工作。

　　3、督促、參加機電系統的維護工作。確保機電系統穩定運行。

　　4、組織部門(mén)人員開(kāi)展機電系統月、年維護工作。

　　七、根據合同的要求，督促承包商對一些存在的問(wèn)題進(jìn)行改造、完善。

　　1、部分車(chē)道存在質(zhì)量問(wèn)題的XX進(jìn)行檢測、更換。

　　2、收費軟件，是收費系統的核心和收費工作的基礎保障。通過(guò)和XX公司的溝通，對軟件上面存在的BUG進(jìn)行分析，存在的問(wèn)題基本上已經(jīng)解決。

　　八、按照公司部署，改善辦公環(huán)境。

　　1、聯(lián)系XX公司完成了OA辦公樓網(wǎng)線(xiàn)規劃、安裝等工作。

　　2、聯(lián)系XX公司完成了有線(xiàn)電視設計、合同、安裝等工作。

　　以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!

煤礦機電科長(cháng)述職報告4

　　光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來(lái)！回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬(wàn)千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過(guò)去所作出的業(yè)績(jì)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認真的總結和計劃，無(wú)論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。

　　一、機電科長(cháng)的職責

　　作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長(cháng)，我認為我的主要職責應該包括以下方面：

　　1、在機電礦長(cháng)和機電副總的領(lǐng)導下，負責做好全礦機電管理工作；

　　2、首先是抓好設備管理和供電技術(shù)管理。隨著(zhù)我礦現代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來(lái)越多的工作、工種實(shí)現了機械化作業(yè)，各類(lèi)設備也越來(lái)越先進(jìn)，功率越來(lái)越大，對供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個(gè)巨人的話(huà)，電纜就是他的血管，各類(lèi)電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò )，任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的運行。隨著(zhù)井下巷道、工作面越走越遠，供電線(xiàn)路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規定，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門(mén)對井上下供電系統進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。

　　3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等；

　　4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長(cháng)，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統和其他大型的關(guān)鍵的機電設備（采、掘、主運輸等）的技術(shù)性能、參數、運行規律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率；

　　5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長(cháng)，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗收；

　　6、最后作為機電科長(cháng)，應該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，電纜五小電器管理，設備現場(chǎng)管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導、機電檢修記錄的檢查和規范等，組織本科室人員完成機電方面的數據統計、報表，建立健全機電臺賬系統（包括電子臺賬），組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的任務(wù)等；

　　以上是我對作為一名機電科長(cháng)應該承擔的主要職責的概述。

　　二、主要工作業(yè)績(jì)

　　對自己一年來(lái)在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：

　　主要工作業(yè)績(jì)可分為兩個(gè)部分，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：

　　首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績(jì)

　　1、從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，參加井上下機電安全檢查100余次，查處機電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊組進(jìn)行了落實(shí)整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；

　　2、組織了20xx年度自6月份以來(lái)每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過(guò)比武，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習熱情；

　　3、不斷對井下采區供電系統進(jìn)行優(yōu)化設計和改造，完善了“三開(kāi)一防”功能；

　　4、指導完成了各種機電圖紙的繪制，包括3-706皮帶機配電點(diǎn)供電系統圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機房6KV開(kāi)閉所供電系統圖、磚廠(chǎng)余熱利用供電系統圖、井上下供電系統圖以及各采掘工作面供電系統圖等；

　　5、及時(shí)完成了領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)；

　　6、不斷推進(jìn)機電質(zhì)量標準化建設，親自制定了我礦機電安裝接線(xiàn)標準和各類(lèi)五小電器安裝懸掛標準。目前我礦供電系統運行良好，機電質(zhì)量標準化水平明顯提升了一個(gè)檔次；

　　三、其次是井上下主要的設備安裝和供電技術(shù)管理方面

　　1、組織設計安裝了3-706運輸皮帶機配電點(diǎn)。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米；該配電點(diǎn)安裝高爆開(kāi)關(guān)十臺，200KVA風(fēng)機專(zhuān)用移變2臺，1000KVA移變一臺、20xxKVA干變一臺、1000KVA真空饋電開(kāi)關(guān)3臺。為七采區各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎。

　　2、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6KV配電室和兩臺2×355KW主扇風(fēng)機。該配電室共安裝高壓開(kāi)關(guān)柜14臺，低壓開(kāi)關(guān)柜9臺，主扇風(fēng)機用變頻柜2臺。主要負責向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。

　　3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。

　　4、組織安裝了七采區架空乘人裝置，安裝期間親自下井監督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長(cháng)度1500余米，現已安裝完畢投入運行，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時(shí)間。

　　5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個(gè)中型綜采工作面�；爻妨�3-505、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監督，時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設備、五小電器使用、回撤明細。

　　6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統計管理，對損壞的.設備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　7、每月對我公司各單位用電電量、電費進(jìn)行統計報表，定時(shí)和供電公司核算電費。

　　8、親自制定了“錯峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節約用電，降低噸煤電耗。

　　四、存在的問(wèn)題和建議

　　我要說(shuō)的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓方面。隨著(zhù)我礦日新月異的發(fā)展，機電設備越來(lái)越先進(jìn)，設備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強度發(fā)展到現在的高智能微機監測監控型設備，原理越來(lái)越復雜，有的設備甚至是純進(jìn)口的。使用起來(lái)雖然越來(lái)越簡(jiǎn)單，越來(lái)越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無(wú)從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)維修。而生產(chǎn)廠(chǎng)家一般路途較遠，無(wú)法及時(shí)趕到，這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)�；�于此，我有如下幾點(diǎn)建議：

　　1、分類(lèi)對我礦機電技術(shù)人才進(jìn)行培訓，如：專(zhuān)業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。

　　2、定期組織我礦機電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標。

　　3、如果有可能，可與其它礦區舉行比武和參觀(guān)學(xué)習，學(xué)習其它礦區的維修經(jīng)驗和技術(shù)。

　　五、明年計劃

　　20xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段，各類(lèi)落后的設備也將一步一步淘汰，規劃中項目也要一步一步完成。主要有：

　　1、BKD9-400真空饋電開(kāi)關(guān)全面改造，達到國家標準；

　　2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開(kāi)一防”裝置；

　　3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行；

　　4、西二軌道、運輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結束，排水、運輸、架空乘人裝置投入運行；

　　5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進(jìn)3-702、3-406工作面。

　　6、地面磚廠(chǎng)余熱利用工程全面完工，全礦實(shí)現集中供暖和洗澡熱水。

　　可見(jiàn)，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證礦井機電系統的高效和良性運轉，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰略目標的實(shí)現。

　　總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

　　最后，在報告即將結束的時(shí)候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒(méi)有他們的幫助，一切的成績(jì)都無(wú)從談起。

　　最后，祝各位領(lǐng)導和同事，在新的一年里：工作順利，萬(wàn)事如意！

　　我的總結完畢，謝謝大家！

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