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煤礦機電述職報告（精選12篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告與我們的生活緊密相連，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的煤礦機電述職報告，歡迎閱讀與收藏。
煤礦機電述職報告 1
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫郭xx，作為安達的機電副總工程師，負責全礦機電技術(shù)管理，我能主動(dòng)組織開(kāi)展機電、運輸技術(shù)管理及技術(shù)指導工作；完成了公司、礦下達的各項任務(wù)，順當完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。實(shí)現平安生產(chǎn)，質(zhì)量標準化工作也取得了進(jìn)步。長(cháng)期以來(lái)，我始終到處嚴格要求自己，全身心投入工作。我能夠立足本職，與機電干部、職工一道，克服了各種困難和問(wèn)題，使機電設備的作用得到了充分地發(fā)揮，實(shí)現了平安生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)協(xié)作。
20xx年工作即將起先，作為機電副總工針對公司的現有狀況，在以后的工作中將做到以下幾點(diǎn)：
1、機電、運輸范圍廣，技術(shù)更新快，自己的學(xué)問(wèn)儲備跟不上企業(yè)發(fā)展的須要，無(wú)論政治學(xué)習還是技術(shù)學(xué)習今后急需不斷加強，以便更好開(kāi)展工作。
2、個(gè)別工作被動(dòng)，今后需進(jìn)一步加強超前服務(wù)、協(xié)作意識，增加工作主動(dòng)意識。
3、經(jīng)營(yíng)工作仍有欠缺，個(gè)別現場(chǎng)運用管理粗線(xiàn)條，仍有死角，需進(jìn)一步完善科學(xué)、系統、程序化管理。
4、做好所負責的'設備系統及供電系統的技術(shù)測定、整定計算等，做好運行數據的分析和整理工作。
5、對井下現有狀況進(jìn)一步進(jìn)行改善。電纜閑散區域，重新進(jìn)行吊掛、整理。對配電點(diǎn)區域的供電設備進(jìn)行區域化管理，責任到人，實(shí)現文明生產(chǎn)。
6、主動(dòng)協(xié)作機電礦長(cháng)完成礦委交代的各項任務(wù)， 機電系統屬于煤礦生產(chǎn)的重頭戲，在工作中能不斷積累豐富實(shí)踐閱歷。要勇于開(kāi)拓進(jìn)取、自強不息、不斷學(xué)習和推廣新技術(shù)、新材料和先進(jìn)的管理方法，推動(dòng)安達煤礦盡快實(shí)現現代設備管理的進(jìn)程。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦機電述職報告 2
尊敬的礦領(lǐng)導：
我是由xx調到xx的技術(shù)員xxx。對于我來(lái)說(shuō)一個(gè)新的環(huán)境就是一個(gè)新的開(kāi)始。不知不覺(jué)已經(jīng)有了兩個(gè)月。作為機電科的一員，我時(shí)刻圍繞著(zhù)機電科安排的任務(wù)進(jìn)行工作，并不斷學(xué)習。對待上級領(lǐng)導安排的各項工作，嚴格要求自己，加班加點(diǎn)積極完成�，F將我本人到礦的這兩個(gè)月的工作、學(xué)習情況向領(lǐng)導進(jìn)行匯報。
20xx年通過(guò)網(wǎng)上招聘進(jìn)了xx，派駐到xx公司，在xx四年一直在機電科工作，負責機電科的部分工作。20xx年做為B類(lèi)安全管理人員通過(guò)了培訓，取得B類(lèi)安全管理人員資格證。
煤礦機電管理工作是一項繁瑣、復雜、技術(shù)性強的行業(yè)。作為一個(gè)技術(shù)人員，不但要求業(yè)務(wù)能力強，同時(shí)也要不停的學(xué)習文件及領(lǐng)會(huì )上級的思想政策，提高自身素質(zhì)。在平時(shí)的工作中也始終嚴格要求自己，時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項重要的'學(xué)習內容。并定期參加礦上每周二、四組織的集體學(xué)習。堅持安全生產(chǎn)方針政策為指導，貫穿安全生產(chǎn)全過(guò)程，使自己在做好本職工作的同時(shí)，政治思想水平得到提高。
現我礦處于改擴建礦井，供電系統不完善，設備還未安裝到位。所以機電科的每一位人員都在積極努力做好每一項工作，確保近期復工驗收的順利進(jìn)行。同時(shí)認真專(zhuān)研機電知識，工藝流程及設備原理。定期對礦上的供電、設備等進(jìn)行隱患排查，發(fā)現隱患及時(shí)整改。由此在工作中不斷摸索積累實(shí)踐經(jīng)驗，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿(mǎn)足工作需要。
在xx的兩月里，我對自己也有了新的認識和定位。在今后的工作中，我一定要勤下現場(chǎng)，理論結合實(shí)際，做到“不懂即查，不懂就問(wèn)”的學(xué)習方法。勇于創(chuàng )新，多汲取高科技所帶有的簡(jiǎn)便，靈活的運用到自身專(zhuān)業(yè)中。同時(shí)也要多于員工溝通，增強協(xié)調能力，力爭做一名優(yōu)秀的基層管理人員。
作為一名新員工，要有“礦興我興”的責任感，為我礦發(fā)展做出自己最大的貢獻。
以上是我的述職報告，請領(lǐng)導您的評議。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦機電述職報告 3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
白駒過(guò)隙忽然而已，轉眼間充實(shí)而又匆忙的20xx年即將過(guò)去。一年來(lái)在礦委會(huì )、集團公司的正確領(lǐng)導下，在下，我們取得了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的喜人成績(jì)，有效的保證了全礦生產(chǎn)系統穩定運行，圓滿(mǎn)完成了集團公司下達的生產(chǎn)任務(wù)�；厥兹旯ぷ�，有喜悅、有嘆息、有感慨，也有點(diǎn)點(diǎn)唏噓。經(jīng)過(guò)深刻而細致的總結和梳理，現將全年的工作匯報如下：
一、知責任勇挑重擔
身為一名機電副礦長(cháng)，我擔負著(zhù)全礦機械設備和供電系統的管理工作，在礦井“六大系統”中，承擔著(zhù)“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”三大系統和礦井排水系統的管理工作，肩負著(zhù)完善供電系統、優(yōu)化運輸系統、大型設備選型、保證供電安全和輔助生產(chǎn)系統穩定運行等重要職責。多年來(lái)殫心竭慮的工作使我深知機電管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性，也清醒的認識到作為一名機電負責人應盡的責任和不可推卸的義務(wù)。我有勇氣擔起中村煤業(yè)賦予我的這副重擔，也有信心將管轄范圍內的工作做實(shí)、做好，更有責任帶領(lǐng)這幫跟隨我?jiàn)^斗在機電領(lǐng)域的老伙計和小伙子們安安全全的工作，高高興興的生活，這就是我作為一名機電副礦長(cháng)應有的.擔當。
二、履職責唯才是舉
本人具體負責機電和保衛的管理工作，其具體執行工作由機電科和保衛科負責完成。機電科配置有一正兩副共三名科級領(lǐng)導，科員四名從事資料整理、制圖、設備登記工作。機電科下轄井下機電一隊和地面機電二隊。機電一隊全隊人，由一名隊長(cháng)、兩名副隊長(cháng)、四名班組長(cháng)負責管理工作，主要負責井下機電設備的安裝、維護、調試和管理工作。機電二隊全隊人，由一名隊長(cháng)、一名副隊長(cháng)、名班組長(cháng)負責管理工作，主要負責全礦供電系統、提升系統、輔助提升系統、壓風(fēng)系統、通風(fēng)系統的操作、維護工作。在人員的配置和分工上，我本著(zhù)“能者上、庸者下”的原則，與科室負責人一道選擇了一批特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的基層管理人員，打造一支克難攻堅、素質(zhì)過(guò)硬的機電隊伍，有效保證了礦井各大系統的安全平穩運行。
三、盡仔肩披荊斬棘
1、深入貫徹落實(shí)各項法律、法規和各級文件、會(huì )議精神。
“大海航行靠舵手”，要想走到終點(diǎn)，必須認準方向。而我們工作方向來(lái)自于礦委會(huì )的各項指示、集團公司的經(jīng)營(yíng)方針，各級主管部門(mén)的指導文件及國家的一系列法律、法規。在繁忙的工作中我抽出大量時(shí)間對煤礦安全生產(chǎn)的各類(lèi)法律書(shū)籍、會(huì )議精神、文件內容進(jìn)行研讀和學(xué)習，對機電專(zhuān)業(yè)的行業(yè)標準、規范更是逐字逐句推敲和記錄，安排工作時(shí)嚴格遵守這些條例和規章，確保方向正確，做一名合格的機電領(lǐng)頭羊。在各項工程結束后，要再一次對照安排時(shí)的標準進(jìn)行復查和審核，必須保證對各項規章、制度、文件、會(huì )議執行貫徹到位。
2、完善供電系統，保證供電安全。
在供電系統的完善和維護上，我嚴把“安全關(guān)”和“質(zhì)量關(guān)”。主持內部供電系統“碰頭會(huì )”40余次，無(wú)論是地面高壓系統還是井下低壓系統，從供電設備的選型、供電線(xiàn)纜的選擇、線(xiàn)纜懸掛的路線(xiàn)、懸掛的標準、施工負責人的敲定、維護責任人的落實(shí)等全部進(jìn)行統籌安排，務(wù)求使供電系統達到安全、合理、高效、低耗運行。本年度無(wú)計劃停電同比下降了17%，各類(lèi)電氣設備完好率在95%以上。
3、優(yōu)化運輸系統、遏制運輸事故。
在運輸系統的優(yōu)化上，我本著(zhù)安全為基，高效暢通的原則，要求技術(shù)人員定期對井下的運輸線(xiàn)路、運輸設備進(jìn)行全面檢查，嚴格按照設備檢修計劃對各類(lèi)運輸設備的機械部分和電氣部分進(jìn)行檢修。運輸設備在安裝完成后，必須對所有安全防護裝置和電氣保護進(jìn)行調試，在保護不到位的情況下，禁止運輸設備投入運行。在輔助設備和消耗設備的更換上，要求管理人員要高于《規程》標準，本年度完成了對架空人車(chē)裝置和大型無(wú)極繩絞車(chē)的鋼絲繩更換工作。
4、加強“四大系統”管理，牢牢守衛安全生命線(xiàn)。
“壓風(fēng)自救”“緊急避險”“廣播通訊”“排水系統”這四個(gè)系統在平時(shí)看來(lái)只是上級檢查的一個(gè)項目，但我作為一個(gè)老資格的煤礦管理人員，深知這四個(gè)系統將是整個(gè)礦井的最后一道“防線(xiàn)”，是煤礦工人生命安全的“紅線(xiàn)和底線(xiàn)”，所以我對這四個(gè)系統的管理負責人下達的任務(wù)是“無(wú)惜代價(jià)、不計成本、時(shí)刻備用、萬(wàn)無(wú)一失”。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，目前我礦壓風(fēng)自救系統和廣播通訊通訊系統能夠實(shí)現井下全覆蓋，所有壓風(fēng)自救裝置和廣播通訊設施完好率為100%，永久避難硐室、移動(dòng)救生艙內各類(lèi)食品、藥品齊全有效，各類(lèi)監控設施、避險裝置、自救裝置完好，成功通過(guò)了公司、縣局、市局的專(zhuān)項驗收。排水系統設置合理，所有備用的排水管路、抽水設備充足，在這個(gè)汛期持續大規模降水的情況下依然保證了安全渡汛。
5、不斷完善質(zhì)量標準化建設，打造安全示范礦井。
在日常的各項工作中，質(zhì)量標準化建設也是極其重要的一個(gè)環(huán)節，我要求所有管理人員和作業(yè)人員“上標準崗、干標準活”，在安排布置工作時(shí)，不光要說(shuō)清任務(wù)和人員還必須明確作業(yè)步驟和驗收標準，而這個(gè)標準的制定必須符合質(zhì)量標準化要求甚至高于該要求。通過(guò)機電內部例會(huì )向基層管理人員灌輸質(zhì)量標準化建設的重要意義：“質(zhì)量標準化不是形象工程，不是一項階段性的工作，它是一項貫穿我們安全生產(chǎn)始終的基礎工作，它與我們的安全息息相關(guān)。很可能一個(gè)小小的電纜指向牌、一個(gè)機電設備位置的變化就能減少一次誤操作，就能遏制一次事故的發(fā)生，就能挽救一人乃至多人的生命�！币源藶槌霭l(fā)點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，我將井下所有分管的巷道進(jìn)行責任劃分，實(shí)行科室包片、區隊包區、班組包巷、特殊工種包機，層層落實(shí)責任，嚴格執行質(zhì)量標準化規范，獲得了公司和縣局領(lǐng)導的多次表?yè)P。
6、深化內部隱患排查，源頭遏制機電事故。在配合礦安監科和縣局主管部門(mén)安全檢查和整改的前提下，本人積極組織內部隱患排查，并做到措施、責任人、期限、資金、回查驗收“五落實(shí)”，嚴格按照“定時(shí)間、定人員、定責任、定整改措施、定時(shí)間效果”的“五定”原則進(jìn)行閉合管理。狠抓“四個(gè)到位”管理，按照“排查要認真，處理要堅決，成果要鞏固，杜絕反復頑隱”的原則狠抓責任落實(shí)。在一些重點(diǎn)機電工程施工時(shí)，做到關(guān)口前移，重心下移，指揮在現場(chǎng)，解決問(wèn)題在現場(chǎng)。把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為全礦安全和諧發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍，截止到目前內部共查處各類(lèi)機電隱患134條，處理責任人47人次，有效的保證了機電運輸安全運行。
7、強化人才培養，以點(diǎn)帶面提升隊伍素質(zhì)。
本著(zhù)“發(fā)現人才、培養人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生和班長(cháng)以上管理人員檔案，了解他們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時(shí)調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。
三、查缺失潛學(xué)深改
1、由于機電工作專(zhuān)業(yè)性強和涉及面廣的特點(diǎn)，對與供電系統中偶爾出現的“疑難雜癥”總是不能迅速解決，還是依靠原始的處理方式，逐步排除，影響正常生產(chǎn)。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強自身專(zhuān)業(yè)知識和管理水平的學(xué)習和實(shí)踐，積極引入新設備、新工藝，采用創(chuàng )新的思維考慮和處理問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)，帶領(lǐng)機電部門(mén)邁入現代機電的行列。
2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培養難以形成體系，我礦從事專(zhuān)業(yè)維修工作的電鉗工、機修工素質(zhì)參差不齊，縣局培訓時(shí)間有限，而礦上組織的培訓又不夠具體和細化，導致他們技能提升緩慢，面對故障只是更換設備而不是維修，接下來(lái)我將致力于完善內部培訓體系，邀請廠(chǎng)家技術(shù)員、兄弟礦井技術(shù)能手、本礦有多年維修經(jīng)驗的老職工等人組成技術(shù)小組，手把手、一對一的進(jìn)行強化培訓，大力提高技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)素養和操作技能。
四、暢未來(lái)再鑄輝煌
舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿，展望20xx年機遇和挑戰并存，理想與希望同在。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦機電述職報告 4
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來(lái)！回首在斜溝煤礦度過(guò)的這一年，感慨萬(wàn)千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過(guò)去所作出的業(yè)績(jì)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認真的總結和計劃，無(wú)論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、機電隊長(cháng)的職責
作為綜十一隊的機電隊長(cháng)，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在機電經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電管理工作；
2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門(mén)對井上下供電系統進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；
3、其次是組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定機電設備維修標準；組織相關(guān)人員編制供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制供電系統應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等；
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電隊長(cháng)，必須熟悉機電設備，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率；
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長(cháng)，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
6、最后作為機電隊長(cháng)，應該組織好本隊成員，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場(chǎng)管理，能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的'任務(wù)等；
以上是我對作為一名機電隊長(cháng)應該承擔的主要職責的概述。
二、存在的問(wèn)題和建議
我要說(shuō)的建議主要是指隊里人員的增加和職能的分工。目前我隊除我之外，另有維護班長(cháng)2人，然而，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開(kāi)設備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現場(chǎng)監管工程質(zhì)量，到開(kāi)會(huì )，到整理臺賬，到設備的疑難問(wèn)題的檢修，到統計數據，到上級主管部門(mén)或領(lǐng)導交付的任務(wù)等等，幾乎無(wú)不親自處理；疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展，更談不上從事更具宏觀(guān)性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng )新，供電系統的宏觀(guān)考慮，機電系統安全運行規律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導在明年認真考慮維護班的人員配給。
若機電隊得到配置后，我的構想是這樣的：可以成立防爆小組、設備組。
�、俜辣M專(zhuān)門(mén)從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場(chǎng)管理等；
�、谠O備組專(zhuān)門(mén)從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷(xiāo)賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等；
三、明年計劃
只有繼續運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證我隊機電系統的高效和良性運轉，保證我隊的安全生產(chǎn)和利益。
總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電隊長(cháng)，雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦機電述職報告 5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
轉眼間我們告別成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。過(guò)去的一年，我們有付出，也有收獲；我們有歡笑，也有淚水。20xx年在永寧煤焦集團公司和礦領(lǐng)導的正確指導及職工們的積極支持和大力配合下，我嚴格要求自己，較好的履行了作為一名機電隊長(cháng)的職責，同時(shí)也較好的完成領(lǐng)導所交給的工作任務(wù)。
回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結：
一、工作的指導思想
作為一名機電管理人員，多年來(lái)，在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，也非常注重政治思想的學(xué)習，在平時(shí)的工作中，不論業(yè)務(wù)多忙，工作多累，始終堅持參加集體學(xué)習，以公司以及礦領(lǐng)導對我礦機電管理的要求為依據，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導好自己的工作，貫穿安全生產(chǎn)的全過(guò)程，開(kāi)展各項工作，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高，為以后工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
機電隊作為全礦井五大系統的操作和維護單位，戰線(xiàn)長(cháng)、任務(wù)重、工作性質(zhì)復雜，較難管理。作為一隊之長(cháng)，我從整體上管理的同時(shí)，又經(jīng)常深入現場(chǎng)，掌握現場(chǎng)第一手資料，時(shí)常親自指揮和處理機電設備存在的各種隱患和問(wèn)題，沒(méi)有拖拉、推諉、扯皮現象。在狠抓安全基礎設施建設的同時(shí)，嚴格落實(shí)法規和政策。平時(shí)工作中，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，施工中嚴格按照措施標準執行，承擔責任。
二、工作任務(wù)和目標
一、負責主要運輸大巷的皮帶輸送機、刮板輸送機的安裝、調試、維護、保養與檢修以及大巷道的'工業(yè)衛生，確保機械、電氣設備正常、零缺陷運行以保安全生產(chǎn)。
二、負責軌道大巷、皮帶大巷、各個(gè)順槽、工作面電纜、管路的吊掛與整改，確保美觀(guān)及質(zhì)量標準化。
三、負責中央變電所、采區變電所、各個(gè)移動(dòng)變電站供電系統的安裝、運行、維護與試驗，確保礦井供電的安全、可靠。
四、協(xié)助各個(gè)掘進(jìn)工隊維護工作面的生產(chǎn)以及設備的安裝、運行、維護、檢修和搬家，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
五、負責清煤斜巷給煤機、水泵、刮板的日常維護、檢修、保養，確保主運輸系統正常運行。
六、負責井下所有各個(gè)點(diǎn)的排水系統，確保排水系統完好，及時(shí)排出礦井的污水、廢水，為生產(chǎn)創(chuàng )造良好的條件。
七、合理選擇設備，對設備進(jìn)行逐步更新改造，進(jìn)一步推廣新技術(shù)。
八、組織機電隊全體職工培訓、學(xué)習，提高機電隊的整體素質(zhì)，嚴格貫徹落實(shí)黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針政策，進(jìn)一步為永寧煤業(yè)做出貢獻。
九、貫徹執行永寧煤焦集團公司及礦上的各種管理制度、深入開(kāi)展"三個(gè)亮點(diǎn)"工程建設，提高機電隊職工隊伍整體素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，保證集團戰略的順利實(shí)施。
三、工作的不足之處
回顧這段時(shí)間的工作，雖然工作任務(wù)都順利完成取得了一定的成績(jì)，但是還存在一些缺點(diǎn)和不足，主要表現如下：
一、管理上還不是很完美，職工出現三違，在以后的工作
中把工人的思想教育進(jìn)一步加強，堅決抵制三違。
二、管理方式有些欠缺，一些地方管理的還不夠成熟，
今后的工作中努力克服。
三、個(gè)人的能力有限，沒(méi)有做到面面俱到，還需要全隊職工的配合。
四、20xx年主要工作規劃及具體改進(jìn)措施
20xx年是永寧煤業(yè)工作繁重的一年，以6號煤建設為重點(diǎn)的前提下，確保年產(chǎn)計劃順利完成。為此，我將以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)作為新的理念，以取得的成績(jì)作為新的起點(diǎn)，以過(guò)去的不足作為鞭笞，決心不斷學(xué)習新知識，研究新問(wèn)題，積極推廣應用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)管理，運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，將學(xué)到的知識最大限度地運用到工作中去。
機電隊在20xx年主要做好以下幾點(diǎn)工作：
1、進(jìn)行一步推進(jìn)機電質(zhì)量標準化，抓好機電設備完好工作，保證設備高效率、零缺陷運轉以及礦區的形象
2、協(xié)助做好施工單位的機電設備的日常維護，保養、檢修工作，保證生產(chǎn)與礦建的順利進(jìn)行。
3、做好機電設備的安裝驗收工作，保證其安全運轉。
4、積極做好機電隊職工的培訓與學(xué)習工作，并推廣先進(jìn)經(jīng)驗和技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，確保機電設備正常運轉，促進(jìn)機械化生產(chǎn)不斷提高；全面實(shí)施互幫互學(xué)、老工人帶領(lǐng)新工人、有技術(shù)的帶領(lǐng)沒(méi)有技術(shù)的學(xué)習計劃；深入開(kāi)展學(xué)習黨和國家的各種方針政策以及省、市、地方煤礦安全生產(chǎn)建設的有關(guān)規定；嚴格落實(shí)學(xué)習永寧煤礦的各項管理制度及細則；貫徹執行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、規程、條例、并進(jìn)行監督檢查；進(jìn)一步提高機電隊職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識與技能的素質(zhì)。
5、克服20xx年工作以及管理上的缺點(diǎn)與不足，杜絕工人“三違”現象的發(fā)生，嚴格做到精細化管理、加強機電職工的思想教育工作，進(jìn)一步培養職工自律、自覺(jué)的習慣，使機電隊整體素質(zhì)提高，為永寧煤礦樹(shù)立一個(gè)良好的形象。
總之，在過(guò)去的一年里，我所取得的這些成績(jì)，來(lái)自于上級領(lǐng)導的關(guān)懷，來(lái)自于全體職工的不懈努力！成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)仍需努力。在今后的工作中，我會(huì )更加努力的工作，并帶領(lǐng)我們機電隊的全體職工，以更加飽滿(mǎn)的激情，更加昂揚的斗志，更加務(wù)實(shí)的精神，團結協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng )新，為奪取新的更大勝利而努力奮斗！
謝謝大家！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦機電述職報告 6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我是綜采隊機電副隊長(cháng)張xx，在我任職以來(lái)，認真履行副隊長(cháng)的崗位職責，以安全生產(chǎn)為中心，嚴格按照上級領(lǐng)導的要求，立足自身崗位，扎實(shí)工作。在學(xué)習和工作中，我能夠認真貫徹執行上級領(lǐng)導的各項工作安排，在大事大非問(wèn)題上，能夠頭腦清醒，立場(chǎng)堅定，加強理論學(xué)習。因此，無(wú)論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習，做到自加壓力，認真學(xué)習，勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長(cháng)，我主要做了如下工作：
1、在隊長(cháng)的領(lǐng)導下，負責做好全隊機電管理工作；
2、抓好設備管理工作，而設備管理中，設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；
3、組織和參與制定隊內檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定機電設備維修標準；組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等；
4、做好機電技術(shù)管理工作，熟悉了機電設備原理，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率；
5、機電設備的安裝工作是機電的'一項主要工作。作為機電隊長(cháng)，我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。
作為綜采隊的一員，提高廉潔自律意識，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識，堅決遵守礦各級勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現場(chǎng)作斗爭，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。
在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。因此，在以后的工作過(guò)程中，我一定要不斷更新思想觀(guān)念，加強各種科學(xué)知識的學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重擔，面對發(fā)展的機遇和挑戰，面對上級領(lǐng)導領(lǐng)導及同志們對我的信任，我深深感覺(jué)到只有努力工作，才能干好本職工作。
總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦機電述職報告 7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來(lái)！回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年，感慨萬(wàn)千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過(guò)去所作出的業(yè)績(jì)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認真的總結和計劃，無(wú)論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、機電科長(cháng)的職責
作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長(cháng)，我認為我的主要職責應該包括以下方面：
1、在機電礦長(cháng)和機電副總的領(lǐng)導下，負責做好全礦機電管理工作；
2、首先是抓好設備管理和供電技術(shù)管理。隨著(zhù)我礦現代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn)，越來(lái)越多的工作、工種實(shí)現了機械化作業(yè)，各類(lèi)設備也越來(lái)越先進(jìn)，功率越來(lái)越大，對供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中，電纜管理又是最重要的，如果把我礦比作一個(gè)巨人的話(huà)，電纜就是他的血管，各類(lèi)電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò )，任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的運行。隨著(zhù)井下巷道、工作面越走越遠，供電線(xiàn)路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求，電壓損失是否符合規定，如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門(mén)對井上下供電系統進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作，從而確保安全生產(chǎn)。
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等；
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長(cháng)，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統和其他大型的關(guān)鍵的機電設備（采、掘、主運輸等）的技術(shù)性能、參數、運行規律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率；
5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長(cháng)，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗收；
6、最后作為機電科長(cháng)，應該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，電纜五小電器管理，設備現場(chǎng)管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導、機電檢修記錄的檢查和規范等，組織本科室人員完成機電方面的數據統計、報表，建立健全機電臺賬系統（包括電子臺賬），組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的任務(wù)等；
以上是我對作為一名機電科長(cháng)應該承擔的主要職責的概述。
二、主要工作業(yè)績(jì)
對自己一年來(lái)在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：
主要工作業(yè)績(jì)可分為兩個(gè)部分，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績(jì)
1、從1月份到12月份，本人共跟班入井100余次，參加井上下機電安全檢查100余次，查處機電方面的隱患約100余條，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊組進(jìn)行了落實(shí)整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；
2、組織了20xx年度自6月份以來(lái)每月一次的電鉗工技術(shù)大比武，通過(guò)比武，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習熱情；
3、不斷對井下采區供電系統進(jìn)行優(yōu)化設計和改造，完善了“三開(kāi)一防”功能；
4、指導完成了各種機電圖紙的繪制，包括3-706皮帶機配電點(diǎn)供電系統圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機房6KV開(kāi)閉所供電系統圖、磚廠(chǎng)余熱利用供電系統圖、井上下供電系統圖以及各采掘工作面供電系統圖等；
5、及時(shí)完成了領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)；
6、不斷推進(jìn)機電質(zhì)量標準化建設，親自制定了我礦機電安裝接線(xiàn)標準和各類(lèi)五小電器安裝懸掛標準。目前我礦供電系統運行良好，機電質(zhì)量標準化水平明顯提升了一個(gè)檔次；
三、其次是井上下主要的設備安裝和供電技術(shù)管理方面
1、組織設計安裝了3-706運輸皮帶機配電點(diǎn)。組織人員200余人次，拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米；該配電點(diǎn)安裝高爆開(kāi)關(guān)十臺，200KVA風(fēng)機專(zhuān)用移變2臺，1000KVA移變一臺、20xxKVA干變一臺、1000KVA真空饋電開(kāi)關(guān)3臺。為七采區各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎。
2、今年8月份，組織參與安裝了2#風(fēng)井6KV配電室和兩臺2×355KW主扇風(fēng)機。該配電室共安裝高壓開(kāi)關(guān)柜14臺，低壓開(kāi)關(guān)柜9臺，主扇風(fēng)機用變頻柜2臺。主要負責向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。
3、今年10月份，安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。
4、組織安裝了七采區架空乘人裝置，安裝期間親自下井監督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長(cháng)度1500余米，現已安裝完畢投入運行，大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時(shí)間。
5、今年我礦安裝了3-506、3-503兩個(gè)輕型綜采工作面和3-701、3-706兩個(gè)中型綜采工作面�；爻妨�3-505、3-502兩個(gè)輕型綜采工作面和3-700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監督，時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設備、五小電器使用、回撤明細。
6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統計管理，對損壞的設備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
7、每月對我公司各單位用電電量、電費進(jìn)行統計報表，定時(shí)和供電公司核算電費。
8、親自制定了“錯峰用電措施”，保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下，盡量地節約用電，降低噸煤電耗。
四、存在的問(wèn)題和建議
我要說(shuō)的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓方面。隨著(zhù)我礦日新月異的發(fā)展，機電設備越來(lái)越先進(jìn)，設備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強度發(fā)展到現在的高智能微機監測監控型設備，原理越來(lái)越復雜，有的設備甚至是純進(jìn)口的。使用起來(lái)雖然越來(lái)越簡(jiǎn)單，越來(lái)越安全，可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無(wú)從下手，只能聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)維修。而生產(chǎn)廠(chǎng)家一般路途較遠，無(wú)法及時(shí)趕到，這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù)�；诖�，我有如下幾點(diǎn)建議：
1、分類(lèi)對我礦機電技術(shù)人才進(jìn)行培訓，如：專(zhuān)業(yè)的'機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等，使我礦技術(shù)人才盡快充足，做到：“小件不求人，大件懂原理”。
2、定期組織我礦機電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標。
3、如果有可能，可與其它礦區舉行比武和參觀(guān)學(xué)習，學(xué)習其它礦區的維修經(jīng)驗和技術(shù)。
五、明年計劃
20xx年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段，各類(lèi)落后的設備也將一步一步淘汰，規劃中項目也要一步一步完成。主要有：
1、BKD9-400真空饋電開(kāi)關(guān)全面改造，達到國家標準；
2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開(kāi)一防”裝置；
3、副斜井改造完成，軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行；
4、西二軌道、運輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結束，排水、運輸、架空乘人裝置投入運行；
5、回采3-506、3-503、3-701、3-706工作面，掘進(jìn)3-702、3-406工作面。
6、地面磚廠(chǎng)余熱利用工程全面完工，全礦實(shí)現集中供暖和洗澡熱水。
可見(jiàn)，新一年的任務(wù)還很重，只有繼續運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證礦井機電系統的高效和良性運轉，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰略目標的實(shí)現。
總之，在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報告即將結束的時(shí)候，感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵，沒(méi)有他們的幫助，一切的成績(jì)都無(wú)從談起。
最后，祝各位領(lǐng)導和同事，在新的一年里：工作順利，萬(wàn)事如意！
我的總結完畢，謝謝大家！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦機電述職報告 8
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫xxx，現任崖頭煤礦機電礦長(cháng)。
20xx年即將走過(guò)輝煌的一半。根據上級的要求和本礦的工作安排，我現就半年來(lái)的工作向各位領(lǐng)導匯報如下：
今年以來(lái)，在集團公司正確領(lǐng)導下，在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下，我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)發(fā)展為己任，以把陽(yáng)光礦業(yè)的事情辦得更好為目標，積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，嚴格要求自己，認真履行職責，立足于管理提效益，著(zhù)眼于改革要活力，靠實(shí)干爭創(chuàng )一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全礦各項工作整體推進(jìn)，全面發(fā)展。特別是調整中層領(lǐng)導班子以來(lái)，全礦干部職工精神面貌煥然一新，干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀律明顯加強，管理力度進(jìn)一步加大，各項工作都有了新的飛躍和提高，全礦呈現出政通人和，和諧發(fā)展的大好局面。
一、工作成效主要表現在以下幾個(gè)方面：
1、安全保運轉形勢總體穩定。
我認真抓好分管范圍內安全生產(chǎn)工作，勤跑現場(chǎng)、狠抓監督管理，嚴格落實(shí)各項措施、制度。今年以來(lái)，我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產(chǎn)的.責任事故。影響生產(chǎn)的一般事故及零星事故較去年同期下降了21%。杜絕了失爆和無(wú)計劃停掉電，機電檢查設備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
2、安全質(zhì)量標準化再創(chuàng )新高。
工作中，我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺(jué)性，有力的夯實(shí)了安全工作基礎。一年來(lái)，我認真執行礦領(lǐng)導班子值班、帶班制度，有目標、有重點(diǎn)有條理的下井，把入井檢查范圍擴展到包保范圍以外的方方面面，做到在超過(guò)規定下井數量的同時(shí)，入井質(zhì)量不減。其次，我不定期召集系統各單位管理人員深入采掘一線(xiàn)及井下、地面車(chē)間硐室，開(kāi)展隱患排查整治、召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，與大家一起對排查出的隱患問(wèn)題現場(chǎng)分析磋商，研究落實(shí)解決方案。一年來(lái)，系統上下齊心協(xié)力、團結一致，安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建均達到一級，系統月度申報的精品工程創(chuàng )建，均通過(guò)礦達標驗收。
3、各項重點(diǎn)工程順利完工，安全投運。
半年來(lái)，我與機電系統管理人員在跑現場(chǎng)、搞調研的基礎上，不斷加大工程的監控力度，及時(shí)與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題，較好的完成了集團公司下達的各項任務(wù)。自去年以來(lái)，為應對低迷的煤炭市場(chǎng)，我們先后完成了多次采煤機械的調整工作，并且在地面設計安裝了次煤翻矸機、風(fēng)力洗煤機等，為保證我礦的煤炭質(zhì)量打下了堅實(shí)基礎。目前，副井筒內的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換工作已全部完成，其它各種設備檢修工作也都有計劃順利完成了。
4、堅持以人為本，努力打造一流的機電管理隊伍。
自任職機電礦長(cháng)以來(lái)，我按照“注重發(fā)現人才、培養人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益”的原則，整理歸納了分管范圍內新進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生和班長(cháng)以上管理人員檔案，了解他們的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，技術(shù)水平、工作能力，把技術(shù)好、能力強、有潛力可挖的同志及時(shí)調整到管理崗位上，使他們在更廣闊的工作空間里加強歷練，不斷自我提升。其次，我堅持定期召開(kāi)機電運輸工作專(zhuān)題會(huì )議和掛圖研判會(huì )議，分析機電提運系統的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定措施，落實(shí)整改。把參會(huì )人員范圍延伸到班長(cháng)以上管理人員、采掘工區機電負責人，以此增加系統各單位之間工作的交流協(xié)調，促進(jìn)工作更好的開(kāi)展。
二、存在的問(wèn)題和不足：
一是有時(shí)政治學(xué)習抓的不緊，一忙起來(lái)往往就放松了學(xué)習。二是安全上還存有薄弱環(huán)節，零打碎敲的事故還時(shí)有發(fā)生。三是內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重，生產(chǎn)成本居高不下；四是煤質(zhì)質(zhì)量普遍較差，影響了效益的提高和陽(yáng)光煤的市場(chǎng)信譽(yù)；五是少數干部的工作作風(fēng)、思想觀(guān)念有待于進(jìn)一步轉變。以上問(wèn)題在今后工作中將努力克服。
三、下半年的打算和工作措施
下半年要千方百計地抓好安全生產(chǎn)。煤礦生產(chǎn)，安全為天，安全好不好，直接關(guān)系到企業(yè)的穩定和發(fā)展，自己作為企業(yè)的機電負責人，必須牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來(lái)抓，堅持以人為本，大力實(shí)施“科技興安”戰略，大力開(kāi)展“安全質(zhì)量標準化”和“精品工程創(chuàng )建”活動(dòng)，強化安全管理，狠抓責任落實(shí)，加大安全投入和生產(chǎn)設備投入，為加快企業(yè)發(fā)展創(chuàng )造好條件。
半年以來(lái)，我們在機電工作上邁出了一小步，做出了一點(diǎn)成績(jì)。應該說(shuō)：我們的基礎還很薄弱，標準化才剛剛起步。管理也不到位，與其它兄弟礦相比還有差距，還存在有許多缺點(diǎn)和不足。但是我堅信，只要我們奮勇直追，一步一個(gè)腳印干好每一項工作。把質(zhì)量標準化持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上，為陽(yáng)光礦業(yè)做出我們的貢獻。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦機電述職報告 9
尊敬的公司領(lǐng)導：
時(shí)間飛逝，歲月如梭，我加入山西華潤煤業(yè)銀宇煤礦已經(jīng)兩年多了，回首兩年的工作，雖然辛苦，但也收獲頗豐，一分為二，一分為二，付出總有回報，在工作中增長(cháng)學(xué)問(wèn)，鍛煉意志。面臨以往的表現以及下半年的工作支配，做一個(gè)仔細的總結和安排，無(wú)論是對自己還是對單位來(lái)說(shuō)，都是必要的，有意義的。
作為銀宇煤礦機電技術(shù)負責人，我想我的主要職責應當是：
在機電部副部長(cháng)和機電部副部長(cháng)領(lǐng)導下，負責全礦機電部的管理工作。
首先要抓好設備管理和供電技術(shù)管理。伴隨著(zhù)我礦現代化生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，越來(lái)越多的工段實(shí)現了機械化作業(yè)，各種設備越來(lái)越先進(jìn)，功率越來(lái)越大，對供電技術(shù)要求也越來(lái)越高。在我的工作中，如何確保我礦的電力供應經(jīng)濟、平安、合理、牢靠成為首要任務(wù)。在供電技術(shù)管理方面，電纜管理又是重中之重，把我礦比作一個(gè)巨人，電纜就是他的血管，各種電纜組成一個(gè)浩大的供電網(wǎng)絡(luò )，任何一個(gè)故障都可能影響到整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的運行。當井下巷道、工作面越走越遠時(shí)，供電線(xiàn)路也要緊跟或提前延長(cháng)。這就涉及到供電是否符合要求、電壓損失是否符合規定、如何運行更加經(jīng)濟等一系列問(wèn)題。每個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的平安生產(chǎn)大局，因此必需將電纜管理置于供電技術(shù)管理的首要位置；必需嚴格根據規定定期對井下供電系統進(jìn)行檢查，并組織有關(guān)部門(mén)對井下供電系統進(jìn)行機械、電氣專(zhuān)項定期檢查或隱患排查、整改和懲罰，以確保平安生產(chǎn)。
組織并參加制定礦井檢修和大修安排，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織并參加制定礦井機電設備修理標準；組織相關(guān)人員編制礦井供電安排、設備安裝、修理、更新安排、配件制造和選購 安排，并保證上述安排的按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統應急預案和演練安排；組織或參加制定其他有關(guān)操作和管理機電方面的制度和規定。
做好機電技術(shù)管理工作，作為機電技術(shù)主管，必需熟識井下機電設備，特別是礦井四大件系統及其它大型關(guān)鍵機電設備(采、掘、主運輸等)的技術(shù)性能、參數、操作規則、檢修質(zhì)量標準等，熟識井下機電設備的平安裝置、繼電愛(ài)護等設備狀況，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中的難點(diǎn)問(wèn)題，提高機電系統的平安運行系數和效率。
機電設備安裝工作是機電部的一項重要工作。身為機電技術(shù)部負責人，必需對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程按時(shí)保質(zhì)完成，并組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗收。
作為機電技術(shù)部主管，負責組織本部室成員及井下各組組機電操作工，進(jìn)行各種機電基本管理工作，如各種機電帳冊管理、設備出入井管理、電纜五小電器管理、設備現場(chǎng)管理、機電技術(shù)培訓管理、實(shí)力與資格管理、組組機電業(yè)務(wù)指導、機電修理記錄檢查與規范等，組織本部室人員完成機電方面的.數據統計、報表，建立健全機電帳冊(包括電子帳冊)，組織協(xié)調各部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交給的任務(wù)等。
機電安全管理與基礎管理方面的主要工作業(yè)績(jì)：
1、參加礦井上下機電平安檢查，查處機電方面隱患約，并對所檢查的隱患督促相關(guān)部門(mén)或小組進(jìn)行整改復查，有效保障了礦井的平安生產(chǎn)。組織員工進(jìn)行職業(yè)技能培訓，極大地增加了員工主動(dòng)學(xué)習機電技術(shù)的熱忱。
2、完成了井上、井下電源系統圖、井下電氣設備布置圖、排水系統圖、通信系統圖等各類(lèi)機電圖紙的繪制。 參加大型設備選型和各類(lèi)機電圖紙的審核； 剛好完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。不斷推動(dòng)機電產(chǎn)品質(zhì)量標準化建設，親自制定了我礦機電產(chǎn)品的接線(xiàn)標準和各類(lèi)五小電器的安裝吊掛標準。
3、20xx年是我礦基本建設的關(guān)鍵一年，主要有回風(fēng)井的土建和安裝(通風(fēng)系統)、副斜井絞車(chē)的土建和安裝(運輸系統)、鍋爐的土建和安裝(供熱系統)等，今年的基本建設任務(wù)能否順當完成，干脆關(guān)系到我礦明年的基本建設工作和礦井的投產(chǎn)進(jìn)度。本人肯定把工作做好，把設備選型，質(zhì)量和平安都做好。
總而言之，在銀宇煤礦的兩年時(shí)間里，自己付出了辛苦和汗水，也收獲了更多的閱歷和學(xué)問(wèn)，盡管這樣，面對所取得的成果，我覺(jué)得自己沒(méi)有什么傲慢的想法，煤礦機電技術(shù)發(fā)展得更快，速度更快，管理新思維的層出不窮，煤炭企業(yè)競爭的日益激烈，都要求自己不斷學(xué)習和探究，提高自己各方面的綜合實(shí)力，須要駕馭的東西還有許多！
感謝各位領(lǐng)導對我們工作的支持與勉勵，沒(méi)有他們的幫助，一切成就都是空談。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦機電述職報告 10
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來(lái)！回首在三元中能煤業(yè)度過(guò)的這半年，感慨萬(wàn)千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對過(guò)去所作出的業(yè)績(jì)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認真的總結和計劃，無(wú)論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。
一、角色的轉變
如果要開(kāi)頭的話(huà)，我認為從潞安集團來(lái)到三元中能煤業(yè)后，首先是角色的轉變。7月12日，我正式作為中能煤業(yè)的一名中層管理者，并進(jìn)入機電科長(cháng)的崗位，開(kāi)始了新的工作。眾所周知，潞安是一個(gè)大型的國企，其生產(chǎn)方式、管理方式都有自己鮮明的特色，三元中能煤業(yè)作為一個(gè)崛起中的新興煤業(yè)公司，在產(chǎn)能上雖然不能和潞安相比，但是在安全管理和生產(chǎn)組織方面也具有自己獨到的特色。來(lái)到中能后，我首先要做的是改變自己原來(lái)的觀(guān)念和習慣，快速了解三元和盡快適應新的模式。通過(guò)自己的努力，1個(gè)月后，在和經(jīng)理層、中層以及基層完成了溝通和融合后，自信的我逐漸進(jìn)入了新的角色，熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
二、機電科長(cháng)的職責
其次，作為煤礦企業(yè)的機電科長(cháng)，我認為其主要職責應該包括下面方面：
1、在機電礦長(cháng)的領(lǐng)導下，負責做好全礦機電管理工作；
2、首先是抓好設備管理工作，而設備管理中，井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的；必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門(mén)對井上下供電系統進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現象，確保機電系統完好率達到既定目標，從而確保安全生產(chǎn)；
3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定礦井機電設備維修標準；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃，設備安裝、修理、更新計劃，配件制造、購置計劃，并保證上述計劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統應急和演練預案；以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等；
4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作，作為機電科長(cháng)，必須熟悉機電設備，尤其是礦井四大件系統和其他大型的關(guān)鍵的機電設備(采、掘、主運輸等)的技術(shù)性能、參數、運行規律、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況，推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機電系統的安全運行系數和效率；
5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長(cháng)，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成，并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗收；
6、最后作為機電科長(cháng)，應該組織好本科室成員，做好機電基礎管理工作，比如各種機電臺賬管理，設備出入井管理，機電事故追查管理，設備現場(chǎng)管理，機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓管理，機電設備、材料和配件的使用消耗管理等，以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導、機電檢修記錄的檢查和規范等，組織本科室人員完成機電方面的數據統計、報表，建立健全機電臺賬系統(包括電子臺賬)，組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的任務(wù)等；
以上是我對作為一名機電科長(cháng)應該承擔的主要職責的概述。
三、主要工作業(yè)績(jì)
對自己半年來(lái)在中能煤業(yè)公司所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下：
主要工作業(yè)績(jì)可分為兩個(gè)部分，一是機電安全管理和基礎管理等方面，一是機電相關(guān)工程的安裝方面：
首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績(jì)
1、從7月份到12月份，本人共參加井上下機電安全檢查56次，查處機電方面的隱患約170條，查處失爆設備11臺，并對所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊組進(jìn)行了落實(shí)整改和復查，整改率達100%，有效保證了礦井的安全生產(chǎn)；
2、完成了每月的機電考核，包括四率表、考評表，并按照要求向公司機電部作了每月的電子資料匯報，內容包括四率情況、全礦主要機電設備完好情況和隱患自查自糾情況等；
3、建立了礦井四大件設備管理臺賬、動(dòng)篩車(chē)間設備管理臺賬、五小電器管理臺賬、材料計劃臺賬和協(xié)議合同臺賬，補充了臺賬方面的空白；
4、制定并下發(fā)《關(guān)于規范井下機電系統接地、喇叭口和牌板等方面管理的通知》、《關(guān)于開(kāi)展供電安全專(zhuān)項整治活動(dòng)的通知》，并根據通知要求督促隊組落實(shí)整改，取得效果良好；
5、組織了20xx年度第四季度電鉗工技術(shù)大比武，通過(guò)比武，大大提高了職工對機電技術(shù)的主動(dòng)學(xué)習熱情；
6、親自制定并審核了井上下機電設備和材料共計16份；
7、申請并組織了礦井四大件安全性能檢定和主、副絞主軸和天輪軸的超聲波探傷，并獲得了相關(guān)報告；
8、設備檢修方面：親臨現場(chǎng)，排除1301綜采工作面采煤機行走電控故障(****采煤隊電工的判斷，判定是變頻器故障)一次，用時(shí)2個(gè)小時(shí)；親臨現場(chǎng)，排除動(dòng)篩車(chē)間跳汰機軟硬件故障一次(糾正廠(chǎng)家技術(shù)員判斷錯誤)，縮短檢修時(shí)間72小時(shí)，使跳汰機提前進(jìn)入正常運行；親自指導中煤十處技術(shù)員給篩分站電磁鐵控制系統接線(xiàn)和調試(在無(wú)廠(chǎng)家技術(shù)員在場(chǎng)的條件下)一次，并成功運轉；作為主要參與者(包括分管機電的王貴平經(jīng)理、機電隊長(cháng)侯衛兵等)緊急處理主絞電機補償繞組燒毀故障一次，對補償繞組進(jìn)行了應急處理，臨時(shí)保證了生產(chǎn)的連續，節約生產(chǎn)時(shí)間9小時(shí)；
9、指導機修車(chē)間對80開(kāi)關(guān)進(jìn)行改造，實(shí)現了30煤溜的語(yǔ)言安全提醒和點(diǎn)動(dòng)功能，有效保證了小溜的安全運行；指導機電隊對地面起吊行車(chē)增加語(yǔ)言報警功能，實(shí)現現場(chǎng)語(yǔ)言報警提醒功能；
10、聯(lián)系電力公司并參與對宋村35KV變電站高壓計量箱的檢修、計量鑒定和更換；
11、不斷對井下采區供電系統進(jìn)行優(yōu)化設計，完善了“三專(zhuān)兩閉鎖”功能；
12、完成了各種機電圖紙的繪制，包括中央變電所設備布置圖、井上下供電系統圖、采區供電系統圖、各采掘工作面供電系統圖、井下設備布置圖、1301和1303絞車(chē)位置圖、1303工作面安裝三機配套圖、電氣列車(chē)圖、產(chǎn)品倉上部配電室供電系統示意圖等等；
13、及時(shí)完成了領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù)；
14、不斷推進(jìn)機電質(zhì)量標準化建設，目前我礦供電系統運行良好，機電質(zhì)量標準化水平與半年前相比已經(jīng)明顯提升了一個(gè)檔次；
其次是井上下主要的設備安裝方面
1、對動(dòng)篩車(chē)間和相關(guān)煤流系統的運輸皮帶(501、503、504、508、509等)的工程安裝進(jìn)行了全面監管，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴格把關(guān)，最后作為主要參與者對動(dòng)篩存在的問(wèn)題(運轉和安全設施方面)進(jìn)行了改造和優(yōu)化，特別是對動(dòng)篩車(chē)間和各皮帶的集控系統(天津華寧KTC101)和軟件系統與廠(chǎng)家一起進(jìn)行了設計和修復，目前該系統運轉良好；
2、對井下處理和生活污水處理進(jìn)行了全面監管，對工程質(zhì)量進(jìn)行了嚴格把關(guān)，目前該系統運轉良好；
3、參與了鍋爐房5.6M瓦熱交換機組的工程協(xié)議簽訂，并直接負責了工程安裝，并直接對工程進(jìn)行了監管，及時(shí)保質(zhì)完成工程，保證了冬季來(lái)臨前動(dòng)篩和洗煤廠(chǎng)系統的供暖；
4、參與了中央變電所的設計和改造，并直接監管了改系統的安裝和調試(具體工作包含開(kāi)關(guān)架的制作、高爆(20臺)、低饋(13臺)、軟啟動(dòng)(3臺)、變壓器(2臺)以及綜保(4臺)的吊運、安裝、保護的整定和運行參數的調試等)，目前該系統運行穩定、良好；
5、對井下西翼皮帶大巷的安裝工程進(jìn)行了監管，對該系統的供電進(jìn)行了設計和規劃；
6、參與對井下西翼2號煤倉處吊梁安裝進(jìn)行了設計，并監管了該設施的安裝，保證了安裝的質(zhì)量；
7、監管了我礦翻矸系統機械設備的安裝，完成了提升絞車(chē)的選型，參與了對該絞車(chē)基礎的改造(平行減速機改造為行星減速機)；
8、完成了對產(chǎn)品倉上下配電系統的設計，設備的.布置安排，并監管了該系統的安裝全過(guò)程；
四、存在的問(wèn)題和建議
我要說(shuō)的建議主要是指科里人員的增加和職能的分工。目前我科除我之外，另有職員2人(包括一名女大學(xué)生)，對于一個(gè)240萬(wàn)噸/年的礦井來(lái)說(shuō)，機電管理繁瑣復雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開(kāi)設備入井證，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現場(chǎng)監管工程質(zhì)量，到開(kāi)會(huì )，到整理臺賬，到設備的疑難問(wèn)題的檢修，到與廠(chǎng)家交涉，到統計數據，到上級主管部門(mén)或領(lǐng)導交付的任務(wù)等等，幾乎無(wú)不親自處理；本來(lái)每月的入井檢查已經(jīng)占用了10天的時(shí)間(共下16個(gè)井，包括4個(gè)跟班)，剩下的時(shí)間里，疲于應付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展，更談不上從事更具宏觀(guān)性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng )新，供電系統的宏觀(guān)考慮，機電系統安全運行規律的研究和探索，自己的潛力和強項得不到發(fā)揮，結果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導在明年認真考慮機電科的人員配給。
若機電科得到至少6到8人的配置后，我的構想是這樣的：可以成立防爆小組、設備組、技術(shù)組(更簡(jiǎn)約的方案是這三組合一，完成除統計組以外的其余任何工作)和統計組(或檔案組)幾個(gè)小組。
�、俜辣M專(zhuān)門(mén)從事井上下設備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護系統的檢查、事故追查、井上下現場(chǎng)管理等；
�、谠O備組專(zhuān)門(mén)從事設備的升入井管理、設備庫存量、完好量、待修量、隊組設備的統計、電氣設備和材料的消耗、控制、報廢設備的銷(xiāo)賬、設備的牌板管理、電氣成本的投入等；
�、奂夹g(shù)組專(zhuān)門(mén)負責礦井供電方案的選擇、采區和工作面供電系統的設計、設備的選型、設備的安裝、工程質(zhì)量的監管和驗收、設備的檢修維護和更新、電氣圖紙的繪制和更新、關(guān)鍵和疑難電氣設備故障檢修和業(yè)務(wù)指導、電力消耗的統計、功率因素的改善、電氣系統或設備的改造等；
�、芙y計組則專(zhuān)門(mén)負責各種電氣臺賬的建立健全、各項電氣數據的統計、分析、提供、文件和報表的打印、發(fā)送、以及和其他科室資料或圖紙的交換交流等；
�、菘崎L(cháng)或副科長(cháng)負責宏觀(guān)性的管理，比如參加和落實(shí)會(huì )議的精神、貫徹會(huì )議或領(lǐng)導的任務(wù)的安排、掌握礦井機電運行的動(dòng)態(tài)情況、全礦井設備的使用和消耗情況、指導制定或參與制定電氣相關(guān)制度或規章的建立、修改和完善、機電指標的控制、向領(lǐng)導提供決策所需要的電氣數據和參數、保證礦井供電系統的安全高效運行等。
五、明年計劃
20xx年，在取得相關(guān)證照后，我礦的原煤生產(chǎn)也將進(jìn)入一個(gè)高峰階段。作為機電科長(cháng)，查處和杜絕失爆依舊是工作重點(diǎn)，其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。另外，我礦各項主要安裝建設工程都將進(jìn)入最后的竣工階段，比如火車(chē)定量裝車(chē)系統、汽車(chē)快速裝車(chē)系統、洗煤廠(chǎng)重介選煤系統、排矸系統等等，對于我礦已有供電系統，在該年度，也將有幾項大的改造工程，比如35KV變電站擴容(包括自動(dòng)補償的實(shí)現和功率因素的提高等)、主扇集控自動(dòng)化改造等等，這些工程的施工、調試、改造及投運，都需要自己投入很多時(shí)間、精力；只有繼續運用自己的經(jīng)驗和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項，才能保證礦井機電系統的高效和良性運轉，保證我礦的安全生產(chǎn)和利益，保證中能煤業(yè)的戰略目標的實(shí)現。
總之，在中能煤業(yè)公司的這半年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗和知識，完全可以勝任一名成熟和合格的機電科長(cháng)，雖然如此，面對取得的業(yè)績(jì)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！
最后，在報告即將結束的時(shí)候，感謝我礦張經(jīng)理和分管機電的王經(jīng)理在工作中給予的支持和勉勵，沒(méi)有他們的幫助，一切的成績(jì)都無(wú)從談起。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦機電述職報告 11
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是xxx，在煤礦機電部門(mén)擔任xx職務(wù)。在過(guò)去的一段時(shí)間里，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持配合下，我認真履行工作職責，積極應對各種挑戰，現將本人的工作情況述職如下：
一、工作內容與成果
�。ㄒ唬┰O備管理與維護
日常巡檢與保養
制定并嚴格執行機電設備日常巡檢計劃，確保對井下和地面的主要機電設備進(jìn)行每日巡檢。通過(guò)詳細的檢查清單，對設備的運行參數、外觀(guān)狀況、潤滑情況等進(jìn)行全面檢查，及時(shí)發(fā)現并處理了x次潛在的設備故障隱患，如某采煤機截割部油溫過(guò)高問(wèn)題，通過(guò)及時(shí)調整冷卻系統參數，避免了設備的進(jìn)一步損壞。
組織實(shí)施機電設備的定期保養工作，按照設備保養手冊的要求，完成了x臺次的采煤機、刮板輸送機、提升機等關(guān)鍵設備的保養任務(wù)。在保養過(guò)程中，嚴格把控保養質(zhì)量，更換磨損嚴重的零部件，確保設備處于最佳運行狀態(tài)，設備故障率較上一周期降低了xx%。
設備維修與故障處理
面對機電設備突發(fā)故障，迅速響應并組織維修團隊進(jìn)行搶修。在這一年內，共處理了x起重大設備故障，例如主提升機鋼絲繩斷絲超標問(wèn)題，我們及時(shí)更換了鋼絲繩，并對提升機的制動(dòng)系統、電控系統進(jìn)行了全面檢查和調試，保障了提升系統的安全運行。同時(shí)，建立了詳細的故障維修檔案，對每次故障的現象、原因、維修過(guò)程和結果進(jìn)行記錄，為后續的故障預防和設備改進(jìn)提供了數據支持。
針對頻繁出現故障的設備，進(jìn)行專(zhuān)項分析和技術(shù)改造。通過(guò)對某型號皮帶輸送機頻繁斷帶問(wèn)題的深入研究，發(fā)現是由于皮帶張力不均和托輥磨損嚴重所致。我們對皮帶張緊裝置進(jìn)行了優(yōu)化，并更換了新型耐磨托輥，有效解決了斷帶問(wèn)題，提高了設備的運行穩定性。
�。ǘ┘夹g(shù)改進(jìn)與創(chuàng )新
節能降耗措施
在機電設備運行管理中，積極推行節能措施。對礦井通風(fēng)機進(jìn)行了變頻改造，根據井下實(shí)際需風(fēng)量自動(dòng)調節風(fēng)機轉速，實(shí)現了節能xx%。同時(shí)，優(yōu)化了井下照明系統，采用智能照明控制技術(shù)，根據人員和車(chē)輛的活動(dòng)情況自動(dòng)調節照明亮度，降低了照明能耗，節約電費約x萬(wàn)元 / 年。
開(kāi)展設備選型優(yōu)化工作，在新設備采購和舊設備更新過(guò)程中，優(yōu)先選擇能效比高的機電設備。通過(guò)對水泵、壓風(fēng)機等設備的節能選型，提高了設備整體能效水平，降低了煤礦生產(chǎn)的綜合能耗。
自動(dòng)化技術(shù)應用
參與了煤礦自動(dòng)化建設項目，負責部分機電設備自動(dòng)化控制系統的安裝與調試。成功實(shí)現了綜采工作面采煤機、刮板輸送機、液壓支架的自動(dòng)化協(xié)同控制，提高了采煤效率和安全性。在自動(dòng)化控制系統中，引入了遠程監控和故障診斷功能，通過(guò)地面調度中心可以實(shí)時(shí)監控設備運行狀態(tài)，并及時(shí)接收故障報警信息，大大縮短了故障處理時(shí)間。
推動(dòng)了礦井主運輸系統的自動(dòng)化升級，實(shí)現了皮帶輸送機的遠程集中控制和智能保護。通過(guò)安裝皮帶秤、煤流傳感器等設備，實(shí)現了煤量的自動(dòng)計量和運輸過(guò)程的智能化管理，減少了人工干預，提高了運輸效率。
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安全制度執行與監督
嚴格落實(shí)煤礦機電安全管理制度，組織機電操作人員參加安全培訓和技能考核，確保操作人員持證上崗率達到 100%。定期檢查機電設備的安全防護裝置，如設備的防護罩、防護欄、接地保護等，對發(fā)現的x處安全防護裝置缺失或損壞問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，保障了人員在設備運行過(guò)程中的安全。
在機電設備安裝、檢修等作業(yè)過(guò)程中，加強現場(chǎng)安全監督，嚴格執行停送電制度和工作票制度。共制止了x次違規作業(yè)行為，避免了可能發(fā)生的安全事故，確保了機電作業(yè)現場(chǎng)的安全。
安全隱患排查與治理
每月組織開(kāi)展機電安全隱患排查工作，對井下和地面機電設備、供電線(xiàn)路、電氣設施等進(jìn)行全面檢查。共排查出安全隱患x項，按照隱患的嚴重程度進(jìn)行分類(lèi)管理，制定了詳細的整改計劃，并跟蹤整改落實(shí)情況，隱患整改率達到xx%。對于重大安全隱患，及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報，并采取臨時(shí)安全措施，確保在隱患消除前不影響安全生產(chǎn)。
二、學(xué)習與成長(cháng)
專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習
積極參加各類(lèi)煤礦機電技術(shù)培訓課程、研討會(huì )和學(xué)術(shù)講座，學(xué)習最新的機電設備管理、維修技術(shù)和自動(dòng)化控制理論。通過(guò)學(xué)習，拓寬了自己的知識面和視野，掌握了煤礦智能化開(kāi)采技術(shù)中的機電協(xié)同控制原理等新技術(shù)，為解決工作中的實(shí)際問(wèn)題提供了更多的思路和方法。
訂閱了《煤礦機電》《礦山機械》等專(zhuān)業(yè)期刊，定期閱讀行業(yè)內的最新研究成果和實(shí)踐經(jīng)驗分享，及時(shí)了解行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和技術(shù)趨勢，為部門(mén)的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng )新工作提供了參考依據。
團隊協(xié)作與溝通能力提升
在與機電維修團隊、操作人員以及其他部門(mén)協(xié)作過(guò)程中，注重溝通技巧和團隊協(xié)作能力的培養。通過(guò)建立定期的工作溝通會(huì )議機制，加強了與各相關(guān)部門(mén)之間的信息共享和協(xié)調配合，提高了工作效率。在處理復雜設備故障和大型項目實(shí)施過(guò)程中，充分發(fā)揮團隊成員的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，合理分配工作任務(wù)，共同解決問(wèn)題，增強了團隊的凝聚力和戰斗力。
三、問(wèn)題與不足
設備老化問(wèn)題應對不足
隨著(zhù)煤礦開(kāi)采年限的`增加，部分機電設備老化嚴重，盡管采取了一系列維修和保養措施，但設備性能仍有所下降，故障發(fā)生率難以進(jìn)一步降低。在設備更新資金有限的情況下，如何更好地優(yōu)化設備運行管理、延長(cháng)設備使用壽命，是需要進(jìn)一步思考和解決的問(wèn)題。
新技術(shù)應用的人才短缺
在煤礦機電領(lǐng)域不斷引入新技術(shù)、新設備的過(guò)程中，發(fā)現部門(mén)內掌握相關(guān)新技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才相對不足。這在一定程度上影響了新技術(shù)的推廣應用速度和效果，需要加大對員工的培訓力度，同時(shí)吸引更多具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能的人才加入。
安全管理細節把控有待加強
雖然在安全管理方面采取了多項措施，但仍存在一些安全管理細節問(wèn)題，如個(gè)別設備的安全標識不夠清晰、部分操作人員對新安全規定的理解不夠深入等。這些細節問(wèn)題可能會(huì )引發(fā)安全事故，需要進(jìn)一步加強安全管理的精細化程度。
四、改進(jìn)措施與未來(lái)計劃
優(yōu)化設備管理策略
建立設備老化評估模型，對老化設備進(jìn)行動(dòng)態(tài)評估，根據評估結果制定針對性的維護和更新計劃。在設備維護方面，探索采用先進(jìn)的設備狀態(tài)監測技術(shù)，如振動(dòng)監測、溫度監測等，實(shí)現對設備故障的早期預警和精準維修，提高設備的可靠性。
加強與設備供應商的溝通與合作，爭取在設備采購價(jià)格、維修服務(wù)、設備更新等方面獲得更有利的條件。同時(shí)，積極尋求廢舊設備再利用的途徑，降低設備更新成本。
人才培養與引進(jìn)計劃
制定詳細的員工培訓計劃，加大對新技術(shù)、新設備培訓的投入。采用內部培訓、外部專(zhuān)家講座、現場(chǎng)實(shí)操演練等多種培訓方式，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平。鼓勵員工參加職業(yè)技能鑒定和學(xué)歷提升教育，對取得相關(guān)證書(shū)的員工給予一定的獎勵。
根據部門(mén)發(fā)展需求，積極引進(jìn)具有煤礦智能化、自動(dòng)化等專(zhuān)業(yè)背景的技術(shù)人才。與高校、職業(yè)院校建立人才合作培養機制，提前儲備和選拔優(yōu)秀畢業(yè)生，充實(shí)機電技術(shù)隊伍。
強化安全管理細節
開(kāi)展安全標識專(zhuān)項檢查與整改工作，確保所有機電設備的安全標識清晰、準確、完整。加強對操作人員的安全培訓教育，采用案例分析、現場(chǎng)講解等方式，加深操作人員對新安全規定的理解和掌握。定期對安全管理制度進(jìn)行修訂和完善，確保安全管理工作適應煤礦生產(chǎn)的新變化和新要求。
五、總結
在過(guò)去的工作中，我在煤礦機電管理方面取得了一定的成績(jì)，但也認識到了存在的問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我將繼續努力，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和管理能力，帶領(lǐng)機電團隊做好設備管理、技術(shù)改進(jìn)和安全保障工作，為煤礦的安全生產(chǎn)和可持續發(fā)展貢獻更大的力量。
謝謝大家！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
煤礦機電述職報告 12
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
我是XX煤礦的機電礦長(cháng)，現就過(guò)去一年的工作情況向大家做述職報告。
一、工作職責概述
作為煤礦機電礦長(cháng)，我的主要職責包括：負責全礦機電設備的管理工作，確保機電設備的安全、高效運行；組織和規定礦井主要系統設備的大修和檢查計劃；做好機電技術(shù)管理工作，積極推廣和應用新技術(shù)、新設備和新工藝；以及組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)。
二、工作成績(jì)與亮點(diǎn)
安全生產(chǎn)：我始終將安全生產(chǎn)放在首位，通過(guò)加強機電設備的排查和監管力度，確保設備的安全運行。今年，我礦杜絕了重傷及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故，機電檢查設備完好率保持在95%以上，為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
質(zhì)量標準化：我認真按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，從抓工程質(zhì)量入手，不斷增強干部、職工的標準化意識和干標準活的自覺(jué)性。通過(guò)一系列措施，我礦的機電質(zhì)量標準化工作取得了顯著(zhù)成效。
重點(diǎn)工程：在重點(diǎn)工程方面，我與機電系統管理人員不斷加大工程的`監控力度，及時(shí)與外圍施工隊伍溝通交流，解決工程質(zhì)量存在的問(wèn)題。今年，我們順利完成了多項重點(diǎn)工程，包括副井筒內的排水、壓風(fēng)管路的防腐、罐道木及牛腿的更換等工作，為礦井的生產(chǎn)提供了有力保障。
人才建設：我注重發(fā)現和培養人才，通過(guò)邀請廠(chǎng)家技術(shù)人員來(lái)礦進(jìn)行現場(chǎng)指導、定期召開(kāi)機電人員學(xué)習交流會(huì )等方式，不斷提高機電部門(mén)人員的職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，我也積極與大專(zhuān)院校聯(lián)系，引進(jìn)有知識、有技術(shù)的有志青年，為礦井的機電隊伍建設注入了新的活力。
三、存在的問(wèn)題與不足
盡管取得了一些成績(jì)，但我也清醒地認識到工作中存在的問(wèn)題和不足。例如，有時(shí)政治學(xué)習抓得不緊，安全上還存有薄弱環(huán)節，內部管理有漏洞，材料費用超支比較嚴重等。這些問(wèn)題都需要我在今后的工作中努力克服。
四、未來(lái)工作計劃
加強安全生產(chǎn)：我將繼續牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的方針，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來(lái)抓。通過(guò)加大安全投入和生產(chǎn)設備投入，強化安全管理，狠抓責任落實(shí)，為礦井的安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。
推進(jìn)質(zhì)量標準化：我將繼續按照質(zhì)量標準化考核細則和獎罰辦法，加強機電設備的檢查和維修工作，確保設備的完好率和利用率達到更高水平。同時(shí)，我也將積極推動(dòng)礦井的質(zhì)量標準化工作，為礦井的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
優(yōu)化人才結構：我將繼續注重發(fā)現和培養人才，通過(guò)加強培訓和學(xué)習交流等方式，不斷提高機電部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我也將積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，為礦井的機電隊伍建設提供有力支持。
加強內部管理：我將進(jìn)一步加強內部管理，完善各項制度和流程，確保礦井的各項工作有序進(jìn)行。同時(shí)，我也將加強對材料費用的控制和管理，努力降低生產(chǎn)成本，提高礦井的經(jīng)濟效益。
最后，我要感謝領(lǐng)導和同事們的關(guān)心和支持。在今后的工作中，我將繼續努力，為礦井的發(fā)展貢獻自己的力量。謝謝大家！
希望這份述職報告能夠為您提供一些參考和借鑒。如果您需要更詳細或更具體的內容，請根據實(shí)際情況進(jìn)行調整和補充。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
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