機電安裝員工年度述職報告

　　20xx年是本人入職集團的第5個(gè)年頭，回顧這一年來(lái)的工作歷程，深深感受到集團在開(kāi)拓創(chuàng )新轉型發(fā)展都走在時(shí)代前沿，特別是在集團新領(lǐng)導班子和工程部領(lǐng)導引領(lǐng)下，市北高新集團定會(huì )更上一層樓。

　　下面回顧一下這一年來(lái)本人的工作情況：

　　20xx年的主要工作重點(diǎn)圍繞著(zhù)中心項目的`機電安裝工作和兩家裝修單位機電安裝工程來(lái)開(kāi)展，其中有通風(fēng)與空調分部工程、給排水分部工程、強電分部工程、弱電分部工程和裝飾裝修分部工程等。在工程實(shí)施過(guò)程中，協(xié)調各機電安裝單位現場(chǎng)施工過(guò)程中存在影響工程進(jìn)度主要原因，同時(shí)控制工程總進(jìn)度和工程成本，特別是后期進(jìn)入機電分包單位按時(shí)完成合同內工程量，圖紙中工程量和相關(guān)文件中的工程量轉入設備、系統單機試運行和最終的設備系統聯(lián)合調試奠定堅實(shí)基礎。下一步將繼續跟蹤各機電分部工程設備系統聯(lián)合調試工作，直至各設備各系統達到合同、圖紙的設計要求，并最終通過(guò)竣工驗收合格要求。

　　展望明年，為確保中心項目按時(shí)交付小業(yè)主，緊抓工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，使調試工作達到規范要求、設計要求而努力。在集團公司正確引領(lǐng)和工程部領(lǐng)導指引下，使本人能夠真正融入集團的大家庭中。

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