印刷廠(chǎng)個(gè)人述職報告范文
春華秋實(shí)，冬去春來(lái)，過(guò)去的XXXX年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè )的一年。一年來(lái)，印刷廠(chǎng)公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹公司相關(guān)會(huì )議精神，強化安全生產(chǎn)管理管理，開(kāi)展員工培訓活動(dòng)，較好的完成了任務(wù)，牢記自己的使命，做到拼搏奮斗、實(shí)干創(chuàng )新、穩中求進(jìn)，各項工作取得了很大成績(jì)。為本公司的發(fā)展壯大作出了自己的努力，沒(méi)有辜負各位領(lǐng)導、同志們對我們的期望。我的述職報告分兩個(gè)部分：一是XXXX年工作回顧，二是XXXX年工作安排。
一、XXXX年廠(chǎng)務(wù)情況和我的工作情況
1.我廠(chǎng)情況：XXXX年印刷廠(chǎng)有員工名，印刷機臺。XXXX年全年我廠(chǎng)累計完成產(chǎn)值1413萬(wàn)元。XXXX年印刷廠(chǎng)還加強了制度建設，加強了班組安全生產(chǎn)建設，進(jìn)一步明確了各班組的安全責任，平時(shí)我們還做好了做好機器保養，維修工作，狠查各類(lèi)安全隱患，采取不定期、不定點(diǎn)，多方位的靈活多樣的工作檢查方式，通過(guò)努力全年未發(fā)生一起重大安全事故。
2.我的工作情況：(一)我對工作早部署、早安排，強化競爭意識和拼搶意識，敢于和善于競爭，確保印刷工作順利展開(kāi)。
(二)完善激勵機制，加大考核力度，實(shí)行工效掛鉤，對績(jì)效突出員工給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，充分調動(dòng)了員工組織工作的`積極性。
(三)正確的領(lǐng)導和全體員工的共同努力是業(yè)績(jì)穩定增長(cháng)的基礎。我一方面保證了客戶(hù)的穩定性，另一方面接待了不少新客戶(hù)。在各部門(mén)、全體員工等配合下，我加大系統的監管力度，抓系統、抓管理，鞏固成績(jì)、拓展業(yè)務(wù)，使業(yè)績(jì)呈現穩步增長(cháng)態(tài)勢。
(四)加強風(fēng)險排查。成立風(fēng)險排查工作領(lǐng)導小組，組織員工進(jìn)行互查，以便達到檢查橫向無(wú)遺漏、縱向標準統一的要求，力求把檢查落實(shí)到實(shí)處。對自查中發(fā)現的問(wèn)題以及日常發(fā)生的差錯，管轄行定期進(jìn)行差錯點(diǎn)評會(huì )，通過(guò)大家共同討論，汲取教訓，牢牢樹(shù)立合規操作觀(guān)念，杜絕操作風(fēng)險。
二、XXXX年工作重點(diǎn)
XXXX年，將是公司發(fā)展關(guān)鍵之年，在公司的發(fā)展史上具有重大意義。這一點(diǎn)我們非常明確。XXXX年公司雖面臨諸多不確定因素，但我們一定會(huì )搶抓機遇、奮發(fā)進(jìn)取、調整思路、創(chuàng )新管理、參與市場(chǎng)、謀求發(fā)展。具體舉措如下，請大家評議：
(一)圍繞公司主業(yè)，確保穩定發(fā)展
印刷廠(chǎng)將緊緊圍繞主業(yè)，做好各項服務(wù)，落實(shí)和細化各項工作流程，探索創(chuàng )新服務(wù)，提升服務(wù)水平，以服務(wù)主業(yè)求生存，配套主業(yè)謀發(fā)展的思路，確保全年經(jīng)營(yíng)的持續穩定與發(fā)展，XXXX年我們的目標是在生產(chǎn)設備不變的基礎上完成產(chǎn)值1700萬(wàn)元。
(二)圍繞效益目標，強化內部管理
10年印刷廠(chǎng)將緊緊圍繞效益目標，加大考核力度，完善分配制度，細化內部管理，注重內部挖潛，降低運行成本，強化節能意識，限量開(kāi)支費用，加大管控力度，向管理要效益，以達到降本增效的目的。我們印刷廠(chǎng)將以更加嚴謹的管理制度為公司的發(fā)展保駕護航。
(三)圍繞人員管理，強化崗位職責
繼續加強我廠(chǎng)愛(ài)崗精神的培養�！案梢恍�，愛(ài)一行，專(zhuān)一行，精一行”這是我廠(chǎng)員工的工作作風(fēng)，在努力向合格靠近的同時(shí)，我們要把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學(xué)習的機會(huì )，作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節，無(wú)論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實(shí)際工作中體現熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。
各位領(lǐng)導和同事，XXXX年已經(jīng)到來(lái)，展望XXXX年的奮斗目標與發(fā)展藍圖，我堅信，只要我們能及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，把握市場(chǎng)脈膊，精益內部管理，并依托主業(yè)，定能完成的各項目標任務(wù)，實(shí)現新的跨越，贏(yíng)得新的戰績(jì)！
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