個(gè)人季度述職報告范文(通用7篇)
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,回顧這段時(shí)間的工作,有得有失,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)述職報告吧!來(lái)參考自己需要的述職報告吧!下面是小編幫大家整理的個(gè)人季度述職報告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人季度述職報告 篇1
第一季度即將結束,回顧第一季度的工作對我們明確下一季度的工作思路和完成全年的工作目標有重要的好處。
一、第一季度完成的主要工作
元月份承前啟后,是總結過(guò)去一年和開(kāi)啟新的一年的關(guān)鍵期。這個(gè)月里大家快節奏高效率地完成了幾項大型活動(dòng),如“魅力運城”知識競賽,“我與同行”迎春聯(lián)歡活動(dòng),20XX年工作總結與20XX年競爭上崗大會(huì ),建言獻策與領(lǐng)導干部懇談會(huì )等等,同時(shí)進(jìn)行了薪酬調整研究、財務(wù)決算、民主評議、先進(jìn)表彰、支部換屆、顧問(wèn)座談、干部聘任等工作,還啟動(dòng)了清產(chǎn)核資工程。新產(chǎn)品幼兒版的試刊號在元月初誕生了,帝企鵝的閱讀教室也裝修一新,有關(guān)課題拿出了方案并進(jìn)入申報程序。這個(gè)月里大家異常忙碌和辛苦,很多同志工作到臘月底。
二月是新春,是農歷新年的開(kāi)始,感恩與回報是二月的主題之一。大家在休假的同時(shí)走親訪(fǎng)友,品味生活的芬芳與溫馨。資產(chǎn)財務(wù)部的同志和辦公室的同志為大家過(guò)好節付出了辛勞。第十三個(gè)月工資、元月份工資、年終福利等等都在初一前發(fā)給了大家。門(mén)房、鍋爐工、保潔員和司機崗位在節日里犧牲假期值班,保障了報社機關(guān)節日期間的安全衛生和正常運轉。一年之計在于春。經(jīng)過(guò)元月份的調整,很多同志的工作崗位和工作資料有了變化。除了日常工作,二月份就應是根據崗位目標書(shū)制訂工作計劃的時(shí)間,還就應是為三月份順利進(jìn)入市場(chǎng)做充分準備的時(shí)間。
社委會(huì )主要領(lǐng)導到某參加了教育部語(yǔ)用司舉行的《漢語(yǔ)拼音50年》審片會(huì )議,參加了洪汛濤先生XX誕辰紀念活動(dòng);財務(wù)部和各部門(mén)進(jìn)行了20XX年度的財務(wù)預算;社委會(huì )就新《勞動(dòng)合同法》咨詢(xún)了法律顧問(wèn)并研究了新的勞動(dòng)合同;辦公室修訂了車(chē)輛管理規定,整理了報社庫房,提出了改善辦公條件的方案和預算;部實(shí)行新的工作流程,取消了印前運城審讀簽字的環(huán)節,研究了暑假合刊方案;社委會(huì )研究調整了發(fā)行政策,市場(chǎng)部修改簽訂了報紙代理合同;支部制定了20XX年的全員學(xué)習計劃并給各部門(mén)發(fā)放了學(xué)習圖書(shū)《骨干是折騰出來(lái)的》,總編室啟動(dòng)了帝企鵝閱讀樂(lè )園的活動(dòng),印制了宣傳彩卡和20XX年工作日記,收集整理了訂戶(hù)檔案,啟動(dòng)了異地辦公平臺的設計工作;社委會(huì )主要領(lǐng)導參加了省教育工作會(huì )議,向省廳、市局、縣區有關(guān)領(lǐng)導匯報了工作。二月份因為中間休假的緣故,工作計劃中的有些項目沒(méi)有按時(shí)完成。
三月春和景明,是復蘇與生長(cháng)的時(shí)節。報社主要領(lǐng)導參加了市里的教育工作會(huì )議,與出版局、出版集團領(lǐng)導和集團的其他報刊社進(jìn)行了溝通交流;資產(chǎn)財務(wù)部和辦公室配合審計事務(wù)所完成了報社的清產(chǎn)核資工作,資產(chǎn)財務(wù)部配合稅務(wù)局完成了上年度的所得稅匯算工作;辦公室抓緊進(jìn)行辦公室調整和辦公環(huán)境改善工作;部開(kāi)始暑假合刊的組稿設計工作,進(jìn)校園進(jìn)行了調研,人員與報社簽定了新的勞動(dòng)合同;市場(chǎng)部加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,確保主要市場(chǎng)發(fā)行量穩定,并印制了各區域統一使用的塑料包裝袋;總編室開(kāi)展了導讀示范員的座談會(huì ),設計制作了紙制手提袋與塑料手提袋;工會(huì )在三八節組織女工參加了女性禮儀講座并發(fā)放了三八節福利,推薦了今年市里記功表彰的人選;各部門(mén)拿出的需要上社委會(huì )研究的有關(guān)規定有報社資產(chǎn)管理規定、網(wǎng)站改版與管理方案;語(yǔ)用司和中央媒體的兩大宣傳材料月底前定稿;三月份報社員工已經(jīng)能夠透過(guò)報社網(wǎng)絡(luò )辦公平臺查詢(xún)自己的工資收入,社委會(huì )領(lǐng)導的工作計劃也開(kāi)始在平臺上公布辦公平臺和報社漢語(yǔ)拼音網(wǎng)將成為報社對內對外的主要信息通道。
二、第一季度沒(méi)有完成的工作
三、第一季度工作存在的主要問(wèn)題
四、關(guān)于第一季度工作進(jìn)展狀況的一些思考
20XX年工作指標十分鋼性,報社主要領(lǐng)導和主要部門(mén)負責人都要理解指標考核,而且不僅僅僅是理解報社內部考核,同時(shí)還理解上級主管部門(mén)考核。關(guān)鍵是,我們要理解市場(chǎng)考驗。報紙市場(chǎng)和圖書(shū)市場(chǎng)受免費教育推行的影響,形勢十分嚴峻。報紙折扣提高、紙張價(jià)格飛漲導致報社經(jīng)營(yíng)面臨困難。所以,我們必須要及時(shí)調整工作思路,撲下身子真抓實(shí)干。
目前我們的領(lǐng)導和干部必須要面向市場(chǎng),打開(kāi)思路,構成貼合市場(chǎng)實(shí)際的經(jīng)營(yíng)方式。思路決定出路,我觀(guān)察到我們有些同志喜歡按部就班工作,喜歡按領(lǐng)導的指令工作,在主動(dòng)工作和創(chuàng )新工作方面潛力不夠,要解決這個(gè)問(wèn)題就必須要深入市場(chǎng),多做調查研究,多聽(tīng)取讀者和訂戶(hù)意見(jiàn),多聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)。遇到問(wèn)題必須要先請教讀者、訂戶(hù)和專(zhuān)家,而不是先請示領(lǐng)導。經(jīng)營(yíng)問(wèn)題在請示領(lǐng)導的時(shí)候必須要帶給翔實(shí)充分的市場(chǎng)調研狀況。
打開(kāi)思路的同時(shí),我們必須要面向社會(huì ),打開(kāi)自我,F代社會(huì )是一個(gè)合作的社會(huì ),我們要走合作共贏(yíng)的道路。我們本身人力資源不足,再不注重對外交流與合作,那我們的路就會(huì )越走越窄。每個(gè)人都就應廣泛結交與自己業(yè)務(wù)有關(guān)的朋友,經(jīng)常和他們交流溝通。向書(shū)本學(xué)習,向實(shí)踐學(xué)習,還要向他人學(xué)習。有時(shí)候,向他人學(xué)習比向書(shū)本學(xué)習收獲更大,見(jiàn)效更快。每一天吸收一些別人的長(cháng)處,這樣自己就會(huì )進(jìn)步很快!暗歉叨,臂非加長(cháng)也,而見(jiàn)者遠;順風(fēng)而呼,聲非加疾也,而聞?wù)哒;假輿馬者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而絕江河。君子生非異也,善假于物也!弊怨乓詠(lái)善于借力是成功的關(guān)鍵。
我們還要注意的一個(gè)方面是要面向其他部門(mén),打通工作流程!蠹业墓ぷ髂繕耸且粋(gè)共同的指向,就應注重在與其他部門(mén)的合作中更好地完成自己的工作任務(wù),同時(shí)幫忙其他部門(mén)完成自己的工作任務(wù)。我認為切實(shí)、有效的辦法是,在設計工作流程中突出與其他部門(mén)的銜接環(huán)節,制定與其他部門(mén)的定期溝通計劃,善于聽(tīng)取其他部門(mén)對本部門(mén)的意見(jiàn)和推薦,定期開(kāi)展部門(mén)之間的研討、協(xié)調會(huì )議?偩幨、市場(chǎng)部、部、財務(wù)部、辦公室、印刷公司就應緊密聯(lián)系,友好合作;小學(xué)三張報、教學(xué)版、幼兒版、圖書(shū)經(jīng)營(yíng)部、漢語(yǔ)拼音網(wǎng)、網(wǎng)上辦公平臺就應聯(lián)合起來(lái),共同構建一個(gè)相互宣傳、協(xié)同發(fā)展的寬闊、緊湊、靈活的媒體平臺。
五、第二季度的重點(diǎn)工作
總編室是新成立的部門(mén),主要工作資料、工作機制、工作思路、工作規程就應盡快確立,今年的重點(diǎn)工作在二季度就應有突出進(jìn)展,把開(kāi)創(chuàng )性工作落到實(shí)處,抓出實(shí)效。
辦公室尤其是太原辦公室要配合部和市場(chǎng)部做好招聘工作;運城辦公室要繼續實(shí)施優(yōu)化辦公環(huán)境方案,在人力資源方面要理順有關(guān)人員工作關(guān)系,辦好社保手續,同時(shí)要建立檔案室,并制訂適合報社實(shí)際的檔案管理制度;辦公平臺設計在二季度要完成并透過(guò)檢測;報社營(yíng)業(yè)執照變更和廣告經(jīng)營(yíng)許可證更換也要在二季度完成;庫房管理要進(jìn)一步規范,并修訂、制訂庫房管理制度和出入庫、發(fā)貨工作流程,提高工作效率,明確工作職責;在二季度末要考核各部門(mén)上半年工作指標完成狀況,協(xié)助各部門(mén)做好上半年工作總結。
個(gè)人季度述職報告 篇2
轉眼xx年第一季度就要過(guò)去了。在這短暫的一個(gè)季度中,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和各位同事的幫忙、指導下,圓滿(mǎn)地完成了自己的本職工作,讓本人在報告撰寫(xiě)和溝通協(xié)調潛力等方面有了更深層次的認識與提高?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),現將一季度工作總結如下:
在工作和學(xué)習生活中,本人不斷提高自己的人品素養和業(yè)務(wù)水平,在思想上、政治上和行動(dòng)上與上級領(lǐng)導持續一致,本人重視理論學(xué)習,利用工余時(shí)間加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,溫習理論與方法、案例分析等學(xué)科知識,不斷拓展知識和認知面,本人在日常生活中時(shí)刻關(guān)注房地產(chǎn)政策法規的信息,真正做到邊工作邊學(xué)習,邊實(shí)踐邊提高,在工作中做到“腦勤、耳勤、手勤、腿勤”。
公司與員工不僅僅是雇傭關(guān)系,更是相輔相成的關(guān)系。公司的發(fā)展關(guān)系著(zhù)員工的發(fā)展,員工的進(jìn)步同時(shí)促進(jìn)公司的發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)會(huì )培養員工的歸屬感、群眾榮譽(yù)感、認同感,讓員工以公司的利益為自己的利益,能與公司共進(jìn)退、同榮辱。公司也會(huì )給我們帶給良好的成長(cháng)空間。
總結過(guò)去,展望未來(lái),在以后的工作中,我有信心在公司的正確領(lǐng)導下,更加出色地完成各項工作任務(wù)。
個(gè)人季度述職報告 篇3
進(jìn)入這個(gè)部門(mén)已經(jīng)三個(gè)月了,回顧這一季度來(lái),我在領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己,按照銀行的要求,認真做好自己的本職工作,F將三個(gè)月來(lái)的工作狀況總結如下:
一、加強學(xué)習,提高自身素質(zhì)
努力提升業(yè)務(wù)技能水平,強化自身風(fēng)險管理意識。一季度來(lái),我能夠認真學(xué)習各項金融法律法規,用心參加行里組織的.各種學(xué)習活動(dòng),不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。幾個(gè)月的學(xué)習對我行的業(yè)務(wù)知識有了循序漸進(jìn)的了解,“反假幣”知識宣傳的同時(shí)進(jìn)步深化了對我行的業(yè)務(wù)品種熟知,同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中也自我認知業(yè)務(wù)知識不精通個(gè)性是信貸業(yè)務(wù)的掌控度不高,在以后的工作中還得加強這方面的業(yè)務(wù)學(xué)習,多看看制度匯編,用心向營(yíng)業(yè)部請教業(yè)務(wù)技能訣竅,以便在應對客戶(hù)時(shí)能夠很好的顯示出我們的業(yè)務(wù)水平。
二、加強客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo),增加客戶(hù)群體
只有不斷開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù),擴展業(yè)務(wù),增加存款,才能提高效益。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷(xiāo)出去,由于客觀(guān)上地域、人際條件的限制及主觀(guān)上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jì)一向不顯著(zhù),深知我的業(yè)績(jì)一向影響著(zhù)整個(gè)部門(mén)的發(fā)展,自己的擔子很重,而自己的技能、營(yíng)銷(xiāo)潛力和閱歷與其客戶(hù)經(jīng)理業(yè)績(jì)都有必須的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習總結,怎樣才能夠更好的做好銀行工作,不斷學(xué)習、不斷積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,職責心,增強自己的信心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
在幾個(gè)月的學(xué)習鍛煉過(guò)程中,發(fā)現自己存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻:
第一,業(yè)績(jì)技能水平還不夠熟練,有些很好的客戶(hù)資源,原本有合作的可能性,但自己卻不能很好的有針對性的為客戶(hù)制定業(yè)務(wù)方案。
第二,現有的客戶(hù)資源,沒(méi)有能夠很好的深挖細刨,對于自己有目標的客戶(hù)群體也一向沒(méi)有找到適宜的介入機會(huì )。
第三,有些工作做的不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調不是十分到位。
四季度已經(jīng)步入,針對以上突出的問(wèn)題,我將爭取最大努力做到以下幾點(diǎn):
第一,加強學(xué)習,提升技能,只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,開(kāi)展業(yè)務(wù)才能夠得心應手,游刃有余。
第二,在做好本職工作的同時(shí),用心營(yíng)銷(xiāo),更新觀(guān)念,爭取以良好的心態(tài)和職責心,做出較好的業(yè)績(jì)回報招行。
第三,細節決定成敗,今后我將努力完善工作細節,扎實(shí)基本功,實(shí)實(shí)在在,用心做事,反復磨練自己,戒掉惰性,勤以思考學(xué)習,勤于去開(kāi)拓新客戶(hù)。
第四,增強部門(mén)、同事、銀企之間等合作意識,加強團結,不斷改善,力爭做好銀行工作。
個(gè)人季度述職報告 篇4
伴隨著(zhù)酷冬的嚴寒,20XX年的第一季度已悄然走過(guò);在春意盎然的腳步中,第二季度翩翩走來(lái);回顧第1季度的工作既有陽(yáng)光也有坎坷、既有喜悅也有淚水,F將第一季度的工作總結如下:
在第1季度里,我在所在的工作崗位上做的具體工作,簡(jiǎn)要歸納為以下幾點(diǎn):
(一)全力做好技術(shù)服務(wù)工作。
配合生產(chǎn)隊長(cháng)完成作業(yè)井次的技術(shù)服務(wù)工作;在此期間,我克服困難,認真做好技術(shù)服務(wù)及資料錄取工作,有力的支持了井下作業(yè)施工的正常運行,保證了施工優(yōu)質(zhì)高效的完成,得到勘探公司相關(guān)部門(mén)的肯定。一是認真做好跟班及關(guān)鍵工序及時(shí)上井工作;二是了解生產(chǎn)動(dòng)態(tài)與大班干部及勘探公司相關(guān)領(lǐng)導及時(shí)溝通,保障施工質(zhì)量及作業(yè)進(jìn)度的順利進(jìn)行;三是關(guān)鍵工序盯現場(chǎng),保障重要工序的順利完成;四是室內外工作兩不誤,做到當日完成當日的任務(wù),上井回來(lái)后不管再晚也要完成當日的工作;四是對作業(yè)狀況進(jìn)行分析,為對作業(yè)井次的分析帶給了有力的支持。
(二)按照分公司的部署,參與對員工培訓工作。
1月13日至22日,分公司利用工作量不足的時(shí)間,分別組織大班人員對員工分別就安全、井下施工技術(shù)、設備、井控方應對員工進(jìn)行了培訓。
透過(guò)這次培訓使員工的理論知識得到了全面的提升;從其自身構成了一種意識:安全方面養成“我的安全我負責”的理念;技術(shù)方面從明白怎樣干到理解為什么要這樣干;設備方面養成了巡回檢查的好習慣,明白了什么是設備的十字作業(yè);井控方面養成了上井首先檢查封井器和油管旋塞的好習慣;雖然這些成就都是微不足道的,但是就是從這點(diǎn)滴的無(wú)不足道的細節中體現了員工生產(chǎn)技能的提高,為公司的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
(三)保證了春節留疆人員的順利度過(guò)一個(gè)團圓、歡快的春節。節日期間從上午到凌晨一點(diǎn)堅持對員工出現狀況、對調剖井、單井采油協(xié)助生產(chǎn)井進(jìn)行巡查,實(shí)時(shí)掌握員工的動(dòng)向,盡快解決員工遇到的工作問(wèn)題和生活問(wèn)題;使全體員工感受到騰遠大家庭的溫暖;除夕夜分公司組織聚餐活動(dòng),使每位在疆員工深切的感覺(jué)到公司就是自己的第二個(gè)家;保證員工度過(guò)了團圓、歡快的春節。
工作中的不足之處:
1、生產(chǎn)中對寶4-8井、寶1411井機械狀況和地層狀況認識不到位,進(jìn)行重復作業(yè)給公司的名譽(yù)帶來(lái)極大的負面影響;雖然寶4-8井是由于防脫器滾動(dòng)鋼珠磨損嚴重且不均勻,造成間歇旋轉導致抽油桿產(chǎn)生扭矩,扭矩釋放造成倒扣致使抽油桿脫扣,屬于防脫器質(zhì)量問(wèn)題;寶1411井由于地層結垢,采油隊洗井不徹底造成地層臟物進(jìn)入泵筒,碰泵時(shí)造成光桿下不去,泵柱塞卡死在泵筒內;但是作為11年伊始便發(fā)生了此類(lèi)狀況,給公司帶了極大的負面影響。
個(gè)人季度述職報告 篇5
結合自身工作,現將20xx年一季度工作情況及下步打算匯報如下:
一、工作情況
。ㄒ唬﹫猿忠婪ㄖ味惞苜M,確保完成20xx年財政收入任務(wù)。
我們將繼續做好增收節支工作,特別是增收工作,盡可能做大財政這塊蛋糕,為全鎮發(fā)展和穩定提供財力支持。一要協(xié)調國地稅積極組織稅收收入入庫,挖掘增收潛力,做到應收盡收,并盡量做實(shí)收入。二要抓好非稅收入征管,理順我鎮閑置資產(chǎn)、基地、河床河壩明細等資產(chǎn)資源,積極組織非稅收入入庫。自20xx年一季度以來(lái)我們利用新建濟青高鐵、高速拓寬的有利時(shí)機,聯(lián)合國、地稅及時(shí)跟蹤靠上,及時(shí)組織征收中鐵一局集團物資工貿有限公司高密西制梁場(chǎng)的臨時(shí)性稅款,增加我鎮的財政收入。
。ǘ┻M(jìn)一步繼續突出保障重點(diǎn),支持好全鎮經(jīng)濟發(fā)展和重點(diǎn)項目建設。
一是始終把保工資、保民生發(fā)放作為各項支出的首要位置抓實(shí)抓好。當好領(lǐng)導的參謀和助手,確保社會(huì )穩定。二是繼續抓好落戶(hù)我鎮大項目跟蹤服務(wù)工作,確保大項目盡快順利投產(chǎn)達效。三是抓好招商引資工作。在政策、資金、信息、場(chǎng)地、資源等方面給予財政政策扶持,全面掀起我鎮招商引資發(fā)展新高潮。
。ㄈ├喂虡(shù)立以民為本的公共財政觀(guān)念。
一是圍繞新農村建設,將更多的新增財政資金投向農村基礎建設,積極向上級各部門(mén)爭取財政資金用于美麗鄉村、連片治理、生態(tài)文明村、扶持村集體經(jīng)濟發(fā)展、農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等項目,真正體現以民為本,為民聚財的公共財政理念。20xx年新一屆黨委政府共投入大牟家鎮區及周戈莊社區路燈等民生領(lǐng)域資金達500多萬(wàn)元。二是為讓全鎮干部職工和人民群眾在財政改革發(fā)展中得到更多實(shí)惠,促進(jìn)經(jīng)濟的持續發(fā)展和社會(huì )的公平和諧。繼續抓好鎮駐地、周戈莊社區駐地升級改造工程建設,進(jìn)一步優(yōu)化城鎮生態(tài)環(huán)境、基礎設施和綜合服務(wù)功能,提升城鎮形象,下一步我們將積極籌措資金,對鎮區道路、周石路進(jìn)行拓寬改造和綠化、建設大牟家鎮黨群服務(wù)中心,真正把大牟家鎮建設成為農業(yè)強鎮、交通重鎮、新興小鎮、幸福老家、高速新家、情義大牟家。
。ㄋ模┘訌娯攧(wù)管理。
1、支出管理。鎮財政的所有開(kāi)支必須堅持先請示后開(kāi)支的原則,凡遇中心工作和重大活動(dòng),必須由具體經(jīng)辦人以書(shū)面報告的形式,做好預算,報分管領(lǐng)導核實(shí),經(jīng)書(shū)記、鎮長(cháng)同意后方可開(kāi)支,且開(kāi)支額度必須控制在審批范圍內;其他日常零星開(kāi)支在報銷(xiāo)時(shí),必須發(fā)票正規,填寫(xiě)規范,票面相符,報銷(xiāo)憑證由經(jīng)辦人簽字,經(jīng)分管領(lǐng)導審核簽字后,再由財政所所長(cháng)對票據的規范性進(jìn)行審核簽字,并于月底到鎮長(cháng)處簽批,最后到財政所進(jìn)行報銷(xiāo)。
2、加強財政票據管理。鎮財政從市財政局統一領(lǐng)取登記,機關(guān)各站所統一從財政所領(lǐng)取登記,使用完到財政所統一核銷(xiāo),財政票據由鎮財政所會(huì )計專(zhuān)門(mén)負責管理,用完后由財政所再到市財政局統一核銷(xiāo)。
3、對所有需要政府采購的貨物和服務(wù)實(shí)行招投標。招投標按照公開(kāi)、透明、公正原則,招投標由財政、經(jīng)管、黨政辦、相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)、人大代表、政協(xié)委員、群眾代表等人員參加。
。ㄎ澹┕こ添椖抗芾矸矫。
自鎮黨委政府成立項目辦以來(lái),我們首先完善了項目管理制度,在項目管理過(guò)程中,從項目規劃開(kāi)始參與,項目的招投標,項目全過(guò)程動(dòng)態(tài)管理,直到項目結束后驗工及結算審核,全部結束后我們對項目檔案分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行歸檔。
。┖笄诒U戏矫
財政所還擔負機關(guān)工作人員養老保險、醫療保險、公積金等的繳納工作。同時(shí)承擔辦公用品采購,水電暖維修,空調維修,電費電話(huà)費繳納等工作。全所人員嚴格按照先申請后辦理的程序要求積極做好黨委政府的后勤保障工作。
二、下一步工作計劃及措施
1、加強財源建設,積極培植稅源。一是積極爭取上級財政補助扶持等政策,隨著(zhù)高速開(kāi)口,我鎮地理位置優(yōu)勢明顯,下一步加大對物流企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作社等服務(wù)業(yè)的招引扶持力度,擴大經(jīng)營(yíng)規模,提高企業(yè)效益;二是加大對外招商引資的力度,加大對基礎設施建設的投入,培植稅源主體,不斷壯大骨干財源,以確保我鎮財政收入持續、穩步增長(cháng)。
2、對全鎮各類(lèi)工程項目進(jìn)行梳理,查缺補漏,從招投標開(kāi)始完善各類(lèi)手續,同時(shí)本著(zhù)過(guò)緊日子的原則,最大限度節約財政資金。
3、組織全所人員認真開(kāi)展好學(xué)習政策理論法規,不斷提高全所干部職工的政策理論水平和實(shí)際工作能力,不斷完善內部管理制度,加強人員的管理和監督,不斷改善服務(wù)態(tài)度。
4、加大各項惠農政策的落實(shí)力度,力爭做到各項惠農資金及時(shí)、準確、公平、合理地落實(shí)到位,讓人民群眾滿(mǎn)意,讓政策更加透明。
5、繼續加強財務(wù)管理,不斷完善管理制度,使我鎮財務(wù)走上規范化、制度化軌道。
6、認真執行政府采購制度,不斷完善民主管理辦法,逐步推行政務(wù)公開(kāi),接受人民群眾的監督。
7、進(jìn)一步加強預算管理,為領(lǐng)導科學(xué)決策提供真實(shí)的科學(xué)的依據,為黨委政府領(lǐng)導當好發(fā)展農村經(jīng)濟的參謀。
個(gè)人季度述職報告 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導,親愛(ài)的職工朋友們:
大家好!
進(jìn)入xx年第三季度,膳食一部主要圍繞保障一體系投產(chǎn)前的工人就餐工作,在就餐人員猛增,送返點(diǎn)猛增的情況下不執不扣完成了處室交給的各項任務(wù)。
一、工作業(yè)績(jì)
1. 經(jīng)營(yíng)情況:
七月份營(yíng)業(yè)額154438元,八月份:189056元,九月份:220086元。進(jìn)入8月份膳食二部啟動(dòng)前,一體系進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的熱試階段,就餐人員猛增大灶每頓飯就餐人數超過(guò)1000人,中灶超過(guò)100人,營(yíng)業(yè)額有時(shí)超過(guò)1萬(wàn)元,送飯點(diǎn)增加對我13個(gè),工作量特別大,為保證職工能準時(shí)就餐,每天早上主動(dòng)和分廠(chǎng)負責人溝通訂餐,做到心中有數,不缺不剩,同時(shí)又承擔了三號火車(chē)站的送餐工作任務(wù)。
2. “五個(gè)一”工程和軟件工作完成情況
作為膳食部,除做好飯服務(wù)好就餐工人外,內部工人的學(xué)習培訓、思想教育、五個(gè)一工程、軟件記錄“一牽二-二帶一”幫帶工作也是主要工作。在培訓方面,每月除抓好處室組織的兩次安全培訓,總部組織的一次專(zhuān)業(yè)技能培訓外,部?jì)冗要進(jìn)行一次崗位技能培訓,九月份對新工人進(jìn)行廠(chǎng)規廠(chǎng)紀培訓2次,禮儀文明用語(yǔ)2次,食品安全知識1次,并全部記有學(xué)習筆記和讀書(shū)筆記。在“五個(gè)一”工程落實(shí)方面,每一項嚴格落實(shí)考核把關(guān),做到降本增效目標明確,措施得力,合理化意見(jiàn)全部落實(shí),義務(wù)勞動(dòng)組織全部參加,作文都能獨立完成,所養花卉全部達標,職工素質(zhì)有了很大提升。在“一牽二-二帶一”工作方面,每月幫帶的計劃,對象的確定,和幫帶對象的思想溝通兩次,定期對幫帶人的跟蹤考察三次,幫帶工作評審會(huì )的召開(kāi),都按步推進(jìn),切實(shí)解決幫帶對象思想和工作中存在的問(wèn)題,9月份膳食二部啟動(dòng),新工人進(jìn)廠(chǎng),五名新職工和老職工簽訂了幫帶協(xié)議,確定了師徒關(guān)系,新職工的安全、技術(shù)、行為、勞紀、獎勵、考核都屬范圍,三個(gè)月試用期內,給予幫帶人一定的獎勵,讓新職工少走彎路,感受到中鋼大家庭的溫暖,堅定了扎根中鋼的信心,在軟件記錄方面,每天早上從晨檢記錄開(kāi)始,全部檢查落實(shí)考核簽字,做到無(wú)缺項。
3. 降本增效情況:
灶上的降本增效并不是大改大革,大多是一些平凡之處成為降本增效的著(zhù)眼點(diǎn)。第三季度我們轉變了思路,以班組為單位,對組內所涉及的耗電、用水及工器具進(jìn)行統計,月初都制定出目標、措施,以天核算,月終匯總。對照目標和工資掛鉤。七月份節約1735元、八月份節約2585元、九月份節約3023元。
4. 職工思想教育情況
九月份新職工進(jìn)廠(chǎng),分到膳食部的新職工幾乎都沒(méi)有接觸過(guò)餐飲服務(wù)這門(mén)知識,對于做飯技術(shù)全然不了解,崗位技能基礎差,安全意識淡薄,職工能不能有信心做這一行工作,能不能穩下心來(lái)扎根中鋼,全心全意把工作做好,對職工的思想教育工作成為工作的重心。首先在廠(chǎng)規、廠(chǎng)紀、廠(chǎng)史按全培訓的基礎上,召開(kāi)了2次思想教育專(zhuān)題會(huì ),讓他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),并且利用站班時(shí)間教育他們怎樣正確做事,找到工作的樂(lè )趣、找到自身的歸屬感和使命感,同時(shí)和老職工確定師徒關(guān)系,讓老職工耐心的手把手的教,一對一的學(xué),穩定思想,適應崗位,進(jìn)入角色,感到中鋼大家庭的溫暖,堅定了投入中鋼的信心。
二、存在問(wèn)題:
1.原來(lái)的老工人文化水平都是初中,文化素質(zhì)比較低,大部分新工人對廚師這一行業(yè)是門(mén)外漢,技術(shù)水平低,導致員工崗位效率低。
2.衛生時(shí)好時(shí)壞,不能堅持始終如一,沒(méi)有注視細節死角衛生。
3.對職工思想教育的不夠,職工服務(wù)意識較差,沒(méi)有真正把保姆式服務(wù)、內衣試體貼的理念體現出來(lái)。
4.在管理上沒(méi)有創(chuàng )新,不能有創(chuàng )造性地處理部門(mén)問(wèn)題,管理水平提高不大。
5.在管理的過(guò)程中,細節抓的不到位,人性化有事無(wú)原則。
6.考核落實(shí)不到位。
三、下季度工作思路
1.一如既往地抓好新工人的培訓和技術(shù)水平的提高工作。
2.抓好飯菜質(zhì)量、花樣、衛生和飯菜的熱量工作。
3.抓好食品的安全衛生工作。
4.加強對職工的思想教育工作,增強員工的服務(wù)意識,強化崗位培訓、技能培訓,同時(shí)鼓勵廚師業(yè)余時(shí)間參加各種學(xué)習,提高綜合素質(zhì)。
總之,我們要學(xué)習其他部門(mén)先進(jìn)的管理思想,管理手段和方法,運用到我部工作的全過(guò)程,發(fā)揮我部的特長(cháng),使我們的服務(wù)水平上一個(gè)新的臺階,樹(shù)立良好的部門(mén)形象,從而為企業(yè)的又好又快發(fā)展做好我們的各項膳食服務(wù)工作。
謝謝大家!
個(gè)人季度述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導:
各位下午好,我叫XXX,是XX科室的護士,感謝大家在百忙中抽空聽(tīng)我的述職報告,現在我就將我這個(gè)季度的工作情況作如下總結和報告。
本季度我由本部輪轉至濱湖,也由輔護成長(cháng)為一名責護,分管自己的病人,從病人入院接待到圍手術(shù)期護理及出院健康教育,盡力詮釋著(zhù)作為一名責任護士真正的意義,在工作的過(guò)程中,學(xué)到了很多的知識和經(jīng)驗,讓我覺(jué)得自己又成長(cháng)了不少。
在工作中,給我印象最深的是12月份的分級護理,護士長(cháng)把重任交于了我,也正是因為自己親身經(jīng)歷了,才真正了解做到一名合格的責任護士的不易。護士不僅停留于表層的向患者和家屬宣教,不僅是走過(guò)場(chǎng)的擦擦洗洗,而是你真正的為病人著(zhù)想,真正可以為病人排憂(yōu)解難,真正滿(mǎn)足病人所需,真正從心底去關(guān)心和愛(ài)護每位病人,如果你做到了,那么重心不會(huì )是一項檢查的通過(guò)與否,而是自己的心,無(wú)愧于白衣天使的美譽(yù)、無(wú)愧于性命相托的病人,何時(shí)何地,都可以大聲而驕傲地告訴自己:世界因我而美麗!
三個(gè)月來(lái)一直投身于緊張而繁忙的創(chuàng )三甲的艱巨任務(wù)中,從學(xué)習和背誦書(shū)本上的理論知識,到工作的實(shí)戰經(jīng)驗,我都會(huì )認真對待。在學(xué)習中經(jīng)常會(huì )占用休息時(shí)間,但是作為護士,這是必須要做到的,更是義不容辭!雖有失更有得,它讓我更熟練地掌握各項知識和技能,學(xué)會(huì )更好的合作和溝通,更增強了責任心與集體榮譽(yù)感,更好地充實(shí)自己做好本職工作,更好地為病人護理,也更能體現自己的價(jià)值,發(fā)出自己的光和熱!
以上就是我這一個(gè)季度的述職報告。在今后的工作中,我愿盡自己的微薄之力,把護士這個(gè)工作做到更好。
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