工藝員述職報告3篇

　　工藝員述職報告范文篇一：

　　轉眼間，2012年上半年的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這幾個(gè)月以來(lái)的工作，我通過(guò)自己的努力，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年半，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做得更好，自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個(gè)月以來(lái)的工作進(jìn)行的總結。

　　我于2012年3月1日進(jìn)入的我們公司，最開(kāi)始我在車(chē)間實(shí)習了一個(gè)月，我知道實(shí)踐才是檢驗真理的唯一標準，在實(shí)習期間，我努力地融入我實(shí)習的各個(gè)工作崗位，與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化，運行機制等都有了一定的了解。同時(shí)，在此期間，我對公司的設備，產(chǎn)品，加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。  實(shí)習完之后，我回到了技術(shù)中心，成了一名工藝員。在此之前，我從事的是機械設計工作，從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)工藝工作，雖說(shuō)經(jīng)常和工藝人員接觸，但對具體明確的工藝職責和工藝任務(wù)，我心里也沒(méi)有底。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作，我主要負責的工作有以下幾個(gè)方面：

　　1.工藝文件的編制。我主要負責編制了新產(chǎn)品袋裝粉料拆包機、干混砂漿移動(dòng)筒倉及部分老產(chǎn)品的工藝編制及改進(jìn)�，F在拆包機已經(jīng)試制成功，移動(dòng)筒也正緊鑼密鼓的生產(chǎn)中。并且，我起草編制了工裝編碼規則，用以規范公司工裝的圖號編制。

　　2.工裝的設計。我負責設計了幾個(gè)新式工裝，例如；皮帶機尾部張緊裝置焊接工裝、從動(dòng)滾筒的同心度檢測工裝等。同時(shí)也將公司以前設計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。

　　3.在管理提升工作方面，我負責起草了與工藝相關(guān)的崗位職責。并且從四月底開(kāi)始，和其他工藝工程師一起進(jìn)行了每周兩次的工藝紀律檢查。對工藝文件也進(jìn)行了系統的整理。

　　4.在工藝培訓工作方面，我們工藝人員利用晚上休息時(shí)間進(jìn)行了三次工藝培訓，我主要負責了機械識圖方面，針對車(chē)間員工的培訓，反響良好。

　　5.在進(jìn)行工藝工作的同時(shí)，也協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行了部分設計工作。例如：協(xié)助鄭芮設計了部分拆包機部件、設計了幾種新老產(chǎn)品的油漆方案及銘牌、協(xié)助何浩設計了部分皮帶機部件等。

　　通過(guò)這四個(gè)來(lái)月的工作，使我在工作能力，思想方面都有了很大的進(jìn)步，同時(shí)，也存在一些不足。比如，移動(dòng)筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數量，工藝有待進(jìn)一步改進(jìn)。又比如，工藝檢查及反饋執行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此，我計劃在下半年的工作中，我主要從以下幾方面入手，改善現階段的工作：

　　1.將部門(mén)職責細化重組，分配并落實(shí)到各個(gè)相應的職能單位；完善針對部門(mén)質(zhì)量目標達成情況的統計辦法，使工作目標達成情況真實(shí)有效并能得到有效的分析控制。

　　2.持續改善工藝文件，加強工藝文件對現場(chǎng)制作的指導作用。開(kāi)展工藝研究，針對生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節和質(zhì)量薄弱環(huán)節，探索工藝規律，改進(jìn)工藝條件，優(yōu)化每一個(gè)工位使之形成指導性文件并指導生產(chǎn)一線(xiàn)員工作業(yè)。

　　3.加強工藝檢查。通過(guò)工藝檢查，發(fā)現問(wèn)題，采取措施，及時(shí)解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產(chǎn)工藝進(jìn)行測查。同時(shí)監督檢查后的問(wèn)題跟蹤及反饋。

　　4.多下車(chē)間與一線(xiàn)工人溝通，吸取廣大群從的智慧，收集他們提出的意見(jiàn)，建議。經(jīng)甄別篩選后對現行工作進(jìn)行改進(jìn)。

　　“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。2012已經(jīng)過(guò)了一半，未來(lái)的路正大步走來(lái)。在未來(lái)的日子里，我將抖擻精神，開(kāi)拓進(jìn)取，力爭下半年取得更好的成績(jì)。

　　技術(shù)中心：湯立華

　　2012年6月28日

　　工藝員述職報告范文篇二：

　　今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監督，促進(jìn)我進(jìn)步。 我作為XX制藥廠(chǎng)一名員工，在過(guò)去的一年里，認真履責，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車(chē)間下達的各項目標任務(wù)：

　　崗位責任概述：

　　1．按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題；

　　2．加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組向GMP管理制度靠近．

　　3．組織班組按照車(chē)間的統一部署聽(tīng)從上級領(lǐng)導的`指令生產(chǎn)．

　　4．搞好安全教育，精心維護保養設備，認真招待勞動(dòng)保護法規和操作規程，堅持做到安全文明生產(chǎn)；

　　5．搞好勞動(dòng)競賽，積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)；

　　6．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會(huì )公德和職業(yè)道德；

　　2008年主要工作敘述:

　　在X年的時(shí)間里，XX制藥廠(chǎng)以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量．我們XX班努力適應改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線(xiàn)，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，牢固樹(shù)立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng )新意識，大力推動(dòng)班組基礎管理更上一個(gè)新的臺階。較為圓滿(mǎn)地完成了廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；并能積極有序地開(kāi)展各項工作，班組建設也得到提高�，F將一年來(lái)主要工作述職：

　　一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線(xiàn)運行模式

　　在生產(chǎn)過(guò)程當中．有許許多多需要我們思考的問(wèn)題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節是我們當前的基本任務(wù)，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節進(jìn)行規范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數；再加上“三定”工作的有效開(kāi)展，使員工們的危機感進(jìn)一步增強，進(jìn)一步提高各方面知識已成為車(chē)間員工的當務(wù)之急。我班在當前的形式和任務(wù)面前，必須選擇一套較為符合新線(xiàn)的運行模式，來(lái)適應我班的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以便提高班組的各項工作�？偨Y出一套較為適合我班的運行模式。

　　二：建立了新線(xiàn)設備保養制度.

　　“產(chǎn)品質(zhì)量的體現在現場(chǎng)”，我們車(chē)間一向注重車(chē)間形象，搞好現場(chǎng)管理和設備保養是新線(xiàn)管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養是今年工作的重點(diǎn)。班組根據實(shí)際情況制定了一套維護現場(chǎng)管理和設備保養的規章制度來(lái)規范現場(chǎng)管理。

　　三：嚴格執行生產(chǎn)調度指令，認真組織生產(chǎn)

　　一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進(jìn)行，取決于生產(chǎn)調度的合理調度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基矗首先，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著(zhù)手開(kāi)展各項工作，并且能有效運用人力資源進(jìn)行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長(cháng)百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質(zhì)，逐步將員工崗位進(jìn)行輪換，讓他們有機會(huì )接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會(huì )，使員工們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。

　　四：確�！癎MP質(zhì)量保證體系”在本班正常運行，進(jìn)一步嚴格工藝管理，抓好過(guò)程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車(chē)間及工藝員的正確指導下，通過(guò)不斷的探索、不斷調整，逐步將每個(gè)工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再

　　加上不斷對員工進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓和指導，很快從過(guò)渡期成長(cháng)到成熟期。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們主要通過(guò)員工的相互配合來(lái)控制產(chǎn)品質(zhì)量，前后工序相互監督、相互驗證，使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制.

　　五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。

　　今年因為各項還需努力規范,沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間來(lái)搞班組活動(dòng)，但我們知道班組凝聚力是一個(gè)團體能否發(fā)揮好整體作戰能力的關(guān)鍵，所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓．使班組成員之間多了解點(diǎn)．關(guān)鍵是使大家感覺(jué)到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。通過(guò)這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個(gè)完整的整體，大家處于這個(gè)整體之中，相互配合、相互理解，為將來(lái)的工作打下了基矗

　　六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

　　掌握現代員工的人格、思想和工作動(dòng)機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時(shí)發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過(guò)和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿(mǎn)足他們的需求；其次，通過(guò)班會(huì )的形式對他們進(jìn)行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要

　　性。最后，我們主要通過(guò)素質(zhì)教育讓他們的實(shí)際操作水平能得到一定提高，并且教會(huì )實(shí)際工作技巧，能更好地運用在實(shí)際中。

　　總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，能夠完成各項工作指標來(lái)之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠(chǎng)和車(chē)間的要求還很遠，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項工作，為明年的工作打好堅實(shí)基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會(huì )更加美好。

　　工藝員述職報告范文篇三：

　　1.承擔制造生產(chǎn)現場(chǎng)的工藝技術(shù)服務(wù)。

　　2.負責制造生產(chǎn)現場(chǎng)的工藝指導、管理、監督和技術(shù)服務(wù)。

　　3.承擔制造數控設備的編程和編制作業(yè)指導書(shū)工作。

　　4.承擔制造所有加工工裝的設計、改進(jìn)、登記入庫和技術(shù)文檔的備份工作。

　　5.負責數控設備的加工刀具的準備，包括選用、領(lǐng)用、刃磨、試刀和監控。

　　6.對生產(chǎn)過(guò)程中出現的工藝路線(xiàn)變更進(jìn)行認定。

　　7.承擔生產(chǎn)過(guò)程中的不合格品回用進(jìn)行現場(chǎng)評審。

　　8.對新產(chǎn)品研發(fā)的工藝路線(xiàn)進(jìn)行審核和認定。

　　9.負責裝配現場(chǎng)的質(zhì)量統計、報表和分析工作。

　　10.完成領(lǐng)導安排的其他工作。

　　1.負責消化圖紙、標準, 明確產(chǎn)品的性能要求、材料性能要求、產(chǎn)品的結構特點(diǎn)及產(chǎn)品的 工藝性特點(diǎn)。

　　2.  負責實(shí)施已投產(chǎn)產(chǎn)品的國產(chǎn)化替代工作。

　　3.  參與新產(chǎn)品項目前期質(zhì)量策劃工作, 即負責新產(chǎn)品項目的工藝方案的設計、驗證、工藝 開(kāi)發(fā)、設備、模具開(kāi)發(fā)、與采購部共同進(jìn)行原材料/外協(xié)件開(kāi)發(fā)試制和認可。負責協(xié)調、組織設備、工裝模具的安裝、調試、驗收、移交工作。

　　4.  負責組織協(xié)調公司的資源, 完成新產(chǎn)品項目工藝的調試、驗證和支持新產(chǎn)品項目投產(chǎn)啟 動(dòng)。負責分析新產(chǎn)品項目中的工裝模具、設備工作，制定工裝模具、設備的工藝技術(shù)要求，并與供應商進(jìn)行技術(shù)交流，參與供應商的選擇和確定并簽訂相應的技術(shù)合同。負責協(xié)調、組織設備、工裝模具的安裝、調試、驗收、移交工作。

　　5.  負責編制試制階段和批產(chǎn)階段的工藝文件(包括工藝流程圖、操作匯總表、標準化作業(yè)單、 工藝參數卡、工藝守則、工藝因素控制檢查表、產(chǎn)品缺陷記錄表、PFMEA、型式試驗大綱等)、工裝模具管理卡、產(chǎn)品分級表、產(chǎn)品配置表、 BOM清單等技術(shù)文件。

　　6.  負責對操作工和檢驗員進(jìn)行新產(chǎn)品項目試制和投產(chǎn)前的涉及工藝技術(shù)的應知應會(huì )培訓。

　　7.  協(xié)助項目經(jīng)理向客戶(hù)提交OTS (或ISIR)樣品及報告、獲取客戶(hù)的 OTS (或ISIR)認可、并 獲得客戶(hù)的PPAP批準(或客戶(hù)的工序鑒定認可)。

　　8.  負責實(shí)施對客戶(hù)提出的已投產(chǎn)產(chǎn)品的工程更改、驗證、獲得客戶(hù)認可、投產(chǎn)啟動(dòng)，并負責完成相關(guān)工藝技術(shù)文件的編制和更改工作。

　　9.  負責已投產(chǎn)產(chǎn)品的新增設備、工裝模具的采購申請，參與技術(shù)談判、合同簽訂、驗收、移交，負責工藝評審資料和項目關(guān)控文件的收集、整理、準備工作。

　　10.  協(xié)助現場(chǎng)工程師共同處理生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)生的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；協(xié)助現場(chǎng)工程師對客戶(hù)處退回的不良品以及客戶(hù)現場(chǎng)出現的問(wèn)題分析原因、制定糾正和預防措施、驗證實(shí)施效果。

　　11.  負責新產(chǎn)品ERP代碼申請(新材料維護)、產(chǎn)品結構基礎數據、工藝流程數據等維護和發(fā)放; 以及相關(guān)的更改工作。

　　12.  遵守公司質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針；遵守公司管理手冊、程序文件和各類(lèi)作業(yè)指導書(shū)和其他規章制度

　　工藝工程師(Process Engineer)，是一種崗位名稱(chēng)，主要負責提升工藝技術(shù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　崗位簡(jiǎn)介

　　一、合格的工藝工程師必須非常熟悉產(chǎn)品的設計、制作工藝、包裝、運輸及產(chǎn)品的配套使用功能；在本行業(yè)屬通才，了解所有工序工藝；

　　二、編制工藝流程，下生產(chǎn)指令單之前對產(chǎn)品制程工藝的核定；

　　三、規范與公司產(chǎn)品配套使用的采購產(chǎn)品工藝、使用功能要求，并簽樣板給供應商、品質(zhì)部、采購部；

　　四、對新產(chǎn)品進(jìn)行可生產(chǎn)性的評估，打樣評估；

　　五、做好預先品管，提醒生產(chǎn)過(guò)程及檢測時(shí)的品質(zhì)注意事項。

　　工作內容

　　1、在總工程師領(lǐng)導下，負責全公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(cháng)遠發(fā)展規劃，并制定技術(shù)組織措施方案。

　　2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進(jìn)工作；設計公司、車(chē)間工藝平面布置圖。

　　3、工藝人員要深入生產(chǎn)現場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導、督促車(chē)間一線(xiàn)生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。

　　4、負責新產(chǎn)品圖紙的會(huì )簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作。

　　5、承擔工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監督執行工藝紀律。

　　6、組織領(lǐng)導新工藝、新技術(shù)的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結與成果鑒定，并組織推廣應用。搞好工藝技術(shù)資料的立卷、歸檔工作。

　　7、協(xié)助人力資源部搞好對職工的技術(shù)教育及培訓。

　　8、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負責簽署意見(jiàn)，不斷提高工藝技術(shù)水平。

　　9、負責本部門(mén)方針目標的展開(kāi)和檢查、診斷、落實(shí)工作。

　　10、完成總工程師布置的各項臨時(shí)任務(wù)。

　　崗位職權

　　1、按規定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權。

　　2、對各車(chē)間執行工藝的情況有檢查、監督權，對違反工藝紀律的行為有制止和處罰權。

　　3、有權向有關(guān)部門(mén)索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。

　　4、有權召開(kāi)全公司性工藝技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)會(huì )議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對各車(chē)間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導。

　　崗位職責

　　1、對在計劃規定期限內未完成工藝準備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負責。

　　2、對因工藝編制或工裝設計問(wèn)題，導致產(chǎn)品大量報廢或返修，造成經(jīng)濟損失負責。

　　3、對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問(wèn)題不及時(shí)，影響生產(chǎn)負責。

　　4、對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標準、工藝規程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。

　　5、對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數值錯誤，造成浪費或損失現象負責。

　　6、對由于工藝設計不合理，造成不良影響負責。

　　7、工藝部部長(cháng)對本部門(mén)方針目標未及時(shí)展開(kāi)、檢查、診斷、落實(shí)負責。

　　8、對在工藝技術(shù)上發(fā)生失、泄密現象負責。

　　9、工藝部協(xié)助生產(chǎn)總調度工作，對總調度布置的工作負責。

　　機械工藝工程師

　　職業(yè)概述：

　　機械工藝工程師主要負責產(chǎn)品機械制造工藝編制及產(chǎn)品設計，通過(guò)持續優(yōu)化生產(chǎn)工藝，解決工藝問(wèn)題，確保達到工藝和產(chǎn)品質(zhì)量的要求標準。

　　工作內容：

　　根據機械產(chǎn)品要求對設計圖紙進(jìn)行工藝方案、工藝流程的設計，編制工藝手冊、質(zhì)量控制點(diǎn)指導書(shū)等工藝文件，并進(jìn)行機械產(chǎn)品生產(chǎn)成本測算；

　　建立并維護相關(guān)工藝文檔，基于現有機械產(chǎn)品設計為車(chē)間工作準備所有必需的文件，特

　　別是圖紙、BOM和基本的工藝流程；

　　與機械產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)協(xié)作，負責新產(chǎn)品的研發(fā)設計支持與試制、試驗、評審工作，負責新品或派生產(chǎn)品設計圖紙的工藝審查，確保產(chǎn)品的可制造性；

　　督促、檢查崗位操作工執行機械產(chǎn)品工藝流程、工藝參數及產(chǎn)品標準，分析解決加工中的工藝問(wèn)題；

　　對現有的機械產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行必要的研究并提出改進(jìn)建議；

　　負責機械類(lèi)零部件制造工藝的審查，考察供應商的加工能力；

　　負責員工生產(chǎn)工藝培訓及技能鑒定考核。

　　職業(yè)要求：

　　教育培訓：

　　通常要求機械制造和設計、工藝設計類(lèi)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)以上學(xué)歷。

　　工作經(jīng)驗：

　　熟悉機械加工工藝流程、模具加工工藝；熟悉產(chǎn)品性能、產(chǎn)品結構；掌握IE、SPC、FMEA等常用工藝工程方法與工具，熟練使用AutoCAD；能夠閱讀并解釋、運用各類(lèi)技術(shù)文件及說(shuō)明；具有豐富的項目開(kāi)展經(jīng)驗，團隊意識強；具備解決現場(chǎng)故障的能力，統計調查分析能力，善于發(fā)現、尋找并解決問(wèn)題。

　　薪資行情：

　　月薪通常在3000元到6000元之間，在跨國公司可高達8000元。

　　職業(yè)發(fā)展路徑：

　　一方面，生產(chǎn)規模的擴大使市場(chǎng)對機械工藝工程師的需求急劇增加；另一方面，目前機械工藝工程師已出現青黃不接的局面，符合用人企業(yè)要求的中青年機械工程師供不應求。優(yōu)秀的機械工藝工程師因此成為市場(chǎng)上的緊缺人才，薪酬待遇也相對較高。有現場(chǎng)管理經(jīng)驗，定額工時(shí)控制經(jīng)驗會(huì )為你的職場(chǎng)增添一個(gè)砝碼。

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