支行行長(cháng)個(gè)人年度述職述廉報告
經(jīng)驗，小編給您帶來(lái)了支行行長(cháng)個(gè)人年度述職述廉報告，希望您喜歡，上公文站，發(fā)現學(xué)習。
支行行長(cháng)個(gè)人年度述職述廉報告一
加強行風(fēng)建設是堅持黨風(fēng)廉政建設的一項重要內容，是搞好服務(wù)、帶好隊伍、實(shí)現盈利的重要保證。我行成立了由“一把手”掛帥，副職和部主任為成員的行風(fēng)評議領(lǐng)導組，形成了行評工作“一把手”親自抓、紀委書(shū)記具體抓、各職能部門(mén)積極參與的工作格局。與此同時(shí)，按照縣行評辦關(guān)于行風(fēng)建設的文件精神，結合自身實(shí)際，制訂了《農行行風(fēng)評議工作實(shí)施方案》。方案對“行評”指導思想、考評辦法、實(shí)施步驟、工作要求等方面的內容全部細化、量化、具體化，向社會(huì )公布了舉報電話(huà)，使行評工作有了“總章程”。并從企業(yè)和單位選聘了行風(fēng)評議監督員。
一、充分動(dòng)員，擴大宣傳，公開(kāi)承諾，營(yíng)造氛圍。
為進(jìn)一步激發(fā)全行干部職工參與行風(fēng)評議工作的熱情，我行召開(kāi)了行風(fēng)評議動(dòng)員大會(huì )。對行評工作做出全面的安排部署，圍繞行風(fēng)評議總體要求，多種形式地開(kāi)展了宣傳活動(dòng)，為行評工作創(chuàng )造了良好的行評外部環(huán)境和輿論氛圍。
二、面向社會(huì )，開(kāi)門(mén)納諫，落實(shí)提案，不折不扣。
我們采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方法，從不同層面、不同角度認真查找問(wèn)題。一是開(kāi)展行風(fēng)評議宣傳咨詢(xún)和走訪(fǎng)部分企業(yè)和有關(guān)客戶(hù)，認真聽(tīng)取了社會(huì )各界人士對我行開(kāi)展行評工作的意見(jiàn)和建議;二是召開(kāi)座談會(huì )，直接收集了客戶(hù)對我行的意見(jiàn)和建議;三是舉辦行風(fēng)咨詢(xún)宣傳活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放我行滿(mǎn)意度問(wèn)卷、社會(huì )調查問(wèn)卷等形式，廣泛征求了社會(huì )各界的意見(jiàn)、建議;四是參加了行風(fēng)評議聽(tīng)證對話(huà)會(huì )，當面向群眾代表質(zhì)詢(xún)，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、建議;五是攜帶行評資料參加行評辦測評考核、裝訂整齊、歸類(lèi)標準的十六卷資料受到行評辦審核領(lǐng)導的好評。
三、聯(lián)系實(shí)際，自查自糾，主動(dòng)解剖，尋找差距。
確定由行領(lǐng)導班子成員帶隊，不定期對各網(wǎng)點(diǎn)的工作紀律、服務(wù)態(tài)度等情況進(jìn)行明察暗訪(fǎng)，并對相關(guān)責任人進(jìn)行了責任追究。堅持“三個(gè)結合”開(kāi)展了自查自糾，即把自查自糾工作與創(chuàng )優(yōu)發(fā)展環(huán)境、樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)活動(dòng)結合起來(lái)，把自查自糾工作與開(kāi)展整頓工作作風(fēng)、組織紀律結合起來(lái)，把自責自糾、把鞏固整肅行風(fēng)行紀活動(dòng)成果結合起來(lái)。
四、找準要害，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，全面整改。
今年，我行先后組織了行風(fēng)評議存在問(wèn)題的集中整改。
1、針對有的干部作風(fēng)不夠扎實(shí)、紀律比較松懈的問(wèn)題，開(kāi)展以“切實(shí)轉變作風(fēng)、提高服務(wù)質(zhì)量、規范信貸行為”為主題的行風(fēng)評議專(zhuān)題教育活動(dòng);
2、針對儲蓄專(zhuān)柜服務(wù)效率不高、難以滿(mǎn)足客戶(hù)需求的問(wèn)題，我行開(kāi)設了行長(cháng)接待日，還在營(yíng)業(yè)大廳設立了咨詢(xún)窗口，解答客戶(hù)的咨詢(xún)，為客戶(hù)提供方便。
3、針對網(wǎng)絡(luò )不通的'問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，指定專(zhuān)人與通訊公司、電業(yè)局聯(lián)系維修線(xiàn)路，最大限度地解決網(wǎng)絡(luò )故障。
五、標本兼治，糾建并舉，堅持不懈，注重長(cháng)效。
1、持之以恒，再接再厲完成全年行評工作任務(wù)，對于行評工作中發(fā)現的問(wèn)題要分級、分類(lèi)、分層次整理歸類(lèi)，制定明確的整改計劃。
2、堅持以能力建設為核心，著(zhù)眼于提高全行員工的綜合素質(zhì)和激發(fā)干部隊伍的活力。
3、以“行評”促管理，以“行評”促效益。在行風(fēng)評議中，始終把優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作作為行風(fēng)評工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，標本兼治，內外兼修，確保各項指標任務(wù)的完成。
支行行長(cháng)個(gè)人年度述職述廉報告二
一年來(lái)，我懷著(zhù)強烈的使命感、責任感和危機感，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，牢牢把握發(fā)展機遇，不斷增強落實(shí)全市分支行行長(cháng)會(huì )議精神的自覺(jué)性和堅定性，緊緊圍繞市分行黨委確定的“抓發(fā)展、控風(fēng)險、強管理、建和諧”的十二字工作主線(xiàn)，在上級行黨委的重視關(guān)心下，在各職能部門(mén)的指導幫助下，在同志們的支持配合下，堅持開(kāi)拓創(chuàng )新，堅決真抓實(shí)干，謀政、勤政、廉政，較好地完成了支行各項工作。對照崗責回顧梳理一年來(lái)的履職情況，作為支行行長(cháng)總的來(lái)看是稱(chēng)職負責的�，F具體作如下述職，請審議。
一、主要成績(jì)
通過(guò)一年的努力，一年的奮斗支行業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現了新跨越，內部管理邁上了新臺階，品牌形象得到了新顯現，各項建設呈現了新氣象。年末支行貸款余額XX億元，較年初增加X(jué)X億元;各項存款余額XX億元，較年初新增XX億元，日均余額增加X(jué)X億元，人均存款XX萬(wàn)元;實(shí)現各項收入XX萬(wàn)元，帳面利潤XX萬(wàn)元，人均創(chuàng )利達XX萬(wàn)元;實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入XX萬(wàn)元，人均中間業(yè)務(wù)收入XX萬(wàn)元;資產(chǎn)利潤率與收入成本率分別為XX%和XX%;不良貸款占用控制為“零”，無(wú)經(jīng)濟案件、無(wú)刑事案件、無(wú)重大責任事故、無(wú)嚴重違規違紀問(wèn)題，信貸管理工作被銀監部門(mén)在對農發(fā)行的信貸檢查中給予肯定，在XX個(gè)經(jīng)營(yíng)行年度績(jì)效考核排名上升至XX位，與自身比前進(jìn)了X位，同時(shí)人均存款、人均利潤、人均中間業(yè)務(wù)等指標在全市農發(fā)行系統有一定的貢獻度，在當地銀行業(yè)金融機構中有一定的話(huà)語(yǔ)權，在地方政府部門(mén)中有一定的影響力，在縣域百姓中有一定的知名度，一年的工作在縣委20xx年X月X日召開(kāi)的十二屆九次全會(huì )(擴大會(huì ))上被縣委書(shū)記點(diǎn)名表?yè)P肯定，實(shí)現了我行有為爭位的目標。
二、政治表現
一是堅持民主集中制原則。在工作中，我能夠認真執行集體領(lǐng)導下的個(gè)人分工負責制，凡涉及全局、長(cháng)遠的問(wèn)題和重大事項都經(jīng)過(guò)集體討論，做到職責上分、目標上合;權限上分、思想上合;崗位上分，工作上合，真正發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策。增強了支行班子的感召力和凝聚力。
二是堅持實(shí)事求是走群眾路線(xiàn)。首先是相信職工、依靠職工，尊重職工，多方傾聽(tīng)職工意見(jiàn)，把職工提出的好建議、好辦法作為支行工作決策的參考。同時(shí)堅持說(shuō)實(shí)話(huà)，辦實(shí)事，抓落實(shí)，求實(shí)效，注重深入企業(yè)、深入一線(xiàn)幫助職工協(xié)助企業(yè)解決工作中經(jīng)營(yíng)上的困難和問(wèn)題。
三是堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制。我始終把黨風(fēng)廉政建設作為保障各項工作健康發(fā)展、順利進(jìn)行的重要一環(huán)，一刻也不敢放松懈怠。工作中認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和廉潔辦貸十不準要求，堅持做到“四個(gè)結合”，即理論灌輸和專(zhuān)題教育相結合，增強教育的吸引力，感染力;針對性與預防性相結合，把小事當大事抓，把苗頭當隱患抓;普遍教育與重點(diǎn)教育相結合，逢會(huì )必講，常抓不懈;正面疏導與反面警示相結合，做到警鐘長(cháng)鳴。另一方面，嚴格遵循金融職業(yè)操守和行業(yè)紀律以及領(lǐng)導干部廉潔自律規定，將反腐防腐融入日常生活、工作之中，防微杜漸，嚴于律己。一年來(lái)無(wú)收受財物、以權謀私、以貸謀私現象。做一名清白、干凈的黨員領(lǐng)導干部。
三、工作開(kāi)展
(一)抓住重點(diǎn)。一抓思想統一，堅定發(fā)展信心。
面對支行績(jì)效考評在20xx年前進(jìn)了一小步的發(fā)展勢頭，支行更要乘勢而動(dòng)，順勢而上，借勢而為，全員是否有信心、斗志、決心是關(guān)鍵。對此，用強有力的思想政治工作來(lái)統一員工的思想，把“家丑”給大家亮一亮，把困難給大家擺一擺，把大家的干勁鼓起來(lái)。同時(shí)，走出去向兄弟行XX支行學(xué)習，學(xué)習他們營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的經(jīng)驗和做法，找出支行的差距。通過(guò)敞開(kāi)大門(mén)亮家底，擺數字，縱橫比，使全員進(jìn)一步增強了危機感、緊迫感。認準一個(gè)理:“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。XX支行當前必須堅持又好又快發(fā)展，只要我們有一種對歷史負責、對后人負責、對農發(fā)行負責、對自己負責的態(tài)度，拋去一切私心雜念，一往無(wú)前，全行上下合心、合力、合拍，就一定能達到趕超，就一定能實(shí)現跨越。鼓舞士氣，激勵斗志，打贏(yíng)一場(chǎng)“業(yè)務(wù)發(fā)展翻身仗”的戰斗在云陽(yáng)支行再掀帷幕。在兄弟行比學(xué)趕超競爭下，今年這點(diǎn)成績(jì)的取得來(lái)之不易，這是統一思想，堅定發(fā)展信心的結果。
二抓業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)，加快發(fā)展步伐。
要在激烈的業(yè)務(wù)競爭中突圍，必須善謀劃，動(dòng)手快。支行組成由我牽頭的營(yíng)銷(xiāo)團隊，與地方主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導、經(jīng)辦負責人不同層面的對接，結合XX縣域經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展實(shí)際和政府發(fā)展規劃,提前掌握部門(mén)年度重點(diǎn)項目計劃，找準入手的突破口，注重鞏固優(yōu)質(zhì)老客戶(hù)的同時(shí)大力發(fā)展新客戶(hù)，支持政府基礎設施建設項目一個(gè)，投放中長(cháng)期貸款3億元，貸款業(yè)務(wù)增幅60%;另外充分利用支持工業(yè)園區、森林工程和縣域城鎮建設項目的優(yōu)勢，抓好財政支農資金存款和項目上下游企業(yè)存款的組織和中間業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)，今年新開(kāi)純存款戶(hù)7戶(hù)，組織存款5652萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)拓展辦理了咨詢(xún)業(yè)務(wù)和國際結算業(yè)務(wù)，實(shí)現收入31.86萬(wàn)元。
三抓形象建設，打造發(fā)展環(huán)境。
一是以自身良好形象發(fā)揮行領(lǐng)導的帶動(dòng)作用。干部是面鏡，員工是桿秤，沒(méi)有帶不好的員工，只有不稱(chēng)職的領(lǐng)導。凡是要求員工做到的，自己首先做到;凡是要求大家不做的，自己堅決不做，吾日三省吾身。用自己的正氣、廉潔把思想說(shuō)教化為具體的身體力行，對內對外樹(shù)起農發(fā)行黨員領(lǐng)導干部的良好社會(huì )形象。
二是以企業(yè)文化建設打造農發(fā)行形象。支行投入一定額度，在不向市分行借支費用的前提下，打緊其他辦公開(kāi)支，添置了營(yíng)業(yè)大廳戶(hù)外電子顯示宣傳欄，會(huì )議培訓專(zhuān)用投影設備、多功能會(huì )議室，榮譽(yù)室、工會(huì )活動(dòng)室等保證了企業(yè)形象設施功能的完善，為支行企業(yè)文化上檔升位提供硬件支撐。
四抓執行落實(shí)，提供發(fā)展保障。支行著(zhù)力從制度、目標
、責任、督導、考核“五個(gè)落實(shí)”上下功夫，推行崗位日志，行務(wù)例會(huì )，行長(cháng)點(diǎn)評等措施，來(lái)促進(jìn)支行黨風(fēng)廉政、干部隊伍、安全保衛、計劃信貸、財務(wù)會(huì )計等各項建設各項工作的落實(shí)。一年來(lái)逗硬處罰責任人XX人次，罰款XX元，確保了執行力，確保了目標的如期實(shí)現。
(二)擅抓難點(diǎn)。
一是多措并舉化解貸款風(fēng)險。針對支行農業(yè)小企業(yè)XX公司短期貸款XX萬(wàn)元,面臨法人虛開(kāi)巨額增值稅發(fā)票出現道德風(fēng)險，貸款于20xx年11月15日到期，無(wú)法按期收回的緊急情況，沉著(zhù)應對，大膽決策，在報告的同時(shí)果斷安排客戶(hù)經(jīng)理24小時(shí)住扎企業(yè)，對庫存物資進(jìn)行監管，最大限度確�，F有流動(dòng)資產(chǎn)變現還貸，同時(shí)找擔保公司銜接，向政府相關(guān)領(lǐng)導匯報，請求政府擔保公司墊資提前還貸。通過(guò)扎實(shí)有效的協(xié)調和不厭其煩的匯報，于20xx年11月11日提前5天全額收回，化解了貸款風(fēng)險。
二是巧借清查樹(shù)起我行形象。在清理清查融資平臺貸款專(zhuān)項工作中，支行被確定為牽頭行，工作涉及到多家銀行多個(gè)部門(mén)，剛開(kāi)始感到工作很被動(dòng)很為難，后來(lái)支行將被動(dòng)當成機會(huì )利用，牽頭的同時(shí)把農發(fā)行推出去，樹(shù)起來(lái)，不僅順利完成了清理清查任務(wù)，同時(shí)贏(yíng)得了農發(fā)行在地方、部門(mén)、系統內的聲譽(yù)。
三是全力配合完成基建決算。支行基建由于方方面面的原因，自竣工投入使用后，一直沒(méi)有正式完成決算。從建設到投入使用，時(shí)跨近xx年，歷經(jīng)了多界班子，多人之手。在市分行黨委的重視和財會(huì )處的指導下，理清完善了辦公樓和宿舍基建資料，報批完成了基建決算。
(三)抓出特點(diǎn)。一是開(kāi)展了以“開(kāi)闊眼界，拓展思維”為主題的向外學(xué)習活動(dòng)，加強與兄弟行的工作交流，走出云陽(yáng)向江北支行學(xué)習借鑒;二是開(kāi)展了與縣人行以 “春日歡樂(lè )行，聯(lián)誼增感情”為主題的支部聯(lián)歡活動(dòng);三是開(kāi)展了以“談責任”為主題的全員征文演講活動(dòng);四是開(kāi)展了“學(xué)業(yè)務(wù)，練技能，提素質(zhì)”的信貸業(yè)務(wù)、會(huì )出業(yè)務(wù)學(xué)習月，及計算機技能練兵競賽活動(dòng);五是舉辦了“唱紅歌、誦經(jīng)典”晚會(huì )，鼓舞士氣，提振精神;六是開(kāi)展了黨員“一帶一”活動(dòng)，每名共產(chǎn)黨員至少幫帶一名職工，從思想、工作、生活、學(xué)習全方位幫助。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，提升了全行干部職工的團隊意識、榮譽(yù)意識、大局意識和責任意識，為支行各項工作各項建設再上新臺階給力添勁。
四、下步打算
一年來(lái)我行在科學(xué)發(fā)展的軌道上取得了新的進(jìn)步與成績(jì)，這是上級行黨委正確領(lǐng)導的結果，是各職能部門(mén)具體指導的結果，是支行班子團結協(xié)作的結果，是全行員工共同努力的結果。在此，表示真誠地感謝!當然我也清醒地認識到，支行和我本人必須面對和亟待解決的困難和問(wèn)題:
一是支行發(fā)展壓力大，我的急躁情緒多有流露，導致對班子成員對職工批評指責過(guò)多，關(guān)心理解不夠。
二是信貸業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足，掌握到的項目?jì)漭^少，至今沒(méi)有一個(gè)成熟項目上報，考核升位很有可能是曇花一現。
三是潛在信貸風(fēng)險不容忽視，消化掛賬未剝離貸款有難度。在下步工作中，我將認真總結工作中的經(jīng)驗教訓，揚長(cháng)避短，不斷改進(jìn)工作方法，提高領(lǐng)導藝術(shù)和自身修養，更好地履行職責，盡力做好各項工作，力爭保持住20xx年取得的來(lái)之不易的成績(jì)。
【支行行長(cháng)個(gè)人年度述職述廉報告】相關(guān)文章：
述廉述職報告09-26
銀行支行行長(cháng)述職報告六篇09-27
述廉述職報告4篇04-03
支行行長(cháng)競聘講話(huà)01-20
倉庫管理述職述廉匯報08-16
護士年度個(gè)人述職報告10-28
教師年度個(gè)人總結述職報告10-12
個(gè)人年度工作述職報告01-18
教師年度個(gè)人述職報告15篇12-03