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企業(yè)主要負責人安全述職報告

時(shí)間:2023-10-28 16:01:08 宗澤 述職報告 我要投稿

企業(yè)主要負責人安全述職報告(通用14篇)

  在學(xué)習、工作生活中,報告的使用成為日常生活的常態(tài),我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)主要負責人安全述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)主要負責人安全述職報告(通用14篇)

  企業(yè)主要負責人安全述職報告 1

  作為石油化工企業(yè),認真抓好安全是我們班組工作的一項重要內容,為了對企業(yè)、對每個(gè)員工高度負責,在我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,班組緊緊圍繞安全先進(jìn)型班組的要求,堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則,通過(guò)安全教育,現場(chǎng)管理來(lái)增強員工的安全意識和自我防護能力;通過(guò)班組成員的共同努力,大家齊抓共管,保證了全年安全事故為零的良好局面。營(yíng)造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實(shí)保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失,維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。

  一、高度重視新員工的安全教育

  由于新員工剛到廠(chǎng)里,往往在對于安全的認識上不到位,主觀(guān)上對于自己的要求不夠嚴格,沒(méi)有樹(shù)立“安全第一”的思想,自己沒(méi)有從根本上樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識,沒(méi)有把安全工作真正放在首位,放在心里,這種心態(tài)在我們這樣的石化企業(yè)往往會(huì )給我們帶來(lái)巨大的經(jīng)濟損失,在這一點(diǎn)上,我班組對于新入廠(chǎng)的職工,由班組的安全員進(jìn)行培訓,同時(shí)安全員帶領(lǐng)他們學(xué)習各種安全操作規程,安全法律法規,消防安全學(xué)習,一切都以廠(chǎng)里的安全方針為基礎,使我們每一位員工都能做到安全采樣、安全分析,避免出現安全事故,使我們每一位員工都能做到:崗位上多檢查、遇到問(wèn)題能夠及時(shí)處理,能夠有效預防安全事故的發(fā)生。

  二、增強班組成員的安全生產(chǎn)意識

  員工具備較強的安全意識,是有效預防事故發(fā)生的基礎。只有全體員工自覺(jué)地參與安全管理,自覺(jué)遵循生產(chǎn)安全規程,自覺(jué)維護自身的生命安全,才能實(shí)現安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養、強化,從正面培訓和側面引導兩個(gè)角度進(jìn)行。 首先,企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素,才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。班組定期對一線(xiàn)員工進(jìn)行培訓,不厭其煩地反復宣講,使人人掌握。培訓形式有很多種,安全活動(dòng)月、班前、班后會(huì )、案例的學(xué)習、剖析總結會(huì )、安全板報等。使大家發(fā)自?xún)刃牡闹匾暼松戆踩,重視安全生產(chǎn),實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”的轉變,一年來(lái)有效地預防了安全事故的發(fā)生。

  三、積極開(kāi)展班組安全活動(dòng)

  1、對不同崗位所涉及的專(zhuān)項安全知識培訓,以實(shí)際操作培訓為主,對重大危險源,組織開(kāi)展事故預防及應急演練,并將以往或類(lèi)似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內容進(jìn)行經(jīng)常性培訓教育。 班組每個(gè)季度組織一次安全消防演練,發(fā)動(dòng)全員積極參與,提高應對突發(fā)事故的能力,有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能。

  2、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

  3、在這一年里,我們積極響應廠(chǎng)里的號召,開(kāi)展各種以員工責任心為主題的安全活動(dòng),如:“愛(ài)崗敬業(yè)”、“履行責任我帶頭,奉獻崗位我爭先”,“講責任、提認識、轉落實(shí)、防事故”大討論活動(dòng),創(chuàng )建“安全先進(jìn)型班組”創(chuàng )建“紅旗班組”,以及為期四個(gè)月的“勞動(dòng)知識競賽活動(dòng)”,在這些活動(dòng)中,我們分別以班組和個(gè)人形式進(jìn)行了深入的剖析,總結、提高,使每一位員工的責任心得到了加強,這就為我們今后的安全工作打下了良好的基礎,因為只有員工的責任心提高了,我們的安全工作才能做到位,才能有效的保證我們的生命財產(chǎn)安全。

  4、認真學(xué)習廠(chǎng)里下發(fā)的安全文件:比如中石化爆炸事件等,由班長(cháng)和安全員組織大家認真學(xué)習,以此為戒,認真學(xué)習事故案例,深刻的體會(huì )到了違章作業(yè)給家庭、給公司帶來(lái)了很大的痛苦,我們將按照安全質(zhì)量標準化的要求進(jìn)行執行落實(shí),確實(shí)將安全生產(chǎn)提高上去,全身心投入到安全工作中。

  5、學(xué)習我廠(chǎng)11.2事故,并在科室組織大家進(jìn)行了深刻的剖析、總結,并不斷提高著(zhù)。安全上做得不到位,通過(guò)我廠(chǎng)發(fā)生的11.2事件,我們的影響極其深刻,我們進(jìn)行了深入的自我排查工作,比如,罐區的采樣環(huán)節、制氫站采樣是否嚴格關(guān)閉手機,液化氣鋼瓶采樣是否嚴格按照科室要求等等。

  6、按照科室的要求,積極準備各種臺賬,組織三班全員參與,積極創(chuàng )建安全先進(jìn)型班組。

  7、組織學(xué)習安全、設備標準化內容,嚴格按照質(zhì)量標準化執行,將我們的日常管理更上一個(gè)新的臺階。

  四、抓好班組現場(chǎng)管理工作

  班組的現場(chǎng)管理工作,看似簡(jiǎn)單,但是想要做好還需要我們大家的共同努力,我班組將崗位劃分為八大崗位,為了抓好生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理,我們將每一個(gè)崗位都進(jìn)行了細化,我們要求,以班組安全員為帶頭羊,每天定時(shí)進(jìn)行崗位巡檢工作,并做好檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題隱患及時(shí)報告,及時(shí)處理,班長(cháng)在上班期間督促班員嚴格遵守操作規程,取樣、化驗分析時(shí)及時(shí)佩戴好相應的防護用品,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正,預先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預防安全事故的發(fā)生。

  做好各個(gè)崗位定置定位工作,由之前的'石腦油崗位檢查更換載氣改成了專(zhuān)人專(zhuān)責更換載氣,發(fā)現空瓶或者漏氣現象及時(shí)進(jìn)行標記、報告領(lǐng)導,并做好相應的記錄。

  嚴格執行交接班制度,交接班人員必須一對一,和諧交接,將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而誤導生產(chǎn)、安全。

  嚴格要求班組職員上班期間穿戴勞動(dòng)保護用品,保護自身的安全健康。通過(guò)班組職員的共同努力,今年無(wú)安全事故,確保了全年安全生產(chǎn)。

  五、量化并加大安全考核力度

  制定了詳細的班組安全考核細則。如安全教育,安全檢查,防護裝置,防護用品,采樣及時(shí)準確,安全衛生等。通過(guò)對各個(gè)崗位區域、罐區衛生的檢查,安全工作取得了明顯的進(jìn)步,全年來(lái)未出現任何事故。解決了生產(chǎn)現場(chǎng)的實(shí)際問(wèn)題,更強化了班組員工的安全意識,有效地落實(shí)了“預防為主”的方針。

  明確每個(gè)員工具體的工作職責、任務(wù)標準、運行程序、時(shí)間要求、考核標準、獎懲辦法等,形成環(huán)環(huán)相扣、責任明晰的執行責任體系,使每個(gè)員工清晰地知道自己的崗位職責,肩負的責任,以便按責任履責。不遵守班組制度,出現脫崗現象,這成為班組管理上一個(gè)極為嚴重的問(wèn)題,也很容易產(chǎn)生安全隱患,我們在處理這一問(wèn)題上,充分運用了獎懲權力,加大了考核力度,凡是認真地執行規章制度的,進(jìn)行獎勵,有違反了規章制度,就堅決進(jìn)行懲罰,一切按照班組制度進(jìn)行,否則就會(huì )使班組組織紀律松散,對自己的管理十分不利,很容易產(chǎn)生安全隱患。

  安全工作是一種動(dòng)態(tài)管理,原有的安全隱患解決了,新的不安全因素又會(huì )不斷地產(chǎn)生,20xx即將過(guò)去,今后的工作分析三班全體班員將齊心共管,共同努力,總結提高,實(shí)現全年安全生產(chǎn)。

  企業(yè)主要負責人安全述職報告 2

  第三分公司在新建業(yè)公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,努力學(xué)習安全知識,通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理,和“防火、防盜、防事故”安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,公司全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,圓滿(mǎn)地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展,以下是我的述職報告。

  一、學(xué)習方面:

  能夠積極參加總公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì )議和其他安全生產(chǎn)分析會(huì ),認真記錄會(huì )議內容,及時(shí)傳達和落實(shí)上級安全會(huì )議精神;認真學(xué)習建筑安全法規和其他安全規程等有關(guān)內容。認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )上級文件精神,利用間隙時(shí)間,我自學(xué)注冊安全工程師教材,參加20xx年9月注冊安全工程師全國統一考試,成績(jì)不很理想,其中安全法律法規45分,安全管理知識45分,安全生產(chǎn)技術(shù)52分,安全事故案例分析50分。學(xué)習安全管理知識,提高安全管理水平;學(xué)習有關(guān)法律法規,為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎,學(xué)習案例分析的安全經(jīng)驗教訓,結合公司實(shí)際,避免重復犯同樣錯誤,它山之石可以攻玉,教育員工注重安全生產(chǎn),形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問(wèn)題。

  二、組織方面:

  加強安全生產(chǎn)組織建設,成立了以書(shū)記為組長(cháng),分管副經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò )。在公司所轄區域劃分安全責任區,落實(shí)防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務(wù),層層分解,責任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制,在組織上保證安全不出問(wèn)題。

  三、硬件方面:

  加強安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我單位根據公司安全要求,安排布置專(zhuān)職安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購進(jìn)部分滅火器材,對辦公室、倉庫等重點(diǎn)防火場(chǎng)所消防器材進(jìn)行更換和補充。維修加固工地圍欄,增加漏電開(kāi)關(guān),更換老化電線(xiàn),補充安全防護用品,增設安全培訓教材等,同時(shí)新增安全員一名,在硬件上保證安全不出問(wèn)題。

  四、培訓方面:

  加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)工地人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)工地的人員,根據崗位性質(zhì)的不同,對安全知識重點(diǎn)進(jìn)行培訓,如對工地現場(chǎng)的架子工,重點(diǎn)培訓防高空墜落、防觸電方面的知識,對駕駛人員重點(diǎn)培訓交通安全法律法規,對農民工重點(diǎn)培訓防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應負的安全責任,在技能上保證安全不出問(wèn)題。11月底,我從田書(shū)記處翻到一本《建筑業(yè)農民工入場(chǎng)安全知識必讀》小手冊,由建設部安委會(huì )和建設部質(zhì)量安全司編制,單價(jià)2.00元,編入了施工現場(chǎng)最基本的安全常識,非常實(shí)用,價(jià)格便宜,建議對新開(kāi)工地進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全交底時(shí),人手一本。

  五、監督方面:

  強化檢查監督,整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患,對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監管上保證安全不出問(wèn)題。20xx年度,3月我參加了監理工程師考前培訓,5月參加了監理工程師全國統一考試,4門(mén)考試科目只有案例過(guò)關(guān),爭取明年再考。

  4-12月,我共計參加了上級組織的安全檢查2次,參加第三分公司組織的.工作檢查3次,檢查中我發(fā)現,工地現場(chǎng)安全管理存在著(zhù)一定的差距,部分管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高,包括我自己。我們要在有限條件下盡可能遵守安全法規和安全操作規程,強化對施工過(guò)程的監督,保證安全生產(chǎn)不出事故。

  六、制度方面:

  4月份,為了建立第三分公司安全管理規章制度體系,我從很多的管理文件和法律法規當中,選擇整理了五個(gè)規章制度,作為第三分公司安全管理的基本制度。這五個(gè)制度是:安全檢查制度,安全教育培訓制度,安全獎懲制度,安全生產(chǎn)責任制度,安全應急救援制度。我認為,這5個(gè)制度互相聯(lián)系,互相制約,相對獨立。公司建立并執行這些制度,必將對安全生產(chǎn)起到基本的保證作用,我將討論稿報送書(shū)記和公司安全部審閱。

  七、重點(diǎn)工作方面:

  突出安全重點(diǎn),制定針對性措施。防火、防盜、防高空墜落、防物體打擊、防機械傷害、防觸電事故是我們公司的安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點(diǎn)做了認真逐一過(guò)問(wèn),確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。

  1、防止火災事故。工地庫房是一個(gè)主要火災防范重點(diǎn),對防火的要求很高。特別是油漆、防水油膏等建材,是易燃物品,設置了專(zhuān)職消防人員,制定消防預案,進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

  2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據大灣片區的治安狀況,結合公司自身的特點(diǎn),我公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法,有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

  3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車(chē)輛的管理和派遣使用上采取了如下措施:一是要求駕駛員平時(shí)要樹(shù)立良好的安全意識,不高速行車(chē),行車(chē)期間系安全帶、不飲酒、不接打電話(huà),惡劣天氣不出車(chē)等;二是加強車(chē)輛的保養和日常維護,我公司的車(chē)輛均定期送到指定維修點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現和排除了一些隱患;三是要求駕車(chē)人員在出車(chē)前填寫(xiě)派車(chē)單,注明出車(chē)時(shí)間、任務(wù),方便今后查看。四是要求工地加強平面管理,按照施工平面布置圖規范行車(chē)路線(xiàn),車(chē)道上不許亂堆亂放,保持交通通暢。

  4、防止高空墜落事故。由于第三分公司的施工項目基本是煤礦技改工程,要求在不影響煤礦生產(chǎn)的情況下,完成施工任務(wù),因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節。首先,我對高空安裝人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書(shū),要求技術(shù)主管每次派工之前都要針對現場(chǎng)情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規范,做到每一個(gè)環(huán)節上都不出問(wèn)題。為了確保施工安全問(wèn)題能夠常抓不懈,還要求技術(shù)員對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,要求安全員保存交底書(shū)。通過(guò)一年的努力,我公司在安全重點(diǎn)工作方面取得了良好的成績(jì),全年沒(méi)有發(fā)生任何安全事故,安全指標輕傷數0,重傷數0,死亡0。安全隱患也得到了及時(shí)排除,為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩定的環(huán)境。20xx年,我將再接再勵,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。

  企業(yè)主要負責人安全述職報告 3

  我叫xxx是xx年11月11日參加工作的,現任PVC項目部安全環(huán)保部安全員一職,負責燒堿部門(mén)的安全環(huán)保工作。

  回顧這一個(gè)多月以來(lái)的工作經(jīng)歷。嚴格按照公司制定的安全目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理。自上班以來(lái)我一直以積極的態(tài)度投入工作,這份工作使我感到非常充實(shí),F將一個(gè)月以來(lái)的主要工作做一下匯報:

  一、xx年基本工作內容:

  1、認真學(xué)習安全法規和各種規章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習,以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養,本著(zhù)對企業(yè)負責,對工人負責的態(tài)度,勤懇工作。把理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合,不斷充實(shí)自己。

  2、按規范管理安全施工工作,明確自己的管理責任,每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進(jìn)行認真排查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)施工安全負責人進(jìn)行整改。每周五都配合部門(mén)進(jìn)行施工現場(chǎng)安全大檢查,并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。

  3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現場(chǎng)距督工作嚴格按規范標準執行,加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度,對現場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設有專(zhuān)業(yè)電工維護。對現場(chǎng)高空作業(yè),打磨,電焊,等危險性較大的作業(yè),實(shí)行每天檢查,預防事故的發(fā)生,確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施,保證施工正常、安全的進(jìn)行。對施工場(chǎng)地,生活區產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規定進(jìn)行處理。

  4、加強與現場(chǎng)工人及員工的交流,以教育方式為主,懲罰方式為輔,認真檢查排除隱患,及時(shí)糾正違規行為,對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,培養崗位員工安全意識。并根據冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現場(chǎng)培訓,提高員工對危險源的識別能力。

  二、存在的問(wèn)題

  1、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠,與精細化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短,在管理的過(guò)程中,工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。

  2、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少;新員工不斷增多,雖然我嚴格落實(shí)了三級培訓教育,并制定了培訓計劃,但大量培訓并沒(méi)有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下,得到的'效果不理想。

  三、xx年的工作計劃

  1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒堿一次性開(kāi)車(chē)成功,做好安全鋪墊。

  2、圍繞項目建設,生產(chǎn)兩方面,繼續深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專(zhuān)項治理活動(dòng),并落實(shí)整改到位。

  3、繼續加大力度對施工現場(chǎng)的安全管控。

  4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門(mén)領(lǐng)導交給自己的每項工作。

  四、自我評價(jià)、今后努力方向:

  通過(guò)近段時(shí)間的努力工作,我能認真執行各項規章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作,通過(guò)崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。

  在今后開(kāi)展工作的同時(shí),我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評,廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議,對合理的建議進(jìn)行采納,不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習,提升業(yè)務(wù)水平,使自己的知識面更加豐富,為公司貢獻自己的力量。

  以上是一個(gè)月以來(lái)的工作述職,有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意!

  企業(yè)主要負責人安全述職報告 4

  20xx年,我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實(shí)各項安全措施,堅持安全工作是一切工作的基礎,加強對員工的安全教育培訓工作,完善、落實(shí)安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術(shù)措施,狠抓安全規章制度的落實(shí),全面推行安全標準化,F將全年的工作情況總結如下:

  一、做好安全教育培訓,夯實(shí)安全基礎

  提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,公司主要從以下兩方面來(lái)強化員工的安全意識,培養安全文化及理念。

 、逵杏媱澋亟M織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。

  公司在抓安全教育上,嚴格執行“三級安全教育”,對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育,同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員,各車(chē)間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績(jì)作為員工晉級的依據之一。對外包工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行安全管理,經(jīng)過(guò)安全培訓,考核合格的外包工才能進(jìn)入廠(chǎng)區作業(yè)。對外來(lái)實(shí)習、參觀(guān)人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續后才準許進(jìn)入生產(chǎn)區。

 、嬲J真組織各種安全活動(dòng),構筑公司安全文化,強化員工安全意識。

  1、認真開(kāi)展“反三違”活動(dòng),杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導帶班,中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班,具體負責值班日常工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,及時(shí)反饋,并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長(cháng)期堅持。緊緊抓住“以人為本,安全第一”的主題,認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”活動(dòng),積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞,認真組織員工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習安全管理制度及安全操作規程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。

  2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),結合公司安全生產(chǎn)現狀,營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍。貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實(shí)各項安全工作。

  3、組織班組骨干外出參觀(guān)學(xué)習,提高基層管理水平。7月10日,由公司副總經(jīng)理王誠帶隊,組織公司班長(cháng)、工段長(cháng)級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀(guān)學(xué)習,參觀(guān)團在淮安市安監局張立華副局長(cháng)的.陪同下,實(shí)地參觀(guān)了江蘇大成醫藥化工有限公司,并與該公司進(jìn)行了對口交流。班組骨干在交流活動(dòng)中受到了啟發(fā),找到了差距,學(xué)到了經(jīng)驗,通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,為我公司“1+3”安全監控工作體系的建立,打下了較好的基礎。

  二、加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理,強化過(guò)程監控。

 、逡陨a(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn),嚴把危險作業(yè)關(guān)

  一年來(lái),以生產(chǎn)現場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn),加強現場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理,認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度,加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮,規范信息溝通聯(lián)絡(luò )、跨區域作業(yè)監護制度,嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、進(jìn)入設備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等,并隨時(shí)進(jìn)行復查,保證危險作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次,未發(fā)生任何失誤。

 、嫱晟崎_(kāi)停車(chē)備案制度,強化對安全消防要害部位和危險源(點(diǎn))的監控。

  公司自從去年開(kāi)始實(shí)行生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)、停車(chē)備案工作以來(lái),各車(chē)間都嚴格按照要求做好開(kāi)、停車(chē)前的安全工作,相關(guān)職能部門(mén)密切配合。今年共計實(shí)施開(kāi)、停車(chē)備案18次,由于工作做在前面、做得細,確保了開(kāi)、停車(chē)作業(yè)順利、安全。

  三、明年安全工作打算

  明年我廠(chǎng)安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規,嚴格執行上級部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求,開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展員工安全教育培訓,加強員工安全責任心,提高員工操作技能和安全意識。認真落實(shí)安全責任,加強危險化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險源的管理,強化生產(chǎn)過(guò)程監控,進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施,整治各類(lèi)隱患,健全職業(yè)健康安全管理體系,實(shí)現年度健康安全目標。

 、逭J真組織員工安全教育培訓,《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓,貫徹落實(shí)各項規章制度和技術(shù)規范。

 、嫱晟茟本仍A案體系,搞好應急救援演練,完善應急保障,進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。

 、缤晟瓢踩珮藴驶芾眢w系,做好安全標準化責任考核和安全績(jì)效考核。

 、韪愫酶黝(lèi)安全檢查,認真落實(shí)隱患整改治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。

 、槔^續加大安全投入,穩妥推進(jìn)安全運行項目整改,提高本質(zhì)安全水平。

  企業(yè)主要負責人安全述職報告 5

  彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺(jué),隨逝而去。伏案回眸,在過(guò)去的一年里,我校實(shí)現了有史以來(lái)的180°大轉身,學(xué)校從外部環(huán)境到內部管理發(fā)生了翻天覆地的變化。作為分管安全工作的副校長(cháng),我與老師們一樣,在胡小輝校長(cháng)的帶領(lǐng)下,用自己的智慧和心血見(jiàn)證和打造學(xué)校的發(fā)展,在自己的崗位上學(xué)習、探索、積極奉獻,將全部的身心與濱江小學(xué)融為一體。有喜有憂(yōu),有笑有淚,酸甜苦辣,一應具全。但學(xué)校不容質(zhì)疑的發(fā)展,令人欣慰?偨Y一年來(lái)的副校長(cháng)任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤(pán)點(diǎn)和反思。力求在梳理中發(fā)現不足,在盤(pán)點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(cháng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導指點(diǎn),全體老師幫助的極好機會(huì )。

  一、服從分配,踏實(shí)工作

  一年來(lái),我聽(tīng)從領(lǐng)導安排,繼續分管學(xué)校安全工作。這在別人看來(lái)是不足掛齒,分毫不值的虛職,可我卻站在學(xué)校發(fā)展的前列,站在時(shí)代的高度勇于接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長(cháng)面前討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為校長(cháng)排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造安全氛圍,為學(xué)校保駕護航。正是由于這份分管工作的特殊性,我積極學(xué)習,善于學(xué)習,主動(dòng)學(xué)習,熟悉業(yè)務(wù),精通業(yè)務(wù),鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,我先做到;要求師生學(xué)習的,我先學(xué)習。時(shí)刻身體力行,率先垂范。處處以一名黨員的身份嚴格要求自己,在師生中起好了榜樣帶頭作用。比如,教委規定副校級干部只上四節課,可我仍堅持上一年級的數學(xué)課,每周16節。同樣和教師一起上早晚自習,參加課外輔導,同樣像教師一樣備課、批改作業(yè),做好教學(xué)"五認真"工作。在教學(xué)工作中,不差一節教案,不差一次作業(yè),教師要做到的,我都做到了。再如:學(xué)校安全衛生工作充分文件繁多,上交資料頻繁,每期開(kāi)學(xué)初就要擬定學(xué)校安全工作計劃等,然后是完善各塊安全目標責任書(shū),可謂工作繁忙,有時(shí)是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過(guò)忙,從未請人加過(guò)班,而是憑著(zhù)對事業(yè)的.忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,巧干勤干,抱著(zhù)"再苦不得苦別人,再累自己先累"的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學(xué)校安全衛生工作這面比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校平安、師生安全。

  二、主動(dòng)工作,開(kāi)拓創(chuàng )新

  一年來(lái),面對自己的教學(xué)工作和分管工作,我做到了工作積極主動(dòng)不滯后,方法靈活多樣不死板,創(chuàng )新進(jìn)取不落伍。在教學(xué)中認真實(shí)施新課標,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)新課程改革,積極落實(shí)"三維"目標,在備課上下功夫,在課堂上動(dòng)手腳,力爭把每一堂課上得生動(dòng)活潑。教學(xué)上不拘一格,敢于打破陳腐教學(xué)、寓教于樂(lè ),賦予語(yǔ)文新觀(guān)念、新思維、新方法,深受學(xué)生喜愛(ài)。在分管工作中,不論是工作計劃中安排的,還是校務(wù)會(huì )決定的,我對于每期、每周應做好什么工作都心中有數,并提前謀劃,然后付諸實(shí)施,而不是水來(lái)了才挖溝,校長(cháng)說(shuō)了才去做。對自己的工作具有一定的前瞻性,創(chuàng )造性地開(kāi)展了校舍及設施設備日檢制,班級安全周報制,認真開(kāi)展好了安全知識教育,落實(shí)安全大檢查,建立排危和整改措施,開(kāi)展好了階段性安全整治工作,認真實(shí)施了學(xué)校安全工作和健康教育。努力保證了師生安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。同時(shí),我深入教學(xué)工作第一線(xiàn),主動(dòng)參加聽(tīng)評課和教學(xué)研究活動(dòng),深入教學(xué)第一線(xiàn)指導、督促十一位教師的教學(xué)常規工作,經(jīng)常深入二年級各班級中去,作調查研究,發(fā)現學(xué)生存在的問(wèn)題,及時(shí)予以糾正和解決,使二年級健康有序的.發(fā)展。

  三、遵章守紀,率先垂范

  一年來(lái),我自學(xué)遵守國家法律法規,自學(xué)遵守并執行學(xué)校紀律,時(shí)刻維護學(xué)校大局,以"從政行為八不準"嚴格要求自己,不該說(shuō)的不說(shuō),不該去的地方不去。認真遵守學(xué)校出勤制度并帶頭執行,從未遲到、早退和曠工。有事向校長(cháng)請假,在校長(cháng)同意后才離開(kāi)學(xué)校。即使是辦公事和出差,自己的課都是調換由自己上,從沒(méi)有私自調課,從沒(méi)有因私事離開(kāi)學(xué)校。

  四、堅持原則,清正廉潔

  在工作作中,我和班子成員一道,自始自終做到了勤儉節約,不鋪張浪費,堅決抵制不正之風(fēng),不以權謀私。堅持原則,絕拒腐敗行為。在坐車(chē)、吃飯方面從未特殊化,出差、辦事不多吃一頓飯,不多報一分錢(qián)。工作中提倡節約,加強管理,制止教職工的鋪張浪費行為,教育學(xué)生厲行節約,不浪費一滴水,不浪費一度電。自覺(jué)爭當節約先鋒。

  五、自我評價(jià)

  本人一年來(lái),能全身心地投入學(xué)校的工作,做到"事業(yè)第一、學(xué)校第一",時(shí)時(shí)處處以身作則,與校長(cháng)一起帶領(lǐng)全體教師勤奮工作,默默耕耘。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺(jué)悟,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學(xué)習上,能注意自身的學(xué)習提高,把握教改的脈搏;在工作作風(fēng)方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善;在學(xué)校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有勤奮務(wù)實(shí)的工作態(tài)度;在工作上,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,樂(lè )于奉獻;在工作業(yè)績(jì)方面,沒(méi)有辜負各級領(lǐng)導和老師們的期望,能較出色的完成上級各項任務(wù),為我校的與時(shí)俱進(jìn)盡職盡責。

  六、存在問(wèn)題

  在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;理論的學(xué)習和提高還差距,工作水平有待進(jìn)一步提高;對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;個(gè)性比較炯直,對矛盾的化解缺乏剛柔并濟。

  七、努力方向

  1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步在"落實(shí)"上做好文章,強化"品牌"意識,不斷提高學(xué)校競爭力、生命力。

  3、不斷提高自己改革創(chuàng )新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問(wèn)題;要逐步完善學(xué)校教科研的制度,強化"科研興校"意識。

  4、努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應手。

  回顧一年,有得也有失。成績(jì)的取得和學(xué)校團結的領(lǐng)導班子、教職工的支持分不開(kāi),在今后的工作中我將繼續努力,正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn),使自己能更進(jìn)一步,把工作做得更好,使學(xué)校這部教育機器能有效運轉,發(fā)揮良好的教育功能。

  企業(yè)主要負責人安全述職報告 6

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現將一年來(lái)主要工作作如下總結:

  一、進(jìn)公司以來(lái)

  我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運作和現狀,同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過(guò)渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節點(diǎn)。

  在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開(kāi)展“安全知識的認識與觀(guān)念”及“我要安全;我會(huì )安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴格落實(shí)堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識,切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  1.各項目部的檢查;

  每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育,全年無(wú)一例事。

  2.報公司、集團的安全管理資料;

  安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實(shí),出現的一些習慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報中心領(lǐng)導。

  二、安全專(zhuān)項大檢查。

  安環(huán)部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(cháng)的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場(chǎng)安全文明施工、資料的規格化等方面進(jìn)行徹底的`檢查,對發(fā)現的問(wèn)題立即現場(chǎng)進(jìn)行整改,并予以書(shū)面形式。

  每天對我們部門(mén)人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門(mén)人員繼續努力完成及時(shí)上報給相關(guān)負責人進(jìn)行整改,防止部門(mén)辦事效率低局勢。

  三、安全工作會(huì )議。

  20xx年我安環(huán)部全體職工召開(kāi)了可視頻(語(yǔ)音)安全工作會(huì )議xx次。每周都會(huì )用QQ的形式會(huì )議上傳達各項上級文件精神,分析了當前的安全形勢,并做出違規人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過(guò)這些安全會(huì )議和會(huì )議的內容,使部門(mén)員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。

  四、安全培訓情況。

  對新來(lái)的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入20xx年以來(lái)安環(huán)部組織管理人員學(xué)習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規定》作業(yè)現場(chǎng)違章處罰規定的紀錄片、并要求學(xué)習了各項安全文明施工知識答題,通過(guò)這些安全知識的學(xué)習使他們的安全意識得到了明顯的提高。

  五、其他安全工作。

  項目部組織勞務(wù)隊簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任狀、編寫(xiě)了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。

  六、明年工作重點(diǎn)

  1.繼續加強工作現場(chǎng)安全、文明施工監督檢查力度,特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭把部門(mén)人員的能力發(fā)揮及所長(cháng)。

  2.繼續加強對勞務(wù)隊人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。

  3.嚴格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強安全監督檢查。

  安全工作無(wú)止境,安全責任重于泰山!在新的一年即將到來(lái)之時(shí),

  本人將繼續恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責,繼續堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續努力!

  企業(yè)主要負責人安全述職報告 7

  上半年以來(lái),安監辦在縣安監局和xx工委辦事處的正確領(lǐng)導和指引下,依照《安全生產(chǎn)法》,結合x(chóng)x安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,以“雙基”(基礎和基層)工作為重點(diǎn),明確責任,分級負責,積極大膽的抓好了轄區各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作,較好的完成了各級確定的安全生產(chǎn)工作目標。我們重點(diǎn)做了以下工作:

  一、領(lǐng)導重視,安全意識進(jìn)一步增強

  xx工委、辦事處歷來(lái)把安全生產(chǎn)工作當作頭等大事來(lái)抓,提倡“珍惜生命,安全第一”的工作思路,同時(shí)也擺上了xx工委、辦事處的工作議事日程,主要領(lǐng)導任安全生產(chǎn)工作的第一責任人,并親自任領(lǐng)導小組組長(cháng),分管領(lǐng)導靠上抓。不斷完善一系列安全生產(chǎn)規章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責任制,實(shí)行安全生產(chǎn)責任追究制;每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì ),對安全生產(chǎn)涉及到的工作主要領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn),并要求其他業(yè)務(wù)口密切配合,資金上給予大力支持,為xx工委、辦事處上下齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了良好的環(huán)境,特別是全體干部職工的安全生產(chǎn)意識逐步增強,安全生產(chǎn)防范能力和水平有了更進(jìn)一步的提高。

  二、落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,切實(shí)加強安全生產(chǎn)規范化建設

  根據縣安監局和xx工委、辦事處的安全生產(chǎn)目標管理責任狀,我們把油田三產(chǎn)企業(yè)納入了安全生產(chǎn)監管范圍,建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度,層層落實(shí),確定各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責任人,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)的工作基礎。

  三、強化安全生產(chǎn)督查和事故隱患整改

  xx安監辦按照“專(zhuān)家查隱患、政府搞督查、部門(mén)抓監管、企業(yè)抓落實(shí)”的原則,堅持對轄區內的企業(yè)單位和工商業(yè)戶(hù)進(jìn)行“大檢查、嚴治理、嚴監控”的專(zhuān)項整治檢查工作。一是認真做好春夏和節日期間的安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)對轄區內規模以上企業(yè)“xx玻璃制品有限公司”和“xxx農化有限責任公司”進(jìn)行重點(diǎn)安全生產(chǎn)檢查,特別是在“春節”、“五一”期間,對他們的生產(chǎn)車(chē)間逐個(gè)進(jìn)行詳細檢查,側重防火、防爆的安全措施是否到位,應急救援預案是否合理,操作是否正規,安全生產(chǎn)臺帳是否規范等,對檢查中檢查出的事故隱患落實(shí)責任人,并限期予以整改。半年來(lái)共檢查15余次,查出事故隱患20起,立即整改12起,限期整改8起;二是對一家造紙廠(chǎng)和葦板廠(chǎng)的'安全消防和鍋爐進(jìn)行了檢查,檢查中對直接責任人進(jìn)行了安全教育,并要求對鍋爐進(jìn)行定期年審,切實(shí)消除安全隱患;三是對一棵樹(shù)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)及流動(dòng)居住戶(hù)進(jìn)行了安全檢查,對私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點(diǎn)進(jìn)行了清理。通過(guò)組織開(kāi)展大檢查活動(dòng),消除了大量事故隱患,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  四、努力加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作

  一是組織安全生產(chǎn)系列宣傳教育,總人數達600余人,發(fā)放各種宣傳材料共2000余份,通過(guò)宣傳使大家的安全意識有了明顯的提高。二是聯(lián)系縣安監局,特聘請東營(yíng)技術(shù)學(xué)院郭新照教授給油田三產(chǎn)企業(yè)分管安全的領(lǐng)導、安監辦主任和一線(xiàn)工人講授安全生產(chǎn)知識。三是積極上報信息,已在縣電視臺播放安全生產(chǎn)檢查工作指導3次,積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性。四是認真組織參加縣安監局組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。出動(dòng)宣傳車(chē)一輛,制作宣傳展板1塊,印發(fā)宣傳材料600余份,到轄區內人員密集場(chǎng)所宣傳發(fā)放宣傳材料,制作橫幅3幅。

  五、查找不足,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作再出新成績(jì)

  雖然半年轄區內安全生產(chǎn)形勢較好,但安全生產(chǎn)工作仍存在許多不足之處。一是思想認識有差距,個(gè)別領(lǐng)導干部和企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)認識不到位,沒(méi)有把安全生產(chǎn)工作擺上應有的位置;二是基礎工作仍然薄弱,從業(yè)人員文化素質(zhì)低,職工培訓少,無(wú)證上崗,安全生產(chǎn)投入不足,勞動(dòng)防護不到位,企業(yè)“三違”等現象時(shí)有發(fā)生。

  六、下一步工作打算

  1、落實(shí)安全生產(chǎn)責任追究制,各單位、企業(yè)的主要負責人為第一責任人,增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

  2、做好專(zhuān)項整改活動(dòng),從建設“平安xx”的高度,充分認識專(zhuān)項整治的重要性,做好安全生產(chǎn)工作的檢查工作,排查整個(gè)環(huán)節的事故隱患。強化安全生產(chǎn)監督和整治工作,根據季節重大節日和安全生產(chǎn)形勢需要,適時(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)綜合性、專(zhuān)項性安全檢查。

  3、不斷修訂完善安全生產(chǎn)規章制度,做到用制度規范每個(gè)人,把一崗雙責作為安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)來(lái)抓。

  4、進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育,提高全民安全意識。

  5、積極申請為xx成立安全生產(chǎn)執法監察中隊而努力。

  5、全力配合縣安監局做好其他常規性工作。

  總之,安全生產(chǎn)無(wú)小事,責任重大,我們一定要提高認識,堅定信心,以人民群眾生命財產(chǎn)安全高度負責的態(tài)度,認真抓好xx的安全生產(chǎn)工作,為xx的安全生產(chǎn)環(huán)境的持續穩定發(fā)展做出應有的貢獻。

  企業(yè)主要負責人安全述職報告 8

  xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,努力學(xué)習安全知識,通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,公司全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現象,圓滿(mǎn)地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展,以下是我的述職報告。

  一、學(xué)習方面:

  能夠積極參加總公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )和其他安全生產(chǎn)分析會(huì ),認真記錄會(huì )議內容,及時(shí)傳達和落實(shí)上級安全會(huì )議精神;自學(xué)交通安全法規和電力安全規程等有關(guān)內容,學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理知識,提高管理水平;學(xué)習有關(guān)法律法規,為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓,結合公司實(shí)際,教育員工注重安全基礎,形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問(wèn)題。

  二、組織方面:

  加強安全生產(chǎn)組織建設,成立了以我為組長(cháng),分管經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò )。在公司所轄區域劃分安全責任區,落實(shí)防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務(wù),層層分解,責任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制,在組織上保證安全不出問(wèn)題。

  三、硬件方面:

  加強安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購進(jìn)部分滅火器材,對辦公室、商場(chǎng)、倉庫等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補充。維修防盜門(mén)4次,增加監控攝像頭3個(gè),增加漏電開(kāi)關(guān)一組,同時(shí)配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問(wèn)題。

  四、培訓方面:

  加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)的人員,根據崗位性質(zhì)的不同,對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓,如在店面營(yíng)業(yè)的人員,重點(diǎn)培訓防火防盜方面的知識,維修人員重點(diǎn)培訓外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的'知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應付的安全責任,在技能上保證安全不出問(wèn)題。

  五、監督方面:

  強化檢查監督,整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患,對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監管上保證安全不出問(wèn)題。

  六、重點(diǎn)工作方面:

  突出安全重點(diǎn),制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點(diǎn)做了認真部屬,逐一過(guò)問(wèn),確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。

  1、防止火災事故。商貿公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),經(jīng)營(yíng)品種多樣化,有空調,電腦,圖書(shū)等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書(shū)更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設置了專(zhuān)職消防人員,制定消防預案,進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

  2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據阜陽(yáng)市目前的治安狀況,結合公司自身的特點(diǎn),我召開(kāi)公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調專(zhuān)賣(mài)店、電腦專(zhuān)賣(mài)店、圖書(shū)城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統,并在圖書(shū)城容易出現問(wèn)題的地方加設了實(shí)時(shí)監控系統,有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

  3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車(chē)輛的管理和派遣使用上采取了一線(xiàn)措施:一是要求駕駛員平時(shí)要樹(shù)立良好的安全意識,不高速行車(chē),行車(chē)期間系安全帶、不飲酒、不接打電話(huà),惡劣天氣不出車(chē)等;二是加強車(chē)輛的保養和日常維護,結合上級部門(mén)的大檢查,我公司的兩輛送貨車(chē)均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現和排除了一些隱患;三是要求用車(chē)單位在出車(chē)前必須填寫(xiě)派車(chē)單,注明出車(chē)時(shí)間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車(chē)。

  4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經(jīng)營(yíng)項目之一是空調器的銷(xiāo)售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節。首先,我對售后安裝維修人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書(shū),要求售后主任每次派工之前都要針對現場(chǎng)情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規范,做到每一個(gè)環(huán)節上都不出問(wèn)題。為了確?照{安裝安全問(wèn)題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準后,從xx年,把公司空調安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù),從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問(wèn)題。

  通過(guò)一年的努力,我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jì),全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題,安全隱患也得到了及時(shí)排除,為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩定的環(huán)境。xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是最大的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。

  企業(yè)主要負責人安全述職報告 9

  時(shí)間飛逝,20xx年已將悄然離去,在這一年里,依據公司領(lǐng)導的安排,我就任分公司副經(jīng)理,主要負責分公司日常生產(chǎn)治理工作,主管安全生產(chǎn)治理工作,設備治理工作及內部日常治理工作,一年來(lái),我嚴密團結在公司黨政四周,發(fā)動(dòng)和帶著(zhù)分公司干部職工,團結一心,認真進(jìn)取,經(jīng)全體干部和職工同志們的共同發(fā)奮下,圓滿(mǎn)的完成公司下達各項生產(chǎn)任務(wù),取得了優(yōu)異的成績(jì),為進(jìn)一步履行好職責,現就20xx年履行職責的狀況作述職報告,請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)展審議。

  一、加強政治學(xué)習,不斷提高政治思想水平和業(yè)務(wù)水平

  我知道只有不斷的加強自身的學(xué)習,才能提高政治思想覺(jué)悟,提高自己的各項業(yè)務(wù)水平,使自己在新時(shí)期進(jìn)展之中立于不敗之地;一年來(lái),我始終將公司“兩會(huì )”精神作為貫穿全年工作的行動(dòng)指南,認真組織和參與公司開(kāi)展的“爭創(chuàng )“四強”黨組織,爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員”活動(dòng),對“四強四優(yōu)”活動(dòng)進(jìn)展了系統的學(xué)習,并撰寫(xiě)了心得體會(huì );在組織分公司黨員干部開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)與開(kāi)展勞動(dòng)競賽、班組建立等活動(dòng)結合起來(lái)一齊開(kāi)展,構成深厚的學(xué)習、工作氣氛。通過(guò)開(kāi)展“四強四優(yōu)”活動(dòng),增加了分公司各級組織的制造力、分散力、戰斗力,提高了黨建工作科學(xué)化水平、促進(jìn)了分公司科學(xué)化進(jìn)展。

  自己只有不斷發(fā)奮學(xué)習,才能準時(shí)把握黨在各個(gè)不一樣時(shí)期的工作目標、方針政策、各項法規,這樣才能跟上時(shí)代的腳步,才能把自己磨礪成為新時(shí)期里德才兼備的干部。

  二、細心設計,科學(xué)組織,盡心盡責地抓好各項工作

  20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年,也是我在生產(chǎn)組織上最為困難的.一年。由于受世界經(jīng)濟危機的風(fēng)暴影響,各項費用不斷的上漲等諸多不利因素的影響,制約著(zhù)生產(chǎn)的全面開(kāi)放。應對困難,我一方面認真分析生產(chǎn)形勢,認真實(shí)行措施,充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力,千方百計保證了生產(chǎn)的順當進(jìn)展,圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù),我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓的:

  1、以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)運行治理

  任何一個(gè)公司進(jìn)展的中心環(huán)節就是生產(chǎn),脫離了生產(chǎn)其他的說(shuō)辭都是空白的,今年我主要負責分公司的生產(chǎn)工作。針對分公司的實(shí)際狀況,實(shí)行了以技術(shù)革新治理為主線(xiàn)抓好生產(chǎn)治理,緊緊圍繞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展工作。

 。1)做好市場(chǎng)調研工作,確認市場(chǎng)的競爭程度和公司產(chǎn)品所處的位置,準時(shí)進(jìn)展生產(chǎn)調整,充分整合資源打造核心競爭優(yōu)勢,作好生產(chǎn)產(chǎn)品的長(cháng)期進(jìn)展和開(kāi)發(fā);

 。2)開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng),不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,讓公司在猛烈競爭的市場(chǎng)上站穩腳;

 。3)認真響應集團公司提出“一爭、二改、三確!睘橹黝}的勞動(dòng)競賽活動(dòng)(一爭:爭創(chuàng )先進(jìn)群眾、爭當十大標兵、爭做先進(jìn)個(gè)人。二改:每個(gè)員工至少落實(shí)一項改善活動(dòng);

  每個(gè)單位圍繞本單位實(shí)際工作至少提出一項操作性強的改善意見(jiàn)并切實(shí)落實(shí)。三確保:確保安全指標同比下降50%,確保質(zhì)量損失金額同比下降50%,確保經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成),為確保勞動(dòng)競賽順當進(jìn)展,分公司加強了競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導,出臺了勞動(dòng)競賽實(shí)施方法、各項考核評比方法及相關(guān)細則;干部職工踴躍參與,活動(dòng)中我分公司合理化推舉27條,其中我提出4條推舉,有8條推舉在整改中;通過(guò)活動(dòng)有效的起到了鞭策后進(jìn)、鼓舞先進(jìn)的作用。

 。4)在生產(chǎn)治理上做到:三個(gè)堅持。兩個(gè)要求,即,堅持從規劃作業(yè)指揮生產(chǎn),堅持每周一。三。五早會(huì )檢查生產(chǎn)。指導生產(chǎn),堅持現場(chǎng)催促指導生產(chǎn),要求執行力。要求質(zhì)量保證按時(shí)完成,并主動(dòng)協(xié)作加工車(chē)間。六車(chē)間按月完成生產(chǎn)任務(wù)。做到生產(chǎn)治理有規劃、有次序,有安排、有檢查,保質(zhì)保量保安全地完成各項生產(chǎn)任務(wù)。在立足本職的狀況下,還幫助其他車(chē)間完成公司下達的各項任務(wù)。

 。5)靠前指揮,準時(shí)解決問(wèn)題。在生產(chǎn)中,為了準時(shí)把握生產(chǎn)進(jìn)展的第一手材料,深入一線(xiàn),靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前效勞,大大地提高了工作效率,有效地促進(jìn)了各個(gè)生產(chǎn)的進(jìn)度。全年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品個(gè),完成經(jīng)濟利潤350萬(wàn)元,上繳利潤50萬(wàn)元,有效的促進(jìn)了公司的進(jìn)展。

  2、加強安全治理工作,做到生產(chǎn)無(wú)事故。

  安全生產(chǎn)工作是電力企業(yè)穩定進(jìn)展的根底工作,是電力企業(yè)永恒主題。我深刻地生疏到“安全是根底,設備是重點(diǎn),治理是關(guān)鍵,人員是保證“的真諦。堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預防為主”的根本方針,加強對安全生產(chǎn)的監視檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;今年在安全治理工作上我認真推動(dòng)6S治理,即為了樹(shù)立我公司良好的外部形象,在全公司范圍內全面推行整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)、安全(Safety)的6S治理模式,我將6S治理活動(dòng)分四個(gè)階段進(jìn)開(kāi)放展,即宣傳發(fā)動(dòng)階段、全面實(shí)施階段、總結提高階段、穩固成果階段,通過(guò)6S治理,改善了我公司辦公環(huán)境和生產(chǎn)現場(chǎng)面貌,提升了全體員工的工作品質(zhì),樹(shù)立了我公司良好的外部形象;今年6月份,我們還結合全國安全生產(chǎn)月的契機,在分公司開(kāi)展了大戰六月“勞動(dòng)競賽及產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量競賽活動(dòng),通過(guò)競賽,大大激發(fā)了職工的仆人翁職責感。全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故,確保全公司安全治理工作的平穩運行。

  三、廉潔自律,嚴格把關(guān)

  在工作中我嚴格要求自己,遵守廉潔自律,守原則,講公正,時(shí)刻提示自己,“不能遺忘黨的教育和公司對我的期盼”,對于分公司生產(chǎn)上發(fā)生的每一筆費用,都要深入把關(guān),不該花的錢(qián)堅決不花,要花的錢(qián)也要想法降低本錢(qián),時(shí)刻不忘公司的組織紀律,一年來(lái),沒(méi)有違反廉政規章和制度的行為,對自己能夠嚴格要求,嚴以律己。

  四、今后發(fā)奮的方向

  回憶過(guò)去的一年,自己在工作上很多的不取得了一些成績(jì),但是我清楚知道我的工作還存在著(zhù)足之處,如:

  1、工作中態(tài)度急躁,過(guò)于追求完善;

  2、在猛烈的競爭市場(chǎng)還沒(méi)有找到有效的運行機制;今后發(fā)奮方向。一是要圍繞公司進(jìn)展的中心,突出重點(diǎn),抓好分公司的生產(chǎn)工作;二是要加強學(xué)習,留意實(shí)踐,不斷提高自身素養。三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹(shù)立良好的形象。

  一年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同志們支持的結果,更是大家齊心發(fā)奮工作的成果,在今后的工作中,我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱忱,爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更完善,為公司的進(jìn)展壯大奉獻自己的力氣。以上是我一年來(lái)的工作述職。

  企業(yè)主要負責人安全述職報告 10

  依據縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標治理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統一部署,細心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標治理工作進(jìn)展了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),全年先后進(jìn)展綜合檢查35人次,檢查所屬單位15家,疏通安全通道3處。全系統安全生產(chǎn)沒(méi)有消逝任何事故,到達了安全生產(chǎn)目標治理的要求。

  一、領(lǐng)導重視,細心安排

  依據上級通知精神,我局召開(kāi)局務(wù)會(huì )議,專(zhuān)題爭辯安全生產(chǎn)目標治理工作,對全系統工作進(jìn)展爭辯部署,并依據實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標治理工作方案。一是成立了以局長(cháng)蔣明文為組長(cháng),副局長(cháng)周際仁、為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)目標治理工作領(lǐng)導小組。二是對系統所屬各單位下發(fā)了《雙牌縣商務(wù)局“安全生產(chǎn)目標治理工作”方案》。三是在全系統進(jìn)展了定期的安全檢查。為搞好目標治理,商務(wù)系統各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。

  二、認真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關(guān)人員成立了“安全生產(chǎn)目標治理工作”大檢查小組,對系統內人流密集單位進(jìn)展了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館,雙牌綜合市場(chǎng)、中國石化、中國石油所屬站點(diǎn)等數十家企業(yè)進(jìn)展了安全大檢查。各單位對此項工作特別重視。信佳超市利用班前班后、店內播送對全體職工和寬闊顧客進(jìn)展安全教育,普及安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)。大自然木業(yè)進(jìn)展了應急職工疏散演練,對員工進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)考核。全系統在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)發(fā)動(dòng)會(huì )18場(chǎng),進(jìn)展安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競賽2次,全系統200多人參與了安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓,普遍提高了員工隊伍的.安全生產(chǎn)意識。在檢查中覺(jué)察的問(wèn)題,各單位能準時(shí)解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標治理工作”活動(dòng),提高全民安全生產(chǎn)意識

  年初。在縣有關(guān)部門(mén)的統一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)展了“安全生產(chǎn)目標治理工作”詢(xún)問(wèn)日活動(dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn),向職工散發(fā)“安全生產(chǎn)目標治理工作”傳單480份,講解安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)200多人次。通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標治理工作”詢(xún)問(wèn)日活動(dòng),不僅提高了寬闊職工的安全意識,也進(jìn)一步樹(shù)立了機關(guān)效勞形象,贏(yíng)得了寬闊群眾的贊譽(yù)。我縣商務(wù)系統2023年“安全生產(chǎn)目標治理工作”工作受到了上級確實(shí)定。在此項活動(dòng)中,大自然木業(yè)、信佳超市在廠(chǎng)(店)前懸掛標語(yǔ),有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標治理工作”活動(dòng)氣氛,促進(jìn)了工作的開(kāi)展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規的和諧氣氛。

  四、認真總結閱歷,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標

  全系統各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標治理工作”活動(dòng),進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)展了全面安排,堵塞漏洞,排解隱患。大自然木業(yè)、信佳超市、各加油站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險情應急預案,并定期進(jìn)展員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練,為商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了典范。我們將積極推廣先進(jìn)閱歷,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,把商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保實(shí)現全安全生產(chǎn)目標。

  企業(yè)主要負責人安全述職報告 11

xx縣安全生產(chǎn)委員會(huì )辦公室:

  今年以來(lái),我局堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局,認真貫徹上級相關(guān)部門(mén)對于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示,按照建設和諧社會(huì )的要求,圍繞安全生產(chǎn)年各項工作部署,落實(shí)責任,強化監管,嚴防重特大事故發(fā)生,具體工作如下:

  一、特種設備的基本情況。

  目前我縣共有特種設備使用單位32戶(hù)企業(yè),各類(lèi)特種設備共計鍋爐19臺,壓力管道1792.24m,壓力容器46臺,起重機械14臺,電梯8臺,廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛13臺。今年上半年我局積極組織執法人員認真對全縣在用的鍋爐、壓力容器、氣瓶、電梯、起重機械開(kāi)展了安全監察工作。今年以來(lái)我縣未發(fā)生特種設備安全生產(chǎn)事故。

  二、特種設備安全監察工作情況。

  1、我局按照縣人民政府及州質(zhì)量技術(shù)監督局有關(guān)特種設備安全監察工作的文件要求,對全縣在用的特種設備進(jìn)行了安全巡查及隱患排查治理工作,并現場(chǎng)做了檢查記錄,檢查特種設備50多臺(次),發(fā)現隱患10項,已現場(chǎng)下達整改監察指令書(shū),督促企業(yè)進(jìn)行整改,目前企業(yè)均已在要求的整改期限內積極進(jìn)行了整改。

  2、我局派出人員配合州質(zhì)監局技術(shù)檢測中心工作人員對xx縣境內的在用鍋爐進(jìn)行了定期檢驗,共檢驗鍋爐15臺。

  3、組織執法人員對xx縣新老城區的在用電梯進(jìn)行了檢查,對未按時(shí)進(jìn)行定期檢驗的企業(yè)下達了監察指令書(shū),企業(yè)均已在要求的整改期限內積極進(jìn)行了整改。

  三、存在的主要問(wèn)題。

  部分企業(yè)負責人只注重眼前利益,對特種設備安全認識不夠。主要表現在:一是不重視。存在僥幸心理,認為自己是小企業(yè)、使用的是小設備,一直來(lái)都很安全,不會(huì )發(fā)生事故。二是不投入。部分企業(yè)把安全當成本,舍不得投入,不主動(dòng)申報登記,不主動(dòng)申報檢驗,不主動(dòng)申報培訓。三是不整改。對安全監察中發(fā)現的問(wèn)題、隱患,個(gè)別企業(yè)只強調生產(chǎn)忙、經(jīng)濟困難,不愿花時(shí)間、精力去整改。

  今后,我局將按照xx縣安全生產(chǎn)目標管理的`有關(guān)文件要求,通過(guò)特種設備日常巡查、定檢、重大隱患掛牌督辦、跟蹤治理和逐項整改制度及隱患登記、整改和銷(xiāo)號的隱患全過(guò)程監管等工作制度的落實(shí),進(jìn)一步完善特種設備安全監察機制。通過(guò)完善機制,切實(shí)提高特種設備安全監管工作的有效性,確保我縣特種設備的安全運行。

  企業(yè)主要負責人安全述職報告 12

  我于xx年來(lái)到xx公司,并主持安全生產(chǎn)工作,通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習,在實(shí)踐工作中,xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度中,取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現了一些問(wèn)題,在公司領(lǐng)導的配合下,都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項匯報:

  一、鍋爐

  xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作,檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術(shù)監察規程》與《鍋爐定期檢驗規則》,7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的.檢驗,外部檢查都符合相關(guān)規定,在水質(zhì)檢驗中有一項指標不達標,通過(guò)對水處理改造,現已達標。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運行良好,沒(méi)有發(fā)現異常。

  二、蒸壓釜與分氣缸

  xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作,全部指標均符合國家相關(guān)規定。在日常安全巡視過(guò)程中,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  三、公司對安全費用的投入。

  1、按照國家規定和要求,我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。

  2、在廠(chǎng)區重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監控系統,有效的加強了生產(chǎn)安全管理能力。

  3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。

  xx年在公司領(lǐng)導年初的部署下,認真執行國家安全法規、條例和標準,在各級安檢部門(mén)的領(lǐng)導下,完成了xx年安全生產(chǎn)指標。

  xx年安全生產(chǎn)工作部署:

  1、本著(zhù)“安全第一,預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排除,特別是特種設備的檢查,

  2、落實(shí)安全教育培訓制度,使安全教育培訓制度化,強化員工的安全意識,提高安全技能,全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓和崗位取證工作。

  3、嚴格執行安全管理的獎懲制度,提高員工的自我安全防范意識,防范各種違章操作行為。

  4、強化設備的安全管理,對操作人員加強操作技能,和安全知識培訓,以確保設備和人員的安全。

  5、特種設備的使用中,xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓,操作上細化的每個(gè)步驟。加強安全巡視工作,做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生,切實(shí)做到在特種設備上零事故。

  本著(zhù)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想,在上級安監部門(mén)的領(lǐng)導的指導下,積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作,扎實(shí)提高員工的安全意識,強化特種設備的安全操作技能培訓,預防事故的發(fā)生,做到xx年零事故發(fā)生。

  謝謝大家!

  企業(yè)主要負責人安全述職報告 13

  一、穩固根底,強化現場(chǎng)安全治理環(huán)節

  今年以來(lái),我們進(jìn)一步完善了安全根底治理實(shí)施細則,重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規劃》及相關(guān)子規劃的編制工作,為礦井后續生產(chǎn)指明白方向,供給了安全保障。嚴格安全根底治理考核,從考核標準、內容劃分、職責落實(shí)、監視檢查、獎罰考核等全面進(jìn)展了細化,形成了一套比較完備的安全鼓舞機制。大力推廣學(xué)習班組自主治理法,強力提高班組長(cháng)的素養、對職工進(jìn)展精細化考核、實(shí)行親情化治理、標準班前會(huì )程序和標準,實(shí)行表格式治理,建立標準的班前會(huì )檔案,讓班組治理水平不斷提升。加強安監隊伍建立,對安監員實(shí)行考核上崗制,明確了安監員交接班程序、工程、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線(xiàn)、巡查次數和巡查內容,使安監員從接班到交班一切工作都有章可依,強化安監人員工作責任心。

  二、多措并舉,扎實(shí)推動(dòng)瓦斯治理重點(diǎn)

  20xx年,針對生產(chǎn)過(guò)程中消逝的新?tīng)顩r、新問(wèn)題,認真分析瓦斯分布及涌出規律,多措并舉,加大治理力度,以創(chuàng )新技術(shù)、完善治理為動(dòng)身點(diǎn),使“一通三防“工作有了較大的進(jìn)步。一是各級治理人員嚴格樹(shù)立“瓦斯為天“的思想,樹(shù)立“瓦斯不除、礦無(wú)寧日“的理念。完善并準時(shí)下發(fā)了“十二五“瓦斯治理規劃、 “一通三防“精細化、程序化治理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工治理方法及礦井災難應急預案等制度文件。比照通風(fēng)質(zhì)量標準化,逐項標準和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等治理資料。二是對井下個(gè)通風(fēng)設施及進(jìn)展了精細化治理,通過(guò)精細化工程提升了礦井通風(fēng)形象,并削減了各通風(fēng)設施漏風(fēng)現象,保證大系統的合理牢靠。定期審查通風(fēng)系統,合理安排各個(gè)區域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量,保證兩翼以及各個(gè)區域風(fēng)量的合理安排。三是加快四盤(pán)區固定瓦斯泵站的建立,為我礦四盤(pán)區瓦斯治理供給根底保障,實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式,確保了礦井瓦斯治理實(shí)現“分源、分壓“抽放。進(jìn)展了底板探測鉆孔的施工,在確保頂板瓦斯無(wú)特別的狀況下,底板瓦斯特別事故準時(shí)覺(jué)察、準時(shí)消退。

  三、整體推動(dòng),全面深化質(zhì)量標準化亮點(diǎn)

  加大質(zhì)量標準化投入,不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。依據“巷道干凈,空氣清爽,管線(xiàn)平直,道路平坦,標識清楚“的`要求,提高標準,強化考核,對大巷及變電所、水泵房整修裝飾,在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(cháng)廊,對峒室進(jìn)展凈化、亮化、美化,建成了二上山機頭峒室、中心變電所等標準化亮點(diǎn)工程。在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設施,在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等,使井下空氣清爽,巷道環(huán)境秀麗。在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細治理、企業(yè)文化等方面的燈箱牌板、精巧圖畫(huà),作業(yè)現場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建立精品亮點(diǎn)工程的根底上,加強動(dòng)態(tài)質(zhì)量標準化建立。重點(diǎn)針對幫助運輸、頂板治理等薄弱環(huán)節,細化各項工作標準,標準和加強檢查考核,確保幫助運輸人、車(chē)、路各項因素安全牢靠。頂板治理監測到位,不留死角,最大程度的消退礦井的安全隱患。

  四、突出特色,積極打造品牌安全文化

  以“安全生產(chǎn)月““百日安全無(wú)事故“等安全專(zhuān)項活動(dòng)為契機,先后開(kāi)展了全員安全承諾、“安全至高無(wú)上“演講、安全工作座談會(huì )、安全學(xué)問(wèn)競賽等安全宣傳教育系列活動(dòng),組織安全文藝小分隊巡回演出,營(yíng)造了深厚的安全生產(chǎn)氣氛。大力學(xué)習宣傳“人人都是安監員“的安全理念,依據礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)治理二十條紅線(xiàn)規定,融合提煉了易記順口的安全紅線(xiàn)口訣,增加了全員安全意識,使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩進(jìn)展的良好態(tài)勢。同時(shí)細化危急源辨識,開(kāi)展安全自我評價(jià),加強職工擔憂(yōu)全行為治理,深入開(kāi)展安全誠信建立,積極推動(dòng)職工自主安全治理。提高標準,嚴格考核,不斷深化崗位描述工作,延長(cháng)崗位描述時(shí)間和內容,將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當中,增加職工安全意識。五、嚴查細管,扎實(shí)推動(dòng)隱患排查重點(diǎn)積極開(kāi)展領(lǐng)導分片或包隊安全負責活動(dòng),“一對一“監視指導區隊安全生產(chǎn)工作。加強節假日的安全治理,重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時(shí)段加強監視檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報表制度,切實(shí)利用安全日報表的形式,把井下各個(gè)點(diǎn)、線(xiàn)、面當班的安全生產(chǎn)狀況直觀(guān)反映出來(lái)。加大反“三違“力度,重點(diǎn)對業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò )、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛(ài)好進(jìn)展了摸底排查,建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián);ケ,嚴格落實(shí)全礦各級干部職工抓“三違“指標任務(wù),制定《安全治理“習慣性三違“懲罰條例》,從人員的行為習慣上進(jìn)一步強化,從而杜絕人員“三違“現象。

  企業(yè)主要負責人安全述職報告 14

  根據市公司‘xx通人力〔20XX〕18號’文件要求,今天市公司領(lǐng)導來(lái)xx分公司對我們進(jìn)行考核測評,根據考評程序的要求,我對20XX年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結匯報,不當之處,請批評指正。

  一、20XX年安全生產(chǎn)工作基本情況

  本人在市公司的的正確領(lǐng)導和大力支持下,積極履行職責,按照上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和確保職工隊伍穩定的大局,著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí),有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生。

  在過(guò)去的一年里,我公司在安全生產(chǎn)上實(shí)現了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標”;檢查并審請配備了一批安全消防器材,實(shí)現了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng),為預防各類(lèi)安全事故奠定了基礎。順利通過(guò)了09年底市公司及安委會(huì )的安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴峻的形式,在人員少任務(wù)重的情況下,各部部認真負責,嚴密巡視,上半年抓獲盜割基站地線(xiàn)嫌疑人兩名,繳獲了作案工具和車(chē)輛,及時(shí)阻止了犯罪嫌疑人對公司財產(chǎn)的.侵害,展現了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負責的精神。

  二、主要工作

  20XX年我們落實(shí)了以“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制,抓好通信機房、通信工程施工、交通車(chē)輛安全和維修維護作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節和部位的隱患治理,通過(guò)治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài),有效防范和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),全面完成各項安全生產(chǎn)指標,提高xx聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。

  (一)制定了明確的安全工作目標

  1、重傷、重大及特大安全事故為零;

  2、堅持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議,分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患;

  3、提高隱患整改率,確保安全隱患100%整改,及時(shí)整改率達到95%以上;

  4、堅持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會(huì )制度;

  5、堅持每月對維護人員安全帽、絕緣鞋等防護用品配備、使用情況進(jìn)行抽查制度。

  (二)嚴格執行安全檢查制度

  采取定期檢查與巡檢相結合的方式,平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作,如季節性安全檢查、節假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改,并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行通報,檢查結果作為對各部門(mén)年底考核的重要依據。

  (三)做好了四個(gè)階段的工作:

  1、第一階段(時(shí)間:1月至4月):圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn),做好隱患排查治理和監督檢查工作。

  要求各部室、中心要結合本部門(mén)實(shí)際,研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施細則并進(jìn)行部署,貫徹落實(shí)到每個(gè)員工。層層、人人簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”,結合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節,確定重點(diǎn)范圍,對全縣支局、模塊局進(jìn)行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問(wèn)題隱患要限期整改,整改工作要責任落實(shí)到人。

  2、第二階段(時(shí)間:5月至7月):圍繞汛期做好隱患排查治理工作。

  根據這一時(shí)期的氣候特點(diǎn),制定汛期通信安全責任制和應急方案;要加快隱患治理,確保汛期到來(lái)之前整改到位;要加強對一線(xiàn)員工的安全教育,高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作,建立健全自然災害預警預防和應急救援體系。確保安全度汛。

  3、第三階段(時(shí)間:8月至9月):做好設備的預檢預修工作

  在全面預檢預修的基礎上,徹底消除機、線(xiàn)設備問(wèn)題點(diǎn)和隱患,提高設備的可靠性和健壯性。加強生產(chǎn)值班和巡視,巡視工作要細化到每一個(gè)電源插排、燈座、開(kāi)關(guān)、數據端口。確保不發(fā)生影響干線(xiàn)通信的阻斷事故,確保不發(fā)生責任傷亡事故,確保不發(fā)生影響地區通信的阻斷事故。

  4、第四階段(時(shí)間:10月至12月):針對第四季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn),深入推進(jìn)隱患治理,防范安全事故。

  加強對線(xiàn)務(wù)員、駕駛員等重點(diǎn)工種人員的安全教育,落實(shí)冬季防寒、防凍、防火、防油機發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施,嚴防發(fā)生安全事故。認真總結全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)措施和要求,實(shí)現隱患排查治理制度化、規范化、經(jīng);。

  三、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)

  按上級公司要求,精心組織好第七個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題思想,把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門(mén)、科室、支局;各部門(mén)要結合安全生產(chǎn)特點(diǎn)設置施工安全簡(jiǎn)報、宣傳欄、標語(yǔ)、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式,深入開(kāi)展宣傳教育。通過(guò)強有力的宣傳教育,讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來(lái),形成“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍,確保整個(gè)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都有新的提高。

  在20XX年的安全生產(chǎn)工作中,我們將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則,嚴格履行省、市公司安全生產(chǎn)工作部署,積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好。

  這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結評價(jià)。我一定以此為契機,總結經(jīng)驗,克服缺點(diǎn),以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰。在今后的工作中,我將繼續以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,愛(ài)崗敬業(yè),一如繼往地干好本職工作,為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦,為企業(yè)形象增光添彩。

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