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企業(yè)負責人安全述職季度報告

時(shí)間:2024-11-03 15:57:02 報告 我要投稿
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企業(yè)負責人安全述職季度報告范文(精選6篇)

  在人們越來(lái)越注重自身素養的今天,報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng),報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,下面是小編精心整理的企業(yè)負責人安全述職季度報告范文(精選6篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

企業(yè)負責人安全述職季度報告范文(精選6篇)

企業(yè)負責人安全述職季度報告范文(精選6篇)1

  你們好!我是山東xxx集團有限公司的董事長(cháng)xxx,為公司安全生產(chǎn)的第一責任人,現根據省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規定》和《開(kāi)發(fā)區企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結合本公司安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。

  我們xxx集團有限公司始建于20xx年,現有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷(xiāo)售及國際貿易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬(wàn)紗錠精紡生產(chǎn)規模和國際水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設備。公司自組建至今,除了各級領(lǐng)導給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障?梢哉f(shuō),沒(méi)有安全,就沒(méi)有企業(yè)的今天,就沒(méi)有企業(yè)的未來(lái)。

  這些年來(lái),以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人,我的認識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線(xiàn),安全就是效益”。在周邊及各地不時(shí)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時(shí)刻警惕著(zhù)我,尤其是省政府出臺《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規定》以來(lái),我對安全生產(chǎn)認識又有了進(jìn)一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導、同仁匯報如下:

  一、認清形勢,加強領(lǐng)導,建立健全科學(xué)的安全管理機制

  面對當前嚴峻的.經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責任,提高認識,統一思想,成立了以我為組長(cháng)的“安全責任落實(shí)年領(lǐng)導小組”和專(zhuān)門(mén)管理機構,副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門(mén)責任落實(shí)扛指標,“安全、節能、環(huán)!苯y一考核,效益工資雙掛鉤的新體系!皫е(zhù)責任來(lái)上班,扛著(zhù)緊迫去工作,捧著(zhù)安全來(lái)交卷”已成為昊龍員工的特色風(fēng)采。同時(shí)強化日常管理,把管理細化,安全生產(chǎn)檢查由我帶隊,實(shí)行定期、不定期檢查相結合的模式,避免了檢查的盲區。檢查過(guò)程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節,對各種違章現象也能及時(shí)糾正,對需要安全投入進(jìn)行隱患整改的也可以及時(shí)拍板。

  同時(shí),以安全管理機制創(chuàng )新為基線(xiàn),以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時(shí)”為抓手,創(chuàng )立了“五個(gè)以”制度,即:以“安全操作規程為準繩”,規范操作,杜絕違章;以“法規和安全制度為依據”,指導監督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實(shí),以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實(shí)用性。牢固樹(shù)立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應的應急預案4個(gè)。一至四月份,共計查處各類(lèi)事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。

  二、加大安全投入,確保企業(yè)長(cháng)治久安

  安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來(lái),先后投入20余萬(wàn)元,新上一期安全視頻監控系統;投資40多萬(wàn)元用于安全教育培訓和基礎設施改建。同時(shí),嚴格落實(shí)職工勞動(dòng)防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,增加生產(chǎn)一線(xiàn)的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實(shí)了安全基礎,確保了企業(yè)長(cháng)治久安。

  三、重視安全教育培訓,提高員工安全意識

  在日常工作中,做到了先培訓后上崗,特種崗位持證上崗。班前會(huì )必講安全,開(kāi)展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風(fēng)采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛(ài)生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書(shū)演講比賽和勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過(guò)日常的嚴格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。

  四、加強日常安全管理,防隱患于未然

  以我為責任人的安全班子,根據企業(yè)實(shí)際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過(guò)程中不放過(guò)任何點(diǎn)點(diǎn)滴滴,防隱患于未然。在全縣開(kāi)展的“自查互檢”活動(dòng)中成績(jì)名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,并率先通過(guò)“安全標準化”三級達標,進(jìn)一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現場(chǎng)標志化”。在春季戰役中實(shí)現了安全生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”,為全年實(shí)現“零事故”打下了堅實(shí)的基礎。

  各位領(lǐng)導、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:

  一是加強安全管理人員的配備和培養。通過(guò)培訓現有的安全管理人員和外聘安全專(zhuān)家相結合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現狀。

  二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認真落實(shí)企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。

  三是加強企業(yè)的安全文化建設。通過(guò)獨具特色的企業(yè)安全文化,營(yíng)造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。

  四是堅決落實(shí)山東省關(guān)于《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規定》,將安全生產(chǎn)方針貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,預防生產(chǎn)安全事故,切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。

  最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導。謝謝大家!

企業(yè)負責人安全述職季度報告范文(精選6篇)2

  我是主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,下面向大家作安全生產(chǎn)述職述廉報告,如有不當,請批評指正:

  一、抓好安全生產(chǎn)工作,維護企業(yè)長(cháng)期穩定的安全生產(chǎn)形勢

  我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中,著(zhù)重抓好三方面工作:一是警鐘長(cháng)鳴,重視安全生產(chǎn)工作。我時(shí)刻保持清醒的頭腦,時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去,在全企業(yè)形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過(guò)程,確保生產(chǎn)安排,不出現安全生產(chǎn)事故,維護企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強安全培訓工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓工作。

  實(shí)現安全生產(chǎn)的穩定發(fā)展,離不開(kāi)科學(xué)技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒(méi)有堅實(shí)的技術(shù)基礎,就很容易形成安全質(zhì)量隱患,甚至釀成安全事故。因此,我加強對職工的技術(shù)培訓,定期對職工進(jìn)行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期施工中的`技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細致的分析講解,說(shuō)明材料管理中的要采取的安全措施,以提高職工的整體技術(shù)水平,維護企業(yè)長(cháng)期穩定的安全生產(chǎn)形勢。

  二、嚴格要求自己,堅持勤政廉潔

  作為一名副經(jīng)理,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是企業(yè)給的,是為企業(yè)、職工辦事的,決不能用來(lái)為自己謀私利。在這里,我擺正自己的位子,抱著(zhù)對企業(yè)、對職工、對自己負責的精神,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制、《廉政準則》和兩個(gè)條例有關(guān)規定,嚴格遵守公司紀律,決不違犯國家法律法規和公司紀律。在工作中,我端正自己的工作行為,堅守職業(yè)道德,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐敗聯(lián)系起來(lái),扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節上發(fā)端,做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來(lái),我執行黨風(fēng)廉政建設和個(gè)人廉潔自律情況較好,沒(méi)有出現違紀違規現象,獲得職工群眾的好評。

企業(yè)負責人安全述職季度報告范文(精選6篇)3

  20xx年度,我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導下,始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,努力學(xué)習安全知識,通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理,和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范,收到了很好的效果,公司全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現象,圓滿(mǎn)地完成了全年安全指標,保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展,以下是我的述職報告。

  一、學(xué)習方面:

  能夠積極參加總公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )和其他安全生產(chǎn)分析會(huì ),認真記錄會(huì )議內容,及時(shí)傳達和落實(shí)上級安全會(huì )議精神;自學(xué)交通安全法規和電力安全規程等有關(guān)內容,學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理知識,提高管理水平;學(xué)習有關(guān)法律法規,為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓,結合公司實(shí)際,教育員工注重安全基礎,形成人人關(guān)心安全、人人重視安全,人人做好安全的良好氛圍,在思想上保證安全不出問(wèn)題。

  二、組織方面:

  加強安全生產(chǎn)組織建設,成立了以我為組長(cháng),分管經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負責人等為成員的安絡(luò )。在公司所轄區域劃分安全責任區,落實(shí)防火防盜安全責任人,制定明確的安全職責和任務(wù),層層分解,責任到人,全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制,在組織上保證安全不出問(wèn)題。

  三、硬件方面:

  加強安全經(jīng)費的投入,為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全,我根據公司安全要求,安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查,新購進(jìn)部分滅火器材,對辦公室、商場(chǎng)、倉庫等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補充。維修防盜門(mén)4次,增加監控攝像頭3個(gè),增加漏電開(kāi)關(guān)一組,同時(shí)配備安全協(xié)管員一名,在硬件上保證安全不出問(wèn)題。

  四、培訓方面:

  加強安全培訓和教育,增強職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓,部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)的人員,根據崗位性質(zhì)的不同,對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓,如在店面營(yíng)業(yè)的人員,重點(diǎn)培訓防火防盜方面的知識,維修人員重點(diǎn)培訓外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識,使其一方面建立安全意識,一方面知道自己應付的安全責任,在技能上保證安全不出問(wèn)題。

  五、監督方面:

  強化檢查監督,整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求,組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查,及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患,對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真整治,未雨綢繆,防患于未然。同時(shí)加大監督力度,提高安全管理的有效性和閉環(huán)性,在監管上保證安全不出問(wèn)題。

  六、重點(diǎn)工作方面:

  突出安全重點(diǎn),制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中,要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點(diǎn)做了認真部屬,逐一過(guò)問(wèn),確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。

  1、防止火災事故。商貿公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),經(jīng)營(yíng)品種多樣化,有空調,電腦,圖書(shū)等產(chǎn)品,對防火的要求很高。特別是圖書(shū)更是如此,針對這種情況,我在工作中做了認真部署,設置了專(zhuān)職消防人員,制定消防預案,進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓,消防演習等,使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。

  2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全,防止被盜事故的發(fā)生,根據阜陽(yáng)市目前的治安狀況,結合公司自身的特點(diǎn),我召開(kāi)公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施,采取了一些行之有效的方法。在空調專(zhuān)賣(mài)店、電腦專(zhuān)賣(mài)店、圖書(shū)城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的`非法入侵報警系統,并在圖書(shū)城容易出現問(wèn)題的地方加設了實(shí)時(shí)監控系統,有效地防止了盜竊事件的發(fā)生,確保了公司財產(chǎn)的安全。

  3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一,良好的安全意識,必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全,我在公司車(chē)輛的管理和派遣使用上采取了一線(xiàn)措施:一是要求駕駛員平時(shí)要樹(shù)立良好的安全意識,不高速行車(chē),行車(chē)期間系安全帶、不飲酒、不接打電話(huà),惡劣天氣不出車(chē)等;二是加強車(chē)輛的保養和日常維護,結合上級部門(mén)的.大檢查,我公司的兩輛送貨車(chē)均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現和排除了一些隱患;三是要求用車(chē)單位在出車(chē)前必須填寫(xiě)派車(chē)單,注明出車(chē)時(shí)間、任務(wù),經(jīng)理簽字后方可出車(chē)。

  4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經(jīng)營(yíng)項目之一是空調器的銷(xiāo)售安裝,存在高空作業(yè)的情況,因此,防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節。首先,我對售后安裝維修人員嚴格要求,加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓,簽訂安全施工協(xié)議書(shū),要求售后主任每次派工之前都要針對現場(chǎng)情況安排安全注意事項,做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況,要求安全用具配備要全面,質(zhì)量要合格,檢查要定期,使用要規范,做到每一個(gè)環(huán)節上都不出問(wèn)題。為了確?照{安裝安全問(wèn)題能夠一勞永逸,報三環(huán)總公司批準后,從20xx年,把公司空調安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包,即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù),從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問(wèn)題。

  通過(guò)一年的努力,我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jì),全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題,安全隱患也得到了及時(shí)排除,為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩定的環(huán)境。20xx年,我將再接再厲,始終把握“安全是的效益”這一理念,把安全工作做的更扎實(shí),更穩固,做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里,使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。

企業(yè)負責人安全述職季度報告范文(精選6篇)4

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線(xiàn)的運行人員,則肩負著(zhù)重要使命。作為一名運行值長(cháng),在職期間是電廠(chǎng)安全生產(chǎn)的第一職責人,我深感職責的重大。一年來(lái),在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和兄弟部門(mén)及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿(mǎn)完成了全年的安全目標。

  一、安全生產(chǎn)的`工作目標落實(shí)狀況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門(mén)與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個(gè)人,由值長(cháng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和職責。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書(shū)》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

  二、安全生產(chǎn)管理程序是否規范

  《調度規程》、《運行規程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應急處理及ON—CALL現場(chǎng)管理標準》是我們工作的主要依據,在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來(lái)執行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開(kāi)展安全活動(dòng),學(xué)習事故快報和安全簡(jiǎn)報,吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規和安規的考試,認真開(kāi)展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專(zhuān)項安全大檢查,對不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執行的較好的。

  三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節

  運行人員工作職責心還需要加強,檢討書(shū)格式梯調人員監盤(pán)還不夠嚴,雖說(shuō)目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀(guān)上給我們的監盤(pán)工作帶來(lái)了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過(guò)任何可疑信號。

  近幾年設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點(diǎn)、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個(gè)過(guò)程,因此造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿(mǎn)足先掌握后投運的要求。同時(shí),設備改造后運行現場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設備的改造或異動(dòng)程序不規范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級領(lǐng)導一貫來(lái)重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開(kāi)的.,俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,堅信只要我們共同發(fā)奮,我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺階。

企業(yè)負責人安全述職季度報告范文(精選6篇)5

  一年來(lái),我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì )和安監局的領(lǐng)導下,開(kāi)展了一系列工作。實(shí)現了安全生產(chǎn)年,全年沒(méi)有出現一起安全事故,現將一年來(lái)的工作總結如下。

  一、領(lǐng)導重視,措施得力

  我局黨組和領(lǐng)導班子,非常重視安全生產(chǎn)工作,把此項工作作為重中之重。一個(gè)月召開(kāi)一次局領(lǐng)導班子成員會(huì )議,研究部署安全生產(chǎn)工作,及時(shí)分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并及時(shí)上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機構實(shí)行局長(cháng)負責制,誰(shuí)主管誰(shuí)負責,深入基層調查研究,掌握第一手資料。每半年大檢查一次,每逢重大節假日,抽調人員認真細致檢查,保證各項工作正常開(kāi)展。

  二、加強學(xué)習,提高認識

  經(jīng)常組織,全系統干部職工搞好安全生產(chǎn)法規,條例及有關(guān)知識學(xué)習,全年共組織規模較大學(xué)習5次,每位職工都有學(xué)習筆記。撰寫(xiě)心得體會(huì )等文章80余篇,辦安全生產(chǎn)學(xué)習園地,板報36期。積極參加縣安全工作會(huì )議及市、縣學(xué)習 班。通過(guò)認真學(xué)習,提高全系統職工的.安全生產(chǎn)意識,增強了安全生產(chǎn)責任,為創(chuàng )造安全生產(chǎn)年打下了堅實(shí)的基礎。

  三、搞好隱患排查,積極落實(shí)整改

  我局因工作性質(zhì),主要的安全隱患有以下幾個(gè)方面:

  1、文物安全。

  2、文化娛樂(lè )場(chǎng)所安全。

  3、交通車(chē)輛安全。

  4、節假日期間機關(guān)辦公安全。

  針對上述問(wèn)題,主要采取以下措施:

  一是文管所職工每天24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導帶班,值班有考勤,有記錄,出現什么問(wèn)題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門(mén)匯報,保證文物安全。

  二是加大對文化娛樂(lè )場(chǎng)所檢查力度,對無(wú)證違規超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂(lè )場(chǎng)所,該關(guān)停的關(guān)停,該整頓的整頓,該處罰的嚴厲處罰。對縣電影 院因存在消防安全隱患,實(shí)行封閉。確保文化娛樂(lè )場(chǎng)所安全。

  三是所有交通車(chē)輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所,規定司機在開(kāi)車(chē)期間一律不準喝酒,違者停職罰款。節假日期間車(chē)輛不經(jīng)允許一律封存,禁止外出。

  四是我局機關(guān)及二級機構辦公場(chǎng)所,全部配消防器材,每天都有專(zhuān)人24小時(shí)值班,主要領(lǐng)導帶班,保證辦公場(chǎng)所安全。

  四、依法行政,加大文化市場(chǎng)管理力度

  我局文化市場(chǎng)管理執法人員經(jīng)常深入街道、鄉鎮文化市場(chǎng),進(jìn)行宣傳教育、監管督查,全年出動(dòng)車(chē)輛100余臺(次),組織檢查人員300多人(次)。查處各類(lèi)違法案件40余起,其中大案要案5起。沒(méi)收非法出版物3萬(wàn)余冊。打擊游商書(shū)販10余人。收繳有害卡通讀物1000冊。查處超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧7家,取締黑網(wǎng)吧5家。收繳具有賭博功能的游戲機15臺。銷(xiāo)毀盜版影碟800余盤(pán),查處無(wú)證經(jīng)營(yíng)音像點(diǎn)3個(gè)。查封盜版圖書(shū)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)4個(gè)。有力打擊了違法犯罪活動(dòng),進(jìn)一步凈化了我縣新聞出版文化市場(chǎng)。

  總之,一年來(lái),文化局領(lǐng)導班子及文化系統全體職工,團結一致,努力工作,圓滿(mǎn)完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),取得了可喜的成績(jì)。

企業(yè)負責人安全述職季度報告范文(精選6篇)6

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領(lǐng)導下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,現將一年來(lái)主要工作作如下總結:

  一、進(jìn)公司以來(lái),我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運作和現狀,同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過(guò)渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節點(diǎn)。

  在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開(kāi)展“安全知識的認識與觀(guān)念”及“我要安全;我會(huì )安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴格落實(shí)堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識,切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

  1、各項目部的檢查

  每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育,全年無(wú)一例事。

  2、報公司、集團的安全管理資料

  安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn),我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實(shí),出現的'一些習慣性管理資料重點(diǎn)檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報中心領(lǐng)導。

  二、安全專(zhuān)項大檢查。

  安環(huán)部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(cháng)的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場(chǎng)安全文明施工、資料的規格化等方面進(jìn)行徹底的檢查,對發(fā)現的問(wèn)題立即現場(chǎng)進(jìn)行整改,并予以書(shū)面形式。

  每天對我們部門(mén)人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄,有待第二天安排部門(mén)人員繼續努力完成及時(shí)上報給相關(guān)負責人進(jìn)行整改,防止部門(mén)辦事效率低局勢。

  三、安全工作會(huì )議。

  xxxx年我安環(huán)部全體職工召開(kāi)了可視頻(語(yǔ)音)安全工作會(huì )議xx次。每周都會(huì )用QQ的形式會(huì )議上傳達各項上級文件精神,分析了當前的安全形勢,并做出違規人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過(guò)這些安全會(huì )議和會(huì )議的內容,使部門(mén)員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。

  四、安全培訓情況。

  對新來(lái)的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入xxxx年以來(lái)安環(huán)部組織管理人員學(xué)習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規定》作業(yè)現場(chǎng)違章處罰規定的紀錄片、并要求學(xué)習了各項安全文明施工知識答題,通過(guò)這些安全知識的學(xué)習使他們的安全意識得到了明顯的提高。

  五、其他安全工作。

  項目部組織勞務(wù)隊簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任狀、編寫(xiě)了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。

  六、明年工作重點(diǎn)。

  1、繼續加強工作現場(chǎng)安全、文明施工監督檢查力度,特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭把部門(mén)人員的能力發(fā)揮及所長(cháng)。

  2、繼續加強對勞務(wù)隊人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。

  3、嚴格履行安全管理生產(chǎn)審批制度,加強安全監督檢查。

  安全工作無(wú)止境,安全責任重于泰山!在新的一年即將到來(lái)之時(shí),本人將繼續恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責,繼續堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續努力!

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