2020農場(chǎng)職工代表述職報告范文

　　述職報告是讓“兄弟”部門(mén)了解述職者工作的有效渠道。以下是小編整理的2020農場(chǎng)職工代表述職報告范文，僅供參考！

　　2020農場(chǎng)職工代表述職報告范文(一)

　　尊敬的各位領(lǐng)導，全體職工代表，全站職工同志們：

　　按照本次大會(huì )的議程，現在由我向大家做述職報告。今天在這里，我要像各位報告20xx年中，自己在第一管理區任職工代表的所做的工作。我雖然是一名普通的職工代表，但我知道身上擔子的重量，為了提高自身解決問(wèn)題的能力，增強職工的凝聚力，帶領(lǐng)全體職工奮力拼搏，努力給管理區領(lǐng)導當好參謀，做好自己的本職。20xx年，我在管理區領(lǐng)導和工會(huì )對我的關(guān)懷以及全管理區職工對我的信任和大力支持下，緊緊圍繞農場(chǎng)領(lǐng)導在職工代表大會(huì )報告中提出的工作目標，以黨的路線(xiàn)方針為指導思想，腳踏實(shí)地，認認真真的做好本職工作和職工代表工作�，F分述如下，請予評議。

　　一，履行職工代表職責，發(fā)揮職工代表的橋梁和紐帶作用

　　職工代表是場(chǎng)領(lǐng)導與廣大職工之間聯(lián)系的橋梁，是廣大職工心聲的反映者，起著(zhù)一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把它當作一種榮譽(yù)，更時(shí)刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。為更好的確保職工群眾的民主權益，維護群眾的和法律權利。當選為職工代表以來(lái)，我注重廣泛聽(tīng)取職工的意見(jiàn)和建議。利用農場(chǎng)征集職工代表大會(huì )提案的機會(huì )，把平時(shí)聽(tīng)到的，具有代表性和普遍性的問(wèn)題，向黨支部和工會(huì )組織反應。認真履行職工代表的職責。如：職工反映玉米下棒成本大，水分大，不好出手的問(wèn)題，及時(shí)的與領(lǐng)導反映，溝通，并協(xié)助區領(lǐng)導給群眾做思想工作。

　　二，提高自身素質(zhì)，力爭做一名合格的代表

　　要做一名合格的職工代表，必須加強自身學(xué)習，為推進(jìn)各項工作開(kāi)展奠定堅實(shí)的基礎，首先，我們要弄清“為誰(shuí)干，如何干，怎么干，干得好”。1，“為誰(shuí)干”，是工作的目的問(wèn)題，大的方面來(lái)說(shuō)是為廣大職工群眾做貢獻。小的方面來(lái)說(shuō)，是為自己，為自己的生存，為自己的.職業(yè)生涯設計。只有目標明確了，工作才能積極主動(dòng)，自覺(jué)自愿的去做。2，“如何干”，是態(tài)度問(wèn)題，對待工作是真干還是假干，是認真干還是應付干，是用心做事還是敷衍了事。3，“怎么干”，是方法問(wèn)題，只有方法正確了，才能有好的效果。4，“干得好”，是效果問(wèn)題，實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準，干得好與不好，群眾的口碑是最好的評判。另外，我還嚴格要求自己落實(shí)“四字”真功。

　　1做細，“千里之行，始于足下�！蔽铱偸潜е�(zhù)職工的事無(wú)小事的態(tài)度去工作。一切以職工的利益為先，無(wú)論大事，小事，只要有職工反映問(wèn)題，我總是認真聽(tīng)取，并及時(shí)與區領(lǐng)導溝通。

　　2做實(shí)，對待工作要實(shí)實(shí)在在的去做�！奥愤b知馬力，日久見(jiàn)人心�！币�經(jīng)得起考驗。要把我所聽(tīng)到的，見(jiàn)到的有代表性和普遍性的問(wèn)題如實(shí)向領(lǐng)導反映。

　　3做精，精就是“精益求精，精雕細琢�！蔽也坏�要認真做，而且要“學(xué)有心得，做有體會(huì )�！焙沃^心得，一定程度上講可以叫做經(jīng)驗。很多人有過(guò)很多經(jīng)歷，但不一定有很多的經(jīng)驗。經(jīng)驗是善于總結出來(lái)的。

　　4做優(yōu)，“人無(wú)我有，人有我無(wú)�！边@里有責任心和意識的問(wèn)題。干工作一定要反應敏捷，思路開(kāi)闊。我在參加農場(chǎng)職工代表大會(huì )期間，始終認真聽(tīng)取各類(lèi)報告，用心領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)。在分組討論中，我大膽踴躍發(fā)言，并把我所聽(tīng)到的職工關(guān)心的問(wèn)題和建議，在會(huì )上能夠面對面的與領(lǐng)導反映，溝通。等到會(huì )議結束后，回到管理區，我迅速向廣大職工宣傳農場(chǎng)和分公司職代會(huì )的主要精神，及時(shí)把分公司和農場(chǎng)的新政策，新形勢向大家講解，力爭讓更多的職工能夠盡快的了解農場(chǎng)和分公司的發(fā)展形勢和動(dòng)態(tài)，并以實(shí)際行動(dòng)參與到農場(chǎng)和分公司的各項件事中去，用自己的言行參與管理區的民主管理活動(dòng)。

　　2020農場(chǎng)職工代表述職報告范文(二)

　　各位領(lǐng)導、代表同志們大家好：

　　這次職工代表大會(huì )主要任務(wù)是：深入學(xué)習貫徹農場(chǎng)七屆七次職工代表會(huì )和農場(chǎng)一號文件精神，認真總結“十一五“發(fā)展成就，精心描繪“十二五“發(fā)展藍圖，奮力建設現代化大農業(yè)“新三區“。全面總結我區工作，認真落實(shí)管理區重點(diǎn)工作，即以、農場(chǎng)黨委(擴大)會(huì )議精神為指針，以“強農、興工、建城、活貿、快牧、富民“十二字方針為抓手，科學(xué)發(fā)展抓機遇、強化管理創(chuàng )新業(yè)，為實(shí)現我區更好、更快和諧發(fā)展而努力工作，為此我代表鴨綠河農場(chǎng)第四管理區，向大會(huì )予會(huì )人員做管理區工作報告，請予審議。

　　一、工作回顧

　　在過(guò)去的一年，我們管理區在農場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導下，在農場(chǎng)各部門(mén)的嚴格要求指導下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作，面對多年不遇的自然災害，管理區領(lǐng)導班子、職工、各種植戶(hù)克服困難，堅持標準創(chuàng )造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達()萬(wàn)元。同時(shí)我區和諧整體搬遷了原七區，使原七區的職工群眾享受到農場(chǎng)的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿(mǎn)完成了的全面工作和各項生產(chǎn)指標。

　　---農業(yè)生產(chǎn)上標準加大農業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作。我區總耕面積9.5萬(wàn)畝，其中水田面積()畝，旱田玉米大豆()7畝，經(jīng)過(guò)管理區職工群眾的共同努力，100%包滿(mǎn)種嚴，全面完成生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現糧豆總產(chǎn)()萬(wàn)噸。這些成績(jì)的取得，主要得益于十個(gè)方面：

　　一是進(jìn)一步調整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積()畝，增強了農業(yè)的抗災能力，提高糧食總產(chǎn)()噸。

　　二是全面提高了農業(yè)生產(chǎn)標準。在今年階段性災害天氣面前，我們始終堅持農時(shí)是第一標準，強化全程標準化管理。實(shí)現了水稻生產(chǎn)5個(gè)“十天“(即播種十天、水整地十天、插秧十天、收獲十天、秋翻地十天)。通過(guò)新技術(shù)推廣、科技培訓和示范戶(hù)的引領(lǐng)作用，種植戶(hù)的科技意識明顯增強，農業(yè)生產(chǎn)標準有了大幅度提高。

　　三是強力推進(jìn)了農業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹(shù)“十個(gè)字八個(gè)方面，狠抓了農業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作，量化了田間標準。在一年工作中，我們管理區堅決貫徹農場(chǎng)的質(zhì)量效益農業(yè)，堅持科學(xué)種田，向標準要有效益，同全體職工、各種植戶(hù)一道，克服困難、共渡難關(guān)，為種植戶(hù)、職工群眾解決短缺生產(chǎn)資金達()余萬(wàn)元，保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務(wù)，在黑色越冬和明年生產(chǎn)準備上，通過(guò)大家的努力、克服了今年封凍早，機車(chē)少的難題，完善了()棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作，為明年生產(chǎn)打下了堅實(shí)的`基礎。

　　四是加大農機管理力度。我們管理區在農機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求，依法治機，堅持“農機六統一“工作，徹底清除無(wú)牌無(wú)證、無(wú)安全裝置的機車(chē)參加作業(yè)，抓住國家及農場(chǎng)好的政策，大力宣傳動(dòng)員職工、種植戶(hù)購買(mǎi)新型大型機車(chē)，今年我們管理區又新增加購買(mǎi)水田、旱田收割機()臺，整地機車(chē)554以上拖拉機()余臺，洋馬高速插秧機()臺，普通六行插秧機()臺，割曬臺和拾禾臺各()臺，減輕了生產(chǎn)上的壓力，為種植戶(hù)搶抓農時(shí)標準化作業(yè)爭取了主動(dòng)作用。在農具廠(chǎng)管理和農機具停放上，管理區舍得投入，管理得當、停放整齊、清潔干凈，達到全年無(wú)雜草、無(wú)積水，為有機戶(hù)創(chuàng )建了好的工作環(huán)境。

　　五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區現有養殖戶(hù)()戶(hù)，養殖絨山羊()只，出售()只，現有()只，養豬()頭，出售()頭，現有()頭。在全年工作中我們?yōu)轲B殖戶(hù)提供優(yōu)化服務(wù)，積極為養殖戶(hù)創(chuàng )造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴格執行農場(chǎng)畜牧工作的規定和要求，執行農場(chǎng)在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問(wèn)題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營(yíng)經(jīng)濟之路。

　　六是加強林業(yè)管理，保護生態(tài)環(huán)境。我區嚴格執行林業(yè)法和有關(guān)規定，按照農場(chǎng)林業(yè)部門(mén)的要求，保質(zhì)保量地完成綠化植樹(shù)任務(wù)，對人工林進(jìn)行了清理和整修，同時(shí)加大護林放火的教育和宣傳，開(kāi)會(huì )就講，相互監督，上下齊抓，并在人員流動(dòng)性大的地方設宣傳牌，完成了綠色通道的準備工作。

　　七是安全生產(chǎn)制度化責任化。建立健全安全組織機構，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，做到黨政領(lǐng)導親自抓負總責，分管安全領(lǐng)導具體抓，分組包片，實(shí)行安全生產(chǎn)匯報制。加強轄區內的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無(wú)事故。

　　八是認真做好綜合治理工作確保管理區安全穩定。在綜合治理工作中，我區認真落實(shí)平安管理區創(chuàng )建工作，做到了有計劃，有措施，對轄區內的外來(lái)人員及流動(dòng)人員做到詳細排查，進(jìn)行教育，健全組織，落實(shí)責任。健全配齊各項組織，特別是“三會(huì )、三員一長(cháng)、一室、一隊“全部落到實(shí)處，并與居民各戶(hù)簽訂治安管理責任狀。

　　九是堅持場(chǎng)務(wù)公開(kāi)建立互作平臺。在各項工作中我們堅持民主，讓職工群眾參政議政，全面實(shí)施民主管理、民主監督、民主議事，使場(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作在堅持中深化，在完善中突破，使領(lǐng)導與職工、種植戶(hù)之間溝通打造互動(dòng)平臺，全面實(shí)施陽(yáng)光工作制度，并落實(shí)責任，真正做到公開(kāi)的合理性，真實(shí)性，準確性。

　　十是走文明之路建文明之區。在精神文明建設上，我區組織職工群眾進(jìn)行有計劃的學(xué)習，并在各節假日舉行活動(dòng)()次。同時(shí)我區在農場(chǎng)的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區()戶(hù)職工住戶(hù)，使原四區的職工群眾享受到農場(chǎng)的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。

　　同志們，的各項工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績(jì)，但還存在著(zhù)許多不足，讓我們總結經(jīng)驗、查擺不足、團結一心、扎實(shí)做好的各項工作。

　　二、工作計劃

　　農場(chǎng)的總體要求是：以分局黨委(擴大)會(huì )議精神為指針，以“強農、興工、建城、活貿、快牧、富民“十二字方針為抓手，全力建設現代化大農業(yè)“新三區“促進(jìn)農場(chǎng)經(jīng)濟社會(huì )又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區要緊緊圍繞在農場(chǎng)黨委的周?chē)�，認真領(lǐng)會(huì )研究，深入謀劃發(fā)展，詳細計劃工作，開(kāi)拓進(jìn)取求新。我區重點(diǎn)工作：一是強化大農業(yè)生產(chǎn)標準化，增加職工群眾收入，二是堅持執政為民，在轉變領(lǐng)導干部作風(fēng)上實(shí)現新突破。

　　我區奮斗目標是：““即：種地()萬(wàn)畝，產(chǎn)糧()萬(wàn)噸，經(jīng)營(yíng)總盈利()萬(wàn)元，人均收入()萬(wàn)元。為實(shí)現這一奮斗目標，我們要調動(dòng)一切積極因素，組織和凝聚職工群眾、各種養殖戶(hù)，萬(wàn)眾一心，團結奮斗，戰勝困難，勵精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價(jià)值。為此，我們要做好以下工作。

　　---農業(yè)生產(chǎn)向標準化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地;針對我區地號面積小的，低洼的，能連片的，要加大連片力度，擴大種植面積，達到規模時(shí)馬上改種水田，確保低洼地創(chuàng )出好效益。二是擴大水稻生產(chǎn);水稻是作物中鐵桿作物，有一定的保險性，效益大，同時(shí)我們也要充分認識到水稻生產(chǎn)在抗御自然災害、穩定糧食生產(chǎn)和職工增收方面起到的重要作用，我們不要心存亂意，要看清形式的發(fā)展，確保我們的成果不受損失。

　　三是質(zhì)量效益農業(yè);大力推進(jìn)農業(yè)標準化工程，今年我區必須嚴格按照農場(chǎng)的質(zhì)量方案實(shí)施，技術(shù)人員嚴格把關(guān)，如有指揮不當，達不到標準的，管理區追查責任，一切損失自付，對不服從管理的種植戶(hù)，管理區將終止合同，并扣罰違約金和合同定金。四是實(shí)現10個(gè)100%;芽種統供100%、肥料統供100%、大棚高臺育秧100%、飛機航化100%、標準化作業(yè)100%、清趟田管理100%、黑色越冬100%、機車(chē)入庫100%、干部包片100%。五是加大科技示范戶(hù)的量化、引領(lǐng)、示范作用。六是曬場(chǎng)管理;對曬場(chǎng)管理員要落實(shí)責任，確保入場(chǎng)的糧食及物品，不酶、不丟失，臺面清潔干凈，四周無(wú)堆集物，無(wú)雜草，臺面保持完好無(wú)以外損壞，一但損壞由當事人負責全面損失。

　　---強化農機管理加大農機具更新步伐。一是加強農機隊伍建設，培養培訓有素質(zhì)、有技術(shù)、有健康思想、安全意識強的農機隊伍人員，管理區將利用農閑時(shí)請機務(wù)科專(zhuān)家對有機戶(hù)進(jìn)行培訓。二是進(jìn)一步加快農機具更新步伐，利用國家惠農政策和農場(chǎng)的優(yōu)惠政策，動(dòng)員種植戶(hù)積極購買(mǎi)先進(jìn)機械，100%完成農場(chǎng)下?lián)軝C車(chē)量數，提高農機保有量和農業(yè)機械化程度。三是繼續堅持農機“六統一“工作，徹底清除無(wú)牌無(wú)證、無(wú)安全裝置的機車(chē)參加作業(yè)，有機戶(hù)必須證照齊全，持證上崗，自覺(jué)遵守農場(chǎng)和管理區有關(guān)規定，機車(chē)必須按規定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機車(chē)和農機具入庫，嚴格按農場(chǎng)農機科有關(guān)規定及要求時(shí)間提前2天完成，所有機車(chē)、農機具必須100%安裝反光板和安全裝置。

　　---穩步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務(wù)意識。一是發(fā)展絨山羊養殖;由于前幾年的不利因素，大家有所退卻，但在現有的條件下、科學(xué)防疫下以及市場(chǎng)需求下，發(fā)展絨山羊養殖是一條發(fā)家致富的好路子，投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養豬業(yè);現在國內國外仔豬的發(fā)展市場(chǎng)看好，并且出臺了優(yōu)惠政策，我們要抓住機遇，搶抓市場(chǎng)，就是沒(méi)有大的規摸，也可給我們家庭帶來(lái)一定的收入，富就富在有思維、有信息、有膽識。三是加大畜牧業(yè)的服務(wù)，為發(fā)展自營(yíng)經(jīng)濟引路;我區在發(fā)展畜牧業(yè)、自營(yíng)經(jīng)濟上全程為飼養戶(hù)服務(wù)，除農場(chǎng)的優(yōu)惠條件下，優(yōu)先批飼養場(chǎng)地，有困難班子人員著(zhù)力解決，飼料地集中安排，并有獸醫負責飼養技術(shù)。四是嚴格執行農場(chǎng)畜牧工作的規定和要求，執行農場(chǎng)在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，為獸醫人員創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，幫助協(xié)調解決飼料飼草短缺問(wèn)題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營(yíng)經(jīng)濟之路。

　　---建立林業(yè)管理制度，做好綠化工作，在林業(yè)工作上，我區要嚴格執行林業(yè)法的規定，按照農場(chǎng)林業(yè)部門(mén)要求去做，加大護林放火的教育和宣傳，開(kāi)會(huì )就講，相互監督，上下齊抓，杜絕亂砍亂伐，與轄區內的住戶(hù)、人員簽訂責任狀，并在人員流動(dòng)性大的地方設宣傳牌，保質(zhì)保量完成綠色通道的綠化建設工作，確保成活率。

　　---加大綜合治理管理力度穩定管理區發(fā)展、在綜合治理工作中，我區把落實(shí)平安管理區創(chuàng )建工作擺上日程，制定合理可行的計劃，措施，把創(chuàng )平安管理區作為和諧鄰里鄉親、推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)的首要任務(wù)來(lái)抓。對轄區內的外來(lái)人員及流動(dòng)人員做到詳細排查，進(jìn)行教育，健全組織，落實(shí)責任。健全配齊各項組織，特別是“三會(huì )、三員一長(cháng)、一室、一隊“全部落到實(shí)處，并與轄區內的居民戶(hù)簽訂治安管理責任狀。加大綜合治理工作力度，健全制度，落實(shí)責任，加強對流動(dòng)人口的管理，在管理區轄區內廣泛開(kāi)展學(xué)法、懂法、守法，對外來(lái)誤工人員做到誰(shuí)雇人誰(shuí)負責，杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機車(chē)、農機具停放在營(yíng)區，不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪，管理區將實(shí)行分組包片網(wǎng)絡(luò )化管理方式，地號分4個(gè)組，營(yíng)區分1個(gè)組，各組組長(cháng)由管理區副職負責。

　　---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區將加強安全第一預防為主的思想意識，擺上工作日程，做到上下齊抓不動(dòng)搖，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任，建立健全安全組織機構，堅持黨政領(lǐng)導親自抓負總責，分管安全領(lǐng)導具體抓，分組包片，實(shí)行安全生產(chǎn)匯報制。加強轄區內的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無(wú)事故。

　　---發(fā)揮黨支部引領(lǐng)和黨員模范作用加強班子作風(fēng)建設。管理區的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用，靠的就是發(fā)展型的領(lǐng)導班子，靠的就是先進(jìn)的思想和優(yōu)良的工作作風(fēng)。一是抓發(fā)展型、學(xué)習型領(lǐng)導班子，只有抓好班子建設，才能帶出好的隊伍;一個(gè)單位的好壞取決于班子的作風(fēng)建設，為此，我們管理區領(lǐng)導班子決心加強學(xué)習、健全思想、清潔廉正、以身做責、以人為本、求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓思路、體貼民心、重視民意，提高思想作風(fēng)建設，更好地為職工群眾服務(wù)。二是繼續開(kāi)展“五好“支部建設，加大目標責任人推進(jìn)力度，擴大黨支部知名度，吸收血液，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，做好黨風(fēng)廉政建設，落實(shí)黨員干部﹙學(xué)幫帶﹚幫扶責任，講究幫扶效果。三是實(shí)行黨員干部職工大會(huì )承諾制度，繼續開(kāi)展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動(dòng)，使黨員干部在自我承諾的前提下，自我加壓，更好的起到引領(lǐng)、帶動(dòng)、示范作用。四是開(kāi)展黨員干部文明創(chuàng )建風(fēng)范活動(dòng)，我區黨支部將開(kāi)展發(fā)放黨員干部服務(wù)卡，建立黨員干部服務(wù)熱線(xiàn)活動(dòng)，做到有困難找黨員，哪里有黨員那里就有模范作用。

　　---加大計劃生育工作的宣傳、服務(wù)意識，以區民自治為主。在計劃生育工作上，我區繼續堅持黨政領(lǐng)導親自抓、負總則，做好入戶(hù)月排查、月服務(wù)工作，繼續實(shí)行網(wǎng)絡(luò )化管理體系，每季度組織育齡婦女學(xué)習一次，大力宣傳計劃生育的政策、好處、優(yōu)越性，以隊民自治宣傳教育為主，少生優(yōu)生，樹(shù)立婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)，確保無(wú)計劃外生育。

　　---充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會(huì )組織的職能作用，大力維護職工合法權利、為職工群眾當家做主，全面實(shí)施陽(yáng)光化、民主化管理制度，把扶貧幫困工作落到實(shí)處，做好“一幫一“幫扶工作，管理區認真履行集體合同、女工專(zhuān)項合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用，保家建家，危難之時(shí)顯神手，為職工群眾保駕護航。女工委要帶領(lǐng)全區婦女發(fā)揮半邊天作用，為管理區的文明建設起到促進(jìn)作用。發(fā)揮團支部戰斗堡壘作用，積極參加管理區公益活動(dòng)。

　　同志們，回想過(guò)去，展望未來(lái)，新的一年已經(jīng)開(kāi)始，新的目標又以確定，讓我們團結一心，開(kāi)拓奮進(jìn)，為構建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農場(chǎng)而努力奮斗!

　　述職人：

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