醫院辦公室主任助理個(gè)人述職報告
篇一：
一年的工作在緊張中度過(guò)，今年是我在辦公室配合科主任負責有關(guān)行政、創(chuàng )建、黨務(wù)工作的第五個(gè)年頭，在這五年來(lái)，我已經(jīng)歷了三次評選市文明單位和四次評選先進(jìn)黨組織的任務(wù)，從今年開(kāi)始我光榮的有了自己的公休，作為科主任助理，在醫院創(chuàng )建市文明單位“四連貫”和黨總支達標創(chuàng )先“一級黨支部”的評選年中，我配合科主任，同擔重擔和高壓，從“全面參與”到“逐步負責”，面臨的任務(wù)多、收獲也多，在完成各項重要任務(wù)的過(guò)程中，鍛煉了一定的工作能力。述職如下：
一年中，大局意識得到了增強，能正確處理局部利益與全局利益、當前利益和長(cháng)遠利益的關(guān)系。
1、在精神文明創(chuàng )建工作中，我負責完成了2000多份每月征詢(xún)表測評統計、50余例來(lái)電來(lái)訪(fǎng)處理、發(fā)放40余份科室反饋表、近40名季度一級服務(wù)窗口。在區局“宗旨伴我行、滿(mǎn)意在衛生”競賽中，被列為區局創(chuàng )建互查隊監督員，負責完成22卷的日常工作資料整理和創(chuàng )建總結書(shū)寫(xiě);在迎接市局行風(fēng)檢查前后，協(xié)同主任加班加點(diǎn)完成大量備查資料，組織300余人次知曉率培訓，最后取得了全院首問(wèn)負責制執行情況獲得市局大會(huì )表?yè)P的好成績(jì)。年終院部給我機會(huì )，參與了市文明單位創(chuàng )建培訓班，通過(guò)了理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)考核，在46名市級各單位培訓者中獲得好成績(jì)，為醫院樹(shù)立較好的形象。
2、在黨務(wù)工作中，負責黨總支達標創(chuàng )先工作的18卷資料冊整理、總結的書(shū)寫(xiě)，通過(guò)努力達到了區“一級黨支部”的考核目標;配合總支下轄四個(gè)黨支部發(fā)展新黨員5名，在2名新黨員的入黨介紹人工作上談心約9次;作為工會(huì )小組長(cháng)，平時(shí)主動(dòng)關(guān)心身邊同事，獻血、病事假等主動(dòng)慰問(wèn)記7人次。
3、在行政工作中，參與完成全院“三無(wú)優(yōu)勝獎”的考核和發(fā)放工作;負責院部考核嘉獎得發(fā)放;參與季度的院科目標責任書(shū)完成資料統計和講評分析;配合主任協(xié)調各科內管理中的問(wèn)題等。完成院部交付的重大任務(wù)(醫院半年、年終總結);做好各類(lèi)院部召開(kāi)的會(huì )務(wù)安排和記錄;做好院信息短訊投稿;完成日常各類(lèi)事務(wù)接待處理;能模范帶頭地為醫院做努力、添成績(jì)、爭榮譽(yù)。
一年中，黨性經(jīng)受住了考驗。群眾認識和評價(jià)干部，不僅看他們怎么說(shuō)，更看他們怎么做;不僅看他們平時(shí)的言行，更看他們關(guān)鍵時(shí)刻所做出的表現。
1、在萬(wàn)眾一心抗“SARS”的危難時(shí)刻，作為一名在二線(xiàn)工作人?，我雖然沒(méi)有被列入專(zhuān)項工作小組工作，院部也沒(méi)有明確有關(guān)工作責任，但是，自己在本職崗位上也力盡所能地完成工作，并做好相關(guān)資料的整理和各類(lèi)檢查組的接待準備，配合“非典”辦公室每天完成資料的督查，一次次的迎接檢查，加班加點(diǎn)成了常事，在關(guān)鍵時(shí)刻，自己的黨性經(jīng)受住了考驗。
2、在兩年一度的文明單位創(chuàng )建的驗收階段，每到這個(gè)階段，正直醫院年頭開(kāi)局工作比較忙，時(shí)間緊、任務(wù)重，而今年正好是我聲帶小結術(shù)后，我沒(méi)有休假一天，堅守崗位，在完成醫院各項方案的督辦工作同時(shí)，“默默”完成文明單位的資料整理和匯報工作，及時(shí)上交?市、區文明單位的書(shū)面申報。在一季度為及時(shí)完成70份市局行風(fēng)出院病人征詢(xún)表發(fā)放工作，在“五一”節間帶到家中去完成了任務(wù)。
3、在人大換屆選舉的工作中，我擔任了選舉小組長(cháng)工作，做好了大量的資料準備，在班組中層層動(dòng)員，宣傳選舉知識和法規，使全體班組成員團結統一地與總支保持一致。在選舉的日子里，我又擔任了監票員工作，與各工作組較好配合，順利地完成了醫院選舉一次成功的任務(wù)。
沒(méi)有追求與理想，人就會(huì )碌碌無(wú)為;沒(méi)有信念，人就會(huì )缺失人生航線(xiàn)的坐標�？傊�，在辦公室里工作，我能做到的是勤奮肯干、得失不計，我的目標是當好領(lǐng)導的左右手和群眾的小旗幟，在各項工作中，盡職盡責、踏踏實(shí)實(shí)地完成任務(wù)，為醫院發(fā)展盡一份力.
篇二：
20xx年對于我來(lái)講是具有跨越性意義的一年，這不僅是指新一年的跨越，更重要的是我被院部聘任為院辦主任助理一職，對于一個(gè)工作不久的年輕人來(lái)講是極具挑戰性的，也意味著(zhù)這一年中我的工作負有更特殊的責任和內涵。今天在此得以向大家述職： 曾經(jīng)一位黨校的老師對我說(shuō)過(guò)：“年輕人沒(méi)有定型，惟有自我加壓;沒(méi)有老本，惟有不懈努力;沒(méi)有失敗，惟有大膽創(chuàng )新”。這就是我在接受助理一職的同時(shí)，給自己的一個(gè)合理的人生定位。自己來(lái)院辦工作不久，學(xué)歷低、見(jiàn)識淺，正確認識到自我實(shí)際的能力，得不斷趕追，迫切地學(xué)習，才能盡職敬業(yè)。當然最重要的應該是具體事務(wù)的落實(shí)
以及院部委以我的重要任務(wù)的完成。具體的說(shuō)，是在科主任的指導下，我全面參與了院辦的日常黨務(wù)、精神文明、行政等方面的工作，完成院部交于的任務(wù)，除了大量的資料記錄、整理等文書(shū)處理外，工作間隙做好機關(guān)班組的學(xué)習主持，把院部的精神上傳下達，協(xié)調部門(mén)之間的事務(wù)，當好主任的“左右手”。這也是我第一次站在管理者的角度去觀(guān)察、思考問(wèn)題，特別是對于做好職工思想的疏導、醫患矛盾的調解、職工對院部措施的理解溝通等，的確培養了我透過(guò)復雜事務(wù)剖析問(wèn)題實(shí)質(zhì)的能力。 從政之路，每件事都有著(zhù)一份責任，而作為*黨員就更有著(zhù)奉獻、進(jìn)取的`責任，我力求盡全力來(lái)履行好它，把它化做動(dòng)力。在去年文明行業(yè)的驗收和今年的市文明單位的評比中，我負責整理了大量的資料，在今年醫院表彰大會(huì )上公布的市文明單位的殊榮以及表彰了一批區文明示范班組、服務(wù)明星，我為醫院“三連冠”而自豪;我也羨慕先進(jìn)個(gè)人的成績(jì);更對醫院所獲得的榮譽(yù)而欣慰，因為當我把一份份精心修改打印的先進(jìn)事跡和書(shū)寫(xiě)的總結匯報上報后，獲得了市、區局的肯定，面對爭得這么多的榮譽(yù)，我也初嘗了自己耕耘后的甘甜。我深深感到，我所從事的工作是默默無(wú)聞而具有意義的。
在一年中，“在其位、謀其事、年紀輕、多做事”是我工作處事中所遵循的主線(xiàn)，也是我平時(shí)的工作狀態(tài)。院辦的工作的確面廣、事雜，一兩件事并說(shuō)明不了問(wèn)題，局外人也許還不了解這個(gè)人在忙些啥，但我的體會(huì )這真是個(gè)鍛煉人的好地方，就拿辦公室會(huì )務(wù)接待事務(wù)來(lái)說(shuō)，上級領(lǐng)導蒞臨參觀(guān);直屬部門(mén)大型會(huì )議;兄弟單位借場(chǎng)活動(dòng)、醫院大型會(huì )議的籌劃等，面對行行色色的人物，做好不同檔次的服務(wù)就代表著(zhù)醫院的整體形象，音響、茶水、用車(chē)等每一個(gè)細節都要服務(wù)周到，有禮有節，我與辦公室的老師們一起努力，常常早來(lái)晚歸地布置會(huì )場(chǎng)，中午也放棄休息，似乎一同加個(gè)班也成了難得的快樂(lè )，當我看到客人們蕩漾在嘴邊的笑容，自己辛苦些似乎也無(wú)所顧及的了。 另外，實(shí)干與巧干結合，才體現真正的工作效率，我體會(huì )頗深的有以下幾點(diǎn)： “動(dòng)腦筋，走捷徑”。今年院部的一系列舉措多具有開(kāi)創(chuàng )性，許多方案需要在短時(shí)期內擬定，根據新形勢、新要求，又沒(méi)有什么可參照的形式，都要自己去嘬么、去領(lǐng)會(huì )，就如a級管理科室，首席科主任評比工作的開(kāi)展、院科二級考核方案的設計，幾次都無(wú)法定稿，定稿了實(shí)踐下來(lái)又不切和實(shí)際，我就開(kāi)動(dòng)腦筋與科主任一起商量，留心臨床科室的醫療質(zhì)量上考核的規律，結合院部的“與工作數量掛鉤”的原則，把科室知曉率、團結氛圍等融入考分，最后，考分成績(jì)與民主評選的結果十分接近，就說(shuō)明擬定的考核標準具有可操作性，也為今后的工作積累了經(jīng)驗。 “多學(xué)習不為過(guò)”。
在院辦里工作，說(shuō)不上通曉，但要領(lǐng)會(huì )財務(wù)、人事等多方信息的意義，匯集信息提供領(lǐng)導參考，在寫(xiě)醫院總結時(shí)，面對財務(wù)報表復雜的數據，就得看的懂，會(huì )分析，寫(xiě)出的小結就有說(shuō)服力，在院長(cháng)的指點(diǎn)下，我幾次請教財務(wù)科，還翻看了歷年的醫院小結，使醫院年度總結的起草順利完成。于是我把學(xué)習當成必需，當成樂(lè )趣，多留心日常報表和院長(cháng)的數據分析，把理論與實(shí)踐的融會(huì )貫通，不斷形成自己的經(jīng)驗。 “吸取教訓，少出錯”。我分管的精神文明創(chuàng )建工作，去年參加區局“十佳”杯規范服務(wù)評比，在院領(lǐng)導倡導、支持下，組織了多批職工創(chuàng )建知識口試、筆試，我也參與了區局創(chuàng )建互查隊在區內各院的考核，在外院檢查的同時(shí)，及時(shí)學(xué)習兄弟單位的優(yōu)點(diǎn)，拿回來(lái)自己干，我悉心整理的那些創(chuàng )建資料還在區內兄弟醫院中展評過(guò)，小嘗甜頭，信心大增。但在一次的區局評比暗查中，醫院的抽查成績(jì)卻名落孫山，季度紅旗落敗，想到自己的疏忽，沒(méi)有預見(jiàn)性，真是十分揪心。
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