醫院圖書(shū)信息化管理探討1000字
摘要：信息化管理是滿(mǎn)足當下醫院圖書(shū)管理需要的必然趨勢，它可以提高管理效率，節省時(shí)間、人力，使醫院圖書(shū)館更好地為用戶(hù)服務(wù)。本文對目前醫院圖書(shū)信息化管理中存在的資金短缺、管理人員業(yè)務(wù)水平不足、資源利用率不高及資源共享存在障礙等問(wèn)題，進(jìn)行了分析探討，并給出了相應的對策。
關(guān)鍵詞：圖書(shū)管理；信息化；醫院
隨著(zhù)計算機技術(shù)的飛速發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛使用，醫學(xué)信息的更新速度加快，醫務(wù)人員對于信息的獲取需求也與日俱增，傳統的封閉式醫院圖書(shū)管理模式，已經(jīng)不能再滿(mǎn)足當下醫院圖書(shū)管理的需要，網(wǎng)絡(luò )式、開(kāi)放式的信息化管理模式是大勢所趨[1]。醫院圖書(shū)館是承擔著(zhù)教學(xué)、科研及醫學(xué)信息傳遞與使用任務(wù)的綜合性部門(mén)，同時(shí)具備文獻信息資源的存儲、檢索和下載功能，它是收集與傳播最新醫學(xué)信息的中心,是醫務(wù)人員與最新醫學(xué)信息相互聯(lián)系的紐帶，是醫務(wù)人員進(jìn)行信息獲取和知識更新的重要平臺[2]。
1醫院圖書(shū)信息化管理目前存在的問(wèn)題
1.1投入資金不足
醫院圖書(shū)館大多屬于醫院的附屬部門(mén)，沒(méi)有直接的經(jīng)濟效益，圖書(shū)館的建設、運行及維護資金大部分來(lái)自于醫院投資。因此，醫院圖書(shū)館的經(jīng)費多少，很多時(shí)候會(huì )取決于醫院領(lǐng)導層對于圖書(shū)館的重視程度。而目前多數醫院的領(lǐng)導層，對于醫院圖書(shū)館信息化建設往往存在顧慮，造成圖書(shū)館信息化建設的資金困難[3]。
1.2圖書(shū)管理人員業(yè)務(wù)水平不足
圖書(shū)的信息化管理，意味著(zhù)對于圖書(shū)管理人員的業(yè)務(wù)水平有更高的要求。醫院圖書(shū)的信息化管理，要求圖書(shū)管理人員具備管理學(xué)知識，熟練計算機及有關(guān)管理軟件的使用，同時(shí)還需要懂得一定的醫學(xué)知識。然而，目前大多數醫院的圖書(shū)館管理人員，都不是圖書(shū)管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，計算機及網(wǎng)絡(luò )的熟練程度也有待提高。管理人員的業(yè)務(wù)水平不足，將在一定程度上阻礙圖書(shū)管理信息化的建設，限制醫院圖書(shū)館的服務(wù)水平。
1.3圖書(shū)館資源的利用率有待提高
醫院圖書(shū)館的主要服務(wù)對象是醫務(wù)人員，由于醫務(wù)人員本身工作較為繁忙、對于圖書(shū)館資源的利用意識不高及不熟悉電子圖書(shū)館的使用等原因，使得圖書(shū)館資源沒(méi)有得到充分地利用，醫院的圖書(shū)館沒(méi)有取得應有的效應。這種情況將加大前文提到的醫院領(lǐng)導層對于圖書(shū)信息化管理建設的顧慮，形成惡性循環(huán)。
1.4資源的共享存在障礙
由于目前大多數醫院的發(fā)展都是處于各自為政的狀況，缺少一個(gè)部門(mén)來(lái)統一協(xié)調工作，加之人們對于利用網(wǎng)絡(luò )環(huán)境進(jìn)行文獻信息資源建設與共享的意義缺乏足夠的認識，抱著(zhù)“只希望共享，不愿意共建”的態(tài)度，使得各醫院大都只重視自身圖書(shū)館文獻信息資源的建設，而對于文獻信息資源的整體建設與發(fā)展卻不夠積極。
2醫院圖書(shū)信息化管理問(wèn)題的對策
2.1提高認識、加大投入
醫院領(lǐng)導要提高思想認識，理解醫院圖書(shū)館對于醫務(wù)人員獲取信息、更新知識的重要性，重視醫院圖書(shū)館的信息化建設。同時(shí)圖書(shū)管理部門(mén)要認真對待自己的工作，向醫院領(lǐng)導經(jīng)常性地請示、匯報工作，使醫院領(lǐng)導層認識到醫院圖書(shū)館發(fā)揮的作用，減少領(lǐng)導層的投資顧慮。有了充足的經(jīng)費投入，醫院圖書(shū)館才有能力配備更好的管理軟件、計算機及網(wǎng)絡(luò )，為圖書(shū)管理的信息化建設提供保障。此外，醫院可以根據實(shí)際情況，有針對性地對醫院的優(yōu)勢、重點(diǎn)領(lǐng)域的文獻資源庫建設加大投入，對于其他領(lǐng)域的投入可以相應減少，從而達到“低投入、高產(chǎn)出”的目的。
2.2建設現代化的圖書(shū)管理人員隊伍
醫院圖書(shū)管理的信息化建設，在一定程度上受制于圖書(shū)館人員的業(yè)務(wù)水平。多數醫院圖書(shū)館的管理人員，存在管理理念落后、不熟練信息化操作的問(wèn)題。醫院要有針對性地對現有管理人員進(jìn)行培訓與教育，提高其信息化管理的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，要重視對于信息管理和計算機網(wǎng)絡(luò )人才的.引入，建設一支現代化的圖書(shū)管理人員隊伍。
2.3提高資源利用率
醫院圖書(shū)館是醫務(wù)人員獲取最新醫學(xué)信息、了解最新行業(yè)動(dòng)態(tài)的窗口，醫務(wù)人員要提升圖書(shū)館資源的利用意識，積極主動(dòng)地利用圖書(shū)館來(lái)獲取信息、更新知識。圖書(shū)管理部門(mén)要合理安排實(shí)體圖書(shū)館的開(kāi)放時(shí)間，盡量避免與醫務(wù)人員工作時(shí)間的沖突，要及時(shí)通知用戶(hù)圖書(shū)資源的更新情況。同時(shí)，圖書(shū)管理部門(mén)要經(jīng)常性地組織醫務(wù)人員進(jìn)行培訓，提高其文獻信息檢索、利用的能力，使圖書(shū)館資源得到更好地利用。
2.4促進(jìn)資源共享的建立
資源共享對于圖書(shū)信息化管理的建設具有十分重要的意義，可以解決許多中、小型醫院在圖書(shū)館建設方面資金投入不足、信息資源少的問(wèn)題，節約人力、物力等資源。資源共享的良好基礎是共建，這就要求醫院的管理部門(mén)，如衛計委，對各醫院圖書(shū)館的建設進(jìn)行統一協(xié)調，包括圖書(shū)管理人員的培訓、圖書(shū)管理軟件系統的選擇等。
3結束語(yǔ)
隨著(zhù)信息技術(shù)的不斷更新和發(fā)展，醫院圖書(shū)館也充分地利用了現代化信息技術(shù)提高了自己的管理水平從而使自身得到不斷的發(fā)展[4]。針對醫院圖書(shū)管理的信息化目前存在的問(wèn)題，需要醫務(wù)人員、圖書(shū)管理人員、醫院領(lǐng)導層及醫院的主管部門(mén)等的共同努力。醫務(wù)人員要積極主動(dòng)地利用圖書(shū)資源，了解最新的醫學(xué)信息、提升自身的醫術(shù)水平；圖書(shū)管理人員要努力提升自身的業(yè)務(wù)水平，滿(mǎn)足當下圖書(shū)信息化管理的需要；醫院領(lǐng)導層要重視醫院圖書(shū)館的建設，加大經(jīng)費投入；衛計委部門(mén)應當做好統一協(xié)調的工作，為醫院圖書(shū)館的共建共享起到督促作用。
參考文獻
[1]紀漢華.醫院圖書(shū)信息化管理的重要性研究[J].現代經(jīng)濟信息,2015,30(7):173.
[2]金隴.基于信息化的醫院圖書(shū)管理問(wèn)題研究[J].醫學(xué)信息,2015,29(39):23.
[3]張玲.醫院圖書(shū)館信息化管理工作探討[J].中國醫療前沿,2009,04(2):33-34.
[4]艾銀娥.信息化時(shí)代背景下圖書(shū)管理的問(wèn)題與對策[J].管理觀(guān)察,2014,35(13):37-38.
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