機修車(chē)間年度工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編收集整理的機修車(chē)間年度工作總結,希望能夠幫助到大家。
機修車(chē)間年度工作總結1
20xx年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái),機修車(chē)間在公司的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)公司下達的各項檢修任務(wù)目標,通過(guò)全體職工的不懈努力,順利的完成各項檢修任務(wù),始終做好服務(wù)后勤兵,保障了各車(chē)間的正常運行,現將這一年來(lái)的主要工作總結如下:
一、強化管理、確保安全生產(chǎn)
“安全第一”是企業(yè)生產(chǎn)的基礎,是我們做好各項工作的前提條件,我車(chē)間主要負擔著(zhù)重大設備檢修和技改工作,工作作業(yè)點(diǎn)多面廣,各工種交叉作業(yè)、高空作業(yè)、吊裝作業(yè)、煤氣動(dòng)火作業(yè)等危險點(diǎn)較多,給安全工作帶來(lái)很大困難,安全生產(chǎn)對我車(chē)間更尤為重要,為此我車(chē)間逢會(huì )必講安全,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,嚴格執行“兩票、三制”制度,強化現場(chǎng)監護人員安全意識,落實(shí)施工檢修現場(chǎng)安全措施,消除安全隱患使安全警鐘長(cháng)鳴,并制定了工段安全責任制度,職工的安全意識和安全素質(zhì)逐步提高,堅持每周召開(kāi)安全例會(huì ),每月進(jìn)行一次安全考核,我車(chē)間還多次組織職工進(jìn)行國內重大安全事故案例分析,討論和總結活動(dòng),鼓勵大家通過(guò)學(xué)習,積極結合實(shí)際情況,仔細查找身邊的安全隱患和危險源,將安全隱患扼殺在萌芽中,從而杜絕安全事故發(fā)生,把安全落實(shí)到班組,真抓實(shí)干的把安全工作放在一切工作的首位。
二、公共設施維護、檢修方面
1、9月根據領(lǐng)導的指示安排,我們對車(chē)棚進(jìn)行全面整改,四周全部封閉,并安裝推拉門(mén),上班期間保衛人員全部閉門(mén)(對車(chē)輛管理)既加強車(chē)輛的管理又對車(chē)輛起到防塵作用。
2、抽調專(zhuān)人進(jìn)行噴涂刷漆工作,對主路兩側煤氣管道及支架、罐體、過(guò)路管道、運焦系統及電纜橋架安全門(mén)噴漆,延長(cháng)了設備使用壽命。
3、對辦公區域、電儀高壓運行綠化帶鋪設草坪噴灑水管道。
4、本年度我車(chē)間保溫工作較之去年取得了很大進(jìn)步,快速精確的制作工藝,加大了保溫效率,全廠(chǎng)保溫管道計2299m,罐體保溫213m,既有效的節約余熱利用,又起到美化亮化工作。
三、重大設備維修、技改方面
1、節能降耗,修舊利廢保溫工作
本著(zhù)節能降耗、減少開(kāi)支原則,自3月份以來(lái)成立了修舊利廢小組,對全廠(chǎng)各生產(chǎn)車(chē)間退庫回收的設備舊件配件進(jìn)行分類(lèi)拆修裝配,現修復的舊閥門(mén)類(lèi)、電力推動(dòng)器類(lèi)等都已投入使用,效果良好,大大降低了生產(chǎn)費用,為公司創(chuàng )造了較好的經(jīng)濟效益(錘桿全年維修298根,費用節約50余萬(wàn)元;各車(chē)間舊配件修復閥門(mén)、舊液力推動(dòng)器達40萬(wàn)元)。
2、克服困難埋頭苦干,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成
截止現在,本年度我車(chē)間共修復搗固機錘桿278根,強有力的保障了1#-5#爐搗固機的使用情況,節約成本顯著(zhù),我車(chē)間繼續發(fā)揚機修優(yōu)良傳統,埋頭苦干,扎實(shí)穩進(jìn),順利完成多項較大的檢修項目。
3月份完成備用煤氣管線(xiàn)的安裝調試工作。
4月份完成化產(chǎn)涼水塔管道更換;架設風(fēng)機房空壓機循環(huán)水管道,整改鋪設污水處理廠(chǎng)的處理水分流管道,全部用于煉焦熄焦使用,現已全部投入使用,效果良好。
5月份完成1#2#大車(chē)軌道更換及2#除塵車(chē)滑線(xiàn)的整改,有利的推動(dòng)了煉焦車(chē)間的生產(chǎn)效率。
6月份完成了化產(chǎn)蒸氨塔30層安裝及化產(chǎn)一期循環(huán)水泵和架設管道工作。
7月份首先完成粗苯二停產(chǎn)大修更換老終冷器四個(gè)DN150閘閥及新終冷器水系統安裝開(kāi)口循環(huán)水制冷水管道四個(gè)DN200閘閥。我車(chē)間全員又克服高溫、高空、技術(shù)難點(diǎn)等困難對鼓冷二電捕焦油器進(jìn)行拆除更換制作,車(chē)間員工同心協(xié)力,歷時(shí)1個(gè)月于7月17日下午18:30順利安全完成投入生產(chǎn)使用。同月我們又接到了新的工作任務(wù),8月的天氣高溫多雨、火熱難耐,我們克服了重重困難,歷時(shí)1個(gè)多月順利完成公司領(lǐng)導安排的對化產(chǎn)粗苯二新終冷器的.煤氣進(jìn)出口管道(DN900),循環(huán)水管道、制冷水管道、蒸汽管道、退液管道、萘渣管道的配置安裝工作及東西飽和器不銹鋼DN900的煤氣交通管道的整改工作,增設DN900蝶閥、組合閥的安裝工作。
8月4日、17日兩次停產(chǎn)全廠(chǎng)沂河水檢修生產(chǎn)水總水表,校驗正常使用。
9月21日、22日兩次抽調人員加班加點(diǎn)連夜拆除原料車(chē)間取料機皮帶及機尾設備。
10月份對煉焦車(chē)間熄焦車(chē)道軌進(jìn)行基座整改,在確保正常生產(chǎn)的情況下與時(shí)間爭時(shí)間搶時(shí)間,整改的道軌現運行良好。
11月份20日至23日組織全體人員對2#3#爐攔焦車(chē)軌道進(jìn)行徹底檢修更換并整改了2#爐滑線(xiàn)支架,由于長(cháng)時(shí)間使用受高溫影響,軌道高差大彎曲變型嚴重,無(wú)正確的高程作依據,我車(chē)間發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,通過(guò)大量計算,廣泛討論,順利超時(shí)完成。
同月26日至29日我車(chē)間人員分黑白兩班,夜以繼日對二期焦場(chǎng)焦13皮帶系統進(jìn)行全面改造施工,圓滿(mǎn)完成改造任務(wù)。
12月9日開(kāi)始組織人員對污水處理廠(chǎng)蒸汽管道施工工作正在緊張有序的進(jìn)行中,預計20天完成。
3、本年度我車(chē)間外協(xié)工作較多:多次抽調人員外出到江興宿舍樓、木業(yè)公司、美食城職工樓安裝拆除安裝架子床,到沈泉莊社區進(jìn)行搬遷工作,又屢次抽調人員對油脂廠(chǎng)、熱電廠(chǎng)、供水廠(chǎng)、肉聯(lián)廠(chǎng)、生化廠(chǎng)進(jìn)行檢修工作,抽調人員恪盡職守、勤苦辛勞,發(fā)揚燁華精神,樹(shù)立焦化形象,弘揚機修風(fēng)采,一次次圓滿(mǎn)完成任務(wù),受到各單位領(lǐng)導的一致好評和認可。
四、以提高職工的素質(zhì)為目標,抓好職工教育工作
培養一支德才兼備的職工隊伍一直是我們機修車(chē)間工作的重點(diǎn)之一,車(chē)間始終將職工培訓工作放在首位常抓不懈,早在年初,我車(chē)間就制定了全年的職工培訓計劃,力爭將工作做到有條不紊,為了提高工作的技術(shù)水平,增強職工的實(shí)際操作能力,特對機修車(chē)間的焊工鉗工進(jìn)行“學(xué)理論、重實(shí)際”的全方位培訓,為了確保培訓質(zhì)量,不讓培訓走過(guò)場(chǎng),又針對檢修繁忙的實(shí)際情況,組織大家輪流培訓的方式,讓大家生產(chǎn)學(xué)習兩不誤,如今大家的業(yè)務(wù)能力及專(zhuān)業(yè)水平都得到較大的提高。
五、加強職工思想政治工作,充分調動(dòng)職工積極性
在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,我們始終把思想政治工作的立足點(diǎn)放在圍繞生產(chǎn)建設,極大調動(dòng)職工積極性,今年初我車(chē)間制定了考核辦法的效益方案,充分調動(dòng)職工的積極性,取得一定的效果。
在精神文明創(chuàng )建活動(dòng)中,充分發(fā)揮職工的基本道德素質(zhì),利用宣傳欄、黑板報向職工進(jìn)行思想教育,積極組織職工響應公司及廠(chǎng)部的各類(lèi)集團活動(dòng),職工運動(dòng)會(huì )、文藝會(huì )演等比賽活動(dòng),這些有益職工身心健康的活動(dòng),能夠增強職工們的集體主義觀(guān)念和集體榮譽(yù)感,充分調動(dòng)職工積極性和創(chuàng )造性。
六、工作中存在的問(wèn)題和不足
1、隨著(zhù)企業(yè)發(fā)展,設備檢修日益增加,在人員少、任務(wù)多的同時(shí),臨時(shí)性任務(wù)較多,打亂正常生產(chǎn)安排。
2、職工的技術(shù)還存在缺陷,希望公司在今后的職業(yè)培訓方面著(zhù)重于技術(shù)工人專(zhuān)業(yè)培訓,使技術(shù)工人有機會(huì )學(xué)習新技術(shù)、新知識,提高整體水平更好更快的為公司多做貢獻。
七、20xx年度工作安排及重點(diǎn)工作計劃
1、我車(chē)間將繼續圍繞安全生產(chǎn)為中心,認真貫徹執行,廠(chǎng)部領(lǐng)導下達的各項生產(chǎn)檢修計劃,把安全生產(chǎn)放在首位,保質(zhì)保量完成上級下達的工作計劃。
2、負責安裝新增設備、技改項目及處理各種突發(fā)事件。
3、加強浴池洗浴設施維護及公共水系統的維修工作。
4、修舊利廢、節能降耗,繼續加大對各車(chē)間退庫的舊件進(jìn)行維修,實(shí)現二次利用,加強維修制作焦爐搗固機錘桿,創(chuàng )造效益,減少成本,確保正產(chǎn)生產(chǎn)運行。
5、繼續加強職工隊伍建設,提高職工隊伍的戰斗力,使管理水平再上一個(gè)新臺階,鑒于目前員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)有待提高,我們在明年將繼續采取理論培訓、現場(chǎng)培訓、技能考核等方式進(jìn)行培訓。
6、日常事務(wù)正常處理,按時(shí)抄報各車(chē)間用水情況及申報協(xié)調各部門(mén)吊車(chē)使用情況。
20xx年是我們在激烈的市場(chǎng)競爭中尋求發(fā)展壯大的一年,風(fēng)險與危機同在,挑戰和機遇并存。隨著(zhù)干熄焦的開(kāi)工,我們肩上的擔子更重了,企業(yè)的新設備不斷增加,舊設備日趨老化,對檢修操作人員的技術(shù)水平要求也隨之提高。新形勢下,檢修人員應該通過(guò)學(xué)習提高自身素質(zhì)將自己培養成為技術(shù)經(jīng)濟復合型人才,以便用自己的技術(shù)知識和經(jīng)濟知識更好的為企業(yè)創(chuàng )造更大的利潤。
新的一年里我車(chē)間日常管理要從點(diǎn)滴做起,謹小慎微、精心組織,合理計劃、著(zhù)眼大局,責任重于泰山。在公司決策層的正確領(lǐng)導下,我相信20xx年各項工作會(huì )走進(jìn)一個(gè)新天地。
機修車(chē)間年度工作總結2
新的一年即將到來(lái),回首整個(gè)年度,機修組的每位成員在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格遵守廠(chǎng)里的各項規章制度,從各方面嚴格要求自己。一直以來(lái)堅持以廠(chǎng)里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機器的正常運轉為前提,以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標,從而為各個(gè)車(chē)間能按時(shí)完成各項生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎。雖然機修工種工作環(huán)境比較復雜,但機修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚不怕吃苦、團結拼搏的精神,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰中出色的完成了各項任務(wù)。
自年度以來(lái),在各位領(lǐng)導以及全體機修成員的共同努力下,取得了如下比較突出的成績(jì):
一,總結以往的工作經(jīng)驗,采取了更為合理的工作方法。在人員調度方面,采取了機修,電工相互協(xié)調,相互合作的方法。既簡(jiǎn)化了維修程序,又縮短了維修工時(shí)。
二,如期地順利完成了酸洗車(chē)間改造、安裝中的各項工作任務(wù)。
三,完成了各類(lèi)螺栓機、螺母機、拉絲機以及回火爐等機器的更換軸承、零部件及修補等大修任務(wù)。
四,完成了空壓機房的改造及擴建工作。使空壓機房通風(fēng)設施更完善,布局更合理。新增的一臺空壓機徹底解決了以往機器氣壓不夠的現象。
五,完成了聯(lián)揚路倉庫的各項安裝于維修工作。
六,首次完成了刨床、磨床、及車(chē)床的軸承、絲杠的更換維修工作。
當然,在實(shí)際工作和維修過(guò)程中也難以避免的出現了一些問(wèn)題,同時(shí)也發(fā)現了一些不足之處:
一,安全意識還不夠強。有些安全措施做得還不盡完善。在高空作業(yè)時(shí)往往沒(méi)系安全帶,下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作,乙塊、氧氣未安裝回火裝置等。
二,由于操作者的操作不當,從而加速了機器零部件的磨損或報銷(xiāo)。從而增加了維修工作量和維修成本。
四,在滿(mǎn)足機器的使用性能的前提下,有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類(lèi)產(chǎn)品中更為經(jīng)濟實(shí)用的于之相替代。有加工條件的可在廠(chǎng)里自己加工,以減少維修費用,降低維修成本。如機器中使用的油泵,在滿(mǎn)足使用要求時(shí),葉片泵可改為齒輪泵。進(jìn)口零部件可改用國產(chǎn)零件替代。
基于以上現象和不足之處,在接下來(lái)的年度中,機修組將不斷總結工作經(jīng)驗,不斷改進(jìn)工作方法,根據實(shí)際情況靈活應用各種資源,提高工作積極性,不斷與廠(chǎng)里的實(shí)際發(fā)展情況相結合,克服一切困難,為保障機器的正常運轉,降低維修成本和維修工時(shí)而努力。即使在全球金融危機的不利環(huán)境下,我們有理由相信,在公司領(lǐng)導睿智的決策下,在全廠(chǎng)員工的共同努力下,公司將迎來(lái)另一片更廣闊的發(fā)展空間。
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