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財務(wù)年度個(gè)人工作總結

時(shí)間:2021-12-17 10:36:32 年度總結 我要投稿

財務(wù)年度個(gè)人工作總結(匯編15篇)

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家收集的財務(wù)年度個(gè)人工作總結,歡迎大家分享。

財務(wù)年度個(gè)人工作總結(匯編15篇)

財務(wù)年度個(gè)人工作總結1

  一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、××集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  二、以實(shí)施新中大軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的××年度三套會(huì )計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大XX年財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置,會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定,并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。

  如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。

  努力學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財務(wù)年度個(gè)人工作總結2

  光陰似箭,一年來(lái)會(huì )計二組一直堅信:一份耕壇一份收獲。盡管工作中凸現出很多困難,但是我們同心通力,克服重重困難,完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),F就今年的工作做以下匯報。

  一、思想方面的工作

  (1)加強職業(yè)道德修養和思想素質(zhì)的提升,維護省店的形象。

  會(huì )計職業(yè)道德建設是經(jīng)濟管理和會(huì )計工作的基本環(huán)節,是會(huì )計信息質(zhì)量的根本保障,它直接關(guān)系到省店政策的貫徹執行,也關(guān)系到各種會(huì )計行為的規范。

  一個(gè)高素質(zhì)的會(huì )計人員必須具備德、能、勤、公、廉、儉六個(gè)方面的素質(zhì)。一方面,要及時(shí)了解并熟悉國家制定的各項財務(wù)法規、方針、政策,嚴格貫徹執行和遵守經(jīng)濟法、會(huì )計法、證券法、稅法、審計法等相關(guān)法律制度,強化法律意識,提高自身修養。另一方面,還應掌握時(shí)事政策知識、財政稅務(wù)知識、企業(yè)管理知識、電腦操作知識等相關(guān)知識。高素質(zhì)的會(huì )計人員應當具有實(shí)事求是、嚴肅認真、一絲不茍、行為端莊、生活嚴謹的作風(fēng),講求實(shí)效、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),艱苦樸素、大公無(wú)私的作風(fēng),平易近人、以誠待人的作風(fēng)。

  會(huì )計人員必須遵守《會(huì )計法》所規定的各項制度,這是強制的、無(wú)條件的,我們應自覺(jué)履行會(huì )計職業(yè)道德原則。會(huì )計人員要培養高尚的品德,不僅需要努力認真地學(xué)習專(zhuān)業(yè)文化知識,提高對現代會(huì )計的認識,而且要自覺(jué)反省自己,以正確的會(huì )計職業(yè)道德觀(guān)念戰勝錯誤的會(huì )計職業(yè)道德觀(guān)念。一個(gè)好的會(huì )計職業(yè)道德行為反復地進(jìn)行就能形成在會(huì )計管理工作中習慣性的行為方式,也就形成了良好的會(huì )計職業(yè)道德品質(zhì)。

  二、日常業(yè)務(wù)方面的工作

  (一)按照省店崗位職責要求,按時(shí)完成會(huì )計核算、監督等相關(guān)工作。

 、侔凑铡稌(huì )計法》和《企業(yè)會(huì )計制度》的要求,進(jìn)行會(huì )計業(yè)務(wù)的日常核算。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳,嚴格執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

 、谡_計算各項稅款并及時(shí)、足額地繳納稅款,向稅務(wù)代理咨詢(xún),做好稅務(wù)籌劃,盡量減輕稅務(wù)負擔并降低風(fēng)險,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 、叟浜鲜聞(wù)所進(jìn)行資產(chǎn)評估工作,同時(shí)做好報廢商品稅局審批,和稅務(wù)代理一起審核各項費用憑證,咨詢(xún)有關(guān)政策,按時(shí)完成所得稅匯算清繳工作。按照稅局的統一部署和要求,學(xué)習和領(lǐng)會(huì )所得稅匯算清繳政策和要求。

 、軐Τ杀举M用進(jìn)行預測、計劃、核算和控制,發(fā)揮財務(wù)監管職能。本年度以來(lái),財務(wù)部加大各項費用控制力度,對發(fā)票、單據做到及時(shí)檢查核對,保證帳實(shí)相符,有問(wèn)題的及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)調解決,加強經(jīng)營(yíng)核算意識,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能。

  (二)認真做好日常會(huì )計核算工作,繼續強化財務(wù)監督預警職能。

  我們在認真做好二級獨立機構會(huì )計核算工作的同時(shí),充分發(fā)揮財務(wù)監督預警職能。

  認真貫徹執行財經(jīng)法規、紀律和企業(yè)各項規章制度.從做好日常會(huì )計核算工作入手,對轉來(lái)的報銷(xiāo)單據認真審核,發(fā)現不合規或不合法的票據及時(shí)、耐心地向經(jīng)辦人解釋說(shuō)明,并按要求更換;對不合理開(kāi)支嚴格把關(guān),并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導反映,研究解決辦法,堵塞開(kāi)支漏洞。

  (三)加強部門(mén)內部管理;

  為認真貫徹落實(shí)省店總經(jīng)理室確定的總體要求,提高財務(wù)工作效率,確?偨(jīng)理室下達的年度工作目標任務(wù)的順利完成。各崗位員工認真貫徹執行國家制定的各項法律法規、省店的規章制度。并嚴格按照《員工手冊》的要求,認真履行各崗職責。同時(shí),將年度工作目標任務(wù)分解到崗,落實(shí)到人。每月終了,嚴格按照績(jì)效考核辦法考評每位員工,從而加強了制度化管理,調動(dòng)了員工的積極性和主動(dòng)性。會(huì )計二組能不折不扣地按照各項規章制度約束自己,保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

  三、20xx年的工作展望

  (一)強化思想素質(zhì),提高政治覺(jué)悟;把思想覺(jué)悟融入工作中,加快工作效率,為核心管理層提供及時(shí)、準確的決策數據,為省店更快更好的發(fā)展貢獻力量。

  (二)加強對一些深層次業(yè)務(wù)進(jìn)行了解。為此,加強業(yè)務(wù)、財務(wù)等相關(guān)部門(mén)的人員信息溝通,做到信息對稱(chēng);多向業(yè)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習,多和業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通。

  (三)改進(jìn)報銷(xiāo)審批流程,理順工作程序,提高工作效率,保證財務(wù)票據的合規性。建議盡快改進(jìn)信息系統,提供財務(wù)核算所必需的數據,保證財務(wù)核算順利進(jìn)行。

  (四)加強理論知識與實(shí)際業(yè)務(wù)的聯(lián)系。古人云:“三人行,必有我師”,虛心向其他組學(xué)習經(jīng)驗,本著(zhù)“吸取精華,去其糟粕”的原則。

  (五)摒棄懶惰的思想,提高工作的積極性。隨著(zhù)工作的深入和工作的重復,難免會(huì )有惰性思想,要防范于未然。

  我國的會(huì )計制度正逐步與國際接軌,每年都會(huì )有新的準則推出,只有不斷學(xué)習才能適應省店新形勢下對財務(wù)人員的要求,我們不能再感嘆“書(shū)到用時(shí)方恨少了”,到那時(shí)被動(dòng)的只能是自己,因為機會(huì )永遠是留給有準備的人的。進(jìn)一步端正工作態(tài)度,從小事做起,事無(wú)巨細,認真負責,盡量減少和避免工作上的失誤,克服工作中的急躁情緒,以平和的心態(tài)對待工作,團結同志,加強和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調和溝通,在和諧向上的氛圍中把工作做的更好。為省店明天更快更好的發(fā)展貢獻力量。

財務(wù)年度個(gè)人工作總結3

  在這一年的時(shí)間里,本人能夠遵紀守法、認真學(xué)習、努力鉆研、扎實(shí)工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻,公司年度財務(wù)人員個(gè)人工作總結。

  愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

  1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。

  今年,根據財務(wù)科的工作安排,本人從原來(lái)的記賬崗位上調整到報賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監督工作。

  2、堅持原則、客觀(guān)公正、依法辦事。

  一年以來(lái),本人主要負責財務(wù)報賬工作,在實(shí)際工作中,本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督,嚴格執行財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作,財務(wù)年度工作總結《公司年度財務(wù)人員個(gè)人工作總結》。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)(公1文5有'約提供)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了我所會(huì )計信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。

  3、任勞任怨、樂(lè )于吃苦、甘于奉獻。

  今年以來(lái),由于場(chǎng)所整體搬遷和會(huì )計基礎規范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時(shí)兼顧科里的內勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂(lè )于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務(wù)的同時(shí),兼顧內勤,做好預算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進(jìn)和榜樣的作用。

  4、愛(ài)崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。

  在財務(wù)戰線(xiàn)上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來(lái)報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會(huì )計法律法規的宣傳工作。在工作過(guò)程中,不刁難同志、不拖延報賬時(shí)間:對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報銷(xiāo);對不合規的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評。

財務(wù)年度個(gè)人工作總結4

  “一份耕壇一份收獲,我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫***的理論考試的結果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,我負有不可推卸的責任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀(guān)念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問(wèn)題如下: 其一、年初至今,財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理; 其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了***的業(yè)務(wù)培訓。 其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖,未給自己加壓,沒(méi)有真正進(jìn)入角色; 其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通; 其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識,比如目標管理思路上不清晰,績(jì)效管理上力度不夠,出現問(wèn)題后處理力度不夠; 以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源,財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。 “查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財務(wù)管理部門(mén),為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習潤機的六種精神:艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課,我將不斷地加強學(xué)習,完善自我,把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊。

  下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報:

  一、完善公司內部管理制度。

  部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責,加強責任考核; 內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結合集團管理的要求,與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。 部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫***的業(yè)務(wù)理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。

  今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫***的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配, 進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),***的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)***的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫***實(shí)施目標管理與績(jì)效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  三、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用。

  作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線(xiàn)人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng),發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時(shí),我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”,三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”,二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”;

  四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能。

  今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務(wù)監督職能,審核控制好各項開(kāi)支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  五、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據。

  我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合企業(yè)總體戰略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

  六、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用。

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn),在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  七、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作。

  今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同,我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放; 以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進(jìn),立 足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話(huà),號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà):我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。

  最后祝公司興旺發(fā)達,蒸蒸日上! 以上發(fā)言,如有不當,請在座的各位領(lǐng)導批評指正!

財務(wù)年度個(gè)人工作總結5

  一、20xx年財務(wù)工作簡(jiǎn)結

  20xx年是公司財務(wù)比較困難的一年,當然這有前期各任財務(wù)遺

  留下來(lái)的原因,也有本身造成的原因。由于人員流動(dòng)較大,現在班進(jìn)入公司的時(shí)間不長(cháng),無(wú)法具體對整個(gè)20xx年財務(wù)工作做全面總結,在這里我們僅就9月份后的部份工作做個(gè)簡(jiǎn)單的小結。9月份后我們主要做了如下幾個(gè)方面的工作:

  1、熟悉企業(yè)管理制度、內部業(yè)務(wù)指導等。

  作為ISO質(zhì)量管理體系認證通過(guò)的企業(yè),公司在內部控制與內部管理都有較為健全的企業(yè)管理制度,這體現在公司的日常經(jīng)營(yíng)及內部管理各個(gè)環(huán)節。努力熟悉企業(yè)的管理制度,適應企業(yè)的內部文化,這有利于員工在自身崗位上快速地進(jìn)入角色、持久地發(fā)揮動(dòng)力。在這一點(diǎn)上,財務(wù)內部管理層甚至公司人力資源部都做得不夠盡職,這主要體現財務(wù)人員在入職的培訓、工作指導等方面都缺少完善的程序及書(shū)面素材。8月份后,公司財務(wù)人員前前后后入職達9人次之多,財務(wù)內部培訓或指導占了非常多的時(shí)間,但財務(wù)工作卻遠沒(méi)有達到期望的效果。

  2、完成公司未來(lái)幾年商業(yè)計劃,重點(diǎn)加強對財務(wù)數據的整理工作。 為完成公司吸收外部投資,9月份首先配合總工辦起草了公司未來(lái)幾年的商業(yè)計劃書(shū)。商業(yè)計劃書(shū)的起草也即是對企業(yè)內部財務(wù)數據的了解與熟悉的過(guò)程,但我們發(fā)現公司財務(wù)內部管理一直較為簿弱,財務(wù)管理制度不健全甚至不存在、財務(wù)檔案管理不規范甚至不齊全、財務(wù)內部工作不延續甚至脫節,所以數據的真實(shí)性有待確認。期間整理了部份財務(wù)資料與檔案,包括電子文檔及紙質(zhì)資料,但都不完整。10月份前期公司進(jìn)入20xx年及20xx年財務(wù)數據的整理階段,這期間包括營(yíng)銷(xiāo)中心、制造中心以及總經(jīng)辦都對該項工作投入了大量的人力,使得財務(wù)數據完善工作得以順利開(kāi)展。其間也陸續起草了公司有關(guān)的費用報銷(xiāo)管理制度、財務(wù)內部管理制度等,但都沒(méi)有徹底有效地執行。

  3、協(xié)調配合會(huì )計師事務(wù)所的審計工作。

  10月份中下旬公司正式進(jìn)入會(huì )計師事務(wù)所的凈資產(chǎn)調查審計階段。事務(wù)所的審計調查即是對我們前期整理的數據的審計復核,也是對公司內部控制、財務(wù)真實(shí)情況的調研。因為公司高層高度重視、各部門(mén)也積極配合,審計外圍工作得以順利結束。盡管最終事務(wù)所對公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)情況比較樂(lè )觀(guān)的意見(jiàn),但企業(yè)內部財務(wù)管理任重而道遠,企業(yè)高層也應高瞻遠矚。

  4、完成審計后續工作。

  事務(wù)所離開(kāi)企業(yè)后,公司財務(wù)圍繞事務(wù)所布置的階段目標,分步開(kāi)展相關(guān)工作。,財務(wù)部已完成了用友軟件的實(shí)施、兩年財務(wù)數據的調配及資料重新整理、與稅務(wù)局及稅務(wù)代理協(xié)商有關(guān)稅務(wù)處理相關(guān)問(wèn)題、稅收優(yōu)惠政策的辦理、軟件企業(yè)相關(guān)政策的辦理等其他相關(guān)工作。以上是在11、12月份逐步完成的部份工作,但由于其是項復雜、具體的工作,在實(shí)際操作中還將會(huì )遇到各種困難,后續工作遠沒(méi)有結束。

  二、20xx年工作思路及打算:

  明年財務(wù)部的基本指導思想是:適應新準則、完善管理制度、強化內部控制。具體抓好如下幾個(gè)個(gè)方面工作:

  1)20xx年是新準則實(shí)施的第一年,公司作為股份制公司,必將參照新準則執行。適應新準則,必須加強對新準則的學(xué)習、理解與深化,做到以制度為主,并結合企業(yè)特色,不斷促進(jìn)企業(yè)圍繞新準則規范自身財務(wù)建設,以高境界定位、高標準要求,在準則的細節上和流程上不斷擴展對財務(wù)管理的學(xué)習能力與理解能力。

  2)完善管理制度是使財務(wù)管理做到有章可循的重要依據之一。加強崗位人員的素質(zhì)標準,提升財務(wù)隊伍的整體素質(zhì)。 由于目前公司已頒布實(shí)施的財務(wù)管理制度少之又少,加之執行不到位,所以遠遠沒(méi)有達到監督、管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為之需要。在20xx年,公司應重點(diǎn)從實(shí)際出發(fā),建立、健全各項管理制度與內部控制制度,同時(shí)加強對財務(wù)人員對制度的執行能力與員工對制度的服從能力。

  3)強化內部控制就是在財務(wù)制度較為健全并切實(shí)可行的前提下,強化內部管理制度的執行能力,加強對企業(yè)內部日常經(jīng)營(yíng)行為的審核與監督,以達到企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標為準則。由于目前的管理制度的不健全性,使得日常的審核無(wú)固定的標準,使得部分員工有了非份之想,管理不到位遠非財務(wù)部一個(gè)部門(mén)的責任,要使得內部控制運行在企業(yè)內部各個(gè)控制環(huán)節。

  4)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心,加強財務(wù)內部控制,為公司高層決策人提供真實(shí)可靠的財務(wù)資料和數據,確保公司的各項管理制度與內部控制制度切實(shí)可行。

財務(wù)年度個(gè)人工作總結6

  xxx年對公司而言是提升的一年,自從今年xx月份的文件改編到員工的文件培訓,使大家的工作更趨標準化,內部管理更趨規范化,我司的物業(yè)服務(wù)得到業(yè)主認同,與業(yè)主形成良性互動(dòng)。我有幸與公司各級領(lǐng)導和同仁共同經(jīng)歷,分享公司每一點(diǎn)成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、工作方面:

  今年年初,安聯(lián)大廈的西立面LED幕墻燈進(jìn)行整體維修改造,任務(wù)緊,工期短,狠追施工單位,按計劃順利的完成了施工監管任務(wù),保證了工期,有效地控制了質(zhì)量。LED幕墻燈運行近一年以來(lái),基本無(wú)故障,實(shí)現原定目標。

  x月份左右,參與公司的文件改編,對原文件的不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),于7月份全部改編完成。在文件改編前的兩個(gè)月,已實(shí)行新老文件合用的現象,在此期間出現過(guò)新老文件不適應的過(guò)程,在經(jīng)過(guò)多次的培訓、多次的改正后,于新文件下發(fā)后基本已能按照新標準、新規程進(jìn)行操作。

  做為強電領(lǐng)班,帶領(lǐng)員工按照年度計劃做好設備的保養工作,嚴格按照新編文件的規范操作,并填寫(xiě)相關(guān)的表格。并做好周工作計劃、員工排班、材料采購計劃等等。

  今年xx月,職位調整為運行主管以來(lái),主要是對維修單的跟進(jìn)及各部門(mén)之間的協(xié)調工作,合理安排,充分調動(dòng)員工的工作積極性,在xx月、xx月班組缺人手的情況下,進(jìn)行各班組穿叉合作。高效率的完成前期的維修單,讓員工互幫互助,達到不拖單的良好習慣。當然,在初期,我也曾迷惘過(guò),困惑過(guò),我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現,只要自己不斷的調整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為工程總調度應該做的一些什么事情,一些不懂的東西也就迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要工作,我都會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。

  xx月公司進(jìn)行客戶(hù)意見(jiàn)調查,我有幸參與其中,雖然做為一個(gè)運行主管要經(jīng)常與客戶(hù)進(jìn)行溝通,但做為意見(jiàn)調查回訪(fǎng)這種事,我還是第一次,我以十二分的精神、熱情的態(tài)度參加此次意見(jiàn)回訪(fǎng),客戶(hù)對我們的回訪(fǎng)表示滿(mǎn)意,特別是33F的新入住公司美國優(yōu)羅普洛對我司工程技術(shù)人員的維修質(zhì)量及工作的細心表示贊許,并提出多對員工進(jìn)行客戶(hù)單元的服務(wù)收費培訓,讓每一個(gè)員工都了解工程部的維修工作流程,標準化的完成維修工作。

  二、團隊建設方面:

  作為工程部的總調度,要激發(fā)他人與你一起工作,以取得共同目標,而且能創(chuàng )立一種機會(huì )和成長(cháng)并存的環(huán)境。在了解的基礎上信任員工,不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂(lè )趣,而且能夠讓員工認識到他們是這個(gè)團隊的一部分,每個(gè)人都是這個(gè)團隊有價(jià)值的貢獻者。通過(guò)及時(shí)有效的溝通不僅能解決許多工作中現存的和潛在的問(wèn)題,更能讓團隊成員知道團隊需要他們,激發(fā)他們的工作熱情,形成***的團隊。作為調度必須要了解團隊中每個(gè)人有形的和無(wú)形的需求,盡力滿(mǎn)足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著(zhù)這方面能力的加強,團隊成員會(huì )更有活力、更有凝聚力、更有戰斗力。

  三、不足之處與目標方向

  過(guò)去的一年,是豐收的一年,喜悅的.一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點(diǎn)滴,在看到自己成績(jì)的同時(shí)也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時(shí)主動(dòng)性不夠,核心技術(shù)掌握程度不夠,個(gè)人有些急躁,大局觀(guān)有些差距等等,自己的不足有時(shí)自己反而看不清楚,在工作中真誠希望領(lǐng)導和同事多提寶貴意見(jiàn)。今后的工作中,我將繼續堅持寬以待人,嚴以律己的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時(shí),通過(guò)參加學(xué)習來(lái)進(jìn)一步充實(shí)自己,從而提高自己的管理能力。

財務(wù)年度個(gè)人工作總結7

  回顧過(guò)去一年:公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負責人,沒(méi)將財務(wù)工作進(jìn)行到位,沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調財務(wù)部整體工作,沒(méi)有充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會(huì )到財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門(mén)應盡的職責,在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與職責,F就部門(mén)工作總結如下:

  一、過(guò)去的一年中,財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜。

  比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現實(shí)問(wèn)題。

  二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難,透過(guò)用心參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì )計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利透過(guò)了xx年增值稅繳納工作。

  透過(guò)學(xué)習培訓,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿局、外管局等各項報表的填制工作。

  三、分公司財務(wù)工作:

  分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)透過(guò)分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,日常費用開(kāi)支趨于正常,各項費用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財務(wù)人員也能用心配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內審,下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

  四、在實(shí)際工作過(guò)程中,我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部顏洪、羅應府進(jìn)行溝通,銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當中存在的問(wèn)題,財務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財務(wù)部門(mén)應做和不應做的,使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。

  銷(xiāo)售部門(mén),個(gè)性是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě),之后查賬時(shí)財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在劉會(huì )琴的認真學(xué)習下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開(kāi)展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來(lái)業(yè)務(wù),成本費用均能準確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開(kāi)展。

  五、財務(wù)部主要現狀:

  1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專(zhuān)業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無(wú)疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端。

  2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。

  3、專(zhuān)業(yè)勝任力不強。

  4、但能用心配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。

  5、對于公司債權債務(wù)的清理催收力度不夠大。

  6、未及時(shí)進(jìn)行財務(wù)核算,不能及時(shí)帶給公司經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)進(jìn)行的分析評價(jià)會(huì )議,未開(kāi)展公司財務(wù)的分析評價(jià)、發(fā)現經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端。

  7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,個(gè)性是流動(dòng)性的貨幣資金,但在過(guò)去一年里沒(méi)有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的管理,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的制度進(jìn)行約束,構成了一種隨意性的做法,但商品車(chē)輛財務(wù)部門(mén)指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監督公司商品車(chē)收發(fā)數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專(zhuān)門(mén)人員對公司的商品車(chē)負責。

  8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

  六、“一份耕壇一份收獲”。

  針對存在的問(wèn)題,個(gè)性是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個(gè)報表的真實(shí)性、準確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要職責人,我負有不可推卸的職責。xx年工作重點(diǎn)將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時(shí)、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

 。1)爭對過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執行;部門(mén)職責明確分工,加強職責考核,做到獎罰分明,另一方應對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;

 。2)針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過(guò)程進(jìn)行監督管理;

 。3)加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用;

 。4)加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;

 。5)搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導帶給有效的參考依據,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持;

 。6)加強債權債務(wù)的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)光,減少公司資金占用成本,合理應用預收客戶(hù)資金及應付供應商資金參與公司資金營(yíng)運活動(dòng);

 。7)充展財務(wù)交流會(huì )議,隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改善,努力影響財務(wù)部職員用心參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)參與分析評價(jià);

 。8)繼續并充分與各部門(mén)、分公司財務(wù)部交流學(xué)習,使整個(gè)財務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。

  七、思路決定出路,行動(dòng)決定結果。

  今后財務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據公司的具體狀況及公司領(lǐng)導將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習、不斷更新思路、不斷創(chuàng )新思維來(lái)適應工作需要及開(kāi)展財務(wù)部工作。

  回顧過(guò)去一年,財務(wù)部略表看法:

  1、公司未明確具體銷(xiāo)售政策,使得產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及利潤空間起伏不定,從必須程度上不可進(jìn)行控制,影響了公司的盈利水平。

  2、公司信息化建設不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地到達消費者需求、期望,在必須程度上影響了公司銷(xiāo)售。

  3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在必須程度上影響了公司銷(xiāo)售。

  4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利潛力。

  5、對員工的影響力不夠(學(xué)習培訓等),不能讓員工素養構成良好的、用心向上的氛圍,影響了銷(xiāo)售及盈利潛力。

財務(wù)年度個(gè)人工作總結8

  20xx年的時(shí)光轉眼即逝,回顧自己這一年來(lái)的工作情況,特總結如下:

  一、做好會(huì )計基礎工作,及時(shí)提供財務(wù)信息

  1、每月認真完成對和合生態(tài)、和合生態(tài)園、和合園林、合肥小廟合作社日常費用報銷(xiāo)、資金收付、日常會(huì )計核算(憑證編制、網(wǎng)銀審核、工資審核等)及報表編制、納稅申報及繳納工作,做到準確、及時(shí)、無(wú)差錯,確保了資金使用安全;

  2、每月按時(shí)按質(zhì)完成股份公司合并報表及相關(guān)明細表的核對、編制工作;

  3、每月認真按時(shí)完成對省供銷(xiāo)集團的合并財務(wù)報表、統計報表的網(wǎng)上填報工作,保證數據及時(shí)、準確;

  4、完成省供銷(xiāo)集團及財政部關(guān)于20xx年度企業(yè)合并決算報表的編制及上報工作;

  5、做好上述幾家公司20xx年度省社績(jì)效審計自審表的統計、編制工作;

  6、配合中證天通事務(wù)所做好20xx年度經(jīng)濟效益審計工作;

  7、配合稅務(wù)師事務(wù)所做好20xx年度所得稅匯算清繳工作,認真做好和合生態(tài)期滿(mǎn)五年的不征稅收入項目進(jìn)行核對及調整申報工作;認真完成20xx年度和合生態(tài)、和合生態(tài)園、和合園林、合肥小廟合作社企業(yè)所得稅清算匯繳審計及申報工作。

  8、認真完成對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行分類(lèi)、打印、裝訂及歸檔工作;

  二、其他完成工作

  1、配合省社巡查組到公司巡查工作,及時(shí)準確提供相關(guān)資料;

  2、配合集團及時(shí)認真完成財務(wù)信息化實(shí)施工作(初始化前期資料收集整理、期初建帳及1-5月憑證補錄及報表編制),并認真學(xué)習新的財務(wù)軟件的操作及運用,確保每月上報集團財務(wù)報表數據的及時(shí)性、準確性;

  3、配合綜合辦做好離職人員資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)、交接及核對工作,做好公司的資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查工作;

  4、配合財務(wù)經(jīng)理做好公司20xx年預算編制工作;

  5、完成領(lǐng)導交辦的其它日常事務(wù)性工作。

財務(wù)年度個(gè)人工作總結9

  從20xx.11.15至20xx.3.15,來(lái)到北京資源集團從事財務(wù)工作已經(jīng)有三個(gè)月了,這三個(gè)月,同辦公室的同仁們,一起渡過(guò)了很多的時(shí)日,對我也有好多啟發(fā)和幫助,時(shí)至本人真正從事財務(wù)三個(gè)月之際,特作總結如下:

  對于參加工作的職場(chǎng)人員來(lái)說(shuō),工作永遠是最重要的,所以,我就先從工作方面寫(xiě)起吧!記得剛進(jìn)資源藥品財務(wù)時(shí),雖然自己學(xué)的是會(huì )計專(zhuān)業(yè),也雖然自己之前也有一點(diǎn)所謂的工作經(jīng)驗,但對于職場(chǎng)菜鳥(niǎo)而言,還是有很多茫然,不光是因為以前沒(méi)接觸過(guò)“UFIDA New Century(用友NC軟件)和BWP B2 ERP管理系統(青花瓷軟件)”,甚至連辦公室的“EPSON LQ-630”、“HP LaserJet 1020”打印機和“168電動(dòng)裝訂機”都沒(méi)有正規接觸過(guò),更加上,在一個(gè)初次接觸的辦公環(huán)境下,難免會(huì )有些不知所措。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,在經(jīng)理和同事的幫助下,對自己的工作也逐漸上手了:

  1、通過(guò)一次年底大盤(pán)點(diǎn),對“庫存帳的管理”和存貨盤(pán)點(diǎn)的工作逐漸有了一個(gè)全方位的理解(但是在對固定資產(chǎn)、低值易耗品這方面的盤(pán)點(diǎn)工作有待加強,同時(shí),對于盤(pán)點(diǎn)后的“庫存盤(pán)點(diǎn)表”與帳存數進(jìn)行核對,這方面只是自己在同事做完后自己又在電腦上自己模擬操作過(guò),沒(méi)有第一線(xiàn)的實(shí)操經(jīng)驗);

  2、對于銷(xiāo)售賬單的審核、核銷(xiāo)單的審核與打印、采購賬單、付款核銷(xiāo)等日常會(huì )計工作,也已經(jīng)熟練掌握(但是只是對我自己所從事的財務(wù)方面的工作掌握了,對于票據的產(chǎn)生、流轉等也有大體的掌握,但具體問(wèn)題的溝通上與各部門(mén)的聯(lián)系溝通不夠);

  3、在這段期間,從事的是“成本及往來(lái)賬會(huì )計崗”,在經(jīng)過(guò)了一個(gè)多月的學(xué)習和工作后我自己根據我自己的學(xué)習和對工作的認識,自己編織出了“月報流程圖”(我的月報流程圖,在被同事編織“成本會(huì )計工作流程”時(shí)引用,我看到時(shí),有一種莫大的成就和自豪感);

  4、對于“生產(chǎn)成本表”的編織,一開(kāi)始是我的最大難點(diǎn),也是近來(lái),通過(guò)對“生產(chǎn)成本表”的記賬過(guò)程,逆向推出了“生產(chǎn)成本表”中“制造費用”“直接人工”“直接材料”中的數據來(lái)源,并自己不斷總結,現在在做“生產(chǎn)成本表”的能力,驟然飆升;

  5、“內部往來(lái)明細表”、“存貨對比分析表”、“應收賬款明細表”、“成品出入庫分析表”、“產(chǎn)量表”等報表已經(jīng)掌握,但是對于“進(jìn)銷(xiāo)存匯總表”有一些細節有搞不好,有待提高,同時(shí)“毛利分析表”、“制造費用明細表”也是下一步工作的重點(diǎn);

  6、 對于平時(shí)的記賬及其審核工作,也有很多需要提高的地方,但自己記賬和審核的過(guò)程中,以及在經(jīng)理和同事的啟發(fā)引導下,自己不會(huì )的或沒(méi)接觸過(guò)的賬目,自己就通過(guò)查詢(xún)以前年度同類(lèi)賬目的處理方法,來(lái)解決當前問(wèn)題,對此,受益頗多;

  對于工作的具體工作事項,我暫作如上匯報,但對于工作的感受還是想要多說(shuō)幾句,“立志欲堅不欲銳,成功在久不在速”對于我們財務(wù)工作更是如此,我現在這么認為,以后也是如此。我很是欣喜與當初自己選擇的專(zhuān)業(yè),在從事了會(huì )計工作一段時(shí)間后,愈是欣喜!財務(wù)工作,需要的是嚴謹,同時(shí)也需要條理,我也很高興與自己在這樣的財務(wù)辦公環(huán)境下,我也養成了一個(gè)好習慣——每天寫(xiě)“工作日志”,尤其是在過(guò)年回來(lái)后的這段時(shí)間,我發(fā)現,寫(xiě)“工作日志”的習慣,可以讓自己每天都得到反思,而且時(shí)時(shí)刻刻都可以記下自己的想法或靈感,這樣就可以自己發(fā)現自己的長(cháng)處和不足,進(jìn)而不斷完善自己!我想這樣下去,幾年后,我才有膽識有資本“白日放歌須縱酒,青春作伴好還鄉”!

  對于工作內容和工作感受,我覺(jué)得,寫(xiě)的不少了,但總感覺(jué)還少了點(diǎn)什么,對,就是在資源藥品財務(wù)的生活還沒(méi)有寫(xiě)!對于這段時(shí)間的生活,我真的有話(huà)要說(shuō)!我們的財務(wù)辦公室,沒(méi)有世界百強企業(yè)里辦公室的奢侈與豪華,沒(méi)有高高的樓層讓我們站在窗邊放遠視野,也沒(méi)有《杜拉拉升職記》里那光亮的地板,但就是這樣一個(gè)很普通的辦公室,卻是“時(shí)人莫小池中水,淺處不妨有臥龍”!每個(gè)人都有每個(gè)人的特點(diǎn)!我們的王經(jīng)理,典型的“白骨精”(白領(lǐng)+骨干+精英),姚姐,沉穩大度,業(yè)務(wù)強;小蔣同志更是思維靈敏,業(yè)務(wù)能力就更不用說(shuō)了……如此說(shuō)來(lái),我是最差勁的一個(gè)了!在辦公室,工作完了后,有事沒(méi)事,同事之間的調侃,是我們繁忙的財務(wù)工作解壓的一個(gè)很好的方法!此刻,讓人不會(huì )忘記的便是那些歌聲了,雖然音色或者音調總有一些不對的,但那樣的歌曲也是“此曲只應天上有”!在繁忙的工作告一段落時(shí),能在調侃中會(huì )心一笑,那是再幸福不過(guò)的事了……

  在這樣的一個(gè)和諧辦公室里,只要一起努力,我們完全有信心拍著(zhù)胸板說(shuō)“俱往矣,數風(fēng)流人物,還看今朝!”

  最后,我真誠的祝愿我們財務(wù)的同仁們,工作順利,事事順心!

財務(wù)年度個(gè)人工作總結10

  財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部分之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及公道利用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫺袑⑦^(guò)往的這一年,在公司領(lǐng)導及部分經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作側重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,牢牢圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做以下扼要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、用度本錢(qián)方面的管理

  規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的公道儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是不是需要、不論那個(gè)部分使用、也不論購進(jìn)的數目多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部分來(lái)核算的模糊本錢(qián)。

  二、會(huì )計基礎工作

  (1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)職員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的公道性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有本錢(qián)用度按部分、項目進(jìn)行回集分類(lèi),年底將共同用度進(jìn)行分攤結轉體現部分效益。

  (3)按規定時(shí)間編制本公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在公司的審計及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相干職員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

  (1)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部分的溝通與聯(lián)系,獲得他們的支持與指導。

  (2)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng),充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團隊的整體素質(zhì),建立起開(kāi)辟創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部分新形象。

  新的一年意味著(zhù)新的出發(fā)點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20××年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要確保營(yíng)運資金流轉順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以細為出發(fā)點(diǎn),做到細致進(jìn)微,對每崗位、部分的每項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的本錢(qián)回集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監視職能,拓展財務(wù)管理和服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理零死角,發(fā)掘財務(wù)活動(dòng)的潛伏價(jià)值。固然精細化財務(wù)管

  理是一項極為復雜的事情,實(shí)在,正所謂天下難事始于易,天下大事始于細。

財務(wù)年度個(gè)人工作總結11

各位尊敬的領(lǐng)導、同事們:

  大家好!我是今年10月被入取到公司,任主辦會(huì )計一職,由于剛接手,對自己業(yè)務(wù)還不是很熟悉,所以管理還不到位,但是通過(guò)這段時(shí)間的努力以及在各部門(mén)同事們的大力支持和積極配合下,在財務(wù)會(huì )計工作崗位上取得了一定的成績(jì),較好地完成了上級分配的各項財務(wù)工作任務(wù),F將三個(gè)月來(lái)的財務(wù)工作情況簡(jiǎn)要總如下:

  一、20xx年度工作總

  (一)公司財務(wù)部工作執行及完成的情況

  我們秉著(zhù)財務(wù)工作“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度,嚴格遵守國家的財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規和國家其他財經(jīng)法律法規及公司的財務(wù)制度,認真負責地做好財務(wù)工作,履行了財務(wù)職責。我們做好了對資金進(jìn)行的管理和算,對于收到的資金能及時(shí)地存入銀行,每筆付款也做到了認真核對,只有在相關(guān)手續完備無(wú)誤的情況下才會(huì )進(jìn)行支付。在現金管理這方面,我們也能堅持做到日清月,并及時(shí)調整銀行未達。同時(shí),我們堅持天天登記現金日記賬,周周做應收款報表,審核財務(wù)部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統計資料并每月向總部匯報工作情況,更好地為公司領(lǐng)導提供了財務(wù)收支信息。我們財務(wù)部的每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認真執行了企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  (二)財務(wù)部工作執行情況分析

  在財務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級領(lǐng)導賦予的工作任務(wù),取得了一定成績(jì),我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)原因:1、思想上。一心做好財務(wù)工作,一心為公司利益著(zhù)想。因為大家一心為公司利益著(zhù)想,有著(zhù)共同的一個(gè)信念,“愛(ài)公司如愛(ài)家”,所以才能做好財務(wù)工作。2、工作態(tài)度上。要完成審核財務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報表、統計資料的工作就需要“嚴謹、仔細、認真、負責”的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對稅務(wù)報表和會(huì )計檔案等這些賬務(wù)能做到仔細認真,無(wú)差無(wú)漏,有根有據。3、學(xué)習態(tài)度上。要將會(huì )計工作做好,就應該進(jìn)行再教育學(xué)習。多與財務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗交流,多參加相關(guān)對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,將自身知識與會(huì )計工作合起來(lái),才能更好地完成領(lǐng)導交與我的任務(wù)。

  (三)公司財務(wù)部工作中溝通協(xié)調事項問(wèn)題

  財務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調溝通工作,為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭取到了部分賬目不用查賬的機會(huì )。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行,提高公司的運行效率。我們財務(wù)部的三位財務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國稅、地稅等稅務(wù)部門(mén)和一個(gè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭取相關(guān)部門(mén)對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節約每一分資金,創(chuàng )造經(jīng)濟效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。雖然在稅務(wù)協(xié)調溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯,為了盡到財務(wù)人員的職責,即使硬著(zhù)頭皮,也會(huì )努力做好做完。

  (四)公司財務(wù)部工作績(jì)效的評估

  我們財務(wù)部明確財務(wù)部會(huì )計人員的崗位職責權限、工作分工和紀律要求,要求各崗位人員根據本崗位的職責要求,認真做好本職工作并將成效顯著(zhù)工作納入政績(jì)考核體系。這樣,加強了財務(wù)部?jì)炔亢怂惚O督,強化了各崗位人員的責任感。

  (五)對公司或財務(wù)部的幾點(diǎn)建議

  對于公司或財務(wù)部的管理,我有如下幾點(diǎn)建議,如有不妥,敬請同事和領(lǐng)導指教:

  1、條件允許的情況下,開(kāi)展以財務(wù)管理為中心的財務(wù)軟件、ERP軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。

  2、由于財務(wù)工作的繁瑣、復雜以及公司即將增加一個(gè)運輸子公司,我們財務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì )更大,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

  3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時(shí),給我們財務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題,希望公司領(lǐng)導能協(xié)調這項工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準確及時(shí),保證財務(wù)核算的順利進(jìn)行。

  4、加強內部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤,對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

  5、提高財務(wù)部財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,提高財務(wù)風(fēng)險意識,加強財務(wù)人員的定期培訓。

  二、20xx年度工作計劃

  20xx年我們財務(wù)部以“保證資金安全,服務(wù)公司管理,支持公司發(fā)展”為目標,以“財務(wù)核算、財務(wù)管理、管理會(huì )計和諧發(fā)展”為措施,針對財務(wù)部管理升級中存在的問(wèn)題,按照統籌兼顧,逐項解決,不斷完善的原則持續進(jìn)行,將財務(wù)部管理的不斷升級、完善作為我們長(cháng)期工作來(lái)開(kāi)展。財務(wù)部將做到以下幾點(diǎn):

  1.繼續加強管理、規范財務(wù)流程、提高財務(wù)做賬能力。不斷的反省與總,提高財務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財務(wù)管理的重要作作用。推進(jìn)會(huì )計標準化工作,從基礎核算到日常整理流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準,特別是發(fā)票的報銷(xiāo)核算,要進(jìn)行統一規范,嚴格執行!皣乐、仔細、認真、負責”是我們秉承的理念,盡我們財務(wù)部的全力去滿(mǎn)足公司每一個(gè)項目進(jìn)行對財務(wù)的細節要求,確保公司項目正常順利進(jìn)行。

  2.做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  3.加強內部財務(wù)管理工作,采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤,對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

  4、做好公司經(jīng)濟活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費用的專(zhuān)項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。

  5、繼續與財政、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、稅務(wù)事宜。

  6、繼續進(jìn)行學(xué)習型組織的創(chuàng )建工作,做好會(huì )計人員隊伍的建設,在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習,合會(huì )計人員考評辦法,逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。

  7、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。

  8、持續推進(jìn)全面預算管理,提高財務(wù)核算力度。20xx年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰略意圖,從公司全盤(pán)和長(cháng)遠的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著(zhù)眼,細處著(zhù)手,根據總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財務(wù)收支預算。同時(shí)切實(shí)加強兩級經(jīng)濟核算。

  20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績(jì),但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。今后,我們財務(wù)部要繼續加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

財務(wù)年度個(gè)人工作總結12

  進(jìn)入單位已經(jīng)兩年了,過(guò)去的一年是我成長(cháng)路上最豐富的一年,來(lái)的第一年我經(jīng)歷了實(shí)習,試用等等階段,那幾個(gè)階段就像是一級級階梯,將我逐漸引向一個(gè)更好的自己。而過(guò)去一年的我也相對于走向了正軌,能夠獨立面對工作上的一切,也有了自己獨立的做事風(fēng)格,身處在財務(wù)這個(gè)崗位上,我對自己自然而然也是更加嚴格要求的。所以在這里我想對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結概括。

  一、工作上嚴謹學(xué)習,懂得取舍

  我當初能夠進(jìn)入我們單位,我花費了很長(cháng)的時(shí)間,花費了很多的精力。對于我來(lái)說(shuō),能夠在這個(gè)崗位上奮斗是一種榮譽(yù),更是對我的一種肯定,所以這份感恩之情也放在了我的心里,更是讓我清楚的知道自己前進(jìn)的目標和方向。學(xué)習自然也是工作上的共同主題,但是我也深刻的清楚,在工作上我們要懂得取舍,一個(gè)不懂取舍的人,必定是會(huì )失去更多的東西的。它就像是生活,會(huì )給我們一些選擇,而我們的選擇也將會(huì )給我們帶來(lái)截然不同的人生。所以往后的工作,我會(huì )繼續學(xué)習,保持一個(gè)嚴謹的態(tài)度工作,希望能夠通過(guò)自己的奮斗和努力,為自己帶了一個(gè)截然不同的人生。

  二、態(tài)度上要求嚴格,盡己所能

  在這個(gè)位置上,我不得不保證自己對工作超高的嚴格度,因為我知道,這是一個(gè)和數字打交道的工作,也是一個(gè)不容許出現一點(diǎn)兒錯誤的工作。所以,我不得不每天都嚴格一點(diǎn),在工作的細節方面下一些功夫。這是對我自己的一種勉勵,也希望能夠給自己的工作帶來(lái)一些改變和提升。在這個(gè)崗位上盡己所能,逐步實(shí)現自己價(jià)值的最大化,是我一路走來(lái)對自己的要求,也是對這份事業(yè)一種最大的回報。

  三、略微不足,加以改正

  這一年的工作,我見(jiàn)證到了自己成長(cháng)路上的改變,但這一路上我也有一些不足的地方。比如在處理事情的時(shí)候,考慮的不是很全面,有時(shí)候會(huì )因為自己沒(méi)有處理好事情引發(fā)一些潛在的問(wèn)題。這種情況是最好不要出現的,我也正確的認識了自己的缺點(diǎn),所以這一路上我也在逐漸的改變自己,改正這些錯誤,盡量讓自己在工作上顯得更加全能一些。保持一個(gè)好的工作形象,在這個(gè)崗位上繼續扎守、奮斗!

財務(wù)年度個(gè)人工作總結13

  20xx年財務(wù)部認真執行公司各項制度,圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成了工作任務(wù),取得了一定的成績(jì)。全年工作總結如下:

  一、20xx年度工作情況

  做為公司財務(wù)經(jīng)理,根據年初工作計劃,認真做好對內財務(wù)管理,對外工商、稅務(wù)對接工作。

 。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅,完善核算管理

  一是做好基礎工作,按時(shí)上交報表。進(jìn)一步加強日常財務(wù)工作的管理,完善財務(wù)規章制度和崗位職責。加大財務(wù)基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務(wù)報賬流程,將內控與內審相結合,每月終結都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善財務(wù)部的財務(wù)管理體系。

  二是組織財務(wù)活動(dòng),處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持,滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,部門(mén)人員本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現差錯。公司的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都能準確以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中財務(wù)部盡心盡力,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己的努力。

  三是規范資金管理,提高專(zhuān)業(yè)能力。隨著(zhù)公司精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。部門(mén)以此為契機,根據財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要,及時(shí)制定公司《固定費用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實(shí)、有監督、有考核。在費用控制方面:

  1、采取定額報銷(xiāo)的方式,將手機費、電話(huà)費、辦公費、車(chē)輛油料費、維修費等定額控制,培養了員工的節約意識。

  2、采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷(xiāo)。

  在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。通過(guò)預算管理這一有效的管理手段,員工的規范意識進(jìn)一步增強,從而有力地帶動(dòng)了財務(wù)其他各項工作的開(kāi)展。

  全年財務(wù)核算工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成。

 。ǘ┙y籌兼顧,規整資金管理

  為了規范財務(wù)資金管理,確保財務(wù)資金安全,實(shí)現資源優(yōu)化配置,提高財務(wù)資金使用效益,我財務(wù)部嚴格按照公司規章制度對財務(wù)進(jìn)行管理。

  按月及時(shí)將各項指標進(jìn)行審查核對,保障數據的準確性。

  對存放的購銷(xiāo)合同進(jìn)行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。對合同的類(lèi)別、名稱(chēng)、簽訂單位、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執行情況等做出詳細準確的反映。(客戶(hù):你好!由于我實(shí)在不清楚您公司性質(zhì),并且上段我已闡述大量財務(wù)管理。這段您自己可根據工作情況自己做適量添加。)

 。ㄈ┘皶r(shí)足額,保證稅款繳納

  正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得支持與指導。

 。ㄋ模﹪栏裨瓌t,對員工進(jìn)行績(jì)效考核近年來(lái),公司以切實(shí)樹(shù)立以人為本,以員工為本的理念,公司得到長(cháng)足的發(fā)展和進(jìn)步?(jì)效考核就是使員工崗位報酬與崗位貢獻有機結合起來(lái),形成勞有所得、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng )造活力。

  今年,我公司嚴格以原則辦事,對所有員工進(jìn)行了績(jì)效考核:

  一是必須堅持公開(kāi)、公平、公正的原則,加強考核監督進(jìn)程,實(shí)現陽(yáng)光考核,透明考核,滿(mǎn)意考核。

  二是考核必須用事實(shí)說(shuō)話(huà),用數據說(shuō)話(huà),實(shí)事求是,杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規則。

  三是必須堅持以人為本,高度認識考核工作的嚴肅性和重要性,提升企業(yè)執行效率。

  四是領(lǐng)導要有大局意識,團結意識,務(wù)實(shí)精神,充分發(fā)揮表率作用

  五是多管齊下、多措并舉,形成工作合力。

  事實(shí)勝于雄辯。通過(guò)績(jì)效考核,用目標和數據說(shuō)話(huà),誰(shuí)貢獻大,誰(shuí)效率高,誰(shuí)付出多,清晰明了,為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據,使那些想干事、能干事、干成事,成績(jì)突出、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出,從而為公司的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎。

 。ㄎ澹﹥r(jià)格管控,爭取利潤化

  由于不同廠(chǎng)商和產(chǎn)品不同,其價(jià)格往往差異巨大,性能和價(jià)格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大,部門(mén)在價(jià)格管控時(shí)考慮廠(chǎng)商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題進(jìn)行管控,保證了零售價(jià)和結算價(jià)的雙向跟進(jìn),爭取了利潤化。

  二、工作中的不足

  一年來(lái),雖然取得了一定的成績(jì),但是仍然存在一些不足,管理制度仍需完善,內部基礎管理有所放松。重點(diǎn)是對部門(mén)內部運行的規范化、程序化管理有所松懈,造成部分工作運行緩慢。

  三、20xx工作計劃

 。ㄒ唬┓e極推進(jìn)財務(wù)信息化建設。著(zhù)重建立集財務(wù)核算、資金監控、財務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財務(wù)稽核分析于一體的財務(wù)管理信息系統,在基本實(shí)現財務(wù)數據集中的基礎上,全方位發(fā)掘與利用集中的數據,實(shí)現財務(wù)數據的層層穿透查詢(xún)、即時(shí)匯總、數據分析、重大財務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監控等功能。通過(guò)財務(wù)信息化建設,可集中財務(wù),提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理,有助于整改公司資源的有效使用。

 。ǘ┘訌娯攧(wù)預算管理。借助信息化技術(shù)的全面預算管理系統,在實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)多次自上而下、自下而上、以及上下結合的編制流程,使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰略目標之下達成共識,形成一種思維方式、一種行為方式,最終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系。

 。ㄈ└愫秘攧(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據。合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是公司管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我的工作事半功倍,在公司成本分析上,做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等,量化分析具體的財務(wù)數據,并結合公司總體戰略,為公司決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。

 。ㄋ模幭葎(chuàng )優(yōu),扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)工作發(fā)展

  確立“分工協(xié)作、密切配合、互相補臺”的理念,要求大家明確職責,又團結協(xié)作,做到不論份內份外,不論是常規性工作還是臨時(shí)性任務(wù),都要不折不扣的完成,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,不讓工作出現真空。

  弘揚“甘于奉獻、樂(lè )守清貧”的精神。財務(wù)人員要都能從大局出發(fā),主動(dòng)化解和消除不良情緒,顯示了較高的政治素質(zhì),加班加點(diǎn)、自覺(jué)奉獻,使財務(wù)工作更加有序、協(xié)調、高效。

 。ㄎ澹┘訌妶F隊建設,提升服務(wù)意識

  20xx年,我部的工作重點(diǎn),要樹(shù)立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,提升服務(wù)意識,加強團隊建設。在工作中提倡“先服務(wù)人,再處理事”的概念,以“真心關(guān)懷,輕松體驗”的服務(wù)宗旨,以誠心誠意的服務(wù)意識為中心,以精益求精的專(zhuān)業(yè)技術(shù)為基礎,以環(huán)境行為流程規范為重點(diǎn),全面開(kāi)展各項工作。

  今年,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,取得了較好的工作成績(jì),但是與上級領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后,要繼續加強學(xué)習,提高自身綜合素質(zhì),圍繞財務(wù)工作的目標任務(wù),對照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

財務(wù)年度個(gè)人工作總結14

  在幼兒園做財務(wù)工作是一件很榮幸但也需要努力的事情,這一年過(guò)得很快,不知不覺(jué)中它就已經(jīng)和我們揮手說(shuō)再見(jiàn)了。面對過(guò)去一年的工作,我在實(shí)踐中逐漸清楚了前方的方向,我也逐漸的明白了這份崗位所給予我的信任和責任。不管怎樣,這一年我在這個(gè)崗位上恪盡職守,盡量做好工作當中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,也盡量給這份工作一個(gè)完滿(mǎn)的結果。一年已經(jīng)結束了,我在此對這一年的工作進(jìn)行一個(gè)整理和總結。

  一、細節上

  作為一名財務(wù)人員,最重要的就是要注重細節,精心細致。這是一個(gè)和數字和金錢(qián)打交道的職業(yè),更是在幼兒園學(xué)校之內,所以我不得不每天都強調自己要好好的注重細節,不要粗心。我也在自己工作桌前貼了一張大寫(xiě)的“謹慎細心”。這四個(gè)字天天提醒著(zhù)我,要求著(zhù)我。我也逐漸的在這種提醒中養成了一個(gè)不錯的成績(jì)。此外,我也很清楚這份工作最低的要求就是要保證細致耐心,慢慢的做好其中的每一個(gè)小點(diǎn),盡量不要出現任何問(wèn)題。所以這一年我也一直保持著(zhù)重細節,做好了自己的工作,贏(yíng)得了贊揚。

  二、態(tài)度上

  當我進(jìn)入幼兒園的那一刻起,我就已經(jīng)樹(shù)立好了自己今后道路上的標準。我是一個(gè)比較熱情的人,對待我喜歡的工作,喜歡的集體,喜歡的事物,我都充滿(mǎn)了熱情。而對于我這份財務(wù)工作而言,我更是熱衷。首先是在幼兒園內,在一個(gè)學(xué)校之中做好財務(wù)是非常有必要的,這一點(diǎn)非?简炍业膶(zhuān)業(yè)度,也非?简炍易约簝刃牡亩。正是由于在學(xué)校之中最這份工作對我們的要求更高,所以我才會(huì )做出這個(gè)選擇,我想好好的磨礪自己,我也希望可以在這樣的環(huán)境之中不斷前進(jìn),去改變自己,去成就自己。

  三、不足之處

  一年的工作下來(lái),雖然時(shí)時(shí)刻刻保持警醒的狀態(tài),但是深挖下去,還是存在著(zhù)一些不足的。我總結了一下,主要氛圍以下幾個(gè)小點(diǎn)。

  1.偶爾出現粗心的情況。有一段時(shí)間我生活中出現了一些變動(dòng),那段時(shí)間我的精力分散的很厲害,所以就出現了一些小問(wèn)題,但是后來(lái)經(jīng)過(guò)自己的補救,也將影響盡可能的縮小了。這也讓我明白,生活固然會(huì )影響我們,但是我們仍要保持一個(gè)好的心態(tài),讓工作不被影響。

  2.配合度不高。我是一個(gè)比較自信的人,有時(shí)候領(lǐng)導交代的一些事情,我總會(huì )常常忽略。這一點(diǎn)也被領(lǐng)導批評過(guò)。我也可能是太過(guò)盲目自大了,這一點(diǎn)我認識到了之后,也盡可能的改正過(guò)來(lái)了。接下來(lái)的時(shí)間里可能還會(huì )存在著(zhù)各種挑戰,我會(huì )把這些缺點(diǎn)改正,然后再繼續前行,也希望自己能夠帶著(zhù)這一份責任,在未來(lái)的道路上,去追求,去爭!

財務(wù)年度個(gè)人工作總結15

  回顧過(guò)去一年:公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱難的歷程,作為財務(wù)部主要負責人,沒(méi)將財務(wù)工作進(jìn)行到位,沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調財務(wù)部整體工作,沒(méi)有充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧對公司領(lǐng)導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會(huì )到財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén),當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門(mén)應盡的職責,在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務(wù)與職責,F就部門(mén)工作總結如下:

  一、過(guò)去的一年中:

  財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜,比如融資手續的辦理,公司證照的變更、年檢、辦理,與各大廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項事宜,但由于事務(wù)煩多,往往重視了這頭卻忽視了那頭,沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,雖然事務(wù)能完成,但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息,使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現實(shí)問(wèn)題。

  二、在上年的稅務(wù)工作中:

  財務(wù)部克服了許多困難,透過(guò)用心參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì )計教育培訓以及查閱稅務(wù)資料,探索稅收稽核的重點(diǎn)等,順利透過(guò)了xx年增值稅繳納工作。透過(guò)學(xué)習培訓,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿局、外管局等各項報表的填制工作。

  三、分公司財務(wù)工作:分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)透過(guò)分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制,日常費用開(kāi)支趨于正常,各項費用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,分公司財務(wù)人員也能用心配合財務(wù)工作,但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內審,下一步

  工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。

  四、在實(shí)際工作過(guò)程中:

  我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部顏洪、羅應府進(jìn)行溝通,銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當中存在的問(wèn)題,財務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財務(wù)部門(mén)應做和不應做的,使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部門(mén),個(gè)性是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現了好幾次嚴重錯誤,將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě),之后查賬時(shí)財務(wù)部出納已將全款收回,未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在劉會(huì )琴的認真學(xué)習下,使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開(kāi)展,裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,各往來(lái)業(yè)務(wù),成本費用均能準確核算,但在今后的實(shí)際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通,使工作更能有序地開(kāi)展。

  五、財務(wù)部主要現狀:

  1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練,都是初涉或非專(zhuān)業(yè)人員,另外就是本身的事務(wù)煩多,這無(wú)疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端,

  2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握,

  3、專(zhuān)業(yè)勝任力不強,

  4、但能用心配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項,

  5、對于公司債權債務(wù)的清理催收力度不夠大,

  6、未及時(shí)進(jìn)行財務(wù)核算:不能及時(shí)帶給公司經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況,未定期或不定期組織對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)進(jìn)行的分析評價(jià)會(huì )議,未*開(kāi)展公司財務(wù)的分析評價(jià)、發(fā)現經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端,

  7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理,個(gè)性是流動(dòng)性的貨幣資金,但在過(guò)去一年里沒(méi)有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的管理,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的制度進(jìn)行約束,構成了一種隨意性的做法,但商品車(chē)輛財務(wù)部門(mén)指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,監督公司商品車(chē)收發(fā)數量的完整性、完好性,另外:公司應指定專(zhuān)門(mén)人員對公司的商品車(chē)負責,

  8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。

  六、“一份耕壇一份收獲”,針對存在的問(wèn)題:

  個(gè)性是公司出納現金帳的賬款不符,嚴重影響了整個(gè)報表的真實(shí)性、準確性,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要職責人,我負有不可推卸的職責。xx年工作重點(diǎn)將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上,使財務(wù)工作及時(shí)、準確、有效、有用地完成,工作計劃如下:

 。1)、爭對過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列措施、完善財務(wù)部管理制度,并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執行;部門(mén)職責明確分工,加強職責考核,做到獎罰分明,另一方應對財務(wù)人員工作重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;

 。2)、針對出納帳賬款不符的事宜,繼續加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監督力度,并制定公司貨幣資金管理制度,全方位全過(guò)程進(jìn)行監督管理;

 。3)、加強團隊建設,充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用;

 。4)、加強核算與各大項費用控制的力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;

 。5)、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導帶給有效的參考依據,為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持;

 。6)、加強債權債務(wù)的管理力度,加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作,縮短資金占用時(shí)光,減少公司資金占用成本,合理應用預收客戶(hù)資金及應付供應商資金參與公司資金營(yíng)運活動(dòng);

 。7)、充**展財務(wù)交流會(huì )議,隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改善,努力影響財務(wù)部職員用心參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)參與分析評價(jià);

 。8)、繼續并充分與各部門(mén)、分公司財務(wù)部交流學(xué)習,使整個(gè)財務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。

  七、思路決定出路,行動(dòng)決定結果。

  今后財務(wù)部開(kāi)展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據公司的具體狀況及公司領(lǐng)導將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化,不斷學(xué)習、不斷更新思路、不斷創(chuàng )新思維來(lái)適應工作需要及開(kāi)展財務(wù)部工作。

  回顧過(guò)去一年,財務(wù)部略表看法:

  1、公司未明確具體銷(xiāo)售政策,使得產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及利潤空間起伏不定,從必須程度上不可進(jìn)行控制,影響了公司的盈利水平,

  2、公司信息化建設不夠,也就不能更好的服務(wù)于消費者及更好地到達消費者需求、期望,在必須程度上影響了公司銷(xiāo)售,

  3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,在必須程度上影響了公司銷(xiāo)售,

  4、公司的全面管理工作不夠,影響了公司的盈利潛力,

  5、對員工的影響力不夠(學(xué)習培訓等),不能讓員工素養構成良好的、用心向上的氛圍,影響了銷(xiāo)售及盈利潛力。

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