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安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結（精選23篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 1
我叫xx，來(lái)自xxxxxx部，非常感謝公司給了我這個(gè)能展示自我的機會(huì )，讓我有幸與其它同行一起來(lái)競聘安全質(zhì)量監察部副部長(cháng)一職。
本人，1997年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校。業(yè)余時(shí)間參加中南大學(xué)的函授學(xué)習，20xx年1月取得工程管理專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷，并順利通過(guò)全國注冊安全工程師考試，取得合格證書(shū)。
自參加工作十三年以來(lái)，我一直在施工現場(chǎng)從事技術(shù)施工及安質(zhì)管理工作。通過(guò)長(cháng)期的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗，為更好的從事安質(zhì)管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
“安全第一、質(zhì)量為本”。安全質(zhì)量監察部作為公司安質(zhì)工作的監督部門(mén)，在公司管理中擔當著(zhù)重要的角色。其部門(mén)負責人不僅要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，更要有高超的管理素質(zhì)。而副部長(cháng)作為部長(cháng)的左膀右臂，應該如何開(kāi)展工作呢？在上個(gè)世紀80年代，鄧小平針對改革開(kāi)放時(shí)說(shuō)過(guò)：要兩手抓、兩手都要硬。如何當好安質(zhì)部副部長(cháng)，我覺(jué)得應該“三手抓，三手都要硬”：
一、當好部長(cháng)的“好助手”：作為副部長(cháng)，首先我會(huì )對分管的工作和正部長(cháng)交辦的各項工作積極主動(dòng)承擔，并創(chuàng )造性地完成任務(wù)。另外，就公司安質(zhì)管理中存在的問(wèn)題和漏洞及時(shí)向部長(cháng)匯報，提出相應的意見(jiàn)和措施，積極協(xié)助部長(cháng)為各個(gè)工程項目的安質(zhì)工作做好服務(wù)，當好部長(cháng)身邊的參謀及助手。
二、做好部門(mén)的“二傳手”。如果將安質(zhì)部門(mén)比做一個(gè)排球隊，部長(cháng)好比主攻手，副部長(cháng)就好比是“二傳手”。在一個(gè)部門(mén)里，副職是正職的參謀和助手，副職往往是更細致地了解分管某方面的工作和情況。作為副部長(cháng)，我接受
部長(cháng)任務(wù)時(shí)，會(huì )充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極領(lǐng)會(huì )部長(cháng)的意圖，并將工作合理往下的進(jìn)行分工處理。另一方面，要胸懷全局，立足本職崗位，隨時(shí)了解、復核部門(mén)員工的工作完成情況，收集工作難點(diǎn)等信息，匯總后及時(shí)向部長(cháng)匯報，以達到整個(gè)部門(mén)能實(shí)現最佳配合；
三、拉好成員之間的“團結手”。
我們在同一個(gè)部門(mén)工作，每個(gè)人的工作，都有相對的獨立性，又都與全局相關(guān)聯(lián)，如果一個(gè)人只顧自己，不顧他人，不肯與他人協(xié)作，勢必會(huì )影響團隊的戰斗力和整體形象。人們常說(shuō)：立足本行如下棋，輸贏(yíng)系于每個(gè)棋子，“一招不慎，滿(mǎn)盤(pán)皆輸”，如果整個(gè)棋局都輸了，再有力量的棋子也沒(méi)有什么用了。所以，我會(huì )與部門(mén)成員一起建立和諧關(guān)系，創(chuàng )設良好的人際氛圍，充分信任同事，團結協(xié)作，虛心請教，齊心協(xié)力共同完成本部門(mén)的`安質(zhì)管理工作。
我會(huì )把團結協(xié)作當成自己的責任，準確地說(shuō)只有優(yōu)秀的團隊，沒(méi)有優(yōu)秀的個(gè)人！
當然，除了以上的“三手”之外，要做一個(gè)出色的副部長(cháng)，還要具備過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平。公司級的安質(zhì)管理比現場(chǎng)的管理更進(jìn)一步，我會(huì )“多學(xué)、多看、多問(wèn)”，謙虛求教，盡快熟悉業(yè)務(wù)。
我不想對競聘成功后的工作做長(cháng)篇大論，也不曾為自己設計華麗的就職宣言。工作這么多年來(lái)，我始終堅持的原則是：不論在什么崗位上工作，都要堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)做事。
阿基米德有一句名言：“給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起地球”。我想說(shuō)的是：我不是最好的，但如果大家給我一次機會(huì )，我會(huì )做得更好。
謝謝大家！
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 2
非常感謝公司給了我展示自我的機會(huì )，讓我有幸與同事一起來(lái)競聘安質(zhì)環(huán)保部副部長(cháng)一職。
一、工作主要業(yè)績(jì)：
20xx年我加入了軌道公司這個(gè)大家庭，第一個(gè)崗位是在成都公司從事新型軌道板現場(chǎng)發(fā)運工作，在發(fā)運期間，有效合理的安排現場(chǎng)，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，順利完成成都至都江堰城際鐵路軌道板發(fā)運工作。
20xx年3月至20xx年9月，在上海分公司從事拌合站管理工作，熟悉混凝土拌合計量設備，嚴格按操作規程操作，進(jìn)行配料，保證混凝土拌合質(zhì)量，順利完成三個(gè)車(chē)間每天60環(huán)管片的混凝土需求任務(wù)。
20xx年9月至20xx年3月，在無(wú)錫公司擔任安全員，負責人員安全教育、安全培訓、安全檢查、隱患排查治理等工作，認真落實(shí)各項安全管理規定，從源頭消除事故隱患，確保無(wú)一起安全事故的發(fā)生。
20xx年3月至今在軌道公司安質(zhì)部從事安全質(zhì)量管理工作。作為一名安全質(zhì)量管理人員，充分發(fā)揮承上啟下的作用，積極配合部門(mén)領(lǐng)導，將工作合理往下的進(jìn)行分工處理，隨時(shí)了解、復核項目部門(mén)的工作完成情況，收集工作難點(diǎn)等信息，匯總后及時(shí)向部長(cháng)匯報。先前在施工現場(chǎng)從事安全質(zhì)量工作，通過(guò)長(cháng)期的工作實(shí)踐，積累了一定的管理經(jīng)驗。在我接手安質(zhì)部隱患排查系統管理工作后，軌道公司連續四年獲得集團公司“隱患排查治理系統管理工作”第一名；參與申報的三個(gè)QC，分別獲得國家級QC評選
一、二等獎、四川省天府杯金獎；20xx先后被軌道公司評為“安全質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”及中鐵二十三局集團公司“質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人”；20xx評為軌道公司“安全質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”；20xx獲中國鐵建“質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”；20xx獲上海工程建設質(zhì)量能手；20xx評為軌道公司“安全質(zhì)量管理先進(jìn)個(gè)人”。
二、對所競聘崗位的認識：
安全管理工作已成為企業(yè)管理工作的重中之重，多年的安質(zhì)管理工作讓我深深體會(huì )到，要想做好安全質(zhì)量工作，就必須使自已具備發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，最后要有踏踏實(shí)實(shí)，認真負責的工作態(tài)度。并及時(shí)掌握第一手資料，落實(shí)防范措施，及時(shí)準確的解決生產(chǎn)中的復雜和疑難問(wèn)題。對于安質(zhì)部副部長(cháng)崗位，我借此機會(huì )談?wù)勛约憾嗄暝诎操|(zhì)工作中的心得及體會(huì )：
1、公司安質(zhì)部副部長(cháng)應該做到按照集團公司以及公司領(lǐng)導發(fā)布、指導的有關(guān)于生產(chǎn)、施工質(zhì)量、安全文明施工的文件和指導意見(jiàn)，上傳下達相關(guān)信息，按照文件以及指導進(jìn)行安質(zhì)部工作安排。
2、根據公司制定的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明工地創(chuàng )建制度及方案，對各項目的管理體系、制度、現場(chǎng)施工進(jìn)行監督檢查，并提出指導意見(jiàn)。要配合公司領(lǐng)導以及部門(mén)領(lǐng)導對項目各類(lèi)施工方案進(jìn)行指導及監督檢查。
3、定期按照公司領(lǐng)導及部門(mén)領(lǐng)導的組織，深入施工現場(chǎng)，及時(shí)掌握各項目的施工質(zhì)量、安全隱患排查、文明工地創(chuàng )建工作。及時(shí)了解各項目的施工狀態(tài)，及時(shí)督促各項目對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)。
4、定期組織對各項目安全、質(zhì)量、文明施工量化考核，根據公司制定的相關(guān)獎罰制度及規定進(jìn)行獎罰。
5、收集并整理各施工項目施工過(guò)程中安全、質(zhì)量、文明施工管理的`資料，信息，進(jìn)行匯總分類(lèi)。進(jìn)行QC活動(dòng)的創(chuàng )建、申報，并及時(shí)匯報給集團公司。
6、發(fā)生質(zhì)量、安全事故時(shí)，及時(shí)、準確了解事故的具體情況，向部門(mén)領(lǐng)導、公司領(lǐng)導報告，同時(shí)參加事故調查工作以及后續的處理工作。
三、準備如何工作
1、假如能夠競聘成功首先從自身抓起，抓一個(gè)“學(xué)”字，突出一個(gè)“嚴”字，強化一個(gè)“細”字，牢記一個(gè)“實(shí)”字，落實(shí)一個(gè)“勤”字�！皩W(xué)”就是學(xué)習公司的各項管理制度�！眹馈本褪菄栏窆芾�，嚴格落實(shí)，嚴密安排�！凹殹本褪枪芾砉ぷ饕�，將事故消滅在萌芽狀態(tài)�！皩�(shí)”就是務(wù)實(shí)，實(shí)干。不做表面工作，從現場(chǎng)入手，嚴把現場(chǎng)安全關(guān)�！扒凇本褪茄矍�，手勤，腿勤，在生產(chǎn)現場(chǎng)多看，提醒制止各種違章作業(yè)。真正起到監督的作用。
2、是轉變人員的安全意識，在完成集團公司的安全任務(wù)的前提下，加強分屬公司項目人員的安全技能教育，加強員工的安全意識，提高員工的安全素質(zhì)。逐步實(shí)現安全工作從“要我安全到我要安全，我會(huì )安全，我能安全”的轉變。
3、落實(shí)安全管理制度由于人員的安全意識比較淡薄，對工作中存在的危險認識不足，往往會(huì )出現心存僥幸，麻痹大意，自以為是等現象，因此要轉變員工的安全意識，增強安全責任心，克服僥幸心理，消除麻痹大意，自以為是的松懈思想，使員工把好自身的安全關(guān)，提高防范意識，從源頭上消除安全隱患。
4、不斷發(fā)掘切實(shí)，有效，可行的`安全管理辦法在安全管理工作上不斷創(chuàng )新，拓新思路，積極進(jìn)步。把安全工作做好，作細，為安全生產(chǎn)保駕護航，真正使大家“高高興興上班來(lái)，平平安安回家去”。
5、加強隱患排查治理動(dòng)態(tài)管理，要充分利用股份公司隱患排查系統及集團公司項目綜合管理系統兩個(gè)平臺，督促人員及時(shí)完成隱患排查治理，注重隱患排查發(fā)現問(wèn)題的真實(shí)性及整改落實(shí)，實(shí)現閉合管理。
6、強化各個(gè)項目施工班組工前隱患排查制度，把施工班組工前隱患排查納入對項目安全質(zhì)量工作進(jìn)行量化考核管理，每月進(jìn)行考核評價(jià)。
7、根據各崗位工作內容，完善制定安全質(zhì)量責任制，建立完善考核，實(shí)現安全質(zhì)量全鍵條責任實(shí)名追溯。
8、做好創(chuàng )優(yōu)規劃，對具備省部以上優(yōu)質(zhì)工程的項目，要提前進(jìn)行規劃，確保該拿的獎項。
安全管理工作永遠沒(méi)有終點(diǎn)，如果競聘成功安質(zhì)環(huán)保部副部長(cháng)，在以后的安全質(zhì)量管理工作中將不斷明確責任，加大力度，嚴格執行上級部門(mén)及公司對安全生產(chǎn)工作的要求，開(kāi)展各項工作，強化生產(chǎn)過(guò)程監控，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈地抓好抓細，力爭使公司安全質(zhì)量管理水平總體向好。
以上是我對安全工作的思路和想法，存在的不足和欠缺還煩請各位領(lǐng)導及同事給予批評和指正。我衷心的希望領(lǐng)導們給予我鍛煉自我，承擔重任的機會(huì )。我有決心在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下為我們公司的安全質(zhì)量管理工作做出貢獻。
謝謝大家。
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 3
本人于20xx年7月份調入中鐵二十五局集團第四工程有限公司，在項目領(lǐng)導安排下任青島雙積路項目部安質(zhì)部長(cháng)，在這近一年工作的時(shí)間里，我深感自己肩上的擔子有多重�；厥滓酝墓ぷ�，我雖然能完成本職工作，以積極向上的心態(tài)去迎接挑戰，但與領(lǐng)導的要求和同事的期望還有較大差距，以下就對我在本項目這一年的工作、學(xué)習、生活及存在的問(wèn)題與不足進(jìn)行了全面總結，并對自己思想工作情況進(jìn)行了徹底反思，發(fā)現自己還存在知識水平，工作能力等諸多方面的問(wèn)題和不足，現將本人存在的問(wèn)題和今后整改方向向各位領(lǐng)導、同事作以簡(jiǎn)要的匯報，做不到位的地方還請領(lǐng)導批評指正。
一、履職情況
自從入職后，能夠擺正自己的位置，嚴把工作原則，時(shí)刻保持清醒的頭腦，在日常工作中不斷的總結工經(jīng)驗和教訓，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)實(shí)踐不斷調整自我，提高解決各種工作難題的能力�？s短自身能力與職務(wù)要求的差距，認真履職。
1、吃苦耐勞的工作精神：在項目領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，不怕苦不怕累，那里有困難那里就有安質(zhì)部，協(xié)助各個(gè)部門(mén)完成項目工作。
2、積極主動(dòng)的工作態(tài)度：項目施工過(guò)程中，能?chē)栏癜凑展�，項目部管控條約，積極開(kāi)展對各項工作施工過(guò)程的監督檢查，遇到問(wèn)題及時(shí)指出，及時(shí)整改。
3、較強的工作能力：能得力有效得指導施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，按時(shí)完成公司及項目領(lǐng)導要求上報的各類(lèi)文件報表。
4、培養應對各項工作的能力：能積極認真的完成項目領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
二、主要工作業(yè)績(jì)
在項目領(lǐng)導的信任和重托下，我積極的投入到工作中，截止目前項目未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故，努力為我部實(shí)現安全年的目標打下了堅實(shí)的基礎，較好的完成項目安全質(zhì)量管理各項工作;截止本月6月12日安全完成了本年度安全生產(chǎn)103天，入職以后我主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作的：
1、首先完成了編制項目《安全管理辦法》，《質(zhì)量管理辦法》并經(jīng)項目部全體人員討論通過(guò)，明確安全生產(chǎn)崗位責任制，建立健全和完善安全質(zhì)量生產(chǎn)組織管理機構和保證體系，組織完成了安全質(zhì)量包保責任書(shū)的簽訂工作。
2、組織開(kāi)展對各勞務(wù)隊伍工人的入場(chǎng)安全教育培訓工作，勞務(wù)人員通過(guò)教育培訓考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種必須持有關(guān)部門(mén)下發(fā)的有效證件上崗，并經(jīng)教育培訓合格后再上崗作業(yè)，禁止特種作業(yè)人員無(wú)證上崗作業(yè)。
3、切實(shí)做好施工現場(chǎng)的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛等各項管理工作的內容，項目部配備了消防器材5套。編制了青島雙積路項目安全操作規程，嚴格規范操作，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預防和控制了各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
4、積極組織參加項目安全例會(huì )，經(jīng)常組織施工現場(chǎng)各項安全檢查活動(dòng)和專(zhuān)題安全學(xué)習會(huì )議，強化認真執行施工現場(chǎng)安全質(zhì)量管理規范要求，認真開(kāi)展組織安全質(zhì)量隱患排查整改工作，對現場(chǎng)排查存在的隱患和問(wèn)題，加大整改力度，并要求限期整改，對整改不及時(shí)不到位的進(jìn)行相應的處罰。
5、積極配合集團公司、公司上級有關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)對項目施工的安全質(zhì)量檢查工作，對檢查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行落實(shí)和整改，并及時(shí)收集整理資料回復上報。
截止20xx年6月12日，施工單位配合建設單位、監理單位進(jìn)行聯(lián)合大檢查共計三次，簽發(fā)安全質(zhì)量管理活動(dòng)記錄表15份，整改落實(shí)6處。簽發(fā)監理通知單3份，現已全部整改閉合。
三、廉潔自律方面
本人能認真嚴格按照公司和項目部黨風(fēng)廉政建設的要求，及廉潔自律書(shū)的要求嚴格要求自己，自覺(jué)接受監督。
四、自己存在的一些問(wèn)題
1、作為安質(zhì)部長(cháng)，我雖然能夠較好的完成本職工作，但因為自己工作年限短，經(jīng)驗少，工作中還有不足，在平時(shí)的學(xué)習力度也不夠，特別是系統的理論學(xué)習還不夠注重，在工作中，對施工現場(chǎng)發(fā)生的安全質(zhì)量隱患還沒(méi)有提到應有的高度。有時(shí)只顧忙于一些具體工作，自覺(jué)主動(dòng)在擠時(shí)間學(xué)習不夠，閑時(shí)學(xué)一陣子，忙時(shí)學(xué)的少，結果對理論上的一些問(wèn)題，尤其是一些新問(wèn)題理解還不深，使理論水平不能盡快得到提高。
2、把自己的工作與現場(chǎng)實(shí)際可能發(fā)生的安全質(zhì)量事情后果聯(lián)系起來(lái)，雖然能按照完成工作任務(wù)，有只求一般標準，把標尺定的不高，干些工作就有滿(mǎn)足感的傾向。
3、在工作創(chuàng )新上對待困難有畏難情緒，積極主動(dòng)性不夠強，缺乏創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，缺乏年輕人那種朝氣蓬勃，斗志昂揚的工作熱情，缺乏靈活機動(dòng)，過(guò)于死板，解放思想、創(chuàng )新觀(guān)念的'理念沒(méi)有貫徹始終。
4、缺少溝通能力，平時(shí)只顧工作與部分同事溝通少，這一點(diǎn)與我的性格有很大關(guān)系，我是一個(gè)不善交際的人，也沒(méi)有往這方面做過(guò)努力，只顧工作，而不善于與人交流，不生動(dòng)活潑，造成與部分同事生疏的嚴重后果。
五、存在上述問(wèn)題的根源
經(jīng)過(guò)分析以上的缺點(diǎn)，在深入解剖自我之后，我認識到了問(wèn)題的嚴重性，按照具體情況具體分析的方法進(jìn)行剖析，這其實(shí)是對自己要求不嚴格的結果，若長(cháng)期如此，對自己不加以嚴格約束，不采取取長(cháng)補短的措施的話(huà)，將會(huì )給今后的工作生活帶來(lái)不便。
應該說(shuō)，我是滿(mǎn)腔熱情地投入工作的，也一直對工作是負責的，但我總感到自己有些放松，特別是沒(méi)有能好好反思自己，及時(shí)調整好心態(tài)，對外界的因素也看得太重，從而造成了上進(jìn)心、進(jìn)取心比以前減弱，以前我對自己缺點(diǎn)的認識是不夠到位，知道缺點(diǎn)，也總給自己找借口擺脫，甚至拒絕承認，不加悔改，嚴重阻礙了自己的發(fā)展與成長(cháng)。
六、今后努力的方向
一是要嚴格要求自己，嚴厲約束自己，時(shí)刻警示自己。在充分認識到自己的缺點(diǎn)的基礎上，努力改變工作中遇事處理不果斷、不細致等問(wèn)題，工作中、生活中有不如意之處，多從自己身上找原因，克服松懈心理，樹(shù)立生活、工作目標，化劣勢、失敗為前進(jìn)的動(dòng)力，保持旺盛的戰斗力，永遠保持自己積極肯干、吃苦耐勞、艱苦奮斗的優(yōu)點(diǎn)。
二是要立足于工作進(jìn)步和自身全面發(fā)展，廣泛學(xué)習一切有益知識。加強對政治、文化、管理等基本知識的學(xué)習，加強對履行當前崗位職責所必需的專(zhuān)門(mén)知識和技能的學(xué)習，努力學(xué)習崗位專(zhuān)業(yè)知識，良好地完成工作計劃和工作任務(wù)、生產(chǎn)任務(wù)，爭創(chuàng )崗位專(zhuān)業(yè)技術(shù)的最高水平，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、做好工作、多出成果。進(jìn)一步對照檢查自己的缺點(diǎn)和不足，提出改進(jìn)方向措施，勤奮學(xué)習，努力工作，高素質(zhì)的完成本職工作。
沒(méi)有察覺(jué)的缺點(diǎn)，需要與各位領(lǐng)導指出批評，我在此深表感謝�？傊�，在今后工作中，我愿和大家一起在開(kāi)拓中前進(jìn)，在前進(jìn)中開(kāi)拓，保持積極進(jìn)取的良好精神狀態(tài)，恪盡職守，奮發(fā)有為，以前所未有的工作熱情投入到各項工作中，為我項目再添新章。
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 4
20xx年我廠(chǎng)在集團公司及地方政府安全主管部門(mén)的指導下，在廠(chǎng)黨委、廠(chǎng)部的正確領(lǐng)導和大力支持下，各級管理人員共同努力，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，始終把安全工作放在首位，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作，為工廠(chǎng)各項工作的開(kāi)展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實(shí)基礎，回顧這一年來(lái)安全管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)職責制
我廠(chǎng)認真學(xué)習貫徹國發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的資料和精神，始終把安全生產(chǎn)工作放在首位，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)和安全發(fā)展理念，堅持每月召開(kāi)工廠(chǎng)安全生產(chǎn)例會(huì )，分析解決當月安全生產(chǎn)形勢，及時(shí)傳達集團和地方政府主管部門(mén)有關(guān)安全工作指示精神，明確廠(chǎng)長(cháng)是安全第一職責人，貫徹誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則，把職責落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工身上，使每個(gè)員工職責明確化。
為了切實(shí)加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導，強化安全生產(chǎn)管理，年初，廠(chǎng)長(cháng)與各部門(mén)負責人簽訂了《安全生產(chǎn)職責書(shū)》，把安全職責落實(shí)到工廠(chǎng)各部門(mén)，明確了部門(mén)一把手負全面職責的安全生產(chǎn)管理機制。將安全管理工作作為各部門(mén)月度績(jì)效考核的重要依據，出現重大安全事故，當月工作將被一票否決。各部門(mén)將安全生產(chǎn)職責層層分解，逐級分解到班組等各個(gè)崗位，具體職責落實(shí)到人。20xx年安全生產(chǎn)職責書(shū)簽訂11個(gè)部門(mén)，簽訂率100%。構成了工廠(chǎng)領(lǐng)導總負責，各部門(mén)和部門(mén)負責人重點(diǎn)負責的安全生產(chǎn)職責模式。同時(shí)對全體員工簽訂了《安全職責書(shū)》，簽訂率到達100%。
二、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò )，認真落實(shí)安全管理制度。
為保證安全工作的順利開(kāi)展，工廠(chǎng)于今年年初重新調整了工廠(chǎng)安全管理委員會(huì )，各部門(mén)設立了兼職安全員，具體負責安全工作，構成了“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò )，人人參與安全管理，人人負責安全生產(chǎn)，逐步達成“我的安全我負責，他的安全我有責”這樣一種共識，為安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。并力圖要求我們的員工在生產(chǎn)活動(dòng)中做到“四不傷害”。
沒(méi)有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我們重新修訂了5項安全生產(chǎn)管理制度、編制了工廠(chǎng)的綜合應急救援預案、重新對工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)職責制進(jìn)行修訂等，為工廠(chǎng)的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類(lèi)消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)運營(yíng)。
三、強化安全培訓教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強化了對員工的安全教育的培訓力度。
1、工廠(chǎng)從員工入廠(chǎng)開(kāi)始為抓手，組織開(kāi)展新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育，從廠(chǎng)級的教育“宣傳國家的法律法規、工廠(chǎng)的安全管理規章制度”，到車(chē)間級的“車(chē)間工藝生產(chǎn)狀況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個(gè)系統的、有層次的、全面的安全教育。確保新員工入廠(chǎng)“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的有效率。
2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據集團公司文件精神的要求，組織全體員工崗位技能訓練，開(kāi)展了安全生產(chǎn)知識論文競賽活動(dòng)。在全廠(chǎng)各生產(chǎn)車(chē)間懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語(yǔ)；組織收看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片，開(kāi)展安全生產(chǎn)警示教育活動(dòng)，以提高員工的防范潛力，減少或避免事故的發(fā)生�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓：工廠(chǎng)于4月份邀請市消防中心的專(zhuān)業(yè)講師，結合最新的消防知識和技術(shù)，為工廠(chǎng)的員工講述的生動(dòng)形象的一堂教學(xué)課，不僅僅教會(huì )員工一些平日中使用得到的滅火常識，還手把手教授我們員工如何正確的使用各類(lèi)滅火器，起到了很好的效果。
為提高全員消防意識，增強員工在緊急狀況下的應變潛力，自我防護潛力，工廠(chǎng)于6月份在塑料配件車(chē)間組織員工舉行了防火演練，通過(guò)這次演練使員工的防范意識和應急自救潛力得到了加強，團隊凝聚力得到了升華。應急領(lǐng)導小組的組織潛力、指揮潛力和應急應變潛力也得到了鍛煉�；旧系竭_了防火演練的目的。
通過(guò)一系列的培訓、教育和實(shí)際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、獨立處理問(wèn)題的潛力和技能，增強了全體員工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和職責心的問(wèn)題，有效地加強管理的執行力。
四、開(kāi)展多種形式的安全檢查，及時(shí)發(fā)現各種事故隱患。
工廠(chǎng)在春季安全大檢查、冬季安全大檢查以及重點(diǎn)節假日定期檢查的基礎上，每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對檢查的要求是檢查從嚴，有問(wèn)題不遷就。對查出的問(wèn)題嚴格按照《安全生產(chǎn)管理檢查考核細則》規定，該扣分的'扣分，該整改的整改，絕不姑息遷就。20xx年共組織工廠(chǎng)級別的安全大檢查20余次，對查出的隱患基本按時(shí)進(jìn)行了整改。
各部門(mén)也每月至少四次檢查，每一天進(jìn)行日檢，針對檢查的狀況和存在的問(wèn)題及時(shí)整改并記錄在案，做到有檢查、有落實(shí)、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環(huán)環(huán)相扣，不出空檔，不留死角，及時(shí)消除各種安全隱患，保證了工廠(chǎng)全年各項工作的順利開(kāi)展。
綜合管理部安全管理人員每一天不定時(shí)對整個(gè)廠(chǎng)區進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現隱患及時(shí)召集相關(guān)部門(mén)要求消除隱患，對一時(shí)消除有困難的協(xié)助相關(guān)部門(mén)一起采取臨時(shí)安全措施并要求排出整改計劃。
在日常工作中我們個(gè)性注重各項檢查制度的落實(shí)狀況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效狀況；查交接班，看交接班記錄是否完備。從而保證了我們的安全基礎工作扎實(shí)有效。
五、存在的問(wèn)題
1、部分車(chē)間兼職安全員專(zhuān)業(yè)工作量占其工作總量比重較高，一線(xiàn)操作人員工種不固定，以至造全管理不夠深入細致、到位，操作人員操作技能不熟練。
2、個(gè)別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無(wú)緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動(dòng)紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
六、20xx年安全工作規劃
為確保20xx年無(wú)重大安全事故發(fā)生，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，在新的一年工作中，重點(diǎn)做以下工作：
1、全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，層層簽訂安全生產(chǎn)職責狀，認真落實(shí)安全管理制度。
2、突出重點(diǎn)，繼續深化安全生事故隱患的專(zhuān)項整治，定期組織安全大檢查，加強現場(chǎng)檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、深入開(kāi)展企業(yè)安全文化建設，加強操作員工及特種設備作業(yè)人員培訓學(xué)習、宣傳、教育、兼職安全員監管的力度，全面促進(jìn)安全生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。
綜上所述，在過(guò)去的一年里我廠(chǎng)在安全方面做了超多的工作，保證了工廠(chǎng)各項工作的順利開(kāi)展，取得必須的成效，未來(lái)還要繼續努力。安全工作任重而道遠，只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的工作中要進(jìn)一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范潛力，努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面，為建立和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 5
自去年11月份從事安全工作以來(lái)，我在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)職責，認真做好每一項工作，積累了一定的工作經(jīng)驗，取得了一定的成績(jì)。
剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中存總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一個(gè)合格的安全員。
以下簡(jiǎn)單介紹一下我在年做的主要工作，以及今后工作的打算。
一、強化日常的安全教育等工作。
生產(chǎn)運行過(guò)程就是一個(gè)消除來(lái)自各方面的事故隱患的安全工作過(guò)程，因此，日常的安全管理是搞好安全工作的最基本要求。堅持每天到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對于違章作業(yè)嚴查不待，并把查處問(wèn)題在每周通報中體現，要求各部門(mén)組織好人員學(xué)習落實(shí)。對于各部門(mén)定期三個(gè)一及班組安全活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查，今年共組織全公司的安全知識考試2次，三種人考試2次，�；纷鳂I(yè)人員考試2次，特種作業(yè)人員考試1次。并對考試成績(jì)排名靠前及靠后的人員進(jìn)行獎懲，通過(guò)考試加強公司員工的安全知識的掌握，就是以安全作業(yè)理論為基礎，強化員工安全意識，提高對安全事故生物預見(jiàn)性，避免人身安全事故的發(fā)生。
二、以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實(shí)
為加強公司安全設備生產(chǎn)管理制度，針對安全設備生產(chǎn)管理采取有計劃、有步驟的開(kāi)展專(zhuān)項檢查活動(dòng)，把一部分專(zhuān)業(yè)性強的人員組織成專(zhuān)業(yè)安全設備檢查小組，從專(zhuān)業(yè)角度上完善公司的安全設備管理體系，最大的查找生產(chǎn)現場(chǎng)危險點(diǎn)隱患，提前預防，杜絕安全設備事故的發(fā)生。成立7個(gè)安全設備專(zhuān)項檢查小組。堅持“你對違章講人情，事故對你不留情”工作理念，不徇私情，做到對事不對人，嚴格從快、從重處理違章，并及時(shí)通報，今年共檢查安全問(wèn)題xx年以來(lái)，公司開(kāi)展了多項豐富多彩的安全活動(dòng)和組織了定期性的安全大檢查活動(dòng)。具體如下：
今后我公司安全工作重點(diǎn)應按照：主要在領(lǐng)導、核心在基層、重點(diǎn)在崗位、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導思想，從以下“四點(diǎn)”抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起，從規范施工作業(yè)現場(chǎng)抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠運行平穩。
1、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作，健全安全保障體系。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，各級安全生產(chǎn)第一責任者要把安全生產(chǎn)擺在一切工作的首位，認真遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，在管理生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須對安全生產(chǎn)全方位、全過(guò)程管理。堅持“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到在計劃、布置、檢查、總結、評比(考核)生產(chǎn)工作的同時(shí)，計劃、布置、檢查、總結、評比(考核)安全工作。
2、繼續以“三個(gè)一”活動(dòng)為龍頭，認真開(kāi)展安全活動(dòng)，定期召開(kāi)安全分析會(huì )和安全例會(huì )，強化安全生產(chǎn)的例行工作和基礎工作。公司及各單位要嚴格按照規定，定期召開(kāi)安全分析會(huì )，并開(kāi)展好每次的'安全活動(dòng)，總結事故教訓和安全管理上存在的薄弱環(huán)節，制定事故防范措施，安排安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。同時(shí)抓好各種記錄和安全基礎資料的整理歸檔工作，以實(shí)現安全生產(chǎn)的閉環(huán)管理。
3、充實(shí)完善三級安全網(wǎng)絡(luò )，強化安全監督監察。充分發(fā)揮安全網(wǎng)絡(luò )的作用，不斷加大安全生產(chǎn)的監察和考核力度，重點(diǎn)抓好規程制度執行情況的檢查考核，徹底解決有章不循和循章不嚴的問(wèn)題。對發(fā)生的事故、障礙嚴格按照“四不放過(guò)”的原則，進(jìn)行認真調查、分析、處理，對事故責任者依據《安全生產(chǎn)獎懲細則》予以嚴肅查處。
4、強化安全培訓與考核，不斷提高自身的安全素質(zhì)，增強自我防護能力。本著(zhù)“干什么、學(xué)什么”，“缺什么、補什么”的原則，抓好職工安全培訓，定期組織安全技術(shù)業(yè)務(wù)考試，并建立考試檔案，對考試不及格者，實(shí)行離崗培訓。
5、通過(guò)開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)，抓超前管理，抓制度落實(shí)，抓現場(chǎng)監督，抓違章消除，抓安全生產(chǎn)的例行工作，不斷加大對各類(lèi)違章現象的查禁和考核力度。特別是在安全工作中的形式主義、走過(guò)場(chǎng)現象。
6、定期開(kāi)展安全大檢查工作，為全方位安全管理提供依據。根據季節的不同要求，認真組織好安全大檢查。檢查內容以查規程制度的貫徹落實(shí)情況，查安全生產(chǎn)中存在的缺陷和隱患為主，對查出的問(wèn)題制定整改計劃，限期整改，并監督落實(shí)。
7、加強消防管理，建立健全各級消防管理制度，切實(shí)落實(shí)消防安全責任制。定期對消防器材進(jìn)行檢查試驗，消防設施必須符合規程要求，根據不同地點(diǎn)、不同性質(zhì)分別制定切實(shí)可行的消防預案，結合實(shí)際開(kāi)展消防反事故演習，提高全員事故搶險能力，杜絕發(fā)生火災事故。
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 6
今年以來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我們根據全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議和全省安監局長(cháng)工作會(huì )議精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持安全發(fā)展指導原則，以深入貫徹省委、省政府xxxx文件精神為主線(xiàn)，以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”為重點(diǎn)，緊密結合國家安全監管總局“三項行動(dòng)”、“三項建設”和我省開(kāi)展的春、夏、秋、冬四大戰役，圍繞“打非、治違、抓責任”，加大宣傳力度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)建設，不斷探索安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，有效杜絕了各類(lèi)安全責任事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)工作有了長(cháng)足的進(jìn)步。
一、強化組織領(lǐng)導，完善責任制度
安全生產(chǎn)工作是一項涉及多條戰線(xiàn)，多科學(xué)性，復雜化，綜合性強的業(yè)務(wù)，需要較強統籌性和協(xié)調性。我們繼續健全完善了領(lǐng)導干部“一崗雙責”責任制，制定了嚴格的獎懲制度。同時(shí)將安全的觸角繼續向基層延伸，設立了安全監督員，專(zhuān)門(mén)負責安全生產(chǎn)工作。在全縣商貿流通業(yè)形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，打造了安全堡壘，使安全生產(chǎn)中存在的`薄弱環(huán)節和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現并消除事故隱患。
二、加強了安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作
為強化安全主體責任，我們對xxxx企業(yè)進(jìn)行了全面安全宣傳，幫助企業(yè)組織內部職工安全知識培訓，增加了企業(yè)的安全意識、責任意識。目前，已幫助9家xx企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識培訓。同時(shí)根據實(shí)際需要，我們制定了科學(xué)的企業(yè)責任人培訓計劃，努力增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。
三、狠抓安全生產(chǎn)基礎工作和責任制的落實(shí)
做好安全生產(chǎn)基礎工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障，也是促進(jìn)安全生產(chǎn)責任制落實(shí)的基本條件。
一是與我縣xxx企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》，明確了事故控制指標和獎懲措施。
二是定期、不定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，協(xié)調解決日常安全生產(chǎn)工作中的問(wèn)題。
三是根據我縣xx企業(yè)實(shí)際情況，制定出切實(shí)可行的安全事故應急救援預案，并建立起長(cháng)效機制。
四、強化監督檢查，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處
嚴格把關(guān)安全生產(chǎn)檢查和隱患治理工作。今年我們認真執行上級有關(guān)指示精神，除了分管領(lǐng)導每月檢查一次外，每季度、重大活動(dòng)和重大節假日都組織相關(guān)單位人員，對所有xxxx企業(yè)安全生產(chǎn)內容全面進(jìn)行檢查，包括查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、高、實(shí)、細”，不留一個(gè)死角、不放過(guò)一個(gè)隱患，認真搞好春季戰役有關(guān)工作。為了做好春季安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)全縣xxx安全生產(chǎn)責任落實(shí)年活動(dòng)的深入開(kāi)展，我們以貫徹落實(shí)全國、全省、全市、全縣安全生產(chǎn)工作電視電話(huà)會(huì )議精神為主線(xiàn)，緊密結合全縣xxxx安全生產(chǎn)特點(diǎn)，深入排查治理事故隱患，查出并解決事故隱患2個(gè)，確保了全國全省“兩會(huì )”期間和春季全鎮安全生產(chǎn)形勢平穩。
上一年我縣xxxx安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jì)，保證了一年目標的實(shí)現，但工作中還存在不足之處，主要表現為群眾安全意識還比較薄弱、監督檢查力度還需加強、監管現代化建設還需進(jìn)一步提升等等。安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山!在以后的工作中，本人將繼續恪盡職守，更加高度重視安全生產(chǎn)工作，全面履行安全生產(chǎn)職責，督促安全生產(chǎn)直接責任人重視安全生產(chǎn)工作，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，致力于建立安全生產(chǎn)監督管理長(cháng)效機制，繼續堅持以人為本的安全管理理念，加強學(xué)習，認真總結安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓，力爭把安全生產(chǎn)工作做得更好，為確保全縣人民生命財產(chǎn)安全、構建和諧xxxx作出自己更大努力。
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 7
按照公司組織部的要求，我就今年履行副經(jīng)理職責情況作以述職。
20xx年，在分公司兩位主要領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在班子成員團結協(xié)作下，在機關(guān)各辦、車(chē)隊及廣大員工的大力支持下，認真貫徹落實(shí)公司七屆七次職代會(huì )精神，牢記"以人為本、安全第一、預防為主"的方針，堅持以"消除隱患、杜絕違章"為工作思路，緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，較好地履行了崗位職責。
一、真抓實(shí)干，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
今年以來(lái)，在安全管理中我牢固樹(shù)立"安全責任重于泰山"的思想，強化安全教育，狠抓制度落實(shí)，并利用GPS高科技監控模式，有效控制了安全生產(chǎn)各類(lèi)事故的發(fā)生，較好地完成了公司下達的安全、生產(chǎn)各項指標。
(一)完善安全管理制度和責任制的落實(shí)是核心。
安全生產(chǎn)好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導。作為安全生產(chǎn)副經(jīng)理，一年來(lái)，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落實(shí)好，一套較全面的安全生產(chǎn)規章制度和安全責任有效落實(shí)是抓好安全的核心。年初，我在協(xié)助正職工作的同時(shí)，主動(dòng)了解基層安全生產(chǎn)情況，積極投入，努力完善各項安全管理制度，抓好負責分管的工作，做到領(lǐng)導在與不在一個(gè)樣。針對基層安全管理薄弱及規章制度建立不完善情況。首先從基礎管理入手，根據實(shí)際，制定了切實(shí)有效的安全檢查、安全責任制度，確定防范重特大事故措施，重點(diǎn)對安全工作的薄弱環(huán)節進(jìn)行整頓和治理，內容主要包括學(xué)習政策法規、安全知識，交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進(jìn)了安全責任的落實(shí)，不僅調動(dòng)了廣大干部員工參與安全生產(chǎn)的積極性，更重要的是明確了責任，提高了安全防范意識。
(二)加強業(yè)務(wù)培訓，提高安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力。
充分利用安全生產(chǎn)例會(huì )的機會(huì )，認真貫徹落實(shí)《集團公司反違章禁令》，及時(shí)傳達上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策和文件精神，努力提高安全生產(chǎn)管理人員的思想認識和安全意識;全年共召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )26次，組織安全生產(chǎn)管理人員培訓學(xué)習14次，通過(guò)學(xué)習《新道路交通安全法》、《集團公司反違章禁令》、《公司安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)安全知識，從而提高了安全生產(chǎn)管理人員的安全意識、責任意識，同時(shí)為做好全年安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)基礎。
(三)狠抓駕駛員的安全意識，不斷提高駕駛員隊伍素質(zhì)。
年初車(chē)庫暖氣凍壞，組織管理人員及員工進(jìn)行了歷時(shí)三天的緊急搶修，為進(jìn)一步做好冬防保溫工作，避免此類(lèi)事件在次發(fā)生，主要做了以下工作：
一是有針對性地適時(shí)開(kāi)展"春防"、"冬防"、"11.9消防日、安全月等宣傳教育活動(dòng)，并利用大會(huì )、小會(huì )、暴光板、安全文化小廣播等多種教育形式加強對員工的安全教育，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要意義。
二是利用幻燈片的形式召開(kāi)事故分析會(huì )，認真分析事故原因，吸取事故教訓，同時(shí)查找安全管理上存在的薄弱環(huán)節，并請肇事駕駛員用親身經(jīng)歷進(jìn)行現身說(shuō)法，以此來(lái)警示員工引以為戒。
三是為了提高駕駛人員的法律意識，以走出去、請進(jìn)來(lái)的學(xué)習方式，邀請交警部門(mén)的同志上安全教育課，通過(guò)交警同志的教育引導，有效地提高了駕駛人員遵章守法意識。全年共舉辦各類(lèi)安全培訓班28次，制作各類(lèi)安全宣傳橫幅19條，分公司現已形成了以安全意識、安全責任、安全素養、安全習慣、安全監督等內容的安全文化氛圍。
(四)貫徹落實(shí)文件精神，認真組織開(kāi)展各項活動(dòng)。
為做好上級文件精神的貫徹落實(shí)，我堅持每天早晚到車(chē)場(chǎng)、線(xiàn)路進(jìn)行檢查監督。針對京珠高速河南省信陽(yáng)市"7·22"重大交通事故，我結合分公司實(shí)際，認真組織開(kāi)展了"查隱患、抓整改、反三違"、"安全生產(chǎn)月"、"安全經(jīng)驗共享"以及"大中型客車(chē)交通安全專(zhuān)項整治"等主題實(shí)踐活動(dòng)，在活動(dòng)開(kāi)展時(shí)我同分公司兩位主要領(lǐng)導制訂了詳細的活動(dòng)計劃和方案，深入到員工當中檢查落實(shí)，做到有計劃、有方案、有檢查、有總結，使活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，通過(guò)活動(dòng)拓展了員工的思維，取得了較好的效果。
(五)強化基礎工作，確保安全生產(chǎn)。
為確保各車(chē)隊在11年里繼續保持"車(chē)隊"的榮譽(yù)稱(chēng)號，我堅持按"車(chē)隊"的標準來(lái)檢查車(chē)隊的基礎資料，要求安全基礎資料實(shí)行微機網(wǎng)絡(luò )化管理。在安全管理方面，加強人性化管理的探索和嘗試，一年來(lái)共為員工組織體檢三次，夏天還為員工發(fā)放防暑降溫用品，全年為各車(chē)隊更換滅火器600多具，并適時(shí)組織開(kāi)展"春節"、"五一"、"十一"等節前安全大檢查工作，聘請治安大隊和消防支隊業(yè)務(wù)骨干進(jìn)場(chǎng)區培訓，并開(kāi)展消防聯(lián)合演練，針對可能發(fā)生的突發(fā)情況和問(wèn)題做好預防，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中，嚴格落實(shí)各項安全責任制，公務(wù)車(chē)輛回場(chǎng)嚴格按照"三交一封"制度管理，遇雨、雪、霧等惡劣天氣執行任務(wù)時(shí)，管理人員必須跟車(chē)上線(xiàn)以確保行車(chē)安全。同時(shí)認真落實(shí)長(cháng)途審批制度和出車(chē)前安全講話(huà)，結合天氣狀況及時(shí)提醒大家當天應注意的事項，力爭做到具有較強針對性的安全提示。
(六)結合GPS智能化管理，加大檢查力度。
一是定期組織安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行檢查，重大節假日突擊檢查，根據不同情況實(shí)行不定期檢查和抽查，使分公司安全生產(chǎn)環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善。
二是對限速路段進(jìn)行實(shí)時(shí)監控，并及時(shí)反饋給車(chē)隊，要求車(chē)隊第一時(shí)間通知違章者本人，避免在次出現違章現象，通過(guò)這一手段，取得了較好效果。
三是根據分公司自身特點(diǎn)，有針對性地開(kāi)展安全生產(chǎn)自查，查應急預案落實(shí)情況、查重點(diǎn)線(xiàn)路、重點(diǎn)人。通過(guò)檢查有效地規范了駕駛員的安全行為，增強了遵章守紀的自覺(jué)性。
四是在安全監督管理上，堅持外有檢查小組，內有GPS監控。自年初以來(lái)，我充分利用GPS智能化管理，讓調度室當起車(chē)輛的"大腦"，讓數據庫開(kāi)口"說(shuō)話(huà)"讓GPS當起車(chē)輛的"管家"。自利用GPS高科技管理以后，杜絕了虛報公里現象，全年共查處超速、跑私車(chē)等違章46起，與去年進(jìn)行對比違章率下降了40.3%，事故率下降了87.5%，至今分公司安全形勢良好。
二、嚴于律己，廉潔奉公。
按照黨風(fēng)廉政建設要求，我在日常工作中，能夠嚴格認真的遵守和執行黨委、紀委的有關(guān)制度和要求，主動(dòng)接受組織和周?chē)镜谋O督。按照黨員的標準，嚴格要求自己，努力發(fā)揮表率作用，做到勤政、廉政。同時(shí)我還依據一崗多責的`要求，加強對安全生產(chǎn)管理人員的黨風(fēng)廉政建設，嚴格按照黨紀黨規、法律法規的要求，積極組織安全管理人員認真學(xué)習，強化安全管理人員的廉政建設。
三、努力學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
面對不斷變化的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和所負責的業(yè)務(wù)范圍，以及公司持續發(fā)展對個(gè)人能力和水平的要求，我深感學(xué)習的必要性和緊迫感。一年來(lái)，我認真學(xué)習了《科學(xué)發(fā)展觀(guān)》和十七大報告;同時(shí)，我還針對自己主管安全生產(chǎn)工作的需要，努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，并積極參加公司組織的學(xué)習活動(dòng)，以學(xué)習促工作，不斷提升自身的管理水平。一年里我先后學(xué)習了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《危險識別與評價(jià)》等管理方面的書(shū)籍。通過(guò)學(xué)習，提高了我的思想認識和管理水平，提升了我的工作能力，對抓好分公司安全生產(chǎn)管理工作奠定了基礎。
四、工作中存在的不足。
回顧一年來(lái)的工作，認為自己還是稱(chēng)職的。在一年的工作中取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)不足。首先，工作方法有些過(guò)于簡(jiǎn)單，在一些問(wèn)題的處理上顯得還不夠冷靜;其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高;第三，自己在綜合素質(zhì)上距組織的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待于在今后工作中加以改進(jìn)。
五、下一步工作打算：
一是認真學(xué)習貫徹上級的文件精神，學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議及上級領(lǐng)導重要講話(huà)精神，組織動(dòng)員一切宣傳力量和手段，找準切入點(diǎn)，采取形式多樣的宣傳教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍，使之貫徹落實(shí)到每一名員工，深入人心。
二是加大對安全管理的監督、檢查、整改、落實(shí)和考核力度工作。努力提高安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)查處安全隱患并加以整改，促使安全生產(chǎn)管理制度化、科學(xué)化。
三是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，不斷完善安全管理制度，強化安全管理，規范安全操作規程，注重安全管理的實(shí)效，扎實(shí)組織開(kāi)展好反"三違"等安全活動(dòng)，加大監督檢查力度，務(wù)求實(shí)效、扎實(shí)工作，切實(shí)抓好落實(shí)工作，把安全工作做扎實(shí)，做細致，力爭落到實(shí)處，確保全年安全生產(chǎn)目標順利實(shí)現。
四是不斷加強自身學(xué)習，提高自身素質(zhì)修養，為今后安全生產(chǎn)管理能力奠定基礎，提供保障，為實(shí)現分公司20xx年安全生產(chǎn)目標，盡心盡力，做出貢獻。
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 8
我叫xx，xx年自大學(xué)畢業(yè)后來(lái)到建筑多經(jīng)公司工作。幾年來(lái)，在公司領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，我積極工作，努力學(xué)習，去年順利地通過(guò)了二級建造師的考試，現被公司任命為項目部經(jīng)理。對于建筑行業(yè)，安全問(wèn)題不容忽視，自上班的第一天起，我就把“安全”二字牢記在心，時(shí)時(shí)處處想安全，從沒(méi)有半點(diǎn)懈怠�，F在我將任項目經(jīng)理一年來(lái)的安全工作述職如下，請各位領(lǐng)導批評指示：
一、明確責任，牢記在心
作為項目經(jīng)理，我是項目安全生產(chǎn)責任制落實(shí)與實(shí)施的主要責任人，必須具有懂管理、會(huì )管理、有較強責任心、熟悉工藝流程、懂規范、有技術(shù)、有經(jīng)驗的基本管理素質(zhì)，必須首先掌握和執行國家的強制性安全管理規范，并經(jīng)過(guò)建設工程安全管理的培訓，執證上崗，全面履行安全管理職責。我在施工安全生產(chǎn)中的主要職責為：
1、項目經(jīng)理是承包項目工程的安全第一責任人，對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工負全面領(lǐng)導責任；
2、貫徹落實(shí)安全方針、政策、法規和各項規章制度。必須把安全生產(chǎn)擺在首位，在計劃布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，要包括安全生產(chǎn)的內容。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，首先必須保證安全；
3、健全和完善用工手續。加強對現場(chǎng)人員，特別是民工的崗位安全生產(chǎn)教育；組織班組學(xué)習安全操作規程，并檢查執行情況；組織對新進(jìn)場(chǎng)工人按規定進(jìn)行上崗的安全教育和定期的安全學(xué)習；加強勞動(dòng)保護工作；
4、發(fā)生因工傷亡事故，要做好現場(chǎng)保護與搶救工作，及時(shí)上報。參加重傷及輕傷事故的調查，認真落實(shí)制定的.防范措施，吸取事故教訓；
5、每周組織一次對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現施工生產(chǎn)中存在不安全問(wèn)題，組織制定措施，及時(shí)解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。
二、切實(shí)履行安全職責，狠抓施工安全工作
今年本部項目部工程項目多，工地零散，施工隊伍良莠不齊，致使安全監管任務(wù)繁重,對此我加強了安全方面的管理工作，主要做到：
1、按照經(jīng)理指示，嚴于律己，重點(diǎn)工作放在現場(chǎng)。上一年，我堅持做到只要有工地開(kāi)工，我都會(huì )第一時(shí)間安排人員趕往現場(chǎng)，檢查工地，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，重大安全隱患及時(shí)向公司匯報。平時(shí)不間斷地對各個(gè)工地循環(huán)檢查，特殊時(shí)期突出檢查重點(diǎn)。如進(jìn)入雨季后，我項目部將檢查重點(diǎn)放在防洪隱患上，xx工程、xx工程等靠近山體的工程成為檢查重點(diǎn)。進(jìn)入雨季，我組織項目部所有安全員召開(kāi)緊急會(huì )議，傳達公司事故分析會(huì )議精神，詳細地安排了防洪工作，要求安全員要留意天氣情況，每天檢查防洪隱患，觀(guān)察山體，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，每天匯報工地的安全狀況并認真填寫(xiě)雨季“三防”檢查臺賬。
2、對項目和施工隊實(shí)行差別化管理，好的獎勵，差的增加檢查的頻率，嚴管重罰，力爭將一般隱患及時(shí)消除，將較大隱患控制在事故發(fā)生之前。要加大對項目部安全管理人員、技術(shù)負責人、特種作業(yè)人員持證上崗的檢查力度。要進(jìn)一步提高正常工作的辦事效率，積極宣傳開(kāi)展安全文化建設，進(jìn)行安全崗位描述，創(chuàng )新安全發(fā)展理念，落實(shí)三級安全教育。
3、對本部安全人員定期進(jìn)行安全培訓，加強安全生產(chǎn)知識和法律、法規的宣傳教育，采取多種形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。在本項目部努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
三、主要存在的問(wèn)題及整改措施
1、就自身而言，我工作時(shí)間不長(cháng)，缺乏一定的工作經(jīng)驗，在一些問(wèn)題的處理上不夠全面，盡管做了詳實(shí)的考慮，但仍會(huì )有遺漏，自己也深感壓力大，需要學(xué)習的東西還有很多。今后我會(huì )加緊步伐，從理論和實(shí)踐兩方面加強學(xué)習，在提高自己專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，更要注意管理能力的提高。
2、項目部的施工人員來(lái)自各地,語(yǔ)言上的障礙、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)不高、安全生產(chǎn)意識的淡薄是安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題。針對這些實(shí)際問(wèn)題，我項目部配備了專(zhuān)職安全員，對施工現場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中，發(fā)現有違規、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正。
3、目前項目部大多數安全員參加工作時(shí)間不長(cháng)，有些所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對口，現場(chǎng)安全管理方面經(jīng)驗欠缺，所以加強對他們的崗前培訓尤其重要，在工地現場(chǎng)讓他們在有經(jīng)驗的人員帶領(lǐng)下，盡快熟悉現場(chǎng)，熟知自己的崗位職責，懂得現場(chǎng)安全管理方面的知識，能夠更好的勝任本職工作。
四、下一年重點(diǎn)工作計劃
1、認真總結安全生產(chǎn)經(jīng)驗，細心查找存在問(wèn)題，要本著(zhù)高度負責的態(tài)度，抓緊對存在問(wèn)題進(jìn)行整改和跟蹤管理，保證全年零事故。
2、做好工程臺賬，對已完的工程抓緊時(shí)間做好結算工作。對未開(kāi)工的工程做好開(kāi)工前準備工作，制定安全措施，做到未雨綢繆。對已開(kāi)工的工程加強安全管理，組織文明施工。
3、加強自身修養，我現在正積極準備11月份的建筑經(jīng)濟師資格考試，爭取順利通過(guò)，全方面發(fā)展自己。
總之施工安全管理是項目部管理的重要內容，轉變安全監管方式，樹(shù)立安全發(fā)展理念，加強安全生產(chǎn)隊伍建設與培訓，提高安全生產(chǎn)技能，保證安全生產(chǎn)投入，落實(shí)安全生產(chǎn)制度，筑牢安全生產(chǎn)基礎，是一項刻不容緩的工作。我們要居安思危，盡力抓好、抓實(shí)、抓出新成效。
謝謝大家！
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 9
現將一年來(lái)的工作向大家匯報如下：
一、認真提高自身素質(zhì)。
作為一名受黨教育多年的鄉鎮干部，我深知政治理論學(xué)習的重要性。在平時(shí)的工作中，我堅持用正確的理論武裝自己的頭腦，指導工作實(shí)踐，做到思想上成熟、政治上同黨委、政府保持高度一致。在實(shí)際工作中，自己能夠以身作則，切實(shí)擺正自己的位置，努力做到不越位、不代辦、不爭權、不推諉，時(shí)刻注意團結同志，努力樹(shù)立良好形象。
二、認真抓好分管工作。
按照黨委分工，我分管常務(wù)、政法、安全、民政工作。工作中，主要做到了：
一是深化安全監管，確保全鎮穩定大局。一年來(lái)，全鎮建立了鎮、村、企安全監管“三級網(wǎng)絡(luò )”，建立健全了安全檔案和應急預案。為了提高全鎮上下對安全工作的重視，與各村簽訂了安全責任狀，形成了上下高度重視安全工作的氛圍。在春防、冬防及重大節日，自己都能帶領(lǐng)相關(guān)單位積極抓好隱患排查，確保排查面的全覆蓋。全年共檢查35次，排查隱患124項。全鎮全年未發(fā)生特大火災事故和重特大生產(chǎn)責任事故。
二是積極關(guān)注民生，切實(shí)做好民政工作。一年來(lái)，自己能深入全面的做好全鎮低保戶(hù)、五保戶(hù)和扶優(yōu)對象的排查核實(shí)工作和救災救助工作，較好的發(fā)揮了鎮政府的職能作用。一年來(lái)，共救助貧困人口42名，主抓了幸福社區建設，在和星村建設了優(yōu)撫房15間600平方米，完成了慈善一日捐活動(dòng)。
三是嚴格機關(guān)管理，做好常務(wù)工作。堅持為黨委負責，為政府負責，做干部職工的勤務(wù)員，切實(shí)完善了機關(guān)制度和日常管理。
三、認真做好勤政廉政。
本人能夠嚴格要求自己，用各項規章制度約束自己的行為，堅持廉潔自律，努力做一名合格的公務(wù)員。
四、今后自身努力方向。
任職以來(lái)，如果說(shuō)本人取得了一定的'成績(jì)的話(huà)，這都是黨委、政府的正確領(lǐng)導，在座各位的鼎力支持和幫助的結果，今后自己一定不辜負黨委政府的期望，深入基層，深入一線(xiàn)，切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題;一定要自覺(jué)加強理論學(xué)習，不斷提高個(gè)人素質(zhì)，不斷推動(dòng)工作創(chuàng )新。一定要集中全力抓好分管工作，確保各項工作有布置，有檢查，有落實(shí)，有結果，力爭每項工作都能干出特色，創(chuàng )出亮點(diǎn)。一定要堅持以身作則，率先垂范，模范執行黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，自覺(jué)維護班子的整體形象。
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 10
回顧剛剛過(guò)去的一年，有很多值得珍藏的回憶。這一年，對我來(lái)說(shuō)是忙碌的一年，艱辛的一年，也是收獲的一年。而且也鍛煉了個(gè)人意志已經(jīng)成長(cháng)為一名合格成熟的環(huán)境監測人員�，F在將我在這一年的工作情況、思想匯報如下：
一、 自覺(jué)加強理論學(xué)習提高政治素質(zhì)
我堅持把加強政治理論學(xué)習作為提高自身素質(zhì)的最關(guān)鍵環(huán)節對待。根據監測站的具體狀況，重點(diǎn)學(xué)習了綜合科組織學(xué)習了一系列維穩材料、《環(huán)境監測技術(shù)規范》、《水和廢水監測分析方法》等專(zhuān)業(yè)知識，在學(xué)習中理論聯(lián)系實(shí)際，具體問(wèn)題具體對待，為完成本職工作打下了政治理論基礎和技術(shù)基礎。通過(guò)學(xué)習深刻認識到了發(fā)生在和田、喀什的兩起暴力恐怖事件是由組織、有預謀、有目的的嚴重暴力恐怖事件。我要擦亮自己的眼睛，認清我們共同的敵人，分裂分子的目的就是要破壞民族團結，挑起民族對立，破壞安定團結的社會(huì )局面。作為一名監測人員，我們要立足新疆的穩定發(fā)展、民族的團結和睦，我們要毫不松懈、旗幟鮮明、態(tài)度明確，堅決反對暴力恐怖主義、自覺(jué)維護社會(huì )穩定、自覺(jué)維護民族團結，用自己的實(shí)際行動(dòng)維護今日和田來(lái)之不易的大好形勢。
二、 恪盡職守盡職盡責的'做好本職工作
我能夠在工作當中盡心盡力，較好的履行自己的崗位職責，自覺(jué)服從配合各室銜接做好日常監測工作，較好的按時(shí)完成各室交辦的監測任務(wù)。在工作中勤勤懇懇、在作風(fēng)上艱苦樸素求真務(wù)實(shí)。我從事了監測站的辦公室、水室的部分日常分析監測例行常規監測。主要包括：
1.轄區內重點(diǎn)污染源監測
2.功能區環(huán)境噪聲監測
3.城市區域環(huán)境噪聲監測
4.地下水、地表水水質(zhì)監測
5.竣工環(huán)境保護驗收竣工驗收監測。
三、 嚴以律己不斷加強自身建設
我自身要嚴格要求自己，以舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則，始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求是當中。在日常工作當中遵守各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，謙虛謹慎主動(dòng)地接受大家對我的意見(jiàn)和建議，不斷改進(jìn)化驗分析操作技能，盡職盡責優(yōu)質(zhì)高效的做好各項監測任務(wù)。
一是要進(jìn)一步強化學(xué)習意識，在提高素質(zhì)上下功夫，把學(xué)習作為武裝自己和提高自己的首要任務(wù)來(lái)抓，牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習理念，養成勤于學(xué)習勤于思考的習慣。
二是進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，增強責任感認真做好職責內的監測工作任務(wù)，埋頭苦干，奮發(fā)進(jìn)取。
四、 存在的不足及今后努力方向
本人在工作中距離領(lǐng)導和同志們的要求還有一定的差距：
一方面主要是在政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習抓得還不夠緊，學(xué)習的系統性和深度還不夠，監測工作主動(dòng)性不強。
二方面是在堅持學(xué)習上做的不夠好，自我要求還不夠嚴格，理解和領(lǐng)會(huì )監測所學(xué)理論的技能還不夠深入、全面和規范，學(xué)用結合方面還做的不完善。
在今后的工作中，本人將發(fā)揚他人成績(jì)，克服不足，以對監測工作、對監測事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責做好各項基本個(gè)人職責讓領(lǐng)導放心，讓大家滿(mǎn)意。
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 11
我是安全環(huán)保部xxx，在20xx年的工作中，牢記“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，堅持以“消除隱患、杜絕違章”為工作重點(diǎn)，認真履行職責，完成了年初制定的安全生產(chǎn)管理目標�，F將20xx年工作及20xx年工作思路匯報如下，敬請批評指正：
一、20xx年主要工作
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO
結合公司實(shí)際制定了《危險作業(yè)專(zhuān)項安全員監護制度》、《安全檢查制度》等十余項安全管理制度，編制了《吊裝作業(yè)許可證》、《高處作業(yè)許可證》、《危險作業(yè)許可證》，要求作業(yè)前認真進(jìn)行風(fēng)險評估制定防護措施，并嚴格執行危險作業(yè)許可證的審批程序，在簽批時(shí)層級把關(guān)，現場(chǎng)跟蹤監督落實(shí)，保證了作業(yè)現場(chǎng)的安全，使安全工作達到制度化、標準化、程序化。
�。ǘ┌踩嘤�
創(chuàng )新安全培訓模式，采取了集體授課、觀(guān)看視頻、邀請專(zhuān)家講課、應急措施現場(chǎng)演練等多種方式進(jìn)行培訓，通過(guò)以上培訓，提高員工的安全防護能力。
�。ㄈ⿷鳖A案管理
為有效預防突發(fā)性事故的發(fā)生，或在事故發(fā)生后能有效控制和處置，保障員工人身安全和企業(yè)財產(chǎn)安全，依據相關(guān)法律、法規編制了《職業(yè)病危害事故應急救援預案》和《安全事故綜合應急預案》，預案已上報安監局等待專(zhuān)家評審；并于6月份舉行消防技能演練；和余熱發(fā)電燙傷事故應急預案演練，通過(guò)演練鍛煉了員工對突發(fā)事故的組織能力和應急處置能力。
�。ㄋ模┌踩珮藴驶ㄔO
在6月份下發(fā)《安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案》，進(jìn)行明確分工，經(jīng)過(guò)努力，11月份已順利通過(guò)了市級安全生產(chǎn)標準化驗收，三級驗收的通過(guò)是公司領(lǐng)導的大力支持和各職能部門(mén)通力合作的成果。也是對安環(huán)部一年來(lái)安全生產(chǎn)標準化建設工作的肯定。
二、存在不足
回顧今年的工作，我雖做了一些工作，取得了一定的成績(jì)，但也存在不足，特別在創(chuàng )新安全管理方面做的不好，缺乏創(chuàng )新思路，需加強學(xué)習，開(kāi)拓安全管理創(chuàng )新思路。
三、20xx年安全管控目標及措施：
�。ㄒ唬�、目標：
全年安全生產(chǎn)無(wú)人身輕傷事故、無(wú)職業(yè)病事故、無(wú)較大設備事故。
�。ǘ�、措施與思路：
1、認真總結xx存在的'不足，加強安全環(huán)保管理知識的學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。
2、加強員工安全知識培訓及應急預案的演練，讓全員熟練掌握安全操作技能和突發(fā)事故的處理能力。
3、加大對生產(chǎn)現場(chǎng)的安全管控力度，杜絕違章行為，深入推行安全標準化工作，制定切實(shí)可行的安全管控措施，不斷探索安全管理的新路子，全面提升安全管理，為20xx年創(chuàng )建二級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)打下堅實(shí)的基礎；并完成許家崖礦山標準化評審工作。
在今后的工作中，我將正視困難，改進(jìn)不足，在安全管理上，我會(huì )更加努力工作，認真履行職責，創(chuàng )新安全管理思路，全面做好安全管理工作，為安全生產(chǎn)保駕護航。
謝謝大家！
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 12
20xx年在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，安環(huán)部根據各級政府部門(mén)以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會(huì )議精神，嚴格依照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎工作抓起，不斷完備制度、建立機制、加強監管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現出良好發(fā)展勢頭�，F就20xx年安環(huán)部工作情況述職如下：
一、建立健全安全環(huán)保責任制，完備安全環(huán)保責任體系。
1、年初，根據公司實(shí)際情況，制定了詳細的安全環(huán)保工作計劃，并且層層簽署了《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》和《環(huán)境安全目標責任書(shū)》，將工作職責分解到各單位，落實(shí)到個(gè)人。公司及各單位建立起隱患排查治理體系,進(jìn)一步完備隱患排查治理各項工作制度，明確各級隱患排查治理責任制,在車(chē)間、部室、班組落實(shí)排查治理事故隱患的相關(guān)責任。
2、安環(huán)部牢固確立“隱患險于明火，防范勝于救災，安全重于泰山”的安全意識，完備和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)監督管理，基本完成年初制定的安全管理目標：
1）員工死亡事故為零；
2）重大設備事故為零；
3）重大火災事故為零；
4）工傷輕傷事故率≤1％；（未完成）
5）交通有責死亡事故為零；
公司在20xx年度全年發(fā)生安全生產(chǎn)事故10起，依照事故等級劃分，其中，小事故9起，中等事故1起；醫療費用大約4萬(wàn)元，比去年事故總數減少5起，醫療費用減少3萬(wàn)多元。
二、組織了各類(lèi)安全環(huán)保教育工作
1.開(kāi)展日常安全教育培訓。為提高全員安全環(huán)保意識，我部門(mén)接合各部門(mén)、車(chē)間的生產(chǎn)情況制定了詳細的年度培訓計劃、月培訓計劃及周培訓計劃，開(kāi)展全員安全環(huán)保教育普及培訓活動(dòng)。培訓內容囊括�；返氖褂眉肮芾�、高空及受限空間等特殊場(chǎng)所作業(yè)、日常用電安全、清潔生產(chǎn)、特種設備操作注意事項等內容。本年度安環(huán)部門(mén)組織員工參加了新世紀培訓中心的安全生產(chǎn)培訓，參加培訓人員83人，合格率達到100%。
2.認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。緊密?chē)@“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題，在車(chē)間內懸掛安全橫幅，在各車(chē)間醒目位置張貼安全標語(yǔ)20副，營(yíng)造了宣傳氛圍。安環(huán)部并且制定了安全生產(chǎn)月的活動(dòng)方案下發(fā)給各車(chē)間，要求各車(chē)間在車(chē)間內部開(kāi)展多種多樣的關(guān)于安全方面的活動(dòng)，既豐富了員工的精神生活，也加強了員工關(guān)于安全的認識。
三、組織實(shí)施隱患排查治理工作。
本年度為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，深入貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，安環(huán)部圍繞工藝裝備、基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的隱患，以及責任落實(shí)、遵章守紀、現場(chǎng)管理等方面存在的薄弱環(huán)節，重點(diǎn)開(kāi)展了各類(lèi)安全、環(huán)境隱患的排查和整改工作。經(jīng)過(guò)員工自查、安環(huán)員督查、部門(mén)排查、公司專(zhuān)項檢查等形式共查各類(lèi)隱患24項，其中已整改的有24項，未整改完成的有0項。隱患整改率達到100%。
�。�1）日常隱患檢查。安環(huán)部針關(guān)于公司實(shí)際情況深入生產(chǎn)一線(xiàn)，實(shí)施全面檢查與重點(diǎn)排查相接合，安環(huán)部排查與生產(chǎn)部門(mén)排查相接合，關(guān)于重點(diǎn)車(chē)間、重大危險源、重要部位及工作現場(chǎng)員工崗位操作規程執行情況、設備的運行情況、現場(chǎng)隱患情況進(jìn)行排查。日常檢查隱患問(wèn)題共53項，未整改完成的有3項，所發(fā)現的問(wèn)題均以整改通知書(shū)的形式發(fā)放到責任部門(mén)嚴格依照“五定責任制”限期整改，未整改完成的也正在整改落實(shí)中，并且由專(zhuān)人負責，定期敦促落實(shí)。
�。�2）專(zhuān)項檢查。20xx年以來(lái)，市、縣安監主管部門(mén)及相關(guān)部門(mén)多次蒞臨我公司指導安全生產(chǎn)工作，幫助企業(yè)查問(wèn)題、找隱患，公司關(guān)于查出的隱患均依照五定責任制認真落實(shí)整改。在主管部門(mén)的監管下，我公司的安全生產(chǎn)情況比去年有所提升，將安全隱患以及安全生產(chǎn)事故發(fā)生率降到了最低。
四、做好環(huán)保治理及驗收工作
1、全員參與，創(chuàng )建舒適，干凈的工作場(chǎng)所。20xx年以來(lái)，安環(huán)部緊緊圍繞7s管理內容，加大關(guān)于車(chē)間的環(huán)境衛生以及節能方面的管理，安環(huán)部制定了7s的管理考核表，關(guān)于各車(chē)間進(jìn)行考核評比打分，同時(shí)要求各車(chē)間負責人加大關(guān)于本部門(mén)員工的管理，我廠(chǎng)在環(huán)境衛生方面比去年有了很大的提高。
2、今年11月份，安環(huán)部牽頭，協(xié)助省檢測局，運城地區檢測局完成了關(guān)于我廠(chǎng)的各項污染重點(diǎn)源頭的監測工作，目前監測報告正在出臺，進(jìn)而為我廠(chǎng)的環(huán)評驗收圓滿(mǎn)完成打下了堅實(shí)的基礎。
3、加大環(huán)保投入。為了使我廠(chǎng)的污水得到很好的治理，做到外排污水的合格率達到100%，安環(huán)部加大了污水處理中心的投入，增加了污水處理設備的提升改造，總共投資16萬(wàn)元。
五、做好日常監督管理工作。
加強特種設備管理。為確保特種設備及壓力表、安全閥等的正常運行，今年安環(huán)部將關(guān)于生產(chǎn)場(chǎng)所的特種設備加強了管理，定期關(guān)于特種設備進(jìn)行檢修以及安全檢查。為了使特種設備的管理正規化，安環(huán)部完成了生產(chǎn)場(chǎng)所的9臺行車(chē)及2臺壓力容器進(jìn)行了登記注冊工作。
六、全年公司的水、電、氣方面
為了保證我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，安環(huán)部在公司各級領(lǐng)導的支持下圓滿(mǎn)完成了公司全年的`水、電、氣的正常運轉與供應。本年度全廠(chǎng)用電8214000度，用電金額6037867.4元；全廠(chǎng)用水161907噸，金額340004.7元，全廠(chǎng)用氣1428715方，金額為3745936.36元。
七、工作中存在的問(wèn)題。
安全環(huán)保是一項長(cháng)期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績(jì)，使公司安全形勢較上一年有穩定好轉，但是安環(huán)部依然存在很多問(wèn)題。
1、安環(huán)人員的理論知識及成員數量還不夠。安環(huán)員都是“半路出家”，專(zhuān)業(yè)知識不夠豐富，離公司制定的目標還有一定差距。部分安環(huán)員關(guān)于自己所管轄科室方面知識水平較強，但是綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時(shí)不能即時(shí)發(fā)現隱患問(wèn)題，存在查隱患不徹底、不扎實(shí)的現象，工作不夠深入細致。我們今后一定加強關(guān)于理論知識的培訓和學(xué)習，關(guān)于自己的.擅長(cháng)方面繼續加強，關(guān)于自己不擅長(cháng)的方面多學(xué)習，經(jīng)過(guò)各種渠道學(xué)習理論知識并且應用于實(shí)踐當中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個(gè)新的臺階，以適應公司的發(fā)展。
2、工作不認真，個(gè)人紀律松懈。公司今年的事故發(fā)生情況比上一年同比有所下降，說(shuō)明今年的安全工作有了很大進(jìn)步，但是事故還是在發(fā)生，雖然多數事故是由于個(gè)人過(guò)失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒(méi)做到位，安全隱患排查落實(shí)情況還不徹底，說(shuō)明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實(shí)，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓，以今年發(fā)生過(guò)的事故為案例，認真總結經(jīng)驗，創(chuàng )新工作方法，將工作落到實(shí)處，進(jìn)一步加強工作責任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。
3、工作思路不清晰，缺乏計劃性。工作中長(cháng)遠計劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導致工作盲目、效率下降。不利于部門(mén)及公司的長(cháng)遠發(fā)展。今后工作中應注意搞好安環(huán)部隊伍建設，從領(lǐng)導到員工，積極做好工作計劃，理清工作思路，解決不會(huì )干事的問(wèn)題。
公司今年的安全環(huán)保形勢良好，并且且在持續穩定的發(fā)展，但與國內一流企業(yè)還存在一定差距，在今后工作當中，我們將嚴格依照國家相關(guān)法律法規，總結今年的經(jīng)驗教訓，學(xué)習陽(yáng)煤豐喜化工經(jīng)驗，本著(zhù)一切事故都是可以避免的原則，將預防與治理有機接合。進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入，持續改善安全生產(chǎn)形勢穩定發(fā)展，提高企業(yè)安全管理水平，企業(yè)管理水平更上一個(gè)新臺階。
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 13
20xx年初以來(lái)，本人嚴格按照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認真開(kāi)展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅持深入一線(xiàn)，認真履行崗位職責，準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全環(huán)保狀況，及時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的各類(lèi)安全環(huán)保問(wèn)題，消除隱患，為各部門(mén)安全環(huán)保工作開(kāi)展創(chuàng )造有利條件，同時(shí)，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量，通過(guò)一年來(lái)的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績(jì)，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有明顯減少，沒(méi)有發(fā)生死亡事故，在人員培訓教育、環(huán)境保護、財產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實(shí)現了公司年初制定的安全環(huán)�？偰繕�。
一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責盡職：
在20xx年安全環(huán)保工作開(kāi)展中，為了更好地做好本職工作，我平時(shí)很注重對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和業(yè)務(wù)能力的提高，通過(guò)各種方式學(xué)習安全環(huán)保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平，在工作中，我明確自己崗位職責，對工作盡職盡責，嚴格要求自己，對上級下達的各項任務(wù)，總是想盡辦法在第一時(shí)間完成任務(wù)，平時(shí)，強化對基層服務(wù)意識，牢固樹(shù)立幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題的觀(guān)念，狠抓隱患排查治理。年初以來(lái)，為了幫助車(chē)間治理生產(chǎn)一線(xiàn)的各類(lèi)隱患，我每月用至少16天時(shí)間堅持深入一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)，及時(shí)掌握各車(chē)間的安全狀況，在現場(chǎng)狠抓“三違”行為，對違章、違紀的作業(yè)人員，我耐心進(jìn)行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細講解安全操作規程，現場(chǎng)指導安全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于對日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進(jìn)行批評指正，對于作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，在安全環(huán)保會(huì )議中大膽提出隱患整改措施，對整改不力的單位和個(gè)人，在會(huì )上進(jìn)行嚴肅批評，對于已經(jīng)發(fā)生生的各類(lèi)安全事故，不徇私情，處理事故責任時(shí)鐵面無(wú)私，在安全部經(jīng)理這個(gè)崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責。
二、履行職責、大膽開(kāi)展各項工作
回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并注重與其他部門(mén)和基層單位的協(xié)調配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開(kāi)展工作。
首先，盡心盡職抓工作，作為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著(zhù)公司安全周期的延長(cháng)，我深感責任重大，為此，今年以來(lái)，結合公司環(huán)保管理工作的現狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作。
一是要求各單位加強安全環(huán)保工作質(zhì)量，完善本部門(mén)內安全環(huán)保設施的細節管理，改善作業(yè)現場(chǎng)安全環(huán)保狀況。
二是堅持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員對現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查，并督促對存在的隱患進(jìn)行認真整改，狠抓隱患整改落實(shí)工作。
三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量標準化工作目標，要求各單位嚴格按照安全生產(chǎn)標準化和環(huán)境質(zhì)量標準化相關(guān)要求，逐步改進(jìn)，希望最終達到預期效果，從當前效果來(lái)看，已經(jīng)取得了一定的成績(jì)。
四是從嚴考核，獎罰分明,在一定程度上激發(fā)了各部門(mén)工作榮譽(yù)感，使各部門(mén)有了不甘落后的思想，這對今后的安全環(huán)保工作開(kāi)展打下了良好的.基礎。
五是加大對“三違”的查處力度.重點(diǎn)發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員對現場(chǎng)違章作業(yè)進(jìn)行批評教育和嚴厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，通過(guò)這些工作，使廣大員工認識到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。
其次，加強內部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。
一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。
二是加強對安全人員的業(yè)務(wù)培訓，通過(guò)安全生產(chǎn)案例視頻觀(guān)看，并親自在會(huì )上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系，動(dòng)之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認識到違章作業(yè)的危害性，這對減少安全事故起到了一定的作用。
三是督促各車(chē)間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足
20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類(lèi)證件辦理的工作，所以，對各類(lèi)證件辦理程序不熟悉，對很多證件辦理所需要的基礎資料不熟悉，很多證件辦理主要靠王星文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件，其次是對基層一線(xiàn)管理人員歇息培訓不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相對較差，他們對國家安全生產(chǎn)法律法規學(xué)習和認識不到位，對公司安全生產(chǎn)制度不能做到認真的學(xué)習領(lǐng)會(huì )，所以，造就了各部門(mén)對員工安全環(huán)保方面學(xué)習教育工作開(kāi)展有很多不盡人意的地方，也客觀(guān)上造成了目前公司安全環(huán)保工作開(kāi)展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實(shí)不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，個(gè)別基層管理人員，在日常工作中，對現場(chǎng)管理日漸松懈，也有個(gè)別安全員怕得罪人，不敢對違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴厲處罰，我本人雖然也看出來(lái)這些隱憂(yōu)，但是沒(méi)有采取有效的措施改善這種狀況，在現場(chǎng)管理方面，安環(huán)部對現場(chǎng)監督還需繼續加強，隨著(zhù)兩座礦山開(kāi)采深度的增加，加之施工隊由于人員緊缺，對工人入場(chǎng)門(mén)檻降低，人員流動(dòng)性大，員工文化素質(zhì)普遍很低，這些隱憂(yōu)和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應該及時(shí)調整，以上幾點(diǎn)是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開(kāi)展中，我將進(jìn)行爭對性的改進(jìn)。
四、明年的工作打算
1、與所有車(chē)間后勤部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，細化日常安全環(huán)保工作管理的考評細則，在每個(gè)月的月度考核中嚴格執行，對責任不明、責任心不夠的車(chē)間和部門(mén)進(jìn)行監督、提醒，促使各部門(mén)安全生產(chǎn)工作得到改善
2、加強現場(chǎng)安全管理，20xx年我要把主要精力放在現場(chǎng)監管上，多深入現場(chǎng)對各個(gè)部門(mén)和車(chē)間進(jìn)行的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和指導，對重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)蹲守、每個(gè)月在杜壩采礦車(chē)間、杜壩選礦車(chē)間蹲守不低于7天，在陽(yáng)壩采礦車(chē)間蹲守不低于12天，力爭通過(guò)加大現場(chǎng)監管力度，使四個(gè)車(chē)間的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理得到明顯的加強，杜絕和減少現場(chǎng)違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、加強自身業(yè)務(wù)能力的提升，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識充實(shí)自己，同時(shí)加大對安全員的管理，20xx年要對所有的安全員進(jìn)行月度考核，在全年年終的考核中，對不合格的安全員進(jìn)行崗位調整，使安全部的管理水平得到明顯的提升
4、安全生產(chǎn)，人人有責，在20xx年的工作中，要加強和各部門(mén)的溝通、協(xié)調和配合，發(fā)動(dòng)大家一起齊抓共管，多在現場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)現場(chǎng)分析會(huì )，精品查找原因，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗，針對一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定一些切實(shí)可行、切合實(shí)際的安全措施，盡量幫助一線(xiàn)管理人員做好現場(chǎng)安全管理工作，在每個(gè)月的例行安全生產(chǎn)會(huì )議、臨時(shí)安全生產(chǎn)會(huì )議中對安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責任人要的進(jìn)行嚴厲批評、處罰，通過(guò)這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買(mǎi)上一個(gè)嶄新的臺階
5、20xx年要精心組織兩個(gè)選礦車(chē)間在夏季汛期到來(lái)之前進(jìn)行一次尾礦庫應急演練，在兩個(gè)采礦車(chē)間進(jìn)行一次井下應急救援的演練，通過(guò)這些演練來(lái)提升車(chē)間在突發(fā)事件的應急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時(shí)自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應急處置能力。
6、進(jìn)一步完善各類(lèi)安全生產(chǎn)臺帳，同時(shí)還要知道各個(gè)部門(mén)和車(chē)間做好本部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)的各類(lèi)臺帳，督促各個(gè)車(chē)間加強對各類(lèi)設備的檢查維護，對特種設備要定期督促設備部門(mén)進(jìn)行檢查，確保設備的安全運行。
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 14
20xx年初以來(lái)，本人嚴格依照公司的要求,圍繞公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況，認真開(kāi)展公司安全環(huán)保管理工作。在20xx年的工作中，我堅持深入一線(xiàn)，認真履行崗位職責，準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全環(huán)保狀況，即時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的各類(lèi)安全環(huán)保問(wèn)題，消除隱患，為各部門(mén)安全環(huán)保工作開(kāi)展創(chuàng )造有利條件，同時(shí)，也提高了公司安全環(huán)保管理水平和質(zhì)量，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的辛勤努力，雖然有不足，但也有成績(jì)，今年公司共發(fā)生輕傷事故7起，和20xx年相比，一般事故和重傷事故有鮮明減少，沒(méi)有發(fā)生死亡事故，在人員培訓教育、環(huán)境保護、財產(chǎn)安全和持證上崗方面，也基本實(shí)現了公司年初制定的安全環(huán)�？偰繕�。
一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責盡職：
在20xx年安全環(huán)保工作開(kāi)展中，為了更好地做好本職工作，我平時(shí)很注重關(guān)于業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和業(yè)務(wù)能力的提高，經(jīng)過(guò)各種方式學(xué)習安全環(huán)保知識，鍛煉自己工作能力和提升自己業(yè)務(wù)水平，在工作中，我明確自己崗位職責，關(guān)于工作盡職盡責，嚴格要求自己，關(guān)于上級下達的各項任務(wù)，總是想盡辦法在第一時(shí)間完成任務(wù)，平時(shí)，強化關(guān)于基層服務(wù)意識，牢固確立幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題的觀(guān)念，狠抓隱患排查治理。年初以來(lái)，為了幫助車(chē)間治理生產(chǎn)一線(xiàn)的各類(lèi)隱患，我每月用至少16天時(shí)間堅持深入一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)，即時(shí)掌握各車(chē)間的安全狀況，在現場(chǎng)狠抓“三違”行為，關(guān)于違章、違紀的作業(yè)人員，我耐心進(jìn)行批評教育和糾正錯誤做法，向他們詳細講解安全操作規程，現場(chǎng)指導安全生產(chǎn)，在工作中不我怕得罪人，敢于關(guān)于日常安全環(huán)保管理工作做的不到位的管理人員進(jìn)行批評指正，關(guān)于于作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，在安全環(huán)保會(huì )議中大膽提出隱患整改措施，關(guān)于整改不力的單位和個(gè)人，在會(huì )上進(jìn)行嚴肅批評，關(guān)于于已經(jīng)發(fā)生生的各類(lèi)安全事故，不徇私情，處理事故責任時(shí)鐵面無(wú)私，在安全部經(jīng)理這個(gè)崗位上，我本人基本能做到恪盡職守、盡職盡責。
二、履行職責、大膽開(kāi)展各項工作
回顧一年的工作，認為自己能夠從嚴要求，認真履行職責，并且注重與其他部門(mén)和基層單位的協(xié)調配合，為了配合基層搞好安全環(huán)保工作，我主要從以下幾方面開(kāi)展工作。
首先，盡心盡職抓工作，作為安環(huán)部經(jīng)理，我非常清楚搞好安全是全公司各項工作的重中之重，隨著(zhù)公司安全周期的延長(cháng)，我深感責任重大，為此，今年以來(lái)，接合公司環(huán)保管理工作的現狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作
一是要求各單位加強安全環(huán)保工作質(zhì)量，完備本部門(mén)內安全環(huán)保設施的細節管理，改善作業(yè)現場(chǎng)安全環(huán)保狀況。
二是堅持每周安全環(huán)保工作檢查，要求安全員和基層管理人員檢查人員關(guān)于現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查，并且敦促關(guān)于存在的隱患進(jìn)行認真整改，狠抓隱患整改落實(shí)工作。
三是堅持從管理源頭抓起，逐步落實(shí)安全環(huán)保質(zhì)量標準化工作目標，要求各單位嚴格依照安全生產(chǎn)標準化和環(huán)境質(zhì)量標準化相關(guān)要求，逐步改進(jìn)，希望最終達到預期效果，從當前效果來(lái)看，已經(jīng)取得了一定的成績(jì)
四是從嚴考核，獎罰分明,在一定程度上激發(fā)了各部門(mén)工作榮譽(yù)感，使各部門(mén)有了不甘落后的思想，這關(guān)于今后的安全環(huán)保工作開(kāi)展打下了良好的基礎。
五是加大關(guān)于“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安全環(huán)保部的督查作用，要求安全員關(guān)于現場(chǎng)違章作業(yè)進(jìn)行批評教育和嚴厲處罰，真正的做到了做到處理“三違”手不軟，經(jīng)過(guò)這些工作，使廣大員工認識到老違章作業(yè)的危害性，從而，減少安全事故的發(fā)生。
其次，加強內部管理，充分發(fā)揮崗位的職能作用，不斷提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保安全員在安全生產(chǎn)管理進(jìn)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。
一是建立健全安監工作管理制度，強化管理手段。
二是加強關(guān)于安全人員的業(yè)務(wù)培訓，經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)案例視頻觀(guān)看，并且親自在會(huì )上剖析安全生產(chǎn)事故案例中違章作業(yè)的厲害關(guān)系，動(dòng)之以情，曉之以理，讓廣大員工有了切身感受，認識到違章作業(yè)的危害性，這關(guān)于減少安全事故起到了一定的作用。
三是敦促各車(chē)間管理人員在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重，能夠拿出自己的`整改意見(jiàn)和措施，確保在安全的前提下組織生產(chǎn)，保證了安全，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。
三、工作中存在的不足
20xx年，最全面的雖然我圍繞公司安全生產(chǎn)做了大量的工作，但是，我的工作中還存在諸多不足之處，首先是由于我很少接觸各類(lèi)證件辦理的工作，所以，關(guān)于各類(lèi)證件辦理程序不熟悉，關(guān)于很多證件辦理所需要的基礎資料不熟悉，很多證件辦理主要靠小文在辦理公司安全生產(chǎn)相關(guān)證件，其次是關(guān)于基層一線(xiàn)管理人員歇息培訓不夠，由于公司基層管理人員文化程度普遍較低，加之工作和生活條件相關(guān)于較差，他們關(guān)于國家安全生產(chǎn)法律法規學(xué)習和認識不到位，關(guān)于公司安全生產(chǎn)制度不能做到認真的學(xué)習領(lǐng)會(huì )，所以，造就了各部門(mén)關(guān)于員工安全環(huán)保方面學(xué)習教育工作開(kāi)展有很多不盡人意的地方，也客觀(guān)上造成了目前公司安全環(huán)保工作開(kāi)展上存在的上熱下冷，上急下不忙的狀況，致使公司很多安全環(huán)保制度和安全環(huán)保措施落實(shí)不到位，另外，公司這幾年工程外包下去后，各別基層管理人員，在日常工作中，關(guān)于現場(chǎng)管理日漸松懈，也有各別安全員怕得罪人，不敢關(guān)于違章作業(yè)人員進(jìn)行嚴厲處罰，我本人雖然也看出來(lái)這些隱憂(yōu)，但是沒(méi)有采取有效的措施改善這種狀況，在現場(chǎng)管理方面，安環(huán)部關(guān)于現場(chǎng)監督還需繼續加強，隨著(zhù)兩座礦山開(kāi)采深度的增加，地壓應力顯現越來(lái)越鮮明，加之施工隊由于人員緊俏，關(guān)于工人入場(chǎng)門(mén)檻降低，人員流動(dòng)性大，員工文化素質(zhì)普遍很低，這些隱憂(yōu)和生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的惡化疊加在一起，很容易誘發(fā)安全事故，在今后的工作中，我的工作方式也應該即時(shí)調整，以上幾點(diǎn)是我工作中還存在的不足之處，在20xx年的工作開(kāi)展中，我將進(jìn)行爭關(guān)于性的改進(jìn)。
四、明年的工作打算
1、與一切車(chē)間后勤部門(mén)簽署安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)，細化日常安全環(huán)保工作管理的考評細則，在每個(gè)月的月度考核中嚴格執行，關(guān)于責任不明、責任心不夠的車(chē)間和部門(mén)進(jìn)行監督、提醒，促使各部門(mén)安全生產(chǎn)工作得到改善
2、加強現場(chǎng)安全管理，20xx年我要把主要精力放在現場(chǎng)監管上，多深入現場(chǎng)關(guān)于各個(gè)部門(mén)和車(chē)間進(jìn)行的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和指導，關(guān)于重點(diǎn)作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)蹲守、每個(gè)月在杜壩采礦車(chē)間、杜壩選礦車(chē)間蹲守不低于7天，在陽(yáng)壩采礦車(chē)間蹲守不低于12天，力爭經(jīng)過(guò)加大現場(chǎng)監管力度，使四個(gè)車(chē)間的安全生產(chǎn)現場(chǎng)管理得到鮮明的加強，杜絕和減少現場(chǎng)違章冒險作業(yè)行為，確保安全生產(chǎn)。
3、加強自身業(yè)務(wù)能力的提升，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識充實(shí)自己，同時(shí)加大關(guān)于安全員的管理，20xx年要關(guān)于一切的安全員進(jìn)行月度考核，在全年年終的考核中，關(guān)于不合格的安全員進(jìn)行崗位調整，使安全部的管理水平得到鮮明的提升
4、安全生產(chǎn)，人人有責，在20xx年的工作中，要加強和各部門(mén)的溝通、協(xié)調和配合，發(fā)動(dòng)大家一起齊抓共管，多在現場(chǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)現場(chǎng)分析會(huì )，精品查找原因，解決問(wèn)題，總結經(jīng)驗，針關(guān)于一線(xiàn)作業(yè)現場(chǎng)存在的問(wèn)題，制定一些切實(shí)可行、切合實(shí)際的安全措施，盡快幫助一線(xiàn)管理人員做好現場(chǎng)安全管理工作，在每個(gè)月的例行安全生產(chǎn)會(huì )議、臨時(shí)安全生產(chǎn)會(huì )議中關(guān)于安全生產(chǎn)管理的不到位的相關(guān)責任人要的進(jìn)行嚴厲批評、處罰，經(jīng)過(guò)這些努力在全公司形成一種齊抓共管的安全生產(chǎn)氛圍，使全公司的安全生產(chǎn)工作買(mǎi)上一個(gè)嶄新的臺階
5、20xx年要精心組織兩個(gè)選礦車(chē)間在夏季汛期到來(lái)之前進(jìn)行一次尾礦庫應急演練，在兩個(gè)采礦車(chē)間進(jìn)行一次井下應急救援的演練，經(jīng)過(guò)這些演練來(lái)提升車(chē)間在突發(fā)事件的應急自救組織能力，提升員工在事故發(fā)生時(shí)自身的防范、自糾能力，提升公司在突發(fā)面前的應急處治能力。
6、進(jìn)一步完備各類(lèi)安全生產(chǎn)臺帳，同時(shí)還要知道各個(gè)部門(mén)和車(chē)間做好本部門(mén)相關(guān)安全生產(chǎn)的各類(lèi)臺帳，敦促各個(gè)車(chē)間加強關(guān)于各類(lèi)設備的檢查維持，關(guān)于特種設備要定期敦促設備部門(mén)進(jìn)行檢查，確保設備的安全運行。
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 15
本年度八分公司在建項目5個(gè)，無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。各項目安全、質(zhì)量管理均達到項目綜合管理計劃中制定的指標和目標。在公司領(lǐng)導的統一部署和正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體員工的不懈努力，八分公司安全、質(zhì)量工作向標準化、規范化提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著(zhù)的成績(jì)。同時(shí)、個(gè)別項目由于技術(shù)含量高，施工難度大以及施工人員相對經(jīng)驗不足，工作中也存在不少問(wèn)題有待改進(jìn)和提高，現就20xx年度的主要工作、存在的問(wèn)題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
一、20xx年安質(zhì)工作。
1、認真落實(shí)各項管理規定，從源頭消除事故隱患。
各項目部第一責任人高度重視，親身力行，層層落實(shí)安全、質(zhì)量責任制。營(yíng)城橋項目、通南橋項目、響螺灣項目等項目經(jīng)理或項目指揮長(cháng)在日常生產(chǎn)工作中都能?chē)栏褡袷毓竟芾硪幎�，堅決落實(shí)各級文件精神，確保各種規章制度落到實(shí)處；各級管理人員認真履行職責，注重學(xué)習積累，不斷提高管理水平，使各項目綜合管理得到了較大的提升；各施工隊及作業(yè)班組遵紀守法、遵章守規、服從管理，為各項目綜合管理奠定了堅實(shí)的基礎。
2、加強施工組織設計和專(zhuān)項施工方案的管理。
施工組織設計和專(zhuān)項施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強有力的保證，尤其對危險性較大、技術(shù)復雜的方案（如營(yíng)城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等），在公司領(lǐng)導的大力支持下，各項目都重視該項工作。對營(yíng)城大橋項目湯新華總經(jīng)理親自組織專(zhuān)家論證會(huì )，邀請橋梁專(zhuān)家鐘啟賓到現場(chǎng)指導并講授相關(guān)知識，在不到半年的時(shí)間里，鐘總為八分公司進(jìn)行了超過(guò)五次的專(zhuān)題授課，不管有多忙，湯總都要抽時(shí)間認真聽(tīng)講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項目的安全質(zhì)量，也鍛煉了技術(shù)干部，提高了工人的作業(yè)技能，被公司領(lǐng)導譽(yù)為“營(yíng)城技術(shù)”。在施工過(guò)程中，嚴格按方案施工。
3、加強施工過(guò)程的安全管理，嚴防建筑工地“五大類(lèi)傷害”。
防高空墜落，加強“四口”、“五臨邊”等事故多發(fā)處的防護及腳手架、龍門(mén)架等安裝、拆除、作業(yè)過(guò)程中的高空墜落防護，在結構、設備吊裝時(shí)嚴防墜落。營(yíng)城大橋、通南橋工程為水上施工，如高空墜落還會(huì )并存溺水傷害隱患，項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)；對經(jīng)過(guò)或靠近施工現場(chǎng)的外電線(xiàn)路加強保護，在搭設鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過(guò)程中，嚴防碰觸這些線(xiàn)路造成觸電傷害；防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊；防機械傷害事故重點(diǎn)是防止機械設備運動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害，杜絕因嚴重違規操作引起的機械傷害事故。各項目部以教育培訓為手段，從操作人員遵紀守規入手，認真檢查，確保不因違章操作而引發(fā)事故；針對進(jìn)入架梁等施工階段的項目，預防起重傷害是重點(diǎn)，其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機體毀壞等。為此現場(chǎng)設專(zhuān)人指揮進(jìn)行安全監督管理，吊裝及其他作業(yè)人員加強安全意識和自我保護措施，堅決杜絕了違章指揮、違規操作、違反勞動(dòng)紀律等。觸電安全防護措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強屏護、嚴格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強漏電保護等。
4、作好了安全技術(shù)交底工作。
每個(gè)項目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項分部分項工程在施工前，工程技術(shù)人員都能根據施工組織設計的要求，編寫(xiě)有針對性的安全技術(shù)交底書(shū)，由施工員對班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人，聽(tīng)過(guò)交底后，在交底書(shū)上簽字。確保了交底程序規范。
5、加強對操作工人安全操作規程的教育和考核，嚴格持證上崗制度。
有針對性地加強非特殊工種人員操作規程的培訓和考評，并將教育考評記錄存檔。
6、開(kāi)展多種形式的現場(chǎng)檢查，加大對項目的`監管力度。
本年度安全質(zhì)量檢查以專(zhuān)項檢查為主，針對性強，著(zhù)重對隱患整改的復查和監管。通過(guò)機關(guān)各科室共同參與的項目綜合調研，發(fā)現了不少新問(wèn)題，也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。
二、存在問(wèn)題。
1、個(gè)別項目領(lǐng)導對安全、質(zhì)量管理工作重要性認識不夠。甚至認為管安全的人不懂技術(shù)沒(méi)關(guān)系，對安管人員的素質(zhì)要求不嚴。有的項目重管理行為，輕文字記錄；資料歸檔不規范。
2、有些技術(shù)人員不重視施工方案的科學(xué)性、嚴肅性，對工程技術(shù)不善于學(xué)習，把在學(xué)校中學(xué)到的理論知識不能和施工實(shí)際應用很好的結合。
3、“三違”現象在個(gè)別項目時(shí)有發(fā)生。針對多數的安全隱患，追究其原因，違章指揮、違反操作規程、違反勞動(dòng)紀律仍是主要原因，這些現象在施工現場(chǎng)屢禁不止，最根本原因是人的意識即安全意識不夠。
三、20xx年的工作重點(diǎn)。
1、進(jìn)一步加強安全教育培訓工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。
2、繼續推行規范化、標準化管理的提升。
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 16
歲月如梳，匆匆而過(guò)。自6月份進(jìn)入公司以來(lái)，在領(lǐng)導的帶動(dòng)及同事的幫助下，我能很快融入并適應這個(gè)工作環(huán)境�，F將20xx年的主要工作總結如下：
1、入職以來(lái)，面臨的首要任務(wù)就是在最短的時(shí)間內從清算組手里把公司檔案接管過(guò)來(lái)。財務(wù)檔案從憑證開(kāi)始，行政檔案從內外文件開(kāi)始，按照先總公司再分公司的順序逐步分類(lèi)整理，在三個(gè)月的時(shí)間里完成了交接工作。平時(shí)按照檔案管理要求，定期整理打掃檔案室，做好檔案室環(huán)境工作和檔案信息保護工作。嚴格按照檔案借閱制度，履行借閱手續，完善借閱程序，確保檔案的'保密、完整與安全，確保財務(wù)及行政檔案的迅速順利查閱。
2、負責股東會(huì )議、公司例會(huì )等大小會(huì )議的通知及準備工作，認真做好每一次會(huì )議記錄，并就會(huì )議議定事項及時(shí)做好登記、轉發(fā)及存檔工作。負責督辦總經(jīng)辦臨時(shí)交予的各項事務(wù)，對外溝通以不有損公司利益為原則，外出期間以不有損公司形象為原則，時(shí)時(shí)刻刻為公司著(zhù)想，兢兢業(yè)業(yè)完成任務(wù)。
3、在公章管理上，始終堅持原則，遵守保密規定，嚴格照章用印。未按批準權限或審批手續不全的不予用印，一律憑“公章使用審批單”上的領(lǐng)導有效簽字蓋章，并就蓋章內容自己要大致了解，做好登記；在公司證照管理上，嚴格履行借閱手續，借閱者須認真填寫(xiě)登記表，不得轉借、涂改、增刪、裁剪、拍照等，確保資料安全。
4、工作期間，嚴格遵守公司的各項規章制度，無(wú)違章違紀現象，不做有損公司利益的事情。團結同事，樂(lè )于助人，能積極主動(dòng)地分擔綜合辦的一些瑣碎事務(wù)，確保公司業(yè)務(wù)正常有序進(jìn)行。
通過(guò)這幾個(gè)月的摸索和學(xué)習，使我深刻的認識到在今后工作中，我不應該安于現狀，應該為公司的前途、經(jīng)濟效益多提一些新鮮的意見(jiàn)和建議，勇于創(chuàng )新。而不是埋頭苦干，那些循規蹈矩的工作，卻不知最終的目標在何處。公司前途的發(fā)展是我們全體員工的出發(fā)點(diǎn)，因為公司的命運與我們的命運緊密相連。在接下來(lái)的日子里，我還將以?xún)惹诠ぷ鳛橹�，包括進(jìn)一步歸整檔案，把之前還未打開(kāi)的一部分柜子逐一清點(diǎn)，使之與歷年的檔案銜接上，更便于查找；嚴以律己，把每一次蓋章都當做是一次醫學(xué)手術(shù)，不容許有半點(diǎn)馬虎，盡職盡責；對公司證照同樣也要把好關(guān)，加強管理，照章辦事，絕不外泄資料。在保障好公司內部正常運行的前提下，希望能多有機會(huì )接觸對外業(yè)務(wù)，鍛煉自己，不斷提高自身素質(zhì)。
在20xx年，本人將繼續發(fā)揚好的工作作風(fēng)，揚長(cháng)避短，以積極、熱情、充滿(mǎn)斗志的態(tài)度投入到新一年的工作中，按照工作計劃和職責有序的開(kāi)展自身工作，爭取為公司盡到自己的一份力量。
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 17
20xx年在公司安質(zhì)部和項目領(lǐng)導的正確指導下及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照項目的要求，較好地完成了自己的本職工作，但是還存在一些不足，現總結如下：
一、工作主要回顧：
�。ㄒ唬�、通過(guò)安全例會(huì )、集中學(xué)習、文件發(fā)放等多種形式對上級領(lǐng)導指示及相關(guān)文件進(jìn)行宣傳、貫徹及落實(shí)。理論聯(lián)系實(shí)際，以“安全第一，預防為主，綜合治理”為主要指導方針，大力推進(jìn)安全質(zhì)量各項工作，落實(shí)安全質(zhì)量責任制，加強安全質(zhì)量監督管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，在確保安全質(zhì)量的基礎上有序推進(jìn)工程建設，切實(shí)牢固的樹(shù)立起安全第一的思想，把責任落實(shí)到了自己工作的每個(gè)細節，落實(shí)到了現場(chǎng)的`每一步施工中，完成了領(lǐng)導交代的各項工作任務(wù)。
�。ǘ�、建立了以項目經(jīng)理負責的安全保證體系，成立安全領(lǐng)導小組，同時(shí)充分發(fā)揮群眾安全監督員的作用，形成安全管理網(wǎng)絡(luò )，制定了安全管理制度，建立和完善各項安全作業(yè)制度和防護措施，并狠抓落實(shí)。
�。ㄈ�、安全、質(zhì)量工作對我來(lái)說(shuō)，始終是第一位的。加強日常檢查力度，認真實(shí)施標準化作業(yè)，杜絕違章指揮與違章作業(yè)，做到文明施工，并要求所有管理人員齊抓共管，并加強與各工地負責人溝通，及時(shí)了解施工進(jìn)度，明確安全防護重點(diǎn)，及時(shí)盯崗到位，不斷完善內資資料，按時(shí)完成和上報資料，切實(shí)履行了自己的崗位職責。
�。ㄋ模�、認真執行《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)條例》，并根據本工程實(shí)際情況，將“防高空墜落、防大型設備、防觸電防火、施工等作為本工程的安全防范重點(diǎn)，制定了專(zhuān)項應急預案，并認真組織管理人員和作業(yè)隊伍進(jìn)行消防、高空、防洪等應急演練。
�。ㄎ澹�、加大安全教育力度，在職員工取得項目部安全培訓合格、確保崗前培訓率100%。針對施工隊伍多，作業(yè)人員分散得情況分別予以安全知識教育，切實(shí)做好崗前安全知識培訓和考核。對特種作業(yè)人員必須要求持證上崗，杜絕了無(wú)證操作行為。同時(shí)做好安全知識教育記錄，根據當日作業(yè)內容、作業(yè)工序、工作特點(diǎn)、工作環(huán)境進(jìn)行有針對性的安全教育，提出質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)注意事項。
二、存在問(wèn)題：
安全質(zhì)量工作存在的主要問(wèn)題：
�。ㄒ唬�、施工現場(chǎng)安全防護不到位，臨邊防護不能做到全封閉，腳手架搭設不符合標準，橋涵施工現場(chǎng)未設置防護警示標志，高空作業(yè)不系安全帶、不戴安全帽的現象時(shí)有發(fā)生。施工安全用電管理不規范:施工現場(chǎng)配電箱存在箱門(mén)損壞，不及時(shí)關(guān)閉落鎖，電線(xiàn)亂拉亂扯尚未徹底杜絕。安全技術(shù)交底不徹底:架子隊對安全技術(shù)交底不重視，導致作業(yè)人員不清楚當日作業(yè)安全重點(diǎn)。工程質(zhì)量通病整治不理想，如路基填筑虛鋪過(guò)厚，慘灰量不足，過(guò)渡段填筑不規范，橋涵實(shí)體存在蜂窩麻面等。
�。ǘ�、與各部門(mén)之間溝通交流不夠，缺乏主動(dòng)性，往往強調種種理由。
三、整改措施：
�。ㄒ唬�、我深刻反思，提高思想認識，舉一反三，切實(shí)改變工作作風(fēng)，增強責任心，對于出現的問(wèn)題要敢于面對和重視，嚴格按照施工工序操作。明確考核追究制度，將責任落實(shí)到人，要精確到哪個(gè)工序具體由哪個(gè)人負責。認真履行工作職責，強化施工現場(chǎng)管理和過(guò)程控制，嚴把安全質(zhì)量關(guān)。加強對施工勞務(wù)人員的安全質(zhì)量培訓力度，不斷增強員工的安全質(zhì)量意識，提高每一個(gè)施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。嚴格按照整改、達標、提高的原則，逐項研究方案，開(kāi)展質(zhì)量通病整治工作。針對出現問(wèn)題和隱患，逐項制定整治方案，明確整治地點(diǎn)、任務(wù)、標準、措施、時(shí)間、責任人和包保干部。對整治工作未按期達標完成或屢整屢犯的問(wèn)題，將對有關(guān)責任人員進(jìn)行嚴肅追究考核。
�。ǘ�、積極主動(dòng)與各部門(mén)之間溝通交流，特別是連續梁施工，主動(dòng)和技術(shù)、物資、辦公室溝通交流，確保安全質(zhì)量。
下一步工作
�。ㄒ唬�、完善安全管理長(cháng)效機制建設。重點(diǎn)檢查現行安全規章制度的有效性、完整性以及落實(shí)情況，抓好規章制度的健全、修訂和廢止，做到管理制度標準化。
�。ǘ�、抓好安全分析預控。嚴格按照安全風(fēng)險等級管理的要求，分內容、地點(diǎn)、時(shí)間、盯控要求、現場(chǎng)負責人、包保干部等，每月列出安全責任展開(kāi)表，形成風(fēng)險預防、過(guò)程監控、責任包保的機制。
�。ㄈ�、深入整治質(zhì)量問(wèn)題。按照整改、達標、提高的原則，逐項研究方案，高標準開(kāi)展質(zhì)量通病整治工作。逐項制定整治方案，明確整治地點(diǎn)、任務(wù)、標準、措施、時(shí)間、責任人和包保干部。對整治工作未按期達標完成或屢整屢犯的問(wèn)題，將對有關(guān)責任人員進(jìn)行嚴肅追究考核。
�。ㄋ模�、全面落實(shí)“四個(gè)標準”施工，做好工藝試驗和試驗段。
�。ㄎ澹�、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，努力提高水平，在工作中、生活中起到模范帶頭作用。
�。�、轉變工作作風(fēng)，切實(shí)提高在施工現場(chǎng)中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 18
項目安質(zhì)部分解停工后的安全工作責任，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把抓好項目防電、防火、防盜以及現場(chǎng)設備封存、停工期間的人員安全教育學(xué)習放在首位來(lái)抓，開(kāi)工至今未發(fā)生一起安全責任事故，項目安全始終處于受控狀態(tài)�，F將項目安質(zhì)部20xx年的安全工作情況匯報如下：
1、加強安全生產(chǎn)教育培訓，增強職工安全意識
結合項目安全工作要求，根據公司安排，開(kāi)展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展安全教育培訓。通過(guò)看安全教育視頻等形式，宣傳和學(xué)習《安全生產(chǎn)法》等法律法規，貫徹落實(shí)上級有關(guān)安保和上級有關(guān)安全文件等文件精神；二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加安全月安全活動(dòng)、張貼安全宣傳教畫(huà)等，大大增強員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全。按照公司要求進(jìn)行了安質(zhì)部三項學(xué)習，進(jìn)行了建筑施工安全法律法規及事故案例培訓，培訓內容主要為，施工企業(yè)安全管理規范、安全生產(chǎn)管理主要內容及系統規范化、建筑施工火災事故案例、大型施工起重機械事故案例、高處墜落事故案例等。
2、隱患排查治理情況
1、項目部根據天津市高速公路施工標準化管理指南及公司相關(guān)安全管理文件，項目部成立了領(lǐng)導帶頭值班制度來(lái)管理停工以來(lái)現場(chǎng)安全工作。根據相關(guān)規定項目部安全員每天對梁場(chǎng)進(jìn)行隱患排查及監督整改落實(shí)。專(zhuān)職安全員每天對現場(chǎng)巡查，項目部每月進(jìn)行一次專(zhuān)項安全大檢查，對檢查的`問(wèn)題逐條定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行了整改并留存相應資料。
2、根據項目更新的危險源辨識對項目部定期進(jìn)行專(zhuān)項隱患排查，如：龍門(mén)吊封存防風(fēng)、臨時(shí)用電、冬季防火、防煤氣中毒進(jìn)行隱患排查。
3、安全專(zhuān)項經(jīng)費落實(shí)和使用情況
嚴格按照財政部、國家安全生產(chǎn)監督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法》、和《安全費用使用管理辦法》，使用安全專(zhuān)項經(jīng)費。
4、20xx年安全年度計劃
1、加強預制梁安全施工監控。
2、加強對預應力施工安全管理。
3、加強對起重吊裝施工安全監督力度。
4、加強高空作業(yè)的安全防護投入及管理。
5、加強對運梁的安全監督力度。
6、經(jīng)常組織安全教育培訓提高全員安全。
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 19
一、整章建制、強化管理、把安全質(zhì)量責任落到實(shí)處。
今年是整章建制、完善管理打基礎的一年，也是安全生產(chǎn)年，尤其在六月份開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織分公司在建項目全體參建員工進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式和宣誓活動(dòng)，并通過(guò)懸掛標語(yǔ)、櫥窗宣傳、放映安全教育警示片等多種形式營(yíng)造了濃厚的安全月活動(dòng)氣氛。組織召開(kāi)了分公司第一次安全生產(chǎn)委員會(huì )會(huì )議，及時(shí)調整了安委會(huì )和稽查隊成員，保證了安全質(zhì)量監察機構執法工作的有效運行。根據集團公司要求制定并下發(fā)了《分公司安全質(zhì)量獎罰實(shí)施辦法》，充分利用經(jīng)濟手段保證職業(yè)健康安全質(zhì)量工作受控。針對地鐵建筑安全質(zhì)量管理工作的特殊性，收集整理出臺了“地鐵項目安質(zhì)部資料臺賬標準清單”共18項41條，為今后安質(zhì)部門(mén)工作標準化起到指導作用。同時(shí)針對安全質(zhì)量管理工作中依照的法律、法規、地方標準和受控文件多，翻閱不便的特點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )電子書(shū)庫，整理下發(fā)了“分公司安全質(zhì)量管理辦法選編”和“市安全質(zhì)量相關(guān)標準、規范匯編”共收集相關(guān)標準、文件85個(gè)。根據集團公司要求，今年共制定出臺了安全質(zhì)量相關(guān)辦法5個(gè)，使安質(zhì)管理工作有章可循、有法可依。
二、廣泛動(dòng)員，全員參與，積極開(kāi)展安全質(zhì)量教育與培訓工作。強化安全質(zhì)量教育培訓，是為了不斷提高職工和施工人員的
安全質(zhì)量意識和良好習慣。充分利用“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”、“北京市消防二號行動(dòng)”等活動(dòng)的良好氛圍，借助各種宣傳手段，大力宣傳活動(dòng)主題，營(yíng)造“人人講安全、處處反違章”的良好學(xué)習氣氛。分公司安質(zhì)部針對項目施工特點(diǎn)，做到培訓項目有計劃、有審批、有內容、有記錄、有考核、有評價(jià)、有獎罰，做到“7有”，累計全年共開(kāi)設培訓班9次，參培人員398人次。同時(shí)組織全體員工開(kāi)展學(xué)習安全質(zhì)量法律、法規和地方標準，并進(jìn)行考核，累計考核三次145人次，通過(guò)培訓考核，引導廣大員工牢固樹(shù)立了“安全就是企業(yè)的生命”、“安全就是效益、是品牌、是企業(yè)的第一形象”等安全理念。組織開(kāi)展了群眾安全監督員知識競賽、全員消防知識競賽、安全知識競賽，參與人數覆蓋率達90%以上，并積極參與地方街道辦組織的安康杯知識競賽活動(dòng)，并取得第一名的好成績(jì)，通過(guò)積極構筑安全文化，在分公司范圍內形成比、幫、趕、超，學(xué)習安全質(zhì)量知識的氣氛，通過(guò)培訓、考核、競賽等一系列活動(dòng)的開(kāi)展，教育了職工養成遵章守紀、按章辦事、規范作業(yè)、文明施工的好習慣。
三、工作重心下沉、服務(wù)于施工現場(chǎng)，做好現場(chǎng)安全質(zhì)量監督工作。
安全質(zhì)量檢查制度是抓好安全生產(chǎn)的必要手段，根據項目施工不同階段的安全控制要點(diǎn)，開(kāi)展定期檢查、臨時(shí)性檢查、季節性檢查及安全質(zhì)量專(zhuān)項稽查共18次，下發(fā)整改通知書(shū)11份，發(fā)現問(wèn)題35個(gè)，做到檢查有記錄，整改有照片，問(wèn)題整改閉合，記錄真實(shí)準確，整改率100%，并嚴格執行安全質(zhì)量獎罰制度。通過(guò)現場(chǎng)安全質(zhì)量檢查監督，加強了現場(chǎng)管理，有效的推進(jìn)了項目安全質(zhì)量管理體系的完善，促進(jìn)安全質(zhì)量管理水平不斷上臺階，為主體工程開(kāi)工奠定良好基礎。
四、建立安全風(fēng)險管理體系，做好應急管理工作。
應急救援預案是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財產(chǎn)損失的重要計劃措施，尤其地鐵工程建設是一項復雜的高風(fēng)險性系統工程，為防止在施工中突發(fā)事故的發(fā)生，根據不同項目特點(diǎn)通過(guò)對危險源的辨識，有針對性的編制了應急救援預案27項，建立應急救援體系，責任落實(shí)到人。年針對不同施工極端分別開(kāi)展了3次消防應急演練，參加人員186人次，應急救援隊伍機構設置完善，制度、辦法齊全，應急救援物資儲備充足。
五、20xx年安全質(zhì)量工作中存在的不足。
1、由于地鐵前期項目的特殊性，甲方指定分包工程，施工期較短，施工人員流動(dòng)性大，存在安全質(zhì)量教育不能全員覆蓋的問(wèn)題。
2、在項目管理中存在重安全、輕質(zhì)量的思想，對分包單位工程質(zhì)量監管力度不夠，管理不嚴。
3、個(gè)別管理人員忽視安全質(zhì)量教育培訓，對安全質(zhì)量考核不重視，有待于在今后工作中加強。
六、20xx年工作要點(diǎn)。
1、加強安質(zhì)隊伍建設。目前分公司安質(zhì)人員年齡結構搭配合理，經(jīng)驗豐富的老同志工作熱情高，作用發(fā)揮好，對分公司安質(zhì)工作的'全面受控起到重要作用。近兩年充實(shí)到安質(zhì)隊伍的年輕同志，學(xué)歷高、專(zhuān)業(yè)強，工作熱情積極，是今后安質(zhì)部門(mén)的棟梁。年地鐵兩個(gè)項目主體將全面展開(kāi)，工期緊、任務(wù)重，安全質(zhì)量工作壓力大。在補充安質(zhì)隊伍新成員的同時(shí)，堅持請進(jìn)來(lái)、走出去的思想，通過(guò)對優(yōu)秀項目的觀(guān)摩，和經(jīng)驗豐富的安質(zhì)管理人員的交流，豐富地鐵安全質(zhì)量管理知識，提高自身管理水平。同時(shí)組織安質(zhì)人員定期、不定期進(jìn)行注冊安全工程師培訓教育，逐步實(shí)現專(zhuān)職安質(zhì)管理人員國家職業(yè)資格認證率達到85%以上，為分公司打造出一只專(zhuān)業(yè)型、技術(shù)型、管理型的安全質(zhì)量監督隊伍。
2、抓好安全培訓教育工作。新的一年將延續20xx年廣動(dòng)員、大培訓、嚴考核的教育培訓思路。針對主體開(kāi)工后大量農民工進(jìn)場(chǎng)，各工序全面展開(kāi)的局面，要求項目做好班前安全講話(huà)、“周一”安全活動(dòng)日、安全教育、安全技術(shù)交底等安全質(zhì)量監管、監督工作。同時(shí)根據年各階段安全質(zhì)量工作特點(diǎn)，積極開(kāi)展安全、質(zhì)量、消防等方面的知識競賽活動(dòng)。通過(guò)各種形式宣傳教育員工，“安全質(zhì)量是企業(yè)的生命”的安全質(zhì)量理念。
3、加強質(zhì)量監管體系建設，打造優(yōu)質(zhì)工程。深刻吸取重大質(zhì)量責任事故教訓，堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是效益”的觀(guān)念，正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、質(zhì)量與效益、質(zhì)量與安全的關(guān)系，做好工程項目質(zhì)量監督管理工作。項目安質(zhì)部配置專(zhuān)職質(zhì)檢工程師（質(zhì)檢員），負責本項目質(zhì)量監督管理工作，施工生產(chǎn)作業(yè)班組應配備兼職質(zhì)量檢查人員，建立健全質(zhì)量保證體系和監控網(wǎng)絡(luò )。創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程是提高企業(yè)信譽(yù)的重要手段，加強全員創(chuàng )優(yōu)意識教育，提高全員創(chuàng )優(yōu)的積極性和自覺(jué)性，扎實(shí)深入開(kāi)展創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。年創(chuàng )優(yōu)重點(diǎn)項目為地鐵號線(xiàn)標、號線(xiàn)標外站，創(chuàng )優(yōu)目標確保實(shí)現集團公司優(yōu)質(zhì)工程、北京市長(cháng)城杯，力爭中鐵股份公司、國家級優(yōu)質(zhì)工程。
4、建設具有特色的安全文化。集團公司在十二五企業(yè)文化建設規劃中將安全文化建設作為一項重要舉措。要做出分公司特色的安全文化，需要廣大員工集思廣議，共同深入探討并積極開(kāi)展構建活動(dòng)。年要以“以人為本、遵法守規，安全作業(yè)，執行標準”為主要內容開(kāi)展安全文化建設，努力形成以文化促管理
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 20
20xx年，質(zhì)安部在公司領(lǐng)導和部門(mén)員工的共同努力下，本著(zhù)求真務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)苦干，牢固樹(shù)立為項目服務(wù)的意識和各部門(mén)協(xié)作精神，強化細節管理和團隊建設，部門(mén)在公司質(zhì)量安全管理方面取得了一定成績(jì)，較好地完成了20xx年公司質(zhì)量安全管理的各項任務(wù)，順利實(shí)現20xx年度公司質(zhì)量安全生產(chǎn)目標�，F就質(zhì)安部20xx年的工作總結如下：
一、20xx年度集團公司工程項目基本情況和質(zhì)量安全生產(chǎn)形勢總體評價(jià)
今年全年公司臺州市內上規模房屋建筑工程52個(gè)，市政工程2個(gè)，截止12月底，房屋建筑工程已完成竣工7個(gè)項目，已進(jìn)入收尾階段13個(gè)項目，處于正常施工階段32個(gè)項目�？v觀(guān)今年公司所有在建工程，各項目部對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作都較為重視，創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )標化熱情高漲，“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作得到了較好的貫徹落實(shí)。20xx年度公司全年無(wú)較大以上傷亡事故發(fā)生，整體安全生產(chǎn)形勢較好。
二、20xx年度質(zhì)安部完成的主要工作
�。ㄒ唬﹫猿职踩拙�(xiàn)，加大檢查力度，嚴抓安全管理。
1、20xx年度質(zhì)安部安全管理工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責任。始終以“公司施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)重點(diǎn)18條”為公司安全生產(chǎn)底線(xiàn)，狠抓安全生產(chǎn)工作，加大檢查力度，查隱患、抓整改。以“起重機械、高大支模架、腳手架、深基坑”等重大危險源為檢查重點(diǎn)，堅持對每個(gè)項目每月至少開(kāi)展一次安全檢查，每季度開(kāi)展一次安全大檢查，及時(shí)查處隱患，落實(shí)整改。檢查中共發(fā)放整改通知單300多份，停工通知單3份，設備停用通知單36份，共查處事故隱患2800多處。質(zhì)安部全體人員以高度的責任感，做到每次檢查仔細全面，實(shí)行“檢查回頭看”制度，做到有檢查、有整改、有落實(shí)、有回復、有復查，對隱患問(wèn)題一查到底，有效地防范了安全事故的發(fā)生。
2、針對建筑起重機械檢查專(zhuān)業(yè)性較強，質(zhì)安部和項目部管理人員專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力較弱的情況，質(zhì)安部通過(guò)外聘專(zhuān)業(yè)人員每季度開(kāi)展一次起重機械專(zhuān)項檢查，確保建筑起重機械使用安全性。
�。ǘ┨嵘髽I(yè)品牌形象，爭創(chuàng )安全標化、優(yōu)質(zhì)工程。
1、20xx年度創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )標化獲獎情況：xxx、xxx、xxx3個(gè)項目獲省安標化工地，xx、xx2個(gè)項目獲市安標化工地。xxx項目獲xx市xx杯，xx、xx、xx3個(gè)項目QC小組獲20xx年xx省工程建設優(yōu)秀質(zhì)量管理小組，xxx工程QC小組活動(dòng)成果獲全國工程建設優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果三等獎。
2、目前公司xx市內在建項目計劃創(chuàng )建省級安標化工地13個(gè)。
3、對已列入創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )標化計劃的項目，質(zhì)安部人員按項目分塊負責跟蹤、指導各項目的創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )標化工作，及時(shí)跟蹤拍攝各個(gè)項目的`階段性影像資料。指導創(chuàng )括蒼杯以上的創(chuàng )優(yōu)項目開(kāi)展QC小組活動(dòng)，編寫(xiě)QC小組活動(dòng)成果。重點(diǎn)做好工程爭創(chuàng )魯班獎工作，質(zhì)安部專(zhuān)人負責全程跟蹤。
�。ㄈ┥钊胴瀼亍肮こ藤|(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作，積極應對省、住建部檢查。
20xx年，質(zhì)安部進(jìn)一步深入落實(shí)貫徹“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”相關(guān)工作，加大工程質(zhì)量管理力度，在每次對項目部進(jìn)行安全檢查的同時(shí)進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量檢查，并會(huì )同公司生產(chǎn)部檢查指導項目部的市場(chǎng)行為相關(guān)工作，完善相關(guān)資料。特別是8月至10月份，為迎接省、部“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”檢查，質(zhì)安部做了大量的工作，派專(zhuān)人長(cháng)期駐施工現場(chǎng)指導督促相關(guān)項目部整改，做好迎檢工作，并受到了臺州市建設主管部門(mén)的通報表?yè)P。
�。ㄋ模┘訌婍椖繄F隊建設，提高民工綜合素質(zhì)。
1、深入開(kāi)展民工學(xué)校建設，全面落實(shí)職工安全教育。積極開(kāi)展一線(xiàn)作業(yè)人員安全培訓及三級安全教育，聘請高校專(zhuān)業(yè)講師到項目部進(jìn)行安全知識培訓，利用夜晚時(shí)間組織項目部一線(xiàn)作業(yè)人員集中授課。下發(fā)安全教育光盤(pán)，通過(guò)懸掛安全條幅、掛圖、黑板報、講課、播放安全教育光盤(pán)等方式開(kāi)展安全教育，共組織教育民工6000多人次，進(jìn)一步提高了民工綜合素質(zhì)。
2、組織項目部工人參加xx市首屆建筑業(yè)職業(yè)技能競賽，共獲得砌筑工二等獎1名，架子工三等獎2名，抹灰工三等獎1名的好成績(jì)，并獲得優(yōu)秀組織獎榮譽(yù)。
3、加強對現場(chǎng)特種作業(yè)人員的持證上崗管理。組織項目部人員參加特種工考試51人，組織原有特種工證到期的進(jìn)行年檢93人。
4、組織部門(mén)及項目部人員參加優(yōu)秀QC小組活動(dòng)成果交流會(huì )、起重機械安全管理培訓會(huì )、浙江省建設工程創(chuàng )優(yōu)研討會(huì )暨建筑業(yè)綠色施工示范工程研討班等各項培訓學(xué)習，提高管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
�。ㄎ澹┘訌姴块T(mén)管理，職責分工明確。
1、質(zhì)安部定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，總結匯報上階段工作，布置下階段工作。對臺州市內在建項目質(zhì)安部全體人員實(shí)行項目分塊管理，部門(mén)內部工作分工負責，做到項目落實(shí)到人、責任落實(shí)到人、各項工作落實(shí)到人，提高了部門(mén)成員的責任心，牢固樹(shù)立部門(mén)人員的爭先創(chuàng )優(yōu)精神。經(jīng)常性地組織部門(mén)人員學(xué)習相關(guān)規范、標準，提高部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
2、質(zhì)安部其他日常工作：
�、贋榻⒐拘畔⒒芾硐到y平臺，質(zhì)安部積極配合，由專(zhuān)人負責完成此項工作。
�、诶霉揪W(wǎng)站、報紙、短信等多種渠道宣傳落實(shí)質(zhì)量安全管理相關(guān)政策、法規，通報典型事故案例，及時(shí)傳達建設主管部門(mén)相關(guān)通知文件。
�、蹍⑴c各項工程階段性質(zhì)量驗收52次，完成各級建設主管部門(mén)質(zhì)量安全檢查迎檢工作70多次。
20xx年，質(zhì)安部雖然在質(zhì)量安全管理方面取得了一些成績(jì)，但我們也深刻地認識到質(zhì)量安全生產(chǎn)工作不得有絲毫的放松，同時(shí)我們也還有許多不足之處尚需在今后工作中認真克服和改正，不斷創(chuàng )新，以求完善，使公司的質(zhì)量安全管理工作再上一個(gè)新臺階。
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 21
本年度本項目無(wú)重大安全、質(zhì)量事故。各項目安全、質(zhì)量管理均達到計劃制定的指標和目標。在上級領(lǐng)導的統一部署和正確領(lǐng)導下，通過(guò)全體員工的不懈努力，項目安全、質(zhì)量工作向標準化、規范化逐步提升并在本年度生產(chǎn)實(shí)踐中取得了顯著(zhù)的成績(jì)。同時(shí)、由于項目管理人員年輕化施工人員相對經(jīng)驗不足，工作中也存在不少問(wèn)題有待改進(jìn)和提高，現就20xx年度的主要工作、存在的問(wèn)題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
一、安全及環(huán)保工作總結
1、制度、辦法、體系等的完善及執行
年初以來(lái)，項目安質(zhì)部根據業(yè)主、總包指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項目《安全管理制度》、《安全管理辦法》、《安全管理體系》、《綜合管理獎懲制度》等文件，并取得了上級主管部門(mén)的審批。同時(shí)，根據項目制定的安全相關(guān)制度、辦法、體系等文件嚴格執行其有關(guān)規定，對現場(chǎng)違規違章行為及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據可依，有據必依，安全工作文件執行情況良好。
2、學(xué)習培訓及考核情況
在項目安全管理工作開(kāi)展的同時(shí)，項目安全管理人員注重自身的學(xué)習，每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月學(xué)習計劃，并聘請專(zhuān)業(yè)人員對安全管理人員進(jìn)行培訓，充分學(xué)習了解國家相關(guān)法律法規，學(xué)習各施工相關(guān)規范、驗標、技術(shù)指南等，學(xué)習上級管理單位、部門(mén)下發(fā)的關(guān)于安全的相關(guān)文件，學(xué)習各工序的施工工藝、安全控制要點(diǎn)等。學(xué)習的同時(shí)，項目安質(zhì)部還組織安全管理人員進(jìn)行內部考核，考核成績(jì)優(yōu)良。通過(guò)學(xué)習培訓及考核，我項目安全管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為安全管理工作的開(kāi)展提供了有力技術(shù)支持。
今年我項目部多次選派人員到北京、石家莊、天津等地參加安全員、鐵路防護員的培訓及考核。在加強安全管理人員自身學(xué)習的同時(shí)，項目安質(zhì)部注重對施工一線(xiàn)工人的安全知識教育培訓及考核，一年來(lái)來(lái)我項目安質(zhì)部組織安全管理人員對新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行崗前教育及各施工工種安全知識培訓共13次，下發(fā)各種安全技術(shù)交底28份，下發(fā)各類(lèi)安全知識考核試卷368份，教育考核368人次。通過(guò)安全教育培訓及考核，讓每個(gè)工人掌握了本工種的操作規程及安全注意事項，使整體的安全保護意識得到質(zhì)的提高。為安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎，明確了“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的基本原則。做到了人人會(huì )操作，人人都遵守安全紀律、國家有關(guān)政策法規和各級領(lǐng)導部門(mén)的相關(guān)文件。
3、安全專(zhuān)題會(huì )議召開(kāi)情況
本年度我部組織施工管理人員及施工人員共召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議共26次。會(huì )上針對安全管理工作進(jìn)行討論，總結安全生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題，針對施工過(guò)程中發(fā)生的安全隱患及違規違章作業(yè)行為做深入的原因分析，并研究制定了整改措施，落實(shí)到人，積極避免相關(guān)問(wèn)題重復發(fā)生。堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的原則，進(jìn)一步加強了我項目的安全工作管理，為實(shí)現我項目的安全管理目標的實(shí)現提供了有力保障。
4、現場(chǎng)安全管理情況
根據本項目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項目安質(zhì)部制定了月安全檢查計劃、季度安全檢查計劃，同時(shí)制定落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，本著(zhù)“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項目經(jīng)理到各施工隊的各隊長(cháng)的安全管理網(wǎng)絡(luò )。根據檢查計劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天專(zhuān)職、兼職安全員進(jìn)行對各施工各環(huán)節進(jìn)行安全巡視和指導，共發(fā)現并糾正現場(chǎng)安全隱患、違規違章作業(yè)問(wèn)題共266個(gè)，下發(fā)安全整改通知書(shū)42份，下發(fā)罰款通知單21份。在安全問(wèn)題發(fā)現的三天內對整改情況進(jìn)行復查，復查合格率為100℅。針對檢查過(guò)程中發(fā)現的共性問(wèn)題，項目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后避免措施，形成會(huì )議紀要14份；針對共性問(wèn)題項目安質(zhì)部開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)，共開(kāi)展專(zhuān)項整治7次，對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結，形成書(shū)面材料5份；同時(shí)，編寫(xiě)并下項目分部紅頭文件5份。項目安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門(mén)對施工現場(chǎng)安全隱患進(jìn)行大檢查，發(fā)布安全大檢查通報共12份。通過(guò)安全管理各項工作的開(kāi)展，目前我項目工程安全管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何安全事故，無(wú)任何人員傷害事件發(fā)生。安全施工進(jìn)展順利，現場(chǎng)安全管理可控。
5、環(huán)境保護工作情況
加強環(huán)境保護是造福子孫后代的一件大事，是國家的基本國策，其意義十分重大。我項目部認真貫徹國家法規及業(yè)主、總包指、公司的有關(guān)規定，根據本項目的施工特點(diǎn)，制定了詳細的施工環(huán)保體系及環(huán)保措施。我們充分認識到施工過(guò)程中環(huán)境保護工作的重要性，從思想上控制施工過(guò)程的污染源，實(shí)行環(huán)保目標責任制，把分解的指標以責任書(shū)的形式層層分解落實(shí)到施工隊及施工班組，列入崗位責任制中，同時(shí)我項目安質(zhì)部開(kāi)展了重點(diǎn)針對施工過(guò)程中產(chǎn)生的施工垃圾、樁基施工中的泥漿排放等的環(huán)保檢查活動(dòng)，檢查效果良好。目前我項目能夠很好的確保施工中的環(huán)境保護工作，做到安全生產(chǎn)文明施工。
二、質(zhì)量工作總結
1、制度、辦法、體系等的完善及執行
年初以來(lái)，我部根據業(yè)主、局指、公司等有關(guān)文件要求進(jìn)一步完善了項目《質(zhì)量管理制度》、《質(zhì)量管理辦法》、《質(zhì)量管理體系》、《綜合管理獎懲制度》等文件，并取得了上級主管部門(mén)的審批。同時(shí)，根據項目制定的質(zhì)量相關(guān)制度、辦法、體系等文件對下嚴格執行有關(guān)規定，對現場(chǎng)質(zhì)量隱患及時(shí)給予制止、糾正，做到了有據可依，有據必依，質(zhì)量相關(guān)文件執行情況良好。
2、質(zhì)量培訓教育情況
在項目質(zhì)量管理工作開(kāi)展的同時(shí)，項目質(zhì)量管理人員十分注重自身的學(xué)習，每個(gè)月月末安質(zhì)部制定下月計劃，充分學(xué)習了解國家相關(guān)法律法規，學(xué)習各施工相關(guān)規范、驗標、設計圖紙等，學(xué)習上級管理單位、部門(mén)下發(fā)的關(guān)于質(zhì)量的相關(guān)文件，學(xué)習各工序的施工工藝、質(zhì)量控制要點(diǎn)等。學(xué)習的同時(shí)，項目還組織質(zhì)量管理人員進(jìn)行內部考核，考核成績(jì)優(yōu)良。通過(guò)學(xué)習培訓及考核，我項目質(zhì)量管理人員素質(zhì)得到了很大的提高，為質(zhì)量管理工作的開(kāi)展提供了有力技術(shù)支持。
在加強質(zhì)量管理人員自身學(xué)習的同時(shí)，項目安質(zhì)部注重對施工一線(xiàn)工人的質(zhì)量知識教育培訓及考核，年初以來(lái)我項目安質(zhì)部組織質(zhì)量管理人員對各施工工種質(zhì)量知識培訓共8次，聯(lián)合工程部等部門(mén)下發(fā)各類(lèi)質(zhì)量技術(shù)交底30份，通過(guò)質(zhì)量教育培訓，讓每個(gè)工人掌握了本工種的.操作規程及質(zhì)量控制要點(diǎn)，使整體的質(zhì)量控制意識得到質(zhì)的提高。堅持“百年大計，質(zhì)量為主”的原則，為確保工程質(zhì)量提供了堅定的基礎。
3、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議召開(kāi)情況
今年我項目安質(zhì)部組織施工管理人員及施工人員召開(kāi)施工質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議共12次。會(huì )上針對質(zhì)量管理工作進(jìn)行討論，工程建設過(guò)程中出現的質(zhì)量隱患，針對施工過(guò)程中發(fā)生的安質(zhì)量隱患做深入的原因分析，并研究制定了控制措施，落實(shí)到人，積極避免質(zhì)量事故的發(fā)生。為實(shí)現我項目的質(zhì)量管理目標的實(shí)現提供了有力保障。
4、現場(chǎng)質(zhì)量管理情況
根據本項目的施工特點(diǎn)及施工實(shí)際情況，我項目安質(zhì)部制定了月質(zhì)量檢查計劃、季度質(zhì)量檢查計劃，同時(shí)制定落實(shí)質(zhì)量責任制，本著(zhù)“橫到邊，縱到底”的原則，落實(shí)到每個(gè)人。建立了從項目經(jīng)理到各架子隊的各個(gè)班組長(cháng)的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò )。根據檢查計劃及工程實(shí)際進(jìn)展情況每天質(zhì)量管理人員進(jìn)行對各施工環(huán)節進(jìn)行質(zhì)量控制巡視和指導，共發(fā)現并糾正現場(chǎng)質(zhì)量隱患共32個(gè)，下發(fā)質(zhì)量整改通知書(shū)21份，下發(fā)罰款通知單3份。在質(zhì)量隱患發(fā)現的三天內對整改情況進(jìn)行復查，復查合格率為100℅。針對檢查過(guò)程中發(fā)現的共性問(wèn)題，項目安質(zhì)部及時(shí)組織人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，對產(chǎn)生問(wèn)題的原因進(jìn)行分析，落實(shí)整改及今后控制措施，形成會(huì )議紀要17份；針對共性問(wèn)題項目安質(zhì)部開(kāi)展專(zhuān)項排查整治活動(dòng)，共開(kāi)展專(zhuān)項整治6次，對活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結，形成書(shū)面材料6份；同時(shí)，編寫(xiě)并下關(guān)于質(zhì)量的項目分部紅頭文件6份。安質(zhì)部還多次組織聯(lián)合各部門(mén)對施工現場(chǎng)質(zhì)量隱患進(jìn)行大檢查，發(fā)布質(zhì)量大檢查通報共12份。通過(guò)質(zhì)量管理各項工作的開(kāi)展，目前我項目工程質(zhì)量管理工作進(jìn)展良好，未發(fā)生任何一起質(zhì)量事故�，F場(chǎng)
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 22
20xx年我站結合工作實(shí)際，在市住建局和上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)市委、市政府20xx的工作部署，加大了對安全生產(chǎn)工作的監管力度，積極開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建、安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，采取了切實(shí)有效的措施，努力做好建筑安全管理工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉�，F將20xx年工作總結如下：
一、基本情況
今年以來(lái)，共新辦項目52個(gè)，建筑面積79.13萬(wàn)平方米，總造價(jià)13.24億。目前，我市在建項目55個(gè)，總建筑面積83.8萬(wàn)平方米，總造價(jià)12.6億元。
二、安全管理情況
�。ㄒ唬┓�定安全生產(chǎn)形勢，持續開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
為進(jìn)一步強化各方安全生產(chǎn)主體責任，及時(shí)發(fā)現并消除建筑施工現場(chǎng)各類(lèi)安全隱患，預防和減少建筑施工安全事故發(fā)生。我站按照市安委會(huì )和市住建局統一部署要求，今年以來(lái)，先后組織開(kāi)展了節后復工檢查、上半年安全大檢查、高溫汛期安全大檢查、起重設備專(zhuān)項檢查、安全生產(chǎn)月大檢查、“8.11事故”一周年專(zhuān)項檢查等各項檢查工作，累計檢查項目60余個(gè)，安全隱患限期整改通知145份，停工通知17份。有效防范和遏制了建筑領(lǐng)域安全事故發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)形勢的平穩；尤其組織專(zhuān)班人員加大對深基坑、高支模、起重設備、高大模板等危險性較大的分部分項工程的監督力度，共檢查項目23處，涉及塔吊26臺、施工電梯3部、電動(dòng)吊籃5臺。共下達安全隱患限期整改通知書(shū)11份，局部（特種設備）停工整改通知書(shū)2份，目前所有項目涉及的特種設備均已安要求消除隱患。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)，加強對重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節的專(zhuān)項治理。
通過(guò)深入開(kāi)展安全專(zhuān)項整治工作，進(jìn)一步強化施工安全管理和文明施工、全面落實(shí)建筑施工企業(yè)等各方責任主體安全生產(chǎn)責任、排除施工現場(chǎng)安全隱患，有效防范深基坑、模板支撐系統、起重機械等群死群傷事故的發(fā)生。市住建局于3月對全市在建工程特種設備主要包含塔吊、施工電梯、電動(dòng)吊籃進(jìn)行專(zhuān)項安全檢查。此次專(zhuān)項檢查重點(diǎn)對安全生產(chǎn)責任制、從業(yè)人員持證上崗、安全專(zhuān)項施工方案管理等情況進(jìn)行了檢查。共下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)20份。7月份組織開(kāi)展了夏季防暑及汛期安全專(zhuān)項檢查，主要檢查工地夏季防暑降溫措施、汛期安全生產(chǎn)工作、應急救援組織的建立及應急救援演練等，對存在一般安全隱患的工程下發(fā)安全隱患限期整改通知書(shū)15份。9月份根據上級主管部門(mén)及市住建局《關(guān)于做好重大節假日和關(guān)鍵時(shí)期全市建設領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作的通知（都住建發(fā)【20xx】28號）要求，開(kāi)展國慶、中秋兩節前安全專(zhuān)項檢查，全面深入排查治理建筑施工安全生產(chǎn)隱患，檢查47個(gè)在建項目，下發(fā)了36份整改通知，11份檢查記錄，確保了兩節期間施工安全。
�。ㄈ┦菑娀姓䦟徟熑沃�，把好開(kāi)工條件審查關(guān)。
建立安全監督登記手續、起重設備報裝審核審批責任制度。把安全生產(chǎn)條件核查作為一項重要內容嚴格審查把關(guān)，確保每個(gè)建設項目安全管理工作有序推進(jìn)，目前，我局對辦理了登記手續的項目監督覆蓋率達到100%。
�。ㄋ模⿵V泛宣傳，強化培訓，認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
根據市住建局制定的《20xx年市住建系統“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，我站積極參與了以“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，組織參與學(xué)習安全生產(chǎn)知識及相關(guān)法律法規。安全生產(chǎn)月期間，各單位在主要建筑物或門(mén)前和各施工單位所承建的項目施工現場(chǎng)口、圍墻、作業(yè)場(chǎng)所等懸掛安全生產(chǎn)警示標語(yǔ)和宣傳畫(huà)，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在宜都人民廣場(chǎng)設立了安全咨詢(xún)點(diǎn)，展示安全知識圖片，發(fā)放安全宣傳資料，現場(chǎng)解答市民安全知識咨詢(xún)。6月份我站開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)專(zhuān)項檢查，全面督查各參建單位履責情況、隱患排查治理情況、應急防汛落實(shí)情況等。對全市42個(gè)在建工程全面進(jìn)行了安全隱患排查。共排查安全隱患121處，對42個(gè)工地下發(fā)了安全隱患限期整改通知書(shū)，并跟蹤復查整改落實(shí)情況，使隱患整改率達到了100%。
�。ㄎ澹├^續深入推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化數字化體系。
20xx年來(lái)，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理標準化工作，進(jìn)一步強化企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，有效預防和減少各類(lèi)安全生產(chǎn)事故，保持了全市安全生產(chǎn)形勢持續穩定，截止目前，我市在建工程的23家施工企業(yè)全部錄入系統，并完成了清單報備工作，報備率100%，各施工企業(yè)積極組織開(kāi)展安全檢查，落實(shí)主體責任，并實(shí)時(shí)上報隱患，整改銷(xiāo)案，一般隱患登記1649條，已整改1649條，隱患整改率100%。
�。┱J真開(kāi)展文明施工及揚塵治理整治行動(dòng)，全力做好全國文明城市創(chuàng )建工作。
根據市創(chuàng )城辦及《市住建局關(guān)于加強建筑施工現場(chǎng)揚塵污染防治管理的通知》的統一要求，今年以來(lái)，我站繼續加強建筑文明施工現場(chǎng)管理，要求各個(gè)工地做好封閉圍擋施工，圍擋上張貼各種公益性廣告，做好工地內環(huán)境衛生，防治施工揚塵污染，最大限度的消除建筑施工對城市環(huán)境和人民居住生活的影響。我站借勢創(chuàng )城的東風(fēng)，督促施工企業(yè)自我提升，提高管理人員水平，打造更高標準的文明施工工地。為我市文明城市創(chuàng )建營(yíng)了造良好氛圍。
�。ㄆ撸┥钊胪七M(jìn)標準化工作，積極在我市開(kāi)展安全創(chuàng )優(yōu)行動(dòng)。
為進(jìn)一步推動(dòng)我市建筑工程安全標準化工作，提高建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)和文明創(chuàng )建水平，大力扶持和引導一部分工地現場(chǎng)積極創(chuàng )建創(chuàng )優(yōu)示范工地、安全文明達標工地等，以點(diǎn)代面，示范引路，努力使宜都市建筑安全施工，文明施工上升到一個(gè)更高水平。其中以宜都市第一人民醫院業(yè)務(wù)綜合樓、赤溪河小區四標段、厚德苑等項目為優(yōu)秀代表。
�。ò耍┳龊酶黜椨瓩z工作，積極準備迎檢材料。
20xx年以來(lái)，先后迎接了宜昌市上半年安全大檢查組、五峰質(zhì)安站代表市建委對我市在建工程進(jìn)行交叉檢查、湖北省安全督查組、國務(wù)院安全巡查組等各級行業(yè)主管部門(mén)的`檢查，安全管理相關(guān)工作得到了各級主管部門(mén)的充分肯定，同時(shí)，也指出了目前安全管理工作中存在的不足，為提升我市建筑施工安全生產(chǎn)管理水平指明了方向。
三、20xx年工作計劃
�。ㄒ唬┘訌妼ζ髽I(yè)行為的監管，督導落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。
監管人員不是企業(yè)的安全員，監管部門(mén)的首要職責是監督生產(chǎn)單位切實(shí)履行主體責任。下一步，我站將繼續督促工程參建各方建立健全完善的安全生產(chǎn)責任體系、管理體系、生產(chǎn)風(fēng)險防控體系等，通過(guò)查到崗、查痕跡、對照現場(chǎng)等方式推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，提升安全生產(chǎn)整體水平。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強建設工程安全管理。
明確安全監督管理目標，加強自身隊伍建設，明確責任，加大日常巡查的力度，深入開(kāi)展各種安全活動(dòng)，進(jìn)一步細化危險性較大的分部分項工程日常管理，及時(shí)糾正違法違規行為，增強從業(yè)人員的安全意識，及時(shí)發(fā)現并消除安全隱患，確保我市安全整體水平的提高。同時(shí)，加大安全違法違規的處罰力度，樹(shù)立典型，切實(shí)起到震懾作用。
�。ㄈ�、繼續深入組織開(kāi)展各種專(zhuān)項整治活動(dòng)。
對我市建筑安全管理的重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節加大專(zhuān)項治理力度，開(kāi)展起重機械設備、腳手架、模板架等專(zhuān)項檢查整治活動(dòng)，并將檢查整治結果給予通報，報市住建局計入企業(yè)誠信并公開(kāi)信息，情節嚴重的依法處理。
�。ㄋ模�、繼續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。
不斷提升工程施工安全水平。積極推進(jìn)《宜都市建筑工程安全生產(chǎn)管理標準化手冊》的貫徹實(shí)施，創(chuàng )建標準化企業(yè)和示范工地，提高我市施工安全的整體水平。
�。ㄎ澹├^續做好兩化體系運行的監督管理工作。
督促各施工企業(yè)進(jìn)一步完善兩化系統運行制度、成立領(lǐng)導小組、建立兩化體系檔案，責任落實(shí)到人，建立從發(fā)現隱患、上報隱患、到制定整改方案、組織整改、上網(wǎng)銷(xiāo)案一整套連貫的運行機制，強化手機綁定和清單編制，加強督辦審核，重點(diǎn)突破隱患均數不足，加強系統監控與現場(chǎng)檢查。
我站將進(jìn)一步加強項目開(kāi)工條件審查工作，管控好開(kāi)工前的各項準備工作，制定好安全監督計劃，重點(diǎn)做好危險性較大的分部分項工作的監督管理，減少關(guān)鍵部位和主要工序的安全隱患，消除和避免安全事故的發(fā)生，確保我市建筑安全形勢穩定。
安質(zhì)部長(cháng)年度工作總結 23
展望20xx年公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導和高度重視下，以積極的態(tài)度和責任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當中，結合實(shí)際情況對各辦事處、項目部及時(shí)了解切實(shí)保證工作的貫徹落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉，現就20xx年度工作情況做如下總結：
一、加強安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓
1、充分認識安全宣傳教育的重要性和緊迫性，加強了現場(chǎng)作業(yè)人員統一著(zhù)裝和安全防護用品安全帽、安全帶的.使用監督跟進(jìn)，積極做好每個(gè)進(jìn)場(chǎng)項目的三級安全教育工作，對新入職人員特別關(guān)注培訓，落實(shí)技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂。
2、定期對倉庫、現場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強作業(yè)人員規范操作，宣傳安全規章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識手冊，提高安全素質(zhì)和安全意識，爭取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現隱患的能力。
3、高度重視施工現場(chǎng)安全防護措施的布置與標化，對臨邊洞口拉設警示條旗隔離防護，張貼警示標牌、生產(chǎn)牌，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、加強安全生產(chǎn)檢查力度
以查現場(chǎng)，查隱患為主查思想為輔，為建立良好的工作環(huán)境，及時(shí)發(fā)現施工中的不安全因素，迅速消除事故隱患，防止事故發(fā)生，搞好安全工作，以每周每月每季度為基準進(jìn)行全面的對在建項目安全檢查。
1、每周落實(shí)要求各個(gè)辦事處安全員對管轄范圍的工地和倉庫進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對檢查中的危險部位作出重點(diǎn)提示，隱患逾期整改，把安全工作與績(jì)效掛鉤評分考核，增強安全員與施工負責人的責任心和凝聚力。
2、每?jì)蓚�(gè)月配合事業(yè)部老總深入施工現場(chǎng)完成一次安全檢查工作并做工作匯報。
3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對每個(gè)辦事處進(jìn)行季度安全大檢查，對檢查出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行整改，并對施工中體現出好的工作方法和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行交流學(xué)習，每次檢查結束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會(huì )議，各辦事處之間相互對比完善。
三、加強安全生產(chǎn)監督
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )建安全質(zhì)量討論小組，將負責人、技術(shù)員組織在一起實(shí)時(shí)了解各施工項目動(dòng)向，針對施工質(zhì)量、施工安全層層落實(shí)到人，便于管理，監督檢查施工日志，配合人事部考勤抽查，同時(shí)要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔，并做好對周報資料的提交工作。
四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗總結
(一）、取得的經(jīng)驗
工作中虛心接受意見(jiàn)建議，安全工作有了較大的改進(jìn)提升，狠抓現場(chǎng)安全管理工作，本年度安全事故與去年相比明顯降低。
�。ǘ�、存在的不足
由于執行力不夠到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決，導致安全隱患整改不及時(shí)，微小安全事故時(shí)有發(fā)生，作業(yè)人員的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章大有存在，這都體現出安全教育、安全管理不夠細致，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。
�。ㄈ�、改進(jìn)方面
1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng )新，賞罰分明。
2、進(jìn)一步加強與各個(gè)項目負責人溝通交流，積極配合本部門(mén)安全檢查工作。
3、各辦事處安全員自身的專(zhuān)業(yè)知識還需進(jìn)一步完善提高。
五、工作方向
20xx年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”主題，堅持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，充分發(fā)揮各方面的積極性，繼續圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標，我部門(mén)將進(jìn)一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識和安全技能抓起，從規范施工作業(yè)現場(chǎng)抓起，從消滅習慣性違章抓起，從提升安全管理人員素質(zhì)抓起，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規章制度與各項措施，更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，爭取安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺階。
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安質(zhì)部個(gè)人工作總結3篇11-01
安質(zhì)部個(gè)人工作總結（精選11篇）01-09
質(zhì)安部述職報告（通用6篇）07-06