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公司安全工作年度總結

時(shí)間:2024-09-13 20:17:01 年度總結 我要投稿

公司安全工作年度總結范文(通用13篇)

  辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作成果,你有什么感悟呢?讓我們好好總結下,并記錄在工作總結里。那么要如何寫(xiě)呢?以下是小編精心整理的公司安全工作年度總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司安全工作年度總結范文(通用13篇)

  公司安全工作年度總結 篇1

  安全生產(chǎn)是關(guān)系到人民財產(chǎn)及人身安全的大事,是各項工作的重中之重。我所認真貫徹執行公司、管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,全所上下統一思想、提高認識、強化管理、狠抓落實(shí),全年無(wú)一起重大傷亡事故、輕傷事故及設備安全事故發(fā)生,圓滿(mǎn)完成了各項安全生產(chǎn)目標任務(wù)。下面,我向各位領(lǐng)導匯報XX年安全生產(chǎn)情況,布置XX年安全生產(chǎn)工作。

  一、安全生產(chǎn)管理工作情況

 。ㄒ唬┱{整管理機構,落實(shí)崗位職責

  1、進(jìn)一步完善了安全管理機構,因人員變動(dòng),我們調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,還成立了安全生產(chǎn)檢查小組和宣傳小組,進(jìn)一步明確了安全生產(chǎn)責任部門(mén),為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作提供了保障。

  2、今年年初公司、管理處和我所簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),收費所同各班組、接送車(chē)、食堂、電工簽定了XX年安全生產(chǎn)工作責任書(shū),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,做到職責落實(shí),責任到人,明確各部門(mén)的責任人。

 。ǘ┩晟瓢踩贫,規范檢查機制

  1、我所根據公司和管理處有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神以及本所的實(shí)際情況,建立健全安全生產(chǎn)制度。制定了包括安全生產(chǎn)信息反饋、保密管理、收費道口安全管理、車(chē)輛管理、食堂管理、內部保安、配電房安全管理等一系列安全生產(chǎn)制度;駕駛員工作職責、電工操作、發(fā)電機安全技術(shù)操作、配電柜安全操作等一系列安全操作規程;交通管制、滅火、防盜防搶救援、惡劣天氣、抗臺防汛、食堂安全管理及防投毒、供電保障等一系列安全生產(chǎn)預案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執行安全制度,杜絕一切的安全隱患。

  2、加強安全生產(chǎn)日常檢查工作,堅持“安全生產(chǎn),預防為主”的方針。電工每天檢查設備情況,安全生產(chǎn)檢查小組每月進(jìn)行一次大檢查,包括收費設備、消防設備、食堂和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的方面。檢查中共發(fā)現總配電房場(chǎng)地小且不通風(fēng),而且四周鋪草,下雨天存在一定危險;消防滅火器材需保養或更換;監控室防盜性能差;變壓器、低壓室無(wú)法散熱,并及時(shí)上報及時(shí)整改。從方方面面,切實(shí)維護了我所的良好秩序,全面系統地保障了收費所和員工的安全生產(chǎn)。

  3、每天行政輪值人員負責關(guān)好管理房門(mén)窗,做好防盜工作,并做好值班日志;保安增強巡邏次數和范圍,及時(shí)發(fā)現并制止不明身份人員進(jìn)入收費所,對早班期間在收費廣場(chǎng)停留的`車(chē)輛進(jìn)行勸阻,做好保安日志,由當班班長(cháng)監督保安當班情況。

 。ㄈ┘訌娦麄鹘逃,樹(shù)立安全觀(guān)念

  1、我所為了培養大家養成遵守安全紀律的良好習慣,從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性,上下班不粗心大意,嚴格做到安全第一,預防為主。每個(gè)月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì )不少于1次,并利用所務(wù)會(huì )、班組會(huì )議,開(kāi)展安全生產(chǎn)知識學(xué)習,從實(shí)際出發(fā),區別不同情況,有重點(diǎn)、分層次地開(kāi)展安全生產(chǎn)學(xué)習教育,從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學(xué)物品、食堂防毒等與安全切實(shí)相關(guān)的方面重點(diǎn)學(xué)習,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

  2、利用宣傳欄、橫幅標語(yǔ),宣傳安全生產(chǎn)常識和安全生產(chǎn)法規制度。在今年安全生產(chǎn)月中我所組織全體職工在所長(cháng)親自帶領(lǐng)下,向廣大司乘人員宣傳《新道路交通安全法》,分發(fā)《實(shí)施安全生產(chǎn)法,人人事事保平安》的宣傳單1000多份,此次活動(dòng)受到了廣大司機朋友的普遍好評;在全所舉辦一次安全生產(chǎn)知識競賽;出刊一期名為“群策群力科學(xué)管理戒驕戒躁杜絕事故”的安全生產(chǎn)月專(zhuān)刊。在10月份開(kāi)始的打擊假行駛證的活動(dòng)中,我所收費員積極主動(dòng),共沒(méi)收假證40本;在全國整治車(chē)輛超載超限工作中,我所懸掛2條大型橫幅標語(yǔ),并積極協(xié)助交警、路政部門(mén)開(kāi)展車(chē)輛檢查工作,有效地消除了超載超限車(chē)輛存在的安全隱患。

  二、存在的不足和問(wèn)題

  1、個(gè)別員工的安全意識還有待提高,在幾次安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現在白天人不在的崗亭里還開(kāi)著(zhù)燈和空調,個(gè)別收費員崗亭門(mén)未反鎖。

  2、安全宣傳教育形式單一,宣傳小組要豐富安全生產(chǎn)宣傳形式,加大宣傳力度。

  3、配電房地面鋪草問(wèn)題仍未解決。

  三、安全生產(chǎn)主要措施

  1、加強安全生產(chǎn)學(xué)習力度,豐富宣傳形式,進(jìn)一步提高員工的安全意識和責任心。

  2、進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)防護技能,計劃組織一次應急施救、應急處置停電、防化學(xué)品等方面的學(xué)習。

  3、繼續加強安全生產(chǎn)的檢查工作,消除安全死角及安全隱患。

  4、加強現金管理工作,加強員工安全意識,杜絕發(fā)生一切責任事故。安全生產(chǎn)工作貴在堅持,重在預防,我所員工上上下下齊心,引起重視,落實(shí)責任,杜絕隱患。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步重視安全保衛工作,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中發(fā)現的新問(wèn)題,不斷提高我所安全生產(chǎn)水平,在XX年完成年度無(wú)安全責任事故的目標。

  公司安全工作年度總結 篇2

  公司的盈利是非常重要的,但是比盈利更加重要的是一個(gè)公司的安全工作,這也是關(guān)系到公司每一個(gè)工作人員的重要工作項目,也是關(guān)系到公司各種設施設備以及公司相關(guān)物品的一份重要工作。

  如果一個(gè)公司的安全工作作不好,那么這個(gè)公司的其他工作也難以做好,安全工作是對其他工作運作的最重要的保障。在公司發(fā)生安全問(wèn)題是我們經(jīng)常遇見(jiàn)的,或者是聽(tīng)見(jiàn)的,所以做好公司的安全工作是要落到實(shí)處的。在我們公司這一年的安全工作中,我們對這部分的工作進(jìn)行了重新部署,讓我們的公司的安全壁壘變的更加牢固。

  在安全思想的培養上,在這一年我們要求公司的人事部門(mén),組織了幾次關(guān)于安全意識培養的培訓會(huì ),就是為了提高我們公司每個(gè)人的安全認知。我們在每次培訓之后會(huì )對培訓的員工進(jìn)行相應的安全知識考核,如果考核不過(guò)關(guān)的員工還的重新參加本次安全主題的培訓。

  雖然這次安全培訓活動(dòng)在員工之中反響不怎么好,但是我認為這次安全培訓的的展開(kāi)是非常重要的,因為提高我們員工在公司的安全認知,是防止我們公司出現重大安全問(wèn)題,最有效的一個(gè)方法。我們在公司各個(gè)容易出現危險的地點(diǎn),也會(huì )貼上相應的安全提示標語(yǔ),讓公司員工時(shí)刻謹記易發(fā)生的安全的問(wèn)題,同時(shí)也提高員工們對于危險發(fā)生的警惕性。在公司實(shí)施這些措施的這個(gè)月時(shí)間里,以前在公司會(huì )發(fā)生的安全小問(wèn)題,在數量上減少了很多。

  在公司的安全預防設施上,我們公司有新購進(jìn)了一批消防器材,以及改進(jìn)或者整除了一些存在安全隱患的設施器材;馂氖俏覀兠磕甑陌踩ぷ髦攸c(diǎn),同時(shí)也是在公司容易發(fā)生、又會(huì )給公司造成最大損失的一個(gè)安全問(wèn)題,所以對于消防器材的改進(jìn)換新,也是減少公司火災發(fā)生的一個(gè)有效方法。同時(shí)我們公司也會(huì )積極接受消防大隊,如期對我們公司的消防器材的檢查,和對我們公司的.消防安全知識開(kāi)展工作的檢查。我們公司在這一年換掉了一批老舊,容易出現安全事故的設施器材,重新購進(jìn)了安全系數高的工作器材和設施,為我們員工辦公的安全更加增添了一份保障。

  在員工的安全逃生技巧的培養上,我們公司在這一年舉行了幾次安全事故演習,在演習活動(dòng)中我們有聘請相對的專(zhuān)家,為我們講解各種危險中不同的逃生方法和安全技巧,并讓我們公司員工在現場(chǎng)親自操作和演習,保證我們員工在公司里遇到安全問(wèn)題后有一定的自保和自救能力。

  總之,在這一年我們公司的安全工作做的符合我們的預期的要求,我們也會(huì )將安全工作做的更加到位,為全公司的工作人員保駕護航。

  公司安全工作年度總結 篇3

  根據信達公司20xx年安全工作部署,我單位領(lǐng)導非常重視按照年初簽訂的要求認真落實(shí)各項安全責任,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標,充分調動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性,精心組織牢固樹(shù)立,安全第一預防為主的方針,全面落實(shí)各級安全責任制,深入開(kāi)展安全檢查和隱患整改工作,進(jìn)一步完善安全管理制度,切實(shí)保障生產(chǎn)安全無(wú)事故,維護企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩定和發(fā)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境,F將20xx年安全總結如下:

  一、領(lǐng)導重視,措施有利

  為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導,把安全工作例入重要議事日程,廉瑞新、夏志洪直接抓,副廠(chǎng)長(cháng)李衛東具體抓,制定安全生產(chǎn)獎懲辦法,配備專(zhuān)職和兼職安全管理人員,加強監督管理落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度,安全監督管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)過(guò)程中設備和人生事故,防火、防盜,交通事故等項目。監管的重點(diǎn)是設備和人身安全,特別是加大對磚窯生產(chǎn)監督檢查的力度截止安全事故的發(fā)生,防止了事故的發(fā)生。

  二、保證制度措施到位

  1、建立健全安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制,由主管安全的領(lǐng)導負責將安全保衛工作列入各班組目標考核內容,并進(jìn)行嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接領(lǐng)導的責任。

  2、層層簽訂安全責任書(shū)明確各自職責,明確各崗位應做的工作和應負的責任,實(shí)行一票否決制度,貫徹誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,做好了職責明確職責到人。

  3、建立企業(yè)安全意外事故處置領(lǐng)導小組及意外事故發(fā)生處置預案,做到了防患以未來(lái)。

  三、加強領(lǐng)導,開(kāi)展教育,促進(jìn)自護

  1、按照責任書(shū)的各項內容認真開(kāi)展工作,我單位領(lǐng)導把安全工作納入重要議事日程,每次總經(jīng)理辦理工會(huì )都把安全作為一項主要工作來(lái)抓,做到了同計劃,同部署,同監督,同落實(shí),同檢查,使安全管理的各項措施落實(shí)到實(shí)處。

  2、要確保安全,根本在于提高安全意識,自我防范和自護自救能力,抓好安全教育是企業(yè)安全工作的基礎,我們以安全教育為重點(diǎn)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線(xiàn)對廣大員工開(kāi)展安全教育,特別是抓好裝窯、燒窯,出窯的安全生產(chǎn)工作。降低了事故率的.發(fā)生,取得了良好的效果。

  3、每月進(jìn)行定期不定時(shí)的安全自檢,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)整改把事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  4、加強交通安全管理工作,有效杜絕交通事故的發(fā)生,不斷對駕駛員進(jìn)行安全法規,交通道路法規的培訓和學(xué)習,提高安全意識和業(yè)務(wù)水平,制定了相應的車(chē)輛管理制度,駕駛員嚴禁酒后駕車(chē),疲勞駕車(chē),并嚴格執行出車(chē)審批程序,合理安排車(chē)輛使用,提高車(chē)輛使用效率,通過(guò)一系列安全工作的開(kāi)展確保了全年無(wú)交通安全事故的發(fā)生。

  四、存在的問(wèn)題和下一步打算

  我單位是一個(gè)特別的行業(yè),廠(chǎng)房四周無(wú)院墻,人員流動(dòng)性大,大部分員工都是從外地招聘,人員素質(zhì)比較低,接受新事故能力差,存在安全保衛隱患問(wèn)題。

  今后我們進(jìn)一步加強安全保衛工作,不斷規范和完善各項安全制度,及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題,為確保在新的一年里安全無(wú)事故生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再創(chuàng )新高而努力奮斗。

  公司安全工作年度總結 篇4

  根據年初制定的20xx年工作計劃:以增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理方針為指導思想,從各班長(cháng)著(zhù)手以班長(cháng)帶動(dòng)班員的形式抓好安全教育,以以往各單位出現的典型事故為治理重點(diǎn)抓好安全生產(chǎn),做好安全檢查,重點(diǎn)治理、消除各類(lèi)安全隱患,以確保安全生產(chǎn)。我結合計劃認真進(jìn)行了實(shí)施,通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各車(chē)間班長(cháng)及廣大員工的積極配合、努力,在產(chǎn)量、效益均比上年同期大幅提升的情況下,確保安全事故發(fā)生率為0,實(shí)現了全年安全生產(chǎn)目標,F將全年工作總結下:

  一、加強安全工資考核,規范日常生產(chǎn)行為

  把安全工作和獎金掛鉤,對出現問(wèn)題較多較嚴重的車(chē)間或個(gè)人進(jìn)行一定金額的處罰,極大地促進(jìn)了車(chē)間安全管理,使職工認識到由于自己的違章行為可使整個(gè)車(chē)間、全體職工都受到損失,增強了自我監督和互相監督意識,提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀的意識,使我廠(chǎng)的安全管理邁上了一個(gè)新臺階。

  二、在安全上全面推行qhse管理體系

  1、認真做好交通管理工作,針對我廠(chǎng)的三臺抓管機,我們基層hse檢查小組不定期的對駕駛員及車(chē)輛進(jìn)行全面檢查,內容包括:持證情況、特種設備運行情況、設備的各種記錄,發(fā)現問(wèn)題立即整改,不能整改的聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行維修,并在冬季來(lái)臨之前督促司機及時(shí)進(jìn)行入冬前的換季保養及保溫工作,切實(shí)保證了特種車(chē)輛的安全運行。教育并要求駕駛私家車(chē)的員工必須佩戴安全帶,在雨天、霧天、及路面有冰雪的天氣,盡量乘坐班車(chē)上下班,確保人身安全。使駕駛人員責任意識得到普遍提高,從而使交通安全得到保障。

  2、建立健全了領(lǐng)導負責制,主管領(lǐng)導在主抓全面的同時(shí),對各項工作都做到心中有數。實(shí)行干部承包班組制度,對各班組出現的問(wèn)題能夠解決的立即解決,不能解決的上報有關(guān)部門(mén)盡快給于解決。成立港西油管廠(chǎng)領(lǐng)導檢查小組,領(lǐng)導小組每周對各車(chē)間班組進(jìn)行檢查,對檢查出的問(wèn)題向所在班組下發(fā)整改通知單,責令限期整改,并在整改后進(jìn)行驗收。成立港西油管廠(chǎng)領(lǐng)導小組會(huì ),在公司分公司下達文件后及時(shí)召開(kāi)小組會(huì ),研究部署各項工作。

  3、認真做好消防工作各車(chē)間都配備了所需數量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配置了火災應急所需的設備設施。為了確保冬季消防安全,我廠(chǎng)組織人員在國慶期間對廠(chǎng)區內的所有雜草進(jìn)行了清除,從而消滅了火險隱患。組織員工進(jìn)行了消防演習,提高了員工對突發(fā)事件的應急能力及熟練掌握消防器材的使用。

  三、利用多種形式加強安全教育,增強職工安全意識

  1、對外來(lái)施工人員加強監管,及時(shí)教育,跟蹤檢查,經(jīng)常在現場(chǎng)結合實(shí)際情況進(jìn)行有針對性的安全教育,規范了他們的'很多不安全行為,如違章用火、用電、登高作業(yè)等,避免了一些安全事故發(fā)生。

  2、加強hse培訓,提升員工素質(zhì)、對員工進(jìn)行全面培訓。及時(shí)組織特種設備人員進(jìn)行學(xué)習,保證持證上崗率達到100%。每月組織員工進(jìn)行三次安全培訓和一次標準化宣貫,重點(diǎn)培訓與各崗位相關(guān)的標準。對新入廠(chǎng)的員工進(jìn)行了車(chē)間教育、班組教育及qhse知識的培訓,并有考核,確保了培訓的內容適應實(shí)際崗位需求。充分利用周一安全會(huì )、班前講話(huà)等方式,開(kāi)展多種形式的學(xué)習培訓,有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進(jìn)行自學(xué),學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行考試,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。在全廠(chǎng)員工中形成了良好的學(xué)習氛圍。

  3、利用工作之余集中全場(chǎng)人員進(jìn)行安全的學(xué)習、討論,學(xué)習各個(gè)車(chē)間及崗位的安全操作規程,下發(fā)學(xué)習材料,及時(shí)傳達、貫徹上級文件精神及要求,分析討論近期國內外各類(lèi)事故案例,舉一反三,結合公司實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力。另外根據季節性特點(diǎn),并結合本廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況及上周存在問(wèn)題等,對下周須注意事項進(jìn)行全面分析和部署,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題,充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò )的作用。

  公司安全工作年度總結 篇5

  公司在各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持下,通過(guò)半年的時(shí)間,快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項,并于去年9月成功投產(chǎn)點(diǎn)火,讓市民用上了清潔、價(jià)廉、安全的管道天然氣,完成了政府多年來(lái)恢復使用管道氣的夙愿,重新點(diǎn)燃百姓使用管道氣的希望,辦了一件順民心、得民意的大好事,也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。

  現通過(guò)一年的時(shí)間,已在城區敷設了中低壓管網(wǎng)180余公里,簽約用戶(hù)30000余戶(hù),通氣用戶(hù)15000余戶(hù),創(chuàng )造了城市管道燃氣發(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得,得益于市委、市府及各部門(mén)的正確領(lǐng)導和大力支持,尤其是在座的部門(mén)和各位領(lǐng)導的`支持和幫助。

  燃氣行業(yè),安全是企業(yè)的生命線(xiàn)。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時(shí),公司從創(chuàng )建伊始并始終如一地高標準、嚴要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應急演練的機會(huì ),我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)短匯報。

  一、建立、健全安全管理制度

  為確保建立起來(lái)的制度能有效實(shí)施并執行到位,不致于停留在口頭上,體現在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生產(chǎn)委員會(huì ),由13人組成,設臵專(zhuān)職安全管理員1名,部門(mén)兼職安全管理員3名。設臵專(zhuān)職巡線(xiàn)員、專(zhuān)職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各

  部門(mén)負責人及各崗位人員簽定安全管理目標責任書(shū),嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定,切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責任人,實(shí)行誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責,誰(shuí)操作,誰(shuí)負責的首問(wèn)責任制。要求每個(gè)員工做到有崗必有責、上崗必守則。

  二、建立、健全安全管理組織體系

  根據國家燃氣安全相關(guān)法規,結合公司實(shí)際,公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營(yíng)管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會(huì )制度”、“安全教育及培訓制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起點(diǎn)、高標準、嚴要求,并使之規范化、科學(xué)化、系統化。

  三、堅持執行安全檢查制度

  公司始終堅持“預防為主,防勝于消”的安全理念,在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”,保證重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)時(shí)段的安全,結合公司情況及節假日、氣候變化、季節交替等特點(diǎn)每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查,對氣站、管線(xiàn)、燃氣設施、施工現場(chǎng)、燃氣用戶(hù)進(jìn)行嚴格檢查,每個(gè)月進(jìn)行一次月度安全例行檢查,每周進(jìn)行班組安全檢查并結合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1-2次用戶(hù)戶(hù)內安全檢查,對燃氣用戶(hù)調壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃氣設施進(jìn)行檢查,發(fā)放燃氣安全使用宣傳資料,確保居民的用氣安全。各類(lèi)檢查使用專(zhuān)用檢查檢查表,檢查人員必須如實(shí)填寫(xiě)。對檢查中發(fā)現的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改,暫無(wú)法整改的上報安委會(huì )備案并加強巡視。

  四、加大人力、物力、設備的投入

  遵照建設部和國家安全委員會(huì )的精神,根據市建設局的要求,我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營(yíng)部負責公司安全生產(chǎn)的全面管理,安全運營(yíng)部下設巡線(xiàn)班、搶修班、運行班、專(zhuān)職安全員共13人,負責氣站的運營(yíng)、管線(xiàn)的巡查、燃氣設備的維護保養、安全檢查及隱患的發(fā)現整改、燃氣事故的搶險搶修工作。

  為了處理各類(lèi)應急事故,公司購臵了專(zhuān)用搶修車(chē)輛,電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設備等搶險、搶修工機具;按國家公安消防部門(mén)要求配備了齊全的消防設施和消防設備,能滿(mǎn)足處理各種燃氣突發(fā)事故的需要。

  五、加強安全教育及安全培訓

  為加強員工的安全意識,熟練掌握安全技術(shù)操作規程。規定班組安全教育、活動(dòng)每月不少于兩次,部門(mén)不少于一次。根據年初制定的全年安全教育及培訓計劃,公司還采取“走出去,請進(jìn)來(lái)”的培訓方式,對各個(gè)相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓,每年5-6次外派學(xué)習,分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習和培訓;組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習。每年3-4次請相關(guān)專(zhuān)用安全管理人員和廠(chǎng)家技術(shù)人員上門(mén)授課。

  公司建立三級安全教育制度,所有新入職、轉崗員工必須進(jìn)行公司、部門(mén)、班組三級安全教育培訓,考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規定進(jìn)行安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過(guò)一系列系統的安全教育和培訓,提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護的業(yè)務(wù)技能,增強了處理突發(fā)事故的能力。

  六、安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展

  公司采用多種形式傳播安全用氣常識,做到家喻戶(hù)曉。通氣前公司與用戶(hù)簽定《安全用氣責任書(shū)》明確供用雙方的責、權、義。每戶(hù)發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》,告知用戶(hù)燃氣搶險電話(huà),提高服務(wù)意識加強燃氣安全宣傳,樹(shù)立“安全第一,用戶(hù)至上”的思想,節假期間在電視臺播放提醒用戶(hù)安全用氣的溫馨提示,使安全意識在廣大群眾中警鐘長(cháng)鳴全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,公司積極參加政府組織的各項宣傳活動(dòng),制作宣傳橫幅,張貼各種宣傳畫(huà),張貼宣傳標語(yǔ),制作宣傳板報,上街發(fā)放安。針對冬季燃氣用戶(hù)易發(fā)安全事故,公司每年對用戶(hù)進(jìn)行1-2次入戶(hù)安全檢查,發(fā)放安全宣傳單,向廣大燃氣用戶(hù)宣傳安全用氣知識。在每年“全國安全用氣、安全知識宣傳單共萬(wàn)余份。使燃氣安全知識深入用戶(hù)。

  七、建立、完善搶修應急預案

  城市燃氣做好充分的思想、設備、工具準備,及時(shí)采取果斷處理措施,高效、有序、妥善地處臵燃氣突發(fā)事故,公司建立了完整的燃氣應急搶修預管網(wǎng)遍布大街小巷,與居民生活息息相關(guān),由于各種客觀(guān)原因、燃氣設施不可避免地會(huì )發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時(shí)案,并計劃每年根據預案進(jìn)行1-2次預案預演。

  通過(guò)以上工作的開(kāi)展,經(jīng)過(guò)我們堅持不懈的努力,我們相信,只要我們遵循“安全第一,預防為主”的方針,堅持做好有關(guān)法規的宣傳和貫徹,堅持安全工作的嚴格管理,不斷完善安全管理制度并落實(shí)到位,堅持開(kāi)展群眾性的宣傳活動(dòng),堅持做到事故隱患及時(shí)整改,安全工作本身就會(huì )取得經(jīng)濟效益、社會(huì )效益雙豐收,同時(shí)也能為我公司的發(fā)展壯大,為市城市建設作出貢獻。

  公司安全工作年度總結 篇6

 。ㄒ唬、明確安全目標 落實(shí)安全責任

  我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會(huì )安排為第一個(gè)會(huì )議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的:“四個(gè)杜絕、三個(gè)不超、一個(gè)確!钡囊,結合我公司的實(shí)際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過(guò)2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個(gè)為零”的安全工作奮斗目標。隨后,對內我公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)責任書(shū)簽字大會(huì ),與公司內各分公司、車(chē)間、隊、項目部、機關(guān)科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),與副科級以上的領(lǐng)導干部簽訂了安全風(fēng)險抵押合同書(shū),制定了《公司各單位、項目部副科以上領(lǐng)導實(shí)施安全風(fēng)險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個(gè)人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠(chǎng)、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務(wù)合同以來(lái),我們體會(huì )到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書(shū),也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過(guò)這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務(wù),通過(guò)合同強化了風(fēng)險管理的責任和利益,規范了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時(shí)全年每季度召開(kāi)一次安委會(huì ),對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現安全工作的薄弱點(diǎn),采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實(shí)實(shí)現。

 。ǘ、做好基礎工作 夯實(shí)管理基礎

  一是構建管理平臺,實(shí)現安全管理的規范化、科學(xué)化。我公司在2003年通過(guò)QOHSE體系認證的基礎上,進(jìn)一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進(jìn)。在認證辦公室的指導下認真開(kāi)展了風(fēng)險評價(jià)和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開(kāi)展內部審核。對內審中出現的問(wèn)題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時(shí),采取了自下而上的方式,通過(guò)基層分公司、車(chē)間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價(jià)報告。

  二是健全管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。此外,還健全了公司領(lǐng)導與基層分公司、車(chē)間、隊、項目部定點(diǎn)聯(lián)系制度,要求公司領(lǐng)導干部定期參加基層班組安全活動(dòng),通過(guò)這一方式推動(dòng)基層班組安全活動(dòng)的深化。公司通過(guò)安全例會(huì ),現場(chǎng)抽查等方式對制度的執行和落實(shí)情況進(jìn)行指導,并每月進(jìn)行獎評考核,1~10月對各類(lèi)違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個(gè)人獎勵1600元。

  三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長(cháng)鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進(jìn)行了一次有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時(shí)用工進(jìn)行有關(guān)職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會(huì )會(huì )議精神作為安全教育的學(xué)習材料、開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、技術(shù)標準規范、作業(yè)指導書(shū)、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風(fēng)險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動(dòng)的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時(shí),組織了180名特種工培訓取證工作,企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實(shí)際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質(zhì)培訓,全部通過(guò)了考試,取得了上崗資質(zhì)。

  針對六月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司12個(gè)單位舉辦了關(guān)于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠(chǎng)的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,編制了100道有關(guān)安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動(dòng),組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場(chǎng)開(kāi)展“八查八規范”。1、即查制度建設,規范安全操作;2、查責任制落實(shí),規范管理責任;3、查“三違”行為,規范現場(chǎng)施工;4、查票證管理,規范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,規范監管機構建設;6、查安全合同,規范主體責任;7、查員工安全技能和素質(zhì),規范培訓教育;8、查事故隱患,規范安全投入。

  四是整改事故隱患,實(shí)現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開(kāi)展隱患治理工作,從源頭預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生,根據辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實(shí)存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動(dòng)保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進(jìn)行了投入,設備設施投入(?問(wèn)機動(dòng)科),1—9月份共投入勞動(dòng)保護資金76萬(wàn)元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個(gè)隱患落實(shí)整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線(xiàn),應急自救等方面所采取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),加大了對現場(chǎng)不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動(dòng)科)

 。ㄈ╅_(kāi)展反“三違”活動(dòng) 杜絕“三違”行為

  反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律一直是我公司著(zhù)力開(kāi)展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過(guò)對基層分公司、車(chē)間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進(jìn)行嚴格處罰,并與主管領(lǐng)導聯(lián)責,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

  為了促進(jìn)員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺(jué)性,公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學(xué)習。公司一方面組織開(kāi)展對違章行為的全面識別工作,并購買(mǎi)書(shū)籍下發(fā),組織員工學(xué)習,在全公司范圍內組織開(kāi)展了反“三違”的大討論活動(dòng),同時(shí),公司領(lǐng)導層以“關(guān)愛(ài)生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實(shí)責任 監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題,層層展開(kāi)討論。為配合大討論活動(dòng),我公司在設安通迅開(kāi)辟“反違章大家談”的專(zhuān)欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動(dòng)和識別工作的基礎上,我公司在現場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對全公司范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,特別是在施工高峰期每天進(jìn)行檢查,在煉油廠(chǎng)、化肥廠(chǎng)停工大檢修期間與生產(chǎn)廠(chǎng)安全管理部門(mén)組織聯(lián)合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進(jìn)行了整改。

 。ㄋ模、安全管理工作的組織保證

  安全管理工作是全員參與,人人負責,企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個(gè)完善的.組織和制定嚴密的規章制度,同時(shí)還要有一個(gè)過(guò)硬的管理隊伍,因此從公司級領(lǐng)導對此就非常重視,首先從制度上批準通過(guò)了公司內36個(gè)崗位的《崗位安全環(huán)境職責》,45個(gè)各工種的《各工種安全操作規程》,6個(gè)環(huán)境管理標準和26個(gè)安全管理標準。在組織上成立了以公司領(lǐng)導掛帥,各單位、項目部主管領(lǐng)導和各科室長(cháng)組成的安委會(huì ),下設以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)按照總廠(chǎng)《關(guān)于實(shí)行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導的述職工作,公司領(lǐng)導向總廠(chǎng)主管生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)的述職工作

 。ㄎ澹、工作中存在的不足

  一、今后在安全方面需要強化的幾項工作

  1.在思想觀(guān)念上我們強調認真處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過(guò)程中嚴格遵循一個(gè)模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場(chǎng),參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規范運作,持續改進(jìn)。

  2.以人為本抓安全,強調通過(guò)發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過(guò)強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個(gè)施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規范干活。

  3.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,按職責落實(shí)各項規章制度。

  4.加強安全監督檢查力度,提高安監員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設施,改善生產(chǎn)一線(xiàn)的作業(yè)環(huán)境。

  公司安全工作年度總結 篇7

  20XX年度,我公司在縣相關(guān)主管部門(mén)的監督和指導下,圍繞“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”的主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入宣傳貫徹落實(shí)《道路交通安全法實(shí)施條例》、《交通運輸管理條例》及《安全生產(chǎn)法》。認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作,加強安全運輸監督管理,消除安全隱患,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發(fā)展。透過(guò)嚴密組織,精心安排,全體員工團結一致,上下一心,努力拼搏,以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神,實(shí)現了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災爆炸事故,安全運輸形勢持續穩定,F將20XX年工作狀況總結如下:

  一、高標準、高起點(diǎn),把危貨運輸安全工作做深做實(shí)

  今年我們根據危貨運輸的特性,從高標準、嚴要求做起,著(zhù)手抓了三件事:

  1、制定出了高標準的安全工作目標。具體來(lái)講就是“五個(gè)100%、三個(gè)杜絕”即:從業(yè)人員受教育面到達100%、各種證件年審率到達100%、持證上崗率到達100%、車(chē)輛警示標志齊全率到達100%、隱患整改率到達100%;杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全職責事故的發(fā)生;杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初,公司及時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì ),對20XX年度的安全工作作了詳細的安排和部署,明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。公司經(jīng)理和各部門(mén)、車(chē)隊、科室負責人簽訂了《20XX年度“一崗雙責”目標考核職責書(shū)》。主管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理和各車(chē)駕駛員簽訂了《20XX年度“一崗雙責”目標考核職責書(shū)》和《20XX年度駕駛員安全生產(chǎn)職責書(shū)》。簽訂率100%,并將安全目標指標量化,分解到各部門(mén)人員,并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核資料,做到了橫向到邊,縱向到底的`安全職責管理體系。

  2、成立了車(chē)隊安全科領(lǐng)導小組。以總經(jīng)理為組長(cháng),副總經(jīng)理為副組長(cháng),各車(chē)隊、部門(mén)負責人為成員的安全科領(lǐng)導小組,明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務(wù)。

  二、細微著(zhù)手,強化教育,普遍提高全員運輸的安全意識。運輸的危險無(wú)時(shí)不有,無(wú)時(shí)不在,要防止危險的發(fā)生,首先就務(wù)必使從事貨物運輸的人員,在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”,我們扎實(shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作:

  1、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng),由被動(dòng)執行到主動(dòng)預防的根本性轉變。安全學(xué)習教育是安全工作的立本之舉,安全預防是安全運輸的根。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全,每一分秒都持續高度的警惕,我們堅持開(kāi)展每月安全教育培訓會(huì ),安全教育會(huì )議一方面要及時(shí)學(xué)習安全運輸的法律法規,傳達上級主管部門(mén)的指示精神,一方面還要定期總結安全運輸的實(shí)際狀況,還要經(jīng)常對一些安全案例進(jìn)行分析,是駕駛員和押運員理解安全教育的最好形式。

  2、定期用運輸專(zhuān)業(yè)知識,引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專(zhuān)業(yè)性,要確保運輸不出事故,不造成任何危害,就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓和訓練。我們先后將《危險品儲存運輸基本知識》、《道路貨物運輸管理規定》、《危險貨物分類(lèi)和品名編號》等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,采取邀請有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導以以會(huì )代訓的方式,組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì),到目前為止,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一齊比較危險的事故。

  三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”

  在安全隱患排查治理工作中,首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結合,組織駕駛員查找自身車(chē)輛安全隱患,明確安全隱患排查治理的工作資料,即:安全設施配備是否到位;車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗;車(chē)輛應急處置器材和防護用品配備等狀況,進(jìn)行認真細致排查,對查出的安全隱患責令及時(shí)整改,并建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸,使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

  四、加大對危險品運輸車(chē)輛GPS監控

  認真執行《道路運輸行業(yè)GPS監控系統技術(shù)規范》,加強GPS監控平臺的使用和管理,充分發(fā)揮GPS系統的動(dòng)態(tài)監管功能,對本公司車(chē)輛進(jìn)行24小時(shí)監控和服務(wù),及時(shí)以打電話(huà)或發(fā)信息的方式提醒或警告駕駛員超速、故意損壞、屏蔽等行為。明年工作安排

  新的一年我們務(wù)必以新的管理模式和工作態(tài)度來(lái)開(kāi)展20XX年的運輸配送工作,結合目前工作存在的問(wèn)題,對明年工作作如下安排:

  1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素,但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作,提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車(chē)隊各項管理規章制度,大力推進(jìn)車(chē)隊公司化管理體系理念。

  2、為促進(jìn)車(chē)輛的運行安全。重點(diǎn)加強GPS監控平臺的管理,對所有車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)監控,做好監控記錄。公司20XX年將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車(chē)輛辦公室從即日起不給予警告,直接進(jìn)行獎懲制度(超速1次并時(shí)速在85以下罰款50元;時(shí)速在100以上罰款100元;以此類(lèi)推)。對于一年內未超速違章車(chē)輛車(chē)隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予500―1000元不等罰款。

  3、進(jìn)一步加強車(chē)輛設備、設施的管理工作。隨著(zhù)車(chē)輛的使用率越來(lái)越高,車(chē)輛出現故障的頻率會(huì )越來(lái)越多。為了使車(chē)輛處于完好的技術(shù)狀況下,定時(shí)進(jìn)行二級維護,堅決做到車(chē)輛不超期上路行駛,把安全隱患消除在萌芽下,確保明年安全運輸再上一個(gè)臺階。

  20XX年即將結束,我們將要迎來(lái)新的一年,繼往開(kāi)來(lái),20XX年是創(chuàng )新的一年,具有競爭力的一年,我公司要在主管部門(mén)的監督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿(mǎn)活力的公司,力爭將公司發(fā)展成為青島地區的冷鏈物流龍頭企業(yè),為城陽(yáng)的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

  公司安全工作年度總結 篇8

  一、打牢“安全”之基,確保施工與生產(chǎn)準備“安全并存”。

  在12噸轉爐―爐卷軋機施工現場(chǎng),特別是進(jìn)入施工高峰以來(lái),大范圍、長(cháng)跨度、深基礎、高廠(chǎng)房、立體交叉的施工環(huán)境,曾一度造成整個(gè)施工現場(chǎng)安全形勢十分嚴峻,再加上現場(chǎng)大量設備的存放,設備安裝調試人員的增多,生產(chǎn)準備的同期進(jìn)行,進(jìn)一步加大了安全管理工作的難度。第二煉軋廠(chǎng)針對實(shí)際情況,從基礎工作抓起,多角度、全方位地展開(kāi)安全管理工作,確保了施工與生產(chǎn)準備工作交叉并進(jìn)、安全并存。

  在施工組織中,無(wú)論大小施工單位,只要參與工程施工,指揮部均要求其建立健全安全管理制度,配備專(zhuān)職的安全管理員,做好安全方面的教育、管理和監督工作;同時(shí)要求各施工單位做到規范施工,重點(diǎn)施工部位提前制定安全可靠的施工方案,現場(chǎng)作業(yè)人員必須勞保穿戴整齊,危險源(點(diǎn))必須有相應的防護措施。同時(shí),指揮部還攜同公司安全環(huán)保部、設備處及監理公司等相關(guān)單位,在關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)行安全監督檢查,落實(shí)相應的獎罰措施;在高溫、多雨等安全隱患較多的季節,在特種設備使用及難度較大部位進(jìn)行施工時(shí),都要求施工單位制訂安全預案,力爭把一切不安全、不文明現象扼殺在“萌芽狀態(tài)”,為工程建設樹(shù)立了一道堅固的安全防線(xiàn)。

  在工程建設和生產(chǎn)準備中,我們嚴格按照“三同時(shí)”的要求,確保各類(lèi)安全防護措施、安全警示裝置,能夠與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)使用。為做好生產(chǎn)前的安全準備工作,我廠(chǎng)通過(guò)安全環(huán)?茽款^,組織各車(chē)間安全員每周進(jìn)行多次安全大檢查,糾正糾察我廠(chǎng)職工勞保穿戴不齊和違規操作的`不良想象。在設備安裝、調試、交付過(guò)程中,我們提前制訂相關(guān)安全規章制度,做好安全監督檢查,確保了各類(lèi)生產(chǎn)準備工作安全有序。

  二、以人為本,加強安全管理,提高職工素質(zhì)和安全防范意識。

  第二煉軋廠(chǎng)人員構成復雜,既有剛出校門(mén)的大學(xué)生,又有各單位抽調人員,還有一大批從第一煉鋼廠(chǎng)、第三軋鋼廠(chǎng)、第四軋鋼廠(chǎng)等單位的分流人員,他們的文化水平參差不齊,實(shí)踐經(jīng)驗相差懸殊,大量職工的基本素質(zhì)亟待進(jìn)一步提高。

  新工藝、新設備、新環(huán)境,無(wú)論是對老職工,還是新成員,在安全上面臨的都是一次新的考驗。因對環(huán)境不熟悉,對設備性能掌握不透徹,對一些操作不夠熟練,甚至對一些工藝流程及其能帶來(lái)的危害還不很了解,都可能給安全帶來(lái)隱患。氧氣、煤氣等易爆、有毒氣體,鐵水、鋼水及熱坯料等高溫液體和固體,天車(chē)、一般的機電傷害、以及放射源等一個(gè)個(gè)危險源(點(diǎn)),遍布了整條生產(chǎn)線(xiàn)。這些都給安全管理工作增加了難度。

  為此,我們統一管理,明確分工,對口負責,構建安全責任網(wǎng),從職工報到開(kāi)始就著(zhù)手安全教育。為抓好抓牢安全教育工作,廠(chǎng)、車(chē)間兩級安全委員會(huì )克服職工多、場(chǎng)所少、教材缺等困難,按照安全規程的要求,及時(shí)對職工進(jìn)行三級安全學(xué)習和教育,組織三級安全考試,并將考試成績(jì)填卡入檔。在認真抓好三級安全教育的同時(shí),還結合工作崗位,進(jìn)行安全監護和技術(shù)培訓,讓他們盡快熟悉生產(chǎn)現場(chǎng),增強安全責任意識,提高安全防護能力。通過(guò)督促職工深入學(xué)習《安全操作技術(shù)規程》,確保廣大職工掌握安全常識,盡快熟悉本崗位操作規程,提高職工的安全防范意識,規范職工的操作行為。

  為使安全教育工作具有較強的針對性,并把安全管理工作做到系統化、規范化,第二煉軋廠(chǎng)安全管理委員會(huì )及時(shí)組織有關(guān)人員深入現場(chǎng),了解工藝裝備及崗位特點(diǎn),并參照類(lèi)似單位有關(guān)規章制度,先后制訂出了我廠(chǎng)的安全操作規程、危險源(點(diǎn))處理預案、重點(diǎn)崗位的預知預控、特種設備、放射環(huán)境管理制度、以及勞保用品的管理辦法等安全方面的規章制度,為進(jìn)一步細化安全管理打下了基礎。

  另外,我們還即將著(zhù)手“合格崗位人才”的評定工作,通過(guò)有效措施,激勵廣大職工立足崗位,比干勁、比貢獻,自覺(jué)提高自身素質(zhì),打造一個(gè)安全、技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各方面均能滿(mǎn)足崗位要求的職工隊伍。

  三、建立健全安全管理機制,形成雙向安全無(wú)障礙管理通道。

  用制度規范安全管理,以制度執行情況量化責任,做到職責明確,獎罰分明;不折不扣地認真貫徹落實(shí)公司及廠(chǎng)部各級安全管理制度,形成自上而下和自下而上的雙向安全無(wú)障礙管理通道,杜絕任何推諉扯皮和隱瞞事故的現象發(fā)生。這是第二煉軋廠(chǎng)對各級安全管理責任人的基本要求。

  因現場(chǎng)施工點(diǎn)多,作業(yè)面廣,戰線(xiàn)長(cháng),人員雜,外來(lái)施工隊管理難度較大,再加上大量職工到崗時(shí)間短,人心不穩、崗位環(huán)境不熟,這些都需要有一條“主線(xiàn)”來(lái)上下貫通,進(jìn)一步加強安全管理。第二煉軋廠(chǎng)在組建了安全環(huán)?坪,本著(zhù)全員參與,黨、政、工、團齊抓共管的原則,于7月1日成立了廠(chǎng)、車(chē)間兩級安全管理委員會(huì ),全面領(lǐng)導和協(xié)調第二煉軋廠(chǎng)的安全管理工作,為進(jìn)一步加強安全管理工作提供了組織保障。第二煉軋廠(chǎng)安全管理委員會(huì )成立后,在按照常規開(kāi)展安全管理工作的同時(shí),還結合我廠(chǎng)需要,迅速完善了各項安全管理措施,并制定了安全例會(huì )制度。

  目前,各車(chē)間安全委員會(huì )也制定了相應的安全管理制度,這些制度基本涵蓋了所有工種和崗位,初步形成了我廠(chǎng)安全管理工作的基本框架,各車(chē)間專(zhuān)職安全員也已及時(shí)到崗,班組安全監督員已開(kāi)始實(shí)施帶證上崗制度。

  各項安全任務(wù)、安全工作的部署、安排,“自上而下”無(wú)障礙;各種安全隱患、信息、意見(jiàn)的反饋,“自下而上”無(wú)障礙;雙向無(wú)障礙安全管理通道已在第二煉軋廠(chǎng)基本形成。

  四、居安思危,開(kāi)展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(cháng)鳴。

  鮮血換來(lái)的教訓,決不能用鮮血來(lái)驗證。在日常安全管理中,我廠(chǎng)早在工程指揮部時(shí)期,就針對同類(lèi)型兄弟單位所發(fā)生的典型事故進(jìn)行通報、分析,通過(guò)剖其原因,究其根源,吸取經(jīng)驗教訓,為廣大職工敲響安全警鐘。在將各類(lèi)安全事故進(jìn)行通報的過(guò)程中,讓職工在真實(shí)的事例中加深認識,使職工從血的教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。針對安陽(yáng)市信益二期工程“5.12特大事故”、鄭煤集團“1.2特大礦難”等這樣的沉痛教訓,我們除對全廠(chǎng)干部職工進(jìn)行通報外,還分析其事故原因、過(guò)程及后果,特別是針對兄弟企業(yè)發(fā)生的氧氣爆炸、煤氣爆炸及中毒、嚴重的鋼包漏鋼事故、以及各種機電傷害、天車(chē)傷害等事故,組織職工認真學(xué)習、討論,談體會(huì )、寫(xiě)感想,結合自己工作實(shí)際進(jìn)行深入思考。同時(shí),還通過(guò)組織學(xué)習《河南省安全生產(chǎn)條例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規,做到理論與事例相結合,在吸取經(jīng)驗教訓的同時(shí),進(jìn)一步系統地提高了安全防范意識和能力。

  當然,在安全管理中,我們也存在一定的隱患和漏洞,但我們已在各種場(chǎng)所進(jìn)行了嚴厲的批評、教育和整改,并給以了相應的經(jīng)濟處罰。隨著(zhù)12噸轉爐―爐卷軋機工程投產(chǎn)日期的迫近,很多職工將陸續進(jìn)入工作崗位,直接融入到整條生產(chǎn)線(xiàn)的各個(gè)角落,在參與實(shí)際操作前,還需要進(jìn)一步對安全和技術(shù)規程進(jìn)行學(xué)習,還需要進(jìn)一步強化實(shí)操訓練,還需要對新的崗位進(jìn)一步熟悉……對安全檢查中發(fā)現的安全隱患,需要逐項逐條地認真整改,安全管理方面也需要進(jìn)行大量的細化完善工作。特別是在熱試車(chē)和投產(chǎn)過(guò)程中,需要提前做好各種預知預控和急救預案工作。另外,在工程建設及今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,隨時(shí)可能出現安全方面的新情況、新問(wèn)題,這些都需要我們靜下心來(lái),冷靜思考,尋找新的突破口。

  公司安全工作年度總結 篇9

  一、完善制度建設,加強監督檢查,排查隱患,防范事故。

  1、今年是奧運年,結合平安奧運的要求,在完善公司3余項安全管理制度及應急預案的基礎上,上半年重點(diǎn)制訂、落實(shí)了《市自來(lái)水公司關(guān)于規范安全隱患排查治理工作的通知》、《關(guān)于嚴格加強門(mén)衛管理的通知》等文件,修訂并組織認真學(xué)習了《市自來(lái)水突發(fā)公共衛生事件應急預案》和《“反恐處突”及戰時(shí)供水保障設施應急搶修預案》,成立了公司迎奧運反恐處突領(lǐng)導小組,加強制水廠(chǎng)的人防、物防、技防等安保措施,嚴格外來(lái)人員進(jìn)廠(chǎng)參訪(fǎng)等級制度,做到外來(lái)人員身份、地址明確,未經(jīng)領(lǐng)導同意不得進(jìn)入廠(chǎng)區,進(jìn)入廠(chǎng)區人員要安排專(zhuān)人全程陪同,確保生產(chǎn)區域的安全。

  2、上半年公司組織安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題逐一分解落實(shí)整改,修訂了事故隱患排查治理統計分析表,對隱患類(lèi)型、等級、概況、治理方案、整改結果、銷(xiāo)案進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。召開(kāi)安全員聯(lián)絡(luò )會(huì )議1次,及時(shí)了解掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。

  3、年初制定年度安全生產(chǎn)工作計劃,明確實(shí)施方案,抓好貫徹落實(shí)工作并實(shí)行回頭看制度。年初制定年度設備大修計劃,按期對主要設備進(jìn)行大修,確保設備完好。制定年度應急預案演練計劃,上半年共組織應急預案演練12次。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃,確保水質(zhì)安全。制定年度財務(wù)計劃,對涉及安全生產(chǎn)的投入保證資金到位。

  二、提高安全管理水平,強化安全責任意識,警鐘長(cháng)鳴。

  大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對于我們供水行業(yè)來(lái)講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的'安居樂(lè )業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系XX社會(huì )的穩定和諧和經(jīng)濟發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。為此,公司堅決貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹(shù)立安全就是效益的觀(guān)念,安全生產(chǎn)工作公司主要領(lǐng)導重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導親自抓,安全管理部門(mén)具體抓,層層抓落實(shí).把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動(dòng)中,我們采取了以下措施:

  1、年初公司與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書(shū)、交通安全工作目標責任書(shū),對重點(diǎn)生產(chǎn)部門(mén)加大考核、獎懲力度,拉開(kāi)檔次。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),層層分解落實(shí)安全責任,一級抓一級,一級向一級負責,做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門(mén)到各級專(zhuān)(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò )。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責任人,實(shí)行誰(shuí)主管,誰(shuí)負責;誰(shuí)在崗,誰(shuí)負責;誰(shuí)操作,誰(shuí)負責;誰(shuí)簽字,誰(shuí)負責的首尾責任制。強化了安全管理責任,為安全生產(chǎn)奠定堅實(shí)的基礎。

  2、制定學(xué)習、培訓計劃,堅持把安全培訓放在首位,分期分批對干部職工進(jìn)行培訓。上半年已對生產(chǎn)崗位的1個(gè)工種建立了試題庫,進(jìn)行了培訓。同時(shí),把安全學(xué)習培訓和每年開(kāi)展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動(dòng)競賽活動(dòng)緊密的結合起來(lái),上半年共組織安全知識培訓、講座7次,參加培訓5余人(次),使職工牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識。

  3、公司每月召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì ),通報上級安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導講話(huà)精神,總結上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢,解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實(shí)責任部門(mén),研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。

  三、大力運用科技手段,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。

  1、完善公司管網(wǎng)壓力、流量監控系統,根據城鄉供水一體化的要求,針對管網(wǎng)延伸,上半年新增壓力、流量監測點(diǎn)11個(gè),使總數達到3個(gè)。包括XX水廠(chǎng)重要生產(chǎn)數據均通過(guò)無(wú)線(xiàn)方式上傳公司中控室,做到數據共享,公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調度、收費、修理、服務(wù)均實(shí)現計算機管理,大大提高了工作效率,提高了調控精度,能及時(shí)發(fā)現異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。

  2、針對“奧運反恐”工作要求,完善了XX水廠(chǎng)安保系統,在原有的廠(chǎng)區周界高壓脈沖報警系統基礎上,增加了三個(gè)視頻監控探頭,使監控探頭達到15個(gè)。主要崗位都安裝了紅外報警系統,加氯間安裝了防盜門(mén)窗和ck報警聯(lián)動(dòng),濾后水建立了生物觀(guān)察預警池,與原水預警池實(shí)現24小時(shí)監控。更換了中控室監控主機,實(shí)現了主要生產(chǎn)崗位24小時(shí)不間斷監控,并實(shí)行生產(chǎn)值班、安保值班雙監控。廠(chǎng)區主要崗位、設備現場(chǎng)安裝了打卡機,定時(shí)、不定時(shí)由值班人員及機修人員巡崗。

  公司安全工作年度總結 篇10

  一、建立考核機制,落實(shí)安全責任我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),各部門(mén),架子隊一把手是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實(shí)行一票否決,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評先,企業(yè)年度安全工作總結。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、三違現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取違規單制度。同時(shí),對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了每位職工都是安全第一責任人的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了XX場(chǎng)統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與的共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系,依法規范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制,把基礎管理、作業(yè)現嘗體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容,預知預控,提高了安全評價(jià)的`系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升我們注重抓教育培訓,加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過(guò)組織每周一題、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理從系統安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理責任,重點(diǎn)對我XX場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以隱患整改通知書(shū)的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。XX場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人員各負其責,對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核,做到了雙基管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我XX場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案五落實(shí)。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵,開(kāi)展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實(shí)際,從孝從細、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能,著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位(XX場(chǎng)重大危險源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開(kāi)展安全演講、百日安全安全五要素、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  公司安全工作年度總結 篇11

  20xx年以來(lái),公司結合工程實(shí)際情況,在充分討論研究的基礎上,狠抓制度建設,嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規程和安全生產(chǎn)應急預案進(jìn)行了修訂和完善,并定期召開(kāi)安全專(zhuān)項會(huì )議,傳達、下發(fā)至各項目部并及時(shí)了解當前安全生產(chǎn)遇到的問(wèn)題,制定解決方案,及時(shí)對各種集中整治行動(dòng)、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行研究部署,切實(shí)保證項目部各時(shí)期安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)。通過(guò)抓項目、抓施工隊強化實(shí)施各類(lèi)安全工作,確保了安全生產(chǎn)形勢的持續穩定好轉。

  一、工作回顧

 。ㄒ唬、落實(shí)安全責任制,完善公司安全制度

  層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),落實(shí)以總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人的同時(shí),不斷完善安全責任體系,把安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到各個(gè)部門(mén),并明確將安全生產(chǎn)責任制落實(shí)到年度績(jì)效考核中。進(jìn)一步加強安全管理,夯實(shí)安全基礎,結合公司實(shí)際情況,優(yōu)化、完善公司安全生產(chǎn)責任制管理實(shí)施細則;更新了公司生產(chǎn)事故應急預案、重大突發(fā)事件應急預案等安全規章制度。

 。ǘ、組織開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)題活動(dòng),增強員工安全生產(chǎn)意識

  積極組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng):公司圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的活動(dòng)主題,張貼宣傳畫(huà)21幅、宣傳標語(yǔ)1條,組織員工觀(guān)看安全生產(chǎn)警示片5次,配合“安康杯”組織安全生產(chǎn)知識競賽等各項活動(dòng)。

 。ㄈ、加強教育培訓,提高員工安全生產(chǎn)技能

  堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環(huán)節,并把安全教育培訓作為提高公司職工素質(zhì)和安全管理的必修內容,公司堅持對新員工進(jìn)行入公司三級安全教育,對管理人員、項目負責人進(jìn)行安全教育培訓工作。20xx年,公司對325名新進(jìn)員工進(jìn)行了入司安全教育,組織48人參加特殊工種的繼續培訓考試、14人參加三類(lèi)人員的培訓考試。

 。ㄋ模、加強安全檢查,消除安全隱患

  堅持抓好各類(lèi)安全大檢查活動(dòng)是及時(shí)消除安全隱患的重要手段之一,20xx年,公司先后組織開(kāi)展了“打非治違”、“安全生產(chǎn)大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月,公司共組織58人次參加各類(lèi)檢查,檢查施工項目20余處,發(fā)現和整改隱患49處,立即落實(shí)整改45處,限期整改4處,整改完成率100%,真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過(guò),消除了不安全因素,切實(shí)保證了作業(yè)人員的人身安全與健康。

  二、存在問(wèn)題分析及解決思路

 。ㄒ唬20xx年,我公司一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在問(wèn)題和不足之處:

  1、領(lǐng)導重視不夠,片面追求眼前經(jīng)濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門(mén)要我安全”, “說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”之風(fēng)盛行。

  2、安全管理體系形同虛設,人力資源配置不合理。片面追求機構精簡(jiǎn)、人員壓縮,安全管理人員素質(zhì)偏低,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員寥寥無(wú)幾,安全管理工作嚴重滑坡。

  3、安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位,措施不完善。安全工作要走規范化的道路,強大的制度是保證,企業(yè)領(lǐng)導要充分發(fā)動(dòng)第一線(xiàn)工作人員對制度、措施的執行情況提出意見(jiàn)和建議,充分放映群眾的觀(guān)點(diǎn),有了完善的措施,就要堅決做到有章必循,違章必究。

  4、安全管理制度不健全,基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒(méi)有,怎能搞好安全生產(chǎn),怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)?有些管理人員都不知道一標準五規范具體指什么。

  5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落后,甚至銹蝕不堪、嚴重變形,但為了眼前的利益,于職工生命不顧,強行使用,消除施工生產(chǎn)設備設施的不安全隱患迫在眉睫。

  6、職工的安全素質(zhì)、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農民工,施工安全知識相當缺乏,即使采取了職工三級安全教育措施,可是教育內容都是公式化、簡(jiǎn)單化、陳舊化,沒(méi)有任何針對性,員工的素質(zhì)得不到預期的提高,三不傷害怎能實(shí)現?

  7、安全信息系統運行滯后。上傳下達的渠道不通,怎能使各項法規、制度、辦法的出臺及變化和先進(jìn)生產(chǎn)力的應用貫穿到施工生產(chǎn)一線(xiàn)的全過(guò)程,安全信息運行滯后也給企業(yè)帶來(lái)嚴重影響。

  8、內部專(zhuān)項治理不徹底,形式主義和官僚主義并存。發(fā)現不了安全隱患,是生命意識不到位,責任意識不到位,法律意識不到位。發(fā)現不了安全隱患,更是因為一些干部沒(méi)有樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識,沒(méi)有樹(shù)立正確的發(fā)展觀(guān),向經(jīng)濟效益傾斜,而忽視了安全效益,對安全工作中的重大問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)想辦法研究解決,從而也間接的埋下了事故隱患。

 。ǘ、加強安全管理的建議:

  1、加強安全生產(chǎn)的檢查和獎罰。獎勤罰賴(lài)、獎優(yōu)罰劣、重獎重罰。使安全生產(chǎn)工作走向正規化、制度化管理。

  2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過(guò)程,忽視效果,既然要培訓,就要培訓出合格的職工來(lái)為安全生產(chǎn)保駕護航,而不是培訓出不合格的職工來(lái)增加安全生產(chǎn)的隱患。

  3、創(chuàng )新好的安全管理。安全管理的對象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的.狀態(tài)管理與控制,因此是一種動(dòng)態(tài)的管理,要認真研究,積極探索,加強管理不斷創(chuàng )新,最終實(shí)現企業(yè)安全管理的宏偉目標。

  4、健全安全組織機構和規章制度。安全規章制度是安全管理的一項重要內容,俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規矩不成方圓,制度的內容要齊全、針對性強、面向生產(chǎn)一線(xiàn)、貼近職工生活,讓職工體會(huì )并理解透徹,真正表現出“黑天和白天一個(gè)樣,壞天氣和好天氣一個(gè)樣,領(lǐng)導在場(chǎng)和不在場(chǎng)一個(gè)樣,有人檢查和沒(méi)人檢查一個(gè)樣”,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。

  5、努力實(shí)現事故之前就發(fā)現安全隱患。發(fā)現安全隱患并不困難,只要按照安全生產(chǎn)規范,勤于檢查、督查,一定能夠及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。

  三、下一年度工作目標與計劃

  1、20xx年度公司全體人員將努力工作,堅決杜絕重傷、死亡或一次性經(jīng)濟損失在10萬(wàn)元以上的各類(lèi)事故。輕傷事故全公司全年不超過(guò)0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以?xún)取?/p>

  2、進(jìn)一步完善、優(yōu)化現有的安全生產(chǎn)規章制度,擬定出適應現代企

  業(yè)制度要求的具有創(chuàng )新性、實(shí)用性、可操作性及有效性的規章制度,使公司安全管理工作走向制度化和規范化。

  3、進(jìn)一步加大隱患排查治理,組織開(kāi)展各類(lèi)安全檢查,重點(diǎn)加大對工程施工各項安全檢查工作,以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點(diǎn),強化隱患排查整治力度。

  4、加強職工安全培訓,切實(shí)做到公司“三類(lèi)人員”按國家有關(guān)規定,持證上崗(持證上崗100%)。新員工培訓合格后上崗。

  5、使安全管理進(jìn)一步轉變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門(mén)和全體人員,以責任制為依據,規范各級人員的職責,全體動(dòng)員齊抓共管,“橫向到邊,縱向到底”,發(fā)動(dòng)全員共同積極、主動(dòng)的投入到安全管理中,共保安全生產(chǎn),努力開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)工作新局面。

  20xx年即將結束,但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作,我們將進(jìn)一步加強對安全工作的領(lǐng)導,加大安全生產(chǎn)監管的力度,嚴格執行各項安全管理制度,促進(jìn)安全工作更上一層樓,為公司的發(fā)展進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。

  公司安全工作年度總結 篇12

  一、領(lǐng)導重視是做好庫區安全生產(chǎn)工作強有力的保障

  卷煙貯存庫房是安全工作的重點(diǎn)要害部位。洛川庫區雖然是過(guò)渡性的,在我們的爭取下上級領(lǐng)導毅然投資10多萬(wàn)元先后安裝了遠紅外線(xiàn)報警裝置與可視監控系統,洛川縣局(分公司)還抽出精兵強將充實(shí)安全一線(xiàn)。實(shí)行準軍事化管理,24小時(shí)不間斷專(zhuān)人巡查安全,按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”,“橫向到邊、縱向到底”的工作原則,層層簽定安全生產(chǎn)責任書(shū),各級領(lǐng)導每次到洛川庫區首項工作是檢查安全。洛川縣局(分公司)領(lǐng)導和庫區的中層負責人主動(dòng)擔任庫區安全值班的帶班人,晚上必須住庫房,同安全員并肩戰斗在洛川庫安全生產(chǎn)的第一線(xiàn),確保日常庫存盡XX箱卷煙的安全。

  二、注重培訓,提高全體員工安全生產(chǎn)意識

  為了提高洛川庫區全員安全意識,洛川庫除領(lǐng)導參加了國家局組織的安全知識學(xué)習 外,先后有十人次參加了省局、市局組織的安全知識學(xué)習。洛川縣煙草專(zhuān)賣(mài)局還投資5000元聘請縣消防大隊、交警大隊的教員利用四個(gè)周末給員工講授安全知識。在次基礎上,洛川庫利用周一例會(huì )向員工講授安全知識并組織員工開(kāi)展安全知識競賽,將安全宣傳、教育制度化,遇會(huì )必強調安全。對職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車(chē)輛都提出具體要求。同時(shí),按照市局(公司)安排,積極完善職業(yè)健康安全管理體系工作,先后檢出包括電源總開(kāi)關(guān)在內的多個(gè)危險源,并逐一排除,制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個(gè)應急預案進(jìn)行演練,并將職業(yè)健康安全管理體系的目標、方針、消防制度等安全知識制牌上墻,使員工們做到安全知識一口清,職工安全意識得到極大的`提升。

  三、強化安全管理和監督,將隱患消滅在萌芽狀態(tài)

  從庫區建成之日起,我們從管理著(zhù)手狠抓安全,實(shí)行準軍事化管理,24小時(shí)不間斷專(zhuān)人安全巡查。允許出入庫的人員、車(chē)輛實(shí)行實(shí)名登記和準入證制度,拒絕帶火種入庫,安全員不得遲到、早退或缺崗,有事例行請假手續,對監控器、庫房門(mén)、電源等要害部位逐一核對,夜間每隔30分鐘對庫區系統巡查一次,發(fā)現問(wèn)題立即處理并上報。市局領(lǐng)導每季度至少對庫區檢查一次,縣局領(lǐng)導每月至少對庫區檢查一次,庫區領(lǐng)導每周周一對庫區進(jìn)行一次系統檢查,并要求安全員交接班時(shí)雙方共同檢查一次,交班后對當日工作進(jìn)行總結提煉。通過(guò)上級的監督檢查和我們的自查,先后找出兩個(gè)空開(kāi),一處電線(xiàn)接頭,消防用水泵和分揀線(xiàn)上的傳送帶等五處安全隱患,并一一解決?h局(分公司)領(lǐng)導還利用夜間電話(huà)查崗和現場(chǎng)檢查監督安全工作,經(jīng)我們統計每月電話(huà)查崗18次,現場(chǎng)查崗4次,將洛川庫的事故發(fā)生率壓縮到零。

  四、安全員愛(ài)崗敬業(yè)的工作精神是搞好庫區安全工作的基礎

  洛川庫區安全員是從縣局抽來(lái)的精兵強將,他們按時(shí)交接班,嚴格執行庫區各項制度。安全巡查,夏天頂著(zhù)酷暑、蚊蟲(chóng)叮咬,默默無(wú)聞的堅持夜間巡查;秋天冒著(zhù)大雨自覺(jué)更換庫房上破損的瓦片;冬天迎著(zhù)寒風(fēng)一絲不茍巡查在庫區的四周,清理房前的積雪;春天將家中的農活丟給妻子、老人,專(zhuān)心奮斗在庫區的一線(xiàn)。正是我們員工愛(ài)庫如家、犧牲親情、默默無(wú)聞、無(wú)私奉獻 的敬業(yè)精神,阻擋了盜賊的四次入侵;才在隔壁發(fā)生了千萬(wàn)元火災時(shí)處事不驚,保護了國家財產(chǎn)。

  安全員在做好本職工作時(shí),還充當安全宣傳員,使庫區員工懂得安全不是一個(gè)人的事,是你中有我、我中有他、大家的事,庫區的安全關(guān)系著(zhù)南五縣煙草人,甚至全市煙草人的聲譽(yù)和利益,違規操作就是制造事故,任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭或個(gè)人將會(huì )造成無(wú)法彌補的傷痛。在安全員的帶動(dòng)下庫區員工改掉工作中的不良操作,節假日主動(dòng)要求值班,個(gè)個(gè)成為合格的安全員,庫區工作才得以順利進(jìn)行。

  洛川庫區將完成歷史使命,今后無(wú)論我們從事任何工種都會(huì )把安全工作放在首位,發(fā)揚“愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、不畏艱難、無(wú)私奉獻、無(wú)怨無(wú)悔”的庫區精神,做好本質(zhì)工作,為做強延安煙草貢獻自己的力量。

  公司安全工作年度總結 篇13

  20xx年的社會(huì )治安綜合治理工作,上半年的展開(kāi)方式主要是抓基礎,建機制,全面安排部署市綜治委的“20xx年社會(huì )綜治工作要點(diǎn)意見(jiàn)”,堅持預防為主,打防結合,網(wǎng)絡(luò )格式化、工作細胞化的方針,為企業(yè)清理保障和諧邊際,最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。

  一、及時(shí)安排部署了市綜治委有關(guān)綜治工作的指示精神

  年初,在吃透領(lǐng)會(huì )市綜治委著(zhù)力保障社會(huì )和諧,預防打擊犯罪的精神上,制訂了“工業(yè)局社會(huì )治安綜合治理工作要點(diǎn)”,向非煤礦山企業(yè)56家,規模企業(yè)123家下發(fā),并簽訂了目標職責書(shū)。

  二、從日常工作制度上落實(shí)綜治工作監督檢查

  局領(lǐng)導高度重視社會(huì )治安綜合治理工作,其工作在局綜治工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,把主要精力用于摸清企業(yè)底數、化解企業(yè)矛盾與加強企業(yè)職工相關(guān)教育的基礎工作上。半年深入企業(yè)72次,對企業(yè)進(jìn)行了廣泛的綜治基礎工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查,有效地捉進(jìn)了企業(yè)的邊際安全保障工作。

  三、經(jīng)過(guò)抓維穩工作,促進(jìn)綜治工作的縱深方向發(fā)展

  現有28家改制企業(yè)存在著(zhù)不一樣程序的'不穩定因素,我市的菜博會(huì )、世博會(huì )在轟轟烈烈的氛圍中先后登場(chǎng),如果不能有效的預防與控制,不穩定因素演變成歷史事件疊加,就會(huì )向維穩形勢提出嚴峻挑戰。我局清算組和維穩、信訪(fǎng)工作人員從大局出發(fā),做了很多艱苦的政策性宣傳解釋、化解工作,重建辦人員在條件極端困難、涉及面十分大的情景下,經(jīng)過(guò)藝術(shù)性的工作創(chuàng )新方法,解決困難,控制或化解了一個(gè)個(gè)巨大困難,保住了一方平安。半年工作中共收集維穩信息xx8條,處理解決維穩事件14起,上報維穩信息6件次。無(wú)一齊進(jìn)京或惡性到成都市群體問(wèn)題發(fā)生。

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