個(gè)人年度總結發(fā)言稿（通用7篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的個(gè)人年度總結發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
個(gè)人年度總結發(fā)言稿 篇1
20xx年是后勤工作不平凡而且繁雜的一年。也是我本人經(jīng)受方方面面考驗最多的一年。在這一年里，我們在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在全體后勤人員的大力支持下，與各站室一道緊緊圍繞中心整體工作安排，全力做好了后勤各項服務(wù)工作和各項管理工作�？梢哉f(shuō)，后勤的事多繁雜，后勤的影響又很大，方方面面需協(xié)調的地方很亂，尤其是門(mén)衛、收發(fā)工作和日常的簽到工作都有具體人負責，基本完成了各項工作任務(wù)。取得了很多有益的大膽償試。
一、工作完成情況及存在問(wèn)題
�。ㄒ唬├^續狠抓了“一制兩簿一則“的起草、修訂工作。用可操作性強的制度約束人、管理人，充分發(fā)揮制度的約束作用，促進(jìn)中心工作的全面完成。
�。ǘ├^續抓好信息平臺建設，充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息量大而廣，精而細的內容特點(diǎn)，廣泛深入地收集、利用各種先進(jìn)信息技術(shù)，更好地為“三農”服務(wù)。
�。ㄈ├^續加大制度的執行，監督、檢查工作力度。雖然中心今年工作量大，業(yè)務(wù)人員下鄉次數較多，但我們仍堅持了每周查崗制度、每月統計制度，全面提升管理工作質(zhì)量水平。
�。ㄋ模├^續抓好做好日常工作的管理檢查力度，全面樹(shù)立后勤窗口形象。重點(diǎn)以愛(ài)崗敬業(yè)為主要內容，全面嚴格要求自己為出發(fā)點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，促進(jìn)整體工作上檔次，全力服務(wù)“三農”。
�。ㄎ澹┤ψ龊弥卮蠡顒�(dòng)及節日安全服務(wù)工作。組織安排實(shí)施了衛生清掃活動(dòng)，栽花種草活動(dòng)和定期組織衛生工作大掃除。
綜上所述，20xx年前xx個(gè)月雖然做了以上這些具體工作，但離上級“兩風(fēng)”建設要求，還有很多不適應的地方和需要改進(jìn)的方方面面，主要體現在運轉中講管理的較��；實(shí)干中缺乏思考，忙碌中不善于總結，議事中不善于協(xié)調，竟其原因主要是：
1、思想保守，習慣于計劃、安排就等于落實(shí)的固定模式，缺乏工作創(chuàng )新。表現在對職工要求上，只要按時(shí)上下班，按時(shí)交接班，能基本完成本職工作任務(wù)，就可以了。從而在一定程度上沒(méi)有充分調動(dòng)職工的工作積極性，影響了群眾的首創(chuàng )精神的發(fā)揮和工作主動(dòng)性、自覺(jué)性及奉獻精神。
2、對自己要求較嚴，對下屬要求較松。表現在對下屬工作安排、檢查、督促的不夠，有傾向首下的思想，有些下屬工作雖然做了，但能力水平、思想不一樣，完成工作質(zhì)量也不盡相同，只有我寧可自己受批評。在一定程度上，影響了制度執行的公正性。
3、由于自己的特殊身份，調動(dòng)指揮組織能力不強，自己也抬不起頭，腰桿不硬。在一定程度上削弱了管理的力度和積極性，表現在：自己干的多，安排下屬干得少，今后須進(jìn)一步開(kāi)拓思想，增加對工作的負責精神，提高指揮協(xié)調能力水平，更好地做好工作。
4、后勤工作量大、亂繁雜，自己能力有限，雖竭盡全力，得效果不好，表現在：領(lǐng)導要求高，跟領(lǐng)導勾通協(xié)調少，新形勢變化快，生活節奏快，跟不上發(fā)展形勢。
二、下步工作整改措施
鑒于上述問(wèn)題及不足，具體整改措施如下：
1、加強學(xué)習，提高素質(zhì)，增強工作主動(dòng)性。
今后應進(jìn)一步統一思想，把在家的工作積極性和思想統一到中心整體工作安排上來(lái)，做一些實(shí)實(shí)在在的事，把工作做實(shí)做細。
2、加大檢查監管力度，公開(kāi)公平地對待每位同志，工作要開(kāi)拓一些，膽子要大一些，組織要多幫助協(xié)調一些，促進(jìn)自己腰桿要直一些。
3、與中心班子保持高度一致，與職工群眾共同努力快發(fā)展，共同唱響為“三農”服務(wù)的主旋律，共同譜寫(xiě)“為三農”服務(wù)的新篇章。
4、盡心竭力和后勤工作人員一道，努力做好各項服務(wù)工作，共同塑造服務(wù)窗口新形象。
個(gè)人年度總結發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好!
今天我有幸作為公司的員工代表上臺發(fā)言，與各位同事一起分享XX年度的工作成績(jì)，我感到非常的榮幸和高興。XX年，我們大家在工作中都取得了一定的成績(jì)，這不但得益于我們公司各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團隊氛圍和全新的管理感理念對我們的熏陶。在這里，我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導，向各位為公司勤勉服務(wù)的同事致以深深的敬意。
眾所周知，XX年對于我們洛陽(yáng)新視野眼鏡連鎖有限公司有著(zhù)重要的意義，作為一名公司員工，在具體的工作崗位上親眼目睹了公司在一年來(lái)的巨大變化，并從內心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。
新視野眼鏡連鎖作為一家以眼鏡零售為核心的連鎖公司，零售市場(chǎng)是我們的生命線(xiàn)，同時(shí)也是檢驗企業(yè)運營(yíng)實(shí)力的唯一標準。事實(shí)上，隨著(zhù)市場(chǎng)競爭日趨激烈，眼鏡零售行業(yè)出現連鎖發(fā)展，廣告戰、價(jià)格戰有的已偏離了行業(yè)發(fā)展規律。眼鏡行業(yè)不同于其他零售業(yè)，它屬于視光學(xué)應用領(lǐng)域，是滿(mǎn)足人們矯正視力需求的行業(yè)，從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)素養和設備投入直接影響著(zhù)人們的視力健康，而過(guò)度競爭勢必影響眼鏡行業(yè)的健康發(fā)展。因此公司品牌定位的“國際化、專(zhuān)業(yè)化、時(shí)尚化”，正是順應了時(shí)代的發(fā)展需求。這一切都向社會(huì )、向市場(chǎng)證明了新視野眼鏡連鎖公司的運營(yíng)實(shí)力和前瞻性決策能力。
有容乃大，無(wú)滯則華。要在激烈的行業(yè)競爭中占有一席之地，就必須隨時(shí)保持一種健康的學(xué)習和競爭狀態(tài)。之所以公司一直在發(fā)展壯大，就是因為整體的運營(yíng)比市場(chǎng)快一拍，而作為員工至少應該跟上公司的運營(yíng)層面，隨之提升自身的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能。
今天，新視野眼鏡連鎖公司上下濟濟一堂，其樂(lè )溶溶，共同分享著(zhù)歲末成功的喜悅，共同體味著(zhù)新年新景的快樂(lè )。在我們的心里，“敬業(yè)，誠信，進(jìn)取，創(chuàng )造”成為唯一的信念，“無(wú)私奉獻，穩健務(wù)實(shí)，追求完美”是唯一的目標，“勤勉盡責，努力學(xué)習，追求上進(jìn)”更應在我們的每一件工作當中得到具體落實(shí)。
古人云：上下同欲者勝。展望新年，公司上上下下同心同德，心往一處想，勁往一處使，我們有理由相信，新視野因為有我們更強大，我們因為新視野更驕傲。
謝謝大家!
個(gè)人年度總結發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導各位同仁：
大家好！這天是xxx20xx年年度工作總結表彰動(dòng)員大會(huì )，在此，我代表XX車(chē)間全體員工作一個(gè)表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：《總結經(jīng)驗找差距，腳踏實(shí)地干兔年》
一、車(chē)間概況。
XX車(chē)間現有4個(gè)工段，12個(gè)班組，68位員工，其中正副主任3人。
二、生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年我們圍繞車(chē)間的五大工作為中心，（即生產(chǎn)任務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、禮貌生產(chǎn)、節能降耗）我們始終堅持以生產(chǎn)任務(wù)為中心的原則，精心組織科學(xué)調度，想千方百計完成各項任務(wù)，全年共完成生產(chǎn)鋁鈦硼1122。95噸、較去年增長(cháng)8。6%。鋁鍶1563。9噸、較去年增長(cháng)90。8%，較去年增長(cháng)180。7%。實(shí)現了生產(chǎn)產(chǎn)量超歷史，設備產(chǎn)能超歷史。
三、產(chǎn)品質(zhì)量
我們始終堅持質(zhì)量是企業(yè)之本的原則，嚴把生產(chǎn)工藝關(guān)，為了抓好產(chǎn)品質(zhì)量，我們在每個(gè)班組，設立一個(gè)質(zhì)量檢測員，并建立產(chǎn)品裝箱打包入庫記錄。堅持誰(shuí)出錯誰(shuí)負責的原則，因此產(chǎn)品未出現大的質(zhì)量事故。
四、安全生產(chǎn)
我們始終堅持“安全生產(chǎn)大于天、安全第一、預防為主，安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)務(wù)必安全，的原則，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)，為了防止和杜絕安全事故。我們專(zhuān)門(mén)制訂了崗位安全生產(chǎn)規定手冊，并做到人手一冊。讓每位員工明白哪些事是該做的哪些事是不該做的、。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和安全隱患排查制度，定期對各工段各設備，進(jìn)行安全隱患排查，使安全隱患得到及時(shí)有效的整改排除，從而使安全生產(chǎn)得以順利進(jìn)行，全年未出現大的惡性安全事故。
五、禮貌生產(chǎn)
禮貌生產(chǎn)是企業(yè)的形象象征，就像人的一張臉。君山區的明星企業(yè)———xxx公司，更需要一張明星的臉，所以我們把禮貌生產(chǎn)同樣作為一件大事來(lái)抓�，F場(chǎng)管理環(huán)境衛生。要求各工段班組始終持續整齊整潔、設備、產(chǎn)品、原料。始終堅持定置管理。車(chē)間內外做到井然有序、清潔衛生、勞動(dòng)紀律方面要求全員禮貌上崗，嚴格遵守車(chē)間各項紀律和規章制度，因此全年未出現一例打架斗毆，違法亂紀和上訪(fǎng)事件。
六、節能降耗
這項工作在我們車(chē)間顯得尤為重要。電、煤、油三項能耗較去年有所下降，但不明顯。
七、20xx年度我們車(chē)間能取得這樣的成績(jì)，關(guān)鍵是車(chē)間全體員工的共同努力。
同時(shí)與公司的正確領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持配合是分不開(kāi)的。因此在那里我要借此機會(huì )、首先向車(chē)間的全體員工說(shuō)聲你們辛苦了，感謝你們的共同努力。第二要感謝公司及各部門(mén)領(lǐng)導和全體員工。感謝你們對我們XX車(chē)間工作的支持與配合。沒(méi)有你們的支持就沒(méi)有XX車(chē)間的成功。
20xx年的工作能取得這樣的成績(jì)還有一點(diǎn)那就是我們有一個(gè)團結的堅強有力的領(lǐng)導班子。團結就是力量。這個(gè)力量就轉化成戰斗力、影響力、號召力、凝聚力、公信力。我們深知要搞好一個(gè)車(chē)間先要管好一班人，要管好別人先要管好自己。要求員工做到的，自己要先做好，所以我要求班子成員做到工作勤政務(wù)實(shí)。對待員工要誠心、處理問(wèn)題要細心、調節矛盾要耐心、做到以務(wù)實(shí)的精神影響人，以嚴謹的制度管理人、以真誠的言行感悟人、以耐心的方式教育人，由于這樣我們車(chē)間上下得以政令暢通，政令通則人心旺，因此大大激發(fā)了全體員工的工作熱情。從而矛盾變少了，工作熱情提高了，車(chē)間各項工作得以順利開(kāi)展。
回顧20xx年我們雖然已經(jīng)取得了必須的成績(jì)，但也存在著(zhù)不少問(wèn)題和缺點(diǎn)，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，節能降耗等方面還有待改善，與其他車(chē)間還有必須的差距。在新的一年里我們決心抓住重點(diǎn)突破難點(diǎn)，爭取把各項工作再上一個(gè)新臺階，為xxx的事業(yè)，為xxx公司早日上市做出更大的貢獻！
各位領(lǐng)導各位同仁，虎年將去，兔年伊始，在辭舊迎新之際，我代表XX車(chē)間全體員工衷心地祝愿大家：新年快樂(lè )、身體健康、萬(wàn)事如意！謝謝大家！
個(gè)人年度總結發(fā)言稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
首先非常感謝您再次給我進(jìn)入xx工作的機會(huì )和平臺�；厥讀x這一年的工作情況，我思緒萬(wàn)千，深深地意識到必須用文字作一次年終總結，既是對20xx年工作的回顧和分析，也是對20xx年工作的展望和準備。
對我來(lái)說(shuō)，在xx公司工作的第一年，也是我踏入社會(huì )的第一步，非常幸運，從xx年4月25日隨劉總出差到貴州、云南，我深深知曉公司領(lǐng)導對我的認可和栽培，到xx年9月1日，這期間我肩負著(zhù)貴州、云南兩省的客戶(hù)聯(lián)絡(luò )和產(chǎn)品銷(xiāo)售，可惜不僅沒(méi)有開(kāi)發(fā)出新的地級市場(chǎng)，還讓公司的原有客戶(hù)失去了不少，對此我深表歉意和愧疚。但也不能說(shuō)沒(méi)有收獲，單從我自身而言，從一個(gè)默默無(wú)聞的推廣專(zhuān)員到業(yè)務(wù)經(jīng)理，讓我對xx公司的企業(yè)文化、管理模式和產(chǎn)品銷(xiāo)售有了更多更廣的認識；對中國的家電市場(chǎng)有了全面、清晰的了解；對中國的地理文人有了直接、深刻的接觸；對自己的工作能力和職業(yè)規劃有了更高更遠的要求和期望。所以在此再次感謝公司對我的重視和眷顧，在新的年歲里，我將更加努力工作，不斷提升自己、完善自己，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
在xx,既是一個(gè)展現工作能力、提升自身水平的培訓場(chǎng)所，又是一個(gè)溫暖、開(kāi)心的大家庭。在這里我結識了非常多的領(lǐng)導和同事，他們的才華及工作表現深深感染著(zhù)我，其中有極富號召力、領(lǐng)導力的劉總；有心思細密、口若懸河的周主管；有對工作盡心盡力、盡職盡責的田助理；有我們的那一幫可愛(ài)、團結、友善的同事……大家都給了我很多的幫助和支持，在我工作受挫時(shí)，會(huì )聽(tīng)到你們真誠的鼓勵；在你們開(kāi)心愉悅時(shí)，能夠把快樂(lè )和我同分享……真的，許多的感動(dòng)我都不會(huì )遺忘，記得去年10月份我們開(kāi)培訓會(huì )議的那段時(shí)間，我說(shuō)過(guò)，越是單純的東西越要用強大的內心去容納和理解。那么今年，我想說(shuō)，學(xué)會(huì )觀(guān)察細微的事物，留住我們心中的那份信念，執著(zhù)于我們的追求。
今年來(lái)到xx公司，又有了諸多變化，比如公司內部做了調整，讓資源得到合理的分配和利用；工作時(shí)間做了規劃，讓辦事效率得到充分的肯定和提高；管理方面做了改進(jìn)，讓企業(yè)得到更穩定更健全的發(fā)展。這些都是公司在成長(cháng)、在進(jìn)步，我相信，同時(shí)也祝愿xx公司創(chuàng )百年企業(yè)，樹(shù)百年品牌。說(shuō)到這里，我要再次對公司領(lǐng)導特別是對劉總經(jīng)理致歉，因為縱觀(guān)去年我個(gè)人的工作表現是很失敗的，辜負了領(lǐng)導對我的期望，現在我徹底理解了，不管在哪家公司工作，員工對公司的忠誠度一定要是100%,對工作的責任感也一定要是100%,做到這兩點(diǎn)，我想既是失敗，也是無(wú)悔。希望我能與xx公司在今后的歲月里一同成長(cháng)，為xx公司更輝煌的明天而奮斗不止！
個(gè)人年度總結發(fā)言稿 篇5
光陰似箭，歲月荏苒，公司將翻開(kāi)新的一頁(yè)，踏上新的征程，驀然回首20xx年已漸行漸遠。
回顧過(guò)去的一年，在領(lǐng)導正確領(lǐng)導、幫助下，在同事支持、配合下，通過(guò)自己的不懈努力，自己在思想水平和工作能力上都有很大進(jìn)步，期間有苦有樂(lè )，但更多的是喜悅！
現將過(guò)去一年來(lái)的工作情況總結如下，不妥之處請領(lǐng)導指正。
一、思想方面
1、為使自己的更好地適應新形勢下對管理工作的要求，一年來(lái)自己積極參加公司的各類(lèi)活動(dòng)，努力學(xué)習相關(guān)工作知識，深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神，針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足，使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時(shí)，工作中嚴于律己，率先垂范，樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。
3、為更好地為公司服務(wù)，日常工作中自己能夠認真聽(tīng)取同事所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求，團結周?chē)耐�，大力做好后勤服�?wù)工作。
二、工作方面
20xx年我主要負責公司的行政后勤工作，其中主要包括員工的飲食安排、員工住宿管理、公司清潔衛生、公司車(chē)輛運輸管理和公司安保管理。
1.食堂管理
食堂管理是基層管理的一項基礎性和經(jīng)常性的工作，它直接關(guān)系到員工的切身利益，是增強員工體質(zhì)，穩定員工思想，鞏固和提高員工積極性，促進(jìn)公司發(fā)展的重要途徑。
1）行政管理
通過(guò)績(jì)效考核管理，對食堂工作進(jìn)行統籌安排，分工明確，落實(shí)責任，從而強化食堂管理工作，杜絕員工退到、早退、曠工及工作時(shí)間做私活等不良現象的發(fā)生，保證了食堂膳食搭配合理、安全衛生，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，讓職工吃的放心吃的滿(mǎn)意，到目前為止，公司員工對食堂的滿(mǎn)意度達到85%。
2）食堂財務(wù)
對食堂帳務(wù)采取“日清月結”處理辦法，可以隨時(shí)掌握食堂經(jīng)營(yíng)情況，并及時(shí)做出調整；對于食堂采購則實(shí)行“多人采購，相互監督”的方式，有效避免公司財產(chǎn)的流失。在市場(chǎng)物價(jià)上漲的情況下，依然努力做到價(jià)格不漲、質(zhì)量不降，數量不減，得到公司員工的一致認可，并確保全年食堂財政收支平衡。
2.車(chē)輛管理
車(chē)輛作為公司出行、運輸最重量的交通工具，車(chē)輛管理的好壞也直接影響到公司的運營(yíng)狀況。
公司車(chē)輛使用，維修，清潔工作責任到人，要求司機有故障車(chē)及時(shí)修理，無(wú)故障的車(chē)定期保養，使得車(chē)輛在運輸過(guò)程中，人員的生命安全、公司的財產(chǎn)安全得到了有效的保障。車(chē)輛維修、保養需送至正規維修中心進(jìn)行維保，每輛車(chē)每次維保均做記錄留檔。
車(chē)輛的鑰匙由司機自行保管，備用鑰匙由專(zhuān)人負責保管，車(chē)輛出行通過(guò)派車(chē)單進(jìn)行統一調度，避免了公車(chē)私用、濫用現象。在公司業(yè)務(wù)繁忙階段，司機調配不過(guò)來(lái)時(shí)，但是為了公司正常運營(yíng)，自己帶頭加班，有時(shí)直到深夜。
3.員工住宿
經(jīng)過(guò)有序的宿舍人員調整、安排，讓大部分員工能夠得到更好的休息。在4月份時(shí)，機電學(xué)校學(xué)生來(lái)我公司實(shí)習，在住宿條件緊張的情況下，及時(shí)保證了實(shí)習的學(xué)員同樣擁有較好的休息環(huán)境。
4.保安、保潔
在安全保衛方面，施行憑證出入管理，所有員工一律憑工作證出入，并對來(lái)訪(fǎng)人員、車(chē)輛進(jìn)行嚴格登記，保障公司工作在安全有序的環(huán)境下進(jìn)行。車(chē)間全年未出現丟金現象。
在清潔衛生方面，經(jīng)過(guò)日常的巡察管理，基本保持了公司工作環(huán)境的干凈整齊。
盡管由于公司結構變動(dòng)，下半年保安和保潔交由物業(yè)分管，但是分工不分家，自己仍多走動(dòng)多詢(xún)問(wèn)，發(fā)生問(wèn)題及時(shí)糾正，當他們有意見(jiàn)、建議或要求，我也會(huì )積極幫助溝通、解決。
以上是我一年來(lái)的工作情況，在工作過(guò)程中，也出現過(guò)問(wèn)題和差錯，但是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指正和同事的幫助，促進(jìn)我工作的完成。
20xx年是收獲的一年，是成長(cháng)的一年，也是成為歷史的一年。如何在部門(mén)和崗位工作中堅持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng )新這都是在新的一年里需要自己去學(xué)習加強的。作為公司的一員，愛(ài)崗敬業(yè)應該從一點(diǎn)一
滴做起，是公司給了我發(fā)展的平臺，今后我會(huì )不斷努力，不斷學(xué)習，不斷充實(shí)自己，在自己的崗位上一如既往，創(chuàng )造更大的價(jià)值。
個(gè)人年度總結發(fā)言稿 篇6
老師們、同學(xué)們：
今天，我們隆重召開(kāi)年度工作總結表彰大會(huì )，首先我代表學(xué)校校委會(huì )及全校師生，向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示衷心的`祝賀！
過(guò)去的一年，在縣鄉教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)全校師生的共同努力，我校各項工作都取得了顯著(zhù)的成績(jì)，學(xué)校先后被授予鎮原縣示范小學(xué)、新城鄉教育系統先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱(chēng)號。上年末、在全縣組織的六年級質(zhì)量檢測中、我校再創(chuàng )輝煌。取得了全縣20余所中心小學(xué)排名第六、全縣350余所小學(xué)排名第25、六年級語(yǔ)數英三科年紀總評位列全鄉第一的好成績(jì)。席博、景仁田、馬力、李寧等六名同學(xué)名列榜首，位居全鄉前十名。二至五年級參加學(xué)區組織的統一檢測，結構總分穩居全鄉前列。六年級教師史文郁所教英語(yǔ)課程結構總分名列全鄉第一，被評為全縣優(yōu)秀任課教師。六年級語(yǔ)文教師張海娟、李梅霞所任語(yǔ)文課分別名列全鄉第一名、第三名；六年級數學(xué)教師劉金平、劉小兵所任課程分別名列全鄉第二名、第三名；劉小兵老師連續兩年擔任畢業(yè)班課程帶班有方、成績(jì)顯著(zhù)，被鄉黨委、政府授予先進(jìn)教育工作者榮譽(yù)稱(chēng)號；原一年級語(yǔ)文教師杜嘉峪、王海鴻所任語(yǔ)文課程分別名列全鄉第一和第三名，數學(xué)教師楊耀杰、何中強、李含貴、楊琎，語(yǔ)文教師孫玉柱所任課程均名列前茅，受到學(xué)區的表彰獎勵。
xx年春，學(xué)區在中期組織了由學(xué)區統一命題，各校統一口徑、自主閱卷的質(zhì)量檢測，從最終的評比結果看有劉小兵、王海鴻、何中強、杜嘉峪、秦磊、李含貴、李武平等九位老師成績(jì)穩定，保持良好、白小娟、耿小偉等兩位老師進(jìn)步明顯，分別比上年晉升17個(gè)和6個(gè)名次。數學(xué)教師工作細致，批閱作業(yè)細心，得到縣鄉教育部門(mén)領(lǐng)導的一致好評。特別值得一提的是本年度擔任六年級課程的田永琴、楊艷、楊耀杰、劉小兵、史文郁等幾位老師，犧牲了大量的休息時(shí)間，集體補課、個(gè)別指導，費盡了心血，相信他們一定能夠為新城小學(xué)繼續書(shū)寫(xiě)多彩而輝煌的一筆�？梢哉f(shuō)正是有這樣一大批肯鉆研善教學(xué)的中堅和骨干，確保了新城小學(xué)教育教學(xué)的大旗不倒。
過(guò)去的一年多，全校教師在各自的崗位上，開(kāi)拓創(chuàng )新，無(wú)私奉獻，就如同分布于一臺機器上不同位置的螺絲釘一樣，立足崗位、最大程度的發(fā)揮各自的作用，共同維護了學(xué)校這臺教育教學(xué)機器的正常運轉。老師們精心備課，認真上課，耐心輔導，引導同學(xué)們在知識的海洋里忘我求索，無(wú)怨無(wú)悔。長(cháng)期從事班主任工作的秦磊、孫玉珠、白小娟、劉小兵、張海娟、田永琴、王潔等老師，組織管理能力強，關(guān)心體貼學(xué)生，跟班及時(shí)，教導學(xué)生耐心，所帶班級班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。在學(xué)生和家長(cháng)中享有較高聲譽(yù)，贏(yíng)得了社會(huì )的`廣泛贊譽(yù)。
過(guò)去的一年多，全體師生堅持以人為本，關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注健康，注重常規安全衛生管理，面對學(xué)生來(lái)源廣、臨街車(chē)輛多等一系列不安全因素，采取強化日常管理、注重日常維護、加強安全防范等措施，確保了正常的教育教學(xué)秩序，主管安全衛生的沈東祥同志雖年過(guò)半百工作依然一如既往，認真負責，親自檢查，現場(chǎng)指揮。從不放過(guò)一個(gè)衛生死角。充分展現了一個(gè)共產(chǎn)黨員應有的精神風(fēng)貌。
過(guò)去的一年多，同學(xué)們在老師們的辛勤培育下，如饑似渴地汲取著(zhù)知識的營(yíng)養，滿(mǎn)懷希望地描繪著(zhù)自己的美好未來(lái)。同學(xué)們不恥下問(wèn)，刻苦鉆研，全面發(fā)展，不斷進(jìn)步，絕大部分同學(xué)能夠按時(shí)完成學(xué)習任務(wù)，學(xué)習認真，作業(yè)細心，同學(xué)之間互幫互助，很少有打架、吵嘴事件發(fā)生。校園內禮貌用語(yǔ)逐步普及，絕大部分同學(xué)在校園內外能主動(dòng)向老師長(cháng)輩問(wèn)好，校園內樓道內出入行走能做到輕聲漫步，不追逐，不推搡、不跑鬧。涌現出了一大批先進(jìn)班集體及星級學(xué)生。
正是由于有著(zhù)這樣一支優(yōu)秀的教師隊伍，有著(zhù)這樣一支良好的學(xué)生群體，我們的工作才能無(wú)往而不勝,才能一步步走向成功，走向輝煌�？梢哉f(shuō)所有成績(jì)的取得無(wú)不是全校師生共同努力的結果。
今天，有部分老師同學(xué)受到了表彰獎勵，他們在工作中付出了艱辛的勞動(dòng)，灑下了辛勤的汗水。他們的付出得到了全體師生的肯定，他們應當為之自豪、驕傲。還有相當一部分師生沒(méi)有步入受獎行列，但他們同樣為學(xué)校的發(fā)展成長(cháng)盡了各自一份力量，可以說(shuō)雖敗尤榮。
希望受到表彰的集體和個(gè)人，發(fā)揚成績(jì)，加倍努力，百尺竿頭，更進(jìn)一步。同時(shí)也希望全體師生應以他們?yōu)榘駱�，認真查找不足，虛心學(xué)習，不恥下問(wèn)，迎頭趕上。
老師們，同學(xué)們，我們雖然取得了不小的成績(jì)，但更要看到存在的缺點(diǎn)和不足，如有的老師做學(xué)生工作還不夠細致耐心，不能夠及時(shí)深入地掌握了解學(xué)生的思想狀況，批評學(xué)生或語(yǔ)言粗俗，熱潮冷諷，傷害了師生之間的感情，疏遠了師生之間的距離。出現了不和諧現象；有的教師教學(xué)觀(guān)念有待更新，尤其是教學(xué)效益有待提高；活動(dòng)課開(kāi)展還不夠規范，學(xué)生活動(dòng)的時(shí)間少，空間��；同學(xué)們當中，有不少同學(xué)的學(xué)習目的還不夠明確，學(xué)習態(tài)度不夠端正，學(xué)習的積極性還不高；有的同學(xué)紀律渙散，上課不認真聽(tīng)講，有的同學(xué)貪圖享樂(lè )，比吃比穿，不愛(ài)勞動(dòng)，鋪張浪費，還有些同學(xué)雖然十分用功，但因學(xué)習方法欠妥，學(xué)習效果不很理想等等。以上這些現象，都需要我們在今后不斷改進(jìn)。為此，我向全體同學(xué)提出如下希望和要求：
一、安全工作常抓不懈，在安全問(wèn)題上沒(méi)有最好！安全工作要天天講、時(shí)時(shí)抓。要以交通安全為重點(diǎn)，以強化路隊管理為突破口，切實(shí)做好安全工作。包對教師要和路隊長(cháng)之間保持順暢的信息聯(lián)通，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理消化問(wèn)題。班主任要多和家長(cháng)聯(lián)系，做好信息反饋工作。建立和諧完美的家校關(guān)系。在學(xué)生的教學(xué)及安全管理上取得家長(cháng)的理解和支持。班上要多開(kāi)展一些豐富多彩安全常識的宣傳教育活動(dòng)，讓學(xué)生把安全知識切實(shí)牢記心中，并化為實(shí)際行動(dòng)。確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失！
二、我們將把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為我校工作的主要目標及中心工作。
要把提高質(zhì)量目標的著(zhù)眼點(diǎn)定位在學(xué)困生身上，及時(shí)跟蹤輔導。從學(xué)困生的習慣、興趣等入手，由淺入深，班主任應胸懷大局，統籌安排時(shí)間，合理協(xié)調課程資源，保證使每個(gè)學(xué)生都能得到均衡協(xié)調的發(fā)展。尤其是六年級的教師和學(xué)生，本學(xué)期六年級畢業(yè)全縣統一檢測，排名到人，容不得我們半點(diǎn)馬虎和大意，其他年級要隨時(shí)準備縣局的抽考和學(xué)區的統考。所以，我們教師要理清工作思路，找準問(wèn)題的癥結，用心計劃，合理安排、認真輔導，注重工作技巧和方法，講解輔導分層次，作業(yè)設置講梯度。在“規范、細致、務(wù)實(shí)”上下功夫，不能求過(guò)得去，而要求過(guò)得硬，要彰顯自身的個(gè)性，顯現自己的亮點(diǎn)。力求最大程度的提高工作效益。
三、加強團結，努力追求“謀事一盤(pán)棋、辦事一個(gè)聲、共事一條心、干事一股勁”的工作氛圍，不推諉、不拆臺，圍繞工作重點(diǎn)，全力以赴抓好教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校常規管理工作。對待教師要關(guān)心愛(ài)護，克服各種主客觀(guān)因素的困擾，努力解決好諸如辦灶、供水等事關(guān)教師學(xué)生切身利益的大事。誠信待人，公正處事，把有限的管理化為無(wú)盡的工作效益。
各位教師、全體同學(xué)，我相信：只要我們齊心協(xié)力，狠抓常規，自加壓力，卯足干勁，做事業(yè)上的“老黃�！�，不用揚鞭自?shī)^蹄，我校的各項工作一定會(huì )邁上新的臺階，真正教育的春天一定會(huì )來(lái)臨！
謝謝大家！
個(gè)人年度總結發(fā)言稿 篇7
尊敬的公司領(lǐng)導及同事們：
您們好！
在春節即將到來(lái)之際，首先我向公司的各位領(lǐng)導及同事們拜年，祝各位領(lǐng)導同事們春節愉快，來(lái)年事業(yè)有成，，萬(wàn)事順意，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓！
我一個(gè)進(jìn)廠(chǎng)還不到兩年的新員工，在過(guò)去的一年里深得領(lǐng)導的信任和厚愛(ài)，有幸被評為公司的質(zhì)量標兵，我感到無(wú)比的光榮和自豪，同時(shí)覺(jué)得自己離質(zhì)量標兵這一稱(chēng)號還有一定的距離，需自己在今后的工作中作更大的努力，同時(shí)吸取教訓，總結經(jīng)驗，以育后人。
自在公司從事數控工作以來(lái)，我便對質(zhì)量有了一種全新的認識，我認為，我們湘泵的設備是高精度的，我們湘泵的工裝是高精度的，我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的，在這個(gè)高精度，高標準的生產(chǎn)過(guò)程中，質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤，生產(chǎn)便成為了一種浪費，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品也會(huì )是有名無(wú)實(shí)，這樣不但自己徒勞無(wú)功，連帶公司的的財產(chǎn)和名譽(yù)也將受到損害．那么我們在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量？平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進(jìn)度兩種相對立的關(guān)系呢？我
總結幾點(diǎn)：
�。�1）：首先我們加工人員應先明白自己在質(zhì)量上的職責．即生產(chǎn)前檢查工藝文件，核對產(chǎn)品，確認狀態(tài)，檢查工裝，檢具，設備，是否齊全，正常，然后認真做好首件，排除生產(chǎn)異常因數，在生產(chǎn)過(guò)程中對產(chǎn)品進(jìn)行百分之百自檢自分，最后發(fā)現不合格品，按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進(jìn)行處理．
�。�2）：在生產(chǎn)過(guò)程中堅持三個(gè)三原則（不生產(chǎn)不合格品，不傳遞不合格品，不接受不合格品）．
�。�3）：刻苦鉆研，總結生產(chǎn)經(jīng)驗，不斷提高自身的技能水平，在能充分保證質(zhì)量的前提下通過(guò)持續改進(jìn)，縮短生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)進(jìn)度。
總而言之，公司的質(zhì)量體系是完善的，無(wú)論在什么情況下，只要我們按要求做好了，產(chǎn)品質(zhì)量也就上來(lái)了。
20**年公司又有了更偉大的目標，為了適應公司的高速發(fā)展，我們需要不斷地挑戰自己，以更高的標準來(lái)要求自己．在新的一年里，我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛(ài)，一定做好自己的本職工作，為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責，與全體湘泵人一道，為公司的未來(lái)而努力奮斗！
此至！
敬禮！
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