97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

采購年度工作總結

時(shí)間:2022-01-27 16:10:44 年度總結 我要投稿

采購年度工作總結(精選17篇)

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編精心整理的采購年度工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

采購年度工作總結(精選17篇)

  采購年度工作總結 篇1

  時(shí)間一晃而過(guò),過(guò)去的一年在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。以下是我的個(gè)人工作總結。

  一、完成工作方面

  根據材料采購計劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方。

  進(jìn)一步加強對供應商的管理,對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

  工作中團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調,盡努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

  二、采購工作的體會(huì )

  公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督,有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

  加強對供應商的管理協(xié)調,合作過(guò)程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇且具有戰略伙伴的供應商。逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué),今后采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要,做一個(gè)有責任感的采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

  三、采購工作上的要求

  對各部門(mén)的請購問(wèn)題上,希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間,請購材料時(shí)做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。

  四、工作上的缺點(diǎn)和不足

  由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告,導致在工程驗收通電時(shí),出現了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過(guò)這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進(jìn)廠(chǎng)前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

  供應商體系沒(méi)有完善,對重要的材料或者設備沒(méi)有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于xx市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達到理想的效果。

  五、今后的工作計劃

  完善供應商體系,對重要材料或設備的供應商要求達到兩到三家,確保材料或設備能夠了及時(shí)供應。隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡量利用多渠道來(lái)降低成本、控制質(zhì)量。穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗。隨著(zhù)市場(chǎng)的因素影響,各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調,采購員要做好價(jià)格的比對,做好比價(jià)、議價(jià),了解市場(chǎng)價(jià)格,從中選擇優(yōu)秀的供應商,避免供應商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。繼續配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買(mǎi)及設備進(jìn)場(chǎng),以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。

  采購物資進(jìn)行分類(lèi),制定分類(lèi)物資采購制度,如工程設備和設備零部件的采購無(wú)法在短期內完成,所以在采購的過(guò)程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,做好相應的存貨,購買(mǎi)量大則可以降低成本。配合倉庫,掌握好倉庫庫存,了解銷(xiāo)售的情況,使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài),及時(shí)清查庫存呆滯品,并上報上級處理。采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素質(zhì)通過(guò)培訓和相互學(xué)習,使專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時(shí)培養新進(jìn)人員,使之盡快熟悉工作。

  在今后的工作中,我部門(mén)人員仍會(huì )認真工作,不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識,增強責任意識,提高完成工作的效率,同時(shí)我們也會(huì )選擇性采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

  采購年度工作總結 篇2

  興隆縣政府采購工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在上級領(lǐng)導及局領(lǐng)導的指導下,認真貫徹執行《政府采購法》,用心穩步的推進(jìn)我縣的政府采購工作,用心為構建節約型社會(huì )做貢獻,在工作實(shí)踐中不斷完善積累工作經(jīng)驗,收到了明顯效果,F將我縣20xx年度政府采購工作取得的成效,存在的問(wèn)題及今后工作思路總結匯報如下:

  一、20xx年1-12月份政府采購工作取得的成效

  1、20xx年1-12月份我縣的政府采購工作,在改革進(jìn)程中有了較大的發(fā)展。取得了必須成效,隨著(zhù)財政收支的不斷增加,政府采購規模逐步擴大,我縣的政府采購工作一向持續良好增長(cháng)態(tài)勢。

  截止20xx年1-12月份我縣政府采購預算為10,896.3萬(wàn)元,其中:財政預算資金8400萬(wàn)元,自籌資金2496.3萬(wàn)元。1-,12月份我縣共實(shí)現采購次數50次,采購金額突破億元大關(guān)到達10,059.9萬(wàn)元,節約資金,836.4萬(wàn)元,節約率為7.68%。

  2、我縣的政府采購工作,在全體政府采購工作人員的共同努力下,取得了必須成效,這些成效的取得,一是得益于各級領(lǐng)導的大力支持,二是得益于各個(gè)部門(mén)的協(xié)調配合,三是我們認真做好年初政府采購工作計劃,編制好預算,做到心中有數,重點(diǎn)從大的項目工程(如:防沙治沙、小流域治理、農村新能源建設、城市污水處理等)抓起,透過(guò)參與、實(shí)施、監督、管理,把我縣政府采購工作落實(shí)到實(shí)處。20xx年1-12月份重點(diǎn)做了以下幾項工作:

 。1)為了做好20xx年我縣的政府采購工作,我們制定了20xx年工作計劃,并按照計劃開(kāi)展工作,首先我們從基礎工作抓起,3月份我們下發(fā)了關(guān)于填報20xx年度政府采購預算的通知,全縣各行政事業(yè)單位按通知要求填報本單位20xx年度政府采購預算,為更好的開(kāi)展政府采購工作打下基礎。另外,充分發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò )作用,將每一項政府采購活動(dòng)信息都透過(guò)河北政府采購網(wǎng)等媒體面向社會(huì )公布,使政府采購活動(dòng)做到公開(kāi)、透明。二是在供應商管理方面,我們采取了在招投標活動(dòng)開(kāi)始前,對參加招投標活動(dòng)的供應商整體狀況進(jìn)行嚴格審查,并主動(dòng)與我縣檢察院聯(lián)系,爭取他們的支持,透過(guò)市檢察院反賄賂信息網(wǎng)絡(luò )對各供應商有無(wú)犯罪記錄或其他違法行為進(jìn)行查詢(xún)。對有違法記錄的供應商堅決予以取消其資格,并記入不良記錄,三年內不容許進(jìn)入興隆縣政府采購市場(chǎng),從根本上保證政府采購活動(dòng)環(huán)境的純潔性。三是加強政府采購工作人員的管理,主要從業(yè)務(wù)素質(zhì)、防腐倡廉等方面入手,緊緊圍繞興隆縣財政經(jīng)濟工作和政府采購工作,開(kāi)展學(xué)習,提高認識,為了使每位工作人員做到廉潔自律,我們聘請紀檢、監察部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行專(zhuān)題講座,組織人員參觀(guān)警示教育展覽,使每位同志從思想上牢固樹(shù)立據腐防線(xiàn)。同時(shí),我們還與監察部門(mén)簽定“防腐保廉承諾書(shū)”、“無(wú)違紀違規職責書(shū)”,并在相關(guān)信息平臺公開(kāi)發(fā)布,自覺(jué)理解社會(huì )公眾的監督。

 。2)20xx年對教育系統教學(xué)設備、取暖煤及衛生系統醫療器械設備采購等方面進(jìn)一步加強了管理,使教育及衛生系統的政府采購工作得到規范。6月份采取公開(kāi)招投標方式對教育系統教學(xué)設備、信息系統、安保、消防器材等項目進(jìn)行采購,涉及采購金額400萬(wàn)元,節約資金54萬(wàn)元。

 。3)在縣政府領(lǐng)導及局領(lǐng)導大力支持和領(lǐng)導下,我們除在全縣行政事業(yè)單位、學(xué)校、衛生院等辦公房的財產(chǎn)、大型會(huì )議、(人大、政協(xié)會(huì )議,全縣經(jīng)濟會(huì )議等)通用設備、車(chē)輛保險、辦公用品等實(shí)行了定點(diǎn)采購外,用心和充分發(fā)揮政府采購監督職能,與監察、審計等部門(mén)密切配合對全縣各部門(mén)的政府采購執行狀況進(jìn)行監督。如20xx年4月我們和監察、審計等部門(mén)對委托河北昊禹招標代理有限職責公司為招標代理機構,采取公開(kāi)招標的方式對興隆縣柳河防洪綜合整治工程公開(kāi)招投標,我們對招標活動(dòng)進(jìn)行全程現場(chǎng)監督,此次招投標共有“河北水利工程局”、“任丘市水利建筑工程公司”、“承德市北方水利水電工程有限公司”、“秦皇島新禹水利工程有限公司”、“衡水滏新水電工程有限公司”、“保定市建筑安裝工程處”等六家企業(yè)進(jìn)行投標,經(jīng)評審專(zhuān)家認真評審推薦,招標領(lǐng)導小組確定“任丘市水利建筑有限公司”、“河北水利工程局”、“承德市北方水利水電工程有限公司”等三家供應商分別在一、二、三標段中標,中標金額2,021.9萬(wàn)元,節約資金479.21萬(wàn)元。

 。4)4月份為全力支持我縣的抗旱工作,我們和縣水務(wù)局共同采取詢(xún)價(jià)招標的方式,組織了興隆縣水務(wù)局抗旱設備的招標采購,共有4家貼合招投標條件的供應商參加了投標,經(jīng)過(guò)詢(xún)價(jià)小組認真評審,報詢(xún)價(jià)領(lǐng)導小組確認“宣化市正遠鉆采機械設備有限公司”以總價(jià)189.8萬(wàn)元中標,節約資金10.2萬(wàn)元。有力的保障了全縣抗旱工作的順利開(kāi)展。

 。5)9月28日,受縣衛生局委托,組織了衛生局為村醫配備電腦、打印機采購招標,按照《政府采購法》的要求,在監察局、審計局、人大、檢察院等監督單位的現場(chǎng)監督下,嚴格按照招標程序進(jìn)行招標,本次采購預算為105萬(wàn)元,中標金額91.35萬(wàn)元,節約資金13.69萬(wàn)元。10月21日受興隆縣人民醫院委托,采取邀請招標方式對興隆縣人民醫院信息系統進(jìn)行招標采購,此項目預算資金130萬(wàn)元,中標金額85.54萬(wàn)元,節約資金44.46萬(wàn)元,到達了透過(guò)政府采購節約資金的目的。

  3、按照省、市、縣的文件要求和領(lǐng)導的指示精神,6月份重點(diǎn)參加了全縣公務(wù)用車(chē)問(wèn)題專(zhuān)項治理工作,工作中全體同志用心努力加班加點(diǎn)認真細致工作,及時(shí)準確的為領(lǐng)導帶給第一手材料,從而有力保障了公車(chē)專(zhuān)項治理工作的開(kāi)展,為下一步公車(chē)專(zhuān)項治理工作打下了良好的基礎。

  二、政府采購改革工作中存在的問(wèn)題

  我縣政府采購工作起步比較早,從目前政府采購工作上看,無(wú)論是監督管理,還是操作運行,仍然存在一些與形式發(fā)展、任務(wù)要求不相適應,與制度和程序規定不相符的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題:一是政府采購政策宣傳不夠普及深入;二是一些采購單位和采購執行單位的政府采購法制意識淡薄,有的脫離甚至規避監管,有的違法違規操作;三是政府采購制度不盡完善,個(gè)性是監督約束機制不夠健全,至使政府采購監督管理力度不夠,工作不到位。政府采購活動(dòng)中的隨意性和不規范問(wèn)題時(shí)有發(fā)生;四是對鄉鎮級政府采購還沒(méi)有完全納入縣級政府采購統一管理,是我縣政府采購工作比較薄弱的環(huán)節,出現了管理上的空白。

  三、今后我縣政府采購工作的思路

  今后我縣政府采購工作總的思路是“堅持四項原則”:一是統一政策,分級管理原則;二是集中采購與分散采購相結合原則;三是公開(kāi)招標采購為主,其他采購方式為輔原則;四是“管采分離、職能分設、政事分開(kāi)”的原則。

 。ㄒ唬├^續擴大政府采購范圍和規模。將政府采購工作與年初預算編制結合起來(lái),以預算編制、綜合預算編制為基礎,編制年度政府采購預算,加大政府采購力度,能夠進(jìn)行政府采購的全部由政府采購,在采購的項目品種上,要增加節能、環(huán)保等項目,尤其是關(guān)系到群眾利益的公共項目。在資金范圍上,要將上級補助專(zhuān)款和年終追加預算資金納入政府采購范圍。

 。ǘ┻M(jìn)一步健全機構,完善制度。加強政府采購管理部門(mén)的力量配置,管理機構和采購機構要徹底脫鉤,實(shí)現“管采分離、職能分設、政事分開(kāi)”。同時(shí),繼續完善規章制度,增強可操作性。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加大政府采購工作的監管力度。與監察、審計等機關(guān)部門(mén)搞好配合,構成合力,重點(diǎn)檢查與日常監督檢查相結合,及時(shí)發(fā)現和解決政府采購中出現的問(wèn)題。加強行政自我監督,自覺(jué)理解人大及社會(huì )監督,努力做到采購法規、需求信息、評標方法和標準、采購過(guò)程、采購結果、采購記錄、糾紛處理結果、采購信息發(fā)布“八個(gè)公開(kāi)透明”,提高采購效率,遏制問(wèn)題發(fā)生。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步提高政府采購人員的綜合素質(zhì)。要加強業(yè)務(wù)學(xué)習、培訓和調研工作,樹(shù)立和強化服務(wù)意識。努力造就一支

  “懂政策、會(huì )管理、廉潔高效”的政府采購隊伍。

  采購年度工作總結 篇3

  20xx年全廠(chǎng)上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導到生產(chǎn)車(chē)間層層領(lǐng)導狠抓實(shí)干,加強管理努力實(shí)行雙增雙節,全體采購人員認真貫徹董事長(cháng)的講話(huà)。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下,頂著(zhù)多方壓力,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項工作指標,確保各個(gè)車(chē)間正常運轉,F將年度采購工作總結如下:

  一、配合工作

  采購調度也是采購后勤,在人員少的情況下,積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來(lái)往車(chē)輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的及時(shí)跟蹤和入庫處理)。尤其是配合安全部做好各自貨源廠(chǎng)家的“安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣(mài)處理工作。

  二、自我工作評價(jià)

  20xx年工作中,本人自始至終堅持以廠(chǎng)為家,服從領(lǐng)導安排的工作任務(wù),沒(méi)有多請一天假,不遲到、不早退。節假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實(shí)細致,做到勤查庫存、勤跑車(chē)間、多方溝通供應商和生產(chǎn)車(chē)間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調工作能力強,很少給領(lǐng)導帶來(lái)麻煩,加班加點(diǎn)任勞任怨、不計個(gè)人得失。在全廠(chǎng)所有大小原料進(jìn)貨電話(huà)中最忙,有時(shí)候一晚接駕駛員問(wèn)路電話(huà)3—5起。在同各部門(mén)協(xié)調工作中,調度有方協(xié)同到位,身入現場(chǎng)主動(dòng)提出解決可行辦法,多次節省資源做出應有的奉獻。

  三、內部協(xié)調管理

  遇到物流公司車(chē)輛或急待下貨的駕駛員,我能方便就給予協(xié)調盡快跟下貨班商量即時(shí)下貨,必須要等質(zhì)檢報告的貨物我會(huì )耐心做好說(shuō)服工作,尤其是過(guò)磅缺少?lài)嵨坏鸟{駛員,更要細致耐心說(shuō)明情況,幫他們尋找原因,讓人信服防止爭吵過(guò)激言論和行為。中午下班前沒(méi)有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時(shí),我們需要主動(dòng)請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時(shí)提供化驗開(kāi)據產(chǎn)品合格單。

  針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調度簽字(認證貨物數量、注明化驗未果)。在同一原料多個(gè)車(chē)間使用中,及時(shí)通知車(chē)間監磅員到磅房,跟車(chē)間協(xié)商好分灌下貨,防止后續原料一時(shí)跟上,確保各車(chē)間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,經(jīng)常要催促車(chē)間打領(lǐng)料單,協(xié)同保管員核對好數據,灌區要抄寫(xiě)記錄(換算準確)。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班、過(guò)磅、安全下貨工作。

  四、新年工作計劃

  積極配合合肥采購員工作,認真做好每周計劃申報,做到每周二查驗庫存、核對使用結果,保持和車(chē)間溝通、密切跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量,確保生產(chǎn)正常運轉。周三按規程上報采購計劃。并即時(shí)跟蹤計劃到貨情況。尤其是灌區隨著(zhù)車(chē)間使用量的變化(包括臨時(shí)停電停機)而需要即時(shí)調整。針對工作中出現問(wèn)題要及時(shí)和相關(guān)部門(mén)協(xié)調解決的更好,不能解決的要電話(huà)匯報或書(shū)面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為xx再創(chuàng )輝煌作出的努力!

  采購年度工作總結 篇4

  XX年的腳步即將邁向身后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導自己今后的工作,是應該好好靜下心來(lái)面對自己過(guò)去一年中的得失,展望一下未來(lái)。

  我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作如下總結。

  1、在過(guò)去的一年中,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,全心全意,克盡職責完成本職崗位工作,并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開(kāi)展工作,及時(shí)完成公司和部門(mén)領(lǐng)導布置的各項工作。終于不辱使命,沒(méi)有因為懷孕而影響到工作。

  2、與各供應商及客戶(hù)建立并保持良好關(guān)系,確保藥品供應順暢。面對今年來(lái)勢洶洶的甲流的挑戰(部份藥品一周用量已經(jīng)超過(guò)平時(shí)六周的用量),也沒(méi)有出現大的斷貨現象,深表欣慰。

  3、按照gsp質(zhì)量標準,及時(shí)聽(tīng)取與反饋質(zhì)管部的意見(jiàn),與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

  4、貫徹領(lǐng)導的思想,做好市場(chǎng)部的招投標工作。

  5、做好新品種的物價(jià)備案工作,及時(shí)做好調價(jià)工作。

  6、做好銷(xiāo)售內勤工作,為銷(xiāo)售員做好后勤保障工作,解決銷(xiāo)售員的后顧之憂(yōu)。

  不足:

  1、對于流行性疾病預測力不足,導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。

  2、因為消息上的不靈通,對于藥品招標及后續工作跟進(jìn)不夠及時(shí)。

  XX年度工作計劃

  采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我一如既往的信任,將我調到如此重要的崗位上,我亦將不懈努力以不辜負領(lǐng)導的厚愛(ài)。懷著(zhù)感恩的心,將明年的工作做了以下部署:

  1、在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低藥品價(jià)格。堅持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節約成本”的工作原則。

  2、對于非現款供貨單位發(fā)貨遵循少量多次的原則,充分利用供方信貸期。

  3、發(fā)貨方式盡量以送貨上門(mén)為主,盡量減少物流費用。

  4、降低現款供貨,尋找新的供貨來(lái)源。

  5、穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商,為公司做大做強做好積極準備。

  6、以遵循gsp為標準,力爭更好的做好質(zhì)管部和供應商之間的橋梁。

  7、做好物價(jià)工作,多方采集消息,提高市場(chǎng)嗅覺(jué)能力。

  8、貫徹公司宗旨,做好招投標工作,為占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額而積極努力。

  9、對于周期性及流行性的疾病做好更加充份的準備。

  10、繼續做好銷(xiāo)售內勤工作,仍然堅信一個(gè)出色的內勤是十個(gè)乃至更多優(yōu)秀銷(xiāo)售員的堅強后盾。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,未來(lái)從來(lái)都是因為它的不確定性而讓我們充滿(mǎn)激情。我似乎已經(jīng)看到了我們部門(mén)變得強大的光茫,我將留取精華,摒棄糟粕,不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作,要以創(chuàng )造更多利潤來(lái)提升自身價(jià)值。我將以更飽滿(mǎn)的熱情投入到各項工作中去,與公司全體員工共同學(xué)習、共建和諧、共創(chuàng )輝煌!

  采購年度工作總結 篇5

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人領(lǐng)導下,和同事們的協(xié)助下,自己在思想意識方面和工作作風(fēng)態(tài)度,得到了進(jìn)一步的完善提高之中,一年來(lái)通過(guò)自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計劃完成各項采購任務(wù)和部門(mén)負責交辦的有關(guān)事務(wù)。

  回顧一年來(lái)的主要工作情況:

  一、在思想樹(shù)立全局觀(guān)念,主動(dòng)圍繞著(zhù)商場(chǎng)運營(yíng)的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上,有意識的當好螺絲釘,積極配合部門(mén)負責及有關(guān)部門(mén)針對各項所需的材料、用品情況,及時(shí)了解有關(guān)信息,克服采購品種方面繁多的難點(diǎn),不厭其煩、用心細心多了解,根據多年來(lái)在采購方面的經(jīng)驗,為了合理選購寧愿自己多辛苦點(diǎn),為了節支采購成本,采取優(yōu)選多方選購。

  二、在努力完成采購任務(wù)之外,同時(shí)也參與部門(mén)領(lǐng)導交辦的相關(guān)的協(xié)議書(shū)起草與合同的制定。而且針對商場(chǎng)運營(yíng)中保潔方面存在的不足之處問(wèn)題,能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責任方及時(shí)整改。得到保潔方面的理解與及時(shí)改進(jìn)。

  三、在采購的過(guò)程中,自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上,不謀私利,始終把個(gè)人前途和公司的發(fā)展聯(lián)系在一起。始終懷著(zhù)感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。

  四、工作中注重學(xué)習與了解、傾聽(tīng)與多問(wèn),了解的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程,自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的采購工作,做到心中有數。

  五、堅持團隊精神、團結同事,共同協(xié)作,自己一年來(lái)始終抱著(zhù)尊重領(lǐng)導與同事的心態(tài),在日常工作中盡量做到換位思考、溝通理解與配合。

  當前公司面臨的問(wèn)題諸多,舊的問(wèn)題解決,新的問(wèn)題不斷出現,在管理方面仍然需要不斷改進(jìn)、探索,完善機制。作為一名公司員工,自己將從本職工作方面做起,思想上保持敬業(yè)精神,工作中嚴格要求自己,以身作則,心態(tài)上謙虛謹慎,盡心盡責,始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學(xué)習,改進(jìn)完善自己,提高自身的綜合素質(zhì),以適應公司發(fā)展的要求?偨Y經(jīng)驗,吸取教訓,力求避免失誤與差錯,探索改進(jìn)采購新方法,提高工作效率,加強同各方面的溝通協(xié)作,切實(shí)努力把采購工作做到更好。

  總之一年來(lái),自己通過(guò)努力和工作實(shí)踐取得了一些成績(jì),但也存在諸多不足之處,對相關(guān)的業(yè)務(wù)知識技能,對有些的行情信息方面有待進(jìn)一步的了解掌握與熟悉。

  采購年度工作總結 篇6

  在貴州元和天成能源集團工作近三個(gè)多月了,在三個(gè)多月里,新的公司,新的氛圍,新的文化,新的理念。給了我很多的學(xué)習機會(huì )與成長(cháng)的空間,使我得到更多新的能量,所以在此要感謝公司給我的這次機會(huì )及公司領(lǐng)導的教導與支持、部門(mén)同事的大力配合。

  內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務(wù)的工作,具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用,內勤位輕責重,既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情況、填寫(xiě)報表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作,還要為領(lǐng)導出謀劃策,積極發(fā)揮參謀助手作用,協(xié)助領(lǐng)導做好各方面的工作。一個(gè)合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的責任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,熟悉業(yè)務(wù)和內勤工作,具有較寬的知識和行政辦公能力,F將工作總結如下:

  一、嚴格按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中都積極主動(dòng)跟蹤物資采購情況。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

  二、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。密切關(guān)注采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

  三、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行引見(jiàn)相關(guān)領(lǐng)導或采購員,確保了每一個(gè)供應商都能對公司留下一個(gè)良好的印象。我也看到,我們的采購員在與供應商合作過(guò)程中,公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇供應商戰略伙伴關(guān)系。

  四、逐步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了核實(shí)登記,保持了信息資料的完整,及時(shí)把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時(shí)查閱、對比。

  五、提高個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感。雖然只是本部門(mén)的后勤人員,但是我仍不忘提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感,必要的時(shí)候可以上網(wǎng)多了解各大煤礦企業(yè)采購流程與規章,不斷提成自我價(jià)值。

  六、在xxxx年的工作中,我虛心向部門(mén)領(lǐng)導及同仁學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時(shí)我會(huì )選擇性得采納公司其他部門(mén)提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

  (一)、完成工作方面

  1、及時(shí)準確地登記每日的采購清單,每日早上主動(dòng)詢(xún)問(wèn)采購員是否有需要登記的銷(xiāo)貨清單。如果有,請采購員做好清單交接,簽收后就及時(shí)登記臺賬;如有現金的及時(shí)返還采購員,余下按礦分類(lèi)存放在指定位置以便于入庫單到的時(shí)候登記掛賬。工作做到了及時(shí)登記,數量金額及型號規格準確無(wú)誤。

  2、確保采購的物資優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),逐步完善物資價(jià)格目錄,登記好采購時(shí)間,采購數量,采購金額,以便以后采購過(guò)程中進(jìn)行價(jià)格參考。

  3、財務(wù)掛賬及付款核對登記,當入庫單傳上來(lái),要及時(shí)做好交接本登記并道財務(wù)掛賬,及時(shí)跟蹤采購員請款支付情況,并在核查后做好登記處理。協(xié)助采購員核對往來(lái)帳,并與供應商核對往來(lái)帳務(wù)。

  (1)與供應商核對往來(lái)時(shí),必須內部帳正確無(wú)誤。

  (2)應先了解供應商的余額,如對方的余額小于我方,不能將我方的余額透露給對方,也不能簡(jiǎn)單的以對方的帳目為準,應先查看我方的帳務(wù)中是否有大批的退貨及破損、費用,詢(xún)問(wèn)對方是否己下帳,如未下帳,表明差異更大。一種可能我方帳內所體現的商品品種不完全屬于對方,另一種可能對方有貨物為促銷(xiāo)品,我公司未沖帳。應與對方一一勾對后及時(shí)調帳。

  (3)如對方的余額大于我方時(shí),應通過(guò)勾對來(lái)貨和回款找出差異,并提出解決的辦法代扣費用的,復印費用票據或開(kāi)收據讓對方?jīng)_帳,退貨及破損允許補貨及少開(kāi)稅票。

  (4)與供應商核對完帳務(wù)后,均應填寫(xiě)對帳函。對帳函應明確說(shuō)明至對帳日止與供應商的欠款金額,其中己開(kāi)發(fā)票的數額,未開(kāi)發(fā)票的數額以及未開(kāi)發(fā)票的明細,以避免對帳不久又出現發(fā)票不符的情況。同時(shí)確認的欠款金額應與系統中財務(wù)、業(yè)務(wù)對應。做到了核對帳務(wù)清楚,保守公司秘密。

  4、工作中:團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。

  5、及時(shí)準確的完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  (二)、工作不足方面

  1、工作進(jìn)行較亂,需要改進(jìn)工程方式方法,確保工作的順利進(jìn)行。

  2、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到理想效果;造成工作有些脫節。

  (三)、明年工作計劃

  1、做好供應商管理:積極與各供應商溝通,提高各供應商的質(zhì)量控制能力與合約執行能力,保持質(zhì)量與交期的長(cháng)期穩定性。

  2、極力配合采購員工作,讓采購員能夠及時(shí)準確低價(jià)的進(jìn)行物資采購工作。

  3、穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商。

  4、及時(shí)準確的完成臺賬登記工作,做到100%準確無(wú)誤。

  5、按時(shí)與供應商財務(wù)進(jìn)行往來(lái)賬核對,確保賬目清楚無(wú)誤。

  七、對公司的建議與意見(jiàn)

  增加有價(jià)值的培訓機會(huì ),提高員工的業(yè)務(wù)水平。

  八、結束語(yǔ)

  我以能在一個(gè)生機勃勃迅速發(fā)展的企業(yè)工作而感到榮幸,我要不斷的提醒自己,不學(xué)習就必然會(huì )被淘汰,這是永遠不變的法則。公司的發(fā)展、個(gè)人的成長(cháng)、部門(mén)的工作更要上一個(gè)新的臺階,都須要學(xué)習更先進(jìn)的知識與理念,這是一個(gè)公司能更長(cháng)久生存下去的必然,也是我們能立足社會(huì )的必須。

  我愿在采供部、在公司正確的領(lǐng)導下,為實(shí)現公司xxxx年的目標而努力工作,實(shí)現我個(gè)人與團隊的價(jià)值。

  采購年度工作總結 篇7

  XXXX年已經(jīng)過(guò)去,新的一年立刻開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現將我過(guò)去一年中工作狀況作一個(gè)公司采購部年終工作總結。

  在過(guò)去的一年里透過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫忙,極力控制采購成本,嚴格按照公司采購管理制度,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng),全年完成采購項目共計700萬(wàn)元。但是還有一些尚未到達預期的理想效果,如遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,采購及時(shí)率尚且能到達88%,在今后的工作中繼續努力學(xué)習,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強與客戶(hù)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善采購工作。

  確保做好下一年的工作任務(wù)作如下規劃:

  1、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常狀況下,應立即采取緊急措施,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

  2、在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐,多總結,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作,及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料。

  3、嚴格控制采購時(shí)間和采購周期,當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前,要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

  4、每一天寫(xiě)好每一天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做一總結,對沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

  5、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通,交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  6、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,必須要對要采購的輔料細心的分析。

  綜上公司采購部年終工作總結,所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫忙和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,在以后的工作中,我會(huì )更加努力的學(xué)習,高標準嚴要求的完成各項工作向同一個(gè)目標邁進(jìn),爭取更大的進(jìn)步!

  采購年度工作總結 篇8

  20xx年已隨圣誕的來(lái)臨,而在悄然的逝去,往事雖不可追,但未來(lái)猶可待,總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓,只為更加美好的明天。對于未來(lái)的工作我們不想做個(gè)空想家,所以只有認真總結吸取著(zhù)過(guò)往的教訓。這一年里雖然我們部門(mén)“人單事薄”,但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開(kāi)展著(zhù)。好的方面就不再總結,保持繼續發(fā)揚、傳承的態(tài)度即可,以下幾點(diǎn)僅總結工作中不足及需要改進(jìn)的地方。

  第一:工作的及時(shí)性和時(shí)效性

  采購工作比其它工作,更講究一個(gè)輕重緩急,在輕重緩急的基礎上,要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù),如果這點(diǎn)做不好,將直接會(huì )導致客人的投訴,影響企業(yè)形象,從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,我們是服務(wù)性企業(yè),及時(shí)快速的采購就是最好的服務(wù)。

  例如:酒店經(jīng)常會(huì )有客人提出一些臨時(shí)性的要求,軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎,只要超出這個(gè)基礎,采購員就要馬上采取行動(dòng),根據客戶(hù)的要求及時(shí)提供滿(mǎn)足客戶(hù)要求的物資及設施,這個(gè)過(guò)程可能是一天,也可能是半小時(shí),從這點(diǎn)看做好對客服務(wù)也是對采購員的一個(gè)挑戰,半小時(shí)要的物資如果在三十一分鐘后拿過(guò)來(lái),也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性,做出的工作也就沒(méi)有了意義。以后的工作我們要加強合作,增強靈活機動(dòng)性,在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

  第二:程序的重要性

  平時(shí)工作中為了更好的更快的完成工作,總想這跳過(guò)一些繁瑣的程序,我想這可能是我們每個(gè)采購員都曾想過(guò)的問(wèn)題,但恰恰就是這些程序,在規范這我們的工作,這些程序也是前輩們在自己工作多年的基礎上總結建立的,有可行性,如果脫離了其中的某個(gè)環(huán)節,工作可能就會(huì )出問(wèn)題。

  這點(diǎn)我深有體會(huì ),雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家,有時(shí)是四家、五家,但沒(méi)有及時(shí)做招標或形成文字的采購記錄,集團審計一查就出問(wèn)題,沒(méi)有按集團文件精神執行,就是違反程序;再比如,就是使用部門(mén)緊急申購物資,為了滿(mǎn)足及時(shí)采購,沒(méi)有履行簽字確認手續,就將產(chǎn)品買(mǎi)回,由于某種原因,使用部門(mén)又提出退貨,這樣采購員就很被動(dòng),沒(méi)辦法被逼著(zhù)就扮演上了出力不討好的角色。還有一些,緊急的工程項目,需要簽合同,合同沒(méi)下來(lái)就動(dòng)工,如果合同在某個(gè)環(huán)節出問(wèn)題,簽不下來(lái),那采購員就騎虎難下了。

  這樣的例子工作中也出現不少,針對這點(diǎn),我們一定要充分的認識到程序的重要性,不要忽略程序,在緊急物資采購時(shí)一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導簽字確認授權,才可以去執行,并且物資到位后要及時(shí)做好后補程序的審批。這樣我們才能在工作中規避風(fēng)險。

  第三:認清自己、清廉自律、劃分好自己與不當得利的關(guān)系

  采購工作很敏感,聯(lián)系著(zhù)很多財和物,作為當局的我們,一定要擺正自己的位置,認清自己,做到清廉自律。這句話(huà)說(shuō)出來(lái)簡(jiǎn)單,要做起來(lái)卻不易。社會(huì )本身就有這樣一種習氣,辦事肯定要送禮,不送禮辦不成事,已經(jīng)形成了辦事的習慣思維。這樣的事在采購工作中也會(huì )遇到,送禮、送卡現象。

  試想如果我們拿了別人的東西,是否還能公平、公正的對待每次采購工作,如果不能,企業(yè)就可能會(huì )蒙受損失,自己也會(huì )被卷進(jìn)這是非之中。采購員認真工作都可能會(huì )迎來(lái)外人異樣的眼光,更別說(shuō)吃、拿、卡,工作就更加不好開(kāi)展,單位損失的是利,我們毀掉的是名,名利受損的事情,我們還是不要去做,劃分好自己與不當得利之前的距離。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內容,做事先做人。

  第四:供應商的管理

  這點(diǎn)幾乎在每次寫(xiě)總結報告的時(shí)候都會(huì )提到,它也是很重要的一點(diǎn),管理好了供應商不僅能給采購工作節省很多時(shí)間,也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展。認真思考一下,我以為要從以下幾點(diǎn)抓起:

  1、選擇供應商要慎重,要對供應商進(jìn)行認真考察,不僅是實(shí)力的考察,也要看供應商的人品,從多方面綜合考慮,選定供應商。

  2、提高供應商的積極性,積極性很重要,就像我們做工作一樣,沒(méi)有積極性工作是做不好的,關(guān)注供應商的賬目,及時(shí)幫助供應商對賬結賬,讓供應商感覺(jué)到我們不僅從酒店利益出發(fā),也會(huì )站在他們的角度考慮問(wèn)題。建立維護好供應商與企業(yè)之前的橋梁。

  3、對待供應商的態(tài)度要友善。相信每個(gè)與我們合作的供應商,他們不僅為了尋求利益,也需要得到我們的尊重。我們要平等對待每一位供應商。

  4、培養供應商對待事情及時(shí)響應的性格。積極配合采購部各項工作。

  5、做好供應商的考評,以文字的形成送貨規范條例,并制定處罰措施。

  第五:提高執行力度。再好的計劃,沒(méi)有執行,只能是空想

  以前的工作,很多執行不徹底,最后導致左顧右盼,分神分力。很多事情我相信都是逼出來(lái)的,只要對自己嚴格一下,就沒(méi)有做不好的事情。

  第六:提高問(wèn)題處理能力

  對待已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題,反應要快,匯報要及時(shí)、處理問(wèn)題要敏捷果斷,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應商做合適的溝通談判,并將談判結果及時(shí)匯報。對于可能出現的問(wèn)題,特別是重大問(wèn)題制定問(wèn)題處理預案,也為新員工學(xué)習提供文字資料。

  20xx年對我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),又將會(huì )遇到更多的挑戰,有挑戰才有動(dòng)力,有動(dòng)力才會(huì )進(jìn)步,踩著(zhù)20xx年的工作步伐,我會(huì )繼續前進(jìn),未來(lái)的一年做好以下幾點(diǎn)工作:

  第一:開(kāi)拓思路,創(chuàng )新思想,多思考,多行動(dòng),多總結。

  第二:做好各項物資招投標工作,整改20xx年工作中不規范的采購項目。

  第三:多考察市場(chǎng),考察供應商,儲備更多優(yōu)良資源。

  第四:及時(shí),有效,快速采購各類(lèi)物資。

  第五:做個(gè)有計劃的采購員。按輕重緩急列出日計劃、周計劃,月計劃,并不折不扣的執行。

  采購年度工作總結 篇9

  來(lái)到采購部已有半年之久,半年前對采購部?jì)惹趰徫坏臉I(yè)務(wù)不熟悉,但在胡經(jīng)理嚴厲的指導下,內勤工作已從生疏到熟練。也通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的半年,現將工作總結如下:

  一、工作完成情況:

  1、完成對每日的原料庫存日報表錄入及各原料貨情況、原料發(fā)票進(jìn)行收集、錄入采購臺賬。

  2、按時(shí)去倉庫簽領(lǐng)原料入庫單并登記入賬辦理費用報銷(xiāo)事宜。

  3、完成采購部日常工作(接收往來(lái)函件、傳真件收發(fā)、采購部辦公用品的領(lǐng)用等各項工作)。

  4、完成每月各供應商應付款的計算和統計。

  5、完成對每份需簽訂的合同傳遞、登記、裝訂入冊。

  6、完成每月原料采購計劃的數據采集。

  7、完成采購部匯款單的辦理、裝訂并登記入賬。

  8、完成每周庫存報表上報化藥事業(yè)部。

  9、完成本人在其他部門(mén)的兼崗工作并配合公司各部門(mén)交代的相關(guān)工作。

  二、存在的不足

  1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)栏褚笞约,工作上存在自我放松的情況。由于內勤工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在登記臺賬時(shí),記錄不全,導致遺漏一些內容。

  2、缺少細心,辦事不夠謹慎。內勤工作是相對簡(jiǎn)單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時(shí)有粗心大意、做事草率的情況。對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會(huì )遇到手忙腳亂的情況,甚至會(huì )出現一些不該出現的錯誤。

  三、今后努力的方向

  1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教學(xué)習,要多與大家進(jìn)行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長(cháng)補短,提高自身的工作水平。

  2、必須提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

  3、愛(ài)崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動(dòng)出擊而不是被動(dòng)應付,要積極主動(dòng)開(kāi)展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實(shí)干,肯干事,敢干事,能干事,會(huì )干事。

  4、工作中細心嚴謹,做到不能存在任何懶惰心理。

  5、要注意培養自己的綜合素質(zhì),把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結合起來(lái),提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

  不斷拓展自己的知識面,爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人。

  采購年度工作總結 篇10

  20xx年,我市政府采購制度進(jìn)一步完善,采購規模進(jìn)一步擴大,政府采購工作取得了良好成績(jì)。全市共執行政府采購預算4.48億元,實(shí)際采購3.85億元,同比增長(cháng)102.62%;節約資金6300萬(wàn)元,資金節約率為14.1%,較上年提高1.86個(gè)百分點(diǎn)。我市采取的措施有:

  1、規范采購程序,強化預算管理。制定了《關(guān)于市級預算單位政府采購資金全部實(shí)行財政直接支付的通知》和《xx市政府采購工作考核評比辦法》等文件,加強了對各預算單位編制政府采購預算的管理,推動(dòng)了各預算單位在政府采購預算編制、預算追加、項目執行和資金結算等方面的規范化進(jìn)程,促進(jìn)了全市政府采購工作的順利開(kāi)展。

  2、建章立制,完善管理體系。發(fā)布了《xx市20xx年政府集中采購目錄及限額標準》,制定了《關(guān)于規范部門(mén)預算單位政府采購行為的通知》、《關(guān)于市直單位20xx年度計算機及辦公機具協(xié)議供貨有關(guān)事宜的通知》等文件,逐步完善了政府采購規章制度體系,進(jìn)一步規范了我市的政府采購行為,在源頭上、制度上為政府采購規模的增長(cháng)奠定了基礎。

  3、加強監督檢查。針對協(xié)議供貨過(guò)程中的薄弱環(huán)節,制訂了《xx市政府采購協(xié)議供貨管理暫行辦法》,并不定期對協(xié)議供貨單位、服務(wù)定點(diǎn)單位政府采購執行狀況進(jìn)行檢查,并及時(shí)通報檢查結果。聯(lián)合市紀檢會(huì )、市審計局分別對市本級和各縣區45個(gè)重點(diǎn)單位的政府采購項目進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,加強了采購代理機構的監督管理。透過(guò)專(zhuān)項檢查和有效監督,我市政府采購協(xié)議供貨和服務(wù)定點(diǎn)工作逐步走向規范,制度健全、程序合法、監管到位、行為規范、廉潔高效的政府采購管理局面正逐步構成。

  4、開(kāi)展治理商業(yè)賄賂,狠抓廉政建設。按照上級精神,我市認真開(kāi)展政府采購領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作,先后印發(fā)了《xx市財政局治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步做好我市財政系統治理商業(yè)賄賂工作的通知》等文件,并聯(lián)合市監察局、市審計局,對市直各部門(mén)、各縣區政府采購領(lǐng)域開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作狀況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查,及時(shí)糾正了政府采購過(guò)程中的不良行為,杜絕了違法現象的發(fā)生。

  5、加強業(yè)務(wù)培訓,提高綜合素質(zhì)。在通許縣召開(kāi)“xx市政府采購采購工作現場(chǎng)會(huì )”,認真交流經(jīng)驗、查找不足;同時(shí),組織人員外出考察,學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,有效提高了政府采購人員的業(yè)務(wù)水平和執法水平。

  6、加大宣傳力度,營(yíng)造良好環(huán)境。利用報紙、電視、簡(jiǎn)報等多種形式,廣泛宣傳政府采購工作和治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作,增強了全市各界對政府采購工作的理解和支持。

  采購年度工作總結 篇11

  今年全廠(chǎng)上下鼓足干勁,從高層領(lǐng)導到生產(chǎn)車(chē)間層層領(lǐng)導狠抓實(shí)干,加強管理努力實(shí)行雙增雙節,全體采購人員認真貫徹董事長(cháng)的講話(huà)。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在經(jīng)理帶領(lǐng)下,頂著(zhù)多方壓力,加班加點(diǎn)恪盡職守完成各項工作指標,確保各個(gè)車(chē)間正常運轉,F將采購后勤工作總結如下:

  一、取得成績(jì)

  采購調度也是采購后勤,在人員少的情況下,積極配合質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、安全部、生產(chǎn)部對來(lái)往車(chē)輛進(jìn)行安全宣傳和檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。尤其是配合安全部做好各自貨源廠(chǎng)家的“安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)”的收集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變賣(mài)處理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣(mài)和有關(guān)乳化劑空桶處理工作,清理個(gè)車(chē)間回收桶堆放處。同時(shí)催促需要回收的廠(chǎng)家盡快前來(lái)將空桶拉走。

  二、自我評價(jià)

  全年工作中,本人自始至終堅持以廠(chǎng)為家,服從領(lǐng)導安排的工作任務(wù),沒(méi)有多請一天假,不遲到、不早退。節假日堅持上班安排到貨。每周采購計劃詳實(shí)細致,做到勤查庫存、勤跑車(chē)間、多方溝通供應商和生產(chǎn)車(chē)間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務(wù)熟悉、協(xié)調工作能力強,很少給領(lǐng)導帶來(lái)麻煩,加班加點(diǎn)任勞任怨、不計個(gè)人得失。在同各部門(mén)協(xié)調工作中,調度有方協(xié)同到位,身入現場(chǎng)主動(dòng)提出解決可行辦法,多次節省資源做出應有的奉獻。

  三、內部協(xié)調管理

  遇到物流公司車(chē)輛或急待下貨的駕駛員,我會(huì )給予協(xié)調并盡快下貨,對于質(zhì)檢報告的等待會(huì )做好說(shuō)服工作,尤其是過(guò)磅缺少?lài)嵨坏鸟{駛員,更要細致耐心說(shuō)明情況,幫他們尋找原因,讓人信服防止爭吵過(guò)激言論和行為。中午下班前沒(méi)有下完貨的駕駛員安排就餐,提供可行性的方便。質(zhì)檢部在我們調度制單后方抽樣化驗,在停電或電腦出故障時(shí),我們需要主動(dòng)請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作,即時(shí)提供化驗開(kāi)據產(chǎn)品合格單。

  針對相關(guān)原料我們需要物管部保管員配合,先下貨后抽樣化驗,由我們采購部調度簽字。在同一原料多個(gè)車(chē)間使用中,及時(shí)通知車(chē)間監磅員到磅房,跟車(chē)間協(xié)商好分灌下貨,防止后續原料一時(shí)跟上,確保各車(chē)間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中,經(jīng)常要催促車(chē)間打領(lǐng)料單,協(xié)同保管員核對好數據,灌區要抄寫(xiě)記錄。有時(shí)要協(xié)助保管員夜晚加班、過(guò)磅、安全下貨工作。

  針對工作中出現問(wèn)題要及時(shí)和相關(guān)部門(mén)協(xié)調解決的更好,不能解決的要電話(huà)匯報或書(shū)面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為xx再創(chuàng )輝煌作出的努力!

  采購年度工作總結 篇12

  回首即將過(guò)去的20xx年,采購部的工作在穩步提升。成本的降低,在總經(jīng)理的大力支持和指導下,下半年采購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進(jìn)行了整合和洗牌,使得供應商數量從幾十家減少到正常的十幾家,使得采購部能更好的管理供應商,也能更清楚的了解供應商的資訊,為公司更快的找到長(cháng)期戰略合作伙伴型供應商奠定了基礎,這也減輕了財務(wù)部工作的力度!帳期的延長(cháng)。

  在上半年,因為種種原因使得大部分供應商都采取現款現結的方式供貨,這給采購及財務(wù)工作帶來(lái)很多不便,也增加了公司的現金流,經(jīng)采購部與各供應商大力協(xié)商,此狀況已大大改善,現除有個(gè)別單一物品供應商采取現結方式外,其他供應商都采取月結方式!采購工作專(zhuān)業(yè)化的展開(kāi),在下半年的工作中,采購部重點(diǎn)將工作進(jìn)行了規范,在管理供應商方面采取了更嚴格合理的方式。

  在控制成本方面,嚴格依照采購四同四比之原則即:同樣產(chǎn)品比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比服務(wù),同等服務(wù)比結算,對供應商每次報價(jià)作到了細致的調查和分析。降低庫房?jì)ω浟,針對正常使用量,采購部對庫房存貨量進(jìn)行調整,降低庫存量,減少了費用支出額度。

  團隊協(xié)作方面,下半年采購部依照合作務(wù)實(shí)的原則,嚴格審視各部門(mén)的請購單,起到了避免重復購買(mǎi),盡量少買(mǎi)的作用,對工作中的一些問(wèn)題也能很快的和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行及時(shí)溝通!雖然20xx年的工作成績(jì)提升很快,成績(jì)也很不錯,但是在采購工作中也存在一些不足和有待改善加強之處,以下是采購部針對20xx年工作的狀況和20xx年發(fā)展的目標之計劃,有不足或需加強改善之處,請領(lǐng)導指出和更正!

  20xx年年度計劃

  一、降低成本

  主要有以下幾方面:

  A、針對大客戶(hù),與其洽談建立長(cháng)期戰略合作伙伴,以期降點(diǎn)。

  B、針對單項大宗物品采購在原基礎上視狀況與其洽談以下幾點(diǎn)

  a、單價(jià)降低b。數量增加c。增加服務(wù)d。附加值提升

  C、繼續尋找有實(shí)力口碑好的廠(chǎng)家,以期與現有廠(chǎng)家進(jìn)行比價(jià),產(chǎn)生競爭局面,到達我方降低成本之目標。

  D、加大對市場(chǎng)的市調頻率,掌握各種產(chǎn)品的性?xún)r(jià),爭取能尋找到性?xún)r(jià)比更高的產(chǎn)品,使得采購成本能進(jìn)一步降低。

  E、繼續尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,與現有供應商共享訊息,到達降低成本的目的。

  二、增加收入

  A、在增加公司收入方面,采購部計劃與供應商洽談作為長(cháng)期合作伙伴關(guān)系,要求其經(jīng)常性購買(mǎi)本公司餐卷,支持本公司的發(fā)展。

  三、效率提升

  針對各部門(mén)的物品采購申請,在得到總經(jīng)理許可之后,舊品采購時(shí)間為兩天,新品采購時(shí)間為五天。

  四、物料回收

  了解各部門(mén)及雜貨庫之物品,針對能使用的物品盡量利用,能維修的物品盡量維修利用,部門(mén)之間能共同使用的物品盡量配合使用,作到搬有運無(wú),防止重復采購和資源浪費。

  五、專(zhuān)業(yè)素養提升

  A、在采購專(zhuān)業(yè)方面,要加強對各大批發(fā)市場(chǎng)的訊息掌控,經(jīng)常性的走訪(fǎng)市場(chǎng)。加強對各項產(chǎn)品的性?xún)r(jià)了解,隨時(shí)掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài),。

  B、加強采購談判技巧,經(jīng)常性的學(xué)習新理念,新知識,給自己充電。

  C、加強自身形象,注重儀容儀表,談吐語(yǔ)氣,采購人員在接觸各供應商的時(shí)候代表的不僅僅僅是自己,更代表著(zhù)公司,所以要不斷提升自己各方面素養,樹(shù)立良好形象。

  六、采購完全手冊的建立

  針對各長(cháng)期供應商以及臨時(shí)采購物品的廠(chǎng)家進(jìn)行記錄留存,方便查詢(xún)。

  七、規格化的建立

  針對所有物品,進(jìn)行規格化的統一,并入檔留存,方便管理。

  八、團隊協(xié)作

  展望20xx年,采購部將緊密?chē)@在以總經(jīng)理為核心的團隊中,嚴格并迅速執行總經(jīng)理下達的各項要求和指示。主動(dòng)用心與各部門(mén)進(jìn)行溝通及合作,認真聽(tīng)取各部門(mén)提出的推薦或意見(jiàn),針對好的意見(jiàn)或推薦及時(shí)進(jìn)行改善和加強并提出感謝。及時(shí)的向使用部門(mén)帶給最新行業(yè)消息或時(shí)令產(chǎn)品,幫忙和支持各部門(mén)降低使用成本。

  對于到來(lái)的20xx年,采購部有太多的期望和期盼,期望公司前期遺留之問(wèn)題能盡快解決,以便采購部能更好的執行上述計劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來(lái)越好!

  采購年度工作總結 篇13

  1至12月,中心共受理各類(lèi)行政審批服務(wù)事項259151件,比去年同期增長(cháng)37.35%,辦結257373件,比去年同期增長(cháng)36.26%,平均日辦理1025件,承諾件按時(shí)辦結率為100%,承諾件提前辦結率為99.95%。六個(gè)部門(mén)分中心全年共受理各類(lèi)行政審批服務(wù)事項33207件,辦結33054件。市公共資源交易平臺共組織各類(lèi)招投標項目2886項,交易總金額為96.9億元,比上年增長(cháng)12.5%。全市12個(gè)鎮街道便民服務(wù)中心共辦理、代理各類(lèi)事項205178件,176個(gè)村(社區)便民服務(wù)中心共受理各類(lèi)事項546138件。全市12個(gè)鎮(街道)招標采購中心共組織各類(lèi)招投標項目680項,交易總金額為3.9億元。

  一、審批制度改革扎實(shí)推進(jìn),經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

  按照省深化行政審批制度改革的總體要求和部署,進(jìn)一步清理審批事項,簡(jiǎn)化審批流程,壓縮審批時(shí)間,實(shí)現提速85%以上。

 。ㄒ唬┙ㄔO項目實(shí)施全流程并聯(lián)審批。出臺了《關(guān)于建設項目“一路通”陽(yáng)光審批的實(shí)施意見(jiàn)》,企業(yè)投資項目審批環(huán)節時(shí)間縮短到78天;政府投資項目審批環(huán)節時(shí)間縮短到98天。在全省率先做到將審批前置中介服務(wù)納入整個(gè)審批環(huán)節,企業(yè)、政府投資項目中介承諾服務(wù)用時(shí)分別縮短到38天和49天。

 。ǘ┟裆(lèi)項目構建“一窗式”服務(wù)。出臺了《公司注冊登記多證聯(lián)辦“一窗式”審批操作辦法》和《契證、房產(chǎn)證和土地證“三證聯(lián)辦”的實(shí)施意見(jiàn)》。承諾時(shí)限分別由9個(gè)工作日減少到5個(gè)工作日和37個(gè)工作日減少到15個(gè)工作日。

 。ㄈ┤壉忝耋w系建設穩步推進(jìn)。在崇福、高橋、濮院及所屬行政村便民中心進(jìn)行試點(diǎn),首批進(jìn)駐人力社保等10個(gè)部門(mén),有127項服務(wù)事項可受理、辦理,推行審批內部流轉,進(jìn)行網(wǎng)上審核、簽批,實(shí)現市、鎮(街道)、村(社區)三級審批服務(wù)系統聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。

  二、改革成果有效轉化,項目推進(jìn)實(shí)效進(jìn)一步凸現

  一年中,審批制度改革的成果較好地運用到了日常的辦件中,讓全市人民群眾和項目業(yè)主分享到了改革的紅利。

 。ㄒ唬⿲徟绞降玫絼(chuàng )新。積極推行聯(lián)審聯(lián)辦,全年已召開(kāi)消防聯(lián)審會(huì )議30批次249項目,聯(lián)審面積1038萬(wàn)多平方米,確定備案項目215個(gè),審核項目34個(gè),項目備案率為86.35%。在中心專(zhuān)門(mén)設立“模擬審批”受理窗口受理投資項目。自該制度實(shí)施以來(lái),已有21個(gè)項目進(jìn)入模擬審批階段,目前已完成模擬審批17個(gè)。將施工圖審查時(shí)間從六個(gè)部門(mén)50多個(gè)工作日壓縮到一個(gè)環(huán)節8個(gè)工作日,全年已對文教園區教師公寓等27個(gè)項目進(jìn)行了施工圖聯(lián)審。聯(lián)審面積68萬(wàn)平方米,項目總投資28億元。

 。ǘ⿲徟^(guò)程得到無(wú)縫對接。審批窗口推出“溫馨提示”,在審批流程的每個(gè)并聯(lián)環(huán)節確定一個(gè)牽頭窗口,相應審批環(huán)節辦結后,由牽頭窗口負責向下一審批環(huán)節發(fā)出“溫馨提示”。已發(fā)放“溫馨提示卡”600多張。項目審批實(shí)現“全程跟蹤”,制作《XX市建設項目“一路通”陽(yáng)光審批監督管理跟蹤卡》,隨審批服務(wù)環(huán)節實(shí)時(shí)流轉,實(shí)現項目審批全過(guò)程的跟蹤監管。市政府領(lǐng)導每月到審批中心現場(chǎng)辦公,解決改革中的難題和項目審批中的具體問(wèn)題。

 。ㄈ╉椖看k提供“保姆式”服務(wù)。制定了出臺了《關(guān)于實(shí)行投資項目審批的實(shí)施意見(jiàn)》,成立了XX市投資項目審批代辦服務(wù)中心,自3月試行以來(lái),共為28個(gè)項目提供了全程免費代辦服務(wù),其中工業(yè)項目13個(gè),服務(wù)業(yè)項目6個(gè),政府投資項目9個(gè),代辦項目總建筑面積85萬(wàn)平方米,總投資33億元,目前已辦結11個(gè)項目。投資1.05億的浙江申康管業(yè)有限公司一建設項目,自6月6日簽訂代辦協(xié)議到8月20日取得施工許可證,總用時(shí)55個(gè)工作日。已辦結項目審批時(shí)間比常規審批用時(shí)縮短一半以上,為業(yè)主早開(kāi)工、早見(jiàn)效,贏(yíng)得了寶貴時(shí)間,得到了業(yè)主的高度評價(jià)。同時(shí)在鎮(街道)、村(社區)發(fā)展代辦員隊伍,初步形成了三級代辦網(wǎng)絡(luò )。

  三、公共資源交易日趨規范,資源配置作用進(jìn)一步突出

  進(jìn)一步規范公共資源交易市場(chǎng)秩序,推進(jìn)誠信建設,提升工作效能,著(zhù)力打造陽(yáng)光交易平臺。

 。ㄒ唬┩菩杏嬎銠C輔助評標。對實(shí)行工程量清單招標的房屋建筑、市政公用工程、園林綠化等工程建設項目采用計算機輔助評標,打擊圍標串標行為,提高招投標工作效率,最大程度地減少人為因素的不良影響。

 。ǘ┥罨u標專(zhuān)家管理。自4月1日開(kāi)始實(shí)行招標文件專(zhuān)家論證制度,對于大型或者技術(shù)復雜、特殊項目的招標文件實(shí)行專(zhuān)家論證,為提高招標質(zhì)量和減少標后爭議創(chuàng )造了良好條件。貫徹實(shí)施《XX市建設工程評標專(zhuān)家考核管理暫行辦法》,對評標專(zhuān)家日常評標行為實(shí)施一標一評考核。采取切實(shí)有效的措施加強對評標專(zhuān)家的監督管理,規范評標行為。逐步完善資深專(zhuān)家庫和論證會(huì )專(zhuān)家庫,同時(shí)通過(guò)各種途徑引進(jìn)特殊行業(yè)的專(zhuān)家,優(yōu)化專(zhuān)家結構,并加強專(zhuān)家的培訓與管理,著(zhù)力打造一支品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、客觀(guān)公正的專(zhuān)家隊伍。

 。ㄈ﹥(yōu)化政府采購程序。積極探索符合我市特點(diǎn)的政府采購模式,進(jìn)一步擴大批量集中采購的'范圍,對計算機等通用貨物推行貨物配置標準化和批量集中采購,增加競爭性談判、單一來(lái)源等方式在集中采購中應用,努力提高政府采購效率。

 。ㄋ模﹦(chuàng )新交易制度。制定實(shí)施了《XX市政府投資工程建設項目容缺受理預報建預招標實(shí)施辦法(試行)》,對政府性投資項目、符合條件的服務(wù)業(yè)等項目在符合一定條件下實(shí)行預報建和預招標,極大地加速了項目推進(jìn)工作。為推進(jìn)基層平臺標準化建設。制定并實(shí)施了《XX市進(jìn)一步規范鎮(街道)招標采購工作若干意見(jiàn)》,一方面擴大鎮街道招標采購中心的交易權限,另一方面通過(guò)制度規定、集中培訓、個(gè)案業(yè)務(wù)指導、市鎮兩級平臺互動(dòng)等措施穩步推進(jìn)鎮街道交易工作的規范化和制度化建設。

 。ㄎ澹┘哟筮`規行為查處力度。會(huì )同市紀委(監察局)、市行業(yè)主管部門(mén)及時(shí)處理弄虛作假、串標圍標等不良行為企業(yè)4家,暫停招標代理機構比選資格2家,處理評標專(zhuān)家4名,叫停違規招標項目2個(gè),營(yíng)造公平公正的公共資源交易市場(chǎng)。

  四、日常監管機制更加健全,行政管理效能進(jìn)一步提升

 。ㄒ唬┩晟瓶己藱C制。去年4月份,根據市委、市政府有關(guān)文件精神,重新修訂《窗口服務(wù)部門(mén)年度考核辦法》,把部門(mén)考核分值進(jìn)行細化分解,進(jìn)一步明確考核內容、考核方法。

 。ǘ⿵娀芏讲。重點(diǎn)加強對辦事作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和執行機關(guān)效能建設等內容的督查。制定出臺《XX市行政審批服務(wù)中心(公管辦)工作現場(chǎng)檢查制度》,實(shí)行領(lǐng)導班子成員值周制,窗口服務(wù)意識進(jìn)一步增強。

 。ㄈ┌l(fā)揮電子監察系統和辦件質(zhì)量“第三方測評”的作用。目前已有30個(gè)部門(mén)納入電子監察系統,將電子監察系統的考核得分作為部門(mén)作風(fēng)效能建設考核的一部分。全年辦件質(zhì)量“第三方測評”共抽查各類(lèi)辦件20063個(gè),從成功反饋的情況看,群眾對窗口工作態(tài)度和服務(wù)效率的滿(mǎn)意度達到98.02%。

  五、便民利民職能有效拓展,行政服務(wù)體系進(jìn)一步健全

 。ㄒ唬┏绺7种行母咝н\行。一年來(lái),崇福分中心較好地發(fā)揮了小城市培育中的積極作用,實(shí)現既定的目標,服務(wù)功能逐步輻射到、洲泉、高橋等地。以“省級示范中心”創(chuàng )建為抓手,制定了分中心工作人員考核管理辦法和窗口負責人制度,強化窗口內部管理,為中心各項業(yè)務(wù)開(kāi)展打下扎實(shí)基礎,全年未發(fā)生投訴和效能違規現象。

 。ǘ┓种行慕ㄔO逐步規范。中心積極加強與相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,主動(dòng)對部門(mén)分中心業(yè)務(wù)進(jìn)行上門(mén)指導,提高辦件質(zhì)量。根據我市煙草許可工作實(shí)際,成立了煙草分中心,全市“兩集中兩到位”工作進(jìn)一步深入。

  六、中介信用評價(jià)疏堵結合,綜合監管合力進(jìn)一步形成

  通過(guò)開(kāi)展制度創(chuàng )新、信用評價(jià)、流程優(yōu)化來(lái)加強中介機構的監管,有效推動(dòng)了我市中介服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。強化對中介服務(wù)機構的實(shí)質(zhì)性監管,通過(guò)中介機構信息報備來(lái)加強與行政許可、項目推進(jìn)相關(guān)聯(lián)的中介機構的監管。開(kāi)展中介機構信用等級評定,協(xié)調相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)對全市從事與行政許可相關(guān)聯(lián)的中介服務(wù)機構開(kāi)展信用評價(jià)。中介服務(wù)納入審批環(huán)節,優(yōu)化服務(wù)流程,實(shí)現中介同步提速。

  七、黨建工作深入開(kāi)展,工作環(huán)境進(jìn)一步和諧

 。ㄒ唬┳ズ弥行念I(lǐng)導班子自身建設。通過(guò)中心黨組理論學(xué)習中心組學(xué)習、廉政專(zhuān)題會(huì )議等形式,加強黨的組織、思想、作風(fēng)和廉政建設,領(lǐng)導班子成員率先垂范,做到做官先做人,正人先正已,干事不出事。認真貫徹落實(shí)民主集中制原則,對涉及組織人事、經(jīng)費使用等重大事項集體研究決定。認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制和推進(jìn)懲防腐敗體系建設,貫徹執行中央“八項規定”和省、市效能建設的有關(guān)規定,加強政風(fēng)行風(fēng)建設,開(kāi)展“轉作風(fēng)、樹(shù)形象、優(yōu)服務(wù)”主題教育活動(dòng),帶動(dòng)全體工作人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻。

 。ǘ┳ズ脵C關(guān)黨的建設。按照《XX市基層黨組織和黨員積分制管理辦法(試行)》文件精神,全體黨員列為積分對象,通過(guò)黨建紅云網(wǎng)上平臺開(kāi)展自學(xué)活動(dòng);成立XX市行政審批服務(wù)中心紅色義工服務(wù)隊(治安維穩服務(wù)隊、審批服務(wù)咨詢(xún)服務(wù)隊),廣大黨員積極到居地集中報到注冊并參加紅色義工和“當一天社區干部”主題實(shí)踐活動(dòng),多次組織“我是社區守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣傳活動(dòng)。嚴格落實(shí)黨員發(fā)展工作四項制度,提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量,全年共發(fā)展新黨員3名,確定發(fā)展對象2名;組建市行政審批服務(wù)中心第六黨支部,強化崇福分中心黨員的組織活動(dòng)和自身建設,促進(jìn)崇福分中心各項工作的開(kāi)展。

 。ㄈ┳ズ酶黜梽(chuàng )建活動(dòng)。大力開(kāi)展“五好紅旗窗口”、“服務(wù)明星”、“滿(mǎn)意站所”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng )優(yōu)評優(yōu)活動(dòng),充分調動(dòng)窗口和工作人員“激情干事、比學(xué)趕超”工作熱情。

 。ㄋ模┓e極參與市委、市政府中心工作。開(kāi)展“四聯(lián)四強”走訪(fǎng)服務(wù)活動(dòng)和參與聯(lián)系村的維穩工作,全年共走訪(fǎng)結對困難戶(hù)32戶(hù)次,送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。聯(lián)系走訪(fǎng)企業(yè)21家,提供咨詢(xún)服務(wù)68次。主動(dòng)協(xié)同共建社區開(kāi)展“當一天社區干部”主題實(shí)踐活動(dòng),多次組織“我是社區守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣傳活動(dòng)。充分發(fā)揮群團等組織的作用,通過(guò)每月舉辦各類(lèi)文體活動(dòng),豐富工作人員的精神文化生活,增強隊伍的凝聚力和向心力。

  今年以來(lái),我們的工作雖然取得了一定成績(jì),但對照市委、市政府的要求和群眾的期望,還存在不少差距,主要有:“兩集中、兩到位”的目標沒(méi)有達到;“一審一核”、窗口辦結還未真正實(shí)現;工作人員合同工的比例偏高。對這些存在的問(wèn)題和不足,我們將通過(guò)改革的不斷深入加以克服改進(jìn)。

  采購年度工作總結 篇14

  xx年已經(jīng)過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到很多收獲,已到年中,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細節都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會(huì )不會(huì )影響酒店的資金流動(dòng),明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

  2):參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。

  3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話(huà),這個(gè)ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢(xún),有據可依。

  4):參與盤(pán)點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會(huì )造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

  自己對產(chǎn)品的不了解,有點(diǎn)盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。

  20xx年是收獲的一年,也將是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)這半年的工作和學(xué)習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為酒店的員工,酒店的興衰與我有著(zhù)直接的聯(lián)系。所以我愿意和酒店一起向著(zhù)更高的目標前進(jìn)為我們的酒店奉獻一份力量!

  采購年度工作總結 篇15

  時(shí)間飛逝,20xx年馬上就要與我們告別了,時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝,記得我是20xx年10月16日來(lái)到XXX的,到目前為止已有3個(gè)多月的時(shí)間了。真的很感謝公司領(lǐng)導給我提供磨練自己的機會(huì ),在這段時(shí)間里,我感覺(jué)到了公司的活力與融洽,作風(fēng)的嚴謹與創(chuàng )新。讓我受益良多,就像那白楊樹(shù)一般,感受著(zhù)同事們的熱情與溫暖的幫助;吸取著(zhù)大家智慧的營(yíng)養。讓我快速地熟悉工作內容,了解各個(gè)部門(mén)流程運作。

  新的一年馬上開(kāi)始了,20xx年來(lái)對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的轉變,無(wú)論是自己的奮斗目標,還是職涯規劃,甚至是工作態(tài)度以至人生觀(guān),現在就我過(guò)去幾個(gè)月中工作的心得體會(huì )作一個(gè)匯報,在以后在工作中,我會(huì )虛心努力,學(xué)習產(chǎn)品的知識與特點(diǎn),希望明年能做得更好。

  在剛接手工作時(shí),我可以說(shuō)是完全不熟悉化妝品行業(yè),也更加不了解采購的工作,且之前與我交接工作的人員,可能也由于她自己本身對這份工作也還不太不了解,導致與我交接時(shí),很多東西都不能交待清楚,僅僅是交接了一些物品上的工作而已,我唯有盡我自己最大的努力去學(xué)習,去摸索,向同事們咨詢(xún)與了解,一步一步從完全陌生到漸漸熟悉。

  尤其是印刷品與絲印,數量的控制與價(jià)格有著(zhù)直接的關(guān)系,剛接手時(shí)根本不知道絲印300與絲500的價(jià)格其實(shí)根本沒(méi)區別,也節省不了任何費用,且燙金與燙銀的還有板費問(wèn)題,在工作中慢慢的也學(xué)會(huì )了控制數量與價(jià)格,現公司的瓶子燙金與燙銀的瓶都在立方達印,其他一般絲印及不干膠在正一,但是立方達絲印出來(lái)的質(zhì)量不是很穩定,經(jīng)常會(huì )掉色,尤其是時(shí)間一久用手一抹就掉了,不過(guò)立方達承諾我們掉色可重新印過(guò),但是非常浪費我們人員的時(shí)間與精力。但正一沒(méi)有燙銀的機器,得外加工,板費比立方達貴20元,所以目前來(lái)說(shuō)在立方達印燙金及燙銀的瓶子還是最劃算的,在20xx年盡量再多找幾家絲印廠(chǎng)家對比一下質(zhì)量與價(jià)格,降低絲印成本與瓶子的返工量。

  印刷包材現供應商主要是鑫偉通與錦泓,錦泓印刷價(jià)格相對來(lái)說(shuō)還是比較低的,但是服務(wù)態(tài)度非常的差,且經(jīng)常出錯,鑫偉通的服務(wù)態(tài)度也是一般,且每次需要印刷時(shí)就漲價(jià),送貨也經(jīng)常不準時(shí),與張先生溝通起來(lái)也是非常的難。紙箱的印刷,之前一直是溢珠供貨,合作很多年價(jià)格都差不多,可是今年到了年底時(shí)突然漲價(jià),后來(lái)經(jīng)過(guò)對比找了一家三鄉的紙箱廠(chǎng)榮泰,雖說(shuō)年底漲價(jià),但還是在之前溢珠未漲價(jià)時(shí)的價(jià)格內,而且服務(wù)態(tài)度各方面也不錯,送貨也很及時(shí),通過(guò)這件事情,使我更加體會(huì )到貨比三家的重要性,在今后的任何采購工作中,我一定多咨詢(xún),盡量做到貨比三家,將成本降到更低。

  財務(wù)方面的工作,因之前我主要負責的工作就是出納工作,所以對于賬目這一塊還是非常熟悉的,之前從網(wǎng)上銀行匯款的單據,在報銷(xiāo)封面下沒(méi)有匯款的憑證,從我接手后,每一筆從網(wǎng)上支付的款項都打印一份電子匯款憑證附在報銷(xiāo)封面下,使會(huì )計對賬時(shí)更加清晰明了。以前市場(chǎng)出差回來(lái)的美容師報銷(xiāo)出差費用及出差補助時(shí),都是寫(xiě)一張報銷(xiāo)封面就可以了,我認為關(guān)于錢(qián)方面的事情,必須得讓公司的錢(qián)“來(lái)得清清楚楚,用得明明白白”,所以以后美容師出差回來(lái)報銷(xiāo)費用時(shí),我都會(huì )統一做一張表格與他們核對,使報銷(xiāo)的制度更完善,更清晰?傊攧(wù)方面的工作就是勤對帳,做到日清月結,在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到我應盡的職責。

  當然,所謂“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在慢慢熟悉采購工作的同時(shí),我也還存在著(zhù)很多方面的不足,主要表現在:

 。1)有時(shí)魄力還不夠。

 。2)缺乏采購及行政管理方面的經(jīng)驗。

 。3)單獨處理一些事情時(shí),有時(shí)會(huì )顯得較為急躁;

 。4)工作還不夠細心,不夠扎實(shí)。

  在今后的工作中,我將揚長(cháng)避短,克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方面去努力:

 。1)學(xué)無(wú)止境,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種科學(xué)知識日新月異,我將堅持不懈的努力學(xué)習化妝品方面的知識,并用于實(shí)踐中去,以更好的適應公司的需要。

 。2)“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎,我將通過(guò)實(shí)踐行動(dòng),不斷的鍛煉自己的膽識與魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐中慢慢克服急躁的情緒,積累工作經(jīng)驗,積極、熱情的對待每一件工作。

 。3)在以后的工作中,我將更加細心的對待每一件事情,每天將未完成的工作記錄好,做到每件事情都有始有終。

  通過(guò)3個(gè)多月采購工作,我也學(xué)習到了非常多的知識,尤其是對化妝品行業(yè)的認識以及對美容方面的進(jìn)一步了解,也深刻的體會(huì )到一個(gè)好的采購對公司的重要性,了解到作為一名采購,并不像常規所想的那樣僅僅是打個(gè)電話(huà),發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單,這只是其中之一,也是最基本的,還要及時(shí)跟蹤到貨時(shí)間,出現到貨不及時(shí)或產(chǎn)品質(zhì)量出現問(wèn)題及時(shí)與供應商溝通協(xié)商處理。也使我更加明白和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué),并且能夠及時(shí)的做好預警及防范措施,切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經(jīng)驗,我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,因為采購經(jīng)驗是靠長(cháng)期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),達到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過(guò),我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,跟上公司發(fā)展的腳步!

  采購與銷(xiāo)售是密不可分的,因為我們是一個(gè)整體,唱的是同一首歌,走的是同一條路,奔的是同一個(gè)目標,希望大家的共同努力把工作做得更好。20xx年即將來(lái)臨,我希望在以后的工作中快樂(lè )著(zhù)工作,在工作中找到快感,同時(shí)能學(xué)到更多的東西,全心全意把心投入工作當中去,做出更好的成績(jì)來(lái),也祝愿詩(shī)妮蘭在20xx年里創(chuàng )造出更加輝煌的成績(jì)。

  采購年度工作總結 篇16

  xx年在匆忙之中過(guò)去了,我們即將迎來(lái)新的一年。隨著(zhù)公司的改革和調整,我于20xx年2月調任xx鋁業(yè)采購部經(jīng)理助理,主要負責配合采購經(jīng)理完成相關(guān)工作,并且進(jìn)行生產(chǎn)原材料的采購工作。這期間,在公司領(lǐng)導的指導下,在生產(chǎn)部及其部門(mén)經(jīng)理的大力支持下,整體上順利的完成了采購任務(wù),保障了生產(chǎn)的正常運行。下面,我就這一年的工作成績(jì)以及存在的不足向領(lǐng)導和同事們做如下總結匯報:

  一、采購部工作

  1、基于我在xx鋁業(yè)參與相關(guān)采購工作的經(jīng)驗,對市場(chǎng)行情以及供應商足夠的了解,在調任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞成本控制等方面積極展開(kāi)工作,對原材料采購價(jià)格進(jìn)行合理調整。

  2、自x月底開(kāi)始,加強與各供應商的聯(lián)系與溝通,將公司新出臺的貨款結算方式和相關(guān)通知文件逐步實(shí)施到位。

  3、處理緊急事務(wù)方面。

  面對資金不足,原材料緊缺,在生產(chǎn)面臨停產(chǎn)的情況下,想盡辦法聯(lián)系新客戶(hù),抓緊進(jìn)行原材料采購工作。其中,供應商數量從原有的xx戶(hù)發(fā)展到目前的xx戶(hù),增長(cháng)率為xx%。采購原材料的收購量從xx年x月份的x。xx噸;敬_保了企業(yè)的正常生產(chǎn),確保了原材料不足的不良局面得到了緩解。

  二、工作中存在的不足

  由于本人工作能力和文化上的不足,對公司的工作不能盡全力進(jìn)行工作。例如:新的供應商增加還不是很多,宣傳工作還沒(méi)有實(shí)施到位;由于對供應商的資金缺口很大,有部分供應商對公司信任程度不高,但未能做好溝通工作,造成原材料嚴重外流現象,使得出現過(guò)公司生產(chǎn)所需原材料不足的情況。

  三、2022年度工作計劃

  1、廣泛宣傳,增加新的供應商。

  2、開(kāi)發(fā)新的采購渠道,向xxx、xx地區發(fā)展。

  3、為保障生產(chǎn)原材料采購需求,希望公司增加資金,為保障企業(yè)生產(chǎn)提供有效措施。

  4、根據原材料的品質(zhì)多樣化,嚴把材料驗收關(guān),為企業(yè)增收節支想辦法。

  5、提高管理能力及與供應商溝通能力,為公司發(fā)展貢獻我應盡的一份力量。

  采購年度工作總結 篇17

  20XX年一季度,采購部與財務(wù)部分離后,在酒店領(lǐng)導正確領(lǐng)導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項采購任務(wù),為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái),部門(mén)堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價(jià)格”為原則,以一線(xiàn)部門(mén)的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理,認真履行采購經(jīng)理的工作職責,較好的完成了部門(mén)及職責賦予的各項工作任務(wù),現簡(jiǎn)要地匯報一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作情況:

  一、主要工作與作法。

  1、采購及時(shí),確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序。

  采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門(mén)之一,我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則,樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門(mén)第一,酒店聲譽(yù)形象為上,物美價(jià)廉為主的工作意識,并努力完成酒店下達的各項工作任務(wù),在第一季度工作中,部門(mén)在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下,前往—、—考核、采購高檔原材料—次,共完成采購任務(wù)—余次,采購各類(lèi)大小物品—余件,并完成因經(jīng)營(yíng)部門(mén)臨時(shí)需要而出現的零星采購—余次,有力保障。

  2、貨比三家,確保采購物品物美價(jià)廉。

  為最大限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本,實(shí)現物美價(jià)廉,部門(mén)在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調查及定價(jià),對出現價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調整,同時(shí)部門(mén)對所有入庫物資嚴格按酒店標準進(jìn)行驗收并做好質(zhì)量記錄,對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本。

  其次是—部X包及X包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)—固定資產(chǎn)的采購上,部門(mén)堅持橫向調查,照顧生意不照顧價(jià)格的原則,確保了所購物品物美價(jià)廉。同時(shí)堅持實(shí)施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實(shí)施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度—余萬(wàn)元采購物資質(zhì)量的穩定。

  3、積極努力,拓寬原料供給新渠道。

  為開(kāi)辟和引進(jìn)異地特色原材料,為一線(xiàn)部門(mén)提供很好的經(jīng)營(yíng)保障,部門(mén)根據—總體工作安排,先后兩次進(jìn)行了—原材料市場(chǎng)的考察,并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,為—的常換常新提供了有力的保障,并得到了廣大消費者的一致好評。

  4、想方設法,降低—運營(yíng)成本。

 、倥浜稀、—部,完成了部分供貨商合同到期后的續簽,并模仿—部干貨供貨方式,對—部—供貨也施行了兩家競爭的方式,進(jìn)一步降低了部門(mén)成本,提高了供貨質(zhì)量。

 、趯σ淮涡赃M(jìn)行一了次調價(jià)工作。

 、蹫檫M(jìn)一步提高—的經(jīng)營(yíng)能力,部門(mén)同—一起尋找供貨品種近—余種。

  二、存在的不足。

  第一季度,采購部在—領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的指導下,雖已完成了—和部門(mén)下達的各項采購任務(wù),但仍存在諸多不足,距酒店、部門(mén)領(lǐng)導及一線(xiàn)部門(mén)的要求還有一定的差距,有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn),其主要表現在以下幾個(gè)方面:

  一是在日常采購工作中,缺乏較強的計劃性,沒(méi)有全面系統的安排好采購計劃,從而有時(shí)導致采購較為零亂,丟三落四。

  二是二線(xiàn)為一線(xiàn)服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高。

  三是在如何開(kāi)辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線(xiàn)部門(mén)提供較多、有用的信息和原材料。

  四是自身的學(xué)習意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

  三、下一步努力方向。

  第二季部門(mén)將以上季度工作中存在的問(wèn)題整改為重點(diǎn),加強學(xué)習,牢固樹(shù)立后臺圍繞前臺轉、二線(xiàn)圍繞一線(xiàn)轉的思想,主動(dòng)溝通,勤于調查,嚴格把關(guān),努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導工作,確!(jīng)營(yíng)管理正常有序的開(kāi)展。

【采購年度工作總結(精選17篇)】相關(guān)文章:

采購年度工作總結精選15篇01-21

采購年度工作總結(精選15篇)01-21

采購年度考核個(gè)人工作總結01-21

采購員年度個(gè)人工作總結精選15篇01-19

關(guān)于采購年度總結12-19

采購員的年度工作總結01-15

采購員年度工作總結【精】01-13

采購員年度工作總結【熱門(mén)】01-13

采購員年度工作總結【推薦】01-12

采購年度工作總結(集錦15篇)01-08

伽师县| 曲阜市| 台州市| 玉溪市| 安塞县| 弥勒县| 华亭县| 河北省| 类乌齐县| 望都县| 太湖县| 清丰县| 永和县| 襄汾县| 惠来县| 抚宁县| 昌宁县| 钦州市| 丁青县| 维西| 临泉县| 常德市| 永登县| 韩城市| 宁陵县| 琼海市| 门头沟区| 衢州市| 高台县| 西华县| 榆社县| 兴文县| 阿尔山市| 时尚| 凯里市| 务川| 乌鲁木齐县| 肥西县| 湖南省| 阜宁县| 巫山县|