【精華】年度總結工作計劃模板集錦5篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編收集整理的年度總結工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

年度總結工作計劃 篇1

　　今年，我局按照區委區政府“雙年”工作署，圍繞建設天藍、地綠、水凈美麗寶安的目標，堅持以生態(tài)文明建設為牽引、以河長(cháng)制為抓手、以改革創(chuàng )新為動(dòng)力、以隊伍建設為保障，搶抓機遇、主動(dòng)作為、克難攻堅，為“兩區一中心”建設提供了環(huán)保水務(wù)支撐。

　　一、今年工作完成情況

　　（一）生態(tài)文明建設成效明顯。

　　我區去年度環(huán)保實(shí)績(jì)考核排名全市第三，獲得“進(jìn)步獎”；在全市率先編制并出臺“加快生態(tài)文明建設1+5文件”，統籌水、氣、聲環(huán)境污染綜合防治工作；下達175項攻堅任務(wù)，編制區、街道兩級考核實(shí)施方案，強化生態(tài)文明建設考核指標紅、黃、綠管理，及時(shí)督查督辦；19個(gè)社區成功創(chuàng )建宜居社區，數量位居全市第一；13家單位申報創(chuàng )建“深圳市綠色單位”；我局被評為廣東省環(huán)境保護先進(jìn)集體。

　　（二）河流治理大會(huì )戰穩步推進(jìn)。

　　經(jīng)市政府同意，與市水務(wù)局聯(lián)合印發(fā)大會(huì )戰工作方案，明確了“1·3·8”工作計劃，即1年內完成河流調查摸底和管養全覆蓋；3年內完成638公里污水支管建設，完成新圳河、西鄉河2條重點(diǎn)河流綜合治理；8年內完成6條重點(diǎn)河流綜合治理。20xx-2015年動(dòng)工實(shí)施35個(gè)項目，投資估算40億元。以全面推行河長(cháng)制作為治河治污的重要抓手，區幾套班子領(lǐng)導親力親為，各級河長(cháng)積極上崗履職，區主要領(lǐng)導召開(kāi)河長(cháng)制專(zhuān)題會(huì )議7次，區分管領(lǐng)導召開(kāi)指揮部會(huì )議9次，協(xié)調解決問(wèn)題30多宗。前期工作取得階段性成果，總投資16.13億元的10個(gè)治河項目獲市發(fā)改委批復，年內下達資金計劃9200萬(wàn)元，居各區首位。66條大小河涌于10月實(shí)現日常管養全覆蓋，先后查處涉河違法行為172宗，拆除河道藍線(xiàn)范圍存量違建114宗，面積29650平方米。承擔市區政府投資項目70個(gè)、總投資59.39億元，年內累計完成投資7.78億元，完成茅洲河界河試驗段、新圳河口紅樹(shù)林濕地等一批治河工程，新增污水管網(wǎng)48公里，污水處理率提高至78%。

　　（三）轉型服務(wù)加速提效。

　　大力開(kāi)展污染減排，削減cod45698噸、氨氮6515噸，關(guān)停企業(yè)16家，超額完成市下達減排任務(wù)；發(fā)揮環(huán)境倒逼作用,淘汰低端劣質(zhì)企業(yè)189家；幫助15家擬上市企業(yè)完善環(huán)保手續，對137個(gè)重大項目開(kāi)辟綠色通道；行政審批時(shí)間壓縮至法定時(shí)間的三分之一，辦理環(huán)評審批5869宗；否決建設項目498宗，否決率達到8.1％，從源頭限制低端劣質(zhì)企業(yè)落地。

　　（四）執法監管及時(shí)到位。

　　將8宗環(huán)境違法案件移送公安機關(guān)；520家年產(chǎn)廢物10噸以上企業(yè)完成規范化驗收，110家日排放廢水100噸以上企業(yè)百分百在線(xiàn)監控；完成3家鉛蓄電池企業(yè)、18臺10蒸噸以上的高污染鍋爐和30家voc企業(yè)污染整治任務(wù)；204家重金屬排放企業(yè)全部完成表3標準的換證工作，并納入環(huán)保誠信分級評定，關(guān)停重金屬排放企業(yè)30家；建立老虎坑和福永污泥填埋場(chǎng)兩個(gè)環(huán)境監督委員會(huì )，創(chuàng )新社會(huì )監管模式；修訂完善有獎舉報辦法，激發(fā)市民參與環(huán)境違法監督；下達限期治理任務(wù)36宗，下發(fā)污染整改通知書(shū)942宗，做出行政處罰634宗、罰款4086.6萬(wàn)元，金額全市第一。

　　（五）城市安全保障有力。

　　調處環(huán)境信訪(fǎng)事件5921宗，妥善處置4起環(huán)境突發(fā)事件；積極應對54次暴雨、9次強臺風(fēng)襲擊，全區沒(méi)有發(fā)生人員傷亡和重大財產(chǎn)損失；20xx年底統計在冊的95個(gè)易澇點(diǎn)中，54個(gè)易澇點(diǎn)整治項目列入市水務(wù)發(fā)展專(zhuān)項資金項目庫，年內完成12個(gè)；45個(gè)易澇點(diǎn)整治項目列入區政府投資計劃，年內下達資金計劃15個(gè)；安全供水4億噸；完成193項生產(chǎn)建設項目水土保持方案審批、驗收86，申報率、實(shí)施率和驗收率分別提高至99%、93%、46%。

　　（六）隊伍建設不斷加強。

　　建立健全人事管理、工程建設、財務(wù)管理、政府采購等領(lǐng)域的規章制度13項，自覺(jué)加強廉政建設，推進(jìn)各項管理規范化、程序化；積極探索移動(dòng)執法，將內部審批、執法系統與區監察局進(jìn)行數據對接，接受在線(xiàn)監督，嚴格控制審批、執法人員的自由裁量空間；建立績(jì)效考核電子督查系統，落實(shí)每周五匯總上報重難點(diǎn)工作機制，工作效率有效提升；組織環(huán)保水務(wù)行政執法、河長(cháng)及助理等專(zhuān)題培訓，深入開(kāi)展環(huán)保水務(wù)宣傳，在各級媒體刊登209篇環(huán)保水務(wù)新聞報道，其中專(zhuān)版23個(gè)。

　　在總結成績(jì)的同時(shí)，我們也應清醒認識到工作中存在的問(wèn)題與不足：

　　一是環(huán)境質(zhì)量提升任務(wù)十分艱巨。環(huán)境保護基礎設施薄弱，4座污水處理廠(chǎng)處理能力為66.5萬(wàn)噸/天，而全區日產(chǎn)污水量達100萬(wàn)噸/天，缺口33.5萬(wàn)噸/天；全區建成污水管1062公里，按十二五目標還需新建1877公里。全區66條河流有64條河流水質(zhì)為劣ⅴ類(lèi)，其中茅洲河先后被央視、人民日報曝光。受輸入性污染源及施工工地、道路揚塵、汽車(chē)尾氣等影響，環(huán)境空氣質(zhì)量提升壓力較大；聲環(huán)境質(zhì)量較差，涉聲信訪(fǎng)投訴急劇上升。

　　二是環(huán)保審批監管執法遭遇新問(wèn)題。新商事登記制度實(shí)施后主動(dòng)申報環(huán)保審批的數量大幅減少，未批先建、邊批邊建的項目給審批帶來(lái)巨大壓力。揮發(fā)性有機物（voc）治理技術(shù)目前仍不夠成熟，整治效果不穩定，治理工作難度大。電鍍表三標準執行后，涉刑事的環(huán)境違法案件增多。

　　三是環(huán)保水務(wù)工作難度進(jìn)一步凸現。污水處理污泥外運問(wèn)題突出，4座污水處理廠(chǎng)進(jìn)水水質(zhì)常出現異常情況，引發(fā)連鎖問(wèn)題。群眾工作難度不斷加大，信訪(fǎng)投訴及群體性上訪(fǎng)大幅提升。全市供水管理體制和原水銷(xiāo)售格局改變后，長(cháng)流陂、羅田水庫原水銷(xiāo)售量急劇下降、收不抵支，運轉出現困難。

　　四是干部隊伍執行力有待進(jìn)一步提高。跟年初的計劃相比，部分工作年度進(jìn)度仍不盡如意，受到市、區相關(guān)部門(mén)督辦。干部隊伍的開(kāi)拓進(jìn)取精神、主動(dòng)履職意識、工作落實(shí)效率與新形勢下環(huán)保水務(wù)工作的要求還有一定差距。對于這些問(wèn)題，我們必須高度重視，采取有效措施，認真加以解決。

　　二、明年工作計劃

　　明年是全面深化改革的開(kāi)局之年，是特區一體化新三年計劃的起步之年，也是區委區政府實(shí)施一號文件《關(guān)于加快推進(jìn)生態(tài)文明建設的決定》的第一年。明年我局的工作思路是：深入貫徹落實(shí)區委五屆三次會(huì )議和區五屆人大四次會(huì )議精神，按照“規劃落實(shí)年”和“群眾路線(xiàn)年”工作部署，圍繞建設天藍、地綠、水清美麗寶安的目標，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以生態(tài)文明建設為統領(lǐng)，以河流治理大會(huì )戰為重點(diǎn)，以審批監管執法為手段，深入踐行群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，著(zhù)力在高水平規劃、精細化管理、創(chuàng )造性落實(shí)上下功夫、做文章，全面提升環(huán)保水務(wù)工作水平，不斷改善城區環(huán)境質(zhì)量，努力為現代化國際化濱海城區建設提供環(huán)境資源支撐。

　　重點(diǎn)做好以下六個(gè)方面的工作：

　　（一）以生態(tài)文明建設為統領(lǐng)，加快城區環(huán)境提升步伐。

　　貫徹落實(shí)年度一號文件精神，以水、氣、聲為重點(diǎn)，強力推進(jìn)城區環(huán)境質(zhì)量提升工作。一是健全生態(tài)文明建設考核評估機制。發(fā)揮生態(tài)文明建設考核指揮棒作用，統籌全區力量加強生態(tài)文明建設。建立黨政領(lǐng)導班子生態(tài)文明建設考核機制，將資源消耗、環(huán)境損失和環(huán)境效益作為考核重要內容及干部任免獎懲重要依據。建立完善區、街道兩級生態(tài)文明考評機制，對5大類(lèi)19項考核指標實(shí)行紅、黃、綠管理，對175項細化任務(wù)進(jìn)行每月評估督辦、重點(diǎn)攻堅，爭取在生態(tài)文明建設考核中取得較好成績(jì)。二是改善城區空氣環(huán)境質(zhì)量。落實(shí)40項空氣環(huán)境提升措施，重點(diǎn)對工地揚塵、工業(yè)廢氣、機動(dòng)車(chē)尾氣、餐館油煙及工業(yè)鍋爐等領(lǐng)域大氣污染進(jìn)行綜合治理，確保在明年底全區pm2.5年均濃度低于38微克/立方米。三是強化噪聲污染重點(diǎn)區域整治。落實(shí)20項噪聲污染重點(diǎn)區域整治措施，完成50處噪聲污染重點(diǎn)區域綜合整治。

　　（二）以茅洲河整治為重點(diǎn)，強力推進(jìn)河流治理大會(huì )戰。

　　加強協(xié)調，突出重點(diǎn)，搶抓進(jìn)度，努力形成科學(xué)治河、依法治河、全民愛(ài)河的局面。一是加快推進(jìn)茅洲河流域綜合整治。按照“查、控、治”的整治思路，首先摸清流域入河污染源、排水管網(wǎng)等基礎數據，逐步開(kāi)展河道管理范圍違章建筑和流域內非法養殖的清理，強力推進(jìn)江碧工業(yè)區的園區化管理和綜合整治，啟動(dòng)示范河流整治工作。二是不斷加強工作協(xié)調力度。不斷加大攻關(guān)協(xié)調力度，繼續派出專(zhuān)人進(jìn)駐市發(fā)改委，全力爭取市里的資金、項目和審批支持，重點(diǎn)推進(jìn)10項水環(huán)境治理工程,力爭明年有5個(gè)泵站、3個(gè)污水管網(wǎng)項目動(dòng)工。三是發(fā)揮各級河長(cháng)作用。落實(shí)各級河長(cháng)、段長(cháng)職責，用活考核機制，推動(dòng)各級河長(cháng)各顯神通統籌加快河流治理，每月至少巡河一次，牽頭做好治河項目推動(dòng)、征地拆遷、河流管養等工作。四是加快基礎設施建設步伐。持續推進(jìn)新圳河、西鄉河水環(huán)境綜合治理以及5項城市防災減災工程建設，力爭塘下涌、蝦山涌等4座排澇泵站以及上寮河上游段綜合整治工程、排澇河截污工程動(dòng)工，完成21公里污水管網(wǎng)建設，實(shí)施新橋河生態(tài)補水，修復完善河道安全防護欄。五是做好河流整治基礎性工作。對河流水質(zhì)實(shí)行每月監測，嚴格規定流域內重點(diǎn)污染源監督性監測和常規監測頻次；優(yōu)先實(shí)施污水管網(wǎng)接駁工程，發(fā)揮現有管網(wǎng)效益，力爭減少5%入河污水量，明年6月前移交所有已建管網(wǎng),完成12個(gè)排水達標小區創(chuàng )建任務(wù)。嚴控藍線(xiàn)范圍內違章建筑，推進(jìn)河道管理范圍內存量違章建筑清拆；全面清理違章養殖。

　　（三）以監管服務(wù)為抓手，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級。

　　不斷提升企業(yè)服務(wù)水平，繼續保持高壓態(tài)勢，充分發(fā)揮政策導向和環(huán)境倒逼作用。一是深化環(huán)保審批制度改革。以便民提效為宗旨，不斷創(chuàng )新和優(yōu)化審批工作方法，簡(jiǎn)化流程、壓縮時(shí)限，積極為企業(yè)服務(wù)。二是嚴把環(huán)保準入關(guān)。對不符合生態(tài)功能區劃、不符合產(chǎn)業(yè)導向、產(chǎn)業(yè)布局、污染物排放總量控制要求的企業(yè)，一律不予環(huán)境影響審批。對于舊改類(lèi)項目，引入第三方環(huán)境影響預評估，增加審批決策的科學(xué)性。三是貫徹落實(shí)兩高司法解釋。加大兩高司法解釋宣傳和環(huán)境違法案件媒體曝光力度，健全與司法機關(guān)的聯(lián)動(dòng)機制，對重大環(huán)境違法案件嚴查嚴罰。四是推進(jìn)電鍍行業(yè)污染整治。建立重污染企業(yè)分級分類(lèi)監管制度及規范化管理制度，嚴格執行表三標準，完成年度重金屬減排任務(wù)，強化重金屬企業(yè)監管，實(shí)現電鍍廢水穩定達標排放。五是嚴厲打擊各類(lèi)違法行為。對茅洲河流域重污染企業(yè)生產(chǎn)規模和生產(chǎn)線(xiàn)只出不進(jìn)，嚴格執行八項環(huán)保監管措施，重點(diǎn)打擊五類(lèi)違法排污行為，全年關(guān)停15家重污染企業(yè)。六是健全有獎舉報制度。暢通舉報渠道，及時(shí)發(fā)放獎金，努力形成全民大監管的氛圍。

　　（四）以制度落實(shí)為保障，不斷夯實(shí)城市安全基礎。

　　落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，認真做好供水、三防、環(huán)境安全應急、信訪(fǎng)和在建工程安全工作。一是保障城市供水安全。深入開(kāi)展保水缸行動(dòng)，加強水源保護區監管，實(shí)施應人石河、九圍河綜合整治等2項“保水缸”工程；開(kāi)展全區水資源安全評估及對策措施研究；啟動(dòng)寶安區優(yōu)質(zhì)飲用水入戶(hù)工程（一期），加快推進(jìn)空港新城水源及供水工程、鐵長(cháng)支線(xiàn)水源工程及配套設施前期工作；加強工業(yè)企業(yè)節水管理，確保工業(yè)用水重復利用率80%以上，節水器具普及率提高至90%以上，完成4個(gè)節水型小區創(chuàng )建任務(wù)。二是深入細致做好三防工作。按照“五個(gè)一”要求不斷加強基層三防能力建設；編制完善全區山洪災害防治非工程措施群測群防體系；加強市水務(wù)發(fā)展專(zhuān)項資金項目建設和管理，爭取年內完成47個(gè)易澇點(diǎn)整治；扎實(shí)開(kāi)展三防安全隱患排查整治，全力做好臺風(fēng)暴雨防御工作。三是保障環(huán)境安全應急。加強環(huán)境風(fēng)險排查管理，加大環(huán)境隱患問(wèn)題整改力度；落實(shí)“一企業(yè)、一預案”制度，嚴格環(huán)境危險品管理，規范工業(yè)廢物安全處置，堅決防止重大環(huán)境安全事故發(fā)生。四是認真做好環(huán)境信訪(fǎng)工作。落實(shí)領(lǐng)導包案處理機制，及時(shí)妥善調處整改好群眾信訪(fǎng)反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，維護好群眾的環(huán)境權益。

　　（五）以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，著(zhù)力強化工作深度廣度。

　　一是建立自然資源資產(chǎn)總臺賬。開(kāi)展自然資源資產(chǎn)核算課題研究，建立自然資源資產(chǎn)核算體系和資產(chǎn)負債表，探索自然資源資產(chǎn)離任審計制度。二是開(kāi)展環(huán)保進(jìn)社區。每個(gè)街道選取1-2個(gè)社區開(kāi)展環(huán)�！拔暹M(jìn)”社區，充分發(fā)揮社區對企業(yè)承租廠(chǎng)房、環(huán)保監管、信息反饋等方面的基層陣地作用。三是開(kāi)展環(huán)保進(jìn)企業(yè)。建立重點(diǎn)企業(yè)環(huán)保扶持庫，對上市公司、擬上市企業(yè)、總部基地、戰略性新興企業(yè)、納稅大戶(hù)等5類(lèi)179家重點(diǎn)企業(yè)予以重點(diǎn)扶持，提供一對一特色化服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)轉型發(fā)展。四是探索建立企業(yè)環(huán)保主任制度。要求轄區納管污染企業(yè)設立一名環(huán)保主任，統籌企業(yè)環(huán)保宣傳、監理和污染防治措施等工作。五是實(shí)施排水管網(wǎng)管養全覆蓋。開(kāi)展寶安區水環(huán)境污染防治管理辦法的研究，梳理完善排水專(zhuān)項規劃；完成污水源頭和社區排水管網(wǎng)普查，摸清污染源和社區排水管網(wǎng)底數，修編完善社區排水管網(wǎng)規劃，落實(shí)社區排水管網(wǎng)管養經(jīng)費，實(shí)現全區排水管網(wǎng)管養全覆蓋。六是推進(jìn)江碧工業(yè)區電鍍示范園區建設。全面梳理江碧工業(yè)區供水、排水系統，實(shí)施工業(yè)、生活用水水表分離，實(shí)現排水管網(wǎng)明渠明管。建設江碧工業(yè)區污水集中處理示范工程，實(shí)行園區集中供熱、供氣，廢水集中收集排放。

　　（六）以群眾路線(xiàn)教育為主線(xiàn)，全面加強隊伍建設。

　　著(zhù)眼廉潔高效、創(chuàng )新務(wù)實(shí)，全面加強機關(guān)作風(fēng)建設，努力打造一支想干事、會(huì )干事、干成事的隊伍，不斷提高隊伍的凝聚力戰斗力。一是加強學(xué)習，提升戰斗力。深入開(kāi)展創(chuàng )建“學(xué)習型”機關(guān)活動(dòng)，形成“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中提高”的氛圍。通過(guò)深入學(xué)習國家有關(guān)法律、法規和環(huán)保水務(wù)工作方針、政策，學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識以及業(yè)務(wù)操作和工作技能，增強干部職工的工作能力。 二是真抓實(shí)干，提升執行力。深入開(kāi)展調查研究，切實(shí)摸透實(shí)情、找準問(wèn)題、把握需求、改進(jìn)服務(wù)。落實(shí)高水平規劃引領(lǐng)要求，全方位推行精細化管理，對重點(diǎn)工作明確時(shí)間表和路線(xiàn)圖，切實(shí)增強工作的預見(jiàn)性。不斷健全完善電子績(jì)效考核機制，落實(shí)科室業(yè)務(wù)難題“一周一報”、街道業(yè)務(wù)事項“兩周一報”制度。三是轉變作風(fēng)，提升公信力。嚴格遵守廉政建設規定和機關(guān)各項規章制度，發(fā)揮黨員領(lǐng)導班子帶頭作用，開(kāi)展干部工作績(jì)效約談，加強紀律教育和作風(fēng)建設。增強紀律觀(guān)念和廉潔自律能力，繼續研究探索移動(dòng)執法、微觀(guān)反腐，深化工程、執法領(lǐng)域拒腐防變。四是大膽實(shí)踐，提升創(chuàng )造力。深入開(kāi)展建言獻策活動(dòng)，以深化重點(diǎn)工作為著(zhù)力點(diǎn)，不斷創(chuàng )新解決問(wèn)題的措施和辦法，力促各項工作取得新突破、新成效。建立健全多維立體的宣傳機制，不斷加大生態(tài)文明建設、河流治理大會(huì )戰等重點(diǎn)工作的宣講力度。

年度總結工作計劃 篇2

　　時(shí)間過(guò)得真快，一晃眼一年又過(guò)去了，算起來(lái)來(lái)到公司已有兩年零七個(gè)月了，在公司就像一年如一日，光陰似箭，歲月如梭。

　　在10年的8月前我是一名卷繞工，每天的工作都是在車(chē)間里升頭、定期修板、落絲、做衛生每天的工作安排的井井有條，工作起來(lái)有時(shí)歡樂(lè )有時(shí)疲憊。歡樂(lè )的是：工作就像人生一樣都是有序的進(jìn)行著(zhù)如果一個(gè)沒(méi)有了工作他就會(huì )很平庸，每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂，你說(shuō)這個(gè)人還有什么價(jià)值，他的人生又是怎么樣的呢？所以我感到很歡樂(lè )。疲憊的是：畢竟是工作，工作就要付出血汗，腳踏實(shí)地的忙碌疲憊著(zhù)，工作需要體力而不是像做夢(mèng)一樣，有時(shí)工作了一天十分的疲憊，回到家倒頭就睡，夢(mèng)中會(huì )出現工作情形在夢(mèng)中就會(huì )把工作想的簡(jiǎn)易化，有時(shí)會(huì )想如果一根手指頭輕輕的一動(dòng)就能把絲從卷繞機中落下來(lái)而且安全的放在臺車(chē)上面，那該多好��！就在這時(shí)心中的想法在夢(mèng)中實(shí)現了，一根食指輕輕的揮舞著(zhù)十顆絲全部落在了臺車(chē)上。那時(shí)才感覺(jué)身體放松了，疲憊也沒(méi)了，香甜的入眠了。

　　在10年的8月份我很榮幸的被各位領(lǐng)導提升為P9線(xiàn)紡絲卷繞生產(chǎn)班長(cháng)，剛做班長(cháng)能力技術(shù)和管理都有些欠缺，一些些問(wèn)題也不斷的在發(fā)生，隨著(zhù)時(shí)間的流逝自己的技術(shù)和管理都稍微有些提高，也都把這些問(wèn)題一一的客服。例如是紡絲的清板后斷頭，前一段時(shí)間當班的清板后斷頭每天都存在著(zhù)，起初自己是從卷繞出身對紡絲清板的質(zhì)量不了解，對紡絲工的要求低，蒙受領(lǐng)導的提醒我向紡絲老員工和老班長(cháng)請教學(xué)習，經(jīng)受一頓時(shí)間的教導，學(xué)習到了一些紡絲知識和清板技術(shù)，然后對本班的紡絲工嚴格要求清板質(zhì)量加強他們對工作的責任感。之后本班的清板后斷頭明顯下降，然而領(lǐng)導對P9線(xiàn)做出了生產(chǎn)曲線(xiàn)圖而且把三個(gè)班每周的清板后斷頭和當班斷頭統計出來(lái)貼到P9線(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間;第一次貼出來(lái)的生產(chǎn)曲線(xiàn)圖我看到本班清板后斷頭和當板斷頭不是很理想，心中的壓力也不斷的在增加，然而心中不敗的信念激發(fā)出心中的斗志，我一定要把工作做好，之后我更加的努力學(xué)習，對紡絲工更加的嚴格要求，每天都在紡絲看他們修板，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練慢慢的有所提高和進(jìn)步。

　　我對安全也要求嚴格，每次班會(huì )都會(huì )強調安全第一，我都會(huì )把身旁發(fā)生的安全事故對他們講述，安全事故本班也發(fā)生一起，由于P9線(xiàn)是 一條線(xiàn)不具備配備組件工的條件，組件上機時(shí)由班長(cháng)來(lái)做的，然而我對組件缺乏認識，不知道怎么才能把組件上好，我上機組件做了兩次第二天就發(fā)生了安全事故，由于組件沒(méi)上到位造成組件脫落燙傷一名紡絲工雖然說(shuō)傷的不重但是也把我嚇得兩眼發(fā)呆，之后向組件班長(cháng)請教才學(xué)會(huì )了換組件上機減少安全事故發(fā)生。

　　組件的規格特別重要，在一天修板中紡絲工發(fā)現了一個(gè)組件換錯的現象，組件換錯不但是降級那么簡(jiǎn)單，它會(huì )導致為客訴和賠償，我經(jīng)常對紡絲工要求一定要檢查好組件規格確保生產(chǎn)質(zhì)量。

　　這一年過(guò)去了，我學(xué)習到許多知識，掌握了一些技能，對下一年的工作也做了計劃。

　　第一就是安全：每個(gè)禮拜對操作工培訓一次，掌握一些安全操作，培訓內容：1.卷繞機正常操作2.勾刀的正確使用。

　　第二就是技能：每個(gè)月舉行一次技能大比武提高操作技能如果不合格者將每個(gè)禮拜對其培訓。培訓內容：1.升頭成功率2.升頭的速度3.修班的技術(shù)4.紡絲的速度5.操作規范。

　　第三就是勞動(dòng)紀律：在20xx年對操作工的勞動(dòng)紀律進(jìn)行嚴格要求管理，屢教不改者采用蹲點(diǎn)法，每天的看著(zhù)他一直到做好為止。

　　第四就是衛生：衛生也是一大問(wèn)題嚴格的對衛生進(jìn)行要求，對責任位衛生每天進(jìn)行檢查，打分制月底進(jìn)行考核，合格者有相應的獎勵不合格者對其進(jìn)行處罰。

　　第五就是節能降耗：在車(chē)間內線(xiàn)后的或其它不用的燈及時(shí)的關(guān)掉確保無(wú)長(cháng)明燈，長(cháng)流水。

　　第六就是愛(ài)惜公共物品：對公司的物品不進(jìn)行刻意的損壞，愛(ài)護公共物品

年度總結工作計劃 篇3

　　我村提出計劃生育工作的目標，并按照“夯基礎、強管理、嚴獎懲、上水平、爭先進(jìn)”的思路，將人口計生工作納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局，納入重要議事日程，納入重大事項督查范圍，堅持統籌解決人口問(wèn)題，突出穩定低生育水平這條主線(xiàn)，堅持綜合治理，協(xié)調聯(lián)動(dòng)，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，促進(jìn)了整體工作水平的提高。具體工作情況如下：

　　一、 堅持黨政一把手親自抓、負總責，高度重視和支持計生工作開(kāi)展近幾年來(lái)，辦事處按照中央《決定》的要求，始終把統籌解決人口問(wèn)題作為推進(jìn)計生工作開(kāi)展的重大舉措，結合我 村實(shí)際，圍繞著(zhù)穩定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)、綜合治理出生人口性別比、流動(dòng)人口服務(wù)管理四大任務(wù)，提出了具體措施。及時(shí)研究解決人口計生工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。半年以來(lái)，村黨委多次部署計生工作，對人口計生綜合改革、計生隊伍建設、基層群眾自治、后進(jìn)轉化、關(guān)懷計生貧困戶(hù)等重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題提出了指導性意見(jiàn)。同時(shí)，堅持計劃生育綜合治理，協(xié)調相關(guān)部門(mén)齊抓共管。每年計生工作會(huì )上，村黨委書(shū)記、村主任都親自與計生綜治部門(mén)簽訂責任書(shū)，有利于計生工作開(kāi)展的政策。施。對完成責任目標排位一檔先進(jìn)的社及個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵，對沒(méi)有完成責任目標的實(shí)行“一票否決”，尤其在評，計生嚴格把關(guān)，計生工作不好的堅決否決。另外在黨員納新和轉正工作方面，也是計生嚴格把關(guān)。

　　二、加強基礎工作，提高工作水平。

　　(一)突出重點(diǎn)，穩定低生育水平。一是按照市統一安排開(kāi)展了春秋兩次“四術(shù)一征”集中整治活動(dòng)。把工作著(zhù)力點(diǎn)放在抓追蹤消號、搞集中整治上，通過(guò)廣泛宣傳，以及真抓實(shí)干形式，提高了上站率，減少了外孕，促進(jìn)了節育措施落實(shí)。

　　(二)采取措施，提高出生人口素質(zhì)。一是加強宣傳教育。制定了有關(guān)預防出生缺陷和優(yōu)生優(yōu)育知識的宣傳。二是開(kāi)展了優(yōu)生檢測和出生缺陷一級預防工作，結合辦理生育證(卡并發(fā)放了優(yōu)生藥品。三是開(kāi)展了早期教育工作，舉辦培訓班;四是對出生缺陷人群進(jìn)行了摸底調查，并結合“季服務(wù)”以展板形式)完善措施，流動(dòng)人口計生服務(wù)管理工作上了新臺階。

　　《三》半年來(lái)精心安排流動(dòng)人員的信息采集工作，明確計生流動(dòng)人口工作，為我村流動(dòng)人口網(wǎng)絡(luò )工作奠定了良好的基礎。

　　(四)建設新型生育文化。廣泛開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)，一領(lǐng)導重視。成立有黨委書(shū)記任組長(cháng)，計生主任任副組長(cháng)的關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)領(lǐng)導小組，具體負責此項活動(dòng)。二是加強宣傳。集中處宣傳人員多次進(jìn)社宣傳。三是制定優(yōu)先優(yōu)惠政策，幫助女孩家庭脫貧致富。

　　三、發(fā)揮計生協(xié)會(huì )優(yōu)勢和作用，推進(jìn)基層群眾自治計生協(xié)會(huì )是配合做好計生工作的生力軍，其優(yōu)勢和作用是計生行政部門(mén)無(wú)法替代的。農村建設和民主政治建設、政務(wù)公開(kāi)等各個(gè)方面，有能力且自覺(jué)履行職責，發(fā)揮了應有作用。

　　四、當前計生工作面臨的主要困難和問(wèn)題一是人才資金不足。二是有些普惠性政策對計生家庭的傾斜力度還不夠大，多靠部門(mén)文件規定而缺乏法律條款，執行落實(shí)起來(lái)難，我村人口計生工作要圍繞一條主線(xiàn)，即：穩定低生育水平、統籌解決人口問(wèn)題，突出一個(gè)主題，即：科學(xué)發(fā)展、計生惠民，唱好一臺主戲，即：搞突破，抓創(chuàng )新、下年工作的思路和措施：在求實(shí)的基礎上努力提高符合政策生育率，圓滿(mǎn)完成內江市下達的人口計生責任目標。主要工作：一是牢牢抓住穩定低生育水平這條主線(xiàn)，加強組織建設，打造過(guò)硬隊伍，規范基礎工作，確保年度目標實(shí)現;二是緊緊圍繞統籌協(xié)調，加強溝通和信息資源暢通，走綜合治理、互利共贏(yíng)之路;三是深化宣傳教育，打造人口文化、婚育文明等特色;四是落實(shí)和拓展計生惠民政策，深化計生利導機制建設;五是按照“一大三全”(大人口觀(guān)念，服務(wù)生命全過(guò)程、服務(wù)人群全覆蓋、服務(wù)內容全方位)要求，大力推進(jìn)優(yōu)生早教工作，提升生殖健康、嬰幼兒健康水平，促進(jìn)人口素質(zhì)的提高。

年度總結工作計劃 篇4

　　20xx年公司在縣委縣府及縣建設局的關(guān)心支持和領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了預期目標

　　1、今年以來(lái)公司上下緊密?chē)�繞20xx年的目標任務(wù)主動(dòng)出擊，較好地完成了dd小區、dd花園、國稅局、dd廣場(chǎng)等小區的庭院管網(wǎng)、戶(hù)室安裝工程、全年共安裝600戶(hù)，已開(kāi)通使用510戶(hù)

　　2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線(xiàn)安裝工作，dd小區已對760余戶(hù)進(jìn)行了戶(hù)室管網(wǎng)的部分安裝工作。

　　3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區外圍管線(xiàn)的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無(wú)縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬(wàn)。并完成了壩尾槽新區庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬(wàn)元。

　　4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內表改為戶(hù)外表）工作，完成戶(hù)內表改造80余戶(hù)。

　　二、經(jīng)營(yíng)狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效

　　1、實(shí)現銷(xiāo)售稅利，截止10月底累計實(shí)現經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售收入673.5萬(wàn)元，主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬(wàn)元。

　　2、新增固定資產(chǎn)155.5萬(wàn)元。

　　3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來(lái)的40%—50%，下降到25%—30%。

　　三、抓重點(diǎn)強化內部管理、引入競爭激勵機制

　　1、今年公司的重點(diǎn)放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場(chǎng)的庭院的戶(hù)室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政*的工作部署和要求，搶時(shí)、搶進(jìn)度與相應的基礎設施同步進(jìn)行，做到了按時(shí)、按量完成相應工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實(shí)創(chuàng )造了條件。

　　2、凡對重點(diǎn)工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領(lǐng)導親自抓、做到安全工作層層落實(shí)，具體到點(diǎn)、到人。從不放過(guò)任何安全隱患。對檢查出隱患及時(shí)組織整改，做到有措施、有落實(shí)，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙云管線(xiàn)落實(shí)專(zhuān)人負責巡查，今年發(fā)現兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時(shí)整改。對城區管網(wǎng)進(jìn)行分片區專(zhuān)人負責每月一次安全大檢查，同時(shí)配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶(hù)配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一周時(shí)間進(jìn)行宣傳，從而增強了廣大用戶(hù)對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

　　3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實(shí)行考核獎勵，反之出現安全隱患未發(fā)現者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調動(dòng)了全體員工的積極性和主動(dòng)性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)組織人員搶修，快速恢復供氣。20xx年公司未發(fā)生任何安全責任事故，做到了安全生產(chǎn)。

　　4、完善各項規章制度，公開(kāi)天然氣安裝費、氣費價(jià)格標準設立公示牌，同時(shí)還設立了搶修、投訴和查詢(xún)電話(huà)，增設了公司干部職工形象欄，實(shí)行首問(wèn)制、承諾制和服務(wù)公約，建立用戶(hù)電話(huà)報修登記，落實(shí)24小時(shí)內回復落實(shí)制。及時(shí)解決用戶(hù)提出的問(wèn)題。

　　四、存在的困難和問(wèn)題

　　公司走過(guò)了十個(gè)春秋，經(jīng)歷了一個(gè)曲折發(fā)展的艱難歷程，面對新的發(fā)展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。

　　1、按縣委縣府總體規劃和部署，要建設高灘、壩尾槽新區，天然氣管網(wǎng)和場(chǎng)站及cng加氣站，公司將面臨巨額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬(wàn)元以上。

　　2、壩尾槽新區建設主管網(wǎng)將穿越城區主街道和向家壩電站施工區，施工難度大，必須征得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政*及相關(guān)部門(mén)的鼎力相助和大力支持，否則工作無(wú)法推進(jìn)。

　　3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網(wǎng)建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區形成三角地帶的用戶(hù)供氣區域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線(xiàn)必須在較短時(shí)間內完成施工任務(wù)，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區內作業(yè)，將會(huì )對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長(cháng)時(shí)間，難以滿(mǎn)足新區移民群眾迫切希望盡快用上天然氣的愿望，因此，施工任務(wù)重，時(shí)間緊，給公司帶來(lái)了前所未有的壓力和困難。

　　4、老城區管網(wǎng)經(jīng)過(guò)十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由于老城區房屋建設不成整體規模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用戶(hù)又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政*及相關(guān)部門(mén)給予大力支持和宣傳引導。

　　五、20xx年的工作計劃和目標任務(wù)。

　　1、20xx年公司將工作的重點(diǎn)放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上，實(shí)現兩個(gè)新區新增天然氣安裝1500戶(hù)左右。商業(yè)用氣30戶(hù)。

　　2、加大新區庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度，力爭完成cng加氣站主體場(chǎng)站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點(diǎn)采購任務(wù)；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

　　3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶(hù)內表改造100戶(hù)。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

　　4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實(shí)，對造成安全責任事故和責任人絕不放過(guò)，在安全這個(gè)問(wèn)題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí)，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過(guò)硬，技術(shù)過(guò)硬能打勝仗的隊伍。

　　總之，20xx年公司將隨著(zhù)向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借***經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決***城區居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng )一個(gè)和諧美好的'社會(huì )，為***縣的經(jīng)濟發(fā)展建設貢獻我們的一份力量。

年度總結工作計劃 篇5

　　根據有關(guān)文件及上級業(yè)務(wù)部門(mén)的安排，我站今年的工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和縣畜牧水務(wù)局的具體指導下，通過(guò)我站全體干部職工和廣大牧民群眾及鄉聯(lián)點(diǎn)干部的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項任務(wù)�，F將有關(guān)工作簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、統一思想，提高認識，增強動(dòng)物疫病防治工作的緊迫感和責任感

　　各鄉(鎮)人民政府及獸醫站充分認識牲畜口蹄疫防治工作的重要性、長(cháng)期性、復雜性和艱巨性。各鄉(鎮)人民政府及時(shí)召開(kāi)防疫工作會(huì )議，安排部署防疫工作，宣傳防疫工作的重要性及目前的疫情形勢，堅持“預防為主、防檢結合”的方針，強化領(lǐng)導，加大了工作力度，真抓實(shí)干，做到了縣不漏鄉、鄉不漏村、村不漏戶(hù)、戶(hù)不漏畜、畜不漏針的原則，把各項防疫措施落到實(shí)處。

　　二、認真落實(shí)動(dòng)物防疫目標責任制

　　我縣是純牧業(yè)縣，畜牧業(yè)是主導產(chǎn)業(yè)。動(dòng)物疫病的有效控制，關(guān)系到畜牧業(yè)持續健康發(fā)展和畜牧業(yè)結構戰略性調整，影響全縣經(jīng)濟健康發(fā)展和牧民增收，影響社會(huì )穩定大局，動(dòng)物防疫工作既是經(jīng)濟問(wèn)題，又是社會(huì )問(wèn)題和政治問(wèn)題。因此各級政府對今年的動(dòng)物防疫工作特別重視。并且明確了各級人民政府應對本地區動(dòng)物疫病防制工作負總責，各級人民政府的主要負責人應是動(dòng)物防疫工作的第一責任人。各級人民政府要加強對防疫工作的統一領(lǐng)導，組織、協(xié)調。有關(guān)部門(mén)，明確職責，各司其職，各負其責的防疫工作責任制，把動(dòng)物防疫納入各級政府的重要議事日程�？h政府與各鄉(鎮)政府、縣畜牧局與縣獸醫站、縣獸醫站與各鄉(鎮)獸醫站從“雙軌”線(xiàn)上層層簽訂目標責任書(shū)，實(shí)行了縣包鄉、鄉包村、村包社、社包戶(hù)的防疫責任制，一級抓一級，層層落實(shí)了工作任務(wù)，建立和完善了責任追究制，把動(dòng)物防疫工作作為考核領(lǐng)導干部政績(jì)的主要內容之一。在今年的春秋兩季防疫工作中我站及時(shí)召開(kāi)防疫安排會(huì )議，安排部署了動(dòng)物防疫工作，各鄉(鎮)政府領(lǐng)導親自抓，嚴格按照“五個(gè)強制、兩個(gè)強化”(強制免疫、強制封鎖、強制消毒、強制撲殺、強制檢疫，強化疫情報告、強化防疫監督)的要求，采取有力措施加強基礎免疫工作，堅持做到“五統一”(統一組織、統一時(shí)間、統一免疫程序、統一操作規程、統一免疫標識)，保證免疫質(zhì)量。

　　大力宣傳動(dòng)物防疫工作的重要性，縣獸醫站發(fā)放防疫宣傳材料125余份。鄉(鎮)政府與聯(lián)點(diǎn)干部之間，鄉獸醫站與村防疫主任或民間獸醫之間，層層簽訂《動(dòng)物防疫目標責任書(shū)》，明確了各自的防疫任務(wù)，將責任分解到人，要求牲畜口蹄疫免疫密度達到應注數的100%，其它各類(lèi)疫苗接種密度必須達到95%以上。各村承包人員深入到生產(chǎn)第一線(xiàn)，組織勞力，開(kāi)展免疫接種工作，嚴格按照動(dòng)物防疫規程進(jìn)行操作。嚴格防疫卡制度，每戶(hù)防疫完后，認真填寫(xiě)防疫卡，寫(xiě)明防疫動(dòng)物數量、疫苗種類(lèi)、動(dòng)物類(lèi)別、防疫責任人等�？h獸醫站與主管局組成工作組，不定期赴各鄉(鎮)巡回檢查，督促防疫工作，并狠抓各項措施的落實(shí)，使防疫工作真正做到防前有計劃、有組織、有安排，防中有檢查、有督促，防后有總結，不忽視或遺漏每一個(gè)環(huán)節，確保防疫工作順利進(jìn)行。

　　三、采取多種措施，保證免疫密度和質(zhì)量

　　1、疫苗發(fā)放

　　防疫藥品由縣獸醫站統一組織供應�？h站調到藥品后，及時(shí)調運至各鄉(鎮)獸醫站。各村聯(lián)點(diǎn)幫扶單位，利用下鄉宣傳之極，盡其所能，解決防疫工作中存在的困難和問(wèn)題，有的順車(chē)送防疫藥品，使防疫藥品及時(shí)發(fā)放到位，保證了防疫工作的順利開(kāi)展。各鄉使用疫苗情況。(見(jiàn)附表二)

　　2、免疫接種情況

　　為確保免疫接種的密度和質(zhì)量，縣站選派得力干部赴各鄉指導防疫工作(見(jiàn)附表一)。各鄉(鎮)獸醫站技術(shù)人員深入到生產(chǎn)第一線(xiàn)檢查、督促、指導防疫工作。鄉(鎮)防疫工作領(lǐng)導小組隨機抽查，保證了防疫工作的順利開(kāi)展。

　　全縣春秋兩季共接種牛羊五號苗2121985頭只，密度達100%，其中牛699231頭，密度達100%，羊1422754只，密度達100%。接種牛出敗苗262964頭，完成任務(wù)量的100%。接種豬五號苗27頭。接種炭疽苗272291頭，密度達94.7%;接種羊三聯(lián)苗201183只，完成任務(wù)量的100%;接種羊痘苗467664只，完成任務(wù)量的100%。祥見(jiàn)附表三。

　　3、疫情普查及畜棚(圈)消毒

　　在搞好免疫接種的同時(shí)，組織開(kāi)展了疫情普查，密切注視疫情動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步強化了疫情報告制度，發(fā)現疫情及時(shí)上報，共普查牛羊1820848頭只，消毒畜棚(圈)面積達63.33萬(wàn)平方米。

　　4、寄生蟲(chóng)病的防治

　　為減少寄生蟲(chóng)病造成的危害，我縣用丙硫咪唑、阿維菌素、螨凈等藥品預防牲畜的各類(lèi)內外寄生蟲(chóng)病，保障了畜牧業(yè)的健康發(fā)展。共藥浴羊717491只，經(jīng)驅蟲(chóng)的牛有319167頭，羊有717491只，馬19873匹。

　　5、疫病監測

　　根據青牧醫總[20xx]06號文件《關(guān)于認真做好牛皮蠅防治及考核工作的通知》精神，防治并考核防治效果，牛200頭,取得了良好的效果。

　　根據青牧醫總[20xx]14號文件《關(guān)于印發(fā)〈青海省20xx年動(dòng)物疫病監測實(shí)施方案〉的通知》的有關(guān)要求，我站對我縣五鄉一鎮的20頭牛和20只羊、100匹馬、采集血清并送檢未檢出陽(yáng)性動(dòng)物。

　　四、強化檢疫監督，保障肉食安全，杜絕疫病傳播

　　為保障我縣畜牧業(yè)經(jīng)濟持續、穩定、健康發(fā)展，杜絕疫病傳播，保障人民的食肉安全，在開(kāi)展產(chǎn)地檢疫、運輸檢疫、屠宰檢疫的同時(shí)，加強了對動(dòng)物防疫工作的監督檢查，組織工作組不定期赴各鄉(鎮)檢查、督促、指導防疫工作。全年共檢疫各類(lèi)活畜42778頭只匹(其中牛6694頭，羊35934只，馬93匹，犬57條)，檢疫肉類(lèi)737.81噸，其它畜產(chǎn)品1100.51噸，檢疫皮張11550張。消毒車(chē)輛1455臺次，冷庫及市場(chǎng)消毒面積達58.11萬(wàn)平方米。年審動(dòng)物防疫合格證11家，新辦理動(dòng)物防疫合格證5家。

　　五、動(dòng)物標識及可追溯體系建設情況。

　　20xx年8月底，站領(lǐng)導和一名業(yè)務(wù)骨干參加省動(dòng)物疫病預防控制中心和省動(dòng)物衛生監督所舉辦的培訓班，參加完培訓后我站于9月12日召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議并成立河南縣獸醫站動(dòng)物標識及可追溯體系建設成立領(lǐng)導小組，明確分工任務(wù)，確定一名信息員，進(jìn)行基本數據的錄入工作已于9月底完成了基本數據的錄入工作。

　　六、為了進(jìn)一步加強我縣村級動(dòng)物防疫員培訓工作，提高村級動(dòng)物防疫員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和動(dòng)物防疫技術(shù)水平，認真貫徹落實(shí)青海省農牧廳下發(fā)的《關(guān)于切實(shí)做好全省村級動(dòng)物防疫員培訓的通知》的精神。在我縣業(yè)務(wù)部門(mén)和各級政府的大力支持和關(guān)心下已全面完成今年村級動(dòng)物防疫員的培訓任務(wù)，全年共舉辦四期培訓班，培訓工作取得了預期目的和效果。今年培訓工作共參加村級防疫員139名，主要集中在春、秋防疫之前各舉辦一期之后舉辦二期(556人次)。

　　七、扶貧工作

　　1月31日，河南縣獸醫站更尕站長(cháng)等一行五人前往寧木特鄉梧桐村進(jìn)行送溫暖獻愛(ài)心慰問(wèn)活動(dòng)，慰問(wèn)組共走訪(fǎng)七戶(hù)貧困家庭，為每戶(hù)送去了米、面、油等過(guò)節物資(合計人民幣4000.00元)，解決了其燃眉之急，使這些貧苦戶(hù)過(guò)上一個(gè)快樂(lè )祥和的春節，拉近了黨群、干群關(guān)系。

　　慰問(wèn)組在走訪(fǎng)中發(fā)現該村一貧困戶(hù)家中的一名婦女在放牧時(shí)不慎摔成半生不遂至今已臥床6年，生活不能自立，慰問(wèn)組當場(chǎng)承諾幫助其解決醫療費3000.00元，幫助其度過(guò)難關(guān)。

　　八、存在的問(wèn)題

　　1、部分牧民群眾的思想觀(guān)念落后，靠天養畜思想比較嚴重，防疫意識淡保

　　2、某些村干部對防疫工作的重視程度不夠，有些防疫員的工作積極性不高，對工作的責任性不強。

　　3、防疫員人員少，且更換頻繁，報酬低，業(yè)務(wù)水平低，缺乏應有的防疫工具，影響防疫工作。

　　4、部分鄉站缺乏技術(shù)人員，而且山高溝深，地廣人稀，交通不便，遠遠不能滿(mǎn)足每村有一個(gè)聯(lián)點(diǎn)技術(shù)人員的工作要求。人員分配不均，男女比例不當，不利于防疫工作的開(kāi)展。

　　5、我縣牲畜交易頻繁，新的疫情可能卷土重來(lái)，將給今后的防制工作帶來(lái)很大困難，必須加大產(chǎn)地檢疫和運輸檢疫的力度。

　　6、牧民群眾隱瞞牲畜存欄數，實(shí)際牲畜存欄量與統計數相差較大，造成免疫密度降低，留下防疫隱患。

　　7、管理體制混亂，鄉鎮獸醫站由于雙重管理，財務(wù)、業(yè)務(wù)方面由縣獸醫站管理，人員由鄉政府管理，從而出現了管理兩張皮，互相推諉扯皮現象，影響了防疫工作。

　　8、鄉鎮獸醫站交通工具缺乏，無(wú)法保障按時(shí)深入基層，指導防疫，了解疫情，嚴重影響著(zhù)防疫工作的開(kāi)展。

　　9、我縣獸醫工作，面廣量大，獸醫技術(shù)人員的待遇低，隊伍不穩定，人員流失情況嚴重，極大的影響了全縣動(dòng)物疫病防治能力和動(dòng)物產(chǎn)品質(zhì)量全面水平的提高。

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