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年度總結工作計劃

時(shí)間:2021-08-03 12:22:57 年度總結 我要投稿

實(shí)用的年度總結工作計劃4篇

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的年度總結工作計劃4篇,希望對大家有所幫助。

實(shí)用的年度總結工作計劃4篇

年度總結工作計劃 篇1

  時(shí)間總是過(guò)的很快,轉眼間送走了歡樂(lè )的20xx年,迎來(lái)了嶄新的20xx年,回顧過(guò)去的一年,我們又共同走過(guò)了創(chuàng )新發(fā)展的一年,工作有了新成績(jì)、新提高、新突破,總體呈現了健康良好的發(fā)展態(tài)勢,圓滿(mǎn)完成了全年工作計劃。

  一、突出重點(diǎn)

 。ㄒ唬┌寻嘧咏ㄔO和教師隊伍建設做為重點(diǎn)工作,領(lǐng)導班子帶頭嚴格對照“三嚴三實(shí)”的標準自我剖析,深入群眾找問(wèn)題,提出確實(shí)可行的改進(jìn)措施。把構建“信念一致、情感協(xié)調、心理互補、行為一致”的領(lǐng)導班子作為準則,在共謀幼兒園發(fā)展道路的過(guò)程中,逐步形成了一個(gè)團結、務(wù)實(shí)、高效、智慧的管理團體。

 。ǘ┘訌娊處煹膸煹滦摒B,認真組織教師參加師德建設活動(dòng),簽訂師德承諾書(shū),聆聽(tīng)師德講座,圍繞“如何站在師德高度控制自己的言行”進(jìn)行研討,開(kāi)展“讓愛(ài)成就未來(lái)”師德師風(fēng)演講活動(dòng)。 在“我心目中的好老師”的演講活動(dòng)中,老師,老們談了自己對好老師的看法,對自己所擔任的教師角色有了更明確的認識。

  二、凸出亮點(diǎn)

 。ㄒ唬┰凇盀橛變旱慕K身發(fā)展奠定良好基礎”思想指導下,樹(shù)立幼兒一日生活即課程的觀(guān)念,寓教育于各項活動(dòng)之中,遵循幼兒行為規律對幼兒進(jìn)行教育,將品德教育滲透在幼兒一日生活中,促進(jìn)了幼兒文明行為習慣的養成。 開(kāi)展了《媽媽的節日》、《學(xué)習雷鋒好榜樣》、《勞動(dòng)創(chuàng )造美好生活》、《老少同樂(lè )慶重陽(yáng)》等活動(dòng),利用創(chuàng )建全國文明城市的契機,我園啟動(dòng)了“親情文明大行動(dòng)”,開(kāi)展了“家長(cháng)文明督導員”和“寶寶文明督導員”活動(dòng),吸引廣大家長(cháng)和孩子廣泛參與,大手牽小手,帶動(dòng)全園的上百名幼兒家庭從日常的文明細節做起,園內掀起了講文明樹(shù)新風(fēng)的活動(dòng)高潮。

 。ǘ┙M織親子戶(hù)外活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)親子之間、家長(cháng)之間、幼兒之間、家園之間交流、溝通、理解。組織了“六一親子扎染”、親子采摘活動(dòng)、挖紅薯活動(dòng)、“迎新年”親子童話(huà)劇、親子制作活動(dòng)等。通過(guò)活動(dòng)讓家長(cháng)加深對幼兒園的了解、理解,從而支持幼兒園各項工作的開(kāi)展。

 。ㄈ┖侠硎褂糜邢薜慕(jīng)費,努力改善辦園條件。本學(xué)期我園在財政局撥付的普惠性幼兒園專(zhuān)項資金的支持下,先后對園舍進(jìn)行了裝修改造并添置了新的設施設備。一年來(lái)幼兒園環(huán)境發(fā)生了很大的變化,舊貌換新顏,在硬件設施上給幼兒園又注入了新的活力。

 。ㄋ模﹨⒓訁^、市級各種比賽獲得好成績(jì):

  李揚老師在XX市“語(yǔ)言?xún)?yōu)質(zhì)課“比賽中,獲一等獎。在XX市“教師基本功大賽”(自彈自唱、教案設計)獲一等獎。

  楊文君老師、張詩(shī)琪老師在“XX區語(yǔ)言?xún)?yōu)質(zhì)課評選”比賽中獲一等獎和二等獎。

  鄭瀟璇老師獲XX區幼兒教師舞蹈比賽一等獎,王雅莉、張思琪老師獲二等獎。

  沙莎、鄭瀟璇、傅文麗老師在XX區“教師基本功“比賽中獲二、三等獎。

  三、體現特點(diǎn)

  我園把表演游戲做為主要的園本課程,表演游戲又稱(chēng)為戲劇游戲,是幼兒園創(chuàng )造性游戲的一種,是幼兒園游戲活動(dòng)的重要組成部分,是深受幼兒喜愛(ài)的一種游戲。幼兒通過(guò)模仿和想像、扮演角色、創(chuàng )編故事等創(chuàng )造性的再現文學(xué)作品,體驗表演游戲的快樂(lè )。教師對表演游戲的指導直接影響著(zhù)幼兒自主性、獨立性、創(chuàng )造性的發(fā)展。為了更好的發(fā)揮表演游戲的教育價(jià)值,一年來(lái),老師們組織了豐富的活動(dòng),探索出了不同年齡段孩子表演游戲的指導策略,小班幼兒主要是培養他們幼兒的表演興趣。中班幼兒主要是發(fā)展他們的創(chuàng )造能力。大班幼兒主要是促進(jìn)他們的自主發(fā)展。

  從最初孩子自己表演、到親子表演,孩子們徜徉在童話(huà)的世界里,性格變得開(kāi)朗了,交往能力增強了,語(yǔ)言表達能力也得到了提高。幼兒園表演游戲為培養幼兒的想象力、創(chuàng )造力、積極的情感,良好個(gè)性的形成提供了很好的平臺。

  四、夯實(shí)基點(diǎn)

  幼兒園發(fā)展離不開(kāi)老師、家長(cháng)的支持,離不開(kāi)創(chuàng )新,特色的發(fā)展,一年來(lái)老師們思想穩定,認真工作,家園關(guān)心融洽,各項工作得以圓滿(mǎn)的完成,促進(jìn)了特色發(fā)展,為今后幼兒園的工作找到了著(zhù)眼點(diǎn)和方向。

  在取得成績(jì)的同時(shí),我們也清醒的看到,面對今天的孩子、家長(cháng)和今天的教育,我們只有進(jìn)一步增強學(xué)習意識、問(wèn)題意識、創(chuàng )新意識,團結意識,才能適應時(shí)代的發(fā)展,努力提高辦園品質(zhì)和辦園質(zhì)量。

  五、20xx年工作思路

  始終以“服務(wù)孩子、服務(wù)家長(cháng)、服務(wù)社會(huì )”為宗旨,在黨的十八屆五中全會(huì )精神的指引下,努力做好以下工作:

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善各項管理制度,提高工作的精細化程度。

 。ǘ┻M(jìn)一步加強隊伍建設,提高教師職業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)能力。制定有效機制,留住優(yōu)秀教師,促進(jìn)教師隊伍的穩定。

 。ㄈ┘訌妶@本課程研究,體現園本特色,提高辦園品質(zhì)。

 。ㄋ模└纳朴布O施,創(chuàng )設良好的育人環(huán)境。

 。ㄎ澹┲匾暟踩ぷ,安全是一切工作的根本。

年度總結工作計劃 篇2

  20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì )精神、“十二五”規劃的收尾之年,也是克難奮進(jìn)、積蓄后勁、加速發(fā)展的攻堅之年。在區委區政府的正確領(lǐng)導下,小王莊鎮堅持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩定是第一責任、黨建是第一保障”的工作理念,強化團結、奉獻,擔當、包容四種意識,團結帶領(lǐng)全鎮干部職工開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作,努力打造經(jīng)濟富鎮、靚麗名鎮、和諧村鎮、平安鄉鎮、黨建強鎮,實(shí)現了經(jīng)濟和社會(huì )事業(yè)平穩發(fā)展,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。

  一、堅持服務(wù)先行,“經(jīng)濟富鎮”步伐全面加快

  重點(diǎn)項目穩步推進(jìn)。全鎮開(kāi)拓思路,創(chuàng )新舉措,自我加壓,以“闖勁、韌勁、巧勁、干勁”四勁加快推進(jìn)重點(diǎn)項目建設,舉全鎮之力支持服務(wù)4個(gè)項目回遷安置樓建設、2個(gè)村拆遷改造項目等10多個(gè)市區重點(diǎn)項目建設和征地項目,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)北部發(fā)展。小孔二期正在有序建設,大金莊回遷完置樓完成建設、已完成部分群眾回遷,大楊莊回遷安置樓建設有序,強家墳舊村和劉文莊新村拆遷項目已經(jīng)啟動(dòng),進(jìn)行前期摸底工作,黃窖四合項目遺留征地問(wèn)題正在有序推進(jìn),安定醫院征地等項目平穩推進(jìn),全鎮以扛鼎破冰的力度保證了各項目如期建設。

  工業(yè)園區提檔升級。圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,抓好企業(yè)對接項目,聚力服務(wù)在建項目,培育支撐能力強、帶動(dòng)作用大的高新產(chǎn)業(yè)。激光加工國家工程研究中心京津冀區域中心順利掛牌成立;晨輝二期組卷報批完成,項目正在加緊施工;頤和電子城等重大項目,都采取專(zhuān)人專(zhuān)案跟蹤辦理的方法,協(xié)助辦理土地、環(huán)評、安評、立項等相關(guān)手續,為投資項目落地開(kāi)辟“綠色通道”;協(xié)助金達塑業(yè)、鑫宇金屬等企業(yè)完成生產(chǎn)線(xiàn)擴建工作;完善園區道路建設,為企業(yè)提供“保姆式”、“一站式”服務(wù),積極為13家入園企業(yè)做好環(huán)評立項、征地建設、水電對接等各類(lèi)難題130多件。

  商貿服務(wù)蓬勃發(fā)展。加大招商力度,完善服務(wù)機制,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,鼓勵企業(yè)挖優(yōu)勢、創(chuàng )品牌、壯實(shí)力,擴大企業(yè)知名度,光德不銹鋼閥門(mén)等企業(yè)蓬勃發(fā)展,紅星美凱龍經(jīng)營(yíng)有序,打造了北部特色經(jīng)濟綜合體。截止目前,已完成固定資產(chǎn)投資6.5億元,完成規模以上工業(yè)增加值5.7億元,限上商貿服務(wù)業(yè)企業(yè)10家,新增2家,銷(xiāo)售額完成13.8757億元,預計年底可圓滿(mǎn)完成各項工作指標和任務(wù)。

  二、堅持因地制宜,“靚麗名鎮”面貌煥然一新

  生態(tài)農業(yè)再上臺階。打造生態(tài)農業(yè)經(jīng)濟走廊,探索現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)新模式,加快傳統農業(yè)大鎮向現代農業(yè)強鎮邁進(jìn)的'步伐。走農業(yè)集約化之路,扶持農業(yè)合作社20個(gè),建立種植養殖小型基地20余家;發(fā)展現代生態(tài)農業(yè),合理調整鎮域規劃,大力推進(jìn)現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設,大力扶持立良中藥種植、何家場(chǎng)菊花園等特色農業(yè)項目;打造成為現代農業(yè)的新龍頭,重點(diǎn)扶持果嶺灣生態(tài)園建設和西花園農業(yè)合作社項目,合理規劃布局、加快基礎設施、推進(jìn)項目進(jìn)程。

  植樹(shù)造林再掀高潮。以創(chuàng )建國家園林城市活動(dòng)為抓手,搶抓春季及秋冬季綠化好時(shí)節,把環(huán)城、環(huán)路、環(huán)村做為重點(diǎn),與各村簽訂責任狀,加大種植政策宣傳力度,克服流轉土地困難,強力推進(jìn)綠化速度。繼今年春季超額完成了綠化任務(wù)之后,今年秋冬季繼續推進(jìn)城區綠化、環(huán)村林帶、景觀(guān)帶綠化,以電廠(chǎng)路以東、滄廊高速連接線(xiàn)以西、朔黃鐵路以南、渤海路以北的合圍區域為重點(diǎn),積極開(kāi)展土地流轉及植樹(shù)造林工作。截至目前,已流轉土地20xx余畝,新植樹(shù)木700畝,補種1650畝。

  美麗鄉村再提水平。以“看得見(jiàn)變化,記得住鄉愁”為目標,以落實(shí)15件惠民實(shí)事為抓手,加大農村環(huán)境綜合整治為力度,圍繞何辛、張辛、大于、小于四個(gè)重點(diǎn)村,以點(diǎn)帶面,連片提升,通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )、組織學(xué)習觀(guān)摩、發(fā)動(dòng)黨員群眾等多種形式,激發(fā)了各村建設家園的熱情。截至目前,清運積存垃圾、雜物26000立方米,改造雙甕式廁所425個(gè),新增農村書(shū)屋用書(shū)1710冊,新增體育設施40個(gè),鋪設立磚、平磚路35829.8平米,鋪設水泥路6000平米。

  城鄉治理再現新風(fēng)。圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境,構建和諧社會(huì )”的工作目標,出實(shí)招、打重拳,重點(diǎn)開(kāi)展城市揚塵治理、占道經(jīng)營(yíng)治理、燒烤攤點(diǎn)規范經(jīng)營(yíng)打擊、遏制私搭亂建行為等專(zhuān)項行動(dòng),為促進(jìn)全鎮經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的持續協(xié)調發(fā)展提供保證。先后開(kāi)展5次大規模集中整治、12次小范圍整治活動(dòng),特別是對衛片圖斑,加大打擊清除力度,保持了強勢勁頭,有效遏制了違法占地現象。

  土地確權有序推進(jìn)。立足鎮域鎮情,按照“先行試點(diǎn)、擴大范圍、逐步推廣”的原則,堅持早謀劃、早安排、早部署、早落實(shí),有條不紊地推進(jìn)確權登記工作。鎮村兩級成立領(lǐng)導小組,明確責任、分工到人;通過(guò)發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅、召開(kāi)動(dòng)員會(huì )和培訓會(huì )等多種方式,做到最大范圍的宣傳發(fā)動(dòng)群眾;抽調得力人員,全力配合丈量、測繪工作,對農戶(hù)信息、土地承包臺賬、農戶(hù)土地承包合同等進(jìn)行詳細的摸底調查和規范整理。截止目前,土地確權量地17個(gè)村,公示完成12個(gè)村。

  三、堅持以人為本,“和諧村鎮”建設亮點(diǎn)頻出

  基礎設施加快建設。以農村面貌提升村為重點(diǎn),積極推進(jìn)文化廣場(chǎng)、路橋修建、管道鋪建等民生工程建設,截至目前,共鋪設供水管道2800米,安裝水表500塊,鋪設污水處理管網(wǎng)600米;鋪設立磚、平磚路35829.8平米,鋪設水泥路6000平米;改造高、低壓線(xiàn)路3公里;改造雙甕式廁所425個(gè);新增各類(lèi)體育設施40個(gè);新安裝路燈90余盞,農民生產(chǎn)生活條件明顯改善。

  惠民措施播撒溫暖。對248戶(hù)低保戶(hù)和12個(gè)五保戶(hù)做到動(dòng)態(tài)管理、應保盡保;為37戶(hù)貧困家庭提供大病醫療救助;救助群眾27戶(hù)、73人,發(fā)放救災款22800元;累計為80周歲以上老人392人發(fā)放尊老金231000元;發(fā)放優(yōu)待金39人、455640元;辦理60周歲以上退伍士兵補助業(yè)務(wù)16人;對轄區內退休人員退休證審驗1236人;全鎮32個(gè)村共參保11550人,收繳金額1449600元;堅持做好糧食直補和救災工作,積極做好家電下鄉,確保村民享受實(shí)惠。

  文化活動(dòng)豐富多彩。先后舉辦韓家場(chǎng)消夏晚會(huì )、八里莊慶建黨聯(lián)歡會(huì )、胡嘴子戲曲聯(lián)唱、劉文莊元宵節晚會(huì )等各類(lèi)規模晚會(huì )20多場(chǎng);胡嘴子村、小孔村、劉文莊村等十幾個(gè)村每天都有廣場(chǎng)舞、戲曲愛(ài)好者自發(fā)活動(dòng);組織鎮青年志愿者服務(wù)隊參與微心愿活動(dòng)、慰問(wèn)銀鶴敬老院等志愿者活動(dòng)10余次;組織北陳屯、胡嘴子等村文藝愛(ài)好者參加第三屆XX區文化藝術(shù)節活動(dòng);多次舉辦國學(xué)講堂、廣場(chǎng)舞培訓班、書(shū)畫(huà)培訓班,豐富農民文化生活。

  社會(huì )事業(yè)健康發(fā)展。我鎮堅持人口指標抓鞏固、工作指標抓創(chuàng )新的工作思路,倡導婚育新風(fēng)、推進(jìn)基層自治、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),計生指標平衡穩定,圓滿(mǎn)完成了市、區考察驗收;統戰、工商聯(lián)、殘疾人、紅十字、工會(huì )、民族宗教、婦女兒童等各項事業(yè)穩步推進(jìn)。

  四、堅持打防結合,“平安鄉鎮”筑建和諧安定

  社會(huì )管理管得細。按照“穩定是第一責任,發(fā)展是第一要務(wù)”的工作思路, 把維護社會(huì )安定穩定工作擺在更加突出的位置,樹(shù)立大信訪(fǎng)意識,著(zhù)力化解信訪(fǎng)突出案件,堅持好包片領(lǐng)導包案、領(lǐng)導接訪(fǎng)日、重大事項報告等制度,扎實(shí)推進(jìn)了維穩安全、治安打防、矛盾調處、法制宣教、基層創(chuàng )安“五大工程”。目前,聯(lián)動(dòng)排查各類(lèi)矛盾糾紛97件,接待來(lái)訪(fǎng)群眾57批290余人;閱處群眾來(lái)信11件;網(wǎng)上受理信訪(fǎng)案件71件,受理電話(huà)信訪(fǎng)案件2件,及時(shí)受理率90.5%、按期辦結率99.4%。全年解決信訪(fǎng)案件群眾滿(mǎn)意率比上年提高5個(gè)百分點(diǎn)。

  安全生產(chǎn)盯得嚴。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞安全生產(chǎn)目標責任,按照“黨政同責,一崗雙責”的要求,實(shí)行一票否決制。建立健全相關(guān)規章制度,明確職責,落實(shí)責任;繼續加強安全生產(chǎn)宣傳力度,進(jìn)一步提高各企業(yè)及人民群眾的安全意識;建立消防安全臺賬,扎實(shí)開(kāi)展重點(diǎn)消防單位自查工作,完善應急救援預案;抓好每月的例行檢查和隱患排查,做到了心中有數、治理及時(shí)。目前,轄區內158家工廠(chǎng),164家重點(diǎn)消防單位,237家商業(yè)單位已完成備案。

  綜治工作抓得緊。把綜合治理工作作為維護社會(huì )穩定、保障地方經(jīng)濟發(fā)展的政治任務(wù)來(lái)抓好抓實(shí),各村組建巡防隊共計32個(gè),設立片組長(cháng)528人;依法管理宗教活動(dòng),堅決打擊邪教勢力,深入村戶(hù)開(kāi)展法律法規宣傳,共舉辦法制報告會(huì )9次,印發(fā)資料3000余份,受教育干部群眾6000人次;扎實(shí)做好矯正人員教育管理,充分發(fā)揮人民調解作用,設立村級人民調解委員會(huì )32個(gè),村級調解員97名,實(shí)現了小事不出村、組織全覆蓋。

  維穩工作守得住。通過(guò)健全維穩工作機制、暢通信訪(fǎng)渠道、排查突出信訪(fǎng)問(wèn)題、落實(shí)領(lǐng)導包案責任制,扎扎實(shí)實(shí)地解決群眾信訪(fǎng)問(wèn)題,實(shí)現了“小事不出村,大事不出鎮,矛盾不上交”的工作目標。特別是在重大時(shí)間節點(diǎn),精織安保網(wǎng)絡(luò ),加強專(zhuān)項督導,下大力度協(xié)調解決積案要案,對重點(diǎn)人員做到24小時(shí)穩控盯防,保證了春節、國慶、十八屆五中全會(huì )等敏感期的社會(huì )安定。

  過(guò)去的一年,雖然取得了一定的成績(jì),但是我們清醒的看到還存在一些不足,思想解放不夠,創(chuàng )新意識不強;農業(yè)基礎設施薄弱,農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍然不夠高等,這些問(wèn)題我們將高度重視,切實(shí)加以解決。

  20xx年,小王莊鎮將緊緊圍繞打造“北部新城”的愿景,重點(diǎn)抓好四項工作,進(jìn)一步拉高標桿、強化措施、突出實(shí)干、狠抓落實(shí),確保全年各項目標任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  一是突出項目建設,抓住經(jīng)濟主線(xiàn)。把加快項目建設和工業(yè)園區發(fā)展作為經(jīng)濟增長(cháng)的重要載體和支撐,實(shí)行“一個(gè)項目、一個(gè)方案,一套班子、一抓到底”的工作方針,建立重點(diǎn)工作臺賬。服務(wù)商貿企業(yè)和運河工業(yè)園企業(yè)發(fā)展,加強轄區路網(wǎng)等基礎設施建設,加快推進(jìn)怡和電子、華工森茂特二期、德萊特等項目;加快市、區重點(diǎn)項目建設,保證小孔二期、大楊莊回遷安置樓建設,適時(shí)啟動(dòng)推動(dòng)強家墳、劉文莊等一批較為成熟的項目,極謀劃運河景觀(guān)帶,切實(shí)改善北部發(fā)展環(huán)境。

  二是突出為民服務(wù),保住民生底線(xiàn)。繼續加快農村基礎設施建設,以路、水、環(huán)境治理、農房改造等民生工程為重點(diǎn),借助美麗鄉村建設,輻射、帶動(dòng)周邊各村積極進(jìn)行以“硬化、亮化、凈化、綠化、美化”為核心的村容村貌整治工作;抓好城鄉養老醫療社會(huì )保障,提升困難群體救助服務(wù)水平,實(shí)現“活有所樂(lè ),病有所醫、老有所養”目標;以果嶺灣農業(yè)園為龍頭,加快建設現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,提高農業(yè)生產(chǎn)的綜合效益,使農民真正切切得到實(shí)惠。

  三是突出平安穩定,控住安全紅線(xiàn)。加強治安綜合治理和整體防控,健全信訪(fǎng)工作機制,強化人民調解工作,建立健全大排查、大接訪(fǎng)、大調解意識,著(zhù)重解決土地征用、拆遷安置等方面的矛盾糾紛,努力把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài);對于安全生產(chǎn)方面,要注重長(cháng)效機制建設,定期召開(kāi)會(huì )議,專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作,明確安全生產(chǎn)重點(diǎn),排查安全隱患,著(zhù)力減少麻痹疏忽等思想認識不到位情況,營(yíng)造安全穩定、和諧有序的社會(huì )環(huán)境。

  四是突出工作作風(fēng),夯實(shí)群眾路線(xiàn)。嚴格落實(shí)鎮黨委政府制定的《關(guān)于機關(guān)管理的若干規定》、《關(guān)于農村管理的若干規定》等相關(guān)文件要求,健全完善公務(wù)接待制度、限時(shí)辦結制、服務(wù)承諾制等相關(guān)制度,狠抓作風(fēng)建設,增強服務(wù)意識,密切干群關(guān)系;推進(jìn)“三級平臺、兩個(gè)代辦”建設,努力辦老百姓辦一批好事實(shí)事,重實(shí)效,確保為民服務(wù)有部署、有落實(shí),工作作風(fēng)有轉變、有實(shí)效。

年度總結工作計劃 篇3

  每月工作內容:

  01日-05日:銀行日記賬錄入及對賬;做其他應收應付款表格,處理職工借款確認。(外聯(lián)發(fā)與北方)

  06日-24日:審核開(kāi)票內容并開(kāi)具運輸及貨代發(fā)票(北方物流)

  25日-26日:審核司機的費用憑證,錄入財務(wù)系統,做報銷(xiāo)明細表格,并結賬。

  27日-31日:開(kāi)具剩余的運輸及貨代發(fā)票;與網(wǎng)上銀行系統比較,及時(shí)做好銀行單據的錄入。

  每天處理現金的收與付,并于當日錄入財務(wù)系統,做到日清日結。

  每天處理辦公用品的發(fā)放工作。

  每天訂制職工的午飯及現場(chǎng)加班人員的晚餐。

  每星期三付款(外聯(lián)發(fā)與北方),

  每星期一、三、五上海銀行外高橋支行、建設銀行外高橋支行拿銀行回單,領(lǐng)取備用金,并及時(shí)錄入財務(wù)系統(外聯(lián)發(fā)與北方)

  每星期訂購一次辦公用品,每月做好盤(pán)存工作。

  不定時(shí)的處理公司職員的名片、結匯等工作,并處理外聯(lián)發(fā)工會(huì )的現金及銀行的收與付工作。

  出納工作總結:

  在本年度工作中,我能做到下面幾點(diǎn):

  1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會(huì )計核對現金與賬目,發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)匯報,及時(shí)處理。

  2、及時(shí)收回公司各項收入,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行,從無(wú)透支現金。

  3、根據會(huì )計提供的依據,及時(shí)發(fā)放工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費20xx年出納工作計劃20xx年出納工作計劃。

  4、堅持財務(wù)手續,嚴格審查核算(發(fā)票報銷(xiāo)單上必須有經(jīng)手人、審批人簽字方可報賬),對不符手續的發(fā)票不付款。

  1、力爭做到當天事當天結。

  2、加強規范現金管理,做好日常核算

  3、參加財務(wù)人員繼續教育(每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續教育),學(xué)習和掌握新的財務(wù)知識。

  工作目標及希望:

  1、 望在xx年做好出納本職工作外,在不影響其他人員的工作前提下,能接觸月度、季度、年終財務(wù)報表、統計報告等。雖然現在的能力水平可以編制資產(chǎn)負債 表、損益表等,但只有理論知識,沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗,因此想多學(xué)習一些財務(wù)的實(shí)際操作技能,希望以后能對公司的工作有所幫助。

  2、希望公司能為我繳納上海社會(huì )保險。xx年7月、12月都有相關(guān)文件證明我可以繳納上海社保,希望公司能考慮到我的工作和對公司的貢獻,為我提供應有的福利。

  3、在工作之外的時(shí)間,抽出時(shí)間盡快把日語(yǔ)學(xué)好。

  針 對這次會(huì )議的主題,我從小處談,對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展,之所以來(lái),就是在當地有一種強烈的危機感,由于當地經(jīng)濟的落后,不知自 己的前途在哪里。自從來(lái)到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個(gè)新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩定。自 己內心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。公司領(lǐng)導的這次會(huì )議主題很及時(shí),讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足;谶@個(gè) 目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問(wèn)題,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高,努力做到適崗。

年度總結工作計劃 篇4

  回顧20xx年一年來(lái)的工作,切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信20xx年在酒店領(lǐng)導的指導下,能緊緊圍繞酒店的全年中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),為酒店的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!

  為了加強治理,增強員工的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年要認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制,積極做好酒店的安全防范工作,維護酒店的治安秩序,力爭達到“讓客人完全滿(mǎn)足”的服務(wù)目標,為酒店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)治安環(huán)境。

  圍繞酒店的經(jīng)營(yíng)目標,以強化安全責任落實(shí)為核心,以提升安全經(jīng)營(yíng)標準為主線(xiàn),以加強防火、交通、相關(guān)安全管理為重點(diǎn),以加強安全設施建設、安全隊伍建設、安全文化和信息化建設為基礎,以完善安全管理運行機制為保障,不斷提升安全工作管理水平,努力實(shí)現酒店安全發(fā)展。

  結合20xx年本酒店經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,20xx年保安部要切實(shí)抓好以下各項工作:

  一、日常管理方面:

  (一)、不斷規范和落實(shí)各項管理制度,規范隊伍建設。堅持要召開(kāi)月度會(huì )議,征求不同的意見(jiàn),研究制定管理制度,逐步規范各項規章制度。在規范制度的同時(shí)加強每名隊員的學(xué)習,使每名隊員都能了解制度,遵守制度。管理中嚴格以公司的各項規章制度要求每一名保安人員,重點(diǎn)抓人員的“全面軍事管理教育”和落實(shí)令行禁止。要求每一名管理人員做到制度面前人人平等。使每名隊員加強制度觀(guān)念,極大的提高管理效益。

 。ǘ、從內部治理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標治理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),要有效解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,真正起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標,將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有目標、有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

 。ㄈ、細抓日常管理,提高工作效益。針對保安部當前實(shí)際情況,存在查崗不便的局限性,使存在的一些問(wèn)題不能及時(shí)得到發(fā)現、處理,因此部門(mén)管理人員要克服一切,對各班次、各崗位加大查崗力度, 處處以軍人的標準嚴格要求每名隊員,讓保安的形象保持高的水準。

 。ㄋ模、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強安保信息工作。首先,根據公安、消防部門(mén)的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格治理,嚴格要求,切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施,保證酒店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門(mén)的溝通,協(xié)助酒店把好用人關(guān),進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保酒店各項消防工作安全順利。

 。ㄎ澹、重點(diǎn)加強保安部人員的培訓。我部將針對新招保安人員素質(zhì)普遍不高這一突出問(wèn)題,重點(diǎn)從保安人員的思想入手抓培訓,對應崗位人員緊張盲目安排上崗沒(méi)有參加崗前培訓的保安人員統一進(jìn)行崗上補訓,對新聘的保安人員按要求先培訓再上崗. 通過(guò)培訓和在日常的管理中及時(shí)了解每名保安人員的思想狀況,對存在思想問(wèn)題的隊員及時(shí)進(jìn)行談心交流,對生活上有困難的隊員給予幫助和關(guān)心。使每名隊都能感受到家的感覺(jué),大大提高管理人員的綜合管理水平,提高隊員的自覺(jué)意識,能更加安心的工作,同時(shí)杜絕管理中的盲目現象。加強保安人員的專(zhuān)業(yè)技能培訓,針對部門(mén)人員變動(dòng)大,素質(zhì)不齊的實(shí)際情況,制定詳細的培訓計劃。

 。、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力。培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓,培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起練習,以便發(fā)現問(wèn)題,有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,主動(dòng)向客人打招呼,主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須專(zhuān)心服務(wù),注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)故指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)足。

  (七)、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準,以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。

 。ò耍、做好協(xié)調工作,加強酒店員工的消防安全意識。廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng),普及消防知識,并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練,增加員工的安全知識又能檢驗員工的實(shí)戰能力。

 。ň牛、各項考核指標要全面完成。20xx年要在酒店領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,要順利完成全年的安全保衛任務(wù)。在20xx年不發(fā)生一起責任事故,消防設施、設備的完好率要全年達到了100%。為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全多課時(shí)培訓。真正起到保駕護航的作用。

 。ㄊ、積極協(xié)助各部門(mén)做好加班工作。

 。ㄊ唬、積極協(xié)助工程部做好工程支援工作。

 。ㄊ、加強與工程部聯(lián)合巡查,對能源節約浪費進(jìn)行獎懲。

  二、安全管理方面:

  (一)強化安全責任落實(shí)

  1、加強安全教育,提升安全意識。居安思危,牢固樹(shù)立“以人為本,安全第一,綜合治理”理念,切實(shí)加強各部門(mén)的安全教育和培訓,持續提升各級領(lǐng)導的責任意識、全員安全意識和技能。認真組織落實(shí)管理人員、專(zhuān)(兼)職安全員的安全任職培訓和每年的再培訓,不斷強化各級管理人員的安全責任意識和管理能力。認真組織落實(shí)“三級安全教育”、特種作業(yè)人員專(zhuān)業(yè)培訓工作,不斷強化基層崗位安全責任意識和崗位安全操作技能。

  2、加強安全經(jīng)營(yíng)責任體系建設,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。酒店主要負責人對本單位安全經(jīng)營(yíng)負總責,分管領(lǐng)導對各自分工范圍內的安全經(jīng)營(yíng)負責。起到“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,各部門(mén)對本部門(mén)職責工作涉及的安全經(jīng)營(yíng)負責。每一位員工對其所在崗位安全責任負責。20xx年1月酒店將至上而下、層層簽訂安全目標責任書(shū),使各級安全經(jīng)營(yíng)責任能得到有效落實(shí)。

  3、完善安全管理目標。將進(jìn)一步完善安全目標管理,對年度安全管理目標,層層分解到相關(guān)責任部門(mén)和重點(diǎn)崗位,并嚴格實(shí)行目標考核。對事故要嚴格落實(shí)責任事故追究制度,按照“四不放過(guò)”原則,追究造成責任事故的責任人和部門(mén)負責人的相關(guān)責任。

  (二)加強消防、交通、相關(guān)方等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管理

  1、切實(shí)加強消防安全的檢查和考評。健全防火安全責任制,將客房、機房、變配電設施等易燃、人員密集場(chǎng)所作為監管重點(diǎn)部位。嚴格執行動(dòng)火、用電作業(yè)審批制度;確保消防通道和疏散通道暢通無(wú)阻。確保消防報警和滅火設施的有效運行;

  2、切實(shí)加強交通安全管理。加強對駕駛人員的安全法規教育和技能培訓,嚴格執行觀(guān)光車(chē)管理制度,切實(shí)加強車(chē)輛檢測維護和定期保養,嚴禁車(chē)輛帶病行駛;加強對車(chē)輛運行的安全監管;在防范措施、應急預案等方面做到有備無(wú)患。

  3、切實(shí)加強相關(guān)方的安全管理。認真落實(shí)各項安全監督措施。明確酒店相關(guān)方的安全監督責任部門(mén),監督落實(shí)監管責任;強化對相關(guān)方危險作業(yè)過(guò)程的監管,嚴格防范相關(guān)方作業(yè)帶來(lái)的安全風(fēng)險;加強對人員的安全教育培訓工作。

  (三)推進(jìn)安全經(jīng)營(yíng)基礎建設

  安全管理的基層和基礎工作是安全工作上水平的關(guān)鍵,也是安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落角點(diǎn)。以安全經(jīng)營(yíng)標準建設、職業(yè)健康安全管理體系建設為契機,切實(shí)加強安全經(jīng)營(yíng)基層和基礎建設工作,將安全經(jīng)營(yíng)責任制、安全隊伍建設、隱患排查治理以及安全基礎管理落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位。

  1、加大安全投入,不斷加強安全基礎設施建設。不斷加強消防設施、安防設施等建設及安全設施維護保養,確保各類(lèi)安全設施處于良好的運行狀態(tài)。

  2、繼續加強安全管理組織機構和隊伍建設。繼續組織培訓人員繼續教育、傳幫帶等工作。

  (四)開(kāi)展安全宣傳教育培訓,提升安全經(jīng)營(yíng)管理水平。

  1、認真布置策劃“安全經(jīng)營(yíng)月”、 “119消防安全日”活動(dòng)方案,組織開(kāi)展各項消防活動(dòng)、預案演練,提高消防知識及應急救援能力。

  2、擬定安全培訓計劃,定期做好酒店的各級安全自主培訓工作,并做好電工、電梯、特殊、特種作業(yè)人員的培訓、復訓工作,確保合格率100%。

  總之,我們要通過(guò)不斷深化治理,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵廣大員工繼續堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結合起來(lái),努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

  以上是我們保安部20xx年工作計劃,不到、不妥、不對之處,懇請領(lǐng)導批評指正。

  此致

  敬禮!

  保安部 :

  20xx年12月12日

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