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實(shí)用的年度總結工作計劃16篇
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)用的年度總結工作計劃16篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
實(shí)用的年度總結工作計劃 1
市國土資源局審批處在市局和審批服務(wù)中心的雙重領(lǐng)導和正確指導下，在審批處全體人員的共同努力下，緊緊圍繞市局中心工作，按照“規范、高效、廉潔、便民”的服務(wù)宗旨，以“將辦事群眾服務(wù)好，將國土形象樹(shù)立好”為目標，依法依規嚴格執行市局授權審批的辦理事項，圓滿(mǎn)完成了國土行政審批各項工作任務(wù)�，F將前三季度工作情況匯報如下：
一、開(kāi)展各類(lèi)學(xué)習培訓，提高工作人員綜合素質(zhì)。
審批處重視加強工作人員業(yè)務(wù)技能培訓和職業(yè)道德提高,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。
一是參加市局的學(xué)習。組織審批處人員參加了市局召開(kāi)的理論中心組（擴大）學(xué)習會(huì )；
二是參加“中心”的各類(lèi)學(xué)習，組織全體人員參加了電子政管服務(wù)平臺操作培訓會(huì )。
三是立足崗位組織業(yè)務(wù)學(xué)習。組織了審批處全體人員對《xx市國土資源管理行政審批（核）事項標準手冊》、《土地登記法規文件匯編》、《xx市土地登記標準化手冊》和各項規章制度的學(xué)習，并在5月底對審批和土地登記業(yè)務(wù)進(jìn)行了書(shū)面測試，在教育中注重理論聯(lián)系實(shí)際。
二、完成市局即定目標，開(kāi)展集中審批辦理工作。
�。ㄒ唬⿲�(shí)行集中辦理，業(yè)務(wù)量大，質(zhì)量不減。截止10月22日，今年總辦理數31083件，其中土地權屬確認29015件,國有劃拔土地使用權轉讓、出租審批（包括住宅補辦出讓?zhuān)?999件，土地利用規劃局調62件，農轉用報批和征收審批2件，即辦件22290件，收取非稅收入162.436萬(wàn)元，收取住宅土地出讓金322.4686萬(wàn)元。截止10月22日，共為29家企業(yè)減免土地登記費、土地測繪費和地籍測繪費費用30340元。受理服務(wù)實(shí)現了“無(wú)投訴、無(wú)超期、無(wú)差錯、評價(jià)好”三無(wú)一好的目標。
�。ǘ┺k事高效，創(chuàng )先爭優(yōu)成效顯著(zhù)。審批處（窗口）積極參加上級部門(mén)組織的各類(lèi)評優(yōu)創(chuàng )先活動(dòng)，通過(guò)各類(lèi)評創(chuàng )活動(dòng)，不斷提升窗口的服務(wù)形象，樹(shù)立品牌服務(wù)意識。
一是積極參加審批中心的各類(lèi)評創(chuàng )。一、二、三季度被審批服務(wù)中心評為季度“紅旗示范窗口”；馬群娟、柳蕓、何佳被評為季度“服務(wù)明星”；陳陽(yáng)被市直機關(guān)黨工委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，所在崗位同時(shí)授予“共產(chǎn)黨員示范崗”。
二是積極參加市級各部門(mén)的評創(chuàng )活動(dòng)。今年審批處（窗口）被市總工會(huì )評為“工人先鋒號”稱(chēng)號；同時(shí)獲得爭創(chuàng )市級“巾幗文明崗”機會(huì )，完成的“巾幗文明崗”展板等相關(guān)內容的公開(kāi)上墻，目前積極開(kāi)展各類(lèi)評創(chuàng )活動(dòng)。
三是積極參加省級評創(chuàng )活動(dòng)。完成了“省級青年文明號”復評工作。截止目前窗口共收到企業(yè)群眾贈送的感謝錦旗9副。
�。ㄈ┓e極組織人員參加各類(lèi)活動(dòng)，豐富大家業(yè)余生活。
一是積極參加審批中心組織的“道德講堂”等活動(dòng)，今年3月27日承辦了市級道德講堂，在講故事環(huán)節，由國土窗口陳敏霞介紹了窗口陳小芳在服務(wù)中的感人小故事，起到很好的榜樣帶領(lǐng)作用。
二是積極組織全體人員參加市局團支部組織的“奔跑吧，國土青年”拓展運動(dòng)。
三是積極參加團市委組織的“花香換書(shū)香”活動(dòng)，審批處(窗口)共捐書(shū)75本。
�。ㄋ模�、繼續做好各項便民措施的實(shí)施，提高服務(wù)群眾的效率。繼續推行個(gè)人土地登記即時(shí)辦理、中午不間斷服務(wù)、周日輪值服務(wù)、上門(mén)特需服務(wù)、下班延時(shí)服務(wù)和電話(huà)預約服務(wù)等便民舉措，為群眾提供全方位、零距離的服務(wù)。在窗口受理工作中繼續推行“全心、熱心、貼心、耐心、細心”五心服務(wù)和微笑服務(wù)站立服務(wù)，進(jìn)一步提高群眾滿(mǎn)意度。
三、努力做好各項審批工作，推進(jìn)重大項目審批。
�。ㄒ唬┘涌煲巹澬薷膶彶閷徟�，為業(yè)主單位提供優(yōu)良服務(wù)。截至10月20日，共審查審批規劃局部修改62個(gè)，涉及330個(gè)項目，總面積20295畝。按照類(lèi)型來(lái)分，主要涉及基礎設施、社會(huì )公益、新農村和重大產(chǎn)業(yè)類(lèi)項目用地規劃局部修改，保障了平湖塘延伸拓浚、擴大杭嘉湖南排、烏鎮物聯(lián)網(wǎng)會(huì )展中心等省重大基礎設施項目、省重大產(chǎn)業(yè)項目等重點(diǎn)項目用地空間，進(jìn)一步地保障了基礎設施、民生等特殊項目的用地需求。
�。ǘ┘訌娋唧w建設項目預審工作。截止10月20日，全市預（初）審項目4個(gè)，為省重點(diǎn)基礎設施項目，總面積2309畝。第一時(shí)間給予審查、審批，本著(zhù)“提前介入、積極指導”的原則，保障服務(wù)省以上重點(diǎn)項目用地。
�。ㄈ┲卮蠡A設施項目跟蹤服務(wù)工作。為擴大有效投資，加大基礎設施建設投入力度，市委、市政府高度重視我市重大基礎設施建設項目的推進(jìn)。我局根據領(lǐng)導要求，加大工作力度，加快報批工作進(jìn)程。
一是于1月4日向省國土資源廳報送了《關(guān)于要求解決杭州灣跨海大橋北接線(xiàn)二期工程等三個(gè)重大交通水利項目部分耕地占補平衡指標的請示》（嘉土資[20xx]1號），省廳同意解決1000畝占補平衡指標。
二是于2月28日、4月8日多次組織召開(kāi)了全市省以上重大基礎設施項目報批進(jìn)展情況摸底調查專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)一步摸清各重大項目進(jìn)展情況、報批所處階段、存在困難問(wèn)題，倒排時(shí)間，明確工作要求。
三是多次主動(dòng)到市水利、交通、港航等部門(mén)，并與水利局、嘉通集團等部門(mén)分別聯(lián)合多次召開(kāi)項目報批專(zhuān)題會(huì )議，對接落實(shí)報批相關(guān)工作，排定項目業(yè)主單位提供主線(xiàn)和安置用地選址紅線(xiàn)、項目業(yè)主單位提供土地勘測定界報告、各縣（市、區）完成規劃局調聽(tīng)證、方案上報、建設用地組件報批等時(shí)間節點(diǎn)，確定項目報批時(shí)間，會(huì )議上明確要求報批時(shí)間。
四是向各縣（市、區）國土局（分局）發(fā)出函告，要求各縣（市、區）國土局（分局）按照要求，完成報批任務(wù)。并由各縣（市、區）國土資源局（分局）函告業(yè)主單位；
五是組織相關(guān)人員到南湖、嘉善、平湖國土部門(mén)督辦催報相關(guān)材料；
六是擬寫(xiě)重點(diǎn)項目進(jìn)展情況專(zhuān)報，供市委市政府決策。
�。ㄋ模┟渍{查黨政一把手“1+2+10”項目、交通治堵項目、20xx年市政府投資竣工驗收項目。根據市委市政府文件精神，對黨政一把手“1+2+10”項目、交通治堵項目、20xx年市政府投資竣工驗收項目，進(jìn)行了梳理。及時(shí)掌握了解項目保障用地情況。
�。ㄎ澹┙M件完成xx市土地利用總體規劃中心城區建設用地規模邊界方案。本次上報的調整方案中，擬申請在嘉興巿中心城區規劃擴展邊界范圍內對1280畝新增建設用地進(jìn)行布局調整，涉及地塊407個(gè)�？偯娣e1280畝（其中耕地1067.3715畝）。目前方案已上報省國土資源廳審查。
�。┙M件上報20xx年度中心城區農用地轉用和征收方案。
根據市局《關(guān)于下達20xx年市區新增建設用地計劃指標分配使用及中心城區報批方案的通知（預安排）》核對三區上報中心城區項目，并匯總組件上報20xx年度中心城區農轉用和征收方案，并上報省廳審批處。20xx年我市中心城區申報用地總面積為2418.432畝。其中新增建設用地：2128.212畝，農用地20xx.128畝，耕地1695.4185畝，并已獲得國務(wù)院批準。
(七) 國內首家出版發(fā)行國土資源行政審批手冊。為在行政審批改革過(guò)程中，做到“放得下，接得住”，審批標準一致，我局編制《xx市國土資源管理行政審批（核）事項標準手冊》。得到了國土資源部的高度關(guān)注，并由大地出版社出版發(fā)行全國第一部國土資源行政審批手冊。
四、對縣（市、區）行政審批制度改革作好指導。
4-5月份，協(xié)助執法局對縣(市、區)審批制度改革和層級一體化改革開(kāi)展評估督查。主要采取案卷檢查、聽(tīng)取匯報、口頭詢(xún)問(wèn)等方式進(jìn)行。在依法行政方面、工作效率方面、完善責任方面、審批規范方面等內容進(jìn)行了具體的檢查。經(jīng)過(guò)此次評估，從總體層面提出了進(jìn)一步提高行政審批效率的意見(jiàn)和建議，深入分析和評價(jià)實(shí)施績(jì)效和存在問(wèn)題，掌握了國土資源行政審批制度改革和層級一體化改革試點(diǎn)工作的實(shí)施情況，對存在的問(wèn)題要求進(jìn)一步完善。
五、做好省政務(wù)大廳建設和市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站業(yè)務(wù)公開(kāi)工作。
在完成市局權力清單清理的基礎上，完成省政府政務(wù)大廳和xx市政務(wù)服務(wù)平臺建設。會(huì )同局信息中心做好市政務(wù)服務(wù)平臺與市局審批系統對接相關(guān)工作，于10月底正式啟用“xx市政務(wù)服務(wù)平臺”，充分發(fā)揮政府一張網(wǎng)作用。
六、積極做好宣傳工作。
努力將窗口服務(wù)工作中好的做法展示給大家，大力宣傳土地法律法規政策，同時(shí)接受群眾和各級部門(mén)的監督檢查。截止10月22日共向審批服務(wù)中心、市局辦投稿50篇，已全部被采用。
20xx年工作思路
一、進(jìn)一步調整完善審批事項結構。根據省委省政府、市委市政府及省國土資源廳推進(jìn)行政審批制度改革工作要求，繼續對省廳下放到市、縣（市、區）的行政許可審批事項進(jìn)行梳理清理，真正做到簡(jiǎn)政放權，使審批事項結構更符合本市國土管理工作。
二、抓好審批處（窗口）人員理論業(yè)務(wù)學(xué)習。經(jīng)常開(kāi)展崗位練兵，崗位能手培訓，確保工作人員技能精湛、業(yè)務(wù)精通，以更好的業(yè)務(wù)素質(zhì)為辦事群眾服務(wù)。積極參加“中心”組織的各類(lèi)政治理論學(xué)習，加強自學(xué)能力，全面提高審批處（窗口）人員理論水平，培養同事們的團隊意識，無(wú)私奉獻的工作精神，努力提升窗口人員的綜合素質(zhì)。特別是不動(dòng)產(chǎn)登記工作的`開(kāi)展，將有組織的安排窗口人員進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)知識培訓和學(xué)習。同時(shí)根據局確定的重大課題，選擇典型區域開(kāi)展調研工作并完成調研報告。
三、抓好審批處（窗口）建設，參加評優(yōu)爭創(chuàng )活動(dòng)。配合市局黨委做好“五型機關(guān)”各項評創(chuàng )工作，及時(shí)完成涉及審批處（窗口）的各項任務(wù)。創(chuàng )建“巾幗文明崗”、“青年文明號”、“文明窗口”等評創(chuàng )工作。主動(dòng)向已經(jīng)評到“省級青年文明號”的先進(jìn)地市國土部門(mén)學(xué)習，根據評創(chuàng )工作的各項規定和要求，進(jìn)一步完善各類(lèi)軟硬件設備的建設，實(shí)時(shí)積累創(chuàng )建材料，創(chuàng )新服務(wù)方式方法，積極做好總結、參評工作。
四、依法依規審批（核），做好國土資源行政審批審批（核）。切實(shí)把好建設項目審查（核）關(guān)，嚴格依照xx市國土資源行政審批（核）事項手冊，審查（核）各項報批材料。做好市級中心城區規模邊界調整方案報批。做好市級中心城區農轉用和征收項目用地報批。同時(shí)做好《xx市國土資源行政審批（核）事項手冊》修訂工作。
五、協(xié)助做好不動(dòng)產(chǎn)登記各項工作的開(kāi)展。因市不動(dòng)產(chǎn)統一登記系列工作的逐步推進(jìn)，將直接影響窗口工作人員和業(yè)務(wù)的調整，根據《市本級不動(dòng)產(chǎn)統一登記工作方案》規定，明確工作目標和任務(wù)，按照各項工作完成時(shí)間節點(diǎn)，配合做好各項工作任務(wù)的落實(shí)，并積極提供各項保障。
六、做好窗口的搬遷工作。根據市行政審批服務(wù)中心的安排，將在今年低明年初組織審批服務(wù)中心的整體搬遷，審批處（窗口）將根據審批服務(wù)中心的搬遷工作安排，及時(shí)完成窗口搬遷任務(wù)，同時(shí)做好工作場(chǎng)所搬遷對外告知工作。
七、繼續做好行政審批下放事項的評估檢查工作。市局行政審批層級一體化改革基本完成，審批處（窗口）將協(xié)同執法局做好行政審批層級一體化改革及下放審批事項的檢查評估工作。
八、繼續創(chuàng )新服務(wù)舉措，提高服務(wù)效率。根據審批處（窗口）服務(wù)群眾的實(shí)際情況，積極開(kāi)展調研，向先進(jìn)地市學(xué)習，優(yōu)化審批流程，簡(jiǎn)化審批手續，推出更加方便群眾的舉措。同時(shí)提前介入和積極指導服務(wù)重大基礎設施項目、重大產(chǎn)業(yè)項目、政府投資竣工驗收項目等。繼續落實(shí)專(zhuān)人負責重大項目用地服務(wù)機制，指導和督促項目業(yè)主單位，積極有效開(kāi)展工作。
九、繼續做好短信回訪(fǎng)工作。新辦公場(chǎng)地搬遷后，完善叫號排隊系統和短信提醒回訪(fǎng)系統。及時(shí)了解群眾對辦事窗口的需求，分析存在群眾不滿(mǎn)意的情況，提高服務(wù)水平，完善服務(wù)方式，進(jìn)一步提高群眾的滿(mǎn)意度。
實(shí)用的年度總結工作計劃 2
一、認真完成各項工作
1、及時(shí)準確的完成各月記賬、賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確地填報市各類(lèi)月度、季度、年終統計報表，按時(shí)向各部門(mén)報送。完成了稅務(wù)申報與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以認真的態(tài)度積極參加西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務(wù)軟件記賬及系統的維護。
3、對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定，自覺(jué)按照國家的'財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、工作中存在的不足
盡管我們圓滿(mǎn)完成了今年的各項工作任務(wù)，但必須看到工作存在的不足：
1、理論水平不高，當前社會(huì )會(huì )計知識和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務(wù)知識和會(huì )計法規的系統學(xué)習，導致了會(huì )計基礎知識和會(huì )計基礎工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
2、忙于應付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、只干工作，不善于總，所以有些工作費力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法，善總、勤思考，逐步達到事半功倍的的效果。
四、20xx年工作計劃
嚴格履行會(huì )計崗位職責，扎實(shí)做好本職工作：
1、不斷學(xué)習、更新知識、轉變觀(guān)念、完善自我，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
2、善于總，提出自己的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導決策提供準確依據，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益�？偨�(jīng)驗，建立健全良好的工作機制。
實(shí)用的年度總結工作計劃 3
尊敬的業(yè)主：
新年好!
過(guò)去的一年，在您的支持和幫助下，服務(wù)中心各項工作正常、有序開(kāi)展。20xx年物業(yè)費收繳率達95.03%�，F將一年來(lái)的主要工作匯報如下：
一、客戶(hù)服務(wù)
1、小區今年處于裝修高峰階段，為做好裝修管理，建立了裝修巡查日檢制度，勸阻并制止多起違規裝修現象，與此同時(shí)，還規范了裝修材料及裝修垃圾的堆放，并做好裝修垃圾的清運工作。
2、建立空置房月檢制度：針對部分未裝修的空置房，做好每月一次的例行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與項目部溝通，并做好維修跟進(jìn)工作。
3、為增加與業(yè)主的溝通交流，我們積極開(kāi)展惠民服務(wù)以及社區文化活動(dòng)，努力營(yíng)造溫馨的人居氛圍，如1月份組織的送福到家；3月份元宵節猜燈謎；組織的“贈人玫瑰，手留余香”讓愛(ài)常駐月亮灣、“書(shū)香換花香，免費領(lǐng)綠植，為春天添一抹綠”；6月份組織的“情濃月亮灣、粽享美麗”；9月份組織的月亮灣“業(yè)主汽車(chē)免費檢測”；“情滿(mǎn)月亮灣、業(yè)主共賞月”；通過(guò)活動(dòng)的組織讓鄰里不僅相知相熟，更拉近了業(yè)主與物業(yè)的距離。
4、做好訪(fǎng)客的來(lái)訪(fǎng)登記、接待、檔案資料整理、交房手續辦理等工作。
二、工程管理
1、完成泳池泵房設備管道、集水井管道、消火栓、雨污總管檢查、維修保養跟進(jìn)工作。
2、完成公共區域設施、設備及業(yè)主報修共計1078次，確保公共設施、設備運行正常，業(yè)主生活無(wú)憂(yōu)。
3、在公司工程技術(shù)部的指導下對園區公共電氣設備、設施進(jìn)行摸底排查，找出節能降耗的方法，對需要且能夠改進(jìn)的設施設備逐步進(jìn)行改造。
4、在日常工作中，嚴格按照共用設施設備及公共部位的年度維保計劃做好維保工作，做到“月月有計劃、周周有落實(shí)”，根據設備運行狀況對電氣設備進(jìn)行定期檢修保養，發(fā)現并及時(shí)排除潛在的隱患，減少故障率，延長(cháng)設備使用壽命；做好公共設備的防寒保溫工作。
5、完成全年度報修維修處理工作與施工單位維修跟進(jìn)工作。
6、喜迎新春佳節布置。
三、保潔綠化
1、按保潔服務(wù)監督卡要求做好每日會(huì )所、園區、商鋪的日常保潔、消殺工作。
2、雨季來(lái)臨前完成所有排屋排水溝的清污工作，以確保排水暢通。
3、完成每月園區水系的日常清潔工作。
4、做好綠化苗木、草皮的修剪、除草、消殺、保溫等日常養護工作。
5、完成日常樓道、單元廳、消防管道保潔維護工作。
四、秩序維護部
1、嚴格貫徹公司5S標準，做好培訓的同時(shí)，要求隊員按規范流程做好門(mén)崗、巡邏崗、車(chē)輛管理工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
2、積極開(kāi)展日常培訓演習，做好治安、消防、自然災害等事故防范。
3、注重安防建設，維護小區良好秩序，全年未發(fā)生任何一起安全責任事故，與此同時(shí)，積極協(xié)同工程部督促維保單位做好設施設備維護與保養，以確保監控、消防設施的完好。
4、做好小區裝修工人、材料進(jìn)出管理，督促裝修單位做好垃圾集中堆放工作，保持小區清潔、有序的秩序和環(huán)境。
5、做好配合小區業(yè)主搬家，快遞配送服務(wù)工作，大大提高業(yè)主認可及快遞。
20xx年服務(wù)中心工作計劃
為提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，現將服務(wù)中心20xx年工作計劃進(jìn)行公示，歡迎廣大業(yè)主監督，監督電話(huà)：xxx
1、加強各部門(mén)員工業(yè)務(wù)技能培訓，努力提高服務(wù)意識，量化服務(wù)標準，進(jìn)一步提升服務(wù)水平；
2、做好小區部分業(yè)主交付、裝修手續辦理及物業(yè)費全面收繳工作；
3、加強與小區業(yè)主的溝通，強化以客服管家為主推手的業(yè)主互動(dòng)工作；
4、加強服務(wù)中心微信推送及宣傳工作，讓業(yè)主了解物業(yè)的日常工作。
5、組織切合實(shí)際的、多彩、豐富的社區文化活動(dòng)和便民服務(wù)；
6、做好節日期間喜慶布置及溫馨告知注意事項；
7、加強裝修管理力度，做到事前提醒、事中管控、事后迅速處理，杜絕違章現象的發(fā)生；
8、按月、季、年度計劃做好設施設備的'維護保養工作；
9、加強維修人員入室維修培訓及小區公共區域日常巡檢工作；
10、完成每季度二次供水水費的日常抄表工作；
11、按計劃做好小區日常環(huán)境保潔、四害消殺，綠化日常養護、消殺、防曬、防凍等工作；
12、按計劃做好園區水系的日常清洗工作，保持一個(gè)清潔且具有觀(guān)賞性的生態(tài)水系景觀(guān)；
13、嚴格落實(shí)小區裝修人員、車(chē)輛、材料進(jìn)出管理，做好治安、消防、自然災害等事故防范工作；
14、定期做好周界報警、電子圍欄、三方通話(huà)、消監控等消防、安防設施設備的巡查、維護工作，為確保小區的安全豎起堅強的屏障。
我們深知在日常的管理和服務(wù)中，一定還有很多不盡如人意的地方，但我們不忘初心，繼續前行!同時(shí)也真誠地希望您能積極參與到小區的管理和服務(wù)中來(lái)，共同踐行文明社區行為規范，為文明、和諧小區建設添磚加瓦,給我們提出寶貴意見(jiàn)和建議，為物業(yè)服務(wù)品質(zhì)提升諫言獻策，讓我們本著(zhù)相互理解、包容的心態(tài)共同努力，開(kāi)啟新一年的物業(yè)服務(wù)之旅!
實(shí)用的年度總結工作計劃 4
20xx年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導和自治區林業(yè)廳的指導下，我局深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神，大力推進(jìn)生態(tài)林業(yè)和民生林業(yè)發(fā)展，促進(jìn)北海生態(tài)文明建設，取得了一定成效�，F將20xx年工作情況總結如下：
一、主要指標完成情況
1、林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值：預計全市完成林業(yè)總產(chǎn)值59億元，占任務(wù)的100%，同比增長(cháng)24.84%。
2、植樹(shù)造林：全市完成造林34131畝，占任務(wù)的113.77%；完成義務(wù)植樹(shù)300萬(wàn)株，占任務(wù)的100%。
3、人造板產(chǎn)量：預計完成人造板產(chǎn)量145萬(wàn)立方米，占任務(wù)的100.69%，同比增長(cháng)13.97%。
4、木材加工產(chǎn)值：預計完成木材加工產(chǎn)值27.4億元，占任務(wù)的`101.48%，同比增長(cháng)7.98%。
5、林下經(jīng)濟：預計完成林下經(jīng)濟產(chǎn)值18.2億元, 占任務(wù)的101.11%，同比增長(cháng)28.71%。
6、花卉產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值：預計完成花卉產(chǎn)值9.2億元，占任務(wù)的102.22%，同比增長(cháng)6.73%。
7、林業(yè)固定資產(chǎn)投資：20xx年任務(wù)是17億元，前三季度全市完成8.2億元，占全年計劃任務(wù)的48.24%，預計到年底無(wú)法完成任務(wù)。
二、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┤ν七M(jìn)“村屯綠化”專(zhuān)項活動(dòng)
我局負責示范村屯193個(gè)、一般村屯1161個(gè)，現已全部竣工�；顒�(dòng)中，自治區、市、縣（區）到位資金5704.2萬(wàn)元；從自治區、市、縣（區）級林業(yè)部門(mén)和國有林場(chǎng)選派的56名干部組成村屯綠化工作隊，在各縣區指導工作；采取周報制度向各級政府、部門(mén)主要領(lǐng)導通報各縣區村屯綠化進(jìn)度排名，有效推進(jìn)工作進(jìn)度。
�。ǘ╅_(kāi)展樹(shù)種結構調整工作
通過(guò)聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)、征求群眾意見(jiàn)、實(shí)地學(xué)習考察，結合我市實(shí)際，編制了《xx市樹(shù)種結構調整主推樹(shù)種屬性一覽表》、《調整優(yōu)化xx市森林樹(shù)種結構的實(shí)施方案（20xx-2020）》，重點(diǎn)對牛尾嶺水庫以及湖海運河周邊的水源林進(jìn)行樹(shù)種更換制定了具體實(shí)施方案。
�。ㄈ┐罅ν七M(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一是推動(dòng)木材加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年我局積極協(xié)調xx縣政府、欽廉林場(chǎng)和相關(guān)企業(yè)，主動(dòng)做好指導和服務(wù)工作，大力支持xx縣烏家鎮欽廉林場(chǎng)推進(jìn)北海欽冠木材加工基地、廣西雙銀進(jìn)口木材加工示范區建設。
二是推動(dòng)羅漢松產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年我局積極配合x(chóng)x區政府推進(jìn)xx區羅漢松種植（核心）示范區建設，當前xx區政府已就示范區規劃設計報財政進(jìn)行采購。目前，全市羅漢松種植面積約2萬(wàn)畝，擁有種植戶(hù)700多戶(hù)，從業(yè)人員4000多人。
三是推動(dòng)林下經(jīng)濟發(fā)展。20xx年我局進(jìn)一步完善合浦佳永金花茶全國林下經(jīng)濟示范基地建設，編制了示范基地建設實(shí)施方案上報國家林業(yè)局，正在等待審批；新種金花茶1000多畝。
�。ㄋ模┎粩嗌罨謽I(yè)改革
一是深化集體林權制度改革。開(kāi)展“回頭看”工作，對林權證進(jìn)行全面復核，做好集體林權制度改革查漏補缺工作，鞏固改革成果；積極與銀行、保險等部門(mén)協(xié)調，探索配套改革路子，大力開(kāi)展林權流轉、林權抵押貸款、森林保險等配套改革工作。全市流轉林地91.66萬(wàn)畝，占全市146.16萬(wàn)畝林地的62.71%；全市林權抵押貸款面積8.52萬(wàn)畝，貸款金額1.05億元；在森林保險方面，全市森林在保面積39.99萬(wàn)畝。
二是啟動(dòng)國有林場(chǎng)改革。對防護林場(chǎng)、營(yíng)盤(pán)林場(chǎng)、山口林場(chǎng)、公館林場(chǎng)進(jìn)行了全面摸底，掌握底數，并確定營(yíng)盤(pán)林場(chǎng)作為試點(diǎn)單位，先行一步；在市政府的主持下，我局與編制、發(fā)改、財政、人社等部門(mén)及林場(chǎng)多次開(kāi)會(huì )研究推進(jìn)改革；并積極向自治區林業(yè)廳匯報，爭取指導協(xié)調。目前，試點(diǎn)單位營(yíng)盤(pán)林場(chǎng)正在探索和研究具體改革方案。
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一是依法保障重大項目使用林地需求，完成鐵路南商業(yè)廣場(chǎng)建設和市人民醫院異地擴建等6個(gè)重大項目用地審批工作，為項目順利開(kāi)工爭取了時(shí)間。
二是圓滿(mǎn)完成了森林資源連續清查工作，我市在廣西率先完成任務(wù)，成為全區第一個(gè)通過(guò)國家級驗收的城市。
三是大力開(kāi)展愛(ài)鳥(niǎo)護鳥(niǎo)行動(dòng)，今年以來(lái)，拆除捕鳥(niǎo)網(wǎng)7650多米，收繳并放飛候鳥(niǎo)910只。
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一是加強森林防火工作，特別是清明、重陽(yáng)期間加強對冠頭嶺等重點(diǎn)地區巡查。20xx年我市發(fā)生一般森林火災6起，過(guò)火總面積35.73公頃，受害森林面積21.03公頃，無(wú)重大森林火災發(fā)生。
二是加強林業(yè)有害生物防治工作。開(kāi)展了林業(yè)有害生物普查、國家級野生動(dòng)物疫源疫病監測等工作，20xx年林業(yè)有害生物成災率0.43‰，林業(yè)有害生物無(wú)公害防治率100%，林業(yè)有害生物測報準確率97.67%。
三是嚴厲打擊破壞森林資源違法犯罪行為。通過(guò)開(kāi)展“春季破案戰役”、“打擊非法侵占林地違法犯罪專(zhuān)項行動(dòng)”等，有效遏制涉林違法犯罪上升勢頭。截至11月10日，全市共立森林刑事案件86起，破56起，刑拘71人，逮捕39人；查處行政案件215起，收繳木材2203.94立方米,收回被侵占林地72畝。
�。ㄆ撸┩七M(jìn)林業(yè)重點(diǎn)項目建設
一是推進(jìn)廣西北海濱海國家濕地公園項目。目前，該項目完成總規修編稿，正爭取召開(kāi)規委會(huì )審議；正辦理建設用地規劃許可證；已向自治區發(fā)改委申報兩個(gè)中央資金項目可研，正等待批復。
二是推進(jìn)xx市森林公安局（含xx區分局、xx區分局）業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目。目前，該項目完成土地審批、規劃設計和征地拆遷工作，正辦理土地證和報建審批手續。
�。ò耍┺r村沼氣逐步推廣
20xx年我市切實(shí)做好20xx年戶(hù)用沼氣池項目續建工作，預計年底完成續建任務(wù)632座；積極做好20xx年沼氣項目計劃申報工作，申報大中型沼氣項目2個(gè)。
三、存在問(wèn)題及原因分析
1、完成20xx年林業(yè)固定資產(chǎn)投資目標任務(wù)難度較大。原因如下：
一是指標任務(wù)下達量與實(shí)際能力差距大；
二是該項數據統計涉及到統計、經(jīng)貿、工商、工業(yè)園區、農業(yè)、旅游等多個(gè)部門(mén)，而且大部分木材加工、家具制造等企業(yè)都是民營(yíng)小企業(yè)，財務(wù)和統計制度不健全，數據采集困難。
2、廣西北海濱海國家濕地公園項目建設緩慢。原因如下：
一是修編的總體規劃目前還處在報批階段，影響后續工作開(kāi)展；
二是前期工作經(jīng)費缺乏，土地權屬調查等工作難以推進(jìn)。
3、xx市森林公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房項目建設緩慢。由于征地工作推遲完成，延誤了其他前期工作進(jìn)度；但現已完成征地，預計明年項目建設進(jìn)度將加快。
4、市、縣（區）均未成立林權管理交易中心，機構、人員、經(jīng)費無(wú)落實(shí)，主體改革后續工作及配套改革工作難以跟上，不利于開(kāi)展林權交易流轉管理工作。
四、20xx年工作打算
1、提前部署，統籌推進(jìn)20xx年村屯綠化工作。爭取20xx年底前，完成調查、造價(jià)、財評、作業(yè)設計等部分20xx年示范村屯綠化前期準備工作；緊緊抓住春季造林的有利時(shí)機，力爭上半年全部完成任務(wù)。
2、積極協(xié)調，大力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設。
一是配合x(chóng)x區政府推進(jìn)羅漢松種植（核心）示范區建設；
二是爭取自治區林業(yè)廳支持推進(jìn)合浦佳永金花茶全國林下經(jīng)濟示范基地建設；
三是加快推進(jìn)廣西北海濱海國家濕地公園建設，爭取20xx年順利通過(guò)國家林業(yè)局驗收；
四是加快推進(jìn)市森林公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房建設項目，并落實(shí)臨時(shí)辦公用地，保障市森林公安局正常辦公和辦案。
3、做好“十三五”規劃編制工作。加強組織領(lǐng)導，落實(shí)人員、經(jīng)費，科學(xué)編制北海林業(yè)發(fā)展“十三五”規劃，配合有關(guān)部門(mén)做好北海農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展“十三五”規劃、北海環(huán)境保護和生態(tài)建設“十三五”規劃編制工作。
4、推進(jìn)我市國有林場(chǎng)改革工作。加強與自治區林業(yè)廳的溝通，進(jìn)一步明確改革方向、明確改革定性定編問(wèn)題、計算改革成本，加快研究制定具體改革方案。
5、做好林業(yè)職能工作。加強林政資源管理，做好林業(yè)審批工作；加強林業(yè)執法力度，集中力量打擊非法侵占林地、破壞森林資源和野生動(dòng)物的違法犯罪活動(dòng)；加強林業(yè)有害生物防治，做好對松材線(xiàn)蟲(chóng)病等重大林業(yè)有害生物的防控工作。
實(shí)用的年度總結工作計劃 5
時(shí)間在悄然無(wú)聲的逝去，轉眼間20xx年即將畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。20xx年也正在向我們邁進(jìn)，而每個(gè)人也都在憧憬著(zhù)，在未來(lái)的一年里有著(zhù)怎樣的故事，有著(zhù)怎樣的收獲。
回顧這一年里所發(fā)生的事，以及所改變的，對于它人來(lái)說(shuō)也許這一年里它是平凡與平淡的。但對于‘新世紀國際大酒店餐飲部’來(lái)說(shuō)它是具有著(zhù)多么不平凡的意義所在，因為在這一年里‘餐飲部’又邁進(jìn)了更高更穩的一個(gè)臺階。更加的規范了，并在酒店高管和部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下共同完成了部門(mén)領(lǐng)導下達的必保指標760萬(wàn)和力爭指標960萬(wàn)。并且出色的完成了xxx與指定的指標超出了xxx是值得慶賀的，但同時(shí)也有不足之處需改變�，F將20xx年的工作情況匯報如下：
一、在現如今餐飲市場(chǎng)如此嚴峻的情況下、在酒店領(lǐng)導正確的指導思想下，將一樓宴會(huì )廳進(jìn)行擴建升級打造出一個(gè)高規格的婚宴接待及大型酒席接待，在市場(chǎng)上取得了極大的影響力和創(chuàng )建了非常好的口碑和宣傳，同時(shí)宴會(huì )廳的接待桌數及營(yíng)業(yè)額不斷的上升，與去年同期相比大幅的增長(cháng)。與此同時(shí)在服務(wù)質(zhì)量上和宴席接待上對客交接和跟蹤都要求每一位管理層和員工做到讓客人感受到“賓至如歸、做到讓賓客高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸”
二、在金秋的8月里酒店餐飲部舉辦的“徽府菜走進(jìn)丹陽(yáng)暨有機食品推薦會(huì )”的美食節活動(dòng)，我們順利并出色的完成了接待。在繁忙的十月黃金周里迎來(lái)了“星級復查”，面對困難重重的工作，在大家團結一致、共同努力下，我們通過(guò)了星評。而餐飲部通過(guò)星評期間的努力和學(xué)習下也更加的規范，無(wú)論是管理、物品擺放、衛生以及服務(wù)員的操作都更加的規范化了。
三、針對一、二樓不同于包廂固定接待，屬于多功能型的，崗點(diǎn)較多，在服務(wù)員崗位不固定的情況下，怎樣合理安排員工的工作崗位和接待工作尤為重要，所以每個(gè)月制定出員工的崗位調換工作及每日工作安排的工作計劃進(jìn)行合理分工，并對每天的工作做出總結及突發(fā)事件的.妥善處理及分析，并對每個(gè)管理層的工作進(jìn)行督導和檢查。
四、為了工作能夠更加順利并良好的完成和傳達上級領(lǐng)導部署的工作任務(wù)，每日堅持不斷的進(jìn)行召開(kāi)崗點(diǎn)總例會(huì )，傳達會(huì )議精神并檢查員工儀容儀表、禮貌禮節。
五、關(guān)注員工的思動(dòng)態(tài)，穩定員工的思想，以保持良好的工作狀態(tài)，定期與員工溝通交流了解員工內心的真實(shí)想法與感受。并讓員工在這里感受到家的溫暖，并調節好員工的情緒，從而去為賓館提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
六、制定獎罰制度，并做到獎罰分明，從而調動(dòng)員工的積極性和激發(fā)員工的潛力，提高員工的服務(wù)熱情。
實(shí)用的年度總結工作計劃 6
山風(fēng)文學(xué)社是由庫山中心初中校長(cháng)室批準建立并主管，由校團委、教導處、政教處主辦，由語(yǔ)文教研組具體承辦的語(yǔ)文課外學(xué)習的學(xué)生組織。山風(fēng)文學(xué)社的辦社宗旨是：促進(jìn)語(yǔ)文教學(xué)，培育文學(xué)新苗，活躍校園文化。旨在為語(yǔ)文教學(xué)服務(wù)，培養學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習興趣，提高學(xué)生的閱讀能力和寫(xiě)作水平，并提高學(xué)生的思想道德修養和文化素質(zhì)，營(yíng)造良好的校園文化氛圍。
山風(fēng)文學(xué)社成立近3年以來(lái)，吸收了我校4屆學(xué)生中文學(xué)愛(ài)好者近200名，現有來(lái)自3個(gè)年級的社員72名，其中播音員26名。本學(xué)期清退社員3名，新入社社員5名。編輯印刷社刊4期，16開(kāi)本312頁(yè)，按每頁(yè)20xx字計算，總計約620多萬(wàn)字。各期中社員作品分別是27篇、42篇、56篇、96篇，共計221篇。這些作品中，有的詩(shī)歌字數較少，一二百字，有些長(cháng)篇達到了兩千多字，按平均一篇800字計算，共有17.6萬(wàn)多字。上期20xx年12月號中，各班組的稿件數量是：七年級1班6篇，七年級2班4篇，七年級3班4篇，七年級4班8篇，八年級1班16篇，八年級2班11篇，八年級3班8篇，八年級4班5篇，九年級1班9篇，九年級2班15篇，九年級3班3篇，九年級4班7篇。從上學(xué)期起，校廣播室采用稿件和社刊刊用稿件以一定分值計入班級量化管理，充分調動(dòng)了廣大學(xué)生的入社熱情和寫(xiě)稿積極性。
下面我代表山風(fēng)文學(xué)社把文學(xué)社成立以來(lái)特別是20xx年的文學(xué)社工作簡(jiǎn)要向各位領(lǐng)導和全體社員匯報如下：
一、組織管理工作：
山風(fēng)文學(xué)社作為我校唯一的學(xué)生社團組織，在加強組織管理、提高社團凝聚力上，主要靠社員自身管理和自我約束，我們主要抓了制度建設和班組管理，通過(guò)建立健全各項社團制度和加強班組管理，引導廣大社員積極參加社團活動(dòng)，積極開(kāi)展以讀寫(xiě)為主的各項班組活動(dòng)，擴大讀寫(xiě)的數量和質(zhì)量，不斷提高思想覺(jué)悟和閱讀寫(xiě)作水平，努力寫(xiě)出更多更好的文學(xué)作品。
1、制度建設上，我們在文學(xué)社成立之初，起草并修訂了山風(fēng)文學(xué)社章程，社員入社時(shí)都要認真學(xué)習章程，文學(xué)社組織成員在開(kāi)展工作中嚴格依照章程辦事，使文學(xué)社工作有有章可循、有法可依。
為進(jìn)一步規范社團工作和各項活動(dòng)，我們根據積累的經(jīng)驗和實(shí)際情況，制訂并通過(guò)了《山風(fēng)文學(xué)社會(huì )議制度》、《山風(fēng)文學(xué)社圖書(shū)借閱制度》等一系列制度，規范了播音員和班組長(cháng)每周的例會(huì )學(xué)習，開(kāi)展了“好書(shū)大家讀”活動(dòng)，收到明顯成效。
每周一晚自習前，全體播音員在各負責人的組織下開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習20－30分鐘，會(huì )上通報一周來(lái)的播音情況，總結經(jīng)驗教訓，布置下一步的播音工作，并組織學(xué)習我校自編的《播音員培訓手冊》，展示學(xué)習成果，相互交流播音經(jīng)驗，指出播音的努力方向。通過(guò)學(xué)習交流，播音員素質(zhì)提高很快，上學(xué)期從新入校的七年級學(xué)生中選拔了10多名播音員，經(jīng)過(guò)培訓學(xué)習和試播，很快適應和勝任了播音工作，播音水平提高很大。
每周三中午，各班班組長(cháng)和副組員在社長(cháng)、副社長(cháng)具體組織下，通報一周的班組活動(dòng)開(kāi)展情況，交流經(jīng)驗得失，積極討論文學(xué)社的各項工作，為文學(xué)社下一步工作開(kāi)展獻計出力。
2、在班組管理上，以加強班組長(cháng)管理為抓手，以班組長(cháng)例會(huì )為主要形式，以會(huì )代訓，培養和引導各班組長(cháng)和副組長(cháng)積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性，創(chuàng )造性地帶領(lǐng)本班組社員開(kāi)展讀寫(xiě)活動(dòng)，通過(guò)借閱書(shū)籍、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、平時(shí)練筆習作、修改和編輯稿件，提高社員的讀寫(xiě)能力和各方面的素養。
為下一步加強組織管理，從上學(xué)期起，我們在班組之上成立了年級組，由本年級優(yōu)秀的班組長(cháng)掛帥，牽頭具體管理本年級各班組工作，并作為梯隊承前啟后，作為文學(xué)社的領(lǐng)頭羊和后備力量。
為鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，我們在上學(xué)期期末根據業(yè)績(jì)表現評選了10名“十佳”播音員，15名優(yōu)秀播音員，41名優(yōu)秀社員，6名優(yōu)秀班組和班組長(cháng)。稍后將對以上獲獎?wù)哌M(jìn)行隆重表彰。
二、校園廣播工作：
作為校園之聲，學(xué)校廣播由文學(xué)社具體承辦，每天播音3次，每次播音20－30分鐘，主要播放社員稿件，同時(shí)配合學(xué)校重點(diǎn)工作進(jìn)行宣傳，作為學(xué)校對全校師生進(jìn)行思想教育的重要陣地。
第一次播音是政策宣傳和音樂(lè )欣賞�！睹恐芤桓琛肥菑V大師生非常喜愛(ài)的節目，我們根據季節和節日等，從眾多優(yōu)秀的經(jīng)典歌曲中，選取了一系列膾炙人口、流傳不衰的歌曲，精心錄制了一期期節目，讓經(jīng)典的歌詞和優(yōu)美的旋律在每個(gè)清晨在校園上空響起，讓文學(xué)藝術(shù)的精華在每一位師生的心中流淌，讓優(yōu)秀的文化在校園傳播。在錄制中，我們用電腦錄音、COOL軟件編輯制作，改變了過(guò)去用磁帶錄音噪音大的弊端，配樂(lè )、調整順序等都非常方便，實(shí)現了數碼播放，大大提高了播音質(zhì)量。在天氣較冷、時(shí)間緊迫的情況下，我們挑選、編輯了歌曲聯(lián)唱，既照顧了播音員，也創(chuàng )造性的豐富了節目，豐富了校園文化。
第二次和第三次播音一般由播音員現場(chǎng)直播社員稿件，為提高播音質(zhì)量，給播音員一個(gè)備播時(shí)間，我們在播音之前安排了一兩首經(jīng)典歌曲或樂(lè )曲，讓廣大師生在優(yōu)美的樂(lè )曲中得到放松，得到音樂(lè )的熏陶和享受。
三、社刊編輯工作：
社刊是文學(xué)社的主要成果和主要學(xué)習材料，關(guān)系到社團的自身形象和學(xué)校的外部形象。前4期的編刊經(jīng)驗告訴我們，要編好一期社刊非常不容易，需要全校師生集思廣益，全體編輯人員和廣大社員群策群力。為了搜集資料，要在茫茫書(shū)海和廣闊的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )資源中搜尋，要有一雙慧眼鑒別真偽和好壞，然后再精心挑選適合社員閱讀的優(yōu)秀文學(xué)作品，做到雅俗共賞，各層次兼顧，經(jīng)典和時(shí)尚兼顧，突出文學(xué)性和思想性，不斷提高品位性和可讀性，力求打造一個(gè)文學(xué)精品的閱讀世界。
在編選學(xué)生作品時(shí)，要組織社員打成電子文稿，并作格式上和文字上的修改，有的需要登載的內容思想性較強的作品還要做一些大的.修改。
在修改和校對中，廣大社員積極參與編輯，查找出了許多疏漏和錯誤，大大提高了社刊質(zhì)量。從上期起，我們取消了“勘誤”欄目，這給校對工作提出更高的要求，向編輯人員提出了新的挑戰。
四、社團活動(dòng)和對外交流工作：
社團活動(dòng)除以班組為單位開(kāi)展讀寫(xiě)活動(dòng)外，文學(xué)社每學(xué)期舉行2－3次全體社員大會(huì )，除通報社團工作情況，布置有關(guān)任務(wù)外，還邀請優(yōu)秀語(yǔ)文教師或學(xué)校領(lǐng)導給社員做報告，談人生理想，講文學(xué)創(chuàng )作的有關(guān)話(huà)題，對全體社員進(jìn)行讀寫(xiě)指導。
對外交流方面，我們主要以文學(xué)社博客為平臺，廣交文學(xué)朋友，與兄弟文學(xué)社建立長(cháng)期友好關(guān)系，互相學(xué)習，共同提高�，F在我們的山風(fēng)文學(xué)社博客已與泰安醫學(xué)院的溪流文學(xué)社、四川外語(yǔ)學(xué)院的原上草文學(xué)社、湖北孝感學(xué)院的伊甸園文學(xué)社、湖北的晨曦文學(xué)社、三峽石文學(xué)社等博客建立了長(cháng)期友好的關(guān)系，定期、不定期互相訪(fǎng)問(wèn)、交流。截止目前，共有65名博友關(guān)注了文學(xué)社博客，博客的每天的訪(fǎng)問(wèn)量高達近30人次，總訪(fǎng)問(wèn)量8500多人次。通過(guò)博客，已有兩篇優(yōu)秀社員作品被報刊采用，并且寄來(lái)了每篇30元的稿費。
廣大文學(xué)社員還在學(xué)校的統一組織下，積極參加各項征文活動(dòng)，均取得了優(yōu)異的成績(jì)，在此我就不一一贅述。
五、工作中存在的不足和今后的打算
1、組織管理有待加強。在具體工作中，有些班組負責人不能帶頭，工作不夠得力，致使班組工作嚴重滯后，拖了整個(gè)文學(xué)社的后腿。今后要進(jìn)一步加強班組管理，這次會(huì )上將舉行換屆選舉，讓八年級社員干部進(jìn)入管理角色。狠抓班組管理，最重要的是加強對班組長(cháng)的培養和管理，充分調動(dòng)他們的工作熱情，使他們積極主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不至于落后被動(dòng)。同時(shí)，進(jìn)行落后班組的一對一幫扶工作，使落后班組奮起直追，迎頭趕上。本學(xué)期將修改和完善文學(xué)社章程，制訂并施行限定讀寫(xiě)數量和質(zhì)量的班組獎懲制度和班組工作周報、月報制度，對先進(jìn)班組和表現突出的社員予以物質(zhì)和精神上的獎勵，對后進(jìn)班組長(cháng)實(shí)行誡勉，對不履行義務(wù)、完不成規定任務(wù)的社員在批評教育無(wú)效后及時(shí)予以勸退清理，以保持社團隊伍的純潔性，激勵和督促廣大社員進(jìn)一步提高覺(jué)悟意識，認真履行社員職責。
要加強平時(shí)督促，明確要求，按章辦事。社員管理之所以無(wú)序，主要是要求不明，班組長(cháng)沒(méi)有把要求貫徹到位，隨意性太強。下學(xué)期將出臺一些管理細則，對不照章辦事的責令班組及時(shí)更正。如投稿制度、編輯制度、社員獎懲制度等盡快制訂并組織實(shí)施。我們還將改革文學(xué)社組織機構，社內設三個(gè)部門(mén)，分別為通聯(lián)部、播音部、編輯部，將年級組提升為級部，進(jìn)一步明確部門(mén)職責，健全組織機構。繼續堅持例會(huì )制度，注重活動(dòng)實(shí)效。播音員學(xué)習培訓形式要不斷創(chuàng )新；班組長(cháng)例會(huì )要有布置有落實(shí)，有表?yè)P有批評。
2、播音工作有待進(jìn)一步規范，需要進(jìn)行總體規劃，如《每周一歌》節目應對優(yōu)秀歌曲統一遴選，有計劃地安排。新學(xué)期，我們將對《每周一歌》曲目進(jìn)行整理，初步選出一批思想性藝術(shù)性較高的作品，以待在制作節目時(shí)進(jìn)一步取舍。將進(jìn)一步完善培訓教材，對播音培訓手冊進(jìn)行修改，校正部分錯誤，增加演講、主持等內容。對播音員加強培訓指導，在理論上求提高，適時(shí)組織播音知識考試；注重實(shí)踐，在實(shí)踐中加強練習，著(zhù)力練氣，加強理解。要求播音員清晨10分鐘練聲和朗讀；盡快出臺播音規程，規范廣播稿的編輯工作；等等。
3、社刊編輯再上層次。在編輯思想上，要力求不斷創(chuàng )新，不斷完善，向高標準看齊，向高層次邁進(jìn)。在文摘選編上，繼續本著(zhù)經(jīng)典、精品原則，突出誠信、孝親、讀書(shū)等文化特色，兼顧各個(gè)年級各個(gè)層次的閱讀需求，力求文學(xué)性和思想性、典范性和時(shí)尚性的統一，崇尚高雅的生活情趣，倡導高尚的人文生活。下期社刊文摘部分要突出靈活性，以?xún)热轂橹黝}分類(lèi)，雜取名家作品，形式多樣，多種文學(xué)體裁并選，可加入部分古詩(shī)文。在社員作品編輯中，應照顧年級和個(gè)性特點(diǎn)，力求百花齊放、百家爭鳴，充分體現當代中學(xué)生的青春風(fēng)采，展示他們朝氣蓬勃、積極向上的精神風(fēng)貌。對個(gè)別語(yǔ)言的修改上，應在保持原貌的基礎上力求規范，倡導務(wù)實(shí)創(chuàng )新的文風(fēng)。在講求稿件數量的同時(shí)，注重稿件質(zhì)量。在質(zhì)和量上對社員提出具體要求，在多寫(xiě)基礎上向寫(xiě)好邁進(jìn)。編輯組要負起責任，由骨干社員擔當，加強稿件的篩選和修改，嚴把入口關(guān)。對質(zhì)量較差的稿件盡量不選，或打一折扣。
4、開(kāi)展社團活動(dòng)，提高社團凝聚力。本學(xué)期除組織講座、配合學(xué)校開(kāi)展各種文體活動(dòng)以外，再繼續開(kāi)展“好書(shū)大家讀”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展切實(shí)有效的讀書(shū)競賽、讀書(shū)會(huì )等，引導社員多讀多寫(xiě)。還計劃組織春游、演講等活動(dòng)1－2次，通過(guò)豐富多彩的文化娛樂(lè )活動(dòng)提高社員文學(xué)藝術(shù)素養，進(jìn)一步增強文學(xué)社的凝聚力和吸引力。
5、加強對外交流，擴大外部影響。
計劃對一部分優(yōu)秀社員作品進(jìn)行反復討論修改，通過(guò)電子郵件和書(shū)信兩種形式，向各級報刊投稿，爭取有5－10篇優(yōu)秀社員稿件在縣、市及以上級別報刊發(fā)表。
本學(xué)期或下學(xué)期還計劃到本縣或本市及周邊縣市的部分校園文學(xué)社團考察學(xué)習，借鑒兄弟社團的先進(jìn)經(jīng)驗，積極開(kāi)展對外交流，擴大山風(fēng)文學(xué)社的外界知名度，爭取向先進(jìn)文學(xué)社團發(fā)展邁進(jìn)。
回顧過(guò)去我們豪情滿(mǎn)懷，展望未來(lái)我們信心百倍。親愛(ài)的社員們，新的學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，又一個(gè)美好的春天正向我們走來(lái)，我們有學(xué)校領(lǐng)導的大力支持，有辛勤園丁的精心指導，有廣大社員的積極努力，我們相信山風(fēng)文學(xué)社會(huì )走過(guò)一個(gè)又一個(gè)萬(wàn)紫千紅的春天，迎來(lái)一個(gè)又一個(gè)果實(shí)累累的秋天。謝謝大家。
實(shí)用的年度總結工作計劃 7
20xx年是深入學(xué)習貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神和全面深化改革的開(kāi)局之年，也是實(shí)現“十二五”規劃建設目標的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，在鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞上級下達的人口與計劃生育目標任務(wù)，認真研析人口與計劃生育工作出現的新情況、新問(wèn)題，積極探索人口與計劃生育工作的新思路、新途徑，較好地完成上級計生部門(mén)下達的工作任務(wù)�，F將一年來(lái)的計生工作情況總結如下：
一、人口與計劃生育主要目標執行情況
截止20xx年9月底，鎮總人口數為60452人，出生人口860人，人口出生率14.2‰；死亡人口303人，人口死亡率5‰；人口自然增長(cháng)率9.2‰；政策外出生258人，政策內602人，政策符合率70%；綜合節育率70.1%，總性別比112.8。利益導向執行情況：獎扶96人，獎勵資金96720元，擴面22人，獎勵資金21840元，特別扶助6人，獎勵資金9720元，節育獎勵343人，獎勵資金61600元，養老保險優(yōu)待計生家庭1570人，獎勵資金86350元，人口基金救助32人，救助資金34000元，兩女戶(hù)減免新農合1203人，減免資金120300元，累計獎勵資金430530元。
二、完成人口與計劃生育各項目標任務(wù)采取的主要措施。
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)人口與計劃生育目標管理責任制，切實(shí)加強對人口與計劃生育工作的領(lǐng)導。為切實(shí)加強對計劃生育工作的領(lǐng)導，使人口與計劃生育工作落到實(shí)處
一是始終堅持以黨政領(lǐng)導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制，把人口計劃的各項計生工作任務(wù)分解到村委會(huì )，實(shí)行對包村干部與村委會(huì )雙向考核制，與包村干部的切身利益和村委會(huì )干部工資獎金核發(fā)直接掛鉤，實(shí)施部門(mén)打分、月考核制度，工作不到位及任務(wù)不能完成的包村干部和村委會(huì )直接扣除相應分數，從而激發(fā)了各級干部搞好計生工作的責任感，促進(jìn)了工作的順利開(kāi)展。
二是鎮黨委、鎮政府始終堅持把計劃生育工作作為農村工作中一項重要內容來(lái)抓好，鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)、分管領(lǐng)導等鎮領(lǐng)導經(jīng)常將計生工作列入黨政聯(lián)席會(huì )，認真分析我鎮人口形勢，及時(shí)解決工作中存在的實(shí)際問(wèn)題。
三是堅持每月定期召開(kāi)鎮村兩級計生例會(huì )，通過(guò)例會(huì )及時(shí)總結交流工作經(jīng)驗，查找存在的問(wèn)題，明確今后的措施。
�。ǘ┘訌娪媱澤麄鹘逃ぷ�。把宣傳教育作為計劃生育工作的一向重要內容來(lái)抓，堅持以人為本，著(zhù)眼提高廣大干部群眾的素質(zhì)，大張旗鼓地宣傳現行計劃生育政策，特別是農村獨生子女戶(hù)優(yōu)待獎勵政策，營(yíng)造良好的計劃生育宣傳氛圍。加強平時(shí)入戶(hù)面對面的宣傳。鎮、村計生工作人員借助為育齡群眾開(kāi)展“生殖健康免費服務(wù)”活動(dòng)，對重點(diǎn)監控人群行宣傳，做到了“四上門(mén)”，即：送政策上門(mén)、送生殖健康知識上門(mén)、送避孕藥具上門(mén)、送證上門(mén)。還通過(guò)村務(wù)公開(kāi)來(lái)、制作永久性標語(yǔ)，對育齡群眾進(jìn)行潛移默化的教育。通過(guò)宣傳，進(jìn)一步增強了廣大育齡群眾計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺(jué)性。
�。ㄈ┳ズ媒�(jīng)常性工作，以知情選擇為主，落實(shí)長(cháng)效節育措施。
一是改變以往年底突擊抓“長(cháng)效”的工作方式，實(shí)行鎮、村計生干部分片負責、責任到人的工作方法，采取平時(shí)經(jīng)常性工作和采取宣傳教育為主的工作方法，讓廣大育齡群眾自覺(jué)接受長(cháng)效措施，并做到定期回話(huà)，有利于受術(shù)者的康復，有效改善了干群關(guān)系。截至9月底，全鎮已實(shí)施長(cháng)效措施612例。
二是大力抓好農村已婚育齡婦女持證生育工作，共辦理生殖保健服務(wù)證221個(gè)，二胎生育證225個(gè)，獨生子女證46個(gè)。
三是認真做好計生檔案工作，進(jìn)一步加強和完善了鎮村計生報表、臺帳的管理。按照計劃生育目標管理責任制的要求，從計劃生育基礎工作抓起，對全鎮20個(gè)村委會(huì )的報表、臺帳進(jìn)行定期和不定期抽查，并進(jìn)行量化考核打分，把業(yè)務(wù)考核結果與干部報酬直接掛鉤。
�。ㄋ模┘訌娏鲃�(dòng)人口管理，提高流動(dòng)人口管理水平。
一是堅持“齊抓共管、綜合治理”的原則，在派出所等部門(mén)的積極配合下，認真落實(shí)了流動(dòng)人口計劃生育管理責任制。
二是加強對流動(dòng)人口的持驗證管理。20xx年我鎮流入人口為25人；流出人口19527人，其中已婚育齡婦女846人。
三是加強對流動(dòng)人口的計劃生育監控，將其列為重點(diǎn)監控對象，杜絕流動(dòng)人口的計劃外生育。
四是加強雙向協(xié)作與交流，通過(guò)進(jìn)一步加強流動(dòng)人口信息平臺建設，及時(shí)提交流出人口的相信息，通過(guò)平臺收集外出務(wù)工人員的生育節育信息。完善流入地和流出地之間雙向管理、協(xié)作配合制度，切實(shí)實(shí)現了流動(dòng)人口計劃生育無(wú)縫化管理，不斷提高流動(dòng)人口計劃生育管理服務(wù)水平。
�。ㄎ澹⿲�(shí)施出生缺陷一級預防，把“免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作”作為一項重要的民生工程、惠民工程來(lái)抓。為了不斷提高出生人口素質(zhì)、降低出生缺陷、促進(jìn)家庭幸福和諧，我們以孕前優(yōu)生健康檢查為重點(diǎn)，以新婚和計劃懷孕夫婦為主要對象，把預防關(guān)口前移，為廣大育齡群眾提供優(yōu)生指導和服務(wù)。今年截止9月底，我鎮20個(gè)村共377對新婚夫婦到縣站進(jìn)行了免費孕前優(yōu)生健康檢查，查出高危家庭16對，并對其采取相應的.干預措施，降低部分出生缺陷的發(fā)生，切實(shí)提高出生人口素質(zhì)，我鎮該項工作的進(jìn)展一直居全縣首位，得到了上級部門(mén)和領(lǐng)導的充分認可。
�。� 依法行政，提高計生行政職能。
一是嚴格按照省條例依法批準生育，政策執行中，嚴格程序，堅持原則，嚴把標準，無(wú)違反法定條件、程序、時(shí)限審批再生育、混淆生育政策類(lèi)別和違法生育行為不及時(shí)立案，不按規定標準、程序處理等人和事。
二是社會(huì )撫養費堅持依法征收，無(wú)隨意降低標準的行為，應征總額清楚，交納時(shí)間、金額、結案情況清楚及時(shí)。鎮村干部無(wú)違法代收情況，無(wú)貪污、挪用行為，全年共征收社會(huì )撫養費40余萬(wàn)元。
三是獨生子女父母獎勵及獎勵扶助嚴格按政策規定落實(shí)，無(wú)一例因此上訪(fǎng)引起的不穩定因素，在此期間我們抽調精干力量投入到部分計劃生育家庭獎勵扶助對象調查登記工作中。堅持不漏報一人、也不錯報一人的工作原則，做到宣傳發(fā)動(dòng)廣泛深入，調查摸底周密細致，審核把關(guān)嚴謹認真。調查登記信息準確，效果理想，群眾滿(mǎn)意。今年共調查落實(shí)獎特扶對象7人。
�。ㄆ撸h政重視，計生協(xié)會(huì )建設強。按照市計生協(xié)會(huì )的要求，結合我鎮實(shí)際情況，我鎮計生協(xié)會(huì )提出了“健全組織、落實(shí)經(jīng)費、加大宣傳、強化服務(wù)”的工作思路，把協(xié)會(huì )活動(dòng)定位于協(xié)助黨委政府做好計劃生育工作，不斷推進(jìn)計劃生育村民自治，在全鎮倡導科學(xué)文明進(jìn)步的婚育新風(fēng)尚。黨委政府高度重視，親切關(guān)懷，由鎮黨委書(shū)記擔任會(huì )長(cháng)、政府副職擔任副會(huì )長(cháng)，親自主持協(xié)會(huì )工作，使計生協(xié)會(huì )工作得到有效開(kāi)展，為計生協(xié)會(huì )創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。
一年來(lái)，雖然全鎮的計生工作取得了比較明顯的成績(jì)，但工作中仍然存在著(zhù)一些差距和問(wèn)題：
一是目前全鎮的低生育水平還很不穩定，人口與計劃生育工作還有很多薄弱環(huán)節。
二是相當多的群眾生育觀(guān)念還沒(méi)有發(fā)生根本轉變，農村獨生子女戶(hù)比例較低。
三是鞏固目前的低生育水平需要強有力的行政手段和基層組織作保障。但目前少數村計生工作人員的素質(zhì)與工作需要還很不適應；一部分村級組織還不能擔負起計生工作的責任，計劃生育觀(guān)念有所淡化，重視程度、工作力度有所減弱。
四是隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入發(fā)展，使人口與計劃生育工作面臨很多新情況新問(wèn)題。比如流動(dòng)人口大量增加、離婚、再婚及非婚生育、未婚生育等現象增多，而相應的管理措施跟不上去。
總結一年的工作，我們在取得成績(jì)的同時(shí)還存在不足，在今后的工作中，我們一定要切實(shí)把計劃生育工作提高到一個(gè)新水平。
實(shí)用的年度總結工作計劃 8
20xx年，在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下，按照各部門(mén)的部署和要求，積極開(kāi)展各項工作，認真地完成了自己分管的工作和各項中心工作，現把20xx年度開(kāi)展的各項工作總結如下。
一、人口和計劃生育工作
1、年初，根據上級計生部門(mén)的文件要求，制定了全鄉的計劃生育工作計劃，為進(jìn)一步使全鄉人口與計劃生育工作取得創(chuàng )新發(fā)展，實(shí)現新的跨越，并與11村簽訂了20xx年度人口和計劃生育目標管理責任書(shū)。
2、積極組織好全鄉計生人員的培訓和對計劃生育政策的宣傳。一方面利用月報的機會(huì )對全鄉計生專(zhuān)干和小組長(cháng)做好每月一次的培訓，并邀請縣計生局的同志來(lái)講課，使她們切實(shí)掌握業(yè)務(wù)技能，便于指導工作；另一方面充分利用廣播、板報、發(fā)放宣傳品等形式大力宣傳人口和計劃生育政策、法規，積極營(yíng)造“關(guān)愛(ài)女性健康”“關(guān)愛(ài)女孩”等社會(huì )氛圍。共廣播宣傳60余次，發(fā)放宣傳品1000多份，書(shū)寫(xiě)固定標語(yǔ)30余條，做到了家喻戶(hù)曉，人人皆知。
3、完善全員管理系統信息，錄入結婚、出生，死亡人員等信息280余人。
4、今年，為11名群眾辦理了計劃生育獎勵扶助手續，全鄉累計獎勵扶助人數58人；為12名獨生子女父母新辦了獨生子女父母獎勵手續，累計享受獨生子女父母獎勵150人；為1名群眾辦理了計劃生育特殊獎勵扶助；為28名流出人員辦理了婚育證明。
5、清理出20012至20xx年度10月1日至20xx年3月底前出生未報人數5人。
6、基礎設施建和優(yōu)質(zhì)服務(wù)都達到了上級標準，全鄉計劃生育各項指標也都達到到了縣級要求，并通過(guò)了縣計生委對全鄉計劃生育半年、全年的檢查。全鄉考核期內出生49人，政策內46人，政策外生育3人,符合政策生育率為94%。采取各種節育措施人數為947人，綜合節育率為 90.2%；人口出生率和符合政策生育率的統計求實(shí)率100%；群眾對計劃生育工作的滿(mǎn)意度達到了95%以上。
7、為把國家孕前優(yōu)生健康檢查這一惠民政策落到實(shí)處，我們精心組織、廣泛宣傳，在規定時(shí)間內超額完xx縣下達的目標任務(wù)。共組織65隊符合條件的育齡夫婦去縣龍潭醫院檢查。從而大大降低出生缺陷風(fēng)險的發(fā)生，進(jìn)一步提高了全鄉出生人口素質(zhì)。
二、農村面貌改造提升工作
1、工作措施
強化組織，部署到位。成立農村面貌改造提升領(lǐng)導小組，制定工作實(shí)施方案，按照宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍，綜合整治，長(cháng)效管理四個(gè)階段穩步推進(jìn)農村面貌改造提升工作。同時(shí)11個(gè)村及4家駐鄉企業(yè)也成立相應組織，明確工作職責，制定工作措施，使任務(wù)分解到位，責任明確到人，強力推進(jìn)工作全面落實(shí)。
強化措施，落實(shí)到位。鄉政府分別給東鎮公路兩邊門(mén)店下發(fā)“規范環(huán)境衛生通知”22份；與駐鄉企業(yè)簽訂“強化環(huán)境整治和生態(tài)綠化責任狀”4份；對東鎮公路兩側9處12塊空白地進(jìn)行實(shí)地測量，本著(zhù)宜花責花，宜草責草，宜林責林的原則，請縣建設局園林處的'專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員做了具體綠化美化設計，這項工作從明年起開(kāi)始實(shí)施；加強東鎮公路兩側拆違治違管理，我們將堅持“依法依規，公正公平”的原則，協(xié)同村兩委、土地主管部門(mén)有序推進(jìn)違法違章建筑的整治工作，實(shí)現依法拆除，和諧整治。
強化機制，確保實(shí)效。鄉黨委、政府將把此項工作納入對村兩委干部的全年考核，與評先評優(yōu)掛勾。每月底由鄉領(lǐng)導小組到各村檢查驗收、評分，實(shí)行一票否決。同時(shí)各村要規范和完善村民衛生公約，將環(huán)境衛生整治作為一項經(jīng)常性、長(cháng)期性工作來(lái)抓。
2、各村工作開(kāi)展情況
以市試點(diǎn)村鎮邊城和鄉重點(diǎn)村大山口兩村作為重點(diǎn)打造，同時(shí)通過(guò)召開(kāi)經(jīng)驗座談會(huì )、實(shí)地觀(guān)摩的形式向全鄉推廣。在農村面貌改造提升工作過(guò)程中，全鄉各村及4家企業(yè)的工作精彩分呈，各有千秋。各村制定了“村民衛生公約”并公布實(shí)施；鄉政府所在地的大山口村購置了186個(gè)垃圾桶，放在每戶(hù)村民家門(mén)口及門(mén)店門(mén)口，形成了戶(hù)收集、村處理的衛生工作機制；板達峪新村硬化了村內東西、南北三條主街道3332平方米，解決了之前主街道雜物亂堆亂放問(wèn)題；羅莊村新砌了公路界墻1350米規整了柴草堆放、購置垃圾桶25個(gè)、安裝led路燈24盞、安裝太陽(yáng)能熱水器120個(gè)；坊口村投資20萬(wàn)修筑長(cháng)800米，高2米，寬3米的防洪壩，清垃圾雜物9600方。在完善防洪設施的同時(shí)，規范了垃圾雜物堆放秩序；橫嶺村徹底清理了村委會(huì )前的各種雜物、粉刷了公路兩側墻壁800米、硬化了街道630平方米，鋪磚350平方米、預計投資90萬(wàn)元，建設主街道上水管網(wǎng)工程及剩余街道硬化，前期設計已完成，明年初開(kāi)始動(dòng)工；鎮邊城村完成7戶(hù)危房改造、投資45萬(wàn)元硬化兩條街道4200平方米、投資50萬(wàn)元新打機井一眼，完成配套設、投資12萬(wàn)元，把60戶(hù)民居露天廁所改造成下水道水沖式廁所、投資12萬(wàn)元安裝太陽(yáng)能熱水器80戶(hù)、結合村建筑和文化特色，采用石頭雕刻，在村莊入口處設立村莊標識一處、對村委會(huì )辦公室、黨員活動(dòng)室、等進(jìn)行整合更換新辦公設施及粉刷墻壁。加強村內體育健身點(diǎn)和體育健身設施建設，重點(diǎn)改造和提升活動(dòng)場(chǎng)所危舊狹小問(wèn)題，更換原有陳舊健身器材，使之方便豐富群眾業(yè)余生活、著(zhù)眼傳承優(yōu)秀歷史文化，對村內的古建筑城門(mén)樓、城墻、大佛寺、戲臺進(jìn)行精心保護修繕。同時(shí)搞好開(kāi)發(fā)利用，把歷史文化元素貫穿到村文化旅游開(kāi)發(fā)中，已完工；紫晶公司、盛唐公司、豐收公司、文化藝苑分別在公路兩側種植了各種樹(shù)木、灌木以及各色花卉。今年，全鄉先后三次組織鄉村干部、部分村民、企業(yè)員工進(jìn)行了大規模的環(huán)境整治。清除垃圾20xx余方、清柴草260處、清沙石60處、清洗張貼在電線(xiàn)桿、墻面上的廣告200多處、粉刷墻壁3600平米、樹(shù)木涂白6000棵、新植樹(shù)木23480棵、澆灌32580棵。拆除違法建筑物1處。
三、民辦、代課教師教齡及身份認定工作及農村幼兒園改制工作
1、繼續審慎穩妥地做好我鄉20xx年底前不在崗的農村原民辦、代課教師教齡及身份認定工作，我們精心組織，周密安排。
1.認真嚴格的執行認定辦法、程序和標準，做到手續完備、資料真實(shí)。
2.嚴格做好調查筆錄，當事人因身體原因不能來(lái)做筆錄的，我們組織人員到當事人家中進(jìn)行調查錄工作。共為66名申請人進(jìn)行了初步認定，其中60歲以上人員19名，60歲以下人員47名，所有檔案資料已全部移交教育局。
2、完成了鎮邊城村幼兒園改制工作。改制后，已通過(guò)法律文書(shū)形式將幼兒園委托給瑞云觀(guān)中心校管理。幼兒園的收費、支出、日常開(kāi)支、幼兒園的正常教育教學(xué)工作等全部由學(xué)校統一管理。
四、統計工作
1、認真做好第三次全國經(jīng)濟普查的前期準備工作，包括成立組織，業(yè)務(wù)人員培訓，開(kāi)展現場(chǎng)核查等。
2、按時(shí)完成20xx年度各項定期統計報表。
3、按照上級要求，做好鄉村兩級統計工作站、室達標工作。
4、加強鄉村兩級統計人員的業(yè)務(wù)培訓工作，今年有9人取得了統計資格證。到目前為止，全鄉12名統計工作人員均取得了統計資格證。
五、全力做好“新型農村合作醫療”工作
從20xx年開(kāi)始，“新型農村合作醫療”工作已是第八個(gè)年頭了，通過(guò)這幾年的工作，大部分群眾對新型農村合作醫療這項惠民工程有了一個(gè)相當高的認識，但還有極個(gè)別人受“有點(diǎn)小毛病扛扛就過(guò)去”、參與不參到醫院花錢(qián)都一樣的思想束縛著(zhù)，使得這部份群眾對新型農村合作醫療的認識還不到位。今年的政策較往年所不同，個(gè)人繳費xx元，但對于群眾的實(shí)惠就更大了，為了把把這項惠民工作做到家，做到位，把新政策向群眾宣傳下去，我們組織召開(kāi)全鄉各村書(shū)記主任，會(huì )計工作會(huì )，進(jìn)行安排布置；同時(shí)做好宣傳發(fā)動(dòng)，積極籌款。為了保證這項工作的順利進(jìn)行，我們深入到各村進(jìn)行督導檢查和宣傳，查看各村的進(jìn)展情況和在實(shí)際工作中遇到的各種問(wèn)題，以便及時(shí)解決。為了保證新參合農戶(hù)不被漏掉一人，在審核各村填報的登記表和微機錄入“新農合”人員名單時(shí)，嚴格把關(guān)，并組織各村會(huì )計認真反復的核對，當時(shí)發(fā)現錯誤當時(shí)解決。在規定時(shí)間內完成了從填表，籌款，到微機錄入的全部工作。
實(shí)用的年度總結工作計劃 9
一、 知識管理——成效顯著(zhù)
通過(guò)以上圖表，可以看出，我司知識管理連續6個(gè)月在集團考核中獲得滿(mǎn)分。
1、建立健全考核激勵機制，提供“軟件”支持
明確我司km考核細則，有力保證了km工作的落實(shí)情況，考核從4月起試運行，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)調整。通過(guò)前幾個(gè)月的推進(jìn)，各部門(mén)均能較好的完成最開(kāi)始設計的考核指標。隨著(zhù)集團的考核力度和關(guān)注點(diǎn)不同，我司的km也及時(shí)調整推進(jìn)思路。
2、關(guān)閉公司oa辦公系統，全面啟動(dòng)km操作平臺
公司于6月中旬關(guān)閉oa辦公系統，全面啟動(dòng)km操作平臺，所有員工辦公均使用km，通過(guò)前期的努力，我們逐步實(shí)現了公司通知公告、主題新聞、知識文檔、內部溝通等欄目，并逐步實(shí)現部分辦公e化。吸取其他兄弟工廠(chǎng)的教訓，我司在實(shí)現km辦公操作平臺全面推進(jìn)的道路上并沒(méi)有出現“回歸起點(diǎn)”的現象。
3、開(kāi)展知識管理培訓，全面推進(jìn)深入人心
本年度共開(kāi)展了2次公司級培訓，所有部門(mén)km推進(jìn)專(zhuān)員及公司領(lǐng)導均參與培訓，部門(mén)均按要求對培訓材料做了轉訓，受訓面積大，人員多。
培訓材料內容較為淺顯易懂，主要包含知識管理的重要性、怎樣使用km操作平臺、如何有效推進(jìn)部門(mén)的知識管理、未來(lái)公司對km的規劃等。通過(guò)培訓達到了預期的效果，較好的促進(jìn)了部門(mén)的km推進(jìn)工作。
4、建立完善溝通機制，每月開(kāi)展km推進(jìn)會(huì )
每月按時(shí)召開(kāi)知識管理推進(jìn)會(huì )，會(huì )議內容主要包含前一月推進(jìn)存在的問(wèn)題點(diǎn)；數據回顧及注意事項；本月的推進(jìn)指標和控制點(diǎn)；溝通和解決事宜等。
通過(guò)培訓和每次會(huì )議的回顧，我司的各項指標均有所提升，知識管理的流程效率由最開(kāi)始的4個(gè)小時(shí)縮短到1個(gè)小時(shí)以下；上傳量由最開(kāi)始的達不到控制值提升到達到目標值，并超額完成任務(wù)；審批流程進(jìn)一步優(yōu)化，流程設置標準化一，有效地保障了文檔上傳的規范性。
5、加強與總部溝通，尋求有利資源
在推進(jìn)過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與總部溝通，有利的保障了辦公操作平臺無(wú)障礙。由于我司老員工較多，km密碼設置較為復雜，記憶起來(lái)較為困難，所以每月有很多同事因為密碼問(wèn)題不能正常使用辦公平臺。通過(guò)與總部積極爭取，密碼設置權限下放，與e-hr系統郵箱綁定后的km賬號可以在我司自主設置，由于遺忘密碼而長(cháng)時(shí)間不能使用km的人員減少為零，維護時(shí)間由以前的2天以上縮短為隨時(shí)反映隨時(shí)解決。
作為一名新進(jìn)人員，沒(méi)有經(jīng)過(guò)詳細的知識管理培訓，很多疑難問(wèn)題不能得到有效的解決。通過(guò)與總部溝通，特邀企劃總部匡老師來(lái)黃培訓，講解km操作規程，發(fā)展趨勢，為日后工作的`有效開(kāi)展提供了保障。
二、 現場(chǎng)管理——彷徨中看到曙光
接手現場(chǎng)管理接近半年，這半年來(lái)，我不斷地摸索，不斷地學(xué)習新知識，努力嘗試在徘徊中尋找有效地推進(jìn)模式。
1、 現場(chǎng)檢查、月度考核按計劃進(jìn)行
周模塊檢查、月度檢查、節前大檢查、旺季輪值檢查，按計劃有條不紊開(kāi)展，月度考核按時(shí)提報。特別是在9月開(kāi)展的“現場(chǎng)管理整改月”活動(dòng)為集團審計順利進(jìn)行提供了有力的條件。
2、 開(kāi)展班組6s培訓，用理論和案例武裝頭腦
下半年共開(kāi)展6s班組培訓4次，培訓參與人員共計70余人。培訓課件以理論結合班組實(shí)際，具有針對性。
但是我也從中發(fā)現問(wèn)題，例如：培訓課件涉及班組實(shí)際的較少，涵蓋面不廣，很大的原因在于我對班組的實(shí)際工作過(guò)程和現場(chǎng)不是很了解。針對這一問(wèn)題，我將在下一步的計劃中做調整。
實(shí)用的年度總結工作計劃 10
瞬息間，對于我來(lái)說(shuō)不平凡的20xx年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒(méi)有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時(shí)候。20xx年xx月，我經(jīng)過(guò)應聘和選拔來(lái)到了永靖古典建筑二分公司，同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司，這對于我來(lái)說(shuō)是一件值得高興的事情，于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作。
加入海宏的這四個(gè)月，對于我來(lái)說(shuō)是一種成長(cháng)與進(jìn)步的歷程。從頭開(kāi)始學(xué)習我完全陌生的一種工作方式、工作內容、以及工作程序。第一次參與城市建設中的拆遷工作；第一次參與拆遷過(guò)程中的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時(shí)對拆遷戶(hù)的講解；第一次參與講解里的專(zhuān)業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習，然后必須要熟練運用在工作中的'每一個(gè)細節里的，然而我這四個(gè)月的工作，并非盡如人意。這段時(shí)間自己深刻反省過(guò)后，我在這里既對自己前段時(shí)間工作批評，也做一些總結，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現，和大家一起服務(wù)于公司。
一、20xx年總結
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20xx年10月27日，我正式開(kāi)始加入到西新線(xiàn)的項目中，跟著(zhù)老員工學(xué)習協(xié)議的簽訂，由于該項目的協(xié)議相對簡(jiǎn)單，在掌握了協(xié)議的簽訂后，我隨陸工一起轉入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中。截止20xx年12月20日，共簽訂協(xié)議42份，41戶(hù)，拆除房屋22戶(hù)，總拆除面積達2237.06平方米，我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是，我一直沒(méi)有自信獨立簽訂協(xié)議，這將是在未來(lái)的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問(wèn)題。
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我在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致，工作中不夠踏實(shí)，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計劃等問(wèn)題上還有待進(jìn)一步提高。同時(shí)，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問(wèn)題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴(lài)他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
二、20xx年計劃
20xx年已過(guò)，未來(lái)的日子依舊充滿(mǎn)了挑戰和機遇，總覺(jué)得所要做的努力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領(lǐng)導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個(gè)人的不懈努力，20xx年會(huì )是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。
�。ㄒ唬┰鰪娯熑胃�，服從領(lǐng)導安排，積極與領(lǐng)導溝通，提高工作效率。
要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處，減少工作失誤。時(shí)刻堅持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作，與領(lǐng)導多匯報工作情況，作為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團隊的力量和重要。
�。ǘ┣趯W(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力。
涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問(wèn)題、新情況。比如“協(xié)議內容的計算”“征地拆遷動(dòng)員工作”等，面對這些問(wèn)題，我首先要自己先多了解，做到心中有數，使自己很快能進(jìn)入工作角色。
�。ㄈ┣趧�(dòng)手，堅守工作職責。
工作無(wú)大小，只是分工不同，貢獻無(wú)多少，要看用心沒(méi)有。作為一名剛走出大學(xué)校門(mén)不久的新人，社會(huì )經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來(lái)形容。然而，我個(gè)人認為從小上進(jìn)心很強的我，最大的特點(diǎn)就是學(xué)習能力強，待人真誠。工作中，我要勤于動(dòng)手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語(yǔ)的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時(shí)，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
�。ㄋ模┣谒伎�，理論聯(lián)系實(shí)際。
工作中要細心留意。在公司領(lǐng)導的指導關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會(huì )做個(gè)有心人，通過(guò)自身細心觀(guān)察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習和自我提高，多讀多看，學(xué)習政策法規，拆遷條例等方面的知識，提高履行崗位職責的能力。
�。ㄎ澹┣趧�(dòng)筆，提升專(zhuān)業(yè)獨立性。
勤寫(xiě)勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時(shí)多下功夫，訓練自己做到簽訂協(xié)議時(shí)胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專(zhuān)業(yè)獨立性，學(xué)會(huì )及時(shí)專(zhuān)業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長(cháng)。
希望和機會(huì )是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執念，大概永遠都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。無(wú)論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過(guò)在手指縫間如同雨水一樣無(wú)法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會(huì )如何生活！現實(shí)挾裹著(zhù)一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著(zhù)x種必須走過(guò)。很多時(shí)候，我們無(wú)法去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘，謹以自勉。
實(shí)用的年度總結工作計劃 11
新的一年已經(jīng)到來(lái)，面對酒店業(yè)的競爭越來(lái)越激烈的實(shí)現，以及酒店經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)設施設備進(jìn)一步老化的困難和挑戰，工程部要全力結合酒店現有設施設備做好全年維護保養工作。
一、工程部今年的總體工作
工程部要確保酒店動(dòng)力正常運行，要進(jìn)一步加強設備的維護運行管理，加強計劃檢修保養，設備巡檢，保證好熱泵，電梯，配電，中央空調，供水系統，廚房設施等正常運行 特別要提高客房，餐廳，娛樂(lè )部設施的完好率和舒適度。進(jìn)一步加大能源管理力度，加強成本意識，完善物耗材料管理，設施備件定置管理，大力抓好挖潛和修舊利廢工作。
加強人員培訓，服務(wù)意識培訓，服務(wù)技能培訓，爭取人員一專(zhuān)多能，充分利用人力資源，控制人員總數，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù)，改善后臺形象，促使工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺階。
二、工程部重點(diǎn)抓好如下工作
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節禮貌，儀容儀表，服務(wù)意識，服務(wù)程序，服務(wù)質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專(zhuān)多能，培養和招聘綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，電梯等方面技術(shù)綜合化。對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰，技能比武考核。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，人員任用上不搞一潭死水，引入競爭和淘汰機制。只有在人員聘用上采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的.辦法，才能使整個(gè)團體隨時(shí)有競爭，有活力。通過(guò)培訓考核使工程部后勤員工都以滿(mǎn)懷熱情，去創(chuàng )建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品，使后臺服務(wù)也充滿(mǎn)濃郁的酒店氣氛。
2、改進(jìn)工作服務(wù)程序，加強主動(dòng)性，協(xié)調性，協(xié)調好與各部門(mén)之間，特別是前后臺部門(mén)間，班組間，上，下級之間的工作。及時(shí)有效，不推諉，多做事。加強對設施設備的日常巡檢，責任分區，責任到人。并且有維修班組定期對前臺使用人員講述使用保養知識，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養制度，抓好對大型關(guān)鍵設備的計劃檢修和保養，做好電梯，中央空調，熱泵，配電，供水系統的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調主機及配套冷卻塔，水泵，末端風(fēng)機盤(pán)管，風(fēng)柜的清洗保養，精心調試，確保中央空調主機順利運轉安全度夏。加強對客房電器裝飾水暖等各種設備，廚房設備，餐廳設備的保養周期巡檢。保養必須經(jīng)使用部門(mén)確認到位與否，作為對各班組考核的依據。
4、樹(shù)立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢管理制度和辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進(jìn)一步降低萬(wàn)元收入電費比，控制萬(wàn)元收入水費比，降低萬(wàn)元收入物耗比。
�。�1） 把握工程配件質(zhì)量關(guān)，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價(jià)格的市場(chǎng)調查，包括對于裝修改造裝飾工程材料的價(jià)格調查控制。
�。�2） 修舊利廢加強考核統計，每月檢查通報修舊利廢的情況，工作優(yōu)秀者可給予適當獎勵，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風(fēng)。
�。�3） 合理調控設備的經(jīng)濟運行，杜絕跑冒滴漏的現象。
�。�4） 貫徹落實(shí)能源管理辦法，加強對各點(diǎn)、電、天然氣、蒸汽的使用檢查每月抄表并進(jìn)行對比，水、電、天然氣、蒸汽的使用量通報各使用部門(mén)，便于部門(mén)成本控制。
�。�5） 加強材料，設備配件定置管理。建立好設施設備臺賬，詳細個(gè)配件材料的價(jià)格，便于控制。
�。�6） 嚴格控制外委項目，水、電安裝能自行解決者自行安裝。設備維修嚴格控制外委盡量控制維修成本。
5、工程部員工要增強美學(xué)美感意識，學(xué)習掌握星級新標準，為酒店創(chuàng )立和諧美好的環(huán)境。
總之，事無(wú)論大小，要干就要干最好，我們相信沒(méi)有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點(diǎn)，對事業(yè)充滿(mǎn)激情，對工作充滿(mǎn)熱情，對企業(yè)傾注深情，對顧客滿(mǎn)懷親情，對社會(huì )奉獻真情，一個(gè)舒適的酒店必然成為顧客賓至如歸的家園。
實(shí)用的年度總結工作計劃 12
20xx年3月8日，我有幸進(jìn)入了南方陽(yáng)光這個(gè)大家庭，在公司領(lǐng)導和同事的支持和幫助下，不斷的鍛煉和提高自己。20xx年已經(jīng)成為過(guò)去，回顧與南方陽(yáng)光同行的這半年時(shí)間，感慨頗多。
剛開(kāi)始接太陽(yáng)能行業(yè)，了解不是很多，對行業(yè)發(fā)展模式、行銷(xiāo)方法等還一點(diǎn)都不了解。剛進(jìn)公司跟其他幾個(gè)同事接受了周總對太陽(yáng)能光熱的培訓，之后就在網(wǎng)上查找相關(guān)知識，做在還不是很了解行業(yè)的情況下作了很膚淺的計劃，后被分配到廣西分公司作為分公司經(jīng)理的身份去到廣西南寧，前后不到一個(gè)星期的時(shí)間。
根據周總的指示，到南寧后趕緊先租一套房子，然后融入當地市場(chǎng)，因為對太陽(yáng)能行業(yè)概念還很模糊，不知道從何入手，首先就是跑一些太陽(yáng)能店去了解各品牌和報價(jià)，后期潛伏到皇明太陽(yáng)能里去應聘了市場(chǎng)部經(jīng)理以獲得更多的太陽(yáng)能方面的運作方式和結交一下行業(yè)內的一些朋友，效果還是挺明顯的，首先跟業(yè)務(wù)員都混得非常好的關(guān)系，關(guān)系最好的就跟他們講我進(jìn)來(lái)的目的，希望他們能協(xié)助我提供一些工程類(lèi)的信息，他們都表現很積極，后期因為皇明的部長(cháng)下來(lái)談過(guò)后要求我去總部培訓半個(gè)月然后過(guò)來(lái)接管南寧市場(chǎng)我不愿意而告終，但總的來(lái)看，效果還是挺好的，結識了一些行業(yè)內的朋友，為以后的工作開(kāi)展起到一定的作用，了解了家用機的終端推廣模式，為以后我們做家用機也積累了經(jīng)驗。
�。ㄒ唬I(yè)績(jì)增長(cháng)
后期，公司做出了英明果斷的決定，就是做百度推廣，信息量就顯著(zhù)的提高，有酒店賓館的，有開(kāi)發(fā)商的，有些是招投標公司的。7月份時(shí)開(kāi)了兩單一個(gè)是10的一個(gè)酒店項目，一個(gè)是20噸的一個(gè)醫院的項目，雖然沒(méi)有給公司創(chuàng )造多大的效益，但是總算是有項目了，終于打破了之前就一套房，一本資料，一張名片，看不到公司看不到項看不到老板的格局，終于有項目了，這讓我工作開(kāi)展上了一個(gè)新的臺階，也給我的工作增添了不少信心。之后又結識了廣西科技進(jìn)出口公司，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的交往后介紹到公司考察，最后也開(kāi)始打開(kāi)了越南市場(chǎng)，當然這些都是離不開(kāi)公司強大的實(shí)力、成功的案例和正確的發(fā)展思路的。
�。ǘ﹩�(wèn)題分析
后期的發(fā)展還是遇到很多困難的，信息量上去了，但成交量確沒(méi)有顯著(zhù)的提高，報價(jià)做出去不少，后期跟進(jìn)也跟上了，為什么不成交，做了一些分析有以下幾方面的原思：
1、其中相當一部分只是前期做詢(xún)價(jià)，是為了做招標書(shū)；
2、為了做計劃書(shū)而找一些數據；
3、一些沒(méi)有設計能力的小太陽(yáng)能公司為了套取方案；
4、還沒(méi)立案等著(zhù)審批的；
5、報價(jià)過(guò)高；
結合以上幾大原因，在以后的工作中將做出一些調整：
1、針對一些做招標書(shū)的我們就設計一些門(mén)檻進(jìn)去把一些公司檔在外面；
2、針對做計劃書(shū)的就把價(jià)格做高一些；
3、沒(méi)有設計能力的公司就直接把他們發(fā)展成經(jīng)銷(xiāo)商；
4、報價(jià)高的要及時(shí)調整，別人能做的我們也能做，盡量把成本控制下來(lái)，我們南方陽(yáng)光太陽(yáng)能在熱水工程行業(yè)在華中華南地區本身就是大品牌，所以也不需要太借力別人的什么品牌優(yōu)勢，在質(zhì)量保證的情況下盡可能的降低成本。
在南方陽(yáng)光的這一年，是很充實(shí)的一年。在這里，我不僅僅是單純的做業(yè)務(wù)，而是更加注重自身的提高。跟我以前所在公司不同的是，在南方陽(yáng)光可以一邊學(xué)習，一邊提高，同時(shí)能把所學(xué)的東西迅速運用于實(shí)踐中，遇到不懂的'或者是自己無(wú)法解決的問(wèn)題，都可以隨時(shí)請教領(lǐng)導和同事，而他們都會(huì )毫不猶豫的幫助我，這也是我在這里感覺(jué)最快樂(lè )的地方。在這里，我有一種求知的欲望，比學(xué)生時(shí)代更強烈，因為這些東西都是我所急需的，是我在這里工作的價(jià)值。節能行業(yè)，特別是太陽(yáng)能行業(yè)，從來(lái)都是未來(lái)的發(fā)展的大方向。我一直在努力追求自身專(zhuān)業(yè)知識的提高，以尋求各種問(wèn)題件的解決方法，提高自己的風(fēng)險防范意識。在南方陽(yáng)光的這一年，我談不上成功，但工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。艱難困苦，拼搏上進(jìn)。雖然我目前的業(yè)績(jì)還不是很理想，但我相信后面的路程我會(huì )走的更好。
�。ㄈ┕ぷ髦械牟蛔闩c改進(jìn)
跟其他同事相比，在南方陽(yáng)光，我所取得的成績(jì)是微不足道的，通過(guò)反思這段時(shí)間的得失，我認為自己在工作上還存在很大不足。
1、來(lái)到公司這么長(cháng)時(shí)間，一共才開(kāi)發(fā)了三個(gè)成交的客戶(hù)，這是很失敗的，這里有一些客觀(guān)原因，但更多的還是自己主觀(guān)的原因，成長(cháng)速度太慢，走了一些彎路；
2、最近事情比較多，沒(méi)有合理規劃時(shí)間，工作條理性不強，就這樣浪費了很多時(shí)間。有時(shí)候很多事情集中到一塊了，感覺(jué)手忙腳亂，不知道從哪里下手，結果東一下西一下，什么都沒(méi)做好，還沒(méi)有效率。
3、在客戶(hù)詢(xún)價(jià)方面，沒(méi)有很好的分辨出客戶(hù)的真正意圖，盲目的做方案，給公司的資源造成浪費，沒(méi)有根據客戶(hù)類(lèi)型，制作具有針對性的報價(jià)表，每次都要花很多時(shí)間在跟客戶(hù)討價(jià)還價(jià)上。
針對以上不足，我決心從下面這幾個(gè)方面去改進(jìn)：
首先，加強與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系。了解出客戶(hù)的真正意圖，是馬上有項目要上，還只是簡(jiǎn)單的詢(xún)價(jià)，通過(guò)溝通交流縮短與客戶(hù)之間的距離。針對有過(guò)詢(xún)價(jià)的客戶(hù)，可以采取電話(huà)回訪(fǎng)的方式，增進(jìn)與客戶(hù)的溝通與交流。
其次，嘗試通過(guò)各種方式開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，不能僅僅局限于百度推廣，還可以嘗試跟工裝公司的聯(lián)系，跟相關(guān)官員的交流或者是通過(guò)其他公司業(yè)務(wù)員增加信息量；
第四，針對不同客戶(hù)類(lèi)型，制作一份合理的價(jià)格表，引導客戶(hù)自己查價(jià)格。這樣一來(lái)方便客戶(hù)，也節省了我們自己很多時(shí)間。
最后，增強自己工作的主動(dòng)性，做事情要分清主次，盡量不受外界其他因素的干擾。同時(shí)，還要多與同事溝通，學(xué)習他們的優(yōu)點(diǎn)，彌補自己的不足。
二、20xx年工作規劃
凡事預則立，不預則廢。20xx年已經(jīng)到來(lái)，應公司及個(gè)人發(fā)展的需要，我對自己在新的一年的目標和任務(wù)做了詳細的規劃。
�。ㄒ唬I(yè)績(jì)規劃
20xx年元月份，國外圣誕節剛結束，節日性產(chǎn)品貨量可能會(huì )有小幅下降，但其他工業(yè)品還有發(fā)展的空間，估計還可以趕上年底最后一波出貨高峰，這個(gè)月要積極尋找貨源，爭取業(yè)績(jì)達到8000-10000元。2月初是中國的春節，國內大量廠(chǎng)商都已放假，發(fā)貨量回落，業(yè)務(wù)也漸漸進(jìn)入淡季，業(yè)績(jì)要盡量做到5000以上。3-7月份應該是相對比較清閑的，應抓緊時(shí)間通過(guò)電話(huà)、郵件、網(wǎng)絡(luò )以及陌生拜訪(fǎng)等方式積累潛在客戶(hù)，每個(gè)月至少新增4個(gè)新客戶(hù)（也就是每周新增1個(gè)），每月業(yè)績(jì)至少增加1000元。8月是一個(gè)過(guò)渡期，物流行業(yè)將再次進(jìn)入旺季，此時(shí)應把前幾個(gè)月積累的客戶(hù)再逐一回訪(fǎng)一遍，增加與客戶(hù)之間的溝通與聯(lián)系，盡最大努力將潛在客戶(hù)轉化為成交客戶(hù)。9月和10月是俗稱(chēng)的“金九銀十”，是外貿公司發(fā)貨的高峰時(shí)期，也是我們做業(yè)務(wù)的黃金階段。這兩個(gè)月一方面要集中精力做好對老客戶(hù)的維護工作，把服務(wù)做到位，另一方面，要利用前幾個(gè)月積累的資源，厚積薄發(fā)，實(shí)現業(yè)績(jì)上的突破，平均月利潤達到120xx以上。11-12月份國外又臨近圣誕節，在中國的采購量勢必大增，這又是我們業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的大好時(shí)機，作為一名老員工，業(yè)績(jì)應穩定在15000左右。
考慮到受假期、淡旺季等季節性因素的影響，我將20xx年的各項指標分解到每個(gè)月中，如下表所示：（略）
隨著(zhù)快遞市場(chǎng)日漸飽和以及競爭的與日俱增，快遞行業(yè)的普貨利潤率已呈下降趨勢，為適應市場(chǎng)需求和公司發(fā)展方向，20xx年我們不應僅僅局限于快遞市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，空運和海運必將成為新一輪市場(chǎng)爭奪戰的焦點(diǎn)。從目前我公司空運和海運業(yè)務(wù)來(lái)看，利潤還是比較客觀(guān)的，而且還有很大的發(fā)展空間。
到目前為止，我還沒(méi)接過(guò)空運業(yè)務(wù)，海運知識也相當匱乏。我計劃在新的一年要漸把工作的重心向空運和海運方面轉移，積極利用一切可利用的資源完善自己的業(yè)務(wù)知識、提高自己的業(yè)務(wù)水平。具體到實(shí)際操作上，可以參加公司組織的系統培訓，多向領(lǐng)導和同事請教，同時(shí)還可以通過(guò)相關(guān)書(shū)籍，使自己的知識儲備有進(jìn)一步提升。
�。ǘ┳晕覍�(shí)現規劃
除了對工作方面所做的要求和期望外，在自身素質(zhì)方面，我認為自己還有很大的提升空間。做業(yè)務(wù)，就要性格開(kāi)朗一點(diǎn)，多與外界接觸溝通，而這也是我目前所難以突破的障礙。20xx年，我要更加開(kāi)放自己的思想，把自己真正融入到集體生活之中；工作之余，多到外面去走動(dòng)走動(dòng)，開(kāi)闊自己的視野，豐富自己的社會(huì )經(jīng)歷和閱歷，這樣對我自己的成長(cháng)是很有幫助的，也是很有必要的；更為重要的是，要學(xué)會(huì )獨立自主的處理各項事情，不能什么都過(guò)分依賴(lài)于別人，在這一方面各位領(lǐng)導和同事都是我學(xué)習的榜樣。
當然,在新的一年中我還有很多要改進(jìn)和提高的地方，我將不斷總結和反省自己，努力適應公司的發(fā)展要求，實(shí)現更大的突破。
一、業(yè)務(wù)收入完成情況
業(yè)務(wù)總收入累計完成xxxx元，完成年計劃的53%,比去年同期增長(cháng)七個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。
二、上半年工作情況
1、年初制定了全年工作計劃，相繼出臺了《儲蓄業(yè)務(wù)競賽辦法》、《儲蓄業(yè)務(wù)短程競賽辦法》，下發(fā)了《20xx年業(yè)務(wù)收入計劃》、制定了《20xx年綜合管理、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》，5月份根據市局文件精神，出臺了我局《七大專(zhuān)業(yè)綜合營(yíng)銷(xiāo)方案》，大大激發(fā)了職工營(yíng)銷(xiāo)的主動(dòng)性，為時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半起到了推波助瀾的作用。
2.較好的完成了郵政業(yè)務(wù)視檢、儲匯業(yè)務(wù)稽查工作。按規定的頻次對我局的各項業(yè)務(wù)、監控崗履職進(jìn)行檢查指導，并每月進(jìn)行通報。為提高服務(wù)質(zhì)量、風(fēng)險防范起到了一定作用，為業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了保駕護航的作用。
3.按時(shí)上報了各種報表，職工營(yíng)銷(xiāo)積分統計上報；大客戶(hù)管理和大客戶(hù)報表，按月對各項業(yè)務(wù)的完成情況進(jìn)行統計公示，為掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供了依據。
4.起草了《xxx方案》，完成了局領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。
三、存在問(wèn)題和不足
1.辦公條件不足，市場(chǎng)部沒(méi)有計算機，查看、下載文件、通知，上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道，不能及時(shí)了解，再加之辦公室計算機滿(mǎn)負荷工作，經(jīng)常計算機不空。在電子化辦公的今天，已經(jīng)影響到市場(chǎng)部的正常工作。
2、代收移動(dòng)款網(wǎng)點(diǎn)減少，除縣城的兩個(gè)主營(yíng)業(yè)廳外，其它點(diǎn)都取消了代收，僅這一項，一年少收入1.5萬(wàn)元以上。因地方特點(diǎn)，民間借貸風(fēng)盛行，人們都不愿意儲蓄，致使儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，這兩項業(yè)務(wù)嚴重影響了這一年的收入。
3、管理經(jīng)驗和工作經(jīng)驗不足，不能很好的當好領(lǐng)導的參謀，創(chuàng )新認識薄弱，僅局限于現有的業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)模式。
四、下半年工作計劃
1、按照省、市工作會(huì )精神，認真分析研究市場(chǎng)，參考兄弟局的先進(jìn)經(jīng)驗，主動(dòng)組織開(kāi)展各項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，使我局業(yè)務(wù)發(fā)展能上一個(gè)新的臺階。
2、在做好本職工作的同時(shí)，不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，充實(shí)自我，主動(dòng)探索業(yè)務(wù)發(fā)展的增長(cháng)點(diǎn)，為我局的業(yè)務(wù)發(fā)展當好領(lǐng)導的參謀。
實(shí)用的年度總結工作計劃 13
一、工程部人員
主管：
成員：
助理：
二、工程部20xx年度主要任務(wù)和目標
1、針對監理工作中存在的諸多不規范現象，依據《公路工程招標文件范本》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》、《公路工程施工監理規范》、公路工程施工技術(shù)規范、公路工程試驗檢測規程、公路工程標準化施工技術(shù)指南等，對員工進(jìn)行針對性培訓。
2、每個(gè)監理機構針對當年工程特點(diǎn)分別編制一篇有關(guān)技術(shù)或者管理方面的經(jīng)驗總結，供其他監理機構學(xué)習和交流。
3、每個(gè)監理機構每月編制試驗檢測工作總結，報七公司工程部，由工程部檢查匯總報公司領(lǐng)導，使領(lǐng)導對各監理項目工程質(zhì)量目標完成情況清楚。
4、每個(gè)月監理機構將所監理工程進(jìn)度完成情況報工程部匯總，由工程部綜合分析和總結報領(lǐng)導參考，便于領(lǐng)導決策和宏觀(guān)管理。
5、系統完善工程部資料庫整理工作。
三、員工培訓計劃
1、20xx年1月10日前，每位員工編寫(xiě)兩條（多者不限）自己在工作中遇到的問(wèn)題或者偏離規范的現象，分析造成的不良后果，提出改善的辦法或建議，報工程部郵箱。
2、工程部將上述問(wèn)題按照類(lèi)別進(jìn)行匯總，并依據相關(guān)合同條款、規范、標準、規程及指南要求進(jìn)行解答和總結，然后，報公司領(lǐng)導審查。
3、上述總結領(lǐng)導審核通過(guò)后，下發(fā)所有員工進(jìn)行學(xué)習。
4、20xx年3月10前，各監理機構針對學(xué)習情況分別組織閉卷考試。
5、20xx年3月31日前，工程部將員工培訓情況匯總報公司。
四、各監理機構管理經(jīng)驗或者技術(shù)交流相關(guān)內容
1、在質(zhì)量監理方面，總監理工程師（駐地工程師）、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員的職責。
2、在進(jìn)度監理方面，總體進(jìn)度計劃和月進(jìn)度計劃的.格式和內容。
3、在費用監理方面，怎樣做到簡(jiǎn)單、高效、準確、及時(shí)。
4、在安全監理方面，我們公司有哪些不足，如何解決。
5、質(zhì)量監理、進(jìn)度監理、費用監理、安全監理、合同管理等各項工作的工作流程，要規范化、標準化、簡(jiǎn)單化。
6、路基及小橋涵施工組織設計重點(diǎn)審查內容和注意事項，橋梁施工組織設計重點(diǎn)審查內容和注意事項。
7、裝配式箱梁預制及安裝施工技術(shù)指南。
8、各種配合比技術(shù)指南。
9、鋼筋焊接及驗收存在的主要問(wèn)題，如何解決。
10、針對施工風(fēng)險管理，監理工程師在組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險方面有何經(jīng)驗和總結。
11、現代管理學(xué)中，系統原理和人本原理在監理組織機構建設中的應用。
12、可以總結和交流的其他事項。
五、監理機構試驗檢測工作總結
監理機構每月編制試驗檢測工作總結，上報工程部，切記系統全面，不要停留在“試驗”上。
六、工程進(jìn)度完成情況
監理機構每月按照《公路工程招標文件范本》附錄三《工程管理曲線(xiàn)》內容和要求上報每月進(jìn)度完成情況。
七、工程部資料庫整理
工程部首先編制資料整理總目錄，發(fā)給全體員工，員工根據實(shí)際情況積極對應目錄要求搜集相關(guān)資料報工程部，工程部匯總整理。
實(shí)用的年度總結工作計劃 14
20xx年，作為財富中心投資顧問(wèn)，我全面圍繞公司和中心年度計劃下達的各項工作指標，圍繞“以經(jīng)紀業(yè)務(wù)為基礎，以綜合金融業(yè)務(wù)為突破，以創(chuàng )新改革為抓手”的主導思想開(kāi)展業(yè)務(wù)，在上級領(lǐng)導的指揮帶領(lǐng)下，在同事們的幫助下，在廣大客戶(hù)的支持下，取得了良好的業(yè)績(jì)�，F將年度工作作如下總結匯報，并對20xx年工作進(jìn)行規劃設計：
第一、工作業(yè)績(jì)和成果。
全年完成現金寶業(yè)務(wù)推廣16個(gè)、銷(xiāo)售財富4號任務(wù)30萬(wàn)、融資融券業(yè)務(wù)推廣客戶(hù)5個(gè)，其中最大的客戶(hù)個(gè)人融資額度達20xx萬(wàn)、舉辦客戶(hù)培訓課程達十多次。我對客戶(hù)進(jìn)行充分全面的了解和分類(lèi)，從操作理念上分成激進(jìn)型、保守型、穩健型，從依賴(lài)程度上分為完全依賴(lài)型、半依賴(lài)型、不依賴(lài)型，這對我的營(yíng)銷(xiāo)工作有著(zhù)方向性的指導作用。針對依賴(lài)型的激進(jìn)型的客戶(hù)，如果操作不好，因其能承擔一定的風(fēng)險，我就想方設法將其發(fā)展成做收費賬戶(hù)的客戶(hù)，那種不依賴(lài)型的客戶(hù)，就偶爾通通電話(huà)，保持一定的聯(lián)系，不要讓客戶(hù)淡忘了我，保守型的客戶(hù)，我努力將理財產(chǎn)品推薦給他，針對一些大客戶(hù)，平時(shí)不方便打擾，每次聯(lián)系都要給其留下深刻的印象，就算不聊理財，我也關(guān)注其興趣愛(ài)好，談話(huà)盡量拉近距離，并抓住每次可以上門(mén)的機會(huì )去加強熟悉度。我為所服務(wù)的每一個(gè)客戶(hù)都建立了檔案，在平時(shí)的客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中抓住一切機會(huì )了解客戶(hù)，更新檔案。同時(shí)我熟練掌握中心新產(chǎn)品和服務(wù)支持的渠道和流程，更好的為客戶(hù)服務(wù)。
第二、工作計劃和愿景。
1．深入探索CRM項目應用系統的需求、實(shí)施、規劃，維護投資顧問(wèn)工作平臺和管理系統的建設，根據投資顧問(wèn)業(yè)務(wù)發(fā)展需求擬定系統支持方案，編寫(xiě)相關(guān)業(yè)務(wù)系統需求文檔，與信息技術(shù)部及時(shí)溝通協(xié)商推進(jìn)系統功能開(kāi)發(fā)與測試，收集、監控應用系統運營(yíng)情況并優(yōu)化完善系統，同時(shí)認真做好投資顧問(wèn)工作平臺在營(yíng)業(yè)部的應用推廣及培訓工作。
2．研究客戶(hù)的.投資行為和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，使客戶(hù)的投資需求得到充分滿(mǎn)足。本著(zhù)“用心服務(wù)，收獲未來(lái)”理念服務(wù)客戶(hù)，在平時(shí)的服務(wù)中進(jìn)一步做好對客戶(hù)情況的分析，同時(shí)詳細的了解產(chǎn)品，發(fā)掘產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢，將合適的產(chǎn)品積極的推薦給需要的客戶(hù)，想客戶(hù)之所求，急客戶(hù)之所需，排客戶(hù)之所憂(yōu)，為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。
3．找準位置、發(fā)現問(wèn)題和集中攻克問(wèn)題。提高財富中心的文化建設，減少客戶(hù)誤解與投訴。在增加收益的基礎上，率先改變思路，注意工作方法，及時(shí)溝通、解決問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，力爭在證券開(kāi)戶(hù)、資產(chǎn)、經(jīng)紀營(yíng)銷(xiāo)、理財產(chǎn)品銷(xiāo)售、品牌策略及雙融、約定購回交易，股票質(zhì)押式購回交易等創(chuàng )新業(yè)務(wù)方面取得新的進(jìn)步。
4．積極拓展證券市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)途徑和方法，尋求突破。針對客戶(hù)具體情況的不同，以客戶(hù)需求為出發(fā)點(diǎn)，為他們開(kāi)戶(hù)提供最便利、最及時(shí)的服務(wù)，激發(fā)他們的投資熱情。同時(shí)，加強理財知識的普及工作，針對客戶(hù)的需求，為客戶(hù)定期舉辦高效率、高質(zhì)量的投資理財報告會(huì )。在利用前期良好鋪墊的基礎上，繼續深耕細作，把營(yíng)銷(xiāo)工作做細、做扎實(shí)，作為財富中心業(yè)務(wù)增長(cháng)的一個(gè)突破口。
總之，在繼續保持旺盛的工作意識下，我將緊密?chē)@公司和財富中心的年度計劃目標，利用整體優(yōu)勢資源，滿(mǎn)足客戶(hù)多層次需求，提升客戶(hù)服務(wù)水平，不斷總結探索融資融券工作中的心得體會(huì )和實(shí)踐經(jīng)驗，力爭促使本職工作更上新臺階！
實(shí)用的年度總結工作計劃 15
一、定編定崗及培訓計劃
今年是xx物業(yè)公司運行的第一年，實(shí)行二塊牌子一套人馬，在保留原xx中心的功能基礎上，通過(guò)xx物業(yè)的運作，最終走向市場(chǎng)。定編定崗從廠(chǎng)里的統一管理安排，計劃全公司定編37人，其中管理人員7人，按照廠(chǎng)里的培訓安排參加培訓。
二、代租、代收計劃
按照廠(chǎng)里的物業(yè)管理委托要求，對xx大樓及將要成的其它物業(yè)大樓進(jìn)行代為租賃，計劃完成xx大樓委托租賃的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于xx萬(wàn)元，按要求完成水電暖與費用的代收、代繳工作，保證所轄物業(yè)的正常運作。
三、收入計劃(物業(yè)管理費、代租、代辦費)
今年完成物業(yè)管理費xx萬(wàn)元，代租、代辦費x萬(wàn)元(x×20%)，一共為x萬(wàn)元。其中xx大樓物業(yè)費及代租代辦費合計為x萬(wàn)元，其它收入x萬(wàn)元。
四、費用支出控制計劃
今年其費用支出控制在xx萬(wàn)元之內(不包括x元以上的修理費用)，其中：
1.人員工資包括三金總額為：xx萬(wàn)元(按現48人計算)
2.自擔水電費：xx萬(wàn)元。
3.稅金：xx萬(wàn)元。
4.其它xx萬(wàn)元。
五、拓展業(yè)務(wù)、創(chuàng )收計劃
1.計劃2月底前所屬x家政服務(wù)公司開(kāi)始正式掛牌運作，年創(chuàng )收不少于2萬(wàn)元。
2.組織成立對外擴大管理規模攻關(guān)組，派專(zhuān)人負責，爭取在年底前擴大物業(yè)管理規模不小于5000平方米，實(shí)現盈利。
六、綜合治理、消防安全工作計劃
1.保持x區綜合治理先進(jìn)單位稱(chēng)號，爭取先進(jìn)衛生單位稱(chēng)號。
2.每月24日為例檢日。組織有關(guān)部門(mén)對樓內進(jìn)行全面的“四防”大檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改，做到限度地消滅各種事故的發(fā)生。
3.完成消防部門(mén)及綜合辦要求，完成的各項工作。
4.五月份、八月份組織二次保安、工程、環(huán)衛等人員參與的消防設施的運用，并結合法制宣傳月、禁毒日、消防日開(kāi)展禁毒宣傳，消防宣傳等，每年不少于三次。
5.保證所轄物業(yè)的.治安、消防安全、不發(fā)生大的治安事故，杜絕一切火災的發(fā)生。
七、大樓維修、設施設備維修計劃
1.大樓沿街外墻的清洗、粉刷、改造
2.大樓內部的維修、粉刷。
3.樓內中央空調系統的清洗、維修、保養。
4.消防報警系統的維護、清洗、調試。
5.管路系統的更換。
實(shí)用的年度總結工作計劃 16
一、指導思想：
20xx年項目部工作以精細化管理為基礎，遵循“誠信守約，追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量?jì)?yōu)良”的目標，以質(zhì)量管理體系運行為主線(xiàn)，以規范質(zhì)量管理為重點(diǎn)，狠抓過(guò)程監控。進(jìn)一步加強施工單位人員的質(zhì)量教育培訓。提高本部門(mén)員工的素質(zhì)、管理水平，嚴格按照工期計劃施工，杜絕施工安全事故。
二、工作目標：
1、工程質(zhì)量合格率基本達到100%，按計劃工期完成施工任務(wù)；
2、與監理單位配合對施工單位安全施工進(jìn)行監督；
3、全力確保施工現場(chǎng)的無(wú)安全事故發(fā)生，堅持“安全第一，預防為主”的原則，建立零傷亡的目標；
4、杜絕質(zhì)量事故和嚴重質(zhì)量缺陷；
5、嚴格按照程序對工程預付款進(jìn)行把關(guān)與審核；
三、主要工作
�。ㄒ唬�、工程進(jìn)度控制
各個(gè)施工單位限期上報施工進(jìn)度計劃，嚴格監督施工方對項目施工進(jìn)度計劃的執行。
1、根據施工單位的進(jìn)度計劃和目標總結出總工期時(shí)間表。
2、監督和控制施工進(jìn)度計劃的執行，并搜集有關(guān)資料。
3、比較計劃與實(shí)際情況是否有偏差。
4、負偏差時(shí)，應進(jìn)行糾偏，并進(jìn)行下一輪的控制。
5、每周三下午4點(diǎn)監理例會(huì )時(shí)對進(jìn)度計劃完成情況和質(zhì)量情況進(jìn)行總結。
�。ǘ┕こ踢M(jìn)度計劃
項目部根據總公司的要求制定施工進(jìn)度計劃，嚴格按照計劃表施工。預計在20xx年月初2月10日~4月20日（陰歷12月22~陰歷3月2日）全部完成：
1、A區A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8，B區B1、B2、B6、B7，C區C1、C2、C3、C4，D區D1、D2、D3、D4、D5的土建工程（外墻保溫、門(mén)窗安裝）。
2、西大門(mén)與B3、B4、B5主體工程施工。
3、區域內的架空車(chē)道、混凝土步梯的施工。
4、2月10日前完成室內給排水、消防管道安裝。
5、2月10日前完成消防設備的.安裝；3月6日~21日（陰歷2月1日~16日、計15天）前完成消防設備的聯(lián)動(dòng)及調試。
6、2月10日前完成弱電綜合布線(xiàn)及安防報警等設備；3月6日~21日前完成弱電系統調試；
7、4月6日西大門(mén)與B3、B4、B5土建工程（外墻保溫、門(mén)窗安裝）。
8、4月6完成上各區屋面防水及落水管、車(chē)道與室內地坪、內、外墻涂料和裝飾線(xiàn)條安裝。
7、4月20日前完成建材城場(chǎng)地面工程；
�。ㄈ⿵娀嘤�，嚴格檢查，確保質(zhì)量管理體系的有效運行
繼續加大質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度，提高全員的質(zhì)量意識。同時(shí)要全面嚴格地對施工現場(chǎng)安全進(jìn)行檢查，重點(diǎn)查施工隊伍機構是否健全、職責是否明確、資源配置是否合理、質(zhì)量計劃是否落實(shí)等方面，檢查過(guò)程中要把檢查和指導相結合，幫助發(fā)現、糾正問(wèn)題，同時(shí)要切實(shí)抓好整改工作，對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)整改，對管理漏洞較大的施工單位，項目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質(zhì)量管理體系持續有效的運行。
�。ㄋ模┖葑ベ|(zhì)量管理制度化、標準化建設
為適應質(zhì)量標準化的管理要求，項目部將加強兩個(gè)方面的工作。一是要加強全體員工對質(zhì)量法規制度的學(xué)習，只有認真學(xué)習上級、公司和各級政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度，才能認真履行自己的職責，實(shí)施自己的權利，實(shí)現質(zhì)量工作的規范化管理；二是要督促各施工隊管理規章制度的落實(shí)，要求施工單位認真按照各項規章制度嚴格工程質(zhì)量管理，加大各項制度落實(shí)情況的監控力度，使各項管理制度和控制工作有序進(jìn)行，促進(jìn)各項質(zhì)量管理制度全面落實(shí)。項目部要嚴格實(shí)行“三檢制”，與監理方配合一起對工程質(zhì)量實(shí)行全方位的監控，對特殊過(guò)程和重要工序要實(shí)施“盯倉”制度，要嚴把原材料進(jìn)貨、操作工序質(zhì)量檢查驗收關(guān)。
�。ㄎ澹┏杀究刂乒こ添椖坎砍杀究刂频囊罁鞘┕ず贤�、協(xié)議書(shū)和簽證等，主要有以下幾個(gè)方面的工作：
1、成本控制的目標。以合同造價(jià)確定成本控制目標，對計劃外的一切開(kāi)支應嚴格控制，如果x部分項目有突破成本計劃的可能，應及時(shí)提出警告，并及時(shí)采取措施控制該項成本。
2、審查施工組織設計和施工以及材料采購方案。
3、控制工程預付款的動(dòng)態(tài)結算。
4、嚴格控制工程變更。
5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。
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