關(guān)于年度總結工作計劃范文合集6篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的年度總結工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

年度總結工作計劃 篇1

　　20xx已經(jīng)過(guò)半，散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會(huì )議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動(dòng)ERP軟件升級工作，認真落實(shí)利庫事宜。在各位領(lǐng)導的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　現簡(jiǎn)要總結如下：

　　一、工作成績(jì)

　�。ㄒ唬┰诠�司物資管理上，我們嚴格按照生產(chǎn)計劃，以公司質(zhì)量管理體系為標準，不斷規范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤(pán)存報表等都程序化，圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。

　　20xx年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫5350.3噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產(chǎn)下料1391.2噸，利庫322142.46元。

　�。ǘ�）在學(xué)習、落實(shí)公司ERP軟件的升級，我們有意識的進(jìn)行了部門(mén)崗位職責、倉庫管理、規范物資帳目和統計報表等進(jìn)行培訓學(xué)習，從而進(jìn)一步增強了部門(mén)員工的業(yè)務(wù)能力，提高了工作質(zhì)量。

　�。ㄈ�）對機加工、結構、裝配三個(gè)重點(diǎn)生產(chǎn)車(chē)間庫房物資的分類(lèi)、存放、堆碼、標識，貨物的進(jìn)出庫以及盤(pán)存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實(shí)到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。

　　我們依據公司《工作績(jì)效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動(dòng)紀律、質(zhì)量信息等作了進(jìn)一步的規范。

　�。ㄋ模┌踩�保衛是我們完成目標任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實(shí)現經(jīng)濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長(cháng)鳴，建立健全安全保衛制度，24小時(shí)安排人員值守，定職定責，發(fā)現隱患，及時(shí)處理，積極配合公司全�？频墓芾砉ぷ�，實(shí)抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。

　�。ㄎ澹┛偨Y經(jīng)驗，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)。上半年我們實(shí)現了工作任務(wù)有請示安排，執行過(guò)程有規范記錄，完成任務(wù)有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開(kāi)工作分析會(huì )。

　　二、存在的問(wèn)題

　　半年來(lái)，物資科全體員工在學(xué)習工作中逐步成長(cháng)，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領(lǐng)導的要求還存在一定的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導和同事們對我科進(jìn)行指導。

　�。ㄒ唬┳杂X(jué)加強學(xué)習，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，認真學(xué)習，確保公司ERP軟件有序實(shí)施。

　�。ǘ�）加強員工的責任心，不推托工作，不推卸責任，困難面前勇于承擔，在不斷磨礪中成長(cháng)。堅持完成各項工作，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，點(diǎn)滴實(shí)踐中完善自己。

　　三、20xx年下半年工作思想

　　1、在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實(shí)公司制定的年度目標任務(wù)，進(jìn)一步增強服務(wù)于生產(chǎn)一線(xiàn)的意識，更好的為各車(chē)間服務(wù)。

　　2、按照公司質(zhì)量管理方針及ERP管理的標準，進(jìn)一步規范落實(shí)本部門(mén)的崗位職責、物資管理、勞動(dòng)紀律及利庫等目標任務(wù)。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。

　　3、加大對備品備件采購供應管理力度，把牢進(jìn)貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān)，杜絕無(wú)計劃不審批進(jìn)貨、超計劃和重復進(jìn)貨，嚴格控制物資儲備定額。

　　4、加強部門(mén)人員業(yè)務(wù)知識和專(zhuān)業(yè)技能的培訓工作。

　　5、強化部門(mén)內部崗位責任、勞動(dòng)紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

　　6、20xx下半年，我們將一如既往，繼續認真工作，刻苦學(xué)習，完善管理制度，做好為生產(chǎn)一線(xiàn)的服務(wù)工作。積極探討物資供應路子，不斷完善公司物資供應的規范管理。努力降低生產(chǎn)成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。

　　相信在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們一定會(huì )振奮精神、堅定信心、銳意進(jìn)取、團結互助。圓滿(mǎn)完成20xx年各項任務(wù)，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。

年度總結工作計劃 篇2

　　從事電話(huà)客服工作是一份很需要耐心且極具挑戰的工作，不管時(shí)間的長(cháng)短，電話(huà)客服都可以給人很大的成長(cháng)。以下是一位電話(huà)客服工作總結：

　　從在網(wǎng)上報名、參加聽(tīng)試、筆試、面試、復試到參加培訓，不知不覺(jué)來(lái)到客服中心這個(gè)大家庭已經(jīng)有五個(gè)多月的時(shí)間了，在這五個(gè)月的時(shí)間里我經(jīng)歷的是從一個(gè)剛走出校園的大學(xué)生到一個(gè)上班族的改變;從一個(gè)獨立的個(gè)體到成為xx銀行電話(huà)客服中心的一員。

　　在這里，我們每天早上召開(kāi)班前小組會(huì )議，每個(gè)組的小組長(cháng)會(huì )從昨天的外呼和呼入情況中總結一些錯誤，在第二天強調今天外呼應該注意哪些問(wèn)題;在這里，我們小組成員之間、組長(cháng)和學(xué)員之間互相做案例，從一個(gè)個(gè)案例中發(fā)現我們的不足之處，強化我們的標準話(huà)術(shù)，讓我們在面對各種刁難的客戶(hù)時(shí)都能游刃有余;在這里，我們每個(gè)組商討各隊的板報設計，每位學(xué)員都積極參與到討論中來(lái)，大家各抒己見(jiàn)，互相交流意見(jiàn)，齊心協(xié)力完成板報的設計到制作;在這里，我們每天下班之前會(huì )召開(kāi)大組會(huì )議，樓層組長(cháng)會(huì )對在各方面表現優(yōu)秀的學(xué)員予以表?yè)P，對有進(jìn)步的學(xué)員進(jìn)行鼓勵;在這里，每天都會(huì )發(fā)生許多好人好事，這些事雖小，但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話(huà)銀行xx中心大家庭般的溫暖;在這里，我們每天會(huì )記錄下自己當天的工作感言，記錄我們工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;更重要的是，在這里，我們在xx企業(yè)文化的熏陶下，不斷提高我們自身的綜合素質(zhì)，不斷完善自我這緊張忙碌的氣氛，使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學(xué)員們的熱情、歡迎、微笑感染了我，使我輕松起來(lái)。聽(tīng)著(zhù)老員工們親切熟練的話(huà)語(yǔ)，看著(zhù)他們嫻熟的操作，體味著(zhù)他們在工作時(shí)的認真和篤定，青春的浮躁也與之褪去，多了一份成熟和穩重。

　　從這幾月的工作中總結出以下幾點(diǎn)：

　　一、立足本職，愛(ài)崗敬業(yè)

　　作為客服人員，我始終堅持把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時(shí)，能毫無(wú)怨言地放棄休息時(shí)間，做好工作計劃，堅決服從公司的安排，全身心的投入工作;

　　二、勤奮學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)

　　記得石主任給我們新員工上過(guò)的一堂課的上有講過(guò)這樣一句話(huà)：選擇了建行就是選擇了不斷學(xué)習。作為電話(huà)銀行xx中心的客服人員，我深刻體會(huì )到業(yè)務(wù)的學(xué)習不僅是任務(wù)，而且是一種責任，更是一種境界。這幾個(gè)月以來(lái)我堅持勤奮學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)知識，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。

　　1、注重理論聯(lián)系實(shí)際。在工作中用理論來(lái)指導解決實(shí)踐，學(xué)習目的在于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，增強了工作中的原則性、系統性、預見(jiàn)性和創(chuàng )造性;

　　2、注重克服思想上的惰性。堅持按制度，按計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。首先不將業(yè)務(wù)知識的學(xué)習視為額外負擔，自覺(jué)學(xué)習更新的業(yè)務(wù)知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學(xué)習計劃，堅持個(gè)人自學(xué)，發(fā)揚釘子精神，擠時(shí)間學(xué)，正確處理工作與學(xué)習的矛盾，不因工作忙而忽視學(xué)習，不因任務(wù)重而放松學(xué)習。

　　在今后的工作中，我會(huì )努力的繼續工作，在工作中保持好和客戶(hù)之間的關(guān)系，用最好的服務(wù)來(lái)解決客戶(hù)的困難，讓我用最好的服務(wù)來(lái)化解客戶(hù)的難題。制定如下計劃：

　　一、效完成外呼任務(wù)。在進(jìn)行每天的外xx，學(xué)會(huì )總結各地方的特點(diǎn)，善于發(fā)現各地區客戶(hù)的生活習慣和性格特征，高效的外呼。例如在進(jìn)行xx地區的個(gè)貸催收時(shí)，一般在下午的時(shí)間撥打接觸率比較高，所以對于xx的客戶(hù)我們要多進(jìn)行預約回撥;再例如xx行的客戶(hù)他們理解能力和反映能力偏慢，我們在進(jìn)行外呼時(shí)需要放慢語(yǔ)速，做到與客戶(hù)匹配。做到數量、質(zhì)量、效率三者結合;

　　二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。熟練掌握一口清，在解決客戶(hù)問(wèn)題時(shí)能夠脫口而出;加強知識庫搜索的練習，熟悉知識庫的樹(shù)形結構，幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學(xué)的知識，做到準確完整的答復客戶(hù)的問(wèn)題;

　　三、增強主動(dòng)服務(wù)意識，保持良好心態(tài);

　　四、不斷完善自我，培養一個(gè)客服代表應具備的執業(yè)心理素質(zhì)。要學(xué)會(huì )把枯燥和單調的工作做得有聲有色，學(xué)會(huì )把工作當成是一種享受。

年度總結工作計劃 篇3

　　本學(xué)期我擔任了一年級語(yǔ)文教學(xué)兼班主任工作。作為教師我們都知道班主任工作是千絲萬(wàn)縷、繁瑣羅嗦的。而作為一年級班主任，更是辛苦，但我下定決心，不論如何，我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。

　　一年級有學(xué)生26人，其中男生16人，女生10人。學(xué)生年齡較小，許多學(xué)生都是獨生子女，家長(cháng)的弱愛(ài)使得孩子的個(gè)性較強。給教師的教育引導帶來(lái)很大的困難。如何引導剛入學(xué)的學(xué)生適應學(xué)校生活，邁好人生的第一步，尤為重要的。為此，本學(xué)期我主要從以下幾個(gè)方面來(lái)做好班主任工作：

　　一、抓常規訓練，培養學(xué)生的良好習慣。

　　一年級學(xué)生由于年齡小，自控力差，紀律性還沒(méi)有形成。我就從抓常規訓練開(kāi)始，培養學(xué)生的良好習慣入手。首先我利用品德課學(xué)習《小學(xué)生守則》，引導學(xué)生熟悉學(xué)校的規章制度，如何做到遵守課堂紀律。教育學(xué)生尊敬老師、團結同學(xué)，講文明，講禮貌。還有上課的坐姿，寫(xiě)字的姿勢等等。培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。當然，要讓一年級的學(xué)生做到這些并不是件容易的事，在日常學(xué)習中，時(shí)刻注意調動(dòng)學(xué)生的積極性，對做得好的同學(xué)給予表?yè)P，鼓勵。并讓他示范給大家看。有的同學(xué)做不到的，還要有耐心的引導�；蚪o予適當的批評指正，真誠的鼓勵他們樹(shù)立信心。逐漸養成認真聽(tīng)課、認真作業(yè)、下課要注意安全、做有意的活動(dòng)，按時(shí)上學(xué)，不遲到，不早退。講文明、講禮貌、守紀律的好習慣。

　　二、關(guān)心愛(ài)護每個(gè)學(xué)生

　　愛(ài)是教育成功的一半，誰(shuí)愛(ài)孩子，孩子就愛(ài)她。作為班主任要善于接近孩子，體貼關(guān)心他們，特別是這些剛離開(kāi)父母的孩子，要和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他們的親近的愛(ài)，這是班主任順利開(kāi)展工作的基礎。學(xué)生剛入學(xué)，習慣不好。在學(xué)習中，為了不讓一個(gè)學(xué)生掉隊，我常常利用課余時(shí)間給學(xué)生輔導功課。有的不懂握筆要手把手的教他寫(xiě)字，抓住他的點(diǎn)滴進(jìn)步，不斷鼓勵他，表?yè)P、幫助他樹(shù)立自信心。

　　三、培養良好的班集體

　　著(zhù)名教育家改革家魏書(shū)生曾這樣說(shuō)過(guò)：“班級像個(gè)大家庭，同學(xué)們如兄弟姐妹般互相關(guān)心著(zhù)，幫助著(zhù)，互相鼓舞著(zhù)，照顧著(zhù)，一起長(cháng)大了，成熟了，便離開(kāi)這個(gè)家庭，走向社會(huì )�！笨梢�(jiàn)班集體不是一群人的機械組合，而是通過(guò)大量的工作，克服各種困難，將幾十散漫的學(xué)生組成有明確的奮斗目標的團體。對剛入學(xué)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們還不知道什么是集體，他們一切都是以自我為中心的。所以需要班主任用心去引導。從點(diǎn)滴的小事做起，比如寫(xiě)字的時(shí)候有的學(xué)生沒(méi)有筆，有的同學(xué)主動(dòng)借給他，有的同學(xué)筆斷了。有的同學(xué)主動(dòng)幫助削。就給于表?yè)P，課外活動(dòng)時(shí)有的學(xué)生拿到玩具就占為己有，不肯跟同學(xué)一起玩。我就要引導他和同學(xué)一起玩。漸漸地讓學(xué)生感到學(xué)校生活是快樂(lè )的，大家在一起要互相幫，互相關(guān)心。一起學(xué)習一起游戲，從而使學(xué)生熱愛(ài)集體生活。逐步形成一個(gè)健康向上、團結協(xié)作的班集體。

年度總結工作計劃 篇4

　　一、20xx年工業(yè)經(jīng)濟主要指標完成情況

　　工業(yè)總產(chǎn)值：1－12月全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值215。0546億元，同比增長(cháng)21。36%，完成年度計劃的100。96%；其中20xx萬(wàn)元以上規模企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值180。9152億元，同比增長(cháng)21。62%。

　　工業(yè)增加值：1－12月全縣實(shí)現工業(yè)增加值28。4億元，同比增長(cháng)22。4%。

　　工業(yè)投資：1－12月我縣完成工業(yè)投資18。13億元，同比增長(cháng)18。9%；完成工業(yè)技術(shù)改造投資12。77億元，同比增長(cháng)44。8%。

　　平臺建設：1—12月份全縣工業(yè)可供開(kāi)發(fā)用地1500畝，實(shí)際出讓工業(yè)用地785畝。

　　外貿進(jìn)出口：1－12月份實(shí)現出口13230萬(wàn)美元，同比增長(cháng)19。09%；進(jìn)口1856萬(wàn)美元，同比增長(cháng)14。87%；進(jìn)出口總額15086萬(wàn)美元，同比增長(cháng)18。55%。

　　節能降耗：截至1—3季度，我縣單位gdp能耗下降4%；單位工業(yè)增加值能耗下降8。7%。預計到年底可以完成市下達的目標任務(wù)。

　　社會(huì )消費品零售總額：1－12月份我縣實(shí)現社會(huì )消費品零售總額28。9億元，同比增長(cháng)16。7%。

　　利用外資：1－12月份我縣合同利用外資1375萬(wàn)美元，實(shí)際利用外資800萬(wàn)美元，分別完成市政府下達考核任務(wù)的250%和228。5%。

　　獲得榮譽(yù)：榮獲“全省農村電子商務(wù)示范縣”稱(chēng)號。

　　二、20xx年特色亮點(diǎn)工作

　　1、結合關(guān)停淘汰落后，積極推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)”。

　　工業(yè)經(jīng)濟領(lǐng)域關(guān)停淘汰落后工作事關(guān)工業(yè)經(jīng)濟可持續發(fā)展，事關(guān)產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級，事關(guān)節能減排工作的推進(jìn)。一是積極引導企業(yè)運用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升高耗能高污染的傳統產(chǎn)業(yè)、傳統生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)現代化水平。通過(guò)防塵除塵、污水處理、工業(yè)廢渣綜合利用、技術(shù)設備改造等先進(jìn)技術(shù)手段，大力推廣清潔生產(chǎn)運行和管理機制，督促傳統企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)調整。二是加強淘汰落后。編制完成并通過(guò)發(fā)布了遂昌縣“十二五”關(guān)停淘汰落后規劃，堅持有所為有所不為的原則，在加快“四換三名 ”工作的同時(shí)，堅持實(shí)施關(guān)停淘汰落后，配合環(huán)保部門(mén)全面開(kāi)展造紙、化工、電鍍行業(yè)整治。二季度以來(lái)我縣累計關(guān)停鑫星活性炭化學(xué)炭生產(chǎn)線(xiàn)，恒安造紙竹漿造紙生產(chǎn)線(xiàn)和廣源墻材粘土磚生產(chǎn)線(xiàn)，為“十二五”力爭圓滿(mǎn)完成關(guān)停淘汰落后任務(wù)打下了堅實(shí)的基礎。

　　2、積極推行新技術(shù)、新工藝，努力實(shí)現“機器換人”。

　　一是千方百計加大技改投入。充分發(fā)揮技術(shù)改造的作用，積極利用先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程，改進(jìn)和提升傳統產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研制、技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。加快對我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)骨干企業(yè)技術(shù)改造步伐，圍繞發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)上項目，提高投入產(chǎn)出比。二是建立和完善技術(shù)創(chuàng )新體系。積極引導優(yōu)勢企業(yè)研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的新技術(shù)、新產(chǎn)品，增強企業(yè)自主創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新能力。更重視開(kāi)展廣泛的橫向科技合作，鼓勵和支持企業(yè)加強與大專(zhuān)院校、科研單位的技術(shù)交流與合作，搞好產(chǎn)、學(xué)、研，不斷提高對國內外先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收和創(chuàng )新能力。三是逐步限制勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，鼓勵發(fā)展技術(shù)和資金密集型產(chǎn)業(yè)。對原有一些企業(yè)著(zhù)重做好在一些企業(yè)尤其是縣內骨干企業(yè)在不改變產(chǎn)品、行業(yè)的前提下，對部分工序進(jìn)行全面的技術(shù)革新和技術(shù)改造，既達到“四兩撥千斤”的效果，又實(shí)現了“機器換人”的目的。

　　3、 切實(shí)抓好工業(yè)企業(yè)節約集約用地，逐步實(shí)現“空間換地”。

　　一是全面開(kāi)展調查研究，聯(lián)合國土、園區等部門(mén)，動(dòng)態(tài)掌握工業(yè)企業(yè)閑置用地的基本情況，為強化節約集約工業(yè)用地提供重要依據。二是認真落實(shí)以“畝產(chǎn)輪英雄”的一系列激勵政策，如每畝工業(yè)用地達到一定稅收標準的土地使用稅給予一定比例的財政獎勵。另外，企業(yè)新上廠(chǎng)房建設超過(guò)三層以上的建筑面積，按照企業(yè)建安成本給予一定比例的技術(shù)改造土建補助，對一、二層面積的則不予補助，鼓勵企業(yè)向空間要土地。三是積極盤(pán)活存量土地，近幾年來(lái)通過(guò)土地節約集約利用365計劃，將以往散落在農村或小城鎮的撤并學(xué)校、農村會(huì )堂等設施都逐步加以利用，引進(jìn)許多來(lái)料加工企業(yè)，盤(pán)活存量土地幾百畝。

　　4、認真做好安全生產(chǎn)監督管理各項工作。

　　年初與我局安全監管企業(yè)逐一簽定安全責任書(shū)。多次開(kāi)展節前安全生產(chǎn)大檢查和日常安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行整改，確保了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的平穩，并認真開(kāi)展事故隱患排查和打非治違工作。順利完成安全生產(chǎn)大排查大整治專(zhuān)項活動(dòng)，針對今年全國民爆安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現狀，加強對我縣民爆企業(yè)的安全監管。積極組織企業(yè)開(kāi)展全國第十二個(gè)安全生產(chǎn)月系列活動(dòng)。根據上級要求制定了我局安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案并組織企業(yè)開(kāi)展宣傳、應急演練等系列活動(dòng)，確保我局安全監管企業(yè)生產(chǎn)形勢持續保持穩定。

　　5、推動(dòng)兩化融合，著(zhù)力加快信息化建設進(jìn)程。

　　一是打造全新農村電子商務(wù)模式“遂昌模式”，實(shí)現“電商換市”。以我縣成為省電子商務(wù)示范縣為契機，充分發(fā)揮縣網(wǎng)店協(xié)會(huì )、浙江遂網(wǎng)電子商務(wù)有限公司在我縣電子商務(wù)發(fā)展的領(lǐng)路人作用，引導企業(yè)深度應用電子商務(wù)，促進(jìn)企業(yè)提升管理水平。二是全力推進(jìn)“兩化融合”。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn)，以深入推進(jìn)主導行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn)，推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑。結合技術(shù)改造和新技術(shù)推廣，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)企業(yè)兩化融合，促進(jìn)節能減排。深入推進(jìn)我縣主導行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項目實(shí)施為契機，重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè)，深度實(shí)施工業(yè)數字化提升工程，并努力做好相關(guān)的政策引導和扶持工作。同時(shí)積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺研究和開(kāi)發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案，形成資源共享、優(yōu)勢互補的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。

　　6、積極做好屠宰場(chǎng)遷建協(xié)調工作。

　　屠宰場(chǎng)遷建已列入20xx年縣委縣政府十件實(shí)事，作為該項工作的牽頭單位，我局領(lǐng)導多次組織相關(guān)部門(mén)負責人和負責科長(cháng)召開(kāi)東方食品有限公司屠宰場(chǎng)遷建工作協(xié)調會(huì )，研究解決遷建工作中遇到的問(wèn)題。實(shí)地考察遂昌興飛屠宰場(chǎng)，及時(shí)跟進(jìn)遷建工作進(jìn)度，與相關(guān)單位協(xié)調手續對接問(wèn)題。目前，興飛屠宰點(diǎn)土地指標省廳已經(jīng)下批，現在在走正常土地出讓流程。東方食品有限公司屠宰場(chǎng)正在征地中。

　　7、認真做好信訪(fǎng)化解維穩工作。

　　今年1—11月份我局共收到信訪(fǎng)件20件，辦結20件，辦結率100%；接待來(lái)訪(fǎng)群眾50批次323人。進(jìn)一步規范了信訪(fǎng)辦理程序，著(zhù)力解決重大信訪(fǎng)問(wèn)題。一是全力做好天一堂職工安置補償相關(guān)工作。完成了在職及退休職工養老、失業(yè)、醫療等社會(huì )保險和住房公積金補繳工作。58位職工安置補償工作已有48人簽署了補償協(xié)議并領(lǐng)取了補償金，同時(shí)為在職職工辦理失業(yè)保險，移交了相關(guān)檔案。目前未辦理相關(guān)手續的10位職工主要是溪邊路二弄7號承租戶(hù)和部分在20xx年5月至20xx年12月間退休的職工。二是妥善解決了凱恩特材公司楊德松等64位原解除合同職工要求增發(fā)門(mén)診醫療費問(wèn)題。三是全力做好利化公司、凱恩集團退休職工信訪(fǎng)接待和維穩工作。同時(shí)做好經(jīng)貿系統的黨建工作及老干部工作。

　　三、20xx年經(jīng)濟發(fā)展存在的困難和問(wèn)題

　　1、經(jīng)濟形勢仍不明朗，工業(yè)發(fā)展穩定性較弱。20xx年世界經(jīng)濟形勢仍不明朗，中國的經(jīng)濟仍不確定，預計外需持續萎縮與內需增勢放緩相互疊加，有效需求不足與產(chǎn)能過(guò)剩矛盾仍將持續。而我縣工業(yè)企業(yè)結構較單一，且自主創(chuàng )新能力和抗風(fēng)險能力較弱，導致全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展主動(dòng)性和穩定性不強，預計明年我縣工業(yè)經(jīng)濟以穩中求進(jìn)為主，將會(huì )保持低速增長(cháng)。

　　2、 企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，部分企業(yè)形勢嚴峻。20xx年經(jīng)濟形勢仍不明朗，工業(yè)企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境沒(méi)有明顯好轉的跡象，企業(yè)利潤率低，外貿形勢不確定，企業(yè)經(jīng)營(yíng)仍將較困難。同時(shí)20xx年以來(lái)企業(yè)融資難度的增加，以及部分企業(yè)出現資金鏈斷裂及互保牽連影響，一些企業(yè)陷入困境，部分企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。預計20xx年這種現象一時(shí)難以改變，給我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成影響。

　　3、 缺少大項目引進(jìn)，制造業(yè)投資后勁不足。我縣的工業(yè)投入主要依靠大項目的拉動(dòng)，而20xx年大項目已基本完工，上億元的投資幾乎沒(méi)有。而且新開(kāi)工項目少，特別是新引資的制造業(yè)可落地成熟項目少，已出讓的工業(yè)用地由于各種原因仍有部分項目未開(kāi)工建設。加上由于宏觀(guān)經(jīng)濟不景氣，企業(yè)主投資意愿持續下降，導致明年制造業(yè)投資后勁不足。

　　4、 結構性矛盾突出，出口形勢難有較大起色。我縣有出口實(shí)績(jì)的企業(yè)偏少，且出口產(chǎn)品結構從十一五初來(lái)基本無(wú)變化，多年來(lái)都是靠龍頭企業(yè)拉動(dòng)，缺少有出口后勁的企業(yè)。且20xx年國際經(jīng)濟形勢仍不明朗，市場(chǎng)需求不穩，企業(yè)出口風(fēng)險加大，出口產(chǎn)品價(jià)格不確定，預計出口形勢難有較大起色。

　　四、20xx年主要工作舉措

　　1、加強有效投入，提升工業(yè)發(fā)展后勁。工業(yè)投入是實(shí)現工業(yè)“轉方式、調結構”的突破口和主要抓手。明年重點(diǎn)加大工業(yè)投入，以項目建設促進(jìn)工業(yè)轉型升級。加大政策扶持力度，降低投資成本，提高企業(yè)對工業(yè)投入的積極性。把銀企對接合作工作抓早、抓實(shí)、抓好，積極引導信貸資金重點(diǎn)投向高新技術(shù)和先進(jìn)制造業(yè)領(lǐng)域，力爭高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)占全部工業(yè)投資比重不斷上升；加大技術(shù)改造占工業(yè)投資的比重。

　　2、抓好招商引資，做大做強主導產(chǎn)業(yè)。結合當前低丘緩坡試點(diǎn)和山海共建產(chǎn)業(yè)園的契機，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有效結合，創(chuàng )新招商思路、落實(shí)培育舉措、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。要堅持高品質(zhì)招商，圍繞產(chǎn)業(yè)規劃和金屬制品這一優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，突出選大引強，實(shí)施“外引內育”戰略，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸拉長(cháng)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時(shí)進(jìn)一步規范招商機制，繼續完善入園門(mén)檻，以提升項目質(zhì)量，促進(jìn)項目產(chǎn)出。

　　3、推進(jìn)轉型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。加快產(chǎn)業(yè)集群示范區建設向深度推進(jìn)。要推進(jìn)政企學(xué)三方聯(lián)動(dòng)，加快產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺建設，積極發(fā)展榮成公司印花軋輥等高檔金屬制品，積極創(chuàng )造條件申報產(chǎn)業(yè)集群中的區域名牌。制訂必要的鼓勵扶持政策，促進(jìn)戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結合，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和轉型升級的步伐，推進(jìn)產(chǎn)品升級、技術(shù)升級、研發(fā)升級、營(yíng)銷(xiāo)升級和品牌升級，開(kāi)發(fā)出更多的市場(chǎng)適銷(xiāo)對路、能填補空白的新產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。抓好特種紙的創(chuàng )新發(fā)展，注重研發(fā)一批新的附加值高、經(jīng)濟效益好特別是能替代進(jìn)口特種紙；鼓勵企業(yè)積極開(kāi)展自主研發(fā)，加快一些新產(chǎn)品如茶多酚、鋰電池、空氣動(dòng)力電池、紫杉醇、裝備機械等的產(chǎn)業(yè)化步伐，加大對風(fēng)能、新材料和生物醫藥產(chǎn)業(yè)等新能源的支持力度。

　　4、推進(jìn)節能降耗，實(shí)現企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新。堅持有所為，有所不為原則，根據市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰法則，自然淘汰能源消耗大、產(chǎn)值和增加值貢獻低的企業(yè)。鼓勵成長(cháng)性強的企業(yè)加快產(chǎn)、學(xué)、研合作步伐，加快產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和設備的升級換代，提升生產(chǎn)能力和經(jīng)濟效益。加強污染物排放管理，積極創(chuàng )建清潔生產(chǎn)企業(yè)和綠色企業(yè)。繼續抓好對重點(diǎn)用能單位目標責任制考核，嚴格實(shí)行問(wèn)責制和“一票否決制”。加強能耗管理和節能監察工作，加大全社會(huì )節能宣傳，提高全民節能意識，做好能管員業(yè)務(wù)培訓工作。嚴格市場(chǎng)準入門(mén)檻，做好能源評估工作，加大對節能示范企業(yè)的獎勵扶持力度。

　　5、強化企業(yè)服務(wù)，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)機關(guān)效能建設，抓好行政審批制度改革，推動(dòng)涉企辦事明顯提速。繼續開(kāi)展“執行力進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，努力構建為企業(yè)融資服務(wù)、用工服務(wù)、效能監督等工作平臺。進(jìn)一步完善服務(wù)機制，創(chuàng )新服務(wù)形式，拓寬服務(wù)范圍。同時(shí)加大對企業(yè)的政策扶持和指導服務(wù)力度，不斷完善和優(yōu)化扶持工業(yè)發(fā)展的政策。完善領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度和局干部聯(lián)系擬上規企業(yè)制度，加強企業(yè)的.培育扶持，全力打造良好的發(fā)展環(huán)境。積極做好企業(yè)人才工作， 制定《遂昌縣經(jīng)濟商務(wù)局20xx年企業(yè)管理人才實(shí)施方案》，緊緊抓住吸引、培養、用好人才三個(gè)環(huán)節，加強企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能人才隊伍建設。加強人才調研工作，為后期人才工作培育做好基礎工作。繼續做好人才培訓工作，適時(shí)組織一次企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員走出去參加培訓，以及積極組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員參加省、市、縣舉辦的各類(lèi)培訓。

　　6、加快推進(jìn)信息化建設，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。堅持以信息技術(shù)改造提升傳統產(chǎn)業(yè)為主線(xiàn)，以深入推進(jìn)主導行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域“兩化”融合為重點(diǎn)，推進(jìn)“兩化”融合的新模式和新路徑。一是深入推進(jìn)我縣主導行業(yè)信息化。以凱恩特材mes項目實(shí)施為契機，重點(diǎn)圍繞我縣金屬制品、造紙等產(chǎn)業(yè)，深度實(shí)施工業(yè)數字化提升工程，并努力做好相關(guān)的政策引導和扶持工作。二是積極探索建立兩化融合公共服務(wù)平臺方案。鼓勵和支持企業(yè)依托兩化融合公共服務(wù)平臺研究和開(kāi)發(fā)共性的信息技術(shù)解決方案，形成資源共享、優(yōu)勢互補的兩化融合公共服務(wù)體系和兩化融合支撐體系。

　　7、拓寬渠道，加強內貿與外貿協(xié)調發(fā)展。堅持內需與外需并重，走內外貿一體化發(fā)展道路。一是大力發(fā)展商貿流通業(yè)。繼續推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉市場(chǎng)工程”，加強商貿物流配送中心建設。加強生豬定點(diǎn)屠宰管理，加快生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)搬遷工作，嚴厲打擊私屠濫宰等違法行為。二是努力擴大外貿出口。狠抓外貿主體隊伍建設，引導企業(yè)開(kāi)拓多元化出口市場(chǎng)，挖掘新的外貿增長(cháng)點(diǎn)；加強出口產(chǎn)品培育， 優(yōu)化出口產(chǎn)品結構，增強發(fā)展后勁。堅持“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”并重，引導企業(yè)走出去建立產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，同時(shí)積極引進(jìn)外資，提高利用外資的水平和質(zhì)量。

年度總結工作計劃 篇5

　　一、班級情況分析：

　　本班共有學(xué)生人，其中男生人，女生人。這些孩子大都聰明活潑，調皮可愛(ài)，有很強的可塑性；其中有小但一年級孩子還未養成良好的行為習慣和學(xué)習習慣。在本學(xué)期，我把學(xué)生良好行為習慣的養成以及建設良好的班集體作為主要目標。

　　二、主要工作及目標：

　　1、時(shí)時(shí)處處向學(xué)生進(jìn)行有針對性的常規教育。

　　2、制訂小干部培訓計劃，盡快培養一批得力助手，協(xié)助班主任做好班級工作。在開(kāi)展工作的同時(shí)，培養小干部的工作能力，讓他們各自發(fā)揮自己的特長(cháng)。

　　3、利用電話(huà)、QQ等方式加強學(xué)校與家長(cháng)間的多方聯(lián)系。

　　4、重視后進(jìn)生管理工作，落實(shí)他們的一對一分工幫教制度，關(guān)心他們的成績(jì)，關(guān)注他們的成長(cháng)，以心換心、熱情關(guān)愛(ài)，多表?yè)P鼓勵，使他們取得進(jìn)步。

　　5、認真完成學(xué)校分配的各項任務(wù)，搞好學(xué)�；顒�(dòng)、主題教育和各項競賽，培養學(xué)生的各種能力和素質(zhì)。

　　6、加強安全教育。利用晨會(huì )、集會(huì )、墻報等形式，開(kāi)展安全知識教育。在平時(shí)多深入了解學(xué)生，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，鏟除隱患，確保學(xué)生安全。

　　7、重視培養健康的心理品質(zhì)，建立良好的師生關(guān)系，理解學(xué)生，信任學(xué)生，寬容學(xué)生，適時(shí)對學(xué)生進(jìn)行心理素質(zhì)方面的教育，積極評價(jià)學(xué)生，講究批評的藝術(shù)，多與學(xué)生進(jìn)行心與心的溝通。

　　三、各學(xué)月工作安排

　　九月份：角色轉換月

　　1、做好開(kāi)學(xué)的各項工作。

　　2、辦好安全專(zhuān)欄，布置教室，美化班級。

　　3、加強一日常規教育，開(kāi)展學(xué)習評比活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生盡快養成良好的學(xué)習和生活習慣，使學(xué)生順利完成從學(xué)前兒童過(guò)渡到小學(xué)生的角色轉換。

　　4、加強安全常規教育，確保學(xué)生安全。

年度總結工作計劃 篇6

　　一、“十一五”目標完成情況

　　“十一五”期間，我辦在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，街道經(jīng)濟和各項社會(huì )事業(yè)均取得可喜成績(jì)。

　　--------基層黨建工作逐步加強。街道、社區和轄區企事業(yè)單位組織健全，活動(dòng)經(jīng)常，黨員的先鋒模范作用得到了充分的發(fā)揮，截止目前，我街道有5個(gè)基層支部，12個(gè)駐區黨組織，1個(gè)民企業(yè)支部，直管黨員73名，在職黨員226名。

　　---------街道經(jīng)濟實(shí)力不斷壯大，始終以經(jīng)濟建設為中心，以服務(wù)經(jīng)濟、服務(wù)企業(yè)為已任，不斷加大優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的宣傳力度，不斷提高為轄區企業(yè)服務(wù)的能力和水平�！笆�一五”期間，連年高限完成區下達的各項經(jīng)濟指標，為全區經(jīng)濟的發(fā)展做出了應有的貢獻。

　　---------各項社會(huì )事業(yè)成績(jì)斐然。計劃生育、勞動(dòng)保障、社會(huì )救助、社區衛生等工作有序推進(jìn)，轄區社會(huì )穩定，居民安居樂(lè )業(yè)，和諧社區建設得到了長(cháng)足發(fā)展�！笆�一五”期間，我辦先后榮獲XX省控煙先進(jìn)單位；省愛(ài)國衛生先進(jìn)單位；省殘疾人康復示范區先進(jìn)單位；省信訪(fǎng)三無(wú)鄉鎮；市愛(ài)國衛生優(yōu)秀辦事處；區優(yōu)秀基層組織，計生先進(jìn)單位，實(shí)踐突出領(lǐng)導班子等稱(chēng)號。

　　二、20xx年工作完成情況

　　1、夯基礎、強黨建，創(chuàng )先爭優(yōu)工作強力推進(jìn)。

　　首先抓班子帶隊伍，全辦上下凝神聚力圖發(fā)展。進(jìn)一步完善和鞏固科級干部周一例會(huì )制，科級干部周四中心組學(xué)習制等各項制度，始終把提高科級干部素質(zhì)，增進(jìn)班子團結當作首要任務(wù)來(lái)抓，逐步形成了一級做給一級看，一級帶著(zhù)一級干的良好局面。尤其是全區“提高執行力”封閉研討活動(dòng)后，辦事處就如何提高執行力進(jìn)行了廣泛而熱烈的討論，并結合本次活動(dòng)利用中心組學(xué)習時(shí)間，辦事處全體人員認真學(xué)習了《執行力重在執行》一書(shū)，每人都結合工作實(shí)際寫(xiě)出了體會(huì )文章。濃厚的學(xué)習氛圍，讓每一名黨員干部提高了素質(zhì)，增長(cháng)了才干，為全年工作的開(kāi)展奠定了良好的基礎。

　　其次完善制度，黨風(fēng)廉政建設和干部作風(fēng)明顯改進(jìn)。利用中心組學(xué)習日，認真組織學(xué)習了黨風(fēng)廉政建設有關(guān)規定，落實(shí)了黨風(fēng)廉政建設規章制度，進(jìn)一步健全了《三重一大議事規則》、《工作效能問(wèn)責制度》等制度。通過(guò)健全、落實(shí)制度，有效地規范了街道機關(guān)工作秩序，黨風(fēng)廉政建設不斷加強，干部的工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。再次創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中爭當先鋒。

　　創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)發(fā)展以來(lái)，我辦堅持做到了“五個(gè)圍繞”，

　　一是緊緊圍繞抓好學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)整改后續工作，解決突出問(wèn)題創(chuàng )先爭優(yōu)。

　　二是緊緊圍繞全區重點(diǎn)工作創(chuàng )先爭優(yōu)。

　　三是緊緊圍繞服務(wù)人民群眾推動(dòng)富民強區創(chuàng )先爭優(yōu)。

　　四是緊緊圍繞化解社會(huì )矛盾，促進(jìn)和諧穩定創(chuàng )先爭優(yōu)。

　　五是緊緊圍繞固本強基，加強基層組織建設創(chuàng )先爭優(yōu)。

　　三年大變樣工作，于今年六月份提前完成自備井封填任務(wù)后，街道主要領(lǐng)導主動(dòng)請纓參與了前百家和謝莊村的拆遷，較好地完成了指揮部交給的拆遷任務(wù)；以“十佳社區之星”評選為載體，開(kāi)展了一系列群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)，推動(dòng)了和諧社區建設，黨工委的凝聚力、號召力和戰斗力。在各項工作中進(jìn)一步加強，黨員的先鋒模范作用在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中得到了充分發(fā)揮。

　　2、重發(fā)展、惠民生，街道經(jīng)濟建設和各項社會(huì )事業(yè)成績(jì)顯著(zhù)。

　　一是各項經(jīng)濟指標高限完成。今年以來(lái)我辦始終把發(fā)展作為第一要緊緊抓住經(jīng)濟形式逐漸向好的有利時(shí)機，千方百計幫助轄區企業(yè)抓投入，求發(fā)展。截止10月底，我辦固定資產(chǎn)投入完成62370萬(wàn)元，占年計劃的100%、提前兩個(gè)月完成了全年任務(wù)，名列全區第一。其他各項經(jīng)濟指標均提前高限完成。

　　二是各項社會(huì )事業(yè)蓬勃發(fā)展。森林復興建設，今年共種植各類(lèi)喬木19000多棵，完成全區下達任務(wù)的600%；勞動(dòng)保障工作，城鎮當年新增就業(yè)801人，占全年任務(wù)的100%；下網(wǎng)失業(yè)再就業(yè)完成113人，占全年任務(wù)的110.8%；困難家庭“4050”再就業(yè)62人，占全年任務(wù)的112.7%；再就業(yè)技能培訓191人，占全年任務(wù)的101.1%；發(fā)展社區就業(yè)實(shí)體23個(gè)，占全年任務(wù)的143.8%。星級充分就業(yè)平臺創(chuàng )建工作75%的社區達到了三星級的以上標準達標率在鄉辦名列第一名，廉租、經(jīng)濟適用“兩房”工作，上半年，發(fā)放廉租房補貼169戶(hù)，共計13166元；下半年發(fā)放廉租房補貼173戶(hù)，391人，共計82859元，實(shí)物配租補貼17戶(hù)，54人，共計29250元。其中，新增人員64戶(hù)，161人，全年補貼109090元。愛(ài)國衛生工作，圓滿(mǎn)完成了區下達的蚊蠅消殺工作任務(wù)，榮獲全市愛(ài)國衛生先進(jìn)單位稱(chēng)號，機械廠(chǎng)社區榮獲全市先進(jìn)衛生居民區稱(chēng)號。同時(shí)圓滿(mǎn)完成了社區居民醫保和清理有毒乳粉工作。人口普查工作，登計戶(hù)數2340戶(hù)，普查人口5237人，登記戶(hù)籍外人口3259人，高標準完成了人口普查任務(wù)。計劃生育工作以穩定低生育水平，提高人口素質(zhì)為目標，以抓好流動(dòng)人口和特殊人群為重點(diǎn)，計劃生育率、服務(wù)率、群眾滿(mǎn)意率、分別達到100%、98%和95%以上等均實(shí)現了年初簽定的各項目標要求。在區計生局組織的人口計劃考核中取得了滿(mǎn)分的好成績(jì)。

　　3、抓信訪(fǎng)，保穩定，轄區綜治和信訪(fǎng)工作獲得好評。

　　健全信訪(fǎng)和維穩工作機制，積極構建“大調解”工作體系，扎實(shí)推進(jìn)新一輪“平安創(chuàng )建”；以居民調解協(xié)會(huì )為載體，充分發(fā)揮居民調解員的作用。突出矛盾糾紛排查、關(guān)口前移，防患與未然，確保做到小事不出社區、大事不出街道，矛盾不上交。深入開(kāi)展“五五”普法教育，積極實(shí)施法律援助進(jìn)機關(guān)、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位。在國慶期間，對重點(diǎn)人員實(shí)施24小時(shí)全方位監控。加強治安巡邏，清查“三無(wú)”人員，檢查安全隱患，對周邊治安秩序進(jìn)行拉網(wǎng)式綜合整治，落實(shí)專(zhuān)人守護，確保轄區穩定。自信訪(fǎng)干部創(chuàng )先爭優(yōu)能力建設“六個(gè)十”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)我辦嚴格按照區信訪(fǎng)聯(lián)席會(huì )議的要求做到了臺帳資料完整、規范，制度健全，活動(dòng)氛圍濃厚等。區委副書(shū)記高保平，于11月12日對我們街道的社會(huì )治安綜合治理工作和信訪(fǎng)干部“六個(gè)十”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研，并給予了高度評價(jià)。

　　三、工作中幾點(diǎn)啟示

　　1、團結是做好各項工作的基礎。

　　我們始終奉行和堅持區委倡導的“和、合、荷”三風(fēng)，班子成員之間光明磊落、開(kāi)誠布公。大事講原則，小事講風(fēng)格。班子成員和同志們之間互幫互學(xué)、親如一家，因為人員少任務(wù)重、工作雖有明確分工，但絕大多數都能做到工作不分份內份外，顧全大局，密切配合，確保了各項任務(wù)目標的圓滿(mǎn)完成。

　　2、提高執行力是做好各項工作關(guān)鍵。

　　方法再好，措施再硬，執行不到位，依然是一紙空話(huà)。工作中，我們始終把提高執行力抓工作落實(shí)當作推進(jìn)工作的重要手段，不看過(guò)程看結果，貢獻面前論英雄，科級干部率先垂范，一馬當先，形成了風(fēng)清氣正，你追我趕的良好局面。

　　3、注重創(chuàng )新是推動(dòng)工作的動(dòng)力和源泉。

　　工作只有創(chuàng )新才能富有特色，才能充滿(mǎn)活力。在創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)中，我辦四個(gè)社區普遍開(kāi)展了“十佳社區之星”評選活動(dòng)，通過(guò)居民自薦、推薦等方式，從助人為樂(lè )、熱心公益，誠實(shí)守信，敬業(yè)奉獻、孝老愛(ài)親等五個(gè)方面，推薦出居民們信的過(guò)，看得見(jiàn)，事跡過(guò)硬的社區之星，靠先進(jìn)典型帶動(dòng)更多的居民參與到社區建設中來(lái)。省、市多家主流媒體分別進(jìn)行報道，同時(shí)也受到了廣大居民群眾的一致好評。

　　四、存在的問(wèn)題

　　一是經(jīng)濟發(fā)展后主力不足。

　　二是信訪(fǎng)隱患逐年增多，主要表現在隨著(zhù)鋼窗廠(chǎng)家屬院的居民不斷入住、人戶(hù)分離現象嚴重，轄區基礎設施和相對落后環(huán)境污染問(wèn)題依然十分突出等。

　　三是由于地理位置偏，環(huán)境差，街道和社區工作人員嚴重不足，已經(jīng)影響了工作的正常開(kāi)展。

　　五、20xx年工作謀劃

　　20xx年，我們的總體思路是：圍繞一條紅線(xiàn)（爭先創(chuàng )優(yōu)）、抓住兩個(gè)重點(diǎn)（發(fā)展、穩定）、打造四個(gè)亮點(diǎn)（經(jīng)濟建設、充分就業(yè)、和諧社區建設、美化環(huán)境）。通過(guò)抓好班子帶隊伍，實(shí)現經(jīng)濟指標在20xx年基礎上有較大的增長(cháng)，人民群眾生活環(huán)境得到進(jìn)一步改善，社會(huì )更加穩定、人民安居樂(lè )業(yè)，努力構建和諧社區。

　　1、抓經(jīng)濟發(fā)展，確保經(jīng)濟平穩快速增長(cháng)。

　　一是加大招商引資工作宣傳力度，促進(jìn)經(jīng)濟快速發(fā)展；

　　二是加大對稅源的摸底，培植稅源，積極為新老企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使企業(yè)做大、做強。

　　三是強化街道經(jīng)濟工作，壯大街道經(jīng)濟實(shí)力。

　　2、建立健全綜治和信訪(fǎng)長(cháng)效機制確保社會(huì )穩定。

　　一是嚴格信訪(fǎng)工作責任制和責任追究制，深化信訪(fǎng)代理、各級領(lǐng)導接訪(fǎng)日、強化三級信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )和信訪(fǎng)督查督辦制度建設；

　　二是進(jìn)一步加大社會(huì )治安綜合治理力度，繼續深化“平安創(chuàng )建”活動(dòng)；積極開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項整治工作；

　　三是加強安全生產(chǎn)教育和培訓，健全安全生產(chǎn)管理體制，落實(shí)安全責任追究制。

　　3、抓精神文明建設，豐富群眾文化生活。

　　以創(chuàng )建和諧社區為重點(diǎn)，在各社區認真做好黨員服務(wù)隊、青年志愿者服務(wù)隊、老年服務(wù)隊、低保服務(wù)隊、文體服務(wù)隊、大學(xué)服務(wù)隊等群眾性服務(wù)隊伍建設；積極開(kāi)展廣大群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的文化活動(dòng)，不斷提高轄區居民的文明程度和幸福指數；深入開(kāi)展邯鄲人文精神、“六進(jìn)”活動(dòng)，豐富群眾精神文化生活。