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實(shí)用的年度總結工作計劃范文集錦七篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的年度總結工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度總結工作計劃 篇1
20xx年，在市經(jīng)貿信息委和區委區政府的堅強領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞年初既定的工作目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，較好地推進(jìn)各項工作任務(wù)完成，多項工作取得了新突破�，F將我局今年工作情況及明年工作思路簡(jiǎn)要匯報如下：
一、今年主要工作
�。ㄒ唬┳龊谜猩桃Y和市場(chǎng)拓展服務(wù)。創(chuàng )新開(kāi)展招商活動(dòng)，推出XX區主要產(chǎn)業(yè)空間信息查詢(xún)系統，動(dòng)態(tài)掌握全區產(chǎn)業(yè)空間信息，實(shí)現招商項目與產(chǎn)業(yè)空間有效對接。推行微改革，在全區46個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區（寫(xiě)字樓）安排“招商專(zhuān)員”跟蹤服務(wù)招商引資工作�；I建招商引資聯(lián)席會(huì )議機制，集全區之力，共同打造南山“大招商、招大商”新格局。著(zhù)力引進(jìn)大型項目，積極與市區相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，引進(jìn)天虹總部、奇酷互聯(lián)網(wǎng)總部、怡化電腦總部、芒果網(wǎng)、卡司通等總部項目，蘋(píng)果公司采購運營(yíng)總部、googleadwords（深圳）體驗中心、創(chuàng )興銀行、中建鋼構等項目落戶(hù)正在積極推動(dòng)中。積極開(kāi)展深圳灣超級總部基地招商工作，儲備擬推薦項目10個(gè)，其中產(chǎn)值超千億元項目2個(gè)，百億元以上項目4個(gè)。今年以來(lái)，外商直接投資項目208項，同比下降10、34%；實(shí)際利用外資預計10、2億美元，同比增長(cháng)70%。組織企業(yè)參加美國ces電子展、香港電子展、成都軍工展等重點(diǎn)展會(huì )，提高展會(huì )補貼上限至100萬(wàn)元，幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)。
�。ǘ┐罅ν卣巩a(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。一是加大“保障性產(chǎn)業(yè)用房”建設。結合創(chuàng )新大廈、茶光工業(yè)區總部基地建設，做好12家入駐企業(yè)服務(wù)，完善總部用房綜合評價(jià)指標體系，受理50家企業(yè)申報，計劃安排約30家成長(cháng)型中小企業(yè)總部入駐茶光工業(yè)區總部。二是推動(dòng)舊工業(yè)區改造，高效推動(dòng)“一街道一園區”建設，推動(dòng)3批15個(gè)園區改造升級，總建筑面積約46萬(wàn)平方米。目前已完成改造面積約42萬(wàn)平方米（全部完成改造園區12個(gè)，完成改造面積50%以上園區共2個(gè)），淘汰轉移低端企業(yè)約180家，入駐企業(yè)近300家，企業(yè)年產(chǎn)值超150億元，是改造前的6倍；年納稅近8億元，是改造前的8倍；解決了航電研究院等重點(diǎn)項目及大疆創(chuàng )新等高速成長(cháng)重點(diǎn)企業(yè)的空間需求。三是引導社會(huì )資源加快實(shí)施城市更新，做好城市更新改造項目產(chǎn)業(yè)定位和項目招商引資服務(wù)，引導社會(huì )資源促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，近幾年共引導42個(gè)工業(yè)園區申報城市更新，規劃總建筑面積近500萬(wàn)平方米。
�。ㄈ┘铀偻七M(jìn)金融聚集。開(kāi)展南山金融業(yè)發(fā)展狀況調研，收集整理區內1077家金融類(lèi)企業(yè)（含分支機構）的基礎經(jīng)營(yíng)數據，XX區金融業(yè)直報系統已完成開(kāi)發(fā)并投入使用。加大金融園區服務(wù)力度，繼續打造XX區股權投資基金集聚園、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)集聚園和現代金融商務(wù)集聚園三大金融類(lèi)產(chǎn)業(yè)集聚園區，約80家金融類(lèi)企業(yè)入駐，擬將三個(gè)園區所在的科苑路和深圳灣創(chuàng )業(yè)投資大廈所在的科園路打造成“金融一條街”。XX區股權投資基金集聚園區和互聯(lián)網(wǎng)金融集聚園區影響力進(jìn)一步提升，兩園區1—10月共舉辦項目對接、培訓研討、沙龍活動(dòng)32場(chǎng)，現代金融商務(wù)集聚園已有31家金融商務(wù)類(lèi)企業(yè)簽訂入駐協(xié)議，租賃面積近4萬(wàn)平米。開(kāi)展金融創(chuàng )新貢獻獎評選，并將互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )新項目納入評選范圍，共受理了28個(gè)單位申報的40個(gè)項目，評選獲獎項目11個(gè)。推出“上市促進(jìn)貸”、“小微促進(jìn)貸”兩項貼息政策，共受理69家擬上市企業(yè)和小微企業(yè)貸款貼息申請，發(fā)放利息補貼1722、47萬(wàn)元，拉動(dòng)銀行貸款超5億元。積極為首家民營(yíng)銀行提供協(xié)調服務(wù)，其推出的微粒貸、微車(chē)貸以及微眾銀行app等一系列金融產(chǎn)品，多途徑緩解了小微企業(yè)融資難問(wèn)題。開(kāi)展防范打擊非法集資工作，發(fā)放宣傳資料近萬(wàn)份，協(xié)調南山公安分局清理整頓或取締涉嫌從事非法集資的公司3家，錄入非法集資黑名單43條，維護了正常的金融秩序和社會(huì )穩定。新增上市企業(yè)2家（共進(jìn)電子、四方精創(chuàng )），南山培育上市企業(yè)總數達到111家，約占全市總數的36%；新增“新三板”掛牌企業(yè)58家，掛牌企業(yè)總數已達80家，居全市各區首位。
�。ㄋ模┒啻氩⑴e推動(dòng)出口增長(cháng)。以上門(mén)走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì )、問(wèn)卷調查等方式，對我區出口百強等重點(diǎn)企業(yè)的出口形勢及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行調研，制定針對性的服務(wù)舉措：安排3210萬(wàn)元（較上年度增長(cháng)30%）專(zhuān)項資金扶持企業(yè)出口信保，扶持企業(yè)出口信保資助項目450個(gè)；加強與中信保公司、人保財險公司戰略合作，引入平安保險、大地保險等信保公司，加大信保額度和費率優(yōu)惠，加快理賠速度，豐富服務(wù)產(chǎn)品；與中信保公司合作開(kāi)展中小企業(yè)平臺投保計劃，安排200萬(wàn)元專(zhuān)項資金為268家中小微出口企業(yè)集中購買(mǎi)出口信保保險；組織我區重點(diǎn)出口企業(yè)參加美國ces消費電子展，為參展企業(yè)補貼相關(guān)費用，提升企業(yè)國際知名度；協(xié)調招商保稅物流、中興供應鏈外貿綜合服務(wù)企業(yè)與區內重點(diǎn)企業(yè)對接合作，為轄區企業(yè)提供更多、更有競爭力的外貿綜合服務(wù)，爭取留住XX區的存量出口。
�。ㄎ澹┏掷m抓好商貿旅游推廣。今年以來(lái)，先后圍繞“歲末歡樂(lè )季”、深圳時(shí)裝周、荔枝文化旅游節等平臺，組織轄區商貿旅游企業(yè)開(kāi)展推廣活動(dòng)，營(yíng)造消費氛圍。20xx年歲末歡樂(lè )季參與主要商家營(yíng)業(yè)額同比增長(cháng)15%以上，20xx年歲末歡樂(lè )季正有序推進(jìn)，我區11家企業(yè)參與深圳時(shí)裝周主會(huì )場(chǎng)活動(dòng)；舉辦第十七屆荔枝文化旅游節，期間組織了旅游景區狂歡、海上看南山、創(chuàng )意集市、美食e+暢想季等活動(dòng)，營(yíng)造了熱烈的旅游市場(chǎng)氛圍。全年共分三批安排3800萬(wàn)產(chǎn)業(yè)扶持資金，鼓勵商貿物流旅游等服務(wù)行業(yè)企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)評級、信息化、旅游創(chuàng )新、現代物流、商務(wù)服務(wù)、商貿推廣等項目共86項，有效拉動(dòng)企業(yè)投入和產(chǎn)業(yè)升級。積極做好重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項目的服務(wù)工作，推動(dòng)天虹商場(chǎng)股份有限公司總部正式遷入后海和七巧國兒童主題商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，蛇口網(wǎng)谷和深國際西部物流成功被國家商務(wù)部認定為“國家電子商務(wù)示范基地”，積極推動(dòng)前海蛇口自貿區范圍內跨境電商體驗店項目發(fā)展，目前全區已有華潤e萬(wàn)家、招商自貿商城、天虹跨境電商等10余家跨境電商體驗店開(kāi)業(yè)。大力宣傳推廣太子灣郵輪母港項目，推動(dòng)蛇口“中國國際郵輪游艇旅游發(fā)展試驗區”建設。
�。┥钊腴_(kāi)展企業(yè)服務(wù)。牽頭我區企業(yè)日常服務(wù)工作，對企業(yè)提出的發(fā)展空間、環(huán)境整治、生產(chǎn)研發(fā)、人才引進(jìn)及住房等各項問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調處理。制定《20xx—20xx年度XX區“1+1+n”區領(lǐng)導掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)方案》，牽頭協(xié)調29位區領(lǐng)導、7家牽頭服務(wù)單位，為轄區185家掛點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展貼心細致的服務(wù)。印發(fā)《XX區20xx年減輕企業(yè)負擔工作方案》，實(shí)施涉企收費目錄清單制度，進(jìn)一步規范行政審批和中介服務(wù)收費，逐步建立加強涉企收費管理減輕企業(yè)負擔的長(cháng)效機制，切實(shí)減輕企業(yè)負擔。牽頭開(kāi)展“綠色通道”企業(yè)服務(wù)工作，將443家企業(yè)（今年新增69家）納入“綠色通道”為其提供110多項高效便捷服務(wù)；同時(shí)承擔每年企業(yè)高管子女入讀轄區優(yōu)質(zhì)學(xué)位的協(xié)調工作，20xx年共協(xié)調23家單位74人次的入學(xué)申請。牽頭協(xié)調區企平臺聯(lián)席會(huì )議，就今年招商局蛇口工業(yè)區提出的20項問(wèn)題進(jìn)行梳理，在充分征求部門(mén)意見(jiàn)后提請區政府召開(kāi)聯(lián)系會(huì )議。
�。ㄆ撸┳ズ靡咔榉揽睾秃Ｑ鬂O政執法工作。加強動(dòng)植物檢驗檢疫，做好疫情防控工作。落實(shí)家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作，深入南山家禽批發(fā)市場(chǎng)，與南山農產(chǎn)品批發(fā)配送公司共同研究升級改造事項，在全市范圍內率先完成家禽批發(fā)市場(chǎng)代宰示范點(diǎn)建設。認真開(kāi)展非法捕撈整治、漁業(yè)安全生產(chǎn)、漁業(yè)資源增殖放流、海域使用及海洋環(huán)境保護工作。今年以來(lái)，深圳灣非法捕撈整治實(shí)行24小時(shí)輪值執法制度，出動(dòng)執法船艇725艘次，執法人員3452人次，查扣并銷(xiāo)毀三無(wú)船舶排筏293艘，沒(méi)收違法網(wǎng)具40萬(wàn)米；組織實(shí)施了休漁放生活動(dòng)，在深圳灣海域增殖放流20萬(wàn)魚(yú)苗；組織實(shí)施珠江口漁場(chǎng)所管理，查處非法捕撈漁船5艘。落實(shí)“兩法銜接”工作，協(xié)助市漁政部門(mén)向區司法部門(mén)移交2宗違反休漁規定作業(yè)的案件，4人因“非法捕撈”而判刑。服務(wù)前海用海建設，保障了前海灣清淤工程順利完成。
�。ò耍┰鷮�(shí)履行職責要求。負責組織我區與五個(gè)地區的對口工作，多次前往連平檢查落實(shí)“雙到”扶貧工作任務(wù)，協(xié)調共建產(chǎn)業(yè)園建設和民生項目建設事宜，安排專(zhuān)項財政幫扶資金3236萬(wàn)元；認真做好對口幫扶貴州威寧工作，積極推進(jìn)江西吉安和江蘇濱海的產(chǎn)業(yè)轉移工作。按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)17項重點(diǎn)工作、8項人大建議、19項政協(xié)提案辦理工作。協(xié)調聯(lián)系區供電局，做好轄區供保電事項，推進(jìn)城中村及二線(xiàn)插花地地下電力管線(xiàn)普查工作，梳理擬定3條高壓架空走廊共10回路高壓線(xiàn)下地工作方案，協(xié)調推進(jìn)轄區53座電力高壓架空線(xiàn)塔基征地補償及2座變電站工程建設工作。牽頭與4家商場(chǎng)續簽20xx年度基本生活類(lèi)應急物資儲備合同，擬定突發(fā)事件基本生活類(lèi)應急物資保障工作預案和XX區處置電網(wǎng)大面積停電事件應急預案。落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作要求，加大隱患排查、執法檢查、宣教培訓工作力度，對39家商貿旅游企業(yè)和80艘注冊漁船進(jìn)行多批次的檢查，有效防范和遏制較大以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作計劃
20xx年，我局將在市經(jīng)貿信息委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞XX區委區政府“將南山打造成為深圳的‘雙中心’，建設成為國際化創(chuàng )新型濱海中心城區”的整體思路開(kāi)展工作。
一是加大招商力度，結合深圳雙中心發(fā)展以及六大重點(diǎn)片區建設，推出招商引資聯(lián)席會(huì )議機制，政府與產(chǎn)業(yè)空間業(yè)主和運營(yíng)商合力打造“大招商、招大商”新格局。
二是大力發(fā)展總部經(jīng)濟和現代服務(wù)業(yè)，以前海蛇口自貿區、深圳灣超級總部基地、后海金融商務(wù)區建設為契機，促進(jìn)金融集聚，提升現代服務(wù)業(yè)發(fā)展。
三是多措并舉拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，扶持戰略性新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化我區產(chǎn)業(yè)結構，繼續推動(dòng)工業(yè)做優(yōu)做強，留住研發(fā)總部，留住先進(jìn)制造業(yè)，防止產(chǎn)業(yè)空心化，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。
四是加強企業(yè)服務(wù)，增強企業(yè)服務(wù)力量，為更多不同規模企業(yè)提供精準服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)挽留和吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來(lái)南山創(chuàng )業(yè)。
五是繼續做好三鳥(niǎo)家禽批發(fā)市場(chǎng)冷鏈配送體系的升級改造、深圳灣和前海灣非法捕撈整治等日常工作，按照區委區政府指示要求，高標準完成好其他各項工作任務(wù)。
年度總結工作計劃 篇2
我局認真貫徹黨的十八屆五中全會(huì )會(huì )議精神，落實(shí)中央、省、市農村工作會(huì )議要求，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展戰略目標，加快轉變農業(yè)發(fā)展方式，擴大改革創(chuàng )新成果，進(jìn)一步強化農村土地承包、農民負擔監管和農村集體“三資”管理職能，大力發(fā)展農村新型經(jīng)營(yíng)主體，維護農村社會(huì )和諧穩定，推動(dòng)農村經(jīng)營(yíng)管理工作再上新臺階。
一、主要工作
(一）農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證全面鋪開(kāi)。
按照宜昌、省統一安排，我市被列為第一批完成確權工作的縣市。任務(wù)明確后，我市迅速行動(dòng)，結合實(shí)際擬定工作方案，制定相關(guān)具體問(wèn)題處理辦法，組建市、鄉、村領(lǐng)導小組和工作機構，精心組織培訓相關(guān)法律法規和政策，對確權工作進(jìn)行動(dòng)員，全面拉開(kāi)我市農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案,精心做好確權的前期準備；按省操作規程要求做好測繪相關(guān)準備，認真組織動(dòng)員和培訓。二是完成了測繪及控制測量的招標工作，并協(xié)調測繪公司進(jìn)駐各鄉鎮開(kāi)展測繪工作，組織對部分鄉鎮測量情況進(jìn)行質(zhì)量監理；三是做好數據庫建立相關(guān)準備工作。
（二）狠抓農民負擔工作監管。
年初，我市下發(fā)了關(guān)于做好農民負擔監管工作的意見(jiàn)，市政府與鄉鎮政府簽定了農民負擔監管工作責任書(shū)，使農民負擔監管工作常抓不懈。同時(shí)，根據省農民負擔監督管理辦公室（鄂農監辦發(fā)[20xx]1號）通知精神，全面開(kāi)展農民負擔專(zhuān)項整治工作，全市10個(gè)鄉鎮處和18個(gè)市直有關(guān)涉農部門(mén)對照文件精神查閱賬目、走訪(fǎng)農戶(hù)和新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體深入開(kāi)展自查自糾。市鄉兩級開(kāi)展督辦檢查，共督查10個(gè)鄉鎮58個(gè)村、走訪(fǎng)農戶(hù)426戶(hù)，調查農戶(hù)農民合作社和家庭農場(chǎng)18家，抽查涉農部門(mén)8個(gè)。開(kāi)展農民負擔專(zhuān)項整治工作的內容包括農民負擔工作責任、制度的落實(shí)情況、很有籌資籌勞和惠農政策的落實(shí)情況，以及農民權益的保護情況，通過(guò)自查和督查，確保專(zhuān)項治理工作取得實(shí)效。
（三）大力發(fā)展新型農民經(jīng)營(yíng)主體，提高農民組織化程度。
一）發(fā)展和培育農民合作社
截止20xx年６月底，全市發(fā)展各類(lèi)農民專(zhuān)業(yè)合作社553家，比20xx年底的454家凈增99家，增幅為21.8%，其中種植類(lèi)329家、畜牧類(lèi)132家、綜合服務(wù)類(lèi)92家。合作社出資總額43081萬(wàn)元，注冊成員15352戶(hù)，實(shí)際入社成員31000戶(hù)，占全市總農戶(hù)32.2%。發(fā)展聯(lián)合社3家，發(fā)展農民土地股份合作社3家，發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標93個(gè)，其中創(chuàng )建中國馳名商標1個(gè)，省著(zhù)名商標稱(chēng)號6個(gè)、省名牌產(chǎn)品7個(gè)，獲得“三品”認證的57家。我市合作社規范創(chuàng )建取得了明顯成效，獲國家級示范社4家，省級示范社12家（含林業(yè)、青年示范社），XX市示范社27家、XX市級示范社52家。主要作法：
1、依法指導注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”，著(zhù)力做到合作社發(fā)展數量有本“明白賬”。截止6月，全市登記備案合作社553家，新增99家，備案率100%。
2、創(chuàng )建規范化合作社。一是堅持不懈抓輔導員聯(lián)社制度建設。今年上半年，市農合辦又制定了《關(guān)于深入推行農民專(zhuān)業(yè)合作社輔導員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》（都農合辦[20xx]5號），全市30名輔導員聯(lián)系30家合作社，按照“十大規范”的標準，突出重點(diǎn)10項指標，實(shí)行“一幫一”的指導，市局一季度一檢查，一季度一通報的工作督辦制度，有力促進(jìn)了合作社規范創(chuàng )建；二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初，市農合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開(kāi)展農民合作社質(zhì)量提升年活動(dòng)的通知》（都農合辦[20xx]3號），6月23日，由市政府辦牽頭，組織市農合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家XX市級示范社合作社會(huì )計基礎工作進(jìn)行了專(zhuān)項督查； 7月23日－24日，市經(jīng)管局組織全市53家市級以上（含市級）示范社理事長(cháng)和財務(wù)會(huì )計，開(kāi)展合作社會(huì )計制度、政策法規以及合作社質(zhì)量提升等為重點(diǎn)的培訓，編印10000份成員賬戶(hù)、1000本合作社法規、會(huì )計制度下發(fā)到鄉鎮、合作社，有力地推進(jìn)了全市合作社規范化建設。
3、加大示范社培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經(jīng)管局組織鄉鎮申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選，申報19家合作社參加20xx年度XX市級示范社評選，5家合作社參加宜昌質(zhì)量?jì)?yōu)勝合作社評選。同時(shí)，組織各鄉鎮申報15家合作社參加20xx年度XX市級示范社，將于12月底組織相關(guān)單位部門(mén)檢查驗收。
4、向上爭取扶持。今年上半年，市經(jīng)管局嚴格按要求落實(shí)中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬(wàn)元，組織11家市級以上示范社申報項目，重點(diǎn)扶持。
二）發(fā)展和培育家庭農場(chǎng)
截止20xx年9月底，全市登記備案家庭農場(chǎng)207家，比上年171家，新增登記注冊36家，家庭農場(chǎng)擁有固定資產(chǎn)3.7億元，經(jīng)營(yíng)面積近2.05萬(wàn)畝，平均每個(gè)家庭農場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規模100畝以上，最大的達3000畝；養殖類(lèi)家庭農場(chǎng)規模生豬達到5萬(wàn)頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬(wàn)只。112家農場(chǎng)建設了無(wú)公害生產(chǎn)基地，31家農場(chǎng)自主申報商標31件，103家農場(chǎng)開(kāi)展電商、網(wǎng)絡(luò )平臺銷(xiāo)售，176家庭農場(chǎng)主經(jīng)營(yíng)收入高出一般農戶(hù)30%以上。
1、營(yíng)造發(fā)展氛圍。今年，市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農場(chǎng)的一系列政策的宣傳作為重點(diǎn)工作，在組織合作社理事長(cháng)、財務(wù)會(huì )計、鄉鎮輔導員培訓，以及全市村級組織建設培訓和土地確權工作中開(kāi)展了政策大宣講，在省、XX市級媒體和各級農經(jīng)信息平臺推介30多家農場(chǎng)典型，推動(dòng)發(fā)展。
2、著(zhù)力規范建設。今年以來(lái)，我們嚴格按照《XX市示范家庭農場(chǎng)創(chuàng )建評定管理辦法（試行）》，在全市強力推行家庭農場(chǎng)輔導員聯(lián)場(chǎng)工作制度，其工作重點(diǎn)是全市培育20家市級示范家庭農場(chǎng)，鄉鎮明確5個(gè)家納入市級示范農場(chǎng)培育，每個(gè)家庭農場(chǎng)確定了1名輔導員，明確了輔導員10項工作職責和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查，一季度一通報，把家庭農場(chǎng)輔導員制度落到實(shí)處。目前，全市納入20xx年XX市級示范家庭農場(chǎng)培育的50家，50名家庭農場(chǎng)輔導員采取“一幫一”的指導，統一推行“四有五化三效益”目標管理，即農場(chǎng)建設時(shí)“有規模、有標牌、有場(chǎng)所、有配套”，經(jīng)營(yíng)管理中實(shí)施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )化、技術(shù)標準化、產(chǎn)品品牌化”。統一制定了各項管理制度。
3、抓示范培育。9月底至10月上旬，按照省、XX市的要求，市經(jīng)管局組織鄉鎮申報6家家庭農場(chǎng)參加20xx年省級示范農場(chǎng)評選，申報15家農場(chǎng)參加20xx年度XX市級示范農場(chǎng)評選，3家合作社參加宜昌質(zhì)量?jì)?yōu)勝農場(chǎng)評選。同時(shí)，組織各鄉鎮申報20家合作社參加20xx年度XX市級示范家庭農場(chǎng)，將于12月底組織相關(guān)單位部門(mén)檢查驗收。
4、加大培訓力度。今年，市經(jīng)管局通過(guò)協(xié)調，推薦112名農場(chǎng)主參加了XX市級新型職業(yè)農民培訓， 5名農場(chǎng)主參加X(jué)X市級新型職業(yè)農民培訓，1名農場(chǎng)主參加全省培訓學(xué)習。
（四）統籌抓好各項業(yè)務(wù)工作
1、依法辦理權證變更手續。今年來(lái)，因轉讓、互換等方式流轉農戶(hù)家庭承包土地，共辦理農戶(hù)承包土地經(jīng)營(yíng)權證變更手續的76戶(hù)63畝。為農戶(hù)補辦經(jīng)營(yíng)權證11戶(hù)。由于征收占用農戶(hù)承包土地，依法辦理439個(gè)農戶(hù)承包土地核減手續、核減面積367畝。
2、審核報批一事一議籌資籌勞項目。嚴格按照程序和標準開(kāi)展一事一議籌資籌勞的審核報批工作。完成9個(gè)鄉鎮審核報批工作，96個(gè)村納入財政獎補范疇。
3、積極引導農村土地流轉，推進(jìn)農業(yè)適度規模經(jīng)營(yíng)。
一是落實(shí)土地流轉政策。對全市申報20xx年度土地流轉工作經(jīng)費補助的村組和市鄉土地流轉交易中心、申報農田整治貸款貼息的經(jīng)營(yíng)主體的土地流轉情況進(jìn)行了檢查驗收。通過(guò)實(shí)地查看、材料審核、報表匯總、資料整編，對符合驗收標準的8個(gè)土地流轉交易中心、11個(gè)村和8個(gè)新型經(jīng)營(yíng)主體共計27個(gè)補助對象，申報兌現資金117.29萬(wàn)元。
二是開(kāi)展流轉大戶(hù)跟蹤服務(wù)。制發(fā)表格，及時(shí)全面準確地統計匯總土地流轉大戶(hù)，指導規范土地流轉，推進(jìn)土地適度規模經(jīng)營(yíng)。對于200畝以上的流轉大戶(hù)，我們跟蹤服務(wù)，對土地經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)、合同規范簽定等進(jìn)行服務(wù)指導。目前，全市累計流轉土地13.2萬(wàn)畝；200畝以上的經(jīng)營(yíng)大戶(hù)116戶(hù)，流轉土地面積8.4萬(wàn)畝，其中轉入農戶(hù)土地2470戶(hù)3.2萬(wàn)畝（其中：流轉土地500-1000畝的30戶(hù)、流轉土地2.02萬(wàn)畝，1000以上的21戶(hù)、流轉土地4.3萬(wàn)畝）。
4、抓好涉農信訪(fǎng)工作，維護農村和諧穩定。一是定期排查，按時(shí)上報工作情況。每月排查來(lái)信來(lái)訪(fǎng)情況、矛盾糾紛化解情況、重點(diǎn)案件的包案穩控情況。二是開(kāi)展陽(yáng)光信訪(fǎng)。在規定的時(shí)間內，按照統一的格式，將受理告知書(shū)、答復意見(jiàn)書(shū)、辦理報告等錄入陽(yáng)光信訪(fǎng)信息系統，接受上級信訪(fǎng)部門(mén)和信訪(fǎng)人的檢查和評議。目前，已經(jīng)登記的市級領(lǐng)導批示件7件，按照群工部要求錄入陽(yáng)光信訪(fǎng)信息系統的2件。三是依法辦信，維護農村社會(huì )穩定。按照《信訪(fǎng)條例》的規定，及時(shí)辦理市委、市政府領(lǐng)導信訪(fǎng)批示件。上半年辦理領(lǐng)導批示件7件、直接受理調處的2件，均在規定的時(shí)間內辦理完畢。配合鄉(鎮)村調處各種糾紛3起70余人次。
5、強化集體“三資”監管，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。一是加強日常監管，及時(shí)掌握了全市“三資”情況。二是宣傳貫徹《湖北省農村集體“三資”管理辦法》。根據省、XX市有關(guān)要求，通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、電子政務(wù)平臺、召開(kāi)會(huì )議、轉發(fā)文件等形式，對《辦法》進(jìn)行了廣泛宣傳。三是開(kāi)展農村集體“三資”審計，規范“三資”監管。制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展農村集體“三資”清理審計的通知》。各鄉鎮分別制定審計方案，選擇1-2個(gè)村，對20xx年以來(lái)的資金收支、資產(chǎn)資源經(jīng)營(yíng)及處置情況進(jìn)行全面清理審計并形成審計報告。通過(guò)審計，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改，規范監管。
二、工作計劃
1、加強農村土地承包管理，依法落實(shí)和維護農民土地承包權益。一是進(jìn)一步抓好貫徹實(shí)施農村土地承包法律政策；抓好《農村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調解仲裁法》、《湖北省農村土地承包經(jīng)營(yíng)條例》的貫徹實(shí)施工作。二是加強農村土地承包經(jīng)營(yíng)權流轉管理和服務(wù)；三是全面推進(jìn)土地承包仲裁體系建設。
2、加強農民負擔監管，推動(dòng)促進(jìn)減負惠農政策落實(shí)。一是因地制宜開(kāi)展對農民反映突出領(lǐng)域的專(zhuān)項治理；二是全面推進(jìn)一事一議及財政獎補試點(diǎn)。加強指導和監管，規范一事一議籌資籌勞，配合搞好一事一議財政獎補試點(diǎn)；三是加強減負惠農政策落實(shí)情況的監督檢查。集中開(kāi)展2次農民負擔及惠農政策落實(shí)情況檢查活動(dòng)，通報檢查結果，督辦整改。
3、提高農村集體“三資”監管水平，推進(jìn)農村集體產(chǎn)權制度創(chuàng )新。一是鞏固提高農村集體“三資”監管規范化建設水平；二是建立健全規章制度，盤(pán)活農村集體“三資”；三是穩步開(kāi)展“三村”產(chǎn)權制度創(chuàng )新試點(diǎn)。選擇1-2個(gè)村辦試點(diǎn)。
4、加快發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，大力推進(jìn)合作社規范建設。一是大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社。二是大力開(kāi)展規范社創(chuàng )建活動(dòng)。三是大力開(kāi)展培訓。重點(diǎn)加強合作社負責人和輔導員培訓。
5、加強調查研究，做好農經(jīng)基礎工作。一是加強調查研究。針對農村經(jīng)營(yíng)體制機制創(chuàng )新面臨的新形勢、新要求，圍繞建立土地流轉機制、完善現代產(chǎn)權制度、培育新型市場(chǎng)主體等專(zhuān)題，深入實(shí)際，開(kāi)展專(zhuān)題調研活動(dòng)，有針對地研究提出對策建議，把全市農經(jīng)調研工作提高到新水平。二是加強信息反饋和典型宣傳。嚴格年報等信息統計制度，確保上報數據質(zhì)量。及時(shí)發(fā)現、總結和上報工作中的好作法、好典型、好經(jīng)驗，采取多種形式進(jìn)行宣傳。三是認真做好涉農信訪(fǎng)工作。認真落實(shí)信訪(fǎng)工作制度，做到事事有回音、件件有著(zhù)落，妥善化解矛盾。
年度總結工作計劃 篇3
回顧20xx年的'工作，在園所發(fā)展、安全生產(chǎn)、教育教學(xué)、后勤服務(wù)等工作中本著(zhù)“常態(tài)中求創(chuàng )新、穩定中有亮點(diǎn)、管理中出業(yè)績(jì)”的理念，基本順利的完成了年度各項目標任務(wù)。
一、園務(wù)管理,力求高效
�。ㄒ唬┍灸甓仍趫@幼兒834人，年度生產(chǎn)總值較去年增長(cháng)11.74%。市財政撥款82萬(wàn)元用于逐步升級改建幼兒園環(huán)境，今年重點(diǎn)改建項目有南北樓7個(gè)幼兒衛生間、4間幼兒活動(dòng)室地板、戶(hù)外操場(chǎng)懸浮地面；利用南北樓樓頂打造兩處占地面積在300多平方米的供幼兒活動(dòng)的空中操場(chǎng)、增設一間繪本書(shū)屋功能室，擴建了幼兒活動(dòng)沙池、利用長(cháng)廊墻面彩繪了具有中國風(fēng)特色的民族國粹墻；下半年新開(kāi)設一個(gè)半日親子班，開(kāi)設了機關(guān)一幼校園微信公眾平臺，平臺逐步充實(shí)了校園新聞、班級采風(fēng)、家長(cháng)助教、青年文明號風(fēng)采、名師風(fēng)采、幼兒食譜等家園共同關(guān)注的新聞，為宣傳園所、增進(jìn)家園互動(dòng)提供平臺。
�。ǘ┪覉@充分發(fā)揮黨工團作用，開(kāi)展了“黨員奉獻日”、“三嚴三實(shí)黨課報告會(huì )”、“啟航童心夢(mèng)、實(shí)現中國夢(mèng)”七一系列黨建活動(dòng)；工會(huì )活動(dòng)創(chuàng )新了教職工集體生日會(huì )、安排晨間養生茶、午間養生湯等溫暖人心活動(dòng)、還組織了教職工開(kāi)展戶(hù)外拓展運動(dòng)、日常健身活動(dòng)、冬至包餃子比賽、利用護士節和友鄰單位蚌醫附院開(kāi)展“鮮花、圖書(shū)送天使活動(dòng)”，蚌醫附院工會(huì )在六一慰問(wèn)中為一幼帶來(lái)三萬(wàn)元慰問(wèn)金。在重陽(yáng)節、教師節和國慶節我園工會(huì )和市政府園牽手共同開(kāi)展一系列教職工文化共享活動(dòng)。下半年，我園在人文管理中注重為幼兒園工作在25年以上的教職工做些實(shí)事，經(jīng)園領(lǐng)導班子和園務(wù)會(huì )教代會(huì )同意為50歲以上的教職工配備了寬屏辦公電腦7臺，方便他們在園備課、處理公務(wù)。在精神文明創(chuàng )建工作中，我園團支部是主力軍，本年度順利開(kāi)展了一系列陽(yáng)光幫扶行動(dòng)，如慰問(wèn)看望生病退休教師、為貧困小學(xué)學(xué)生、敬老院的孤寡老人、需要幫助的生病患兒等弱勢群體捐款捐物。在青聯(lián)會(huì )工作中，我園積極響應市直機關(guān)工委號召，開(kāi)展了“綠色長(cháng)征、公益健走”、參觀(guān)市博物館等提升教職工文化生活的愛(ài)國主義活動(dòng)。組織青年教師積極參加市文明辦、團市委舉辦的青年志愿者活動(dòng)、青春故事勵志會(huì )、無(wú)償獻血活動(dòng)、在市文明辦舉辦的好人故事比賽中，青年教師用說(shuō)唱跳形式展演的中原大鼓“心底無(wú)私天地寬”獲得市級一等獎。師幼共同參演的經(jīng)典誦讀《童心頌春春滿(mǎn)園》參加X(jué)X區傳統文化經(jīng)典誦讀展演活動(dòng)。今年我們又成功的申報了省級青年文明號的參評。
二、教育教學(xué)，多元發(fā)展
本年度，我園本著(zhù)多元發(fā)展教育教學(xué)工作的理念，放大教師自身“教無(wú)定法”的魅力，充分將信任、合作、共享作為發(fā)展重點(diǎn)。老師們各顯神通，有效的將教育教學(xué)活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)有機結合，開(kāi)展了各具特色的系列活動(dòng)如《走進(jìn)朱德警衛團》、《家長(cháng)助教：生命的奧秘》、《陽(yáng)光運動(dòng)總動(dòng)員》、《走進(jìn)120急救中心》、《淮畔之旅 秋日拾零》、《親子迎冬至 七彩餃子樂(lè )》、《迎新年系列活動(dòng)之篝火晚會(huì )、家園同樂(lè )親子嘉年華》等豐富多彩的創(chuàng )新教學(xué)活動(dòng)。在安徽省六月科學(xué)樂(lè )比賽中，我園教師和幼兒共同制作的科技作品《奇妙旋轉瓶》均榮獲”省級二等獎”。在省直機關(guān)幼教專(zhuān)委會(huì )的六一美術(shù)比賽中，我園選送的十幅作品，兩位幼兒的美術(shù)作品獲得“特等獎”、其他均為一二等獎、有兩位教師獲得“優(yōu)秀指導教師”獎。今年我園還成功的申報了兩個(gè)市級課題，此外多名青年教師在市級業(yè)務(wù)競賽、市級、區級教科研活動(dòng)、基本功比賽中榮獲一、二、三等獎。此外,我園作為蚌埠學(xué)院學(xué)前教育系實(shí)習指導單位接待30余名實(shí)習生在園實(shí)習2個(gè)月，成功的開(kāi)展了師徒結對活動(dòng)。在教師培訓中，我園組織老師分別到北京、上海、重慶、合肥、深圳進(jìn)行親子教育、教學(xué)研討、衛生保健等業(yè)務(wù)知識培訓的學(xué)習，多次邀請專(zhuān)家來(lái)園講課，以此不斷提升教師專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程。
三、精細后勤，扎實(shí)推進(jìn)
后勤無(wú)小事。本年度，校園安全和食品安全做為幼兒園一如既往常抓不懈的工作重點(diǎn)。我園定期召開(kāi)食品安全工作會(huì )議，按時(shí)排查安全隱患，本年度做到了校園安全零事故發(fā)生。 在衛生保健管理中，嚴把晨檢關(guān)，杜絕幼兒傳染性疾病，使得在園幼兒都健康快樂(lè )的成長(cháng)。在保安工作管理中，把好家長(cháng)、孩子出入門(mén)關(guān)，把好外來(lái)人員電話(huà)核實(shí)、進(jìn)門(mén)登記關(guān)是重點(diǎn)和督查內容，還對保安進(jìn)行人防、物防的培訓。保安管理工作也到了本轄區派出所的大力支持和幫助；本年度，在保育工作管理中，除常態(tài)化的檢查外，還組織保育員定期學(xué)習，并用問(wèn)卷、實(shí)操、互動(dòng)的方式提高保育工作技巧。
四、反思不足，亟待改進(jìn)
反思一年來(lái)的工作我園也存在著(zhù)許多工作細節的疏忽，如發(fā)生了家長(cháng)投訴事件，這些多與教師的細節管理有關(guān)，在反思中，我們深感園所管理還有許多短板和不完善的地方，比如監控管理的有時(shí)存在如同虛設，沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性功效的狀況；老師的一日活動(dòng)跟蹤檢查有時(shí)還停留在表面。相關(guān)的制度建設還沒(méi)有跟上等等。也是我們積極反思和下一步亟待改建的地方。領(lǐng)導班子在管理的過(guò)程中，與教師溝通、督查與反饋方面的能力還有待提高。
五、20xx年工作打算與思考
�。ㄒ唬┐杭径鄶U一個(gè)親子班，做好招生與開(kāi)班的準備工作。
�。ǘ┏浞掷脠�(chǎng)地，挖掘“以體育游戲為特色”的園本課程。做好北樓坡地“創(chuàng )意輪胎”野趣活動(dòng)場(chǎng)地的布局。
�。ㄈ┳龊檬屑壵n題的實(shí)踐開(kāi)展，提供經(jīng)費保障。
�。ㄋ模┳龊煤偾暗母黜棞蕚涔ぷ�。利用寒假進(jìn)行南樓活動(dòng)房的整改（改為美工室和科學(xué)發(fā)現室等功能室）新樓樓頂增加活動(dòng)房材質(zhì)的親子班衛生間。一樓長(cháng)廊實(shí)木座椅和扶手的安裝。
�。ㄎ澹┻M(jìn)行制度的完善和補充（監控管理制度等）。
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年度總結工作計劃 篇4
自**項目投資建設以來(lái)，在領(lǐng)導科學(xué)、嚴謹、創(chuàng )新的治理下，公司全體職員團結齊心、勇于進(jìn)取，取得了項目全面售罄的階段性驕人業(yè)績(jì)。在此，我對目前ABC組團項目工作的總結匯報如下：
一、成本工作概況
審核施工方報價(jià)預算書(shū)96份，施工方報預算9465.28萬(wàn)元，審核7355.32萬(wàn)元，核減2109.96萬(wàn)元，核減22.3%。編制預算75份，共31484.74萬(wàn)元，其中集團成本管理部審核36份，27410.38萬(wàn)元。
簽訂與項目有關(guān)的合同共207份，合同總金額共計：47480.74萬(wàn)元，其中土地合同6738.38萬(wàn)元，工程類(lèi)合同38484.99萬(wàn)元，咨詢(xún)設計服務(wù)類(lèi)合同2293.37；以上分攤至ABC組團的合同價(jià)為：土地類(lèi)2237.4萬(wàn)元，工程類(lèi)32126.59萬(wàn)元，咨詢(xún)設計服務(wù)類(lèi)1514.44萬(wàn)元。
（三）現場(chǎng)簽證情況
到目前為止，項目共審核簽證345份，報審簽證金額896.39萬(wàn)元，審核金額489.49萬(wàn)元，核減406.90萬(wàn)元，核減45.39%。
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******有限公司 成本控制部
（四）工程結算情況
項目共已完成合同結算105份，其中工程類(lèi)合同91份，合同價(jià)共4953.71萬(wàn)元，由成本部審核71份，到集團審核20份，施工方送審價(jià)5928.80萬(wàn)元，審核結算價(jià)4828.96萬(wàn)元，核減22.67%，比合同價(jià)降2.52%；咨詢(xún)設計服務(wù)類(lèi)工程14份，合同價(jià)共540.33萬(wàn)元，成本部審核10份，到集團審核4份，結算價(jià)468.57萬(wàn)元，比合同價(jià)降13.28%。
（五）動(dòng)態(tài)成本比較
項目總成本控制在集團預控的目標成本內，詳見(jiàn)附表1。
二、成本工作分析
（一）設計變更
在項目開(kāi)發(fā)過(guò)程中，結合市場(chǎng)成本、銷(xiāo)售效益分析比較后，公司對本項目重新調整定位并從產(chǎn)品深化設計上提高其品質(zhì)，造成在項目建設過(guò)程中出現邊施工邊設計修改邊預算的三邊工作。在此過(guò)程中，公司忽視了對有關(guān)重大設計變更的申報審批工作，造成建設成本超集團最初的考核目標，也給后續的結算工作增加了難度，在重大設計變更中以園林景觀(guān)工程較為突出(如：原木欄柵圍合改為銹石圍墻，增加組團內景觀(guān)大樹(shù)，改善組團內的水系等等)。
（二）預算工作
在分包工程的預算審核過(guò)程中，我們堅持以工程技術(shù)部提供的施工圖紙資料和工程施工技術(shù)規范要求為計量依據，根據定額與市場(chǎng)考察詢(xún)價(jià)相結合來(lái)審定工程預算。例如：在對湖體清淤的項目中，先由三家總包單位報價(jià)，價(jià)格均比較高，通過(guò)市場(chǎng)詢(xún)價(jià)我們找了當地的施工隊以完成本工程，通過(guò)市場(chǎng)考察有效的節約了成本。但對于特殊的項目我們也法用定額來(lái)先做一個(gè)分析比較，只能是現場(chǎng)談價(jià)格按市場(chǎng)價(jià)，例如：刻字的項目。
在施工過(guò)程中，對工程進(jìn)度關(guān)鍵節點(diǎn)的把握控制不夠嚴格，工程不能很好的根據預定進(jìn)度計劃來(lái)執行。專(zhuān)項工程設計出圖時(shí)間慢，很多專(zhuān)業(yè)工程設計圖紙及施工做法技術(shù)要求方案的資料轉交我部來(lái)編制預算的時(shí)間距計劃開(kāi)工時(shí)間較短。由預算的時(shí)間倉促及工程技術(shù)方案不夠明確，造成我部對部分工程預算的審核可能還不夠準確。
（三）招投標工作
我們嚴格按照集團相關(guān)規定對達到招投標條件的工程均進(jìn)行了招標工作。
（四）合同、資料管理
在合同訂立方面，各項合同均參照集團標準合同樣本與施工方洽談擬定合同。對一些特殊行業(yè)，特別是地方壟斷行業(yè)的施工合同，由于其特殊性，在制定合同時(shí)部分條款不能完全符合集團要求，但在洽談制定合同的5 / 10
年度總結工作計劃 篇5
今年歷史上全新、最好的發(fā)展時(shí)期，是公司貫徹研究院“軟件結合轉型提升”發(fā)展戰略關(guān)鍵的一年，各項工作取得飛躍的發(fā)展。一年來(lái)，總裁辦在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在行政總監的帶領(lǐng)下，在公司其他管理職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等工作重點(diǎn)，立足服務(wù)，強化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，服務(wù)和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、綜合協(xié)調，充分發(fā)揮參謀助手作用
１、認真組織開(kāi)展各項全局性活動(dòng)。
一年來(lái)，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動(dòng)：如XX年工作總結暨XX年年經(jīng)營(yíng)計劃工作會(huì )議、XX年年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結暨下半年經(jīng)營(yíng)工作計劃會(huì )議、公司各經(jīng)營(yíng)部門(mén)11年銷(xiāo)售指標下達、11年經(jīng)營(yíng)工作計劃分期分批內部匯報、長(cháng)白山暑期文化游覽活動(dòng)、公司中高層管理人員培訓（協(xié)助）、公司文化衫制作、文化墻（牌）布置、組織觀(guān)看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春聯(lián)歡會(huì )、XX年圣誕慶�；顒�(dòng)等。在各項活動(dòng)中，總裁辦按公司的總體部署，認真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排，組織、宣傳等一系列工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導健全規范每周辦公例會(huì )制度。
為加強公司經(jīng)營(yíng)管理重大決策的科學(xué)性，及時(shí)跟蹤各部門(mén)業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)，使公司始終保持持續、健康的發(fā)展，由總裁辦召集每周召開(kāi)一次公司領(lǐng)導辦公例會(huì )，重點(diǎn)研究近期工作重點(diǎn)和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略和策略有關(guān)方面的問(wèn)題。XX年年，總裁辦共組織例會(huì )近50次。
3、把行政管理向縱深推進(jìn)。
圍繞公司經(jīng)營(yíng)指標和戰略指標，按照“工作要細,落實(shí)要快，督辦要勤”的要求，認真搞好每周公司領(lǐng)導辦公例會(huì )紀要的整理,并配合行政總監對會(huì )議的各項決定，將會(huì )議精神上傳下達、工作情況內外溝通、問(wèn)題處理左右協(xié)調；對各項階段性重點(diǎn)工作，進(jìn)行督辦和落實(shí)，強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報，有力地推動(dòng)公司各項工作目標的落實(shí)與完成。
4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能：
及時(shí)完成和處理公司領(lǐng)導交辦的臨時(shí)、緊急的、特別的任務(wù)，為領(lǐng)導服好務(wù)。從沒(méi)有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導辦理出國手續20余次，安排公司領(lǐng)導重要活動(dòng)60余次。
5、體現公司人文關(guān)懷，增強公司凝聚力：
a、協(xié)助工會(huì )組織對公司員工進(jìn)行各種慰問(wèn)活動(dòng)：?jiǎn)T工生日慶祝120余次；慰問(wèn)生育員工5人次；慰問(wèn)結婚員工7人次；探望過(guò)的生病員工7人次；慰問(wèn)直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營(yíng)造出“員工愛(ài)企業(yè)，企業(yè)愛(ài)員工”的良好氛圍，增強了公司的凝聚力。
6、切實(shí)貫徹院領(lǐng)導“六個(gè)統一”的指示精神，將賽迪顧問(wèn)及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并，實(shí)行全面統一管理。
成立了以李峻執行總裁任組長(cháng)，總裁辦牽頭、行政總監趙小寧“抓總”的賽迪顧問(wèn)外包合作項目招議標領(lǐng)導小組，制訂相關(guān)招議標文件和制度，組織XX年年度辦公采購項目的招議標。實(shí)現了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統一招標采購”。
7、根據組織機構調整安排協(xié)調并組織各部門(mén)工位調整。
相繼完成了公司八個(gè)部門(mén)的工位調配工作；賽迪顧問(wèn)、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調配工作。
二、管理工作做到了嚴格、高效
總裁辦工作千頭萬(wàn)緒，內容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內容。一年來(lái)，總裁辦結合工作實(shí)際，狠抓綜合管理不放松，進(jìn)一步健全和完善了內部管理體系，加強與管理與職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調與溝通，使總裁辦工作開(kāi)始走上規范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。
１、嚴格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次，沒(méi)有出現事故。
２、不斷完善制度建設。
使各部門(mén)和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據可查，提高了工作效率。
�、艑偛棉k工作流程進(jìn)行了梳理，規范了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理（收文、發(fā)文、簽報）、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、（購置申請、入出庫、處置）、低值易耗品管理（辦公用品、禮品）和易貨交易管理、招標、會(huì )議管理(工作會(huì )議、接待)等工作流程。
�、聘鶕緲I(yè)務(wù)發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、關(guān)于定資產(chǎn)流失、實(shí)現公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻。
３、抓住重點(diǎn)降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開(kāi)支降本增效工作，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統一。
�、�、年度招議標成果顯著(zhù)，XX年年度辦公采購項目大大節支。辦公采購直接、間接節約費用******元。
�、偈袃人龠f：XX年年市內速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長(cháng)率為47％，折扣率為14，節約費用2100元；
�、趀ms速遞：XX年年ems速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長(cháng)226％，折扣率為20，節約費用17602元；
�、勖≈疲篨X年年名片印制×××盒，費用共計******元，同比XX年工作量增長(cháng)70，折扣率為11，節約費用1496元；
�、芷眲�(wù)（機票、火車(chē)票）訂購：XX年年票務(wù)訂購×××張，費用共計*******元。同比XX年工作量增長(cháng)271，折扣率為1.5－2，節約費用******元；
�、蒉k公用品采購：XX年年辦公用品采購350次，發(fā)放3331次，費用共計*******元。同比XX年工作量增長(cháng)45，最高折扣率達18，節約費用×××××元；
�、薅Y品訂制、采購：XX年年禮品訂制采購120余次，發(fā)放203次，費用共計********元），同比XX年，采購工作量增長(cháng)18，發(fā)放工作量增長(cháng)93，最高折扣率達49.5，節約費用最高達******元。
在對上述辦公采購項目的把控中，還注意杜絕超出預算的不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)。
4、積極改進(jìn)工作作風(fēng)。
服務(wù)是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”，即為公司領(lǐng)導服務(wù)、為業(yè)務(wù)部門(mén)服務(wù)，服務(wù)工作搞得好不好，能不能讓領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)滿(mǎn)意，是衡量總裁辦工作的標準。因此總裁辦要求辦事程序嚴謹、周密、細致，不出現漏洞；考慮問(wèn)題認真縝密，不顧此失彼；同時(shí)，加強團結協(xié)作，和其他職能部門(mén)之間做到目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系，充分發(fā)揮總裁辦的整體效應，最大限度地提高工作效率。
三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時(shí)公文處理工作是總裁辦的又一項重要工作任務(wù)之一。
XX年年，公司貫徹落實(shí)“向上提升、向下扎根”的公司戰略，會(huì )議材料及上報材料較多，且注重時(shí)效性，對行文質(zhì)量要求也比較高。為此，在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時(shí)的原則，確保了各類(lèi)文字材料保質(zhì)按時(shí)完成。
１、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫(xiě)、修改和審核工作。
XX年年共撰寫(xiě)會(huì )議紀要近50篇；編寫(xiě)修改簡(jiǎn)報29篇；簽報及報送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇；起草、制發(fā)紅頭文件（不含人事）10余篇；起草、發(fā)布各類(lèi)規定、通知近50篇。
２、撰寫(xiě)并嚴格審核公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息文字材料上報工作。
公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息反饋能正確、及時(shí)的反映公司的工作進(jìn)度和工作成績(jì)。XX年年總裁辦一直嚴格做好撰寫(xiě)公司領(lǐng)導辦公例會(huì )會(huì )議紀要、審核修改華強北指數項目工作簡(jiǎn)報、手機渠道建設工作簡(jiǎn)報等公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息渠道建設工作，及時(shí)上報研究院。劉烈宏院長(cháng)書(shū)面批示五次，對公司工作給予大力肯定。
３、切實(shí)做好文書(shū)檔案工作。
總裁辦嚴格執行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規范化、程序化。力求達到傳達信息準確、及時(shí)，做到了高效快捷，沒(méi)有造成延誤和遺失。XX年年，對院發(fā)文件的辦理達190次，全部得到了及時(shí)傳閱和辦理。
四、改善公司辦公環(huán)境，創(chuàng )造良好工作環(huán)境，提升公司整體形象。
XX年年，為了進(jìn)一步落實(shí)××集團“軟硬結合、轉型提升”的發(fā)展戰略，在狠抓“軟”件，拓展內涵的同時(shí)，積極進(jìn)行“硬”件環(huán)境的建設。在院領(lǐng)導及公司領(lǐng)導的大力支持下，XX年年總裁辦組織進(jìn)行了公司九、十層辦公區域改造，先后投資××萬(wàn)余元，進(jìn)行了大、中、小規�！痢劣啻渭夹g(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬(wàn)余元更新、增加了辦公設備，極大地改善了公司辦公條件。增加近萬(wàn)元對公司辦公區域進(jìn)行綠化和美化，營(yíng)造優(yōu)雅的工作環(huán)境，實(shí)現了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務(wù)增長(cháng)的和諧發(fā)展。
經(jīng)公司領(lǐng)導研究，由總裁辦報研究院申請，獲得了研究院在改造經(jīng)費××萬(wàn)余元和優(yōu)先解決零售數據渠道項目及其部分急需辦公設備經(jīng)費××萬(wàn)余元的大力支持，合計××萬(wàn)余元�！蛾P(guān)于申請解決××××公司資產(chǎn)設備經(jīng)費的報告》，也已獲得院長(cháng)批示同意。
年度總結工作計劃 篇6
20xx年已經(jīng)過(guò)去�；仡欉^(guò)去的一年，職業(yè)衛生科從10月份開(kāi)始配備了專(zhuān)業(yè)的管理隊伍，建立了相關(guān)的規章制度，煤礦的職業(yè)衛生管理工作逐步邁上了常態(tài)化管理軌道；回顧過(guò)去的一年，我們的工作有成績(jì)，但是離上級監管機構和相關(guān)文件的要求還有差距�，F將今年的工作總結和明年的工作計劃匯報如下：
一、20xx年工作總結
1、20xx年10月份公司下文成立了職業(yè)衛生科，明確了專(zhuān)職管理人員。為礦井職業(yè)衛生管理工作走上常態(tài)化管理軌道奠定了基礎。
2、根據上級相關(guān)文件要求，職業(yè)衛生科編制了礦井職業(yè)衛生管理制度。晉城粉塵檢測中心對我礦的粉塵含量進(jìn)行了定期檢測工作。
3、購進(jìn)了兩臺粉塵采樣儀，儀器在晉城煤礦高新技術(shù)服務(wù)中心鑒定后到晉城煤礦粉塵檢測中心已經(jīng)備案。已經(jīng)具備礦井定期粉塵采樣條件。
4、完成了礦井職業(yè)衛生預評價(jià)編制工作，現已上報到晉城市煤炭局審核。
5、開(kāi)始了職業(yè)衛生健康監護檔案建檔工作。
6、完成了職業(yè)健康體檢及職業(yè)病情況匯總上報工作。
二、20xx年工作計劃
1、完善職業(yè)衛生管理制度，健全管理機構。
2、完善職業(yè)衛生健康監護檔案，做到一人一檔，規范管理。
3、完成職業(yè)衛生預評價(jià)和安全防護設施專(zhuān)篇的編制及審核報批工作。
4、按時(shí)完成職業(yè)危害申報工作。
5、按時(shí)進(jìn)行粉塵采樣送檢。
6、按照培訓計劃對職工進(jìn)行崗前和崗中職業(yè)危害防護培訓。
7、及時(shí)進(jìn)行職業(yè)健康體檢和職業(yè)病情況匯總上報。
年度總結工作計劃 篇7
一、20xx年以來(lái)，城建辦在鎮黨委、政府的堅強領(lǐng)導下，凝心聚力，克難攻堅，較好的完成了以下幾項工作：
1、房屋征收工作。完成了漳河流域綜合治理項目房屋征收縣城段肖棟華戶(hù)的搬遷及尊師路汪光明戶(hù)房屋征收。漳河流域房屋征收項目王小奶、彭英蘭、操文進(jìn)戶(hù)已啟動(dòng)強制搬遷司法程序。協(xié)助縣房屋征收辦完成了XX縣城市棚戶(hù)區改造項目房屋征收各階段工作。
2、征地工作。完成了檢測線(xiàn)及尊師路項目征地的外業(yè)測量工作，在征地的過(guò)程中，積極協(xié)調解決各項矛盾糾紛，保證各項目及時(shí)開(kāi)工，在完成征地工作同時(shí)完善征地基礎資料，積極與各相關(guān)部門(mén)對接，保證征地資金以及征地的報帳工作。
3、民生工程。完成了20xx年全鎮261戶(hù)農村危房改造工作，對全鎮的農村危房現狀進(jìn)行全面調查，建立農村危房數據庫。在中型垃圾中轉池3個(gè)以及34個(gè)垃圾收集池。
4、傳統村落調查工作。完成了赤嶺、橫崗、柏山立川三個(gè)村的傳統村落調查，目前正在申報當中。完善第四批傳統村落余光村的傳統村落保護與發(fā)展規劃。
5、傳統村落項目實(shí)施。今年確定實(shí)施碧山村、黃村、南屏村三個(gè)傳統村落項目，對這三個(gè)村的傳統村落項目進(jìn)行優(yōu)化，按照“環(huán)保資金”和“一事一議資金”兩項資金管理要求實(shí)施。
6、完成南屏整治方案設計。
二、20xx年工作計劃
1、繼續做好漳河流域綜合治理項目、XX縣城市棚戶(hù)區改造項目、工業(yè)園區房屋征收工作。對被征收戶(hù)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，幫他們解決一些力所能及的事情。
2、轉變工作思路，為重點(diǎn)項目做好服務(wù)工作。
3、進(jìn)一步做好、做實(shí)危房改造等民生工程。
4、嚴格按照上報的傳統村落項目需求表實(shí)施項目，對已申報成功的傳統村落項目資金嚴格把關(guān)，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。
5、完成鎮黨委、政府交辦的其他工作。