精選年度工作總結工作計劃集錦十篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編收集整理的年度工作總結工作計劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度工作總結工作計劃 篇1
一、 20xx年市場(chǎng)部工作的回顧以及20xx年的調整
1、20xx年市場(chǎng)部的職能
在20xx年，市場(chǎng)部從建立到實(shí)際工作的運作，其實(shí)還在一個(gè)摸索的階段，在市場(chǎng)部職能上，也在不斷的調整。
在20xx年，市場(chǎng)部先后曾經(jīng)有過(guò)一些不同的職能。
A、品牌促銷(xiāo)活動(dòng)策劃職能――從創(chuàng )建開(kāi)始至今
B、公司廣告項目執行及項目資料整理（含廠(chǎng)家費用報銷(xiāo)手續）――從創(chuàng )建至今
C、市場(chǎng)調研及店員培訓――20xx年6月－8月
D、裝修項目的管理
E、店面道具和配飾的管理
F、公司傳播的平面設計及形象管理
2、20xx年取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題
在20xx年度，很多的工作項目和工作職責也在調整的過(guò)程中。市場(chǎng)部作為一個(gè)不成熟的團隊，在取得一些基本成績(jì)的同時(shí)也暴露出比較多的問(wèn)題。
2－1、傳播及促銷(xiāo)策劃方面：
在年初，市場(chǎng)部有積極策劃的主動(dòng)性，按月度進(jìn)行促銷(xiāo)會(huì )議的組織和研討，5月促銷(xiāo)活動(dòng)后，由于市場(chǎng)部組織人員的調整，月度促銷(xiāo)會(huì )議沒(méi)有堅持下來(lái)，促銷(xiāo)策劃工作從常規例行工作變?yōu)殡A段項目工作，不定期開(kāi)展。市場(chǎng)部的促銷(xiāo)職能逐步演變成為協(xié)助品牌部的設計制作功能。
該項工作在年度中的成果：
�。�1） 策劃了五一、十一兩個(gè)主題促銷(xiāo)活動(dòng)，嘗試進(jìn)行了公司資源的整合，并結合品牌的定義進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的包裝。為公司大型促銷(xiāo)活動(dòng)策劃積累了一些經(jīng)驗。
�。�2） 通過(guò)整合性的促銷(xiāo)策劃，建立了促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展的程序，引進(jìn)了項目制度的工作方式。在以促銷(xiāo)為核心的項目工作進(jìn)展中，強化了多部門(mén)之間的合作協(xié)調能力。
�。�3） 促銷(xiāo)策劃取到了一定的銷(xiāo)售推進(jìn)作用。
該項工作在年度中的不足：
�。�1） 行業(yè)的理解深度不足，表現在對當前市場(chǎng)、行業(yè)、品牌和產(chǎn)品的格局認識膚淺，策劃活動(dòng)陷于表面的動(dòng)作，活動(dòng)的策劃針對性，實(shí)用性方面都顯得不足。
�。�2） 缺乏活動(dòng)的延續性，從年度促銷(xiāo)策劃上來(lái)看，沒(méi)有很好的執行預期的年度傳播策略，階段性的促銷(xiāo)活動(dòng)缺乏相應的呼應，并且大型促銷(xiāo)活動(dòng)之間有大量的空白時(shí)間段沒(méi)有進(jìn)行主題的促銷(xiāo)安排。降低了品牌的促銷(xiāo)資源積累效果。
�。�3） 促銷(xiāo)活動(dòng)的常規項目系統準備不充分，在大型促銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展之極，通常處于臨時(shí)的籌備狀況，平時(shí)的準備工作不夠充分，沒(méi)有建立長(cháng)期有效和系統的促銷(xiāo)資源儲備。導致活動(dòng)過(guò)程中，臨時(shí)變動(dòng)項目和補救工作較多。
2－2、裝修管理方面：
在本年度5月份之前，市場(chǎng)部在裝修方面主要起到的作用是施工圖紙和工程進(jìn)度的跟進(jìn)，從5月以后，公司在這個(gè)項目上增加了施工預算、決算以及材料購買(mǎi)的性質(zhì)。
該項工作中主要取得的成果：
�。�1） 有效的執行了公司設定的裝修標準，有效的控制了裝修成本，和去年相比較，成本控制能力有明顯的提升。
�。�2） 建立了相對完整的裝修施工流程，從立項到驗收，明確了施工過(guò)程中各環(huán)節的責任，并通過(guò)流程的有效控制，加強了環(huán)節之間的相互監控，形成了良好的機制，避免了經(jīng)手人員可能出現的回扣現象或者其他的經(jīng)濟問(wèn)題。
�。�3） 通過(guò)裝修工作的鍛煉，市場(chǎng)部對裝修工作的認識有所提升，裝修的負責員工對店面裝修的業(yè)務(wù)能力有明顯的提升，特別表現在材質(zhì)的認識水平方面。同時(shí)，對品牌的裝修風(fēng)格的把握能力也有一定的提升。
該項工作在年度中的不足：
�。�1） 工作流程還存在界定不清的地方，部分工作在推進(jìn)的過(guò)程中有時(shí)會(huì )出現兩個(gè)部門(mén)之間的推委現象。
�。�2） 裝修資金預算和工期預算的嚴肅性有待加強，項目實(shí)施過(guò)程中，因臨時(shí)變更而導致的材料成本變化，廢料、返工、延期等時(shí)有發(fā)生。
�。�3） 店面的道具配置、管理、調配方面沒(méi)有明確的規范和規定，造成沒(méi)有執行的標準，存在調配的混亂，財產(chǎn)管理的空白。
�。�4） 在裝修交工驗收后，施工和維護脫節，店面缺乏對裝修店面的維護能力和維護意識，因為缺乏知識，缺少責任心而導致的返修數量比例較大。
�。�5） 當前的材料采購主要依靠經(jīng)驗，因此對材料品牌、單價(jià)、購買(mǎi)數量方面缺乏可靠的數據對比，采購方面的依據和監控力度有提升的空間。
�。�6） 當前合作的裝修隊能力稍顯不足，市場(chǎng)部缺乏備選資源，后備施工隊的開(kāi)發(fā)不夠。
2－3、市場(chǎng)調研及銷(xiāo)售培訓方面：
在5月后，市場(chǎng)部嘗試開(kāi)展了市場(chǎng)信息的調研工作，建立了信息管理的提交體系，但由于信息缺乏實(shí)用性，調研深度、力度不足，項目工作從9月份中止。
2－4、費用管理及傳播規劃方面：
由于市場(chǎng)部的傳播費用均從品牌部費用項目支出，除配合促銷(xiāo)，由市場(chǎng)部策劃的傳播項目之外。公司的傳播主要是來(lái)自品牌部的自有項目或品牌廠(chǎng)家的指定項目。市場(chǎng)部在這個(gè)過(guò)程中，主要是執行項目的過(guò)程，并協(xié)助品牌部進(jìn)行結算工作。
在本年度，傳播方面的項目不多。
年度的戶(hù)外廣告投放有××品牌、品牌各一塊大型戶(hù)外。
交通臺電波廣告綜合性的投放兩個(gè)月度。
另外，因配合大型促銷(xiāo)活動(dòng)，5月份投放報紙媒介兩個(gè)篇次。10月份增加臨時(shí)戶(hù)外3 塊。
本年度該項目工作的成果：
�。�1） 建立了傳播費用臺帳
�。�2） 配合費用結算工作，在結算資料管理方面有比較明顯的作用。
�。�3） 傳播項目本身的廣告效益
本年度該項目工作的不足
�。�1） 預算能力不強，對于年度的傳播項目整體規劃性較差，缺乏年度投放的綜合性考慮
�。�2） 投放項目的績(jì)效不高，部分投放媒介沒(méi)有起到應有的效果。
�。�3） 費用管理趨于形式，市場(chǎng)部并沒(méi)有起到實(shí)質(zhì)性的控制作用。
2－5、道具管理
在道具方面，公司一直缺乏比較專(zhuān)業(yè)的配備，事實(shí)上，由市場(chǎng)部來(lái)完成該項工作是期望能夠在專(zhuān)業(yè)配飾方面能有所提升，但明顯市場(chǎng)部并不具備這方面的能力，在執行過(guò)程中，品牌部仍然取到了決定性的作用。
在這個(gè)項目上，市場(chǎng)部唯一取到的作用就是道具費用價(jià)格透明和建立店面道具的檔案管理。
2－6、平面設計
今年的平面設計崗位因人員變動(dòng)，長(cháng)時(shí)間處于不正常的狀況，雖然市場(chǎng)部仍然執行了平面設計的功能，但由于人手的問(wèn)題，有相當多的設計構思并未執行和實(shí)施。大部分的平面設計工作基本是完成公司各部門(mén)下達的設計任務(wù)單。
年度工作總結工作計劃 篇2
20一 20xx 年度工作總結及項目具體情況分析 在過(guò)去的 20xx 年，洞山九龍灣項目組全體員工共同努力，最終完成并超額完成公司下達任務(wù)指標，在過(guò)去的一年里，項目經(jīng)歷了從無(wú)到有，從少到多的客戶(hù)積累，現將 20xx 年洞山九龍灣小區銷(xiāo)售部年度總結報告及項目截至 20xx 年 1 月 25 日銷(xiāo)售具體情況分析如下： 1. 年終總結 1 前期完成銷(xiāo)售員上崗資格培訓 2 銷(xiāo)售員工作分配及案場(chǎng)制度制定 3 客戶(hù)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)統計分析 4 市場(chǎng)調研工作展開(kāi)。 5 協(xié)助策劃部進(jìn)行價(jià)格制定及銷(xiāo)售思路剖析 6 順利完成一二期開(kāi)盤(pán)及房源銷(xiāo)售工作 7 順利完成公司下達銷(xiāo)售任務(wù)及指標。 8 項目到目前共簽訂定單 250 套，簽訂合同 237 套，網(wǎng)上備案 196 套。9 各個(gè)銷(xiāo)售員努力工作，積極進(jìn)取精神值得鼓勵，為公司培養后續人才。 2. 項目截至 20xx 年 1 月 25 日銷(xiāo)售情況統計及分析 1 來(lái)電及來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分析 來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分析（區域成交比例分析） 通過(guò)前期蓄水，截至 20xx-1-25 共接待客戶(hù) 2339 組，包括前期未到案場(chǎng)前發(fā)展商接待客戶(hù) 500 組，通過(guò)客戶(hù)總結統計出客戶(hù)成交的主要來(lái)訪(fǎng)區域為我們三標開(kāi)盤(pán)前媒體推廣打下良好的基礎，下表統計分析日期從20xx.07.21-20xx.01.25 分析如下：
一客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)區 客戶(hù)數 成交套 成交總量的成交 域 量 數 比例 田 田A區 130 5 2.02 區 田B區 170 17 6.85 田C區 637 102 40.13 謝家集 201 37 14.92 八公山 349 39 15.73 大通區 150 9 3.63 潘集區 652 39 15.73 總計 2339 248 100備注：
1、通過(guò)來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)成交分析可以看出一二期成交客戶(hù)主要來(lái)源于周邊鐵路職工及潘集礦上職工，其成交比例占近 80。
2.通過(guò)近幾天客戶(hù)接待及前期成交分析，周邊客戶(hù)已經(jīng)基本吸收完畢，因此在后期宣傳中應主要以礦上職工為主。 來(lái)電客戶(hù)分析截至 20xx-1-25 共接到客戶(hù)來(lái)電 1000 組左右，其中老客戶(hù) 300 組左右，新客戶(hù) 700 組左右，客戶(hù)主要認知途徑見(jiàn)下表：
成交來(lái)電 占總成交套數的比 來(lái)電途徑 來(lái)電數量 量 例 老客戶(hù) 300 100 68.03 介紹 30 2 1.4 站牌 27 3 2.0 公交車(chē)身 33 5 3.4 報紙 150 15 10.2 電臺廣播 30 2 1.4 短信 200 5 3.4 網(wǎng)上 5 0 0 SP 活動(dòng)（開(kāi)盤(pán)活動(dòng)） 125 5 3.4 DM 單頁(yè) 100 10 6.8 總計 1000 147 100備注：
1、老客戶(hù)包括已經(jīng)到訪(fǎng)二次電話(huà)客戶(hù)，因此成交率較高。
2、來(lái)電分析主要是針對策劃部媒體推廣。
3、對此可以看出淮南主要的有效媒體推廣為：報紙、DM 單頁(yè)及公交廣告。
4、明年可以適當的對媒體推廣做出調整，針對項目周邊資源枯竭，可以適當到各個(gè)礦上進(jìn)行 DM 單頁(yè)宣 傳。
5、開(kāi)展具有針對性的 SP 活動(dòng)。 2 銷(xiāo)售套數統計 目錄 樓 一期 二期 總計 棟 1 2 11 12 3 10 9 可銷(xiāo)售套數 24 48 48 42 40 44 24 270 實(shí)際銷(xiāo)售套數 20 45 48 40 39 38 18 248 實(shí)際合同簽訂套 237 20 43 46 40 34 37 17 數 剩余套數 4 3 0 2 1 6 6 22備注： 從實(shí)際銷(xiāo)售情況來(lái)看，目前銷(xiāo)售率為 91.85，實(shí)際簽約率為 95.57。 針對未銷(xiāo)售房源，年前實(shí)行優(yōu)惠政策。 從銷(xiāo)售統計表可以看出，后排房源剩余量較大，而且價(jià)格相對較高，因此可以做適當價(jià)格優(yōu)惠活動(dòng)。 剩余房源集中在 9、10及 1、2的躍層，因此價(jià)格可作適當調整。
二 20xx 年度洞山九龍灣項目不足與問(wèn)題分析 在過(guò)去的一年，洞山九龍灣小區以極高的消化速度及消化率順利占領(lǐng)淮南市場(chǎng)，這中間包含上至項目經(jīng)理下到置業(yè)顧問(wèn)辛苦的勞動(dòng)，但是在美麗的外表下，也隱藏著(zhù)一些不足，通過(guò)一段時(shí)間觀(guān)察，總結一些不足與問(wèn)題所在之處：（只針對銷(xiāo)售部） 置業(yè)顧問(wèn)前期培訓不具有針對性。 主要是指，銷(xiāo)售員在進(jìn)行統一的房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識培訓后，應該針對每個(gè)銷(xiāo)售員不足的地方加強培訓， 這樣可以使每個(gè)銷(xiāo)售員都達到相對較完美的程度，為后期工作順利開(kāi)展打下良好的基礎，并為公司后續人 才培養創(chuàng )造良好條件。 案場(chǎng)崗位制度。 在前任主管走后，崗位制度一直延續，但是沒(méi)有重申。所謂新官上任三把火，新主管應該及時(shí)了解案 場(chǎng)信息并與銷(xiāo)售員溝通，重新明確崗位制度做出相應措施。 一二期開(kāi)盤(pán)現場(chǎng)相對混亂。 其主要責任在于銷(xiāo)售部沒(méi)有完全的安排好銷(xiāo)售員的職責，銷(xiāo)售主管應明確銷(xiāo)售員職責并做出相應獎勵及懲罰措施。 公司機制。 公司在沒(méi)有明確確定下來(lái)時(shí)，不要給銷(xiāo)售員太多的承諾，如果達到承諾期而沒(méi)有兌現，會(huì )在一定程度上影響銷(xiāo)售員的工作積極性。 足夠的信任。 任何一個(gè)人，都需要領(lǐng)導給予足夠的重視及足夠的信任，充分發(fā)揮所長(cháng)，最大發(fā)揮每個(gè)人的能力。
三 20xx 年度工作總結 進(jìn)入大公務(wù)實(shí)后，首先我經(jīng)歷了人生中最有意義的七天培訓，隨后我被派到淮南洞山九龍灣項目組擔當置業(yè)顧問(wèn)在這個(gè)崗位我學(xué)習到很多的知識也做了比較多的工作現分析如下：1. 正常置業(yè)顧問(wèn)客戶(hù)接待工作及日常維護。2. 客戶(hù)資料梳理、銷(xiāo)售部所有置業(yè)顧問(wèn)來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)統計工作.3. 日常資料包括案場(chǎng)衛生制度、工作分配表。4. 日清表周報表月報表填寫(xiě)。5. 合同簽訂前扣圖及合同審核。6. 統計定單數量、輸入電腦、排查錯誤、統計數據。7. 簽合同后數據統計工作主要包括網(wǎng)上備案.公積金鐵路、市直、礦業(yè)集團、新集礦、化三建及商貸和一次 性付款、統計分類(lèi)交由其他置業(yè)顧問(wèn)催貸款辦理。8. 不定時(shí)加班幫助李經(jīng)理及主管做一些項目組其他工作。
總結：通過(guò)半年時(shí)間歷練，我基本掌握了一個(gè)項目運營(yíng)的流程及操作工作，基本熟悉作為一個(gè)銷(xiāo)售主管的工 作職責。因此在后期，我將工作重點(diǎn)轉移到管理及后勤，這樣我就可以走完整個(gè)銷(xiāo)售主管應有的職責，為后 期邁向更高的崗位努力！
四 20xx 年度工作計劃及目標 a 20xx 年度工作計劃 針對 20xx 年工作計劃，主要從一個(gè)全新的方面起步，主要工作職責及未來(lái)發(fā)展方向定位分析如下： 案場(chǎng)管理 嚴格案場(chǎng)制度，強化領(lǐng)導力、服從力，明確分工。針對這一點(diǎn)主要制定以下策略：
公司崗位明確制度 項目經(jīng)理（李佳） 策劃師 （付勇） 銷(xiāo)售部 （主管暫無(wú)） 助理：邸少康 銷(xiāo)售員：
4 名備注：
崗位明確制度，是確立在發(fā)生情況下，各個(gè)級別之間的差別。 2.針對各個(gè)級別人員，嚴格按照崗位制度分工協(xié)作，嚴禁越級現象，特殊情況除外！ 銷(xiāo)售部制度重申 制定人 職務(wù) 服從人員 制度名稱(chēng) 備注主要內容 邸少康 銷(xiāo)售主管助 全體銷(xiāo)售 案場(chǎng)獎勵及懲罰制度 明確獎懲制度 理 員 案場(chǎng)培訓制度 針對各銷(xiāo)售員制定專(zhuān)有培訓體系 案場(chǎng)管理制度 嚴格案場(chǎng)管理及服從制度 案場(chǎng)客戶(hù)糾紛處理制 嚴禁越級上報、銷(xiāo)售部?jì)炔勘M量處理 度 案場(chǎng)客戶(hù)接待次序制 嚴格客戶(hù)接待次序制度 度 案場(chǎng)剪報制度 保證每天剪報制度 案場(chǎng)衛生打掃制度 保持案場(chǎng)干凈、整潔 嚴格保密措施及文件管理，防止文件丟失 案場(chǎng)文件管理制度 事件 銷(xiāo)售部工作劃分制度 姓名 職務(wù) 聯(lián)系方式 分工 備注 案場(chǎng)管理、協(xié)調項目組各部門(mén)及與甲方溝 邸少康 主管助理 15856686932 協(xié)調銷(xiāo)售部事宜 通等 如特殊情況服從調 楊艷杰 置業(yè)顧問(wèn) 13605547032 剪報、公積金辦理 劑 如特殊情況服從調 蔣紅俠 置業(yè)顧問(wèn) 13721158957 網(wǎng)上備案 劑 如特殊情況服從調李旭化 置業(yè)顧問(wèn) 15855465131 衛生打掃監督 劑 如特殊情況服從調王小蕙 置業(yè)顧問(wèn) 13956408283 文件管理及會(huì )議記錄 劑 協(xié)助策劃部制定三標推盤(pán)策略及價(jià)格體系 這一點(diǎn)是在我在項目一標中所沒(méi)有參與的，因此在三標中應當盡量以學(xué)習為主，通過(guò)政策法規、市場(chǎng)調研、項目蓄水等各個(gè)方面去積極參與到三標的價(jià)格制定中去。 市場(chǎng)調研及分析報告 通過(guò)近期兩會(huì )，有部分城市申請“物業(yè)稅”來(lái)看，明年房地產(chǎn)行業(yè)并不平靜，首先“9.27”事件，其次明年國家采取的貨幣緊縮政策來(lái)打壓房地產(chǎn)，這樣明年的市場(chǎng)定位就顯的比較難，因此好的市場(chǎng)調 ，并與 10 日前交予策劃部市場(chǎng)分析，及研尤為重要，現暫定每月一次市場(chǎng)調研（暫定：每月 1 日-5 日）時(shí)幫助策劃部為三標價(jià)格制定及調整做出努力。 培養后續人才 通過(guò)制度制定，嚴格要求各銷(xiāo)售員，統一培訓及強化式練習，讓每個(gè)銷(xiāo)售員都了解一個(gè)項目的整個(gè)流程，熟練掌握銷(xiāo)售員基本知識，及銷(xiāo)售主管工作只能，為公司后續人才培養創(chuàng )造條件。 尋找發(fā)展契機，自我提升 通過(guò)半年歷練，現在已經(jīng)基本掌握銷(xiāo)售主管工作職責，在明年自我提升方面，主要包括以下幾個(gè)部 分： 實(shí)踐經(jīng)驗歷練：努力向一個(gè)銷(xiāo)售主管靠攏。通過(guò)銷(xiāo)售助理的職務(wù)，借此可以學(xué)習更多的管理 知識及房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識，為自己更上一個(gè)臺階。 專(zhuān)業(yè)知識歷練：想上更高的臺階，首先必須具備應有的知識和能力，因此在明年我會(huì )通過(guò)書(shū) 籍、報紙及網(wǎng)絡(luò )學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)充實(shí)自己。 思路拓展：“在其位，謀其政”，因此，在不同的高度想法及思路是不同的，作為一個(gè)助理， 我會(huì )以主管的身份去思考問(wèn)題，這樣才能有更大的發(fā)展前途。
成熟歷練：一個(gè)成熟穩重的人，給人放心的感覺(jué)，雖然我剛剛畢業(yè) 2 年，但是我一直向這方 面靠攏，去努力實(shí)現自己的夢(mèng)想，時(shí)間改變一切。 b 20xx 年度工作目標 08 年度工作目標主要包含兩個(gè)方面，一是項目工作目標，一是個(gè)人工作目標。因此在下面將分開(kāi)具體闡 述兩個(gè)工作目標： 項目工作目標 前期剩余房源實(shí)現 90以上消化 前期公積金貸款按揭基本實(shí)現 100完成 三標蓄水 500 組。 銷(xiāo)售員提成實(shí)現按月發(fā)放。 銷(xiāo)售員培訓強化完成 其余瑣碎事情處理 個(gè)人工作目標 做好本職工作。 學(xué)習房地產(chǎn)更高層次的管理和專(zhuān)業(yè)知識，充實(shí)自己 通過(guò)管理聯(lián)系自己的實(shí)戰經(jīng)驗。 扎實(shí)自己，通過(guò)各個(gè)方面的努力，使自己達到銷(xiāo)售主管的水準。
年度工作總結工作計劃 篇3
20xx年，在市經(jīng)貿信息委和區委區政府的堅強領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞年初既定的工作目標，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，較好地推進(jìn)各項工作任務(wù)完成，多項工作取得了新突破�，F將我局今年工作情況及明年工作思路簡(jiǎn)要匯報如下：
一、今年主要工作
�。ㄒ唬┳龊谜猩桃Y和市場(chǎng)拓展服務(wù)。創(chuàng )新開(kāi)展招商活動(dòng)，推出XX區主要產(chǎn)業(yè)空間信息查詢(xún)系統，動(dòng)態(tài)掌握全區產(chǎn)業(yè)空間信息，實(shí)現招商項目與產(chǎn)業(yè)空間有效對接。推行微改革，在全區46個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)園區（寫(xiě)字樓）安排“招商專(zhuān)員”跟蹤服務(wù)招商引資工作�；I建招商引資聯(lián)席會(huì )議機制，集全區之力，共同打造南山“大招商、招大商”新格局。著(zhù)力引進(jìn)大型項目，積極與市區相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，引進(jìn)天虹總部、奇酷互聯(lián)網(wǎng)總部、怡化電腦總部、芒果網(wǎng)、卡司通等總部項目，蘋(píng)果公司采購運營(yíng)總部、googleadwords（深圳）體驗中心、創(chuàng )興銀行、中建鋼構等項目落戶(hù)正在積極推動(dòng)中。積極開(kāi)展深圳灣超級總部基地招商工作，儲備擬推薦項目10個(gè)，其中產(chǎn)值超千億元項目2個(gè)，百億元以上項目4個(gè)。今年以來(lái)，外商直接投資項目208項，同比下降10、34%；實(shí)際利用外資預計10、2億美元，同比增長(cháng)70%。組織企業(yè)參加美國ces電子展、香港電子展、成都軍工展等重點(diǎn)展會(huì )，提高展會(huì )補貼上限至100萬(wàn)元，幫助企業(yè)拓展市場(chǎng)。
�。ǘ┐罅ν卣巩a(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。一是加大“保障性產(chǎn)業(yè)用房”建設。結合創(chuàng )新大廈、茶光工業(yè)區總部基地建設，做好12家入駐企業(yè)服務(wù)，完善總部用房綜合評價(jià)指標體系，受理50家企業(yè)申報，計劃安排約30家成長(cháng)型中小企業(yè)總部入駐茶光工業(yè)區總部。二是推動(dòng)舊工業(yè)區改造，高效推動(dòng)“一街道一園區”建設，推動(dòng)3批15個(gè)園區改造升級，總建筑面積約46萬(wàn)平方米。目前已完成改造面積約42萬(wàn)平方米（全部完成改造園區12個(gè)，完成改造面積50%以上園區共2個(gè)），淘汰轉移低端企業(yè)約180家，入駐企業(yè)近300家，企業(yè)年產(chǎn)值超150億元，是改造前的6倍；年納稅近8億元，是改造前的8倍；解決了航電研究院等重點(diǎn)項目及大疆創(chuàng )新等高速成長(cháng)重點(diǎn)企業(yè)的空間需求。三是引導社會(huì )資源加快實(shí)施城市更新，做好城市更新改造項目產(chǎn)業(yè)定位和項目招商引資服務(wù)，引導社會(huì )資源促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，近幾年共引導42個(gè)工業(yè)園區申報城市更新，規劃總建筑面積近500萬(wàn)平方米。
�。ㄈ┘铀偻七M(jìn)金融聚集。開(kāi)展南山金融業(yè)發(fā)展狀況調研，收集整理區內1077家金融類(lèi)企業(yè)（含分支機構）的基礎經(jīng)營(yíng)數據，XX區金融業(yè)直報系統已完成開(kāi)發(fā)并投入使用。加大金融園區服務(wù)力度，繼續打造XX區股權投資基金集聚園、互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)集聚園和現代金融商務(wù)集聚園三大金融類(lèi)產(chǎn)業(yè)集聚園區，約80家金融類(lèi)企業(yè)入駐，擬將三個(gè)園區所在的科苑路和深圳灣創(chuàng )業(yè)投資大廈所在的科園路打造成“金融一條街”。XX區股權投資基金集聚園區和互聯(lián)網(wǎng)金融集聚園區影響力進(jìn)一步提升，兩園區1—10月共舉辦項目對接、培訓研討、沙龍活動(dòng)32場(chǎng)，現代金融商務(wù)集聚園已有31家金融商務(wù)類(lèi)企業(yè)簽訂入駐協(xié)議，租賃面積近4萬(wàn)平米。開(kāi)展金融創(chuàng )新貢獻獎評選，并將互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng )新項目納入評選范圍，共受理了28個(gè)單位申報的40個(gè)項目，評選獲獎項目11個(gè)。推出“上市促進(jìn)貸”、“小微促進(jìn)貸”兩項貼息政策，共受理69家擬上市企業(yè)和小微企業(yè)貸款貼息申請，發(fā)放利息補貼1722、47萬(wàn)元，拉動(dòng)銀行貸款超5億元。積極為首家民營(yíng)銀行提供協(xié)調服務(wù)，其推出的微粒貸、微車(chē)貸以及微眾銀行app等一系列金融產(chǎn)品，多途徑緩解了小微企業(yè)融資難問(wèn)題。開(kāi)展防范打擊非法集資工作，發(fā)放宣傳資料近萬(wàn)份，協(xié)調南山公安分局清理整頓或取締涉嫌從事非法集資的公司3家，錄入非法集資黑名單43條，維護了正常的金融秩序和社會(huì )穩定。新增上市企業(yè)2家（共進(jìn)電子、四方精創(chuàng )），南山培育上市企業(yè)總數達到111家，約占全市總數的36%；新增“新三板”掛牌企業(yè)58家，掛牌企業(yè)總數已達80家，居全市各區首位。
�。ㄋ模┒啻氩⑴e推動(dòng)出口增長(cháng)。以上門(mén)走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì )、問(wèn)卷調查等方式，對我區出口百強等重點(diǎn)企業(yè)的出口形勢及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行調研，制定針對性的服務(wù)舉措：安排3210萬(wàn)元（較上年度增長(cháng)30%）專(zhuān)項資金扶持企業(yè)出口信保，扶持企業(yè)出口信保資助項目450個(gè)；加強與中信保公司、人保財險公司戰略合作，引入平安保險、大地保險等信保公司，加大信保額度和費率優(yōu)惠，加快理賠速度，豐富服務(wù)產(chǎn)品；與中信保公司合作開(kāi)展中小企業(yè)平臺投保計劃，安排200萬(wàn)元專(zhuān)項資金為268家中小微出口企業(yè)集中購買(mǎi)出口信保保險；組織我區重點(diǎn)出口企業(yè)參加美國ces消費電子展，為參展企業(yè)補貼相關(guān)費用，提升企業(yè)國際知名度；協(xié)調招商保稅物流、中興供應鏈外貿綜合服務(wù)企業(yè)與區內重點(diǎn)企業(yè)對接合作，為轄區企業(yè)提供更多、更有競爭力的外貿綜合服務(wù)，爭取留住XX區的存量出口。
�。ㄎ澹┏掷m抓好商貿旅游推廣。今年以來(lái)，先后圍繞“歲末歡樂(lè )季”、深圳時(shí)裝周、荔枝文化旅游節等平臺，組織轄區商貿旅游企業(yè)開(kāi)展推廣活動(dòng)，營(yíng)造消費氛圍。20xx年歲末歡樂(lè )季參與主要商家營(yíng)業(yè)額同比增長(cháng)15%以上，20xx年歲末歡樂(lè )季正有序推進(jìn)，我區11家企業(yè)參與深圳時(shí)裝周主會(huì )場(chǎng)活動(dòng)；舉辦第十七屆荔枝文化旅游節，期間組織了旅游景區狂歡、海上看南山、創(chuàng )意集市、美食e+暢想季等活動(dòng)，營(yíng)造了熱烈的旅游市場(chǎng)氛圍。全年共分三批安排3800萬(wàn)產(chǎn)業(yè)扶持資金，鼓勵商貿物流旅游等服務(wù)行業(yè)企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)評級、信息化、旅游創(chuàng )新、現代物流、商務(wù)服務(wù)、商貿推廣等項目共86項，有效拉動(dòng)企業(yè)投入和產(chǎn)業(yè)升級。積極做好重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項目的服務(wù)工作，推動(dòng)天虹商場(chǎng)股份有限公司總部正式遷入后海和七巧國兒童主題商場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，蛇口網(wǎng)谷和深國際西部物流成功被國家商務(wù)部認定為“國家電子商務(wù)示范基地”，積極推動(dòng)前海蛇口自貿區范圍內跨境電商體驗店項目發(fā)展，目前全區已有華潤e萬(wàn)家、招商自貿商城、天虹跨境電商等10余家跨境電商體驗店開(kāi)業(yè)。大力宣傳推廣太子灣郵輪母港項目，推動(dòng)蛇口“中國國際郵輪游艇旅游發(fā)展試驗區”建設。
�。┥钊腴_(kāi)展企業(yè)服務(wù)。牽頭我區企業(yè)日常服務(wù)工作，對企業(yè)提出的發(fā)展空間、環(huán)境整治、生產(chǎn)研發(fā)、人才引進(jìn)及住房等各項問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調處理。制定《20xx—20xx年度XX區“1+1+n”區領(lǐng)導掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)活動(dòng)方案》，牽頭協(xié)調29位區領(lǐng)導、7家牽頭服務(wù)單位，為轄區185家掛點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展貼心細致的服務(wù)。印發(fā)《XX區20xx年減輕企業(yè)負擔工作方案》，實(shí)施涉企收費目錄清單制度，進(jìn)一步規范行政審批和中介服務(wù)收費，逐步建立加強涉企收費管理減輕企業(yè)負擔的長(cháng)效機制，切實(shí)減輕企業(yè)負擔。牽頭開(kāi)展“綠色通道”企業(yè)服務(wù)工作，將443家企業(yè)（今年新增69家）納入“綠色通道”為其提供110多項高效便捷服務(wù)；同時(shí)承擔每年企業(yè)高管子女入讀轄區優(yōu)質(zhì)學(xué)位的協(xié)調工作，20xx年共協(xié)調23家單位74人次的入學(xué)申請。牽頭協(xié)調區企平臺聯(lián)席會(huì )議，就今年招商局蛇口工業(yè)區提出的20項問(wèn)題進(jìn)行梳理，在充分征求部門(mén)意見(jiàn)后提請區政府召開(kāi)聯(lián)系會(huì )議。
�。ㄆ撸┳ズ靡咔榉揽睾秃Ｑ鬂O政執法工作。加強動(dòng)植物檢驗檢疫，做好疫情防控工作。落實(shí)家禽“集中屠宰、冷鏈配送、生鮮上市”工作，深入南山家禽批發(fā)市場(chǎng)，與南山農產(chǎn)品批發(fā)配送公司共同研究升級改造事項，在全市范圍內率先完成家禽批發(fā)市場(chǎng)代宰示范點(diǎn)建設。認真開(kāi)展非法捕撈整治、漁業(yè)安全生產(chǎn)、漁業(yè)資源增殖放流、海域使用及海洋環(huán)境保護工作。今年以來(lái)，深圳灣非法捕撈整治實(shí)行24小時(shí)輪值執法制度，出動(dòng)執法船艇725艘次，執法人員3452人次，查扣并銷(xiāo)毀三無(wú)船舶排筏293艘，沒(méi)收違法網(wǎng)具40萬(wàn)米；組織實(shí)施了休漁放生活動(dòng)，在深圳灣海域增殖放流20萬(wàn)魚(yú)苗；組織實(shí)施珠江口漁場(chǎng)所管理，查處非法捕撈漁船5艘。落實(shí)“兩法銜接”工作，協(xié)助市漁政部門(mén)向區司法部門(mén)移交2宗違反休漁規定作業(yè)的案件，4人因“非法捕撈”而判刑。服務(wù)前海用海建設，保障了前海灣清淤工程順利完成。
�。ò耍┰鷮�(shí)履行職責要求。負責組織我區與五個(gè)地區的對口工作，多次前往連平檢查落實(shí)“雙到”扶貧工作任務(wù)，協(xié)調共建產(chǎn)業(yè)園建設和民生項目建設事宜，安排專(zhuān)項財政幫扶資金3236萬(wàn)元；認真做好對口幫扶貴州威寧工作，積極推進(jìn)江西吉安和江蘇濱海的產(chǎn)業(yè)轉移工作。按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)17項重點(diǎn)工作、8項人大建議、19項政協(xié)提案辦理工作。協(xié)調聯(lián)系區供電局，做好轄區供保電事項，推進(jìn)城中村及二線(xiàn)插花地地下電力管線(xiàn)普查工作，梳理擬定3條高壓架空走廊共10回路高壓線(xiàn)下地工作方案，協(xié)調推進(jìn)轄區53座電力高壓架空線(xiàn)塔基征地補償及2座變電站工程建設工作。牽頭與4家商場(chǎng)續簽20xx年度基本生活類(lèi)應急物資儲備合同，擬定突發(fā)事件基本生活類(lèi)應急物資保障工作預案和XX區處置電網(wǎng)大面積停電事件應急預案。落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作要求，加大隱患排查、執法檢查、宣教培訓工作力度，對39家商貿旅游企業(yè)和80艘注冊漁船進(jìn)行多批次的檢查，有效防范和遏制較大以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作計劃
20xx年，我局將在市經(jīng)貿信息委的領(lǐng)導下，緊緊圍繞XX區委區政府“將南山打造成為深圳的‘雙中心’，建設成為國際化創(chuàng )新型濱海中心城區”的整體思路開(kāi)展工作。
一是加大招商力度，結合深圳雙中心發(fā)展以及六大重點(diǎn)片區建設，推出招商引資聯(lián)席會(huì )議機制，政府與產(chǎn)業(yè)空間業(yè)主和運營(yíng)商合力打造“大招商、招大商”新格局。
二是大力發(fā)展總部經(jīng)濟和現代服務(wù)業(yè)，以前海蛇口自貿區、深圳灣超級總部基地、后海金融商務(wù)區建設為契機，促進(jìn)金融集聚，提升現代服務(wù)業(yè)發(fā)展。
三是多措并舉拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，扶持戰略性新興產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化我區產(chǎn)業(yè)結構，繼續推動(dòng)工業(yè)做優(yōu)做強，留住研發(fā)總部，留住先進(jìn)制造業(yè)，防止產(chǎn)業(yè)空心化，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展根基。
四是加強企業(yè)服務(wù)，增強企業(yè)服務(wù)力量，為更多不同規模企業(yè)提供精準服務(wù)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)挽留和吸引更多的優(yōu)質(zhì)企業(yè)來(lái)南山創(chuàng )業(yè)。
五是繼續做好三鳥(niǎo)家禽批發(fā)市場(chǎng)冷鏈配送體系的升級改造、深圳灣和前海灣非法捕撈整治等日常工作，按照區委區政府指示要求，高標準完成好其他各項工作任務(wù)。
年度工作總結工作計劃 篇4
今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，區直各部門(mén)的大力支持下，以及在全鎮廣大干部群眾的共同努力下，我鎮深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四、五中全會(huì )精神,圍繞年初確定的目標任務(wù)，堅持穩中求進(jìn)的工作總基調，積極引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，著(zhù)力推進(jìn)農村綜合改革，進(jìn)一步加強和創(chuàng )新社會(huì )治理，有效化解各種風(fēng)險和挑戰，保持了經(jīng)濟平穩較快發(fā)展以及社會(huì )大局和諧穩定。今年1月至10月，全鎮完成規模以上工業(yè)總產(chǎn)值8.7億元，同比增長(cháng)4.1%；實(shí)現增加值率24.14%；實(shí)現固定資產(chǎn)投資5.01億元，同比增長(cháng)102.7%；完成公共財政預算收入8635萬(wàn)元，其中工商稅收國、地兩稅市縣入庫收入20xx萬(wàn)元（1至9月）；實(shí)現進(jìn)出口外資267萬(wàn)美元，完成全年任務(wù)的133.5%�？偨Y我鎮今年的各項工作，主要體現在以下“八個(gè)抓”：
�。ㄒ唬┳ロ椖�，重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)。積極配合汕湛高速，做好勘探測量、規劃設計等前期工作；全力完成銀英公路（飛來(lái)峽段）防汛搶險及截污工程和清遠旅游大道的征地拆遷工作；協(xié)助銀英公路（飛來(lái)峽至源潭段）道路升級改造工程建設，目前該建設工程已全面完工并通車(chē)。扎實(shí)推進(jìn)北江航道擴建飛來(lái)峽大壩二、三線(xiàn)船閘工程的征地拆遷前期工作，協(xié)調處理工程的相關(guān)民事問(wèn)題。預算投入6500萬(wàn)的飛來(lái)峽電排站建設項目已動(dòng)工建設。升平、黃洞兩個(gè)移民安置區的危房鑒定和地質(zhì)勘測工作已完成，危房補強加固工程和升平下水道改造工程待區立項后即可施工建設。
�。ǘ┳フ{整，農業(yè)產(chǎn)業(yè)持續發(fā)展。在保持傳統種養業(yè)穩中有升的基礎上，我鎮持續加快農業(yè)轉型升級步伐，特別是通過(guò)清除10000畝柑桔黃龍病殘次園，積極引導農民進(jìn)行土地流轉，種植花卉、水果、茶樹(shù)等作物，累計完成砂糖桔產(chǎn)業(yè)轉型15000畝；高塱建成1000畝茶葉種植基地；竹園和螺塘引進(jìn)了近千畝火龍果種植基地，目前正在進(jìn)行土地平整工作；螺塘村引進(jìn)了百畝三華李種植基地，現已種植樹(shù)苗4000多株。另外，黃洞蔬菜種植基地不斷鞏固并擴大；坳頭村通過(guò)整合東坑及周邊自然村的土地資源，開(kāi)墾150多畝種植油菜花，開(kāi)挖200多畝發(fā)展養殖業(yè)，并成功舉辦了坳頭油菜花觀(guān)賞節，僅3個(gè)月時(shí)間就吸引觀(guān)光游客達5萬(wàn)人次，成為了農業(yè)和旅游業(yè)相結合的典型示范。
�。ㄈ┳ジ母�，農村活力有效激發(fā)。作為全市24個(gè)試點(diǎn)鎮之一，我鎮先行先試，深入推進(jìn)農村綜合改革工作，從而不斷激發(fā)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展新活力。
1.抓好重心下移，夯實(shí)發(fā)展基礎。自開(kāi)展“三個(gè)重心下移”工作以來(lái)，鎮委、鎮政府高度重視，及時(shí)成立了由鎮主要領(lǐng)導牽頭掛帥的工作領(lǐng)導小組，結合實(shí)際制定了具體實(shí)施方案，并將石頸飛橋村等四個(gè)村小組定為村民自治建設示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面全力推動(dòng)“三個(gè)重心下移”工作的開(kāi)展�，F全鎮25個(gè)村（居）已成立黨政公共服務(wù)站24個(gè)，389條自然村也分別成立了村民理事會(huì )。通過(guò)調整撤并，設立村小組黨支部306個(gè)，擴大基層黨組織覆蓋面。
2.抓好資源整合，積聚發(fā)展力量。一方面，完善村級經(jīng)濟組織架構，發(fā)掘發(fā)展主動(dòng)力，進(jìn)一步健全和規范了村級集體經(jīng)濟組織，扎實(shí)完成全鎮經(jīng)濟聯(lián)合社、經(jīng)濟合作社“八個(gè)有”的創(chuàng )建工作。另一方面，加大“三個(gè)整合”力度，發(fā)掘發(fā)展新潛力。在整合涉農服務(wù)平臺上，我鎮選取五個(gè)試驗網(wǎng)點(diǎn)，推進(jìn)農資銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )平臺的搭建試點(diǎn)。目前，江口圩街網(wǎng)點(diǎn)已建成，竹園中心村網(wǎng)點(diǎn)正在規劃設計中。建成25個(gè)農村電商服務(wù)站，打造集“政務(wù)事項辦理、民生事務(wù)代辦、電商網(wǎng)絡(luò )服務(wù)”三大功能的“一站式”農村公共服務(wù)站綜合平臺。投入25萬(wàn)多元，率先建成高標準農村“三資”監管交易中心，制定了監管交易中心相關(guān)制度，并完成25個(gè)村（居）有關(guān)資產(chǎn)、資源、經(jīng)濟合同等資料錄入工作。在整合土地資源上，截止目前，全鎮實(shí)現土地整合46410畝，占全鎮耕地面積的80%。在土地整合過(guò)程中，我鎮不斷探索出符合當地實(shí)際的整合“新模式”，如禾倉塘仔邊村的“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式等。在整合涉農資金上，截止到今年10月，我鎮普惠性財政涉農資金已整合5124344.23元，占應整合資金98%，其中種糧直補、農資綜合直補2810792.71元、農作物良種補貼629323.2元、生態(tài)公益林補助1684228.32元，財政涉農資金整合工作走在全市前列。
�。ㄋ模┳ソㄔO，基礎設施不斷夯實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展道路、橋梁建設。完成了湖洞3公里的鄉村道路硬底化建設和北潦7000平方米巷道硬底化。高塱至魚(yú)壩公路擴建工程正在加緊立項。黃口大橋南北引道建設工程已完成招投標，近期內可動(dòng)工建設。完成了湖洞飛鵝嶺和叔伯塘、獨樹(shù)及黃洞10.7公里路燈建設。加快危橋改建步伐，已完成白石新昌橋改造工程；坳頭橋改建工程已完成工程量總量的80%以上，引道路面鋪設工程進(jìn)入收尾階段，預計20xx年春節前竣工；叔伯塘大橋維修加固工程已完成招投標，近期將動(dòng)工修復，預計20xx年5月份前竣工通車(chē)。扎實(shí)開(kāi)展農田水利設施建設。坳頭、高田等9個(gè)村（居）共15000畝高標基本農田建設任務(wù)已完成前期有關(guān)工作，現正加緊施工。小型水利示范鎮7000畝農田改造工程正在緊張的施工當中，目前已完成總量的70%。高田坑“三清”整治工程全面啟動(dòng)，現已完成工程量的34%。扎實(shí)開(kāi)展應急避險有關(guān)工程。投入60多萬(wàn)元，處置應急度汛工程16宗、檢修電排站9座，完成了重點(diǎn)堤段的除草清障工作。計劃投入90萬(wàn)元，對石頸紫山村、高田紅山舊村、坳頭坳一、坳二村等地質(zhì)災害隱患點(diǎn)進(jìn)行整治，目前正在抓緊進(jìn)行項目的規劃設計、招投標等前期準備工作。投入30萬(wàn)元，建成了可安置受災群眾200人的高田避險中心。集中開(kāi)展危房整治工程，華僑農場(chǎng)今年危房改造任務(wù)156戶(hù)，已全部竣工并通過(guò)驗收；升平移民房屋除險加固工程順利復工，目前已竣工入22幢、正在施工24幢；農村危房改造工程進(jìn)展順利，55戶(hù)改造任務(wù)已完成30戶(hù)，剩余25戶(hù)全面動(dòng)工，預計年底可完工。扎實(shí)開(kāi)展民生工程建設。加快實(shí)施農村安全飲水工程。竹園和華僑農場(chǎng)的水管網(wǎng)改造工程全面完成，螺塘水管擴網(wǎng)工程已順利完成。全面啟動(dòng)江口社區文化活動(dòng)中心建設和飛來(lái)峽敬老院升級改造工程。目前江口社區文化活動(dòng)中心完成了主體及周邊環(huán)境整治，預計12月底完工；敬老院改造工程已進(jìn)入招標階段，力爭20xx年春節建成并投入使用。
�。ㄎ澹┳フ�，居住環(huán)境得到改善。推進(jìn)美麗鄉村試點(diǎn)示范建設。繼去年完成清華新華村、北潦樓仔村等7條村的建設任務(wù)之后，今年我鎮計劃再創(chuàng )建11條美麗鄉村，目前已完成總工程量的60%，預計12月底可全部完工。完善鎮村環(huán)衛基礎設施建設。投入295萬(wàn)元，完成了鎮內四箱垃圾壓縮中轉站的建設工程，待驗收后可投入使用。對升平、江口和高田3個(gè)垃圾平臺進(jìn)行了維修，并對部分已損壞的垃圾斗進(jìn)行了更換，為鎮村垃圾清運工作提供了必要的硬件設施。加強日常道路巡查及維護，解決升平、江口、高田三個(gè)圩鎮6.65公里主干道路燈、電纜故障問(wèn)題。落實(shí)駐村領(lǐng)導包片分工責任制和行政村屬地管理責任制，對村莊環(huán)境整治實(shí)行層級指導管理和包片落實(shí)到人。對x253線(xiàn)、s377線(xiàn)等5條主干道及其周邊自然村的環(huán)境衛生進(jìn)行了重點(diǎn)整治，取得了較為顯著(zhù)的成效。開(kāi)展“兩違”拆遷行動(dòng)，集中整治了舊嶺及禾倉3萬(wàn)平方米的違章建筑物、構筑物；開(kāi)展墟街“六亂”專(zhuān)項整治行動(dòng)10次，整治跨門(mén)檻經(jīng)營(yíng)商鋪和清理流動(dòng)擺賣(mài)攤擋，重點(diǎn)拆除各類(lèi)影響墟街容貌的飄棚、伸縮帳篷和蛇皮帳篷。
�。┳ッ裆�，社會(huì )保障更加到位。落實(shí)扶貧“雙到”工作。落實(shí)結對幫扶機制，加強鎮干部對40戶(hù)貧困戶(hù)的幫助和扶持，自籌8萬(wàn)元扶持發(fā)展生產(chǎn)資金，悉數發(fā)放到戶(hù)；發(fā)放全鎮218戶(hù)貧困戶(hù)區、鎮兩級扶持生產(chǎn)發(fā)展資金21.8萬(wàn)元，貧困戶(hù)的生產(chǎn)和生活狀況得到較大改善。積極爭取區級單位支持和幫扶，實(shí)現湖洞村、螺塘村、石頸村三條區定困難村年集體收入穩定增收超15萬(wàn)元，成功脫貧，扶貧工作成效顯著(zhù)。落實(shí)民政救助和優(yōu)撫政策。截止10月，累計發(fā)放低保金310萬(wàn)元，五保戶(hù)供養金190萬(wàn)元；發(fā)放退伍軍人優(yōu)撫金77萬(wàn)元，參戰涉核人員優(yōu)撫金94萬(wàn)元；落實(shí)醫療救助困難群眾150人次共90多萬(wàn)元，慈善助醫、助學(xué)100人次近30萬(wàn)元。落實(shí)老年人、孤兒惠民措施。截止10月，累計發(fā)放長(cháng)壽保健金80萬(wàn)元，孤兒生活補貼24萬(wàn)元；投入約24萬(wàn)元，完善高田、升平兩社區居家養老服務(wù)站配套設施，并建成了升平細坑村、坳頭沙二村“農村幸福園”項目。落實(shí)關(guān)愛(ài)殘疾人有關(guān)工作。截止10月，發(fā)放殘疾人生活津貼130多萬(wàn)元；投入30萬(wàn)元，為15戶(hù)殘疾人家庭的住房進(jìn)行重建或改建；免費為83名白內障患者提供了復明手術(shù)。落實(shí)婦女兒童保障權益。深入開(kāi)展“愛(ài)心父母牽手困境兒童大聯(lián)盟”、特困母親家庭“四援助”、“天使救助”以及婦女“兩癌”免費篩查及健康普查等活動(dòng)。落實(shí)勞動(dòng)就業(yè)培訓工作。截止11月10日，全鎮新增就業(yè)人數656人，城鎮失業(yè)人員再就業(yè)108人，就業(yè)困難人員就業(yè)44人，促進(jìn)創(chuàng )業(yè)11人，城鎮登記失業(yè)率控制在2.7%以?xún)�；農村勞動(dòng)力轉移培訓500多人，新增轉移就業(yè)勞動(dòng)力421人。落實(shí)城鄉居民醫療和養老保險覆蓋面。截止目前，全鎮實(shí)現城鄉居民醫療保險全覆蓋；實(shí)現城鄉居民養老保險參保率100.8%，續保率65.4%。
�。ㄆ撸┳ソy籌，社會(huì )事業(yè)協(xié)調發(fā)展。社會(huì )大局和諧穩定。及時(shí)排除和化解不穩定因素，水庫移民和越戰退伍軍人得到有效穩控，華僑農場(chǎng)遺留問(wèn)題得到妥善解決，今年以來(lái)，全鎮無(wú)進(jìn)京、省、市非正常上訪(fǎng)以及群體性上訪(fǎng)事件發(fā)生。深入開(kāi)展平安創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步完善“兩建”體系，加強社會(huì )治安綜合治理，健全立體化社會(huì )治安防控體系，推進(jìn)自然村治安監控全覆蓋工程建設。狠抓計劃生育工作的有效落實(shí)，全年落實(shí)“四術(shù)”908例，其中上環(huán)517例、結扎345例（包括純二女結扎62例）；征收社會(huì )撫養費315.6萬(wàn)元，成功查處“兩非”案件一宗。扎實(shí)推進(jìn)土地增減掛鉤工作，20xx年第一批次已通過(guò)省的批復，正在進(jìn)行招投標有關(guān)手續。積極爭取“一事一議”項目，今年我鎮共有15個(gè)項目得到批復，其中9個(gè)項目成功驗收獲批獎補資金。積極推進(jìn)林業(yè)生態(tài)區建設，完成10公里生態(tài)防火林帶建設，更新造林5000畝。加大環(huán)境監察力度，累計現場(chǎng)監察檢查221次，下達整改通知書(shū)3份，處理投訴19宗。加大安全生產(chǎn)和食品安全的巡查力度，未發(fā)生重大安全事故和食品安全事故。同時(shí)，穩步推進(jìn)科教文衛等各項工作。
�。ò耍┳h建，基層組織固本強基。落實(shí)了鎮黨委中心組學(xué)習、黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )等制度，制定黨風(fēng)廉政建設責任清單，加大培訓力度，深入開(kāi)展批評與自我批評，促進(jìn)領(lǐng)導班子集體政治素質(zhì)和勤政廉潔不斷提高，促使黨員領(lǐng)導干部作風(fēng)明顯轉變，促使干部帶領(lǐng)群眾致富能力不斷提升。深入開(kāi)展直接聯(lián)系群眾，以多種方式，解民憂(yōu)、紓民困。全鎮已組建直接聯(lián)系群眾工作隊25個(gè)，建立民情臺賬25套，收集意見(jiàn)建議864條，經(jīng)綜合整理歸納由鎮組織協(xié)調解決的民生事項294件，其中已由鎮相關(guān)職能部門(mén)成功解決291件，由鎮黨委、政府牽頭組織力量解決的民生問(wèn)題83件，另3件已提交區聯(lián)席會(huì )議研究解決，正在落實(shí)建設，辦結率99%。抓好“兩新”黨建。在“兩新”組織中開(kāi)展黨建促群建活動(dòng)，使全鎮10家“兩新”組織全部建立工、青、婦等群團組織，進(jìn)一步夯實(shí)黨建組織構架。切實(shí)抓好黨員干部“雙報到”制定，全鎮共有機關(guān)黨員566名參與到“雙報到”活動(dòng)中，共接收報到黨員干部363名，組建志愿服務(wù)團隊24個(gè)，開(kāi)展志愿活動(dòng)26次，進(jìn)一步提高了機關(guān)黨員服務(wù)群眾的能力。嚴格實(shí)行黨代表走訪(fǎng)聯(lián)絡(luò )制和黨代大會(huì )年會(huì )制，加強黨內民主制度建設，發(fā)揮了黨代表參政議政的職能作用。
總結今年以來(lái)的工作，我鎮各項事業(yè)均取得不錯的成績(jì)，保持了良好發(fā)展態(tài)勢，但一些突出的問(wèn)題依然存在，主要有以下幾個(gè)方面，一是經(jīng)濟發(fā)展總量仍然偏��；二是收入渠道狹窄，財政壓力大；三是基礎設施條件仍相對薄弱，仍需繼續加強和夯實(shí)；四是重點(diǎn)項目推進(jìn)仍顯緩慢，制約著(zhù)我鎮經(jīng)濟的快速發(fā)展。
20xx年工作計劃
20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì )精神的關(guān)鍵之年，“十三五”規劃的開(kāi)局之年，也是我們克難奮進(jìn)、積蓄后勁、加速發(fā)展的攻堅之年。我鎮將按照區委、區政府的工作部署，進(jìn)一步明確目標，理清思路，強化措施，狠抓落實(shí)，奮力開(kāi)創(chuàng )全鎮跨越發(fā)展新局面。重點(diǎn)是抓好以下五個(gè)方面的工作。
�。ㄒ唬┲�(zhù)力推進(jìn)重點(diǎn)項目加快建設。繼續配合推進(jìn)省、市重點(diǎn)交通工程建設，加快銀英公路（飛來(lái)峽段）防汛搶險及截污工程和清遠旅游大道的施工步伐。開(kāi)展飛來(lái)峽樞紐二、三期船閘升級和汕湛高速建設前期摸底工作。穩步推進(jìn)飛來(lái)峽電排站建設項目。加快推進(jìn)獨樹(shù)村至黃口路口段、禾倉至湄坑小學(xué)段、橫崗至黃口村委會(huì )段等11.2公里的亮化工程以及叔伯塘大橋維修、坳頭大橋危橋改建工程。繼續爭取上級政策扶持，解決好潖江口蓄滯洪帶區群眾生產(chǎn)和生活設施的配套完善，以及解決好升平、黃洞兩個(gè)移民安置區的危房危房補強加固工程和升平下水道改造工程。
�。ǘ┲�(zhù)力鞏固農村綜合改革成效和加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐。深化農村綜合改革。深入推進(jìn)“三個(gè)重心下移”和“三個(gè)整合”。全面鋪開(kāi)農村土地承包經(jīng)營(yíng)權確權登記頒證工作。加強行政引導和政策扶持，鼓勵農民組建和參與專(zhuān)業(yè)合作社。依托農村電商服務(wù)站和農民專(zhuān)業(yè)合作社，大力發(fā)展農產(chǎn)品電商銷(xiāo)售。深入推進(jìn)“政銀�！鞭r村金融模式。推進(jìn)農村基層社會(huì )治理創(chuàng )新，引導村民有序參與農村社會(huì )管理。加快農業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型。大力引導并推動(dòng)我鎮農業(yè)由傳統的種養業(yè)向現代農業(yè)和高效農業(yè)方向發(fā)展。扎實(shí)做好冰糖桔產(chǎn)業(yè)的轉型升級，以社崗和竹園為示范點(diǎn)，全力推動(dòng)冰糖桔產(chǎn)業(yè)向花卉、苗圃、經(jīng)濟林果等高附加值農業(yè)轉型，今年轉型面積要達到10000畝。加快土地流轉步伐，以禾倉塘仔邊村“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式為啟示，因地制宜，不斷探索土地整合和流轉新模式。引進(jìn)和培育農業(yè)龍頭企業(yè)，提升農產(chǎn)品的知名度，今年要有計劃的將大豐火龍果基地培育成市級乃至省級農業(yè)龍頭企業(yè)。引進(jìn)一批農產(chǎn)品深加工企業(yè)，延伸農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，解決農產(chǎn)品銷(xiāo)路問(wèn)題，提高農業(yè)經(jīng)濟效益。加快華僑農場(chǎng)建設萬(wàn)畝油菜花基地建設和越南特色農家樂(lè )項目施工，致力形成極具鄉村特色的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。
�。ㄈ┲�(zhù)力推進(jìn)城鄉居住環(huán)境持續改善。加快中心鎮的建設步伐，以“區域供水、垃圾收運、污水處理”三大體系建設為落腳點(diǎn)，完善環(huán)境衛生管理制度，加快集鎮基礎設施建設，抓好綠化、亮化、美化工程，實(shí)現集鎮宜居、宜商、宜游協(xié)調發(fā)展。以建設“美麗鄉村”為契機，深入推進(jìn)農村環(huán)境綜合整治和開(kāi)展鄉村文明行動(dòng)，充分發(fā)揮村民理事會(huì )的自治管理作用，提升廣大群眾的環(huán)境衛生意識。大力推進(jìn)生態(tài)文明建設，堅持以生態(tài)文明建設引領(lǐng)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，努力把我鎮生態(tài)特色轉化為惠及全鎮人們的民生福祉和可持續的發(fā)展優(yōu)勢。一方面堅持最嚴格的環(huán)保制度，嚴把環(huán)保門(mén)檻，不上“三高”項目，關(guān)停落后產(chǎn)能企業(yè)；另一方面是加強水環(huán)境綜合治理和農業(yè)水源污染治理，加快綠化造林力度，打造天更藍、地更綠、水更清的美麗飛來(lái)峽。
�。ㄋ模┲�(zhù)力推進(jìn)社會(huì )大局和諧穩定。以建設“平安飛來(lái)峽”為目標，重點(diǎn)做好對越戰退伍軍人的穩控工作，積極向上級爭取政策的支持，妥善處理好飛來(lái)峽水庫移民和華僑農場(chǎng)等歷史遺留問(wèn)題。全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”目標責任制，加強食品、藥品安全監管，繼續開(kāi)展“打非治違”、“食品安全整治”等專(zhuān)項行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建，積極開(kāi)展隱患排查治理，嚴厲查處違法生產(chǎn)加工銷(xiāo)售等經(jīng)營(yíng)行為。穩步提高農村低保、五保和高齡養老標準，提升新型城鄉合作醫療保險參保率，鞏固和擴大扶貧開(kāi)發(fā)“雙到”工作成效，建立健全扶貧開(kāi)發(fā)長(cháng)效機制，解決群眾基本生活困難。繼續加大教育投入，完善公共文化基礎設施，提升群眾文化水平，豐富群眾問(wèn)題生活，營(yíng)造文明、祥和、穩定的社會(huì )主義新農村新風(fēng)尚。
�。ㄎ澹┲�(zhù)力推進(jìn)黨的建設全面加強。堅持黨要管黨、從嚴治黨，以改革創(chuàng )新精神全面加強黨的建設，不斷增強黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力、戰斗力，為改革發(fā)展提供堅強保障。
一是抓好聯(lián)系群眾活動(dòng)，確保執政水平有明顯改善。深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線(xiàn)，以推進(jìn)社會(huì )治理重心下移為目的，以密切黨群干群關(guān)系為核心，以直接聯(lián)系為主要方式，以“更直接、全覆蓋、常態(tài)性、制度化”為原則，全面推行鎮街領(lǐng)導干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作。以街鎮領(lǐng)導干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾制度為主體，向上下兩頭延伸，推動(dòng)區級實(shí)施領(lǐng)導干部聯(lián)系制度，村、組兩級實(shí)施干部、黨員聯(lián)系制度，構建覆蓋區、街鎮、村、組四級更系統、可持續的直接聯(lián)系群眾機制，推動(dòng)黨員干部更好地落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題，加快推進(jìn)基層善治，推動(dòng)執政水平的不斷改善。
二是抓好基層組織建設，確保執政基礎有明顯增強。將升平細坑村、舊嶺樟洞村、石頸飛橋村和清華新華村四個(gè)村小組定為村民自治建設示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面全力推動(dòng)“三個(gè)重心下移”工作的深入開(kāi)展，提高農村組織化水平。抓好非公企業(yè)、社會(huì )組織等新興領(lǐng)域黨建工作，提高黨的工作輻射力、影響力。加強和改進(jìn)黨員隊伍建設。切實(shí)保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量。嚴格黨員日常教育管理，創(chuàng )立形式多樣的活動(dòng)載體，探索無(wú)職黨員作用發(fā)揮的新途徑。
三是抓好黨風(fēng)廉政建設，確保執政形象有明顯提升。認真貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院的一系列作風(fēng)禁令，要充分利用工作會(huì )議和其他相關(guān)會(huì )議，加強全鎮廣大黨員干部的思想作風(fēng)建設，要通過(guò)不同的教育形式，教育引導廣大黨員干部構筑堅固的思想防線(xiàn)，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)，自覺(jué)接受組織和群眾的監督，嚴以律己，弘揚正氣，拒腐防變，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，保持高尚的道德情操，經(jīng)得起各種考驗，堅決杜絕違法違紀現象的發(fā)生。加大監督檢查力度，圍繞形式主義、官僚主義、享樂(lè )主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”的問(wèn)題整治，認真抓好監督檢查。強化權力運行監督制約，杜絕和反對各級干部特權思想，加強民主監督和輿論監督，努力以黨風(fēng)的好轉、快轉促政風(fēng)、帶民風(fēng)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
年度工作總結工作計劃 篇5
在局黨組和市環(huán)保局的正確領(lǐng)導下，結合我股實(shí)際情況，20xx年全股同志共同努力，高質(zhì)高效地完成了各項工作任務(wù)及臨時(shí)性工作，具體工作情況匯報如下：
一、完成的主要工作任務(wù)
20xx年元至11月份，審批股審批建設項目313件，其中環(huán)境影響報告書(shū)13份、環(huán)境影響報告表212份 “固廢與噪聲”驗收88家。在進(jìn)一步縮短辦件時(shí)限的前提下，按時(shí)辦結了窗口受理的所有項目。
二、主要具體工作
1、協(xié)助大隊及各中隊做好環(huán)境影響報告表（書(shū)）的審批工作與 “固廢與噪聲”驗收工作。
2、進(jìn)一步推進(jìn)審批制度改革，與省市搭建了三級十通網(wǎng)上一站式審批，優(yōu)化審批流程，便民，高效服務(wù)。建設項目環(huán)評報告書(shū)、報告表、審批時(shí)限已分別由法定的60、30、15個(gè)工作日壓縮到20、10、5個(gè)工作日。
3、按照建設項目環(huán)境影響評價(jià)信息公開(kāi)的要求，全面推行了建設項目受理、審批、環(huán)境影響評價(jià)報告（全本）信息公開(kāi)。開(kāi)展了建設項目環(huán)評文件電子檔收集備案工作。
4、嚴把建設項目審批關(guān)，對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策、高耗能、高污染企業(yè)及選址不合理的項目堅決不予審批。
三、20xx年工作計劃
進(jìn)一步規范行政審批流程，做好政務(wù)公開(kāi)及政務(wù)服務(wù)工作。做好重大項目環(huán)評審批服務(wù)工作。嚴把環(huán)保準入關(guān)口，杜絕不符合產(chǎn)業(yè)政策、高耗能、高污染、不符合整體規劃項目環(huán)評審批，促進(jìn)我縣產(chǎn)業(yè)轉型升級。
年度工作總結工作計劃 篇6
自20xx年煉鐵廠(chǎng)團總支成立以來(lái)，煉鐵廠(chǎng)團委在公司黨委、公司團委正確領(lǐng)導下，各項工作有條不紊的開(kāi)展，同時(shí)以“五四表彰大會(huì )”李總的講話(huà)精神為指導，并以滿(mǎn)足廣大團員青年的根本需求為目標；以工作創(chuàng )新為出發(fā)點(diǎn)；以竭誠服務(wù)青年為落腳點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“三崗”建設、“青工帶課題上崗”等工作，積極配合公司團委開(kāi)展各項活動(dòng)。
1、組織成立煉鐵廠(chǎng)團委，完成組織建設，完善團員信息
20xx年12月份，根據公司團委工作需要，將原先的鐵前事業(yè)部團總支，改為煉鐵廠(chǎng)團總支和焦化廠(chǎng)團總支。
煉鐵廠(chǎng)團委自20xx年1月份成立以來(lái)，立即完成團委機構組織建設，新提拔了一批工作能力突出、責任心較強的青年員工擔任煉鐵廠(chǎng)二級團支部書(shū)記、煉鐵廠(chǎng)團委委員等職務(wù)，并梳理、完善煉鐵廠(chǎng)團委團員信息，截止20xx年12月，煉鐵廠(chǎng)團委共有團員99名，支部書(shū)記5名，宣傳委員、組織委員各1名。
2、繼續扎實(shí)開(kāi)展“三崗建設”工作，加強團建工作
根據公司團委關(guān)于開(kāi)展“青質(zhì)崗”活動(dòng)精神，借公司品牌提升等契機，在1780高爐、520高爐大力開(kāi)展“青質(zhì)崗”工作，制定煉鐵廠(chǎng)團委具體活動(dòng)方針，建立了“青質(zhì)崗”規程制度，健全組織機構和管理網(wǎng)絡(luò )，制定活動(dòng)總體計劃及實(shí)施方案，切實(shí)提高鐵水質(zhì)量，服務(wù)好下道工序。
a、堅持各崗點(diǎn)每班的過(guò)程質(zhì)量監督，青質(zhì)崗崗長(cháng)、崗員必須全程跟蹤鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行統計；
b、團委組織每月一次的質(zhì)量檢查、對各崗點(diǎn)的質(zhì)量控制情況進(jìn)行考評監督，并對鐵水質(zhì)量完成情況進(jìn)行總結分析。
c、堅持“走出去、帶進(jìn)來(lái)”的對標模式，將先進(jìn)的企業(yè)好的操作理念、操作方法，運用到高爐的實(shí)際生產(chǎn)當中去，提高青質(zhì)崗全員的質(zhì)量意識。
20xx年煉鐵廠(chǎng)“青年安全文明監督崗”活動(dòng)貫穿全年，在20xx年煉鐵廠(chǎng)青安崗崗長(cháng)帶頭，深入現場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，全年共計發(fā)現隱患、合理化建議86條，同時(shí)扎實(shí)完善開(kāi)展“安全標準化班組建設”，全員的安全意識得到一定提高。
a、戴袖標亮身份，青安崗長(cháng)、崗員實(shí)現了均掛牌上崗、有效的規范了青安崗工作，樹(shù)立了青安工作的良好形象。
b、堅持每日“三查”活動(dòng)。煉鐵廠(chǎng)團委繼續堅持“三查”活動(dòng)專(zhuān)項記錄和每月一次的青安崗例會(huì )。對安全隱患及時(shí)整改并跟蹤、對合理化建議實(shí)施效果進(jìn)行評估。
c、檢查周三安全學(xué)習。各青安崗每周三都認真組織青工學(xué)習安全知識，根據生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)傳達公司、廠(chǎng)部的安全工作部署、安全重要會(huì )議精神、安全規程、事故案例等，有效地保證了公司和廠(chǎng)部安全工作全面推廣。
20xx年煉鐵廠(chǎng)“青年節約崗”活動(dòng)有條不紊的開(kāi)展，在當前市場(chǎng)形勢嚴峻，原燃料居高不下的前提下，內部挖潛，實(shí)施技改，全年實(shí)際成本每月均完成集團鐵水壓降攻關(guān)目標，且超額降本2591.82萬(wàn)元，同比20xx年下降7866.94萬(wàn)元，達到同行業(yè)先進(jìn)水平。
a、利用煉鐵廠(chǎng)精益化推廣復制的契機，提高全員的成本意識，讓生產(chǎn)中的每一份錢(qián)省著(zhù)花。各區域“青年節約崗”崗長(cháng)堅持每月匯報一次本區域機組成本完成情況，其中1780m3高爐熱風(fēng)爐煤氣消耗目前控制在660m3/tfe以?xún)�，較精益化實(shí)施前下降了約50m3/tfe；制定《風(fēng)口小套更換流程》等8項作業(yè)標準，更換小套時(shí)間控制在50min以?xún)取?/p>
b、堅持業(yè)績(jì)對話(huà)機制，對廠(chǎng)部制定的各項技經(jīng)指標完成情況進(jìn)行統計分析；另外充分調動(dòng)青年員工的思維敏捷等優(yōu)點(diǎn)，積極開(kāi)展技改創(chuàng )新、金點(diǎn)子等活動(dòng)，20xx年煉鐵廠(chǎng)團委“青年節約崗”員工共計提報金點(diǎn)子6項、創(chuàng )新25項，為鐵水降本創(chuàng )造條件。
3、組織學(xué)習的平臺，為青年成才創(chuàng )造機會(huì )
青年職工是企業(yè)技術(shù)和管理創(chuàng )新的核心力量。圍繞公司開(kāi)展的員工技能培訓，組織青年大學(xué)生不斷學(xué)習新工藝、新技術(shù)，結合“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方針、利用考察學(xué)習的機會(huì )了解同行業(yè)生產(chǎn)情況、學(xué)習生產(chǎn)經(jīng)驗，不斷在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行推廣。20xx年，煉鐵廠(chǎng)團委借“公司培訓季”契機，邀請廠(chǎng)長(cháng)、主任工程等為青工授課，并充分發(fā)揮青年等級工程師和青年技師的骨干作用為員工進(jìn)行重點(diǎn)專(zhuān)項培訓，為提升廣大職工的技術(shù)水平做出了貢獻。另外鼓勵青年員工積極向上，積極向黨組織靠攏，發(fā)展青年員工入黨2名。
4、開(kāi)展主題活動(dòng)，豐富青年文化生活
為了豐富青年的業(yè)余文化活動(dòng)，拓展青年文化視野，積極組織員工參加公司團委的各項活動(dòng)。例如：組織青年員工參加公司舉辦的“元旦長(cháng)跑”、“五四青年杯”籃球比賽、“五一”登山比賽鍛煉了員工的身體魄力、增強員工的身體素質(zhì)；組織青年員工參加公司團委舉辦“中秋晚會(huì )”、“最美新冶鋼書(shū)畫(huà)、攝影、征文”活動(dòng)。煉鐵廠(chǎng)內部組織乒乓球比賽活動(dòng)，提高青年團員的凝聚力，參與“讓愛(ài)傳遞、以舊換新”的捐贈舊衣物大山區兒童，組織青年團員進(jìn)行青年志愿者申報工作，積極組織煉鐵廠(chǎng)員工踴躍參加年底的半程馬拉松活動(dòng)，鍛煉身體、更好的服務(wù)新冶鋼。
煉鐵廠(chǎng)內部積極開(kāi)展各項活動(dòng)，例如：在錦綸戴斯酒店開(kāi)展單人青年相親活動(dòng)；組織青年員工開(kāi)展戶(hù)外釣魚(yú)活動(dòng)；內部開(kāi)展乒乓球比賽；煉鐵廠(chǎng)團委組織的技能比武（爐況分析、現場(chǎng)估【Si】、【S】）；足球友誼賽等活動(dòng)。
5、青工帶課題上崗
煉鐵廠(chǎng)團委以李總在“五四”表彰大會(huì )上講話(huà)精神在指導，進(jìn)一步加快青年培養，充分發(fā)揮青年員工的積極性、創(chuàng )造性和內在潛力，鼓勵和引導廣大青年員工立足崗位多作貢獻，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，內部積極開(kāi)展“青工帶課題上崗”，煉鐵廠(chǎng)團委三季度共計收集課題8項，上報公司并采納2項，但由于公司整體生產(chǎn)組織，未完成課題，并對未完成的原因進(jìn)行仔細分析、總結，四季度共計收集課題6項，公司采納2項，截止目前生產(chǎn)情況來(lái)看，四季度上報公司的課題均能完成。
20xx年工作計劃
1、積極參加公司組織的各項活動(dòng)，提高青年員工的凝聚力。
2、深入調查四班中青年員工的思想動(dòng)態(tài)和人員信息，充分挖掘青年員工的特長(cháng)。
3、認真籌劃每一場(chǎng)活動(dòng)，不斷提高活動(dòng)質(zhì)量。
4、關(guān)心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的變化，將團委活動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結合起來(lái)。
5、注重活動(dòng)的宣傳和升華，提高青年群體的影響力和感染力，建立青年平臺，不斷促使青年員工成長(cháng)。
6、做好煉鐵廠(chǎng)1988年出生員工的“離團”工作，開(kāi)展一些活動(dòng)，感謝他們對新冶鋼及煉鐵廠(chǎng)團委工作的支持。
年度工作總結工作計劃 篇7
過(guò)去的一年，是企業(yè)發(fā)展具有重大而深遠意義的一年。在公司領(lǐng)導的英明決策和全體員工的共同努力下，店全體員工同心協(xié)力，團結奮斗，經(jīng)營(yíng)狀況節節攀升，共完成營(yíng)業(yè)額4015萬(wàn)的可喜成績(jì)，比XX年目標任務(wù)3500萬(wàn)元超額14.7%；同比XX年銷(xiāo)售額增長(cháng)11.5%；其他各項經(jīng)營(yíng)指標都達到了公司預期的要求，較好地完成的總公司下達的各項任務(wù)，交了一份出色的答卷。
回顧這一年的工作，通過(guò)大家的共同努力，我們在很多方面都取得了長(cháng)足的進(jìn)步。通過(guò)各種培訓和學(xué)習、溝通，不斷提高標準，完善規范。把每一次職能部門(mén)的檢查，當做一個(gè)自我檢驗、規范和提高的過(guò)程，從思想和行動(dòng)上讓全員都有進(jìn)步和提高。
一、回顧XX年工作：
�、�、各部門(mén)工作進(jìn)步顯著(zhù)：
【銷(xiāo)售部】
銷(xiāo)售部總體業(yè)績(jì)從XX年的1646萬(wàn)到XX年的xx萬(wàn)，平均每月從138萬(wàn)到166萬(wàn)，達到了整體營(yíng)業(yè)額的50%，這就是對銷(xiāo)售部工作的良好的體現；迎賓部?jì)x態(tài)、形象、接待，標準統一，熱情周到，其進(jìn)步有目共睹，打造了進(jìn)入店里的第一道風(fēng)景。
【樓面部】
XX年樓面干部團隊，在人員調整、支持分店的前提下，整體隊伍建設有條不紊，干部隊伍并沒(méi)有放松，整個(gè)的凝聚力和責任心、團結性都上升到了一個(gè)新的高度。員工是企業(yè)的基礎，是服務(wù)的保障，XX年基層員工的流失率比往年有了明顯的好轉，干部加強了與員工的溝通，能更準確的了解員工的心思，給予更直接的幫助，保障了基層員工良好的服務(wù)狀態(tài)。
【出品部】
在廚師長(cháng)的帶領(lǐng)下，在原材料驗收、考勤紀律、日常管理、新菜開(kāi)發(fā)方面都有很出色的表現。特別是對于衛生標準及規范認識，通過(guò)幾次的檢查也達到了新的高度。菜式出品質(zhì)量穩定較好，成本控制觀(guān)念加強，水電氣的節約也有進(jìn)步，骨干力量的帶頭作用逐步顯現。
【行政部】
財務(wù)部對各種數據的分析準確及時(shí)，監督工作一絲不茍，使各部門(mén)都能更好、更有效的開(kāi)展工作；工程部對設備設施進(jìn)行及時(shí)有效的維護，積極配合及時(shí)處理各類(lèi)突發(fā)事件；采購部應對各種突擊采購、庫房按照規范化倉儲管理流程操作，這一切都給了我們最大的后勤保障，確保了工作的正常運轉；
�、�、培訓工作堅持不懈：
各部門(mén)積極響應，以總公司制定的《培訓大綱》為依據，把培訓工作當做我們提高標準、達到統一的唯一途徑。每個(gè)月的培訓工作，干部都力求采取更新穎、獨特的方法，并結合實(shí)際，讓培訓成果達到最大化，取得了良好的效果。
�、�、配合協(xié)調顯著(zhù)提高：
通過(guò)長(cháng)達三年多的磨合，四個(gè)大部門(mén)，幾十個(gè)小組，在配合溝通上都有不同的進(jìn)步。
能進(jìn)一步認識到這不僅僅是本部門(mén)（小組）的工作，更是整個(gè)企業(yè)和團隊的，這種質(zhì)的飛躍，使出現失誤和問(wèn)題的頻率越來(lái)越少 。
�、�、員工整體形象和服務(wù)氛圍都有進(jìn)步：
首體店的儀表和禮貌招呼是在往年做得不足的地方。在過(guò)去的一年中，全體干部和員工也充分認識到這一點(diǎn)，大家齊心協(xié)力，在儀表形象和禮節禮貌上狠下功夫，尋找好的方法和突破口，這樣就有了現在的進(jìn)步和改觀(guān)；從而提高了對客服務(wù)的反饋滿(mǎn)意度和認可程度，也得到了顧客的廣泛好評。通過(guò)全員一起努力，營(yíng)造了一個(gè)好的工作氛圍和生活環(huán)境，給企業(yè)贏(yíng)得了好的口碑，樹(shù)立了良好的形象，使企業(yè)的品牌價(jià)值進(jìn)一步增值。
�、�、員工對企業(yè)的認可程度在上升：
隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，對員工的需求和福利也在不斷改善，盡可能的滿(mǎn)足員工的需求，解決員工困難。員工也深知自身的發(fā)展是依附著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，從工作的熱情和態(tài)度上都有很大的改觀(guān)，任勞任怨、埋頭苦干的企業(yè)主人翁精神無(wú)處不在。
�、�、解決問(wèn)題的及時(shí)性：
各部門(mén)干部都能認真對待自己部門(mén)出現的問(wèn)題，及時(shí)的找出原因和解決的辦法，妥善處理，避免事態(tài)的后續嚴重和重復出現。
�、�、安全工作常抓不懈：
永遠把安全工作擺在第一高度。大小會(huì )議的強調，新進(jìn)員工必須的崗前培訓，讓所有員工了解其重要性，時(shí)時(shí)保持警惕。晚上的值班人員也是絕不放松，兢兢業(yè)業(yè)，不放過(guò)任何不安全因素。
二、XX年已經(jīng)過(guò)去，在總結成績(jì)的基礎上，我們也看到了我們的不足：
�、�、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)增長(cháng)未達到理想的目標， 銷(xiāo)售個(gè)人業(yè)績(jì)兩級分化的狀況并未好轉，整體業(yè)績(jì)比例增長(cháng)幅度不大。
�、�、檔次化、細節化服務(wù)更待提高，各個(gè)樓層和人員的服務(wù)接待水準存在差異，接待標準和水平參差不齊，檔次化服務(wù)有待進(jìn)一步提高。
�、�、后廚內部管理更待完善。雖然相比以往有了很大進(jìn)步，但菜品的異物，出品速度，質(zhì)量都有一定的失誤，內部的衛生、紀律及人員的管理等方面都渴望得到進(jìn)一步提高。
�、�、對制度的完善和執行力的要求未達到預期目標。
XX年，新的開(kāi)始，我們要提高標準，不斷學(xué)習，繼續努力，使我們的工作穩步提高。
三、XX年主要：
�、�、樹(shù)立良好的品牌意識，共同維護企業(yè)品牌，推動(dòng)企業(yè)持續發(fā)展。
�、�、更好的樹(shù)立全員服務(wù)觀(guān)念和營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念，人人都是營(yíng)銷(xiāo)員、宣傳員，個(gè)個(gè)都是服
務(wù)員。
�、�、更好的發(fā)揮榜樣的力量，在全店營(yíng)造爭當先進(jìn)，向先進(jìn)學(xué)習的氛圍，促進(jìn)服務(wù)
質(zhì)量的提高。
�、�、內挖潛力，外拓客源。繼續加強培訓工作，提升員工綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，提升管理團隊的綜合水平，再上新的臺階。
年度工作總結工作計劃 篇8
伴隨著(zhù)雪花的輕盈飄落與愉悅的聲聲祝福，我們走過(guò)20xx，回眸展望走過(guò)的365個(gè)日日夜夜，感觸頗深，工作總結暨工作計劃。新年工作的'第一天，給過(guò)去的一年做個(gè)小小的總結，給新的一年制定新的奮斗目標與計劃。
在過(guò)去的一年里，逐步熟悉了現在工作崗位的業(yè)務(wù)流程。
在過(guò)去的一年里，自己的政治面貌得以從一名共青團員提升到一名共產(chǎn)黨員的轉變。
在過(guò)去的一年里，攜手與相伴一生的她共同步入婚姻的殿堂。
在過(guò)去的一年里，順利的通過(guò)了全國成人高考的入學(xué)考試并入學(xué)。
在過(guò)去的一年里，艱難的攻克了B2駕照的理論、樁、場(chǎng)地的科目一至科目六考試。
在過(guò)去的一年里，符合國標的體重由130斤增長(cháng)到175斤，超過(guò)了股票的漲幅指數。
在過(guò)去的一年里......
過(guò)去的一年里發(fā)生的故事與變化太多，留下的喜悅、遺憾、傷心都隨著(zhù)新年的鐘聲埋藏在了心底。
新年新風(fēng)貌，新年新氣象，在新的一年里，要繼續發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。時(shí)刻保持頭腦清醒，思維清晰。遇事沉著(zhù)冷靜，保持一顆平常心。20xx年大致工作計劃及奮斗目標具體如下：
1.加強業(yè)務(wù)鍛煉，努力提高自己的工作效率，縮短做計劃時(shí)間，以應對銷(xiāo)售旺季工作壓力。
2.合理安排工作業(yè)余時(shí)間，爭取上半年將技師職稱(chēng)拿下。
3.為了健康的下一代，堅決執行自己戀戀不舍做出的決定：與煙、酒、熬夜、拜拜了。
4.瘦身，合理控制飲食，加強體育鍛煉，多散步，向國標體重靠攏。
5.再接再厲，爭取順利通過(guò)B2駕照路考，拿到駕照。
6.生活樸素節儉，為買(mǎi)轎車(chē)省下每一兩銀子。
20xx新的一年，我將繼續保持不斷追求，不斷上進(jìn)，不斷進(jìn)取，不斷拼搏的雄心！
20xx新的一年，我將用我永不磨滅的意志創(chuàng )造新的輝煌！
20xx新的一年，我將會(huì )用我的雙手將我的愛(ài)巢筑就的更加美麗！
20xx新的一年，我將會(huì )用認真的去迎接你每一次嚴酷的挑戰。
只要我敢于接受挑戰，勝利決定會(huì )傾向于我！
新年新面貌，新年新氣象，在新的一年里，要繼續發(fā)揚。
年度工作總結工作計劃 篇9
尊敬的局領(lǐng)導；
你們好；
在即將告別XX年，迎來(lái)充滿(mǎn)生機和活力的XX年之際，回顧我們大隊這一年多以來(lái)，工作的開(kāi)展取得了長(cháng)足的進(jìn)步和驕人的成績(jì)，在局領(lǐng)導的統籌布署，堅強領(lǐng)導下，我們大隊全體人員團結一心，攻堅克難，發(fā)揚一不怕苦，二不怕累的精神，在所管理的區域用自已辛勤的汗水，為生態(tài)宜居城市的建立，為打造清爽，整潔，亮麗的城區新環(huán)境而做出了自已不懈的努力和最大的貢獻。
回顧XX年，對我們大隊而言，是極不平常的一年，在這一年，縱觀(guān)我們大隊所轄區域，用區域廣、人流多、管理難來(lái)形容一點(diǎn)都不為過(guò)，而且又面臨著(zhù)地處城市中心地段等客觀(guān)現實(shí)問(wèn)題，面臨著(zhù)諸多難題和挑戰，怎樣才能管理好我們的城市，還廣大市民一個(gè)舒適，愜意的人居佳境？在XX年開(kāi)春伊始，我大隊就打響了城鄉環(huán)境大整治的第一槍。
針對xx市街菜市和芭蕉林周邊臟、亂、差等不良現象，我大隊積思廣路，以點(diǎn)帶面，在蔣明春大隊長(cháng)的帶領(lǐng)下，打響了春季攻堅戰的第一槍?zhuān)讘鸶娼�，整治行�?dòng)取得了良好的效果，為了鞏固成果，我大隊又及時(shí)建立起了長(cháng)效管理機制，堅持人員和車(chē)輛定點(diǎn)，定位，定崗，常態(tài)化對xx市街及周邊進(jìn)行管理。
天一廣場(chǎng)地處市中心，素來(lái)就有步行街和城市名片的美稱(chēng)，在華麗，璀璨的外表下，也有與城市容貌極不和諧的一面，這里，流動(dòng)商販絡(luò )譯不絕，商家店鋪出攤占道行為屢禁不止，在全局大興改革之風(fēng)，打造亮點(diǎn)之際，我大隊全體人員也用創(chuàng )新思維來(lái)改變著(zhù)廣場(chǎng)的一切，在向廣大市民及商家大力宣傳市容市貌重要性的同時(shí)，也及時(shí)的與當地物管溝通，聯(lián)系，讓他們在指定區域內有序經(jīng)營(yíng)，徹底的讓天一廣場(chǎng)舊貌換新顏。
在高考來(lái)臨之際，為了給廣大學(xué)生營(yíng)造一個(gè)整潔，舒適的考試環(huán)境，在市委，市政府發(fā)出的大力整治學(xué)校周邊環(huán)境秩序的號召之下，我大隊積極響應，全力投入，全隊人員廢寢忘食，埋頭苦干，不管天晴或下雨，仍?shī)^戰在拆除亂支棚搭架行動(dòng)的第一線(xiàn)，以極短的時(shí)間，就順利拆除了育才路至彭中校一線(xiàn)的違規棚架，我們的行為，也贏(yíng)得了學(xué)生家長(cháng)及廣大市民的一致好評，為我市市容市貌的整體規劃與建設，寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。
新的環(huán)境，新的工作方式和理念，在局領(lǐng)導打破原管理區域和體系，各大隊交叉管理的統一工作安排下，面對陌生的區域，各大隊只能是摸著(zhù)石頭過(guò)河---在摸索中創(chuàng )新，在新的防區面前，我大隊也立即調整思路，轉移重點(diǎn)，外南街一直是城市管理的老大難問(wèn)題，特別是天貿巷，這次，被我大隊接手以后，大家建言獻策，群策群力，采取大隊定期集中整治，中隊輪流守點(diǎn)，分批，錯時(shí)對外南街進(jìn)行管理的辦法，同時(shí)建立起常態(tài)化管理機制，目前，整治行動(dòng)已初見(jiàn)成效。
成績(jì)屬于過(guò)去，光榮屬于明天，在XX年即將來(lái)臨之際，我大隊全體隊員將繼續在局黨組的堅強領(lǐng)導下，用創(chuàng )新，務(wù)實(shí)，來(lái)鞭策和約束自已，高標準，嚴要求，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項工作，已時(shí)不我待的緊迫感，來(lái)完成上級領(lǐng)導交予的一切工作任務(wù)，在我市經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)為我市的城市建設添磚加瓦，做無(wú)愧于時(shí)代的新一代城管人。
年度工作總結工作計劃 篇10
20xx年度，區僑辦、僑聯(lián)在區委區政府和上級僑務(wù)部門(mén)的正確領(lǐng)導下，圍繞“凝聚僑心、匯聚僑智、發(fā)揮僑力、維護僑益”的中心任務(wù)，主動(dòng)加強組織建設、全力服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、不斷夯實(shí)基層基礎、創(chuàng )新開(kāi)展文化宣傳，取得了較好成效。
一、完善組織架構，提升能力素質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)僑務(wù)可持續發(fā)展
一是召開(kāi)了第七屆歸僑僑眷代表大會(huì )。完成了僑聯(lián)換屆，選舉產(chǎn)生了xx區僑聯(lián)第七屆委員會(huì )，表彰了僑務(wù)工作先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人，聘請了僑聯(lián)顧問(wèn)和海外顧問(wèn)。同時(shí)，在蘇州大市范圍內率先設立15名僑聯(lián)常委，為統籌資源，凝聚人才、匯集僑智打下了堅實(shí)基礎。
二是完成了僑辦、僑聯(lián)合署整合工作。根據區委區政府的決定，抓好了僑辦、僑聯(lián)工作的合署整合，制定了分工協(xié)作的相關(guān)機制，理順了工作思路，明確了工作重點(diǎn)，確保了僑務(wù)工作有序推進(jìn)；區僑辦在統戰部、編辦的支持下，增設了僑務(wù)工作科，并在僑聯(lián)七屆二次全委會(huì )議上，增補了僑聯(lián)副秘書(shū)長(cháng)，促使僑辦、僑聯(lián)深度融合，高效運轉。
三是做好了北美創(chuàng )業(yè)聯(lián)誼會(huì )換屆選舉組織工作。在區委組織部、人才辦指導下，完成了xx北美創(chuàng )業(yè)聯(lián)誼會(huì )換屆選舉工作，回顧總結了第一屆聯(lián)誼會(huì )的工作，通過(guò)投票和選舉對章程進(jìn)行了修改，增補了副會(huì )長(cháng)、理事單位，并產(chǎn)生了新一屆理事29人，會(huì )長(cháng)1名，副會(huì )長(cháng)12名。蘇州康潤醫藥有限公司總經(jīng)理徐煒政當選為新一屆聯(lián)誼會(huì )會(huì )長(cháng)。
四是加強能力素質(zhì)和作風(fēng)效能建設。組織全員赴海安參觀(guān)學(xué)習，實(shí)地考察了“新僑之家”建設和“關(guān)愛(ài)空巢僑眷”行動(dòng)陣地，組織全員參觀(guān)優(yōu)秀企業(yè)，感受先進(jìn)企業(yè)文化，學(xué)習先進(jìn)管理理念，有的放矢提升僑務(wù)服務(wù)質(zhì)量；組織全體黨員赴蘇州第三監獄接受廉政警示教育，參觀(guān)了服刑人員的生活區、改造區、教學(xué)區，近距離了解了服刑人員的生活情況，聽(tīng)取了監獄領(lǐng)導的相關(guān)介紹，進(jìn)一步提高了僑務(wù)工作人員廉政意識；召開(kāi)黨員民主生活會(huì )，對個(gè)別同志八小時(shí)外缺乏約束的情況開(kāi)展剖析，要求全體黨員引以為戒；深入開(kāi)展黨員干部進(jìn)萬(wàn)家、僑法宣傳、“一聯(lián)雙管”活動(dòng)；認真開(kāi)展一把手上“三嚴三實(shí)”黨課等專(zhuān)題教育，黨員干部積極參與機關(guān)黨工委等相關(guān)部門(mén)組織的活動(dòng)。
二、新建海外陣地，加強資源涵養，全力服務(wù)地方經(jīng)濟轉型升級
一是在德國、法國新建兩個(gè)招才引智陣地。赴德國和法國參加“贏(yíng)在蘇州”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽決賽，開(kāi)展3場(chǎng)人才工作對接會(huì )，拜訪(fǎng)德國《華商報》總部、人民日報海外版歐洲刊總部和巴黎歐洲時(shí)報總部，大力宣傳xx人才工作，建立了中國xx德國（慕尼黑）和中國xx法國（巴黎）招才引智聯(lián)絡(luò )站，在歐洲開(kāi)辟了招才引智新陣地。
二是全力配合做好“精英周”籌備工作。充分發(fā)揮xx北美創(chuàng )業(yè)聯(lián)誼會(huì )、僑商會(huì )的作用，加強聯(lián)誼交流，吸引海外人才回家鄉創(chuàng )業(yè)。全力服務(wù)“精英創(chuàng )業(yè)周”，充分發(fā)揮“僑團身份”優(yōu)勢，積極通過(guò)多個(gè)海外專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )向保持密切聯(lián)系的海外高層次人才發(fā)放邀請信30余封，并組織已落戶(hù)的海歸科技領(lǐng)軍人才開(kāi)展座談，通過(guò)以?xún)S薦僑方式，邀請海外高層次人才來(lái)xx參加活動(dòng)，共收到報名82人，組委會(huì )審核通過(guò)42人，占與會(huì )海外高層次人才總數的1/3以上，得到了區領(lǐng)導的高度肯定。
三是組織開(kāi)展好與海歸領(lǐng)軍人才的聯(lián)絡(luò )聯(lián)誼。年內，共組織海歸領(lǐng)軍人才座談3次，征求意見(jiàn)建議，共謀合作發(fā)展；結合端午、中秋等節點(diǎn)，走訪(fǎng)海歸領(lǐng)軍人才企業(yè)60余家，送上僑企娘家人的關(guān)愛(ài)；舉辦新三板知識講座，為企業(yè)代表授課就高科技、研發(fā)型企業(yè)在新三板掛牌籌備階段中遇到一些實(shí)際困難進(jìn)行了解答，為高科技企業(yè)后續發(fā)展提供幫助。
四是做好海外高層次人才的參觀(guān)考察接待工作。與法中青年企業(yè)家協(xié)會(huì )、歐洲華人生物醫藥聯(lián)合會(huì )、加拿大蘇州同鄉會(huì )等海外重點(diǎn)社團開(kāi)展互動(dòng)交流，積極邀請海外高層次人才來(lái)吳參觀(guān)考察，共接待了法中青年企業(yè)家協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)朱悅秋等海外高層次人才12批65人；同時(shí)，主動(dòng)與xx籍海外高層次人才聯(lián)絡(luò )，邀請美籍華人唐南珊來(lái)吳尋根，考察了太湖新城，聽(tīng)取了太湖新城建設規劃遠景，參觀(guān)了綠地中心，觀(guān)看了綠地集團建設紀錄片。梁一波書(shū)記會(huì )見(jiàn)了唐南珊女士一行。在唐南珊女士的牽線(xiàn)搭橋下，開(kāi)發(fā)區招商部門(mén)與中植資本進(jìn)行了生物醫藥投資方面的對接交流。
三、夯實(shí)基層基礎，改善僑界民生，著(zhù)力維護歸僑僑眷切身利益
一是開(kāi)展了全區僑情調研。全年開(kāi)展2次大規模僑情調研，以?xún)S聯(lián)換屆選舉為契機，組織對全區僑情進(jìn)行摸底排查，摸清底數，更新數據，掌握僑情動(dòng)態(tài)；同時(shí)，借力社會(huì )資源，組織開(kāi)展了“與僑同行、為僑服務(wù)”xx唐仲英愛(ài)心社暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，組織愛(ài)心社社員走訪(fǎng)全區華僑、僑眷，了解僑界民生，征求意見(jiàn)建議，形成高質(zhì)量的僑情調研報告8篇，為更好地服務(wù)歸僑、僑眷提供了參考。
二是開(kāi)展了為僑服務(wù)行動(dòng)。竭盡所能服務(wù)華人華僑、歸僑僑眷。在美籍華人唐南珊祖宅修復上積極爭取政策支持，并給予意見(jiàn)建議；協(xié)助海外華人互助中心主席趙炳榮尋找合適的廠(chǎng)房；成功為海歸博士胡海濤尋找到了民間資本投資合作伙伴等。在領(lǐng)軍人才材料申報、子女入學(xué)乃至機動(dòng)車(chē)年檢、租房、機關(guān)食堂就餐卡辦理等方面提供服務(wù)；在僑資企業(yè)遇到實(shí)際困難時(shí)主動(dòng)給予力所能及的幫助。同時(shí)，認真辦理來(lái)信來(lái)電，共接到來(lái)電、來(lái)信3起，涉及子女入學(xué)、僑眷求助等問(wèn)題，做到件件有落實(shí)，事事有回應。
三是開(kāi)展了節日走訪(fǎng)慰問(wèn)。開(kāi)展了關(guān)愛(ài)僑界人士活動(dòng)和端午節走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，走訪(fǎng)了全區100余戶(hù)重點(diǎn)僑眷、空巢僑眷及部分僑企，發(fā)放慰問(wèn)金和慰問(wèn)物資合計6萬(wàn)多元。
四、突出信息僑務(wù)，注重文化宣傳，全面提升xx海外知名度和影響力
一是注重僑務(wù)文化交流。年內，xx靜思園被評為“江蘇省華僑華人文化交流基地”，為華僑華人文化交流提供了新的平臺；同時(shí)，進(jìn)一步豐富僑界文藝活動(dòng)，組織僑界人士參加“迎新座談會(huì )”、“親情中華·歡聚蘇州”慰問(wèn)演出等活動(dòng)，豐富了僑界群眾精神和文化生活，增強了凝聚力和向心力。
二是注重信息僑務(wù)建設。開(kāi)辟了僑聯(lián)微信公眾平臺和“xx僑務(wù)”官方微博，共計發(fā)送各類(lèi)信息100余條；更新了僑聯(lián)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，加強了信息采集工作，增強了網(wǎng)站服務(wù)功能和互動(dòng)功能，及時(shí)宣傳xx區招才引智政策，發(fā)布重點(diǎn)人才需求、項目信息，搭建了海內外、區域間信息化互動(dòng)交流平臺，取得了良好地實(shí)際效果。
三是注重對外文化宣傳。通過(guò)《華人時(shí)刊》等華文媒體，大力宣傳xx投資環(huán)境、典型海歸人才的創(chuàng )業(yè)歷程，進(jìn)一步提高了xx知名度。年內，共上報信息180余條，共錄用70余條，在蘇州大市范圍內名列前茅。
20xx年，區僑聯(lián)、僑辦將以上級統戰工作和中央群團工作會(huì )議精神為指引，扎實(shí)做好各項工作，主要有以下幾個(gè)方面：
一是貫徹落實(shí)上級精神，提前開(kāi)展工作部署。按照中央統戰工作會(huì )議精神，將海外留學(xué)生納入僑務(wù)工作的范疇，利用xx北美創(chuàng )業(yè)聯(lián)誼會(huì )這一平臺，對xx籍海外留學(xué)生進(jìn)行梳理匯總，適時(shí)成立青年分會(huì )。加強互動(dòng)聯(lián)絡(luò )，凝聚共識。
二是建立健全基層為僑服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。推進(jìn)僑務(wù)工作進(jìn)園區、進(jìn)社區活動(dòng)。計劃在xx經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區科創(chuàng )園建成服務(wù)海歸、新僑的“僑之家”1個(gè)。在其他鄉鎮各抓好一個(gè)進(jìn)社區試點(diǎn)；落實(shí)服務(wù)海歸“五心”工作法。即“歸僑僑眷要關(guān)心、逐戶(hù)建檔要細心，聯(lián)絡(luò )服務(wù)要真心，接待求助要熱心，海外親人要放心”，真正當好僑眷娘家人。
三是積極做好招才引智工作。以“xx北美創(chuàng )業(yè)聯(lián)誼會(huì )和德國法蘭克福、德國慕尼黑、法國巴黎招才引智聯(lián)絡(luò )站”為基礎，廣泛宣傳推介，鼓勵符合條件的海外高層次人才報名“蘇州國際精英周xx創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)洽談會(huì )”；結合x(chóng)x產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)走訪(fǎng)唐仲英基金會(huì )捐助的“985”、“211”等高校，因地制宜的引進(jìn)一批國內高新技術(shù)項目并積極協(xié)助項目落地；實(shí)行需求清單工作模式，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，協(xié)調整合x(chóng)x本地各類(lèi)資源，按照“需要什么，組織什么”的原則，有針對性地組織開(kāi)展系列講座，并結合微信、微博等新型媒體及時(shí)發(fā)布活動(dòng)信息，收集意見(jiàn)建議，多渠道做好人才服務(wù)工作，提升服務(wù)能力。
四是申報“江蘇省華僑華人文化交流基地”。為“宋錦文化園”申報“江蘇省華僑華人文化交流基地”，竭盡全力做好材料申報、實(shí)地審核等工作，爭取申報成功。
五是構建信息化為僑服務(wù)陣地。按照“立足本地、輻射海外”的要求，繼續辦好“xx僑聯(lián)”微信公眾平臺和“xx僑務(wù)”微博，想方設法增加兩個(gè)平臺的粉絲數量，竭盡全力提升信息發(fā)布的數量和質(zhì)量，進(jìn)一步提升僑務(wù)工作關(guān)注度和影響力。
六是爭取中國僑聯(lián)培訓基地落戶(hù)xx。積極向上溝通匯報，努力贏(yíng)得上級僑務(wù)部門(mén)支持，依托太湖培訓中心，爭取中國僑聯(lián)培訓基地落戶(hù)xx。
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