關(guān)于年度總結工作計劃模板集錦8篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編精心整理的年度總結工作計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
年度總結工作計劃 篇1
一年來(lái)，在區人口計生局的精心指導和大力支持下，街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問(wèn)題的決定》和省、市、區《實(shí)施意見(jiàn)》精神，經(jīng)過(guò)科室全體人員的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項業(yè)務(wù)工作。并且順利通過(guò)了市、區人口和計劃生育半年和全年檢查驗收工作，現將一年來(lái)工作總結匯報如下：
一、業(yè)務(wù)工作完成情況:
(一)人口計劃執行情況
截止20xx年9月底，期末總人口46819人，其中，已婚育齡婦女8369人，全街道共出生522人，（其中男276人，女246人）；一孩402人，二孩120人。女性絕育8例，上環(huán)416例，取環(huán)94例。
(二)全面落實(shí)各項優(yōu)惠政策
一是積極做好國家獎勵扶助工作。共上報符合國家獎勵扶助條件對象12戶(hù)。
二是認真做好放棄二胎生育獎勵工作。全年共上報符合放棄二胎生育獎勵條件對象23戶(hù)。
三是完成了高考補貼、中考加分登記上報工作。共上報高考補貼對象16戶(hù)，中考加分對象49人。
四是認真做好雙女絕育戶(hù)獎勵登記上報工作。今年，共上報符合獎勵條件的對象戶(hù)3戶(hù)。
五是登記免費享受農村新合療計劃生育對象戶(hù)1550戶(hù)，4407人。
(三)積極有效開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，有力促進(jìn)“母親健康工程”
全年共開(kāi)展 “三查”四次，共檢查育齡婦女對象17366人次，查環(huán)14627人次，查孕1039人次，查病8679例；今年，共免費普查婦科病5740例，其中查出疾病2117例，治療1691例，治愈1153例，宮頸涂片266例，乳腺診斷儀檢查694人次，免費發(fā)放避孕藥具150人次，發(fā)放葉酸制劑130人次，教育宣傳咨詢(xún)6553人次，同時(shí)為每位育齡婦女建立生殖健康檔案和婦科病普查檔案。
(四)穩步推進(jìn)，不斷完善人口計生信息的建設工作
按照局全員人口信息庫建設工作安排，對我街道信息庫信息做到了及時(shí)更新和調整，共更新相關(guān)信息12000余條，糾正錯誤信息6500余條，并保證了系統的正常運行。
(五)全面加強流動(dòng)人口管理工作
我們新合街道進(jìn)一步規范了街、村兩級流動(dòng)人口報表登記制度及流動(dòng)人口已婚育齡婦女登記工作，及時(shí)完善和更新流動(dòng)人口信息平臺各類(lèi)信息165條，做到了實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理，并完成了全街道流動(dòng)人口大清查工作。一年來(lái)，全街道流出人口175人，流入人口92人，共辦理流動(dòng)人口婚育證175本。
(六)扎實(shí)推進(jìn)依法行政工作
一是認真貫徹落實(shí)《xx省人口與計劃生育條例》，進(jìn)一步加大對《條例》的宣傳力度。
二是加大了對社會(huì )撫養費的征收力度，以因人而異，因地制宜的方法措施，加強撫養費征收工作，為各項工作開(kāi)展創(chuàng )造了良好的環(huán)境。
(七)扎實(shí)開(kāi)展綜合治理出生人口性別比工作
一是開(kāi)展了“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。利用召開(kāi)計生專(zhuān)干例會(huì )時(shí)間及下村開(kāi)展工作的同時(shí)，積極宣傳各項計劃生育政策，尤其對新型婚育觀(guān)念進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳，大力弘揚和培育健康、文明、進(jìn)步的新型婚育觀(guān)念。
二是認真開(kāi)展“關(guān)愛(ài)女孩”活動(dòng)。特別是在今年中考加分工作中，共登記上報了符合條件的獨女戶(hù)及雙女戶(hù)49戶(hù)。
三是完善了二胎全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)的措施和方法。全面實(shí)行并不斷完善了出生實(shí)名登記、二胎全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度以及做好出生二胎性別比監測工作。全年成功跟蹤計內二胎對象96戶(hù)。
(八)認真落實(shí)，精心組織省級精品站創(chuàng )建活動(dòng)
為按時(shí)完成省級精品站創(chuàng )建活動(dòng)，迎接上級檢查驗收工作，我街道按照省市區創(chuàng )建工作要求，已投入建設資金開(kāi)始實(shí)施精品站的硬件建設任務(wù)，預計在11月中下旬完成全部工程。同時(shí)，已安排專(zhuān)人對創(chuàng )建省級精品站的各類(lèi)軟件資料進(jìn)行整理歸檔。
二、包村工作完成情況
一是加強與所包村兩委會(huì )成員的日常溝通，協(xié)調好黨支部與村委會(huì )的關(guān)系，發(fā)現不和諧因素積極解決，打造和諧團結的兩委會(huì )班子。
二是圓滿(mǎn)完成了所包村“三夏”秸稈禁燒各項工作。
三是較好完成了街道“6s”管理各項工作。
四是順利通過(guò)了市新農辦對呼家村新農村建設初驗工作。
五是及時(shí)完成了所包村創(chuàng )建星級評定和呼家村生態(tài)示范村創(chuàng )建工作。
六是加強和鞏固了所包村維穩工作，認真排查不穩定因素，做到了無(wú)上訪(fǎng)案件發(fā)生。
七是較好完成了所包村的各類(lèi)民政救濟工作。
三、存在問(wèn)題
1、各村計劃生育工作資料摻差不齊，日常更新的及時(shí)性和規范性不好，還存在檢查前突擊補資料的情況。
2、呼家村新農村建設后期工作進(jìn)展緩慢。
四、下一步工作打算
1、進(jìn)一步加強計生優(yōu)惠政策宣傳和落實(shí)工作
一是利用召開(kāi)專(zhuān)干例會(huì )、發(fā)放宣傳資料、刷寫(xiě)墻體標語(yǔ)等各種宣傳形式，有力宣傳各項計生優(yōu)惠政策，使計生優(yōu)惠政策深入人心，家喻戶(hù)曉。
二是嚴格按照各項優(yōu)惠政策工作要求，及時(shí)安排和上報各類(lèi)資料。同時(shí)，嚴把審核關(guān)，讓每一個(gè)符合獎勵政策的對象戶(hù)都能享受到計生優(yōu)惠政策的陽(yáng)光，充分發(fā)揮利益導向機制的積極作用。
2、加強培訓，精心指導，嚴格考核，進(jìn)一步強化計生專(zhuān)干管理工作
一是加強業(yè)務(wù)培訓。著(zhù)重對計生優(yōu)惠政策及流動(dòng)人口工作加大培訓力度，提高計生專(zhuān)干整體綜合素質(zhì)。
二是加強指導，強化監督。一方面利用召開(kāi)專(zhuān)干例會(huì )時(shí)間，辦公室干部分組對各村各類(lèi)軟件資料進(jìn)行檢查指導，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)糾正。另一方面，不斷強化計生專(zhuān)干的思想教育工作，糾正部分計生專(zhuān)干認真干和跟著(zhù)干一個(gè)樣的錯誤思想，逐漸提高其思想覺(jué)悟，增強服務(wù)意識。
三是加大考核力度，細化考核措施，將各村計生專(zhuān)干的統計報表完成情況、對村上計生基本情況的掌握、例會(huì )到位情況、“三查”以及節育措施落實(shí)以及其他業(yè)務(wù)工作完成情況全部實(shí)行量化考核。同時(shí)，利用例會(huì )時(shí)間對各村單項工作進(jìn)行表彰通報，并與年終考核獎懲相結合，采取辦公室干部打分、計生專(zhuān)干互評等有效措施評選出部分優(yōu)秀村，充分發(fā)揮考核機制的積極作用，對評出的優(yōu)秀村進(jìn)行適當獎勵，進(jìn)一步激勵計生專(zhuān)干工作的積極性，保障各項工作順利開(kāi)展。
3、摸清實(shí)底，加大行政執法的宣傳和征收力度
一是利用各種宣傳措施加大對行政執法的宣傳，不斷增強轄區育齡群眾的政策意識。
二是對全街道的所有違法生育對象，逐一上門(mén)核實(shí)情況，建立詢(xún)問(wèn)筆錄，填發(fā)《征收社會(huì )撫養費行政處罰決定書(shū)》，積極配合區行政執法隊開(kāi)展工作，加大執法力度，依法征收社會(huì )撫養費。
4、包村工作
�。�1）指導督促呼家村按照市區要求完成好新農村建設各項工作，順利通過(guò)市新農辦檢查驗收工作。
�。�2）認真做好所包村維穩工作，為兩委會(huì )換屆工作打好基礎。
�。�3）完成村合療款收繳和黨報黨刊征訂工作。
�。�4）完成村日常業(yè)務(wù)及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)事項。
年度總結工作計劃 篇2
20xx年以來(lái)，依據各級部門(mén)對平安生產(chǎn)監察工作的要求，依照局機關(guān)年初，監察三科較好地完成了半年工作任務(wù)，現就20xx年上半年平安生產(chǎn)監察工作開(kāi)展環(huán)境陳訴請示如下：
一、完成主要工作
(一)進(jìn)一步規范平安監察工作。依據上級要求，監察三科通過(guò) “雙隨機”的模式，對全區的企業(yè)進(jìn)行抽查，完成了上半年的工作任務(wù)，較好的完成了上半年的執法計劃。監察三科上半年執法反省企業(yè)42家次，介入市支隊異地執法反省12家次。
(二)進(jìn)一步增強平安執法反省。監察的大隊依據《區安監局20xx年度平安監管執法》和各級關(guān)于平安生產(chǎn)監察工作要求，針對我區生產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)，對企業(yè)進(jìn)行全籠罩的反省。上半年執法反省42家次，介入市支隊異地執法反省12家次。填寫(xiě)《現場(chǎng)反省記錄》22份，下達《責令限期整改指令書(shū)》19份，填寫(xiě)《復查看法書(shū)》15份。
(三)進(jìn)一步加大執法工作力度。上半年執法罰款金額40.1萬(wàn)元。此中幫忙體育場(chǎng)街道辦執法反省，對淄博銀麗工貿有限公司罰款1萬(wàn)元，淄博天勤機器廠(chǎng)罰款2萬(wàn)元，淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬(wàn)元。幫忙科技工業(yè)園執法反省，對淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬(wàn)元。監察三科對淄博荏奧汽輪機有限公司罰款5.1萬(wàn)，對山東義科節能有限公司罰款4萬(wàn)元，對淄博綠源建材責任有限公司罰款5萬(wàn)元，對元星電子罰款3萬(wàn)元，對計保電氣罰款3萬(wàn)元，對美林電子罰款15萬(wàn)。并對20xx年以來(lái)的平安生產(chǎn)案件卷宗進(jìn)行反省梳理，對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。
二、下半年工作計算
(一)規范執法反省工作。針對目前我局執法人員素質(zhì)和裝備以及專(zhuān)家環(huán)境，下一步對企業(yè)的反省建議主要采取專(zhuān)項反省，以削減綜合性執法反省中存在的遺漏和不夠，防止工作失誤。
(二)晉升業(yè)務(wù)知識才能。七月計劃，市局異地執法培訓，通過(guò)培訓晉升執法程度，接收新的理念，更好的為下一步工作打牢根基。晉升監管力度
(三)按質(zhì)量全面完成其他工作。希望科室的各項工作爭取在的年終稽核中取得較好造詣。
年度總結工作計劃 篇3
一、一個(gè)核心 二、兩個(gè)關(guān)鍵 三、三個(gè)平衡 四、四個(gè)情
————第一部分：外貿部門(mén)概況 一、外貿業(yè)務(wù)部門(mén)的工作要求
1.外貿部門(mén)不是一個(gè)獨立的部門(mén)它是基于生產(chǎn)部之上的一個(gè)協(xié)助溝通的部門(mén)，要其它各部門(mén)的有力支持，工作才能做的有效有序。
2.在客戶(hù)問(wèn)價(jià)格時(shí)，有的是比較熟悉的，有的則不能一時(shí)通知價(jià)格，這時(shí)要與采購部多溝通，以了解成本等價(jià)格因素。另有時(shí)客人會(huì )因在價(jià)格上不作讓步，或讓工廠(chǎng)多讓步，這時(shí)要同主管或經(jīng)理講明后同采購部聯(lián)系看能否有所降價(jià)（指成本方面）。故外貿部門(mén)的人員要能與各部門(mén)相處融洽。
3.同生產(chǎn)部，要及時(shí)了解生產(chǎn)安排情況。如有新訂單要及時(shí)同生產(chǎn)部溝通。以便安排訂單生產(chǎn)，在特殊情況下（指客貨較急的情況下，同生產(chǎn)部協(xié)同操作訂單安排。但平常不允許外貿部門(mén)過(guò)多過(guò)問(wèn)干涉生產(chǎn)部的安排）。
二、外貿業(yè)務(wù)部門(mén)的基本規章制度（可根據實(shí)際情況做修改）
1.周期長(cháng)，工作隱性。
2.工作方式上：要與工廠(chǎng)工作同步。公司給一定的自由度。因可能外出會(huì )客，接客，找樣辦，看辦，看廠(chǎng)等
3.部門(mén)上班時(shí)間為：8：00-12：00 13：30—17：35，部門(mén)不加班（特殊情況例外）
4.公司給外貿部門(mén)經(jīng)理一定的處理事情的特權。
指：價(jià)格方面在利潤允許范圍內可以當機立斷。交貨期方面可以根據當時(shí)情況通知客人等.這樣才能更有效地去解決問(wèn)題。
5.外貿經(jīng)理可以有相應的活動(dòng)經(jīng)費，實(shí)報實(shí)銷(xiāo)。（但只適合在一定的范圍之內）。
6.公司給外貿部門(mén)車(chē)輛方面的主便，（有需要接送外賓）可以及時(shí)調用公司交通工具，需要提前申請。
7.外貿部門(mén)在傳達有關(guān)訂單信息時(shí)，要求指令明確不能含糊不清。
8.新產(chǎn)品一定要拍照外理存檔。圖象大小統一，格式統一，能直接上傳網(wǎng)上使用。
9.公司網(wǎng)站設計要具有時(shí)代特性，英中文，簡(jiǎn)單明了，主要突出產(chǎn)品。網(wǎng)上產(chǎn)品要及時(shí)更新，也要保證數據的吻合和參數的準確性。
10.外貿部門(mén)要整理一份常用產(chǎn)品報價(jià)單（需要注意匯率的變化），應明確單價(jià)的上下浮動(dòng)范圍。以便能隨時(shí)情況掌握，不至被動(dòng)。
11.公司有專(zhuān)用電話(huà)線(xiàn)及傳真線(xiàn)給外貿部門(mén)。傳真線(xiàn)分線(xiàn)安裝也需要安裝長(cháng)途固話(huà)，每月有至少不低于500元的長(cháng)途話(huà)費。
12.部門(mén)資料要整理清晰明了，分類(lèi)歸檔。如給客人報價(jià)資料，要按類(lèi)歸檔，以便到時(shí)查驗。
13.信息要及時(shí)處理，當天的信息爭取當天處理完畢，當天詢(xún)價(jià)要當天回給客人。
14.確保按照合同上要求，按質(zhì)，按量交貨。此處外貿部門(mén)有獨立性。不得遷就其它部門(mén)的意見(jiàn)。
15.在同客戶(hù)溝通每一環(huán)節中，要把服務(wù)做到前面。
16.主管的指令要明確。
17.辦公室區不準打私人電話(huà)。
18.辦公室區不準吸煙。（如有客例外）
19.辦公時(shí)間不準上網(wǎng)聊天。
三、外貿業(yè)務(wù)部門(mén)的基本操作
1.打樣：
樣辦在訂單處理中占到十分重要的位置，故要求對樣辦的要求要小心認真（注意客戶(hù)對產(chǎn)品的大小規格、電壓、外觀(guān)顏色、材質(zhì)、功率和包裝等細節問(wèn)題）。如客有要求寄辦。在可能的情況下，要盡量寄辦給客人；但要參考下列要求。
公司根據客人要求提供樣辦。但要收取相應的樣辦費用。具體情況以實(shí)際操作為準。（具體情況視客而定）在收到樣辦費用后給客提供樣辦。如國外客戶(hù)，樣辦費用要計算運費在內。（特殊情況視具體情況而訂，由部門(mén)經(jīng)理決定）打樣寄辦后要留存資料，以備查。所填樣辦單送交會(huì )計一份。
2.合同：
大部分的商業(yè)行為都以合同為規范標準。以確定雙方的權利和義務(wù)。故如有同客人簽訂合同，則一定要根據合同要求處理。在簽訂合同之前要充分考慮到公司及部門(mén)的實(shí)際處理情況，如有疑問(wèn)可向上級匯報。如在沒(méi)有保證的前提下，不要隨便簽訂。如客人在合同中列出一些特別要求，要視情況及時(shí)與經(jīng)理取得溝通。確認可以達到客要求后再簽訂。合同中的四要素一定要仔細核對清楚：（價(jià)格，數量，質(zhì)量要求，交貨日期）在有疑問(wèn)時(shí)要同客人溝通。
3.付款方式的選擇：
公司外貿部門(mén)的收款方式暫時(shí)為：（待定）大筆的貨款：公司暫不接受：（待定）等付款方式。只有公司在收到尾數款后才安排出貨，有些公司開(kāi)具信用證等需要通過(guò)公司審核，通過(guò)后方可發(fā)貨。如在未收到尾數款的情況下出貨時(shí)，會(huì )計有權利過(guò)問(wèn)，除非部門(mén)主管能給出一個(gè)合理的解釋。（視具體情況而訂），但會(huì )計一定要通知經(jīng)理。
四、外貿部?jì)炔抗ぷ魅藛T配備與原則
1.人員配備
美工（一名）主要負責網(wǎng)站建設和圖片處理；
跟單（一名）主要負責下單前與生產(chǎn)、采購的溝通，后期負責生產(chǎn)溝通，出貨等； 銷(xiāo)售（兩-三名）主要負責對外銷(xiāo)售的工作，客戶(hù)溝通、接待等；后臺操作員（一名）主要負責阿里和環(huán)球資源的后臺分析、后臺操作等。
2.招聘原則
外貿部門(mén)的人員要求少而精。如部門(mén)人員暫時(shí)不夠。寧愿多花時(shí)間找合適人員，也不能胡亂找人頂替所缺職位。由于工作的關(guān)系。部門(mén)要求人員：要誠實(shí)，勤奮，有合作精神及團隊精神。
一、平臺的完善和團隊的鍛煉
1、公司網(wǎng)站平臺的完善和推廣
1.1 根據公司對未來(lái)產(chǎn)品和市場(chǎng)的定位（高、中、低檔次）確立網(wǎng)站的風(fēng)格（復古、潮流、小清新、輝煌、新穎、性?xún)r(jià)比……），準備應用效果圖（五張高清店招、五張高清促銷(xiāo)圖、十張廠(chǎng)房照和生產(chǎn)機器照、各大主打產(chǎn)品圖片），生動(dòng)，清晰，符合定位，有聯(lián)想余地的，在細節部分充分體現產(chǎn)品的特點(diǎn)。在3月8日之前完成，負責人美工（待定），新來(lái)A員工協(xié)助。
1.2 每個(gè)應用圖下面的文字信息，要詮釋?xiě)脠D，充分體現我們提供的價(jià)值，能給客戶(hù)帶來(lái)什么樣的效果，在3月15日前完成，負責人后臺操作員（待定），由銷(xiāo)售員B
年度總結工作計劃 篇4
社區在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì )會(huì )議精神，堅持“依托社區力量，整合社區資源，強化社區功能，解決社區問(wèn)題，服務(wù)社區人民”的工作方針，團結帶領(lǐng)社區廣大黨員、居民群眾，萬(wàn)眾一心，根據“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的工作要求，現將20xx年工作匯報如下：
一、建立組織網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮黨組織的核心作用
強本固基興黨建 新舉新措立品牌。社區黨總支共有黨員258人，下設黨支部3個(gè)，其中有79%的黨員都是企業(yè)改制黨員。社區黨總支不斷創(chuàng )新工作機制，完善組織網(wǎng)絡(luò )。
�。ㄒ唬⿲�(shí)行在職黨員“雙重履職、雙重服務(wù)”,充分發(fā)揮在職黨員“八小時(shí)”在維護穩定、改善民生等方面的作用。為發(fā)揮黨員的帶頭作用，根據市委組織部開(kāi)展的市、區企事業(yè)單位在職黨員到社區報到的活動(dòng)，社區組織在職黨員幫助困難群體實(shí)現了30個(gè)微心愿活動(dòng)。
社區黨總支在黨員中開(kāi)展了“黨員亮身份、樹(shù)形象”活動(dòng)，每個(gè)網(wǎng)格、每個(gè)小組、每個(gè)樓棟都明確了黨員服務(wù)責任區，逐步形成了一個(gè)橫向到邊、縱向到底的社區黨建工作網(wǎng)絡(luò )。社區黨總支堅持每月20號黨員集中學(xué)習、活動(dòng)日。
�。ǘ┳ズ酶闹破髽I(yè)黨員的安家工程。通過(guò)社區黨組織與企業(yè)改制黨組織提前對接、社區黨組織與企業(yè)改制黨員及時(shí)對接、社區黨員與企業(yè)改制黨員配對對接三種方式做到無(wú)縫對接，把企業(yè)改制黨員接回“家”；按照規范黨員接轉程序、改進(jìn)組織設置、改進(jìn)管理方式為企業(yè)改制黨員安好“家”；及時(shí)解決社區黨組織活動(dòng)場(chǎng)地、社區黨建工作經(jīng)費和加強社區黨務(wù)工作者隊伍建設，為國有企業(yè)改制黨員建好“家”；積極創(chuàng )新教育方式、提供服務(wù)保障、搭建活動(dòng)舞臺使企業(yè)改制黨員愛(ài)戀“家”。
�。ㄈ┫蠕h活力帶隊伍 服務(wù)先鋒樹(shù)形象。為了更好地帶領(lǐng)黨員隊伍，社區黨總支建立“1365”服務(wù)機制，將社區117棟樓房劃分為9個(gè)網(wǎng)格片區，進(jìn)行網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)、片組戶(hù)聯(lián)系。通過(guò)設置黨員服務(wù)站、社會(huì )保障服務(wù)站、健康服務(wù)站、文教服務(wù)站、綜治服務(wù)站、綜合事務(wù)服務(wù)站“六站”，組建黨員志愿者服務(wù)隊、就業(yè)幫扶服務(wù)隊、醫療服務(wù)隊等8支隊伍，開(kāi)展 “困難面前有黨員，黨員面前無(wú)困難”等主題活動(dòng)，組織黨員“進(jìn)百家門(mén)，知進(jìn)家情，解百家難，暖百家心，創(chuàng )百家業(yè)”，入戶(hù)率達100%。
二、社區積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政文化工作
把廉政文化進(jìn)社區、學(xué)校、家庭形成有機的一個(gè)整體，突出立體效應，進(jìn)一步增加陣地和抓手，進(jìn)一步拓展載體，進(jìn)一步開(kāi)闊思路，注重結合實(shí)際，做到潤物細無(wú)聲，老百姓易于接受。同時(shí)，利用社區廉政文化宣傳，充分發(fā)揮對居住在社區的機關(guān)干部八小時(shí)之的民主監督，促進(jìn)干部隊伍建設。其次，提升社區優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，群眾辦事方便通暢了，自然是社區黨風(fēng)廉政建設的提高。因此，我們始終把做好便民服務(wù)工作當做是社區黨風(fēng)廉政建設工作的重要內容。再次，加強社區民主管理，充分認識到抓社區民主管理對推動(dòng)社區黨風(fēng)廉政建設工作的重要性，積極推動(dòng)落實(shí)“四議兩公開(kāi)”和社區黨風(fēng)廉政建設。在組織建設上體現黨風(fēng)廉政建設工作，在社區黨支部設立兼職紀檢員，通過(guò)組織保障，進(jìn)一步確保城市社區黨風(fēng)廉政建設取得實(shí)效。
三、切實(shí)加強社區人口與計劃生育工作
社區現有育齡婦女 2864人，本年度新生76個(gè)，流動(dòng)人口38人。按人口與計劃生育根據屬地管理要求，社區實(shí)行綜合服務(wù)，科學(xué)管理相結合，宣傳教育為主，避孕為主，經(jīng)常性工作為主的工作方針，努力普及避孕節育優(yōu)生優(yōu)育，生殖保健的科學(xué)知識。今年開(kāi)展了4次環(huán)孕檢查和1次生殖健康檢查，檢查人數達20xx多人次。我們認真負責開(kāi)展執行上的計劃生育的各種規章制度，利用社區的宣傳欄、宣傳單、標語(yǔ)、計劃生育知識，培訓班等多種形式開(kāi)展宣傳優(yōu)生優(yōu)育、避孕節育，按時(shí)給育齡婦女發(fā)放避孕藥具。建全計劃生育各種明細帳。
社區定期做好流動(dòng)人口的清查工作，通過(guò)清查，掌握了流動(dòng)人口的婚育證明和節育措施情況，并提供或督促他們做好避孕節育工作，防止計劃懷孕和生育。社區每個(gè)季度對流動(dòng)人口做好查證驗證工作。
四、將幫困殘疾人納入了社區建設
社區有254名殘疾人，對于他們，我們以扶貧解困為重點(diǎn)，為殘疾人辦實(shí)事，謀利益。社區做好殘疾人特困戶(hù)的調查摸底，今年對19名困難精神殘疾人發(fā)放了免費服藥發(fā)放卡。對一、二級25名重度殘疾人申請到了護理補貼。我們還大力開(kāi)展殘疾人就業(yè)職業(yè)培訓，社區通過(guò)各種渠道，對殘疾人進(jìn)行就業(yè)培訓，今年對有勞動(dòng)能力且愛(ài)好編織的殘疾人進(jìn)行了手工編織培訓，安排了12名殘疾人就業(yè)。
五、切實(shí)落實(shí)民政優(yōu)撫，關(guān)心弱勢群體
為了解決社區下崗職工和困難戶(hù)家庭的實(shí)際困難，按照城市最低生活保障要求，社區采取了上門(mén)上戶(hù)調查核實(shí)，對有困難的家庭做到了應保盡保，社區有 187戶(hù) 337人享受了低保，年發(fā)放低保金100余萬(wàn)元。為年滿(mǎn)90歲的老人發(fā)放高齡補貼。廣泛開(kāi)展社區幫扶工作，由12人成立了社區義務(wù)救助站和志愿者服務(wù)隊伍，開(kāi)展了各類(lèi)便民、利民的社區服務(wù)活動(dòng)，本著(zhù)“以人為本、為民解困”的理念，積極組織開(kāi)展了“愛(ài)心獻百姓，溫暖送萬(wàn)家”的活動(dòng)，向困難群體捐贈現金、衣物、食品等，使他們感受了社會(huì )大家庭的溫暖。今年資助捐贈了特困戶(hù)20多戶(hù)，社區將群眾的困難記在心上，把黨的關(guān)懷和溫暖送到了他們的心坎上，得到了居民群眾的好評。
六、充分發(fā)揮了社區服務(wù)機構的作用，做好勞動(dòng)社會(huì )保障工作
為了貫徹市、區、街辦事處會(huì )議精神，加快社會(huì )勞動(dòng)保障和再就業(yè)工作，社區的勞動(dòng)保障服務(wù)站建全了各種臺帳、制度。對1331名離退休人員進(jìn)行了專(zhuān)人專(zhuān)檔，全部納入微機化管理，今年社區完成養老保險擴覆指標。為無(wú)養老金的60歲以上老人辦理了城鎮居民年老保險。目前參加城鎮居民醫療保險4700余人。通過(guò)電話(huà)或上門(mén)服務(wù)，為下崗失業(yè)人員送政策、送崗位、送溫暖，幫助解決實(shí)際困難；為下崗職工提供再就業(yè)咨詢(xún),積極引導下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)，參加免費的職業(yè)技能培訓；幫助辦理再就業(yè)優(yōu)惠證、小額貸款，促進(jìn)了就業(yè)和再就業(yè)。社區勞動(dòng)保障工作在平穩、有序、規范中推進(jìn)，各項工作逐步完善、健全了社區勞動(dòng)保障機構，社區積極開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，為失業(yè)職工辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證，幫助失業(yè)職工實(shí)現再就業(yè)，今年安排了4050人員就業(yè)49人，免費職業(yè)介紹182人，年內新開(kāi)發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位10個(gè)。協(xié)管員經(jīng)常下戶(hù)了解和關(guān)心退休職工的生活和身體狀況，并對作出特殊貢獻和困難人員進(jìn)行的探訪(fǎng)和慰問(wèn)。今年我社區在春節、對吳紅章、劉愛(ài)清等5名離退休人員進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，送去了現金和慰問(wèn)品，使他們深深感受到黨和社區的關(guān)懷和溫暖。我們組織退休職工參加各種文體活動(dòng)。在端午節期間，社區組織退休職工參加包粽子比賽，獲得了第二名的好成績(jì)。
年度總結工作計劃 篇5
根據區委、區政府對計劃生育工作的部署，我辦認真依法履行人口和計劃生育目標管理職責，積極參與區人口和計劃生育工作領(lǐng)導小組組織的各項活動(dòng)，完成區人口和計劃生育工作布置的各項任務(wù)，全面開(kāi)展人口和計劃生育工作，促進(jìn)了我區社會(huì )政治經(jīng)濟快速發(fā)展�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、人口和計劃生育目標管理責任制工作回顧
�。ㄒ唬┱J真履行成員單位共性職責
1、年初我辦與區委、區政府簽訂了人口和計劃生育工作目標管理責任狀，并把人口計劃生育工作納入法制辦年度工作計劃。因人員變動(dòng)，我辦及時(shí)調整了人口和計劃生育工作領(lǐng)導小組，由法制辦主任王芝武任組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設辦公室，由法制辦副主任吳赤英具體負責辦公室工作，抓好本部門(mén)計生工作。堅持一把手親自抓、負總責，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作體系。
2、建立健全區法制辦干部職工計劃生育檔案，并把我辦已婚育齡人員的計劃生育檔案向區衛計局提供，及時(shí)把變動(dòng)情況向區衛計局通報。
3、按照“屬地管理”原則，我辦積極參與和配合單位所在地計劃生育工作，并接受屬地監督和檢查考評。
4、我辦在本部門(mén)的評先表彰中認真進(jìn)行計劃生育審查把關(guān)，并落實(shí)計劃生育“一票否決”制度。經(jīng)查，我辦年度內本部門(mén)干部職工無(wú)違法生育。
5、從人力、物力、財力上支持掛鉤聯(lián)系的鄉鎮（大嶺鄉）開(kāi)展人口和計劃生育工作，協(xié)助鄉鎮很好的完成人口和計劃生育工作目標管理責任的各項工作。
6、我辦積極參加區人口計生領(lǐng)導小組組織的會(huì )議、督查、檢查、考核、教育培訓等活動(dòng)，完成區人口和計劃生育領(lǐng)導小組布置的各項工作任務(wù)。
�。ǘ┱J真履行區法制辦具體職責
1、嚴格執行規范性文件的備案審查制度。我辦結合本部門(mén)職能，研究出臺有利于推進(jìn)人口計生工作相關(guān)措施、辦法。我辦在20xx年3月出臺《關(guān)于進(jìn)一步加強涉及人口和計劃生育規范性文件審查的通知》，在審查各部門(mén)送審的涉及計生內容的規范性文件或一般性文件時(shí)，如沒(méi)有征求計生部門(mén)意見(jiàn)的，一律不出具法律意見(jiàn)書(shū)，確保了現行的人口計生規范性文件的合法性、科學(xué)性和合理性。
2、加強對人口和計劃生育行政部門(mén)的行政執法活動(dòng)的監督檢查，對計生部門(mén)行政執法情況進(jìn)行監督、考核，規范計生部門(mén)行政執法行為，嚴格人口和計劃生育工作行政執行人員持證執法制度，確保人口和計劃生育法律、法規的正確實(shí)施，年內計生部門(mén)無(wú)違法違規執法現象。
3、切實(shí)履行行政復議工作職責，大力宣傳行政復議法律法規，指導各鄉鎮和人口計生部門(mén)依法辦理與人口和計生工作有關(guān)的行政爭議案件，及時(shí)化解與計生有關(guān)矛盾糾紛，維護社會(huì )穩定，年內沒(méi)有發(fā)生計生行政復議案件。
�。ㄈ╅_(kāi)展人口和計劃生育其他相關(guān)工作
1、加強學(xué)習國策，提高思想認識。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)計劃生育基本國策，我辦全體人員切實(shí)加強學(xué)習《中華人民共和國人口和計劃生育法》、《XX區人口和計劃生育條例》等法律、法規、規章和政策規范性文件精神，充分認識到我區人口和計劃生育工作面臨的嚴峻形勢和做好人口和計劃生育工作的重大意義。
2、加強行政執法人員培訓，把計劃生育行政執法人員的業(yè)務(wù)培訓納入年度培訓計劃并進(jìn)行檢查指導。根據區《關(guān)于舉辦區20xx年行政執法人員考試培訓班的通知》文件精神，區法制辦于今年8月舉辦了行政執法人員業(yè)務(wù)培訓班，把計生部門(mén)新增的行政執法人員納入培訓計劃，并組織我區行政執法人員參加自治區行政執法資格考試和續職考試，協(xié)助自治區法制辦對考試合格者及時(shí)發(fā)放行政執法證。
二、存在問(wèn)題
我辦今年的人口和計劃生育目標管理責任制工作取得了顯著(zhù)的成績(jì)，全面完成了全年人口和計劃生育目標管理工作任務(wù)。盡管如此，在此項工作中，我辦距區委、區政府的要求還有不小差距，存在不少困難和問(wèn)題，主要表現在：一是監督計生依法行政工作不夠深入。二是為人口和計生工作提供法律服務(wù)的能力和水平有待進(jìn)一步提高。
三、下一步的工作思路
�。ㄒ唬├^續加大計生行政執法檢查監督力度，進(jìn)一步規范行政執法行為，確保計生部門(mén)依法行政。
�。ǘ┘哟笮麄骱团嘤柫Χ�，通過(guò)發(fā)放計生宣傳資料、舉辦培訓班等活動(dòng)，宣傳國家法律法規和計生政策，促進(jìn)群眾自覺(jué)執行國家計生政策。
�。ㄈ┘訌妼煦^聯(lián)系鄉鎮的指導工作，協(xié)助掛點(diǎn)鄉鎮做好計生各項工作。
年度總結工作計劃 篇6
20xx年是有限公司搬遷到新廠(chǎng)區的第一年，在新環(huán)境、新條件下，公司要抓住機遇和挑戰，實(shí)現跨越式發(fā)展。今年工作的總體思路是繼續擴大經(jīng)營(yíng)規模，提高贏(yíng)利水平，強化企業(yè)基礎管理工作和企業(yè)文化建設，保證公司長(cháng)期可持續發(fā)展。
二OOx年各項經(jīng)濟指標計劃
1、利潤：X萬(wàn)元；
2、工業(yè)總產(chǎn)值：X萬(wàn)元；
3、銷(xiāo)售訂貨額：X萬(wàn)元；
4、回收貨款：X萬(wàn)元；
5、銷(xiāo)售收入：X萬(wàn)元；
6、員工年人均收入：X萬(wàn)元。
20xx年要重點(diǎn)抓好以下7個(gè)方面的工作
一、確保指標落實(shí)，強化績(jì)效考核工作
公司對各部門(mén)實(shí)行目標管理、指標考核、責任落實(shí)的政策，在公司總體經(jīng)營(yíng)指標確定的前提下，各部指標分解落實(shí)，部門(mén)經(jīng)理實(shí)行年薪制，年薪與指標完成情況掛鉤考核。
1、工程部計劃指標：
工業(yè)總產(chǎn)值：X萬(wàn)元；
回收貨款：X萬(wàn)元；
銷(xiāo)售收入：X萬(wàn)元；
利潤：X萬(wàn)元。
2、銷(xiāo)售分公司計劃指標：
新增定貨額：X萬(wàn)元；
回收貨款：X萬(wàn)元；
銷(xiāo)售費用：X萬(wàn)元。
3、制造部計劃指標：
工業(yè)總產(chǎn)值：X萬(wàn)元；
百元產(chǎn)值成本：X元。
4、各部門(mén)經(jīng)理年薪基數
工程部經(jīng)理年薪X萬(wàn)元；
銷(xiāo)售分公司經(jīng)理年薪X萬(wàn)元；
制造部經(jīng)理年薪X萬(wàn)元；
各部門(mén)經(jīng)理的年薪與各部承擔指標的完成情況嚴格考核兌現。
二、強化計劃管理，完善企業(yè)的基礎管理工作
公司搬遷到新廠(chǎng)區后，生產(chǎn)條件、辦公環(huán)境得到了明顯的改善。為了進(jìn)一步創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)效果，公司將進(jìn)一步加強企業(yè)強化基礎管理工作。
1、強化績(jì)效考核的責任機制，使公司的各項指標分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，實(shí)行目標管理、量化考核。
2、建立崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
3、強化計劃管理工作，公司的各項工作都要通過(guò)年度計劃的指導安排去實(shí)施。各部門(mén)的工作都要通過(guò)工作計劃去管理、控制檢查和落實(shí)。
4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬，紀律嚴明的員工隊伍。
5、建立員工培訓的有效機制，采勸走出去，請進(jìn)來(lái)”的措施，有針對性的開(kāi)展員工培訓工作。
三、進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)工作力度，開(kāi)創(chuàng )銷(xiāo)售工作新局面
1、準確市場(chǎng)定位。繼續利用XX的信譽(yù)和名望，借鑒的“服務(wù)”優(yōu)勢，主攻中、小型礦山、采石場(chǎng)和中、小型鋼鐵企業(yè)，鞏固和擴大市場(chǎng)份額。
2、組建銷(xiāo)售分公司業(yè)務(wù)部，重點(diǎn)做好國內鋼鐵工業(yè)和鋼材市場(chǎng)的軋鋼、壓延和酸洗等設備的訂貨工作，擴大銷(xiāo)售渠道，實(shí)現新的增長(cháng)。
3、在現有兩個(gè)客戶(hù)服務(wù)部的基礎上，二OO六年力爭再增加1～2個(gè)客戶(hù)服務(wù)部，增強營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的功能和市場(chǎng)份額。
4、盯緊“XX”這塊市場(chǎng)，發(fā)揮我們的“技術(shù)、質(zhì)量”優(yōu)勢，把沈重華揚機械公司建設成XXXX的軋鋼、壓延設備的生產(chǎn)基地。進(jìn)一步做好與XX外貿、設計院、生產(chǎn)處、銷(xiāo)售處等部門(mén)的聯(lián)系工作，爭取多定貨。
四、強化生產(chǎn)組織工作，確保銷(xiāo)售合同履約率，確保經(jīng)濟指標全面實(shí)現
公司搬遷后，生產(chǎn)能力的擴大及公司長(cháng)遠發(fā)展的需要，促使生產(chǎn)系統面臨新的挑戰，為強化生產(chǎn)管理工作，要求做到：
1、提高“市潮和“用戶(hù)”意識，
轉變墨守陳規和按部就班的生產(chǎn)組織觀(guān)念。嚴肅生產(chǎn)指揮，嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調度，提高應變能力，確保生產(chǎn)計劃實(shí)施。
2、力爭添置2～3臺大型機加設備，滿(mǎn)足產(chǎn)品機械加工的需要，減少機加外協(xié)費用，降低生產(chǎn)成本。
3、積極利用社會(huì )上的機械制造能力，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格適中，又能承受一定資金壓力的長(cháng)期合作伙伴，來(lái)擴大我們的生產(chǎn)規模。
4、采取相應措施，降低采購成本，在同比采購價(jià)格的基礎上，20xx年要降低采購成本300萬(wàn)元。
五、做好財務(wù)管理工作，降低成本和費用，解決生產(chǎn)資金嚴重不足的困難。
1、面對市場(chǎng)競爭激烈，訂貨價(jià)格偏低的現實(shí)，要切實(shí)做好成本核算，增產(chǎn)節約和降低費用的工作。20xx年要力爭節約成本費用X萬(wàn)元。
2、生產(chǎn)規模的擴大，勢必要求生產(chǎn)資金相應投入。為解決生產(chǎn)資金嚴重不足的問(wèn)題，要繼續做好融資貸款工作，爭取在已有的貸款的基礎上，再增加銀行貸款的支持。
六、切實(shí)做好技術(shù)和質(zhì)量管理工作，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的基礎
1、引進(jìn)、培養高素質(zhì)的技術(shù)人才，為企業(yè)發(fā)展增后勁。
2、針對搬遷后的實(shí)際狀況，做好工藝裝備的投入和技術(shù)支持工作。
3、強化ISO9001質(zhì)量管理體系的貫標工作，力爭在十月份取得14000及19000的環(huán)保、安全管理體系認證工作。通過(guò)三位一體管理體系的認證和執行，提高公司的綜合管理水平
4、加強技術(shù)開(kāi)發(fā)隊伍的建設，提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量，提高產(chǎn)品核心競爭力。
七、做好員工培訓，深挖內部潛力
1、進(jìn)一步挖掘內部潛力，培訓新入職大學(xué)生，計劃在20xx年培養出設計員2人、工藝員2人、鉚焊計劃員1人、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員3～4人、探傷員1人（兼職）。
2、吸收、培養優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。
八、做好企業(yè)文化的培育工作，解決企業(yè)生存、發(fā)展之本
公司經(jīng)過(guò)三年的發(fā)展，尤其是搬遷到新廠(chǎng)區之后，企業(yè)文化建設應該提到重要議事日程上來(lái)。一個(gè)成功的企業(yè)，一個(gè)想要持續發(fā)展的.企業(yè)，必須重視企業(yè)文化建設工作。20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設工作來(lái)逐步確立企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向和IC識別系統，以此來(lái)提升企業(yè)形象，使員工自覺(jué)維護企業(yè)信譽(yù)，增強凝聚力，使客戶(hù)認同公司的產(chǎn)品和文化。
1、制定員工行為規范，確立公司核心價(jià)值觀(guān)，增強員工對公司的認同感和歸屬感；
2、發(fā)揮黨組織和群團組織的作用，調動(dòng)各方力量，作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作；
3、關(guān)心員工生活、為員工解決實(shí)際困難，免除后顧之憂(yōu)，提高員工生活質(zhì)量，為企業(yè)文化的建設工作打好基矗
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng )造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
新的一年已經(jīng)向我們走來(lái)，我們要搶抓機遇、開(kāi)拓創(chuàng )新、拼搏進(jìn)取，為實(shí)現公司20xx年的經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展目標而努力奮斗！
年度總結工作計劃 篇7
20xx年以來(lái)，在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下，西市場(chǎng)街道緊緊圍繞全區“3355”工作思路，主攻招商、強推項目，服務(wù)民生、優(yōu)化環(huán)境，圓滿(mǎn)完成了各項工作目標，有力推動(dòng)了轄區經(jīng)濟社會(huì )各項事業(yè)的全面發(fā)展。
一、經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況
一是經(jīng)濟工作穩中有升。截至8月30日，固定稅區級稅收完成8966萬(wàn)元，占計劃總額的80.7%，完成進(jìn)度排名第一。招商引資產(chǎn)生的固定資產(chǎn)投資預計全年完成4.5億元，占計劃的112.5%；注冊類(lèi)招商預計全年完成4261萬(wàn)元，占計劃的532.62%；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資全年任務(wù)5億元，預計全年完成任務(wù)。截止9月份，規模以上工業(yè)企業(yè)銷(xiāo)售收入完成2678萬(wàn)元，占全年計劃的75.44%，同比增長(cháng)9.3%；規模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成535萬(wàn)元，占全年計劃的63.01%；外貿出口完成851萬(wàn)美元，占全年計劃的100.1%，實(shí)際利用外資完成75萬(wàn)美元；限額以上企業(yè)實(shí)現商品銷(xiāo)售額完成510128萬(wàn)元，商品零售額完成507864萬(wàn)元。上述指標預計均可順利完成全年任務(wù)。
二是發(fā)展空間逐步拓展。截止目前，保利中心項目國土收儲全部完成；剩余被拆遷戶(hù)數從652戶(hù)遞減至315戶(hù)，累計完成動(dòng)遷337戶(hù)，拆除面積10萬(wàn)㎡；緯十二路段拆遷工作全面告捷；C地塊12萬(wàn)㎡的綜合樓主體施工基本完成，即將交付使用；A2地塊拆遷工作全面完成，相關(guān)手續已經(jīng)辦理完畢，即將開(kāi)工建設；2棟安置樓已經(jīng)開(kāi)工，其他樓座正在突擊。軍區三所綜合服務(wù)樓項目，目前主體已封頂，正在進(jìn)行內裝，預計明年即可投入使用；雅高商業(yè)文化創(chuàng )意綜合體項目目前土建工程基本結束，后續精裝修正在進(jìn)行。另外，緯十路北延項目、路港廣場(chǎng)二期項目、緯十二路拓寬項目等前期籌備工作基本結束，各項審批基本完成，即將開(kāi)始拆遷。通過(guò)上述幾個(gè)重點(diǎn)項目的陸續開(kāi)工建設，西市場(chǎng)商貿區即將以經(jīng)二路為核心，向北跨過(guò)經(jīng)一路，向南跨過(guò)經(jīng)三、經(jīng)四，輻射至經(jīng)五路，百年商埠北跨南擴的格局基本敲定。
三是民生工程成效明顯。以黨員先鋒崗為抓手，積極開(kāi)展轄區提升工程。政府出資購買(mǎi)服務(wù)，每年投入10萬(wàn)余元，積極開(kāi)展環(huán)衛工人進(jìn)樓院活動(dòng)，切實(shí)破解開(kāi)放式小區保潔難題。投資50萬(wàn)元，為誠心苑小區粉刷樓道、鋪設道路、墻體彩繪，安裝文明宣傳欄6塊；協(xié)調齊魯銀行投資2萬(wàn)元，為小區配備了休閑健身器材。投資50余萬(wàn)元，在緯十路集中安裝宣傳欄71塊，以西市場(chǎng)商埠發(fā)展為主線(xiàn)，分為自開(kāi)商埠、繁榮商貿、多元文化、商埠重華、商埠往事五個(gè)部分，穿插介紹了西市場(chǎng)的由來(lái)等知識，通過(guò)大量的圖片講述從開(kāi)埠到西市場(chǎng)繁華的發(fā)展過(guò)程。另外，投資20.5萬(wàn)元對緯十路5號、15號等樓院進(jìn)行了升級，協(xié)調資金50余萬(wàn)元對經(jīng)二、經(jīng)五、緯十一等主干道路進(jìn)行了改造。
四是幸福指數顯著(zhù)提升。依托“區域式”分責、“授權式”管理和“掛牌式”督辦三大管理模式，及時(shí)編制修訂管理地圖和責任架構圖，定人定職定崗定責任，積極推進(jìn)網(wǎng)格化管理，切實(shí)健全了安全監管的長(cháng)效運行機制。實(shí)行“區域式”分責，在華聯(lián)商廈等地劃定5個(gè)“分片劃區共管責任區”，明確分工，互聯(lián)互助，共同管理，共擔責任；實(shí)行“授權式”管理，在西市場(chǎng)消防通道，授權委托管理，劃定消防通道黃線(xiàn)，設置管理分界綠線(xiàn)，誰(shuí)主管誰(shuí)負責；實(shí)行“掛牌式”督辦，對路港和平商城存在的消防安全隱患，明確跟蹤落實(shí)責任人，制定整治時(shí)間表，倒排工期限時(shí)整改，目前隱患全部銷(xiāo)案。另外，人社、計生、民政、武裝等也分別完成工作目標。
20xx年以來(lái)，我辦先后獲得省級文明單位、省級婦女維權服務(wù)示范站、省級文明社區、市級文明社區等區級以上榮譽(yù)十余項，并圓滿(mǎn)完成了國家安全社區復查、文明城市創(chuàng )建等任務(wù)。
二、主要工作目標
在明年的工作中，我辦將以“群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)”為契機，開(kāi)拓創(chuàng )新，狠抓落實(shí)，力爭圓滿(mǎn)完成區委、區政府的各項工作部署和任務(wù)要求，努力開(kāi)創(chuàng )群眾工作新局面。
一是拆遷順應民生，堅決維護好最廣大群眾的根本利益。作為徹底改善群眾生活、提升城市形象的重要舉措，拆遷是轄區最大的民生工程。在當前戶(hù)數減半、重點(diǎn)突破的良好勢頭下，要堅定信心，乘勝追擊，責任分解，倒排工期，拆建并舉，以建促遷，力爭今冬明春完成拆遷任務(wù)，奪取北大拆遷全面勝利。要認真總結北大拆遷經(jīng)驗，穩步推進(jìn)緯十二路拓寬項目拆遷工作，打造北接西市場(chǎng)、南連和諧兩大商圈的“經(jīng)濟黃金帶”；適時(shí)啟動(dòng)緯十路北通、路港二期項目，加快嘉華二期開(kāi)工建設步伐，認真做好西市場(chǎng)金三角地塊的項目策劃和招商引商進(jìn)度，不斷強化經(jīng)二路的“西部核心街”地位。
二是經(jīng)濟發(fā)展民生，努力拓展好最廣大群眾的長(cháng)遠利益。項目建設的目的是發(fā)展經(jīng)濟，而發(fā)展經(jīng)濟的落腳點(diǎn)則是服務(wù)民生。提早介入，積極引導，全程服務(wù)，狠抓保利中心商埠文化綜合體、祥瑞商城、雅高商業(yè)綜合體、嘉華購物廣場(chǎng)停車(chē)樓項目等在建的重點(diǎn)項目，督促加快開(kāi)發(fā)建設，預留商務(wù)酒店、寫(xiě)字樓等財稅型企業(yè)引進(jìn)空間，并協(xié)助做好招商引資包裝策劃。同時(shí)，著(zhù)力從安全生產(chǎn)、稅務(wù)引導、資源節約、服務(wù)業(yè)戶(hù)等工作入手，認真做好與民生銀行、北京銀行等意向單位的對接與服務(wù)，全面完成各項經(jīng)濟指標。
三是服務(wù)改善民生，切實(shí)保護好最廣大群眾的現實(shí)利益。要積極創(chuàng )新社會(huì )管理，不斷提升服務(wù)民生的能力和水平。及時(shí)總結誠心苑、緯十路整治經(jīng)驗，多方協(xié)調，加大投入，不斷加快轄區開(kāi)放式小區和主次道路改造提升速度；完善“授權式管理”城管模式，嚴格落實(shí)點(diǎn)巡、線(xiàn)巡管理，確保轄區環(huán)境整潔有序；突出網(wǎng)格化管理，強化責任落實(shí)，積極營(yíng)造安全和諧的良好氛圍。另外，在計劃生育、人社服務(wù)、社會(huì )事務(wù)等各項社會(huì )事業(yè)上實(shí)現新的突破。
年度總結工作計劃 篇8
今年，銷(xiāo)售部在公司的正確領(lǐng)導下，及公司各部門(mén)的鼎立支持下，開(kāi)拓市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導向。面對建材市場(chǎng)競爭激烈，原材料價(jià)格節節攀升的情況下，銷(xiāo)售部全體人員抓住機遇，團結拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù)，為了更好地掌握一年來(lái)的工作經(jīng)驗不足，便于下年度銷(xiāo)售工作的開(kāi)展，特將本年度工作總結 ：
一、xx年總體銷(xiāo)售情況
1、一二線(xiàn): 實(shí)發(fā)：XX噸， 實(shí)收：XX噸， 磅差：XX噸 2、三線(xiàn) ：實(shí)發(fā)：XX 噸 ， 實(shí)收：XX--噸， 磅差：XX噸 3、合計 ：實(shí)發(fā)：XX噸， 實(shí)收：XX噸， 磅差：XX--噸 4、外購 ：實(shí)發(fā)：XX- 噸， 實(shí)收：XX噸， 磅差：XX-噸 5、總計 ：實(shí)發(fā)：XX噸， 實(shí)收：XX--噸， 磅差：XX--噸 其中一二線(xiàn)比xx年增長(cháng)XX噸，同比增長(cháng)率達XX% 6、xx年全年資金回籠XX元。
二、加強業(yè)務(wù)水平，提高綜合素質(zhì)
銷(xiāo)售部肩負公司產(chǎn)品全部的銷(xiāo)售工作，責任重大，任務(wù)艱巨，銷(xiāo)售部又是我公司企業(yè)文化窗口，建立一支能征善戰的高素質(zhì)銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要，“工欲善其事必先利其器”加強優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，牢固樹(shù)立以客戶(hù)為中心的服務(wù)意識，全心全意為客戶(hù)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，及時(shí)了解市場(chǎng)行業(yè)動(dòng)態(tài)，誠實(shí).守信對待客戶(hù)，就必須加強業(yè)務(wù)水平的學(xué)習，提高自身素質(zhì)的規范。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的最高領(lǐng)導者，希望加強對我們銷(xiāo)售部人員的監督.批評和專(zhuān)業(yè)指導，為公司創(chuàng )造最大的價(jià)值和自我的增值。
三、穩固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)
銷(xiāo)售形勢的好壞是直接影響公司經(jīng)濟效益的高低，一年來(lái)，銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，發(fā)展市場(chǎng)空間，挖掘潛在的市場(chǎng)，利用我公司--品牌著(zhù)名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建立了以150公里銷(xiāo)售半徑為主體，輻射到200公里至300公里為半徑的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息
隨著(zhù)建材行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)局面，信息在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益，銷(xiāo)售部將密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場(chǎng)調研和信息的收集.分析.整理工作化，規范化，經(jīng)�；�。銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查.業(yè)務(wù)洽談.走訪(fǎng)客戶(hù)等方式與途徑建立穩定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢，建立客戶(hù)檔案.廠(chǎng)家檔案，努力作好基礎信息的收集，根據市場(chǎng)情況積極派駐人員對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
五、加強銷(xiāo)售管理，提高售后服務(wù)
在平時(shí)的日常工作中，銷(xiāo)售部要加大對經(jīng)銷(xiāo)商的產(chǎn)品流向，公司的產(chǎn)品質(zhì)量以及庫存的數據。在保質(zhì)保量供應的前提下，最大限度的減少庫存降低企業(yè)的風(fēng)險。加強與客戶(hù)的溝通聯(lián)系，先做朋友，再做生意，及時(shí)了解客戶(hù)的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，將客戶(hù)的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門(mén)，并加強橫向部門(mén)的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量 和服務(wù)能滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，集中精力做好售前.售中.售后服務(wù)，把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái)，越做越大，積極參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險。
六、再接再厲，迎接xx年新挑戰
回首一年來(lái)，我們銷(xiāo)售部全體人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團結協(xié)作起得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，成績(jì)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體人員一致表示，一定要在xx年發(fā)揮公證的積極性.主動(dòng)性.創(chuàng )造性，履行好自己的崗位職責，全力與赴做好xx年的銷(xiāo)售工作，深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固市場(chǎng)，為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
虎去猶存猛勁，兔來(lái)更傳捷報。祝我們XXX有限公司xx年銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓，走在同行業(yè)的尖端，把XXX的著(zhù)名品牌發(fā)揚光大，更創(chuàng )輝煌!
祝大家在xx年：突飛猛進(jìn)，勇往直前!合家歡樂(lè )，萬(wàn)事如意!
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