財務(wù)總結年度工作計劃合集六篇
日子如同白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的財務(wù)總結年度工作計劃6篇，希望對大家有所幫助。
財務(wù)總結年度工作計劃 篇1
20xx年，在局黨組的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，在各科室的密切配合下，我科全體同志齊心協(xié)力，堅持依法組織收入為原則，夯實(shí)基礎數據，強化財務(wù)管理與監督，加強稅收票證管理，充分發(fā)揮計財部門(mén)的職能作用，較好地完成了局領(lǐng)導及上級交辦的各項工作任務(wù)，現將20xx年工作總結匯報如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┮越M織收入為中心，及時(shí)安排落實(shí)好組織收入工作。
今年區局下達我局一般預算收XX000萬(wàn)元，北屯市政府年初下達一般預算收入XX646萬(wàn)元，后又追加了195萬(wàn)元。根據年初我局稅源的實(shí)際狀況,及時(shí)將計劃任務(wù)合理分解到城區分局和稽查局，明確了工作任務(wù)。
在組織收入過(guò)程中，加強了收入進(jìn)度的監控，及時(shí)掌握收入變化情況，堅持旬報、月報分析、季報分析，及時(shí)向各科室公布收入進(jìn)度數據，為抓好組織收入工作提供數據支持，確保了收入的均衡入庫和穩定增長(cháng)，較為圓滿(mǎn)地完成了區局和政府下達的任務(wù)目標。截至12月31日，我局共組織入庫各項收入18864萬(wàn)元，同比增長(cháng)27.3%，增收4041萬(wàn)元。其中：一般預算收入15117萬(wàn)元，同比增長(cháng)22.9%，增收2816萬(wàn)元。完成了區局一般預算任務(wù)XX000萬(wàn)元的107.98%，完成北屯市政府任務(wù)XX646萬(wàn)元的103.22%。
�。ǘ┩晟贫愂辗治鲱A測工作，提高組織收入工作的預見(jiàn)性。
1、積極開(kāi)展日常分析工作，按月對各稅種的收入進(jìn)度和稅收增減因素進(jìn)行分析，落實(shí)季度稅收分析會(huì )議制度，與征管、法規、稽查、城區分局等部門(mén)深入開(kāi)展分行業(yè)分稅種預測分析，多方位運用經(jīng)濟、稅源和稅收數據，開(kāi)展經(jīng)濟與稅收關(guān)聯(lián)分析，特別是固定資產(chǎn)投資與行業(yè)稅源關(guān)系；房地產(chǎn)行業(yè)、金融行業(yè)、建安企業(yè)等行業(yè)對稅收的影響等問(wèn)題，提高稅收分析的效能。在做好縱向比對分析的基礎上，進(jìn)一步拓寬視野，加大橫向分析力度，認真做好稅收收入分析報告工作。根據區局要求，4月份我局又專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了一次稅源調查，了解我局已完成稅收收入情況和對后期稅收收入形式的預測。
2、認真做好重點(diǎn)稅源企業(yè)監控工作，適當擴大監控企業(yè)戶(hù)數，協(xié)同城區分局管理所完成了20xx年重點(diǎn)稅源的選戶(hù)工作，共20戶(hù)（區局10戶(hù)，本局10戶(hù)）；適時(shí)了解重點(diǎn)稅源生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、稅源變化情況，監控重點(diǎn)稅源在稅收征管過(guò)程中出現的異常情況，及時(shí)查明原因，堵塞漏洞，并按月向自治區地稅局上報重點(diǎn)稅源數據，按季進(jìn)行重點(diǎn)稅源監控數據分析。及時(shí)向局黨組匯報稅收動(dòng)態(tài)和監控情況，為科學(xué)決策提供依據，增強組織收入工作的預見(jiàn)性和主動(dòng)性。同時(shí)5月份舉辦了一期重點(diǎn)稅源企業(yè)培訓，對tras軟件操作系統進(jìn)行培訓，提高企業(yè)上報數據的質(zhì)量。
3、積極開(kāi)展稅收收入預測工作。根據區局要求，9月、10月、11月三個(gè)月要求對20xx年全年稅收進(jìn)行預測，我科室協(xié)同城區分局、稽查局對全年收入進(jìn)行了分析預測，并按時(shí)將預測數據上報自治區。
�。ㄈ﹪腊奄|(zhì)量，做好稅收會(huì )統報表的上報及各類(lèi)臨時(shí)性工作。
1、年初圓滿(mǎn)完成了區局舉辦的20xx年度稅收會(huì )統報表的會(huì )審工作。上報了自治區下發(fā)的20xx年稅收收入計劃建議、20xx年稅收收入落實(shí)情況等臨時(shí)性報表。按時(shí)上報每月要求的常規性報表及區局安排的各類(lèi)臨時(shí)性報表的上報工作。
2、按時(shí)對入庫憑證進(jìn)行核實(shí)銷(xiāo)號，落實(shí)與國庫的日對賬和月對賬制度，發(fā)現差錯及時(shí)查找原因進(jìn)行更正，對在途數據進(jìn)行跟蹤，保證在途數據能夠及時(shí)入庫，并按月向管理所反饋在途稅收的相關(guān)信息，及時(shí)處理垃圾數據，保證報表導出數據的準確性，使每月的會(huì )統報表準確、規范地反映出稅收經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)狀況，為組織收入工作提供真實(shí)可靠的依據。
3、做好20xx年稅收調查工作。我科室接到區局對該項工作的布署后，積極熟悉軟件的安裝和運用，同時(shí)制定工作方案，及時(shí)向各調查單位進(jìn)行了安排部署，舉辦了一期稅收調查企業(yè)視頻講課，給企業(yè)播放區局下發(fā)的ntss軟件的操作運用視頻，輔導企業(yè)安裝和運用軟件，并做好宣傳和問(wèn)題解釋工作，督促企業(yè)提高數據的上報質(zhì)量，并于7月份完成了稅收調查區局會(huì )審工作，10月10日前，上報了稅收調查情況報告和稅收調查專(zhuān)題報告。
4、做好高風(fēng)險數據核查工作。根據區局按季度下發(fā)的高風(fēng)險數據核查工作通知，我科室根據要求制定了實(shí)施方案，協(xié)同城區分局已完成了此項工作，并按時(shí)向區局上報了核查報告。
5、完成了20xx年減免稅調查統計工作。我科室協(xié)同城區分局對轄區內的企業(yè)和個(gè)體進(jìn)行了減免稅調查統計工作，并按時(shí)上報了減免稅調查統計報表及分析。
6、嚴格退稅業(yè)務(wù)的審批辦理；全年共辦理退稅XX戶(hù)，退稅為減免退稅和自然人退稅，減免退稅為中國人壽保險股份有限公司北屯支公司免稅險種的退稅，自然人退稅包括錯開(kāi)發(fā)票誤收退稅和納稅人辦理房屋過(guò)戶(hù)申請退稅。已全部辦理完畢，共申請退稅金額226182.34元。
7、做好入庫級次的調庫工作。根據區局要求，與財政和國庫等部門(mén)聯(lián)系，對北屯農業(yè)發(fā)展銀行20xx年已征收入庫的營(yíng)業(yè)稅進(jìn)行了調庫處理，由原來(lái)的區縣級調整為自治區級，調庫金額共計596404.68元。
�。ㄋ模┘訌娯攧�(wù)核算和預算資金的管理，保障各項工作的正常運轉。
1、年初完成了20xx年度的財務(wù)決算報表的編制和匯審工作以及國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記證的年檢工作，做到數據真實(shí)、準確。1月上報了財政供養人員信息數據報表。
2、嚴格執行各項財務(wù)管理制度，并結合實(shí)際不斷完善，年初修訂了北屯地方稅務(wù)局財務(wù)管理工作規程、基本建設維修項目管理規程、固定資產(chǎn)管理辦法、稅收分析管理辦法和稅收票證考核辦法；保障了財務(wù)工作有章可循、有法可依。
3、加強經(jīng)費支出管理，規范財務(wù)收支行為。認真執行經(jīng)費支出的事前審批、事后審核支付的程序，實(shí)行“先審批，后執行”的原則。在保障人員和公用經(jīng)費正常運轉的基礎上，堅持厲行節約、勤儉辦事，從嚴控制和壓縮行政成本，嚴格控制“三公”經(jīng)費。同時(shí)加大預算執行力度，確保預算資金按計劃按進(jìn)度按需求執行。
4、嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理。對上級撥入的稅務(wù)經(jīng)費以及取得的其他各項收入一律都納入單位預算，統一管理，統一核算。對各類(lèi)原始憑證進(jìn)行審核和制作，支付各類(lèi)報銷(xiāo)憑據，按月與銀行對賬。同時(shí)做好行政會(huì )計制度改革的銜接工作，按時(shí)參加培訓，對財務(wù)處理系統進(jìn)行軟件更新，對20xx年的會(huì )計賬從1月1日起按照財政部新行政單位科目重新做賬。把新《行政單位會(huì )計制度》、《新舊行政單位會(huì )計制度有關(guān)銜接問(wèn)題的處理規定》、新舊固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼等規定貫徹執行到位。
�。ㄎ澹�、開(kāi)展了“小金庫”專(zhuān)項治理工作。8月至9月根據區局要求開(kāi)展了貫徹執行中央八項規定嚴肅財經(jīng)紀律和“小金庫”專(zhuān)項治理工作，我局領(lǐng)導高度重視、積極安排部署，成立專(zhuān)項治理領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，每個(gè)階段都具體落實(shí)到相關(guān)科室和人員去負責，使得專(zhuān)項治理工作扎實(shí)開(kāi)展，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角，全面覆蓋，保證了我局專(zhuān)項治理工作的順利完成。
�。ㄆ撸�、積極做好20xx年部門(mén)預算編制工作。根據區局要求，今年20xx年部門(mén)預算由單機版軟件轉為財政一體化網(wǎng)絡(luò )軟件，為此，組織相關(guān)人員參加區局舉辦的視頻培訓，并認真學(xué)習《20xx年自治區本級部門(mén)預算報表填報說(shuō)明》，積極落實(shí)預算編制的各項要求，做好本局年度部門(mén)預算的編制，保證此項工作的完成。
�。ò耍�、認真開(kāi)展違規公務(wù)用車(chē)糾正處理工作，依據政策規定，排查比對超編、超標公務(wù)用車(chē)，并按時(shí)上報排查和糾正處理工作的結果，確保完成工作任務(wù)。
�。ň牛┘訌姸愂掌弊C管理，確保稅收資金的安全。
1、做好新出臺《稅收票證管理辦法》的貫徹落實(shí)和新票證軟件模塊的運用，確保了新舊票證使用的正常銜接。按旬繳銷(xiāo)、審核城區分局征收所及代征單位使用的稅收票證，認真執行稅收票證“五審”制度，做好日常的票證審核工作。
2、3月份對20xx年-20xx年保管已到期的已填用票證和舊版空白稅收票證進(jìn)行造冊清理和銷(xiāo)毀工作。
3、開(kāi)展了20xx年稅收票證和稅款繳庫專(zhuān)項檢查工作，對20xx年1月1日至20xx年3月31日的稅收票證使用管理情況和稅款繳庫情況進(jìn)行自查。全面檢查管票、用票人員在稅收票證領(lǐng)發(fā)、保管、填用、結報繳銷(xiāo)、作廢、停用、損失核銷(xiāo)、銷(xiāo)毀等環(huán)節的管理工作，并按時(shí)上報了稅收票證專(zhuān)項檢查總結。
4、按照本局征管改革的實(shí)施方案，計劃財務(wù)科不再承擔稅收票證總庫及日常管理繳銷(xiāo)票證的職責，只保留稅收票證審核崗和年度稅收票證專(zhuān)項檢查的職責，故于10月份將稅收票證總庫及日常管理繳銷(xiāo)票證的職責移交給城區分局征收所。
�。ㄊ�6月份協(xié)助配合北屯市審計局對我單位稅源組織結構和財政收支情況開(kāi)展審計，9月份協(xié)助配合自治區督察內審小組對我局成立二年以來(lái)的稅收執法方面和財務(wù)審計方面開(kāi)展督察內審，為此，積極提供各類(lèi)審計資料，并從征管數據比對、證明資料準備、檢查情況反饋等多個(gè)環(huán)節入手，隨時(shí)跟進(jìn)，密切關(guān)注，及時(shí)與審計人員在政策、業(yè)務(wù)上做好協(xié)調與溝通，并對審計小組提出的問(wèn)題予以解釋?zhuān)ＷC審計工作的順利進(jìn)行。
�。ㄊ唬﹨f(xié)助辦公室完成了20xx年度固定資產(chǎn)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，對單位固定資產(chǎn)與辦公室一起進(jìn)行全面徹底的清查，保證賬實(shí)相符，
二、工作計劃
�。ㄒ唬﹨⒓�20xx年度稅收會(huì )統年報會(huì )審會(huì )議。按時(shí)完成旬報、電月報、重點(diǎn)稅源監控報表等各類(lèi)稅收會(huì )計統計報表的上報工作。按月完成稅收收入完成情況分析報告并上報區局，及時(shí)向北屯市政府通報。
�。ǘ┳ズ檬杖脒M(jìn)度的管理，提高組織收入工作的主動(dòng)性和針對性，保證稅收收入的均衡、足額入庫。根據區局和師市政府的收入計劃，及時(shí)分配下達20xx年度稅收收入計劃，確保稅收收入任務(wù)層層分解落實(shí)。
�。ㄈ┓e極做好稅收分析預測工作。從經(jīng)濟發(fā)展、價(jià)格變化、政策調整、強化征管、政府支持等多個(gè)層面對20xx年收入形勢進(jìn)行研判，分稅種、分行業(yè)分析稅收增減因素，特別是對重點(diǎn)稅源企業(yè)的稅源變動(dòng)、經(jīng)營(yíng)走勢、發(fā)展前景等情況，做到時(shí)時(shí)掌握、全面監控。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強重點(diǎn)稅源的監控工作。向自治區地稅局上報20xx年度重點(diǎn)稅源分析報告，重新確定20xx年重點(diǎn)稅源企業(yè)名單，加強重點(diǎn)稅源監控工作。
�。ㄎ澹┩瓿蓞^局下發(fā)的稅收調查、減免稅調查、高風(fēng)險數據核查等工作，并向區局上報稅收優(yōu)惠政策落實(shí)情況、稅收調查工作總結和分析報告、高風(fēng)險數據核查報告。
�。﹨⒓�20xx年度全系統部門(mén)決算編審工作會(huì )議，嚴把質(zhì)量關(guān)，按時(shí)上報區局。同時(shí)上報本局20xx年財政供給人員信息報表。
�。ㄆ撸┘訌姳揪重攧�(wù)核算，規范財務(wù)基礎工作，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理。對上級撥入的稅務(wù)經(jīng)費、地方財政補助收入和國有資產(chǎn)收入，全部納入部門(mén)預算，統一管理，統一核算。加大資金的執行力度，嚴格資金支出管理，加強資金運行的績(jì)效評價(jià)分析，及時(shí)發(fā)現預算執行過(guò)程中存在的問(wèn)題，給領(lǐng)導當好參謀助手。
�。ò耍┞鋵�(shí)厲行節約有關(guān)規定。落實(shí)中央“八項規定”和自治區“十項規定”，以及《關(guān)于厲行節約反對浪費條例》和《黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理規定》，深刻領(lǐng)會(huì )其精神要旨，把握制度規定，落實(shí)措施要求。結合本局工作實(shí)際，按照區局出臺的各項制度和工作要求，進(jìn)一步完善本局的財務(wù)管理制度，細化落實(shí)措施，壓縮“三公”經(jīng)費支出，控制人員支出，確保要求落到實(shí)處。
�。ň牛﹨f(xié)助辦公室一起做好政府采購工作。堅持依法采購，嚴格執行集中采購目錄和分散采購限額標準，嚴格審批制度，加大監控力度，有效保障重點(diǎn)支出，提高采購效率。
�。ㄊ┳龊枚愂掌弊C的管理工作。貫徹落實(shí)好新《稅收票證管理辦法》和《新疆地稅系統稅收票證管理暫行規定》，監督檢查城區分局的票證管理工作。
�。ㄊ唬┓e極做好國家稅務(wù)總局績(jì)效管理信息系統中涉及本科室的資料收集和上報工作。
�。ㄊ┳龊脜^局和本局安排的其他臨時(shí)性工作。
財務(wù)總結年度工作計劃 篇2
20xx年，我們計劃財務(wù)科根據大隊制定的總體目標，結合本科室在年初所制訂的計劃，著(zhù)重圍繞“在經(jīng)費的運作上當好領(lǐng)導參謀”這一中心，以“在工作中樹(shù)立良好的服務(wù)意識”為宗旨，各司其職，責任明確，團結協(xié)作，不斷創(chuàng )新工作思路，提高工作效率，在科室同志們的共同努力下，取得了一定的成效，較好地完成了全年的各項工作目標和任務(wù)。
一、以政策為導向，在經(jīng)費的運作中當好領(lǐng)導的參謀
1、認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)勞資、財務(wù)的政策和規定，嚴格按照國家的有關(guān)法律、法規做好現金的管理、制單、登帳、報銷(xiāo)等各項工作，做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符、帳實(shí)相符、確保無(wú)差錯。不斷地加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習，并能合理地運用于工作中去，財務(wù)人員能積極認真地做好三本帳簿，（大隊帳簿、工會(huì )帳簿、食堂帳簿）每月8日前出具財務(wù)月報表，按時(shí)上報有關(guān)職能部門(mén)，每季度根據大隊的經(jīng)費運作情況，出具財務(wù)終合分析報告，提供大隊領(lǐng)導審閱。并在經(jīng)費的運作中做好領(lǐng)導的參謀，為大隊當好家理好財。
2、城管大隊是獨立核算的全額預算單位，這要求我們在平時(shí)的工作中不僅要做到規范操作，還要完成年度的預算工作，更應該具備高度的責任性和綜觀(guān)全局的觀(guān)念。因此為了確保年度預算工作的正確性和可靠性，我們在深刻領(lǐng)會(huì )區財政局關(guān)于部門(mén)預算的政策和有關(guān)規定的基礎上，能合理地結合單位的實(shí)際情況，不僅對大隊的正常經(jīng)費預算進(jìn)行了正確的統計和測算，而且對大隊的專(zhuān)項經(jīng)費進(jìn)行系統的規劃，其次在具體操作過(guò)程中，一方面搞好科室之間的協(xié)調關(guān)系，另一方面能注重向財政部門(mén)在業(yè)務(wù)上的溝通，并根據大隊經(jīng)費的所需合理有序地制訂年度預算和年度調整預算的方案，從而較好地完成了部門(mén)預算工作，為大隊的各項工作得以正常開(kāi)展奠定了較為扎實(shí)的基礎。
二、以基礎管理為抓手，確保各項報表的正確率達到100%
由于我們科室的工作著(zhù)重以數據的統計為主，這要求在平時(shí)的工作中既要做到一絲不茍，又要做好基礎資料的管理工作。為了能使各項報表的正確率達到100%，加強平時(shí)的基礎數據管理是我們科室的關(guān)鍵之處。因此在平時(shí)的工作中，我們能始終嚴格按照制度辦事，規范操作。認真、仔細地做好財務(wù)年報決算工作，并能正確分析一年來(lái)的經(jīng)費運作情況，并以書(shū)面報告的形式報大隊領(lǐng)導，這樣可以在一定程度上為明年經(jīng)費運作提供了參考作用，經(jīng)主管領(lǐng)導審閱后能按時(shí)交上級有關(guān)職能部門(mén)；認真、仔細地做好年度的勞資報表和年報工作，（關(guān)于一年來(lái)人員的變動(dòng)狀況、工資的檔次、福利費的支出等）以及對人員結構和工資收入進(jìn)行統計，并按規定交有關(guān)職能部門(mén)。平時(shí)能充分運用計算機的功能，來(lái)提高科室的工作效率，無(wú)論年初工資的調整還是每月的工資的發(fā)放，都需要計算機來(lái)完成我們的煩瑣工作，為了按時(shí)完成一年一度的工資調整、為了完成勞資年報、為了能按時(shí)發(fā)放每月不同的工資和獎金，為了確保無(wú)差錯地做好“四金”調整、審核、發(fā)放和繳納工作�？剖胰藛T從不埋怨，而是充分利用計算機的功能來(lái)減輕我們的工作量，從而確保各項工作毫無(wú)差錯地完成。
三、樹(shù)立服務(wù)意識，加強后勤保障
對于我們科室來(lái)說(shuō)，“樹(shù)立服務(wù)意識”是我們的宗旨，因為隊員在外執法他的言行代表著(zhù)大隊的整體形象，而我們計劃財務(wù)科好比隊內的一個(gè)窗口，應該說(shuō)隊員的各項福利待遇、車(chē)輛、設備等后勤基本上與我們科室隊員有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，由于在思想上有了明確的認識，因此在平時(shí)的工作中隊員來(lái)我科室辦理有關(guān)事務(wù)，無(wú)論是報銷(xiāo)、領(lǐng)用物品（服裝、紐扣）、還是繳罰沒(méi)款等我們能樹(shù)立服務(wù)意識，熱情相待，使隊員們感到集體的`溫暖。
1、在后勤管理、保障方面，計劃財務(wù)科按照“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)分隊”的宗旨辦事。計劃財務(wù)科自20xx年以來(lái)加強了食堂的內部管理，一方面科室專(zhuān)職負責食堂人員每周一陪同食堂人員買(mǎi)菜，另一方面每月將食堂的收支情況向大隊全體人員公布，做好食堂的成本核算工作，同時(shí)在豐富食堂的菜肴方面也有明顯的提高和進(jìn)步。尤其食堂人員雖然是外聘人員，但她們能發(fā)揚主人翁的精神，能經(jīng)常性地配合大隊搞好各項整治活動(dòng)后勤保障工作，為了使整治后的隊員們有熱燙、熱飯吃，她們不計較個(gè)人得失，義不容辭地義務(wù)加班工作，從而得到了大隊領(lǐng)導和隊員們的好評。
2、在設備管理方面，隨著(zhù)大隊固定資產(chǎn)的逐步增加，分隊的設備的用有量逐漸增大，這雖然提高了工作的執法力度，但也增加了管理設備的工作量。針對以上情況，計劃財務(wù)科首先制定了《設備管理制度》并在實(shí)際工作中能加以落實(shí)，同時(shí)發(fā)生各類(lèi)維修項目按程序辦理，除了正常維修工作外，還做到了“特事特辦，急事急辦”，確保了科室、分隊業(yè)務(wù)工作不受影響。對大隊的設備采取了統一管理的方法，在做好標記、卡片的基礎上，建立了大隊設備管理數據庫，進(jìn)一步完善了設備管理工作。今年，計劃財務(wù)科完成了大隊預算項目（政府采購、非政府采購）10項，實(shí)際預算經(jīng)費77.07萬(wàn)元，實(shí)際支出56.24萬(wàn)元，退回財政20萬(wàn)元，節約率達到52%。（對講機經(jīng)多次商榷免收其設備費）
3、在今年燃料油漲價(jià)的情況下，計劃財務(wù)科在不影響大隊、分隊工作的前提下，加強了燃料油的管理，并在原有管理的基礎上，制定了相應的明細報表，通過(guò)每月的報表分析，使領(lǐng)導對大隊、分隊的用油有了更細致的了解，同時(shí)也加強了管理。為了不影響分隊的各項整治工作，針對分隊提出增補燃料油的情況，經(jīng)核對報表并根據實(shí)際情況能結予增補，由于加強了管理，大隊的燃料油與20xx年相比基本持平。
四、各司其職，責任明確，團結協(xié)作
1、在我們科室總共有五位同志，科室之間做到分工明確，責任到人，（出納、會(huì )計、設備管理員、后勤兼大隊駕駛員、科長(cháng)兼勞資）雖然各有其職，但一種團結協(xié)作的精神在我們科室已蔚然成風(fēng)，在平時(shí)的工作中得以體現，比如：大隊班子要求大隊部人員參加八小時(shí)以外的聯(lián)合整治，科室同志們知曉后，個(gè)個(gè)爭著(zhù)報名參加大隊部組織的活動(dòng)，為了能出色地完成大隊領(lǐng)導交辦的任務(wù)，科室同志們們從不感到怨言，真因為在我們科室有了這良好的氛圍，從而推動(dòng)科室各項任務(wù)的完成奠定了較為扎實(shí)的基礎。
2、在票據管理方面做到制定專(zhuān)人負責制，并制定相應的考核、管理制度，做到罰沒(méi)款金額能按時(shí)上繳區財政部門(mén)，能做好各類(lèi)罰款單據領(lǐng)用前的準備工作，嚴格把關(guān)做好罰沒(méi)款單據的收發(fā)工作，對分隊領(lǐng)用和上繳的定額罰款單據和不定額罰款單據分別予以登記、并仔細核對，發(fā)現問(wèn)題能按規定進(jìn)行查處。
3、能協(xié)同橫向部門(mén)，做好今年的防暑降溫工作、政府采購工作和大隊部的考核工作。
4、聽(tīng)從大隊領(lǐng)導安排，能積極認真地完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
雖然我們做了一定的工作，但也存在著(zhù)不足之處，比如在橫向部門(mén)方面缺乏溝通，引起工作上的被動(dòng)，今后一定要加以改正。我們將以新的姿態(tài)投入到明年的工作中去，為領(lǐng)導把好關(guān)，為隊員服務(wù)好，為追求我們的微笑服務(wù)，提高我們的工作效率，爭創(chuàng )優(yōu)秀科室而努力工作。
財務(wù)總結年度工作計劃 篇3
在局黨組的正確領(lǐng)導下，在機關(guān)各科室和局屬各單位的積極配合及大力支持下，我科緊緊圍繞農業(yè)農村工作任務(wù)和今年我局十大重點(diǎn)工作目標這一核心，全科人員共同努力、團結協(xié)作，認真履行職責,較好地完成了20xx年的工作任務(wù)。
一、完成的主要工作：
�、逵媱澵攧�(wù)方面
1、加強學(xué)習培訓，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
針對我局系統財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊以及事業(yè)單位會(huì )計制度改革的情況，今年3月我科牽頭舉辦的局系統財務(wù)管理培訓班，邀請財政局領(lǐng)導專(zhuān)家授課，通過(guò)培訓極大提高了財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。
2、完善制度，保障財務(wù)工作有序進(jìn)行。
根據我局實(shí)際，我科牽頭擬定、完善了差旅費報賬制度，財務(wù)核算中心報賬制度。辦理日常會(huì )計事務(wù)堅持依法依規辦事，嚴把“審核”關(guān)。
3、在全局系統實(shí)行財務(wù)電算化管理。
針對個(gè)別單位財務(wù)管理不夠嚴謹，一直沿用手工記賬，容易出現差錯，涂改較多，賬務(wù)處理不規范的現象，我科通過(guò)財政局專(zhuān)門(mén)聯(lián)系財務(wù)軟件工程師為局屬單位財務(wù)人員普及電算化知識。通過(guò)使用財務(wù)軟件各單位財務(wù)人員減輕了工作量提高了工作效率和工作質(zhì)量。
4、實(shí)行財務(wù)統一核算。
針對有的局屬單位人員少沒(méi)有持證財務(wù)人員的實(shí)際情況，根據局領(lǐng)導指示部署，自今年起對部分單位實(shí)行財務(wù)集中核算管理，這項工作雖然增加了計財科的工作量，但確保了局屬單位能集中人力投入到業(yè)務(wù)工作中。
5、貫徹執行中央八項規定，嚴格控制三公經(jīng)費。全年預計“三公”經(jīng)費支出與去年相比降40.8%。
6、協(xié)助配合市財政局完成非稅收入專(zhuān)項審計檢查。
財政局非稅收入專(zhuān)項檢查從5月份開(kāi)始，對我局機關(guān)及局屬各單位進(jìn)行了全覆蓋的檢查，查看了各單位財務(wù)資料報表憑證賬本等。從檢查情況，看有個(gè)別單位對執行財政收支兩條線(xiàn)仍認識不足，存在的問(wèn)題是利息收入未繳國庫。
7、完成了20xx年度部門(mén)決算工作。年終財務(wù)決算是一項較復雜和繁重的工作任務(wù)，包括部門(mén)決算和基建項目決算，并且要匯總審核局屬各單位的決算數，要與財政國庫支付局核對我局系統全年預算指標，實(shí)際支付指標，結余指標，撥款情況，以及撥款的實(shí)際用途，資金的具體使用方向，編制財務(wù)決算報告書(shū)等。20xx年度的決算工作我們獲得二等獎。
8、落實(shí)部門(mén)預算，嚴格預算管理
今年部門(mén)預算下的較遲，因為財政局預算科人員調整，我局的預算數與國庫系統錄入的預算數誤差很大，我們反復的去財政局溝通核實(shí)，知道6月中旬所有預算數才下達給我們。在預算執行中，堅持從全局實(shí)際出發(fā)，以實(shí)事求是和厲行節約的原則，合理安排預算支出的順序，完善資金撥付程序，及時(shí)下?lián)芫謱賳挝桓黜椯Y金，無(wú)截留和挪用現象。對全局的各類(lèi)支出嚴格按照財政的預算管理，確保了收入與支出按預算規范執行，并逐月分析部門(mén)預算的執行情況，及時(shí)向領(lǐng)導反饋，杜絕各類(lèi)支出的隨意性和不合理性，努力提高財政資金的使用效率。
9、加強項目資金規范使用，保障重點(diǎn)項目支出需要。
根據我局今年十大重點(diǎn)工作，我科按照局領(lǐng)導指示，積極做好項目資金的調配和整合，力爭把項目資金整合集中運用到十大重點(diǎn)工作上來(lái),全年整合資金91萬(wàn)元。在項目資金使用和撥付上嚴格執行項目資金管理的規章制度，實(shí)行全程規范操作，需要政府采購的必須辦理政府采購手續，每筆支出要有依有據，切實(shí)做好項目資金的專(zhuān)款專(zhuān)用，充分發(fā)揮好項目資金對農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展的推動(dòng)作用。
10、履行財務(wù)核算和監督職能，確保資金安全。
嚴格貫徹落實(shí)和執行中央的“八項規定”以及自治區及我市有關(guān)厲行節約的要求，進(jìn)一步加強我局的財務(wù)管理，完善財務(wù)行為，認真執行經(jīng)費審批程序，提高財務(wù)收支的嚴密性，規范“三公經(jīng)費”的管理，增強厲行節約的意識。嚴格按照《會(huì )計法》、《會(huì )計基礎工作規范》進(jìn)行帳務(wù)處理;報帳、審核、記帳等工作符合國家統一會(huì )計制度的要求，辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)細心審核，本著(zhù)實(shí)事求是、客觀(guān)、嚴謹、細致的原則，嚴格執行財經(jīng)紀律;對不真實(shí)、不規范、不合法的原始憑證敢于指出，要求改正;對記載不準確，不完整的原始憑證予以退回，并要求經(jīng)辦人員更正補充。切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用，保障了資金安全。
11、認真完成其他日常財務(wù)工作
�、侔丛伦龊镁謾C關(guān)的工資、固定資產(chǎn)、往來(lái)項目、現金收付等核算;按時(shí)編制會(huì )計(月)報表、勞動(dòng)工資統計表等。
�、诩皶r(shí)編報局機關(guān)及局屬各單位的財政國庫集中支付分月用款計劃。保證國庫資金能夠及時(shí)到賬，及時(shí)向稅務(wù)部門(mén)交納預算外收入的各項應繳稅費，稅后收入上繳國庫，沒(méi)有應繳未繳預算外資金的現象。
�、壅J真做好政府采購的申報匯總工作，保證各項物資設備等采購能按采購法及時(shí)順利辦理。
�、馨丛伦龊寐毠ぷ》抗e金的繳存、公費醫療的換證管理等工作，積極維護職工權益。
�、菁皶r(shí)做好民生資金電子監控系統數據錄入工作。
�、廾吭伦龊梅孔�、水電、租賃等費用的收繳工作，對往來(lái)款項進(jìn)行清理、盤(pán)查和催收。
�、甙醇径认驈d計財處報送項目支出進(jìn)度情況以及固定資產(chǎn)投入情況。
�、嗝吭掳磿r(shí)報送“三公經(jīng)費”支出情況。
�、骓椖抗芾矸矫�
1、20xx年取得的項目比20xx年增多，項目資金量比20xx年加大。
2、積極協(xié)助縣市區農業(yè)局成功申報爭取了國家、自治區級的重大項目。
3、組織召開(kāi)全市項目管理工作會(huì )議，加強項目管理，推進(jìn)項目支出進(jìn)度。
4、協(xié)助配合農業(yè)廳完成對我市開(kāi)展的支農專(zhuān)項檢查。
二、存在的問(wèn)題：
1、業(yè)務(wù)技能和工作效率需要進(jìn)一步提高。
2、項目支出進(jìn)度偏慢。
3、項目?jì)涔ぷ餍枰訌姟?/p>
3、對國有資產(chǎn)管理力度不夠。
三、下半年工作重點(diǎn)：
下半年我科的工作重點(diǎn)是：
1、抓好財務(wù)人員繼續教育培訓，提高業(yè)務(wù)水平。
2、開(kāi)展全局系統財務(wù)專(zhuān)項檢查。
3、完成預算支出的績(jì)效考評工作。
4、組織完成本年度財政支出進(jìn)度任務(wù)。
5、進(jìn)一步加強財務(wù)管理，圍繞預算執行，規范會(huì )議、接待、出國境等開(kāi)支，嚴格按規定壓縮和控制“三公經(jīng)費”，確保資金安全。
6、建好全市農業(yè)項目?jì)鋷臁?/p>
財務(wù)總結年度工作計劃 篇4
尊敬的領(lǐng)導和各位同仁：
大家好!20xx年已經(jīng)過(guò)去，一年的工作已經(jīng)成為歷史，回顧一年來(lái)公司財務(wù)工作。從年初開(kāi)始，為了加強公司財務(wù)的會(huì )計核算和財務(wù)監督職能，公司加大了對財務(wù)的重視程度，提高了對財務(wù)各方面管理要求，在公司領(lǐng)導的指導下，經(jīng)過(guò)公司全體財務(wù)同仁的共同努力，公司財務(wù)工作逐步提升進(jìn)入財務(wù)管理層面，更好的配合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需求。
工作過(guò)程仍存在一些不足，有期待我們進(jìn)一步去補充和完善的內容。
(一)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)分析
20xx年 度，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入XX萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)XX%;主要原因是XX,導致?tīng)I業(yè)收入增長(cháng)。20xx年，公司凈利潤為XX萬(wàn)元，比去年增長(cháng)XX%。本報告期末，公司總資產(chǎn)為XX萬(wàn)元，凈資產(chǎn)為XX萬(wàn)元，分別比期初增加X(jué)X萬(wàn)元和XX萬(wàn)元。
(二)貨幣資金分析
20xx年，公司貨幣資金增加X(jué)X萬(wàn)元。其中：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)凈現金流量為XX萬(wàn)元，比上年同期XX萬(wàn)元，主要因為XX所致。投資活動(dòng)現金凈流量XX萬(wàn)元，主要為XX支出�；I資活動(dòng)現金凈流量XX萬(wàn)元，主要為報告期內XX萬(wàn)元。
(三)營(yíng)業(yè)收入分析
1、收入按行業(yè)分析
2、收入按產(chǎn)品分析
3、收入按事業(yè)部分析
4、收入按區域分析
注：可以做兩年或三年的對比分析
(四)毛利率趨勢分析
(五)三項費用分析
(一)管理費用分析
(二)銷(xiāo)售費用分析
(三)財務(wù)費用分析
20xx年工作回顧
(一)依據公司發(fā)展現狀完善部分財務(wù)管理制度。
為進(jìn)一步加強公司財務(wù)管理，提高整體財務(wù)管理水平。20xx年，公司完善的財務(wù)制度有：《》、《》、《》。
(二)建立公司現金流預測模型;
以往，公司現金流預算較為薄弱，面對錯綜復雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提早應對潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。20xx年，財務(wù)部推出了現金流預測模型。是公司現金過(guò)去、現在和未來(lái)盡在掌握之中。避免了財務(wù)風(fēng)險。
(三)建立財務(wù)人員輪崗制;
財務(wù)部門(mén)由于流動(dòng)性大，所以適當輪崗是十分必要的緊迫的，20xx年，公司的總賬會(huì )計、稅務(wù)會(huì )計、應收賬款會(huì )計進(jìn)行了輪換，也培養了財務(wù)部門(mén)員工的綜合素質(zhì)。
(四)完善以前年度使用的財務(wù)分析方法;
羅列去年財務(wù)分析改進(jìn)的地方及效果。
(五)協(xié)助商務(wù)部門(mén)辦理公司知識產(chǎn)權和相關(guān)資質(zhì);
可以協(xié)商辦理了多少，重要的可以單獨提一下。
(六)配合公司開(kāi)展投融資工作和日常披露工作;
20xx年，投融慘淡，估計不好寫(xiě)了。日常披露數量一般也會(huì )下降，但定期報告對財務(wù)的要求大大提高，工作難度加大�？梢灾攸c(diǎn)說(shuō)一說(shuō)。尤其創(chuàng )新層的財務(wù)小伙伴，你的苦我懂。甚至有伙伴說(shuō)生無(wú)可戀(當然這只是笑話(huà)，生活總有不經(jīng)意的驚喜嗎)。
(七)配合會(huì )計師事務(wù)所、評估事務(wù)所進(jìn)行審計、評估工作;
20xx年，審計工作比往年細致嚴格的多，財務(wù)工作量可想而知。也可以描述一下，證監會(huì )等對審計的要求提高等。
(八)與銀行建立銀企合作關(guān)系;
銀行貸款相當難，能拿到貸款的，個(gè)人魅力可見(jiàn)那是相當不一般 。(當然還得看公司業(yè)績(jì))
(九)其他日常財務(wù)工作和公司交辦的臨時(shí)工作;
20xx年總結經(jīng)驗與不足及改善思路
(一)公司資金計劃有待加強：
公司資金收入與支出需要計劃 管理，在公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)過(guò)程中各項資金的使用需統籌安排，資金充裕時(shí)投資理財避免資金閑置，遇公司有重大投資需求時(shí)積極配合董事會(huì )指示精神做好各項融資安排;
(二)公司需建立全面預算管理機制：
公司目前只對運營(yíng)部門(mén)進(jìn)行以業(yè)績(jì)?yōu)榭己四繕说念A算管理;
(三)與其他部門(mén)的溝通聯(lián)系工作有待進(jìn)一步提升：
公司財務(wù)工作需要加強與其他部門(mén)的溝通，了解公司產(chǎn)品研發(fā)、設計、原料采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等環(huán)節的流程，并與財務(wù)管理結合起來(lái)，有效發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能和作用。
20xx年財務(wù)工作計劃
現就20xx年財務(wù)工作計劃做如下闡述：(即使是AI的我，這一塊感覺(jué)難以替代你的大腦，拋磚引玉，具體情況具體寫(xiě)吧)
(一)財務(wù)戰略規劃：
(二)公司整體財務(wù)工作：
(三)財務(wù)部門(mén)內部管理工作：
(四)財務(wù)經(jīng)營(yíng)分析：
(五)公司外部財務(wù)工作：
財務(wù)總結年度工作計劃 篇5
在新區黨委和管委會(huì )的統一領(lǐng)導下，公司財務(wù)部以項目建設為中心，多渠道籌措資金、推進(jìn)PPP運作模式，加強內部財務(wù)管理，圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)，現將相關(guān)情況匯報如下：
一、工作完成情況
�、鍙V開(kāi)渠道籌措資金保證項目建設需求
隨著(zhù)(20xx)國發(fā)43號文件出臺，政府融資平臺融資受到很大限制，傳統的對融資平臺銀行貸款基本停止供給，政府債務(wù)一再縮緊，公司逐漸過(guò)渡到通過(guò)市場(chǎng)化手段籌措資金，離開(kāi)了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難。盡管如此，新區20xx年融資工作還是取得了可喜的成績(jì)。
20xx年新增到位資金201800萬(wàn)元，已撥付使用資金158640萬(wàn)元。具體情況為：
1、發(fā)行債券xx萬(wàn)元,已撥付使用xx萬(wàn)元;
2、孫水河項目在農發(fā)行爭取貸款資金到位xx萬(wàn)元，暫未用;
3、豐園棚改項目在國開(kāi)行爭取政府采購貸款到位xx萬(wàn)元，項目未啟動(dòng)，資金未用;
4、建設銀行上年放貸資金xx萬(wàn)元已撥付使用;
5、專(zhuān)項基金新增到位xx萬(wàn)元，撥回使用xx萬(wàn)元。
6、爭取保障房建設配套專(zhuān)項資金xx萬(wàn)元
�、婕哟罅Χ韧七M(jìn)PPP項目建設
一是推進(jìn)了新區保障房安置基地及配套道路建設項目落地，該項目是湖南省首批示范項目之一，總投資10.6億元，項目于11月29日在市公共資源交易中心進(jìn)行了正式開(kāi)標，目前進(jìn)入合同談判階段;二是派出專(zhuān)門(mén)力量參與孫水河項目和高鐵站北片區開(kāi)發(fā)項目的推進(jìn)，目前已基本完成可研報告編制及前期合規性審批部分工作，已進(jìn)入方案評審階段。
在PPP項目推進(jìn)中財務(wù)融資部著(zhù)重在項目整體策劃、投入產(chǎn)出經(jīng)濟測算、社會(huì )資本投資人采購方案、合同談判等方面進(jìn)行了重點(diǎn)把關(guān)，極大的維護了新區的利益。
�、缂霸缫巹澚�20xx年的籌資思路及完成了部分工作
20xx年擬通過(guò)發(fā)行私募債及PPN的方式籌措資金，目前已完成部分工作。
一是完成了債券及PPN向政府的報批工作;二是通過(guò)比選確定了私募債發(fā)行券商和會(huì )計師事務(wù)所，并開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)工作，策劃了20xx年收入及資產(chǎn)整合的方案;三是已啟動(dòng)20xx年度PPN銀行授信和評級工作。
�、璺e極配合了政府審計工作
今年全國審計署實(shí)施的穩增長(cháng)審計及書(shū)記市長(cháng)離任審計在新區現場(chǎng)審計達二個(gè)多月時(shí)間，涉及財務(wù)融資部的工作量大，我們一是積極主動(dòng)配合提供相關(guān)資料;二是做好相關(guān)的溝通解釋工作。
�、榧訌娏素攧�(wù)管理和會(huì )計核算
一是今年更換了用友軟件，進(jìn)一步規范細化了項目核算，便于加強財務(wù)管理，同時(shí)，增加人員力量后，確定了專(zhuān)人對接兩個(gè)片區，理順了工作關(guān)系;
二是加強了資金月度計劃管理。每月25號至30號做好下月資金計劃，做到量入為出。
三是加強了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應和資金成本緊密結合起來(lái)，盡量爭取低成本資金，盡量爭取有計劃打緊資金投放使用。20xx年債券發(fā)行根據使用情況采取二次發(fā)行方式，節約成本近7000萬(wàn)元;對農發(fā)行的資金投放頂住了來(lái)自各方壓力，對沒(méi)有啟動(dòng)的項目堅決拒絕了投放要求，節約成本近1000萬(wàn)元;同時(shí)，對未使用的債券資金通過(guò)銀行競爭比選提高了存款利率，增加了利息收入。
四是配合了紀檢的各項內部自查自糾工作，規范了資金支付流程及要素。
二、工作思路
1、通過(guò)發(fā)行債券、PPN及其他融資方式籌措資金20億元;
2、全力協(xié)助二個(gè)以上PPP項目落地;
3、協(xié)助組建ppp項目公司，制訂財務(wù)監管制度，根據要求派出財務(wù)監管人員;
4、進(jìn)一步規范財務(wù)管理，修訂財務(wù)管理制度;
5、推進(jìn)公司市場(chǎng)化改革。
財務(wù)總結年度工作計劃 篇6
本年度，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的大力支持下，財務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展�，F將20xx年度財務(wù)工作總結如下：
一、會(huì )計核算工作
眾所周知，會(huì )計核算是財務(wù)部最基礎也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，如何加強會(huì )計核算工作的標準化、科學(xué)性和合理性，成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實(shí)現這一目標，財務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作：
1、建立會(huì )計核算標準規范，實(shí)現會(huì )計核算的標準化管理。財務(wù)部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設立會(huì )計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規定。
具體有以下幾點(diǎn)：
�。�1）規范記賬、算賬、報賬等日常會(huì )計處理工作，做到手續完備、數字準確、賬目清晰，按月編制會(huì )計報表、會(huì )計分析報告。
�。�2）定期與項目部會(huì )計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領(lǐng)用、報廢。
�。�3）準確及時(shí)登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時(shí)準確提供各方所需數據，嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。
2、引入用友網(wǎng)絡(luò )版財務(wù)軟件，全面實(shí)施會(huì )計電算化。經(jīng)過(guò)前期加班加點(diǎn)數據初始化，終于將財務(wù)數據系統建立起來(lái)。財務(wù)部各個(gè)崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
3、重新對原有會(huì )計核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現在財務(wù)部?jì)炔繒?huì )計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個(gè)流程所占用時(shí)間，對什么時(shí)候報賬、出什么表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確清晰規定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提供出來(lái)。采用新工作流程后，工作效率提高了，各崗位矛盾和扯皮現象減少了，財務(wù)報告及時(shí)性得到了有效地保障。
4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目清理核對工作，定時(shí)與各單位打電話(huà)或親自上門(mén)清理核對帳目，使得我公司與上下游往來(lái)賬目清晰準確。同時(shí)加強應收工程款追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州款項。
財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的服務(wù)，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大，尤其是在年底春節前，在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中，現金流量巨大，財務(wù)部本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時(shí)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。
二、內控管理
1、建立了出納通核算系統，各項目部會(huì )計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日及時(shí)登賬，真正做到日清日結，便于公司統一控制，為公司統一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2、建立了材料核算系統，各項目部在當天材料出入庫時(shí)，及時(shí)將出庫材料和入庫材料登入系統，便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數，做到周轉快，庫存少，盡量少占用資金。
3、財務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習公司財務(wù)流程及支付管理辦法，大大地增長(cháng)了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手續有時(shí)不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務(wù)只是被動(dòng)付款等等不規范行為。同時(shí)實(shí)現了收支同步、債權債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映并能分項目及時(shí)正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領(lǐng)導。
4、開(kāi)展有多部門(mén)參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門(mén)密切配合，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現有資產(chǎn)核對開(kāi)展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高，有效地盤(pán)活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計算經(jīng)營(yíng)成本。
在內控方面，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
三、稅務(wù)籌劃與融資
1、財務(wù)部除了負責處理公司內部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。20xx年度我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。
2、與稅務(wù)部門(mén)建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿(mǎn)完成了對稅務(wù)、銀行、統計局、街道、建委等相關(guān)部門(mén)所需資料的申報。
3、在日常資金管理上，財務(wù)部重點(diǎn)加強了以下工作：與各家銀行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；建立了資金日報體系，每日向公司領(lǐng)導上報頭天的公司資金狀況，為公司領(lǐng)導進(jìn)行資金調度提供了依據；每月定期編制各家銀行的銀行余額調節表，保證了公司資金的準確性和安全性；不定期地對庫存現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)；在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序；通過(guò)這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務(wù)部在資金管理的規范化方面上了一個(gè)新的臺階。
四、財務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法
1、有關(guān)制度和規定執行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷(xiāo)方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監督職能，對于不符合規定的堅決不予支付。
2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統未建立起來(lái)，要充分利用現有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。
3、財務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè)，需加強財務(wù)人員內訓，通過(guò)學(xué)習、培訓、交流來(lái)逐步提高自我，促進(jìn)內部溝通，更好地做到上傳下達。
20xx年度工作計劃
20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時(shí)，要更進(jìn)一步加強財務(wù)的監督和管理職能，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、資金調度和信貸工作：今年隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)量加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層領(lǐng)導下，合理安排使用資金，搞好信貸工作開(kāi)展，期間要收集、整理大量資料，編制各類(lèi)貸款報告，與銀行、擔保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實(shí)處。
2、與稅務(wù)對接：結合新會(huì )計準則實(shí)施，新稅法動(dòng)態(tài)，密切關(guān)注營(yíng)改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認真學(xué)習稅法，及時(shí)與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅改變動(dòng)情況下及時(shí)銜接。
3、以核算為基礎，加大內控管理。真正發(fā)揮財務(wù)人員事前控制、事中監督、事后總結分析管理職能。加大內部自查、對賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。
作為公司一員，如何提高自我適應企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財務(wù)人員思考和改進(jìn)的必修課。身為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應企業(yè)的發(fā)展。
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