企業(yè)員工年度培訓總結范文（精選10篇）

　　總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)員工年度培訓總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　企業(yè)員工年度培訓總結 1

　　這次培訓的內容主要有非常多，雖然整個(gè)培訓的時(shí)間并不長(cháng)，但在這短短的7天經(jīng)歷中，我的知識得到了更新、團隊精神得到了提高、情操得到了陶冶，同時(shí)公司為我們盡快轉換角色，適應環(huán)境、展現自我提供了寶貴的機會(huì )。整理所得，我感覺(jué)收獲頗豐，感觸頗多。所有的體會(huì )具體如下：

　　在企業(yè)里，應該具有嚴格的紀律意識，吃苦耐勞的精神，體會(huì )如何做人的道理。為此，公司還安排了保安隊隊長(cháng)每天早上帶我們晨跑，教站軍姿，防身術(shù)。隊長(cháng)不僅教我們怎么訓練。還教我們怎么做人，他把自己的人生體會(huì )毫無(wú)保留的教給了我們，希望我們能夠在今后的人生歷程中不斷的領(lǐng)悟。每天的訓練最重要的是教會(huì )我們的是不管多累多苦都要堅持，健康的身體才是奮斗的本錢(qián)。還有的就是每一個(gè)公司都有鐵的紀律，作為員工的必須去遵守它，為公司的發(fā)展做好自己應盡的每一份責任。

　　加強同事之間的溝通，努力提高團隊精神。素質(zhì)拓展訓練，對于我們剛踏進(jìn)社會(huì )的人來(lái)講，還是第一次享受到，雖然只有一天時(shí)間，卻讓我們看到了所有的問(wèn)題都是可以突破的。所有項目總結下來(lái)，要獲得成功，最終要的就是要加強同事之間的溝通，加強團隊的合作能力，集體來(lái)尋求解決問(wèn)題的方法。有了溝通與協(xié)作，團隊就開(kāi)始形成。在素質(zhì)拓展訓練中，我深刻體會(huì )到看似無(wú)法成功的東西，只要經(jīng)過(guò)大家的團結協(xié)作，著(zhù)眼大局，就能很快完成。只要大家有了共同的目標，并不怕辛苦的為之努力，企業(yè)就能作強做大。我想西可能有今天那么輝煌的成績(jì)，也是一定會(huì )有辛酸和歡樂(lè )，聽(tīng)趙經(jīng)理說(shuō)李總當年是如何如何辛苦工作，我想如果沒(méi)有一個(gè)共同的目標他也不會(huì )有如此大的力量吧？

　　從細微工作入手，積極調整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來(lái)適應，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認可，但作為公司的新員工，我們要低調，要踏實(shí)，要在榮耀面前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因為細節決定成敗。細節非常重要，但同時(shí)又最難把握。我想企業(yè)做的發(fā)展方向，發(fā)展目標都是有一定依據的，我們要的就是為實(shí)現公司的目標而去不斷地改善自己，爭取盡可能快地為公司做上實(shí)事，為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值來(lái)報答公司的培訓。

　　體會(huì )企業(yè)文化，關(guān)注自身職業(yè)化發(fā)展。我們西可公司文化的.核心理念，擺正了我們的心態(tài)。也激發(fā)了我們的斗志。趙經(jīng)理詳細地講了公司的發(fā)展歷程，員工守則、薪酬福利、獎懲制度、前景規劃、機構規章制度，這些為我們轉換角色，適應新環(huán)境打下了基礎；每天不斷地聽(tīng)到“造性?xún)r(jià)比一流的產(chǎn)品，育卓越職業(yè)化團隊”使我深深地相信公司一定很做到，當然對于我們來(lái)說(shuō)我們也一定能為公司真正達到這個(gè)口號而去奮斗，因為只有公司得到更好的發(fā)展了，我們做為員工的才會(huì )有更好的發(fā)展，才能真正實(shí)現自己的價(jià)值觀(guān)。

　　七天的培訓既有理論教育，又有實(shí)際體會(huì )，既有室內又有野外，豐富多彩，其味無(wú)窮，不僅輕松地轉換了由學(xué)生到員工的角色，結交老員工，也體會(huì )到了很多的人生道理，使我受益匪淺。所有的事例似乎都活現在我的腦海中，但同時(shí)也有很多東西我現在無(wú)法體會(huì )，只有在今后的工作和學(xué)習過(guò)程中，結合實(shí)際加以分析運用，才能深刻體會(huì )。

　　在此，我深深地感謝公司給我那么寶貴的工作機會(huì )。

　　企業(yè)員工年度培訓總結 2

　　我是今年7月研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司工作的，雖然到目前為止我在公司工作的時(shí)間還不到一個(gè)月，但是在這短短的時(shí)間里，我卻時(shí)刻感受著(zhù)關(guān)懷與溫暖：這里有關(guān)注我們成長(cháng)的領(lǐng)導，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標；這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現由學(xué)校人向職業(yè)人的轉變；這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng )造人生的精彩！能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現！我為自己當初的決定而慶幸，我會(huì )永遠做一個(gè)忠誠的員工，用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)來(lái)為公司的發(fā)展作出自己的貢獻！

　　這次培訓雖然也只有短短的五天時(shí)間，但是課程安排緊、內容充實(shí)，使我收獲頗豐。

　　首先，我受到了精神上的洗禮。擔任這次培訓主講人的或是公司領(lǐng)導，或是部門(mén)領(lǐng)導，他們能夠親臨授課就足以見(jiàn)出公司各級領(lǐng)導對這次培訓的重視、對我們新員工的.重視。而且無(wú)論是公司領(lǐng)導還是部門(mén)領(lǐng)導，為了這次培訓他們無(wú)不作了精心的準備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無(wú)不凝聚著(zhù)他們多年的工作經(jīng)驗、無(wú)不體現著(zhù)一種嚴謹、認真、負責的精神。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習，這會(huì )是我們受用一生的寶貴的精神財富！有這種經(jīng)驗作為指導、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎？

　　其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現狀及未來(lái)發(fā)展戰略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識，更堅定了我作為一名員工的自豪感與歸屬感；昨天王書(shū)記的報告緊扣企業(yè)文化建設的主題，做了言簡(jiǎn)意賅的講解，使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅定了我發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng)為企業(yè)文化建設出一點(diǎn)力的決心；而其他各位領(lǐng)導的講課則緊扣公司的各項主營(yíng)業(yè)務(wù)，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業(yè)務(wù)有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會(huì )成為我今后更好地開(kāi)展工作的基礎！

　　第三，我感到了一種情誼上的滿(mǎn)足。通過(guò)這次培訓我認識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺(jué)更加強烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著(zhù)不同的專(zhuān)業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是“員工”。在未來(lái)的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來(lái)的發(fā)展創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)、為“員工”增添新的榮譽(yù)！

　　能夠通過(guò)短短五天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷，也離不開(kāi)人力資源部的精心安排，在此，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝！

　　企業(yè)員工年度培訓總結 3

　　這次學(xué)習的內容豐富、且多采，從行政學(xué)到違法犯罪，從生產(chǎn)執行力到煤礦的安全生產(chǎn)，面很廣點(diǎn)很多，但是對干部生產(chǎn)執行力的課程自己感觸很深。如何提高執行力成為擺在我們這些干部面前的一道課題。通過(guò)學(xué)習，自己認為有以下幾點(diǎn)：

　　首先要在打造團隊執行力的素質(zhì)上下功夫，主要有三點(diǎn)：

　　一是培養過(guò)硬的政治素質(zhì)。領(lǐng)導干部必須具備堅定的政治立場(chǎng)、高尚的政治品格、嚴明的政治紀律、敏銳的政治鑒別力、高度的思想覺(jué)悟、深厚的理論修養、正派的思想作風(fēng)、無(wú)私的奉獻精神等。只有具備這些良好的思想政治素質(zhì)，才能在思想上、行動(dòng)上同上級保持高度一致，自覺(jué)地地貫徹落實(shí)好各項方針政策，確保政令暢通；才能在決策和實(shí)踐中摒棄私心雜念，自覺(jué)維護和實(shí)現廣大人民群眾、企業(yè)的根本利益，把對黨負責與對人民負責、對上負責與對下負責統一起來(lái)；才能堅定執行信念，不會(huì )見(jiàn)到風(fēng)險躲著(zhù)走，遇到矛盾繞著(zhù)走，碰到困難往回走。

　　二是培養專(zhuān)博的科學(xué)文化素質(zhì)。新時(shí)期的領(lǐng)導干部既要掌握一般的社會(huì )科學(xué)知識，又要了解自然科學(xué)方面的基本知識；既要懂得領(lǐng)導學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科，又要在安全生產(chǎn)上下功夫；既要熟悉自己分管業(yè)務(wù)范圍內等方面的知識，又要懂得其他領(lǐng)域的操作程序。只有這樣，領(lǐng)導干部才能把握好全局，在縱覽全過(guò)程中照應各階段，才能抓好全面工作；才能在急處站得穩、高處看得遠、難處立得住。

　　三是培養堅韌不拔的意志素質(zhì)。堅韌不拔的意志在執行過(guò)程中所能發(fā)揮的'作用，是才干、天資等所代替不了的。大凡事業(yè)成功的領(lǐng)導者，都有頑強的意志和堅韌不拔的毅力；而頑強的意志和堅韌不拔的毅力，又來(lái)自于堅定的信心和必勝的信念。惟有堅韌不拔的意志和堅定不移的信心，才能無(wú)往而不勝，不為功利動(dòng)搖，不為挫折折腰，不為困難屈服；才能寵辱不驚，成為工作和生活中的強者。

　　其次，要在機制上完善，保證團隊執行力的水平。

　　一是建立激勵機制。要實(shí)現有效執行，只有強烈的執行意識還不夠，還必須建立起保障執行的有效制度和機制。對真抓實(shí)干、能干善干的干部要在政治上予以重用、精神上予以鼓勵，不斷激發(fā)廣大干部提高執行力的主動(dòng)性和積極性，形成強大的推動(dòng)力量。

　　二是建立問(wèn)責機制。按照權責統一的要求，建立健全崗位責任制，使每一項任務(wù)、每一項工作都落實(shí)到人，責任明確。在此基礎上，按照獎優(yōu)、治庸、罰劣的原則，做到賞罰分明。讓不干事的干部有“閑不起”的危機感，讓不執行的干部有“坐不住”的憂(yōu)患感，讓不作為的干部有“懶不得”的緊迫感，充分發(fā)揮問(wèn)責的導向作用和約束作用。

　　三是建立監督機制。督導檢查是保證決策執行的重要手段，要充分發(fā)揮其在提高執行力中的重要作用，提高執行效率。督促領(lǐng)導干部在工作中帶頭承擔責任，帶頭勇挑重擔，帶頭真抓實(shí)干，切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效。緊緊圍繞上級決策和中心工作，對干部的執行情況實(shí)行重點(diǎn)事項全程督查、緊急事項即時(shí)督查、日常事項定期督查，多管齊下，立體約束，確保政令暢通和各項執行工作順利落實(shí)。

　　總之，在新世紀，我們必須緊跟時(shí)代潮流，按照黨員干部先進(jìn)性要求來(lái)武裝自己，全面提高自己的理論素養、知識水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導能力，才能在企業(yè)發(fā)展的大潮中勇立潮頭，做一個(gè)稱(chēng)職的、合格的領(lǐng)導干部，為企業(yè)更好的發(fā)展增磚添瓦。

　　通過(guò)這次外出培訓學(xué)習，自己感到不僅學(xué)到了理論知識，更重要的是獲得了實(shí)踐的方法，豐富了自己的思維，提升了工作的能力。今后我要努力排除自我放松的惰性，不斷強化自主學(xué)習的內動(dòng)力，從多種渠道擴展知識結構，使自己不斷擴充知識的總量、質(zhì)量、流量，轉化為知識增量，從而獲得持續發(fā)展的綜合能力。要在實(shí)踐中不斷錘煉決策、協(xié)調、創(chuàng )新等行政能力，特別是自覺(jué)反思總結的能力，做到“勤學(xué)、勤思、勤問(wèn)、勤寫(xiě)”，努力使自己成為領(lǐng)導的參謀助手，同事們的合作伙伴和益友。

　　企業(yè)員工年度培訓總結 4

　　一、干部思想政治教育

　　20xx年，全礦立足改革、發(fā)展、穩定的工作大局，深化共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育，以社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育為切入點(diǎn)，強化干部培訓，努力提高全礦管理干部的整體素質(zhì)，培養造就一批政治理論水平高、經(jīng)營(yíng)管理能力強、科學(xué)文化技術(shù)全面的干部隊伍�？茀^長(cháng)、總支書(shū)記、支部書(shū)記、礦處級干部等參加了不同形式的培訓學(xué)習。20xx年累計完成干部思想政治理論培訓380人次，全礦干部隊伍素質(zhì)再上一個(gè)新臺階，干部政治理論素質(zhì)顯著(zhù)提高。

　　二、強化應知應會(huì )培訓

　　為提高井下員工的整體安全素質(zhì)，按照集團公司同煤經(jīng)培字〔20XX〕102號《關(guān)于進(jìn)一步加強和規范井下員工安全應知應會(huì )培訓工作的通知》文件精神，職工學(xué)校進(jìn)一步認真做好井下員工安全應知應會(huì )培訓工作。

　�。�1）干部培訓 。全年共舉辦7期區隊長(cháng)應知應會(huì )脫產(chǎn)培訓，培訓362人；9期班組長(cháng)應知應會(huì )脫產(chǎn)培訓，培訓480人。

　�。�2）工人培訓。全年共舉辦86期井下主要技術(shù)工種應知應會(huì )脫產(chǎn)培訓 ，培訓人員2266人。新工人崗前應知應會(huì )培訓2期，共122人。礦長(cháng)張存富、副礦長(cháng)宣宏斌、和平順、總工程師馮月新、副總工程師左學(xué)寶、張翼、張茂、霍進(jìn)軍、劉建和、黃志誠、牛銘、馬純正及職能科室的十余名科長(cháng)等親臨職工學(xué)校講課，并解決實(shí)際生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。除職工學(xué)校組織的脫產(chǎn)培訓外，其余井下員工由單位根據自身工作情況組織培訓，職工學(xué)校負責監督考核，并發(fā)放了《云岡礦安全生產(chǎn)應知應會(huì )基本知識》資料5000冊供工人學(xué)習使用。

　　20xx年集團公司培訓中心三次派專(zhuān)人來(lái)我礦檢查井下員工應知應會(huì )情況，現場(chǎng)隨機指定工人并比對被抽查者的身份證，考核合格者前三名獎勵現金200元，不合格的七名員工到職工學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習一個(gè)月，合格后方可上崗。為進(jìn)一步提高全礦安全應知應會(huì )培訓質(zhì)量，推動(dòng)井下員工安全應知應會(huì )培訓工作扎扎實(shí)實(shí)認真開(kāi)展下去，我礦又下發(fā)了《關(guān)于認真做好井下員工安全應知應會(huì )培訓的補充規定的通知》，職工學(xué)校每月定期召開(kāi)培訓工作例會(huì )，對培訓工作提出了具體要求，每月對應知應會(huì )培訓進(jìn)行書(shū)面總結，進(jìn)一步規范和強化了應知應會(huì )培訓。

　　實(shí)驗室的直觀(guān)演示是 （采、掘、機、運、通、地質(zhì)測量安全技術(shù)）應知應會(huì )培訓班的最大亮點(diǎn)。工人們走進(jìn)今年秋天新建成的實(shí)驗室，分別觀(guān)摩了瓦斯爆炸直觀(guān)演示、風(fēng)電閉鎖演示、安全避災演示和通風(fēng)系統演示。這些實(shí)驗設備再現了井下瓦斯爆炸、風(fēng)電閉鎖、通風(fēng)系統、安全避災的場(chǎng)面，工人們對井下各種系統的.工作運行，災害發(fā)生有了直觀(guān)的認識，對于提高工人的安全知識，安全意識幫助甚大。特別是瓦斯爆炸的威力和避災路線(xiàn)的選擇對井下員工的心靈震撼頗深。

　　經(jīng)過(guò)脫產(chǎn)培訓學(xué)習，每位井下員工全部通過(guò)考試，成績(jì)合格。培訓班結業(yè)時(shí)，職工學(xué)校組織學(xué)員撰寫(xiě)了個(gè)人學(xué)習體會(huì )。為確保培訓的質(zhì)量，做到培訓一個(gè)會(huì )一個(gè)，會(huì )一個(gè)就沒(méi)有一例違章行為。職工學(xué)校為每位參加培訓的井下員工建立了跟蹤調查表，經(jīng)職工學(xué)校下基層摸排調查，受培訓的井下員工全部沒(méi)有違章行為，達到了培訓預期效果。

　　企業(yè)員工年度培訓總結 5

　　今年以來(lái)，枝江公司堅持貫徹上級公司建設學(xué)習型組織的精神，始終把員工培訓工作當作一種“福利”來(lái)抓，通過(guò)以五項技能培訓為載體，結合開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)等重點(diǎn)工作，全方位的提高了員工各項素質(zhì)，培訓成果較為顯著(zhù)。

　　一、參訓人數眾多，層次廣泛。

　　截止到今年10月底，公司共參與和舉行各項培訓8項，共計參訓人次520余人，達到6800課時(shí)。參訓人員涉及到公司領(lǐng)導班子、機關(guān)管理崗位、站長(cháng)、班長(cháng)及一線(xiàn)操作崗位。

　　二、培訓模式豐富，操作性強。

　　一是轉變培訓模式，強化實(shí)踐能力。為改變過(guò)去講師在臺上嘶聲力竭，學(xué)員在臺下昏昏欲睡的培訓狀況，今年我們著(zhù)重突出現場(chǎng)的實(shí)操培訓。如今年5月份，我們分13批次對21座站的68名員工開(kāi)展了一期開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)培訓，此次培訓以加油島為教室、以現場(chǎng)實(shí)操為課件，讓參訓員工在實(shí)踐中得到了一種全新的體驗。

　　二是精心培育講師，提高培訓效率。今年在培訓中，我們從不同規模的加油站抽選出業(yè)務(wù)精英，通過(guò)專(zhuān)業(yè)集訓，提升了講師的授課技巧，提高了培訓效率。

　　三是主抓站內培訓，節省培訓成本。為有效解決加油站班長(cháng)、營(yíng)業(yè)員五項技能理論考試合格但實(shí)踐操作能力低的狀況，我們通過(guò)不定期組織召開(kāi)站務(wù)會(huì )，督促站長(cháng)加強站內培訓力度，要求定期上報反饋培訓情況，對所有站的培訓效果實(shí)時(shí)跟蹤，納入考核，有效提升了實(shí)踐操作能力。

　　三、培訓質(zhì)量較高，效果明顯。

　　通過(guò)持續培訓，加油站營(yíng)業(yè)員精神面貌得到大幅提高，員工增資增收情況較好。如仙女加油站通過(guò)站內培訓，非油店銷(xiāo)大幅提高，營(yíng)業(yè)員月均工資達到2300元，超過(guò)了部分小站的班長(cháng)；枝江加油站營(yíng)業(yè)員姚純因性格內向，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)一直在站內排名倒數，是加油站長(cháng)期幫扶的對象，通過(guò)連續參加幾期開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)現場(chǎng)培訓，無(wú)論是性格還是營(yíng)銷(xiāo)技巧都有較大變化，現在已成為該站的營(yíng)銷(xiāo)明星，在9月份的月度例會(huì )上和大家一起分享了成功的經(jīng)驗。

　　通過(guò)強抓培訓、樹(shù)立典型、鞭策后進(jìn)，今年的培訓工作取得了較好的成績(jì)，但是冷靜分析，我們也找到了自身的不足。

　　一是員工對培訓不珍惜，存在敷衍的.現象。

　　二是五項技能考試一次通過(guò)率相較優(yōu)秀單位還有一定差距。

　　三是站內培訓不能持續，站長(cháng)的主動(dòng)意識較差。

　　四是新進(jìn)員工的崗前培訓流于形式，不能快速的適應崗位需求。

　　后期我公司將通過(guò)以下方式提升培訓效果，切實(shí)為完成各項經(jīng)營(yíng)管理目標打好基礎。

　　一是培訓工作從員工入職開(kāi)始扎實(shí)推進(jìn)。我們擬定洛枝等站為新員工培訓站點(diǎn)，讓所有新進(jìn)員工充分感受示范站的工作方式，認同我們的管理模式，讓員工珍惜工作、珍惜崗位。

　　二是繼續抓好開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)培訓，切實(shí)提升營(yíng)銷(xiāo)技巧。后期我們擬定再次選調營(yíng)銷(xiāo)標兵下站示范，一對一專(zhuān)題輔導，鞏固前期培訓效果。

　　三是嚴格考核加油站站內培訓的開(kāi)展情況。我們不僅將借鑒市公司的培訓考核模式，要求站內定期上報培訓內容、培訓照片、考試成績(jì)，還將對培訓不落實(shí)的站隨機抽考，實(shí)行末位淘汰，全面提升員工的專(zhuān)業(yè)技能。

　　企業(yè)員工年度培訓總結 6

　　為了使新員工盡快融入公司，新世界地產(chǎn)20xx年度第一期新員工入職培訓于20xx年xx月xx日正式開(kāi)課，學(xué)員們開(kāi)始了為期兩天的培訓體驗。

　　在此次培訓中，公司內訓講師分別從企業(yè)文化、人力資源管理制度、行政管理制度、房地產(chǎn)基礎知識、營(yíng)銷(xiāo)管理等對學(xué)員進(jìn)行逐一講解;同時(shí)組織學(xué)員前往新世界項目現場(chǎng)實(shí)地參觀(guān)了解工程管理、物業(yè)管理的現狀及未來(lái)發(fā)展規劃，以此從文化、制度、流程、規范化管理等方面幫助學(xué)員全面認識新世界地產(chǎn)，并為其快速融入團隊，更好地開(kāi)展工作打下基礎。培訓組織與培訓內容滿(mǎn)意度調查結果顯示，學(xué)員對培訓整體效果表示認可，整體培訓滿(mǎn)意度達到96.8%以上。以下針對本次培訓組織工作進(jìn)行有效總結，以便改進(jìn)。

　　一、培訓亮點(diǎn)組織學(xué)員現場(chǎng)參觀(guān)。

　　1、通過(guò)對項目現場(chǎng)先參觀(guān)后講解的培訓方式，使得學(xué)員能夠更為直觀(guān)的了解到項目工程情況，物業(yè)服務(wù)的特色等，擺脫了原來(lái)坐在教室里比較枯燥的教學(xué)模式。

　　2、高管的職場(chǎng)心得分享。此次培訓增加了高管職場(chǎng)心得分享環(huán)節，希望通過(guò)個(gè)人豐富的職場(chǎng)閱歷，與大家分享自己獨特的個(gè)人體驗。本次邀請的分享者是世通公司總經(jīng)理宋德勝，他以“職場(chǎng)人如何贏(yíng)得未來(lái)”為主線(xiàn)，通過(guò)發(fā)生在自己身邊的大量成功案例向大家分享了自己的心得感悟：“工作要主動(dòng)、努力、用心、不斷的學(xué)習，以把上級交辦的事情辦好的職業(yè)化心態(tài)做事，成為讓上級放心、對公司擁有高度責任心和忠誠度的員工，要注重個(gè)人職場(chǎng)品牌的建設，未來(lái)一定會(huì )掌握在自己手中�！彼慰傉嬲\的話(huà)語(yǔ)中充滿(mǎn)了智慧，博得了現場(chǎng)陣陣掌聲。

　　3、座談會(huì )更加關(guān)注員工的個(gè)性發(fā)展和職業(yè)規劃，通過(guò)兩天的培訓，新員工對公司發(fā)展前景充滿(mǎn)信心，同時(shí)對充滿(mǎn)人文關(guān)懷的公司文化非常認同，所有新員工在座談會(huì )上談到了自己目前存在的`不足和改進(jìn)之處，同時(shí)向大家分享了自己未來(lái)1-3年的職業(yè)生涯發(fā)展規劃。

　　二、存在的不足及提升措施

　　1、培訓形式上比較單一，應該增加的互動(dòng)和案例分享環(huán)節，讓的人參與進(jìn)來(lái)。

　　2、培訓內容和時(shí)間應該增加，通過(guò)至少一周的時(shí)間讓新員工更加清晰的了解公司的戰略目標、發(fā)展規劃、企業(yè)文化、工作流程等相關(guān)知識，掌握個(gè)人職業(yè)生涯規劃方法、職業(yè)化素養和心態(tài)、團隊溝通技巧等綜合軟能力。

　　3、部分培訓講師現場(chǎng)呈現技巧有待提升。作為企業(yè)內訓講師應該了解每位學(xué)員不同的個(gè)性特點(diǎn)，有針對性的在課堂上增加和學(xué)員之間的互動(dòng)，避免填鴨式的教學(xué)方式。

　　三、總結

　　此次培訓總體上達到了預期的培訓目的，學(xué)員對新世界地產(chǎn)的企業(yè)文化以及公司的各項規章制度有了初步的了解，公司管理團隊及各職能部門(mén)在本次培訓中給予了大力支持，保證了培訓過(guò)程的順利進(jìn)行。

　　企業(yè)員工年度培訓總結 7

　　一、引言

　　本年度對于我們線(xiàn)上教育培訓機構來(lái)說(shuō)是充滿(mǎn)挑戰又充實(shí)的一年。所有員工以飽滿(mǎn)的熱情和無(wú)比的努力，致力于為學(xué)員提供高質(zhì)量的在線(xiàn)學(xué)習體驗，并取得了顯著(zhù)的成績(jì)。以下是我們的年度工作總結，以便回顧我們過(guò)去的工作，總結經(jīng)驗教訓，并為未來(lái)設定新的目標。

　　二、工作回顧

　　1. 學(xué)員數量增長(cháng)

　　今年，我們的線(xiàn)上教育培訓機構取得了令人矚目的學(xué)員數量增長(cháng)。通過(guò)我們的廣告推廣和口碑宣傳，我們成功積累并吸引了大量有志于學(xué)習的學(xué)員。我們投入了大量時(shí)間和資源，為學(xué)員提供個(gè)性化的教學(xué)服務(wù)，以滿(mǎn)足他們學(xué)習需求的多樣性。

　　2. 線(xiàn)上課程豐富多元

　　我們致力于提供豐富多元的線(xiàn)上課程，以滿(mǎn)足學(xué)員的不同學(xué)習需求。我們的課程涵蓋了多個(gè)領(lǐng)域，包括語(yǔ)言學(xué)習、職業(yè)技能培訓、學(xué)術(shù)輔導等。通過(guò)與專(zhuān)業(yè)教師的合作，我們?yōu)閷W(xué)員提供了專(zhuān)業(yè)的師資力量，從而保證了教學(xué)質(zhì)量。

　　3. 技術(shù)創(chuàng )新

　　在技術(shù)創(chuàng )新方面，我們不斷努力推陳出新，為學(xué)員提供更好的學(xué)習體驗。我們引入了虛擬教室技術(shù)，使學(xué)員可以方便地在線(xiàn)上與教師互動(dòng)，實(shí)時(shí)解答問(wèn)題。同時(shí)，我們還優(yōu)化了在線(xiàn)學(xué)習平臺，提高了用戶(hù)體驗和易用性，從而為學(xué)員提供更好的學(xué)習環(huán)境。

　　4. 社區建設

　　我們致力于建立一個(gè)積極向上的學(xué)習社區，為學(xué)員提供互助合作和交流的機會(huì )。我們組織了各種線(xiàn)上活動(dòng)，如講座、學(xué)習小組等，以鼓勵學(xué)員之間的交流與分享。同時(shí)，我們設置了專(zhuān)門(mén)的客服團隊，及時(shí)回復學(xué)員的問(wèn)題和反饋，并積極解決任何學(xué)員的困難和疑慮。

　　三、經(jīng)驗教訓

　　1. 團隊合作的重要性

　　我們深刻認識到團隊合作的重要性。在這一年的工作中，我們遇到了一些挑戰和困難，但我們通過(guò)相互合作和支持，克服了困難，并取得了一系列的成功。我們發(fā)現，只有通過(guò)團隊的努力，我們才能實(shí)現更多的目標和突破。

　　2. 學(xué)員需求的變化

　　我們了解到學(xué)員的需求是不斷變化的，我們必須及時(shí)調整和改進(jìn)我們的教學(xué)方法和內容。通過(guò)與學(xué)員的溝通和反饋，我們能夠更好地了解他們的需求和意見(jiàn)，并做出相應的改變。這也提醒我們要不斷關(guān)注市場(chǎng)變化，以保持我們的競爭力。

　　四、未來(lái)展望

　　1. 提高教學(xué)質(zhì)量

　　在新的一年，我們將繼續努力提高教學(xué)質(zhì)量。我們將加強教師培訓，提供更多的專(zhuān)業(yè)發(fā)展機會(huì )，以提高他們的教學(xué)水平和教學(xué)方法。同時(shí)，我們將加強與學(xué)員的互動(dòng)，及時(shí)了解他們的需求和問(wèn)題，并進(jìn)行針對性的調整。

　　2. 拓展市場(chǎng)份額

　　我們將繼續拓展市場(chǎng)份額，吸引更多的.學(xué)員加入我們的學(xué)習社區。我們將加大宣傳力度，擴大我們的影響力，并提供更具吸引力的課程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以吸引更多的學(xué)員選擇我們。

　　3.技術(shù)創(chuàng )新

　　我們將繼續關(guān)注技術(shù)創(chuàng )新，不斷改進(jìn)我們的在線(xiàn)學(xué)習平臺和教學(xué)方法。我們會(huì )密切關(guān)注市場(chǎng)上的新技術(shù)和趨勢，盡早引入并應用在我們的教學(xué)過(guò)程中，以提供更好的學(xué)習體驗。

　　五、結語(yǔ)

　　回顧過(guò)去一年的工作，我們感受到了自豪和成就感。我們能夠在競爭激烈的線(xiàn)上教育培訓市場(chǎng)中取得顯著(zhù)的成績(jì)，這離不開(kāi)每一位員工的辛勤付出和團隊的協(xié)作。展望未來(lái)，我們有信心繼續發(fā)展壯大，為更多的學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的線(xiàn)上教育服務(wù)。讓我們攜手努力，共同創(chuàng )造美好的明天！

　　企業(yè)員工年度培訓總結 8

　　大家好！時(shí)光荏苒，轉眼又到了一年的尾聲。在這即將過(guò)去的一年里，我有幸作為線(xiàn)上教育培訓機構的一員，參與了多項重要任務(wù)和項目，取得了許多可喜的成績(jì)。在這里，我想向各位領(lǐng)導和同事們總結一下我的工作情況。

　　今年，作為一名教育培訓機構的員工，我全身心投入到了線(xiàn)上教育的發(fā)展和推廣中。在過(guò)去的一年里，我主要負責了線(xiàn)上教育平臺的運營(yíng)管理以及線(xiàn)上培訓課程的設計與開(kāi)發(fā)。通過(guò)對教育市場(chǎng)的深入調研和分析，我結合自身的專(zhuān)業(yè)背景和經(jīng)驗，積極參與了多個(gè)培訓項目，努力提升了線(xiàn)上教育的質(zhì)量和效果。

　　首先，在平臺運營(yíng)管理方面，我深入學(xué)習了相關(guān)的管理知識和技能，不斷與團隊合作，推動(dòng)平臺的發(fā)展和壯大。通過(guò)對市場(chǎng)的有效定位和準確把握用戶(hù)需求，我們成功吸引了大量?jì)?yōu)質(zhì)的教育機構和專(zhuān)業(yè)教師入駐。同時(shí)，我積極參與客戶(hù)關(guān)系的維護和拓展工作，保持與教育機構的密切聯(lián)系，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并根據反饋意見(jiàn)及時(shí)改進(jìn)我們的服務(wù)。通過(guò)線(xiàn)上運營(yíng)推廣手段，我們的平臺知名度和受歡迎度逐漸提升，用戶(hù)數量和活躍度也得到了顯著(zhù)提高。

　　其次，在線(xiàn)上培訓課程設計與開(kāi)發(fā)方面，我密切關(guān)注教育行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展，不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)能力。通過(guò)與教育專(zhuān)家和業(yè)內人士的交流和合作，我積極研究線(xiàn)上教學(xué)的`最佳實(shí)踐和教育理論，逐步形成了自己獨特的教學(xué)風(fēng)格和方法。我以培養學(xué)生的創(chuàng )新思維和實(shí)踐能力為核心目標，針對不同年齡段和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的學(xué)生，設計和開(kāi)發(fā)了一系列富有啟發(fā)性和趣味性的培訓課程。通過(guò)對學(xué)生學(xué)習情況的監測和反饋，我們的課程質(zhì)量得到了良好的評價(jià)，學(xué)生的學(xué)習效果也得到了明顯提升。

　　最后，我還積極參與了線(xiàn)上教育行業(yè)的交流和合作活動(dòng)，與同行們分享經(jīng)驗和心得。通過(guò)參加線(xiàn)上教育峰會(huì )、論壇及研討會(huì )，我不僅開(kāi)闊了眼界，拓展了思路，還與眾多優(yōu)秀的教育專(zhuān)家建立了緊密的聯(lián)系，互相借鑒和學(xué)習。這些交流與合作促進(jìn)了我個(gè)人的成長(cháng)和發(fā)展，也為我們的機構帶來(lái)了更多的機會(huì )和合作伙伴。

　　回顧過(guò)去的一年，雖然我們取得了一系列顯著(zhù)的成績(jì)，但也還存在一些問(wèn)題和挑戰。例如，在平臺運營(yíng)管理方面，我們需要進(jìn)一步提升用戶(hù)體驗和用戶(hù)粘性，增加用戶(hù)黏性和轉化率。在線(xiàn)上培訓課程設計與開(kāi)發(fā)方面，我們需要更加準確地把握市場(chǎng)需求和教學(xué)方法，不斷推陳出新，提供更精準、高效的培訓課程。我相信，只要我們團結協(xié)作、不斷進(jìn)取，就一定能夠克服這些問(wèn)題和挑戰。

　　在新的一年里，我將繼續關(guān)注教育行業(yè)的發(fā)展趨勢，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和能力。我會(huì )與團隊合作，共同努力，為線(xiàn)上教育事業(yè)貢獻更多的力量。同時(shí)，我也期待能夠與更多行業(yè)內的專(zhuān)業(yè)人士和機構開(kāi)展合作，促進(jìn)線(xiàn)上教育的更好發(fā)展。

　　最后，再次感謝各位領(lǐng)導和同事們對我的支持和幫助，也祝愿大家在新的一年里取得更大的成績(jì)和進(jìn)步！

　　謝謝！

　　企業(yè)員工年度培訓總結 9

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，我的思想有了很大的改變，業(yè)務(wù)能力、溝通能力都有很大的提高。在新員工培訓工作中，我所做的工作以及心得體會(huì )主要如下：

　　1、對新員工入廠(chǎng)前進(jìn)行考試，在這個(gè)過(guò)程中，監考以及批卷我都很?chē)栏�，把不及格的人員淘汰掉，以保證所有員工能勝任公司工作。新員工入廠(chǎng)，對公司的實(shí)力、產(chǎn)品、制度、待遇等方面都會(huì )很好奇，急于了解，所以及時(shí)讓新員工了解這些方面的內容和知識，以解答他們的疑慮，穩定人心。因此，第一天發(fā)給每人一本《新員工培訓教材》，這本教材內容很詳實(shí)，包括集團簡(jiǎn)介、合同、制度和文化以及各種安全知識、常識等等，能使新員工清楚知曉公司的基本情況。上午安排新員工自學(xué)，下午我則帶領(lǐng)新員工再學(xué)習一遍教材，講解教材上重點(diǎn)的和沒(méi)有的內容，并解答他們詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。大部分員工關(guān)心的是自己將從事的工作和待遇，也有人問(wèn)及自己在公司會(huì )有什么前途和未來(lái)的走向。

　　2、第二天中午安排觀(guān)看勵志電影《首席執行官》并提醒其中蘊涵的道理，下午則觀(guān)看心態(tài)及禮儀方面的視頻講座。這些內容，新員工還是樂(lè )于接受的。這些培訓的作用就是讓員工放低心態(tài)，敢于吃苦，接受“好日子都是從苦日子中干出來(lái)的”的理念，以及領(lǐng)悟個(gè)人會(huì )隨著(zhù)公司的發(fā)展而發(fā)展的道理。

　　3、第三天中午再學(xué)習培訓教材，下午則安排安全考試，如有考試特別差的.人，就再考慮錄用他，考試的目的是激發(fā)新員工努力學(xué)好公司的制度文化和安全知識，加深他們的記憶。

　　我在培訓過(guò)程中，一直在思考如何才能更好的發(fā)揮新員工培訓的作用，除了基本介紹和觀(guān)看講座之外，在培訓中如果對新員工介紹時(shí)夸大了公司的現實(shí)和待遇，日后他們了解后，就會(huì )有感覺(jué)被欺騙之嫌，產(chǎn)生抵觸情緒，這樣培訓就產(chǎn)生了相反的效果；若是照實(shí)的說(shuō)，又感覺(jué)并不能使新員工產(chǎn)生強烈的優(yōu)越感和歸屬感。

　　我想說(shuō)的是，培訓是人力資源管理體系的一部分，培訓可以起到把公司文化融入到員工思想中的作用，使員工盡快了解企業(yè)，從心里認同企業(yè)。培訓可以挽留一部分想走的員工，但是關(guān)鍵的是員工的待遇、前途和管理制度，因為現階段多數員工最關(guān)心的還是待遇。

　　在今年的培訓工作中，需要一提的是培訓室容量有些小，很難想象，一個(gè)擁有5000名員工的大公司卻只有一個(gè)容量50人的培訓室，在不忙時(shí)也許還能滿(mǎn)足需要，但在人員大量涌入的時(shí)候，就很難容納下那么多人。而且，培訓室的容量小又進(jìn)一步限制了公司舉行的學(xué)習、培訓和員工活動(dòng)等等，這也是影響公司整體實(shí)力的隱性因素吧。

　　作為新人，我還很缺乏工作經(jīng)驗，需要不斷的學(xué)習，寫(xiě)的這篇總結，也定有不足之處，希望能得到部長(cháng)您的指導和改正。

　　非常感謝部長(cháng)一年來(lái)對我的栽培和教育！新的一年即已開(kāi)啟，祝部長(cháng)在20xx年身體健康，工作順心！

　　企業(yè)員工年度培訓總結 10

　　隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，線(xiàn)上教育培訓機構成為了滿(mǎn)足人們學(xué)習需求的主要渠道之一。作為這家機構的一名員工，我很榮幸地能夠通過(guò)多年的工作經(jīng)驗為學(xué)員們提供優(yōu)質(zhì)的在線(xiàn)教育培訓服務(wù)�，F在，我將回顧過(guò)去一年的工作，總結我所取得的成就和面臨的挑戰，同時(shí)提出下一年度的發(fā)展計劃。

　　在過(guò)去的一年里，我和我的團隊通過(guò)努力工作和積極學(xué)習，取得了一系列的成績(jì)。

　　首先，我們成功地推出了一系列新課程，并不斷更新和完善現有課程，以滿(mǎn)足學(xué)員的不斷變化和多樣化的學(xué)習需求。這些課程涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域，包括語(yǔ)言學(xué)習、職業(yè)培訓和興趣愛(ài)好等。我們采用了創(chuàng )新的教學(xué)方法和教學(xué)工具，使學(xué)員們能夠更輕松地獲得知識，并提高他們的學(xué)習成績(jì)。

　　其次，我們與優(yōu)秀的`教師團隊建立了密切的合作關(guān)系，以確保他們具備專(zhuān)業(yè)知識和豐富的教學(xué)經(jīng)驗。我們定期組織師資培訓，提供新的教學(xué)方法和教學(xué)技巧，從而不斷提升我們的教師團隊的專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí)，我們也鼓勵教師們與學(xué)員保持互動(dòng)，及時(shí)解答學(xué)員的問(wèn)題，并提供個(gè)性化的學(xué)習建議。

　　此外，我們還注重與學(xué)員之間的溝通和互動(dòng)。我們通過(guò)在線(xiàn)討論區和學(xué)員活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)員之間的交流和合作。這不僅能增強學(xué)員的學(xué)習效果，還能提高學(xué)員的學(xué)習動(dòng)力和參與度。我們也定期組織線(xiàn)上線(xiàn)下的學(xué)員活動(dòng)，提高學(xué)員們的學(xué)習氛圍和身心健康。

　　當然，在取得這些成果的同時(shí)，我們也面臨了一些挑戰。

　　首先，隨著(zhù)競爭對手的增多，我們需要不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品競爭力。我們要深入了解學(xué)員的需求和喜好，及時(shí)調整和改進(jìn)我們的課程和教學(xué)方法，以提供更好的學(xué)習體驗。

　　其次，隨著(zhù)學(xué)習模式的不斷創(chuàng )新和變化，我們需要與時(shí)俱進(jìn)，采用新的技術(shù)和工具來(lái)提升我們的教學(xué)效果。這需要我們不斷學(xué)習和研究最新的教育技術(shù)和在線(xiàn)教學(xué)平臺，以保持我們的教育服務(wù)的領(lǐng)先地位。

　　回顧過(guò)去一年的工作，我為我所取得的成就感到驕傲，也對未來(lái)充滿(mǎn)期待。在新的一年里，我將繼續努力工作，進(jìn)一步提升自己的教學(xué)技能和專(zhuān)業(yè)知識。同時(shí)，我還計劃與團隊合作，開(kāi)發(fā)新的課程和學(xué)習資源，以滿(mǎn)足不同學(xué)員的學(xué)習需求。我還將積極參與培訓講座和學(xué)術(shù)研討會(huì )，不斷提高自己的教學(xué)水平和專(zhuān)業(yè)素養。

　　作為一名線(xiàn)上教育培訓機構的員工，我深知自己的責任和使命。通過(guò)我的努力和創(chuàng )新，我希望能夠為更多的學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的在線(xiàn)教育培訓服務(wù)，幫助他們實(shí)現個(gè)人成長(cháng)和職業(yè)發(fā)展的目標。我相信，在未來(lái)的工作中，我將迎接更多的挑戰，但我也相信，憑借著(zhù)團隊的合作和我的努力，我們一定能夠取得更好的成績(jì)。讓我們一起加油，共同創(chuàng )造更美好的明天！

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