【必備】企業(yè)年度工作總結模板合集五篇
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編收集整理的企業(yè)年度工作總結5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)年度工作總結 篇1
20xx年是新中國成立60周年，也是全面落實(shí)“三�！蹦繕说年P(guān)鍵之年，一年來(lái)，海淀質(zhì)監局在市局和區委區政府的正確領(lǐng)導下，以深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主線(xiàn)，以中關(guān)村國家自主創(chuàng )新示范區核心區建設為契機，緊緊圍繞“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的中心任務(wù)，切實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)，提高區域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，圓滿(mǎn)完成了國慶60周年服務(wù)保障工作，為服務(wù)民生、服務(wù)自主創(chuàng )新，促進(jìn)區域經(jīng)濟又好又快發(fā)展和構建海淀質(zhì)量首善之區做出了積極貢獻。
(一)服務(wù)區域經(jīng)濟，全面落實(shí)“保增長(cháng)、保民生、保穩定”
1、提升區域經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，推進(jìn)質(zhì)量立區和品牌戰略
今年的質(zhì)量立區工作主要圍繞應對國際金融危機、落實(shí)“三�！蹦繕思昂诵膮^建設“三個(gè)需求”，注重培育和引導，多渠道、多舉措指導企業(yè)樹(shù)立先進(jìn)的質(zhì)量管理理念。同方股份、佳訊飛鴻電氣等5家企業(yè)獲得我局組織評選的第四屆中關(guān)村質(zhì)量管理獎。針對金融危機的影響，出臺了《當前經(jīng)濟形勢下行政執法工作指導意見(jiàn)》，寓監管于服務(wù)中，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。與同方股份、中國普天、長(cháng)城潤滑油等企業(yè)召開(kāi)專(zhuān)題座談會(huì )和匯報會(huì )，了解企業(yè)面臨困難，并建立了定期協(xié)調聯(lián)系機制。提高企業(yè)對卓越績(jì)效管理模式的認識，為全區35家高新技術(shù)企業(yè)和大型商業(yè)企業(yè)舉辦《卓越績(jì)效評價(jià)準則》國家標準專(zhuān)題講座，激發(fā)了其爭創(chuàng )名牌的積極性。名牌企業(yè)的生產(chǎn)總值已占到全區生產(chǎn)總值的20%以上，成為促進(jìn)區域經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。
2、依法行政，不折不扣完成市局各項工作任務(wù)指標
按照市局年初工作部署，全年完成執法活動(dòng)20xx起，超額實(shí)現預定目標;查處案件146起，結案率為100%;發(fā)出處罰決定的罰沒(méi)款總數為82萬(wàn)元，回款82萬(wàn)元。受理申訴和舉報共234件，辦結率達100%。全年未發(fā)生重大區域性、規模性造假活動(dòng)。三個(gè)事業(yè)單位共完成行政事業(yè)收入1817萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)收入2669萬(wàn)元，同比去年分別增長(cháng)9.6%和59.8%。
3、扎實(shí)開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)并取得顯著(zhù)成果
一是開(kāi)展風(fēng)險預警，產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查的有效性不斷提高對22大類(lèi)食品及其他相關(guān)產(chǎn)品實(shí)施分級分類(lèi)監管，合理分配執法檢測資源，提高了監管的有效性。全年開(kāi)展食品市級監督抽查207個(gè)批次，合格率為97.1%，較去年提高0.9個(gè)百分點(diǎn)，高于全市平均水平3個(gè)百分點(diǎn)。圍繞甲型流感防控、家電下鄉等專(zhuān)項工作，重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量安全等重要性能指標，并堅持對抽查情況進(jìn)行分析評價(jià)。
開(kāi)展食品風(fēng)險評估和預警研究，國家食品質(zhì)量安全監督檢驗中心每月發(fā)布食品安全預警信息。堅持每季度對全區食品及工業(yè)制品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，為上級政府決策提供依據。
為提高企業(yè)的產(chǎn)品自檢水平，對22家食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品定期開(kāi)展檢驗比對，嚴把產(chǎn)品出廠(chǎng)關(guān)。以《食品安全法》的貫徹實(shí)施為契機，對企業(yè)的法人、檢驗員、質(zhì)量管理人員分別進(jìn)行培訓，并建立培訓檔案。先后培訓食品分裝企業(yè)、瓶桶裝飲用水生產(chǎn)企業(yè)和肉制品生產(chǎn)企業(yè)人員共計400余人次。
二是健全全區食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責任追究制度這是我局承擔的一項全區重點(diǎn)工作。在充分借鑒奧運監管工作經(jīng)驗的基礎上，加大對涉及安全產(chǎn)品的巡查抽查力度，將全區食品及工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)納入信息化監管范疇，通過(guò)電子地圖和PDA等電子監管手段，實(shí)現了對全區工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、制造計量器具許可證、強制性產(chǎn)品認證生產(chǎn)企業(yè)的GPS定位監督管理，逐步健全了海淀區食品及產(chǎn)品追溯、召回、退市和責任追究制度。
三是各類(lèi)專(zhuān)項整治工作實(shí)現預期目標開(kāi)展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專(zhuān)項整治，與全區93家食品生產(chǎn)企業(yè)全部簽訂食品質(zhì)量安全承諾書(shū)，通過(guò)自查自糾、清理整頓和規范鞏固，產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力逐步提升，違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的違法行為得到了有效遏制。貫徹落實(shí)區委區政府關(guān)于甲流疫情防控工作的部署，加強對防控物資的產(chǎn)品質(zhì)量監督，對全區5家口罩、防護服、消毒液等衛生防護用品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，督促企業(yè)保證了防控產(chǎn)品的質(zhì)量安全。開(kāi)展建材產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項整治，對全區41家建材產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行集中檢查，重點(diǎn)查處了部分企業(yè)產(chǎn)品有毒有害物質(zhì)限量超標的問(wèn)題。
四是分類(lèi)監管，特種設備安全隱患治理效果突出根據不同設備、不同企業(yè)、不同使用時(shí)間，建立多層次分類(lèi)監管的模式。全年共檢查商嘗賓館飯店、公園景區63家次，發(fā)現各類(lèi)隱患15項，下發(fā)《特種設備監察指令書(shū)》10份，均已完成整改。從安全隱患常規治理向針對性監管轉變，深入治理設備超期未檢，并取得明顯成效，目前已將全區超期未檢設備百分比控制在0.5%以下，超期時(shí)間已壓縮至1個(gè)月以?xún)取?/p>
分層次、分系列、多領(lǐng)域深入宣傳《特種設備安全監察條例》，宣傳活動(dòng)進(jìn)街道、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)，累計宣貫人數達1000余人，進(jìn)一步提升了設備使用和維保單位的安全責任意識。
開(kāi)展了專(zhuān)項治理液化石油氣瓶充裝與檢驗活動(dòng)。與全區13家氣瓶充裝單位全部簽訂《氣瓶充裝安全責任書(shū)》，推行液化石油氣瓶電子物流碼管理，促進(jìn)氣瓶管理更加科學(xué)、規范、高效。
4、標準化工作對促進(jìn)區域經(jīng)濟又好又快發(fā)展的作用更加突出
積極引導一批優(yōu)秀的高新技術(shù)企業(yè)參與中關(guān)村標準化示范區建設。全區目前已有75家企業(yè)成為示范區重點(diǎn)企業(yè)，占全市的50%以上。27家單位的63個(gè)項目獲得北京市技術(shù)標準制修訂補助共計343萬(wàn)元，獲獎項目和補助資金數量均居全市首位。與國際著(zhù)名標準化機構IEEE(美國電子電氣工程師學(xué)會(huì ))北京分會(huì )建立定期磋商機制，為核心區企業(yè)提供國際標準交流創(chuàng )新服務(wù)。
加快服務(wù)標準化工作的深入開(kāi)展，引導和幫助圓明園人文景觀(guān)國家級服務(wù)標準化示范區建設服務(wù)標準體系，促進(jìn)全區旅游業(yè)向規范化、專(zhuān)業(yè)化、品牌化發(fā)展。
積極服務(wù)新農村建設，完善農業(yè)標準化基地管理長(cháng)效機制。上莊京西稻國家級農業(yè)標準化示范區的標準化體系已初步建立，明年將正式驗收，示范區的品牌和經(jīng)濟效益得到顯著(zhù)提高。堅持從源頭抓農產(chǎn)品質(zhì)量安全，全年果蔬監督抽查合格率達100%。
積極推進(jìn)行政許可改革，依托代碼辦事模式，集中受理行政許可。作為全系統改革試點(diǎn)單位，全力做好各項基礎工作。全年共為全區48849家單位辦理組織機構代碼證書(shū)，對1000余家單位進(jìn)行年審，連續四個(gè)季度獲得“文明服務(wù)窗口”稱(chēng)號。
5、強化計量服務(wù)，推進(jìn)節能減排，落實(shí)為民辦實(shí)事
深入開(kāi)展“關(guān)注民生、計量惠民”專(zhuān)項行動(dòng)，建設誠信計量體系。對全區22家集貿市場(chǎng)的1416臺件電子計價(jià)秤實(shí)行統配統管，市場(chǎng)的計量管理水平得到顯著(zhù)提升。保障學(xué)生利益，開(kāi)展“光明計量”行動(dòng)，對人大、農大等14所高校及周邊的52家眼鏡店進(jìn)行專(zhuān)項檢查，查處31家無(wú)證經(jīng)營(yíng)的店鋪并要求其限期取證，眼鏡產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷(xiāo)售行為得到進(jìn)一步規范。
全年共抽查114家煤炭使用單位的低硫散煤樣品55個(gè)，合格率為93%，較去年提高2%。對全區17家重點(diǎn)用能單位開(kāi)展節能檢測，督促其提高能源計量器具的配備和檢定率。推進(jìn)鍋爐節能監管，對全區3000余臺在冊鍋爐開(kāi)展能效普查，反饋率達80%。
認真開(kāi)展電梯隱患評估和預警工作，制定以技術(shù)機構為核心的工作方案，從全區1498臺電梯中篩選出30臺作為預警對象，分別進(jìn)行安全評價(jià)，提出了更新、改造、修理的指導意見(jiàn)。
(二)圓滿(mǎn)完成國慶60周年服務(wù)保障任務(wù)
在區委區政府和市局的領(lǐng)導下，我局緊緊圍繞食品質(zhì)量和特種設備安全兩項重點(diǎn)內容，以最高的工作要求、最大的工作熱情、最好的工作成效，出色的完成了各項任務(wù)，為實(shí)現國慶60周年“隆重、喜慶、節儉、祥和”的目標做出了積極的貢獻。
一是高標準監管，實(shí)現了國慶食品安全和供應雙保障。以?shī)W運的標準，對國慶閱兵食品供應企業(yè)實(shí)施駐廠(chǎng)監管，注重把握關(guān)鍵點(diǎn)，充分發(fā)揮國家食品質(zhì)量安全監督檢驗中心的技術(shù)實(shí)力，嚴把檢驗關(guān)，共檢驗和審查乳制品20xx多公斤，質(zhì)量100%合格，切實(shí)保障了閱兵食品供應充足、安全。同時(shí)，加強社會(huì )面監管，針對肉制品、乳制品、飲用水等高風(fēng)險食品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展嚴密巡查，保證了節日期間的食品質(zhì)量安全。
二是全天候值守，確保了國慶各項慶�；顒�(dòng)順利、安全進(jìn)行。海淀有3家重點(diǎn)公園承擔了國慶游園活動(dòng)，再加之人員密集場(chǎng)所多、設備基數大，可以說(shuō)安全保障責任重大、任務(wù)艱巨。我們堅持查隱患、抓整改，對16家人員密集場(chǎng)所的260余臺特種設備進(jìn)行嚴格監察，實(shí)現了設備無(wú)事故、高效率、穩定運行。特別是針對3家重點(diǎn)公園，節日期間實(shí)施了全天候值守，確保了國慶游園活動(dòng)順利、安全進(jìn)行。
三是全局齊動(dòng)員，科所協(xié)調配合保證了各項工作扎實(shí)有序。從始至終，我局的國慶保障工作都做到了全員動(dòng)員、全員參與、精心組織，統籌協(xié)調、連續奮戰。如：為確保國慶當晚焰火順利燃放，連夜對圓明園4000余枚焰火彈的質(zhì)量進(jìn)行嚴格把關(guān);為維護節日市場(chǎng)秩序，提前兩個(gè)月開(kāi)展計量專(zhuān)項檢查并取得顯著(zhù)成效，提高了市場(chǎng)的計量管理水平;辦公室則充分發(fā)揮后勤保障作用，從用餐、用車(chē)等方面，為各項執法、檢查、應急和值班工作提供了全力支持。
(三)引導自主創(chuàng )新，為核心區建設提供全方位質(zhì)監服務(wù)
核心區建設是海淀未來(lái)可持續發(fā)展的重心、重頭、重拳所在，是關(guān)鍵、希望、出路所在。我局作為建設核心區領(lǐng)導小組主要成員單位，堅持抓質(zhì)量、促創(chuàng )新、創(chuàng )品牌，從“建立工作機制、推出扶持措施、實(shí)施重點(diǎn)服務(wù)和強化宣傳培訓”四個(gè)方面為核心區建設提供了全方位的質(zhì)監服務(wù)，取得了較為顯著(zhù)的工作成績(jì)：
一是積極協(xié)調區發(fā)改委、區財政局等部門(mén)，連續推出《海淀區鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng )新能力暫行辦法》等多項促進(jìn)自主創(chuàng )新成果產(chǎn)業(yè)化和品牌建設的扶持措施，引導企業(yè)利用多種途徑開(kāi)展品牌建設和標準創(chuàng )新，并提供資金支持;二是打造中關(guān)村標準創(chuàng )新發(fā)布平臺國際品牌，建立以標準服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)投資人、產(chǎn)品、技術(shù)和企業(yè)四要素的有機合作;三是聯(lián)合工商、公安、城-管等部門(mén)對中關(guān)村西區電子市場(chǎng)的3C產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售狀況開(kāi)展專(zhuān)項整治，實(shí)現了“引進(jìn)名牌、調整結構、提高檔次”的既定目標，為核心區發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)環(huán)境。
另一方面，我局積極轉變工作理念，從被動(dòng)工作轉為主動(dòng)建言獻策，先后多次向市局和區政府匯報了在核心區建設中質(zhì)監工作的思路和措施，并提出了具體的建議，上級領(lǐng)導給予充分肯定。同時(shí)，市局成立了中關(guān)村自主創(chuàng )新示范區工作推進(jìn)領(lǐng)導小組，重點(diǎn)推進(jìn)標準創(chuàng )新、品牌建設、行政審批優(yōu)化等改革工作，并將辦公室設在我局。因此，明年的任務(wù)將會(huì )非常艱巨和緊迫，我們?yōu)楹诵膮^服務(wù)的措施也必將更加全面和得力。
(四)學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)取得顯著(zhù)成效
按照區委開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的部署要求和方法步驟，我局黨組高度重視，專(zhuān)題研究、專(zhuān)題部署，成立學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導小組，制訂實(shí)施方案，緊密?chē)@黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠的總體要求，確立了以學(xué)習和貫徹“一法一條例”為載體，以開(kāi)展“質(zhì)量和安全年”活動(dòng)為抓手的整體思路。全局堅持“分層次、有重點(diǎn)、重實(shí)效”的原則，采取個(gè)人自學(xué)、集中培訓、專(zhuān)題輔導、講授黨課以及組織解放思想大討論、召開(kāi)民主生活會(huì )等多種形式開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)。同時(shí)，局領(lǐng)導分別帶隊，一方面深入科所，了解科所人員的思想動(dòng)態(tài)，征詢(xún)對全局事業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)和建議，另一方面按照不同類(lèi)型、不同行業(yè)，深入走訪(fǎng)近80家企業(yè)，主動(dòng)為企業(yè)提供服務(wù)。學(xué)習活動(dòng)歷時(shí)半年，順利完成了三個(gè)階段11個(gè)環(huán)節的學(xué)習任務(wù)，取得了顯著(zhù)成效：一是統一思想，明確了科學(xué)發(fā)展觀(guān)是推動(dòng)海淀質(zhì)監事業(yè)發(fā)展的強大動(dòng)力;二是認真分析，找準了影響和制約質(zhì)監事業(yè)發(fā)展的4項突出問(wèn)題;三是明確方向，確定了質(zhì)監工作科學(xué)發(fā)展的思路;四是邊學(xué)邊改，取得了具體成效。
(五)堅持科學(xué)發(fā)展，加快提升技術(shù)機構檢驗和科研能力
三個(gè)技術(shù)機構堅持以科技興檢為指導思想，注重科學(xué)管理，鼓勵考職稱(chēng)、發(fā)-論文、做課題，提倡技術(shù)練兵，技術(shù)比對，技術(shù)比武。全年有7人獲得高工稱(chēng)號，在重要的科技刊物上發(fā)表50余篇科技論文。所有40歲以下同志均制訂了科學(xué)的發(fā)展規劃。
國家食品質(zhì)量安全監督檢驗中心全年完成各類(lèi)政府監督抽查和專(zhuān)項抽查13350批次。順利通過(guò)實(shí)驗室監督和擴項評審，可以開(kāi)展檢測的產(chǎn)品和參數增加至836項。制訂《水果干制品衛生要求》等12項北京市地方標準并正式公布。承擔4項國家質(zhì)檢總局科技項目并通過(guò)驗收，其中《食品用洗滌劑中有害物質(zhì)檢測標準方法的建立》獲得總局“20xx年度科技興檢”二等獎。主動(dòng)開(kāi)展食品安全風(fēng)險預警，每月發(fā)布北京市食品安全預警報告，搜集、整理預警信息約6000條。國家化妝品質(zhì)量監督檢驗中心籌建完成。
計量所全年共檢測計量器具156604臺件。堅持定期開(kāi)展科技比武和練兵，完成了溫濕度表、精密壓力表等5個(gè)項目的比對實(shí)驗，成績(jì)突出。注重認真分析檢測市場(chǎng)，推行計量器具校準服務(wù)的發(fā)展戰略，對高、精、尖的校準項目予以?xún)?yōu)先扶持。積極開(kāi)展技術(shù)培訓，拓展汽車(chē)修理行業(yè)計量器具檢測項目，目前，所有標準設備和專(zhuān)用檢測車(chē)已全部到位。投入90余萬(wàn)元開(kāi)展測量設備技術(shù)改造，有力提升了整體技術(shù)實(shí)力。主動(dòng)應對，及時(shí)調整了計量行政事業(yè)收費系統。
企業(yè)年度工作總結 篇2
xxxx年即將逝去，這是我步入昌達公司一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導的指導、關(guān)懷與幫助下，我不斷提高一個(gè)現場(chǎng)人員的工作能力和素質(zhì)，保持以學(xué)為主的謙虛態(tài)度和本著(zhù)以公司利益為出發(fā)點(diǎn)踏實(shí)工作，勤勤懇懇，緊緊圍繞我煤炭公司全年目標而努力，認真做好自己的本職工作，為了總結過(guò)去的經(jīng)驗教訓，更好的開(kāi)展今后工作，現將具體情況匯報如下：
一 提高個(gè)人修養，端正做人 做事態(tài)度。
跨出了校園的大門(mén)，就得融入社會(huì )這個(gè)大家庭，為了能夠在生活、工作過(guò)程中，與同事建立一種和諧的人際關(guān)系，我始終堅持“干工作先做人”的原則，不斷學(xué)習，戒驕戒躁，虛心謹慎，接受領(lǐng)導的教導，不斷加強自身思想道德修養，端正做人、做事應有的正確態(tài)度，為自己各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展作好鋪墊。
二 加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力。
工作之余，我努力學(xué)習煤炭知識以及其涉及的方面信息，除此之外，我仍舊密切關(guān)注國家、省及其他各大煤炭網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。堅持走“活到老，學(xué)到老”、“終身學(xué)習”的學(xué)習路線(xiàn)，時(shí)刻不忘多看、多記、多了解， 為自己各項工作的開(kāi)展打好扎實(shí)基礎。
三 對待現場(chǎng)工作的態(tài)度。
將近一年的工作中，我始終認真對待每一天的工作，把握好我所接受的每一車(chē)煤的質(zhì)量，在遇見(jiàn)問(wèn)題的情況下，及時(shí)與領(lǐng)導溝通，最后以最妥善的方式去解決每一個(gè)突發(fā)情況，堅持以公司的利益為出發(fā)點(diǎn)，以公司利益的最大化為目標，以公司的規章制度嚴格要求自己。
四 如何才能提高自己的工作責任感和工作效率？
要認識自己，樹(shù)立信心。要時(shí)刻檢查查自己的不足和問(wèn)題，及時(shí)改正，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導和老員工提出的自己身上問(wèn)題。對自己和公司要充滿(mǎn)信心，既看到現實(shí)存在的巨大問(wèn)題又看公司的發(fā)展潛力和發(fā)展空間，要增強責任意識、危機意識、效益意識，小事做起、從點(diǎn)滴做起，從自身做起。樹(shù)立自己和公司良好的形象，因為我從進(jìn)入公司這一刻起，就擔負著(zhù)樹(shù)立公司形象和義務(wù)，而這個(gè)責任是我不可推脫，一定要承擔的。走進(jìn)公司后，我深知我的每一句話(huà)每一個(gè)行為都代表著(zhù)的形象和名譽(yù)。
總之，一年來(lái)，我勤奮工作、認真學(xué)習實(shí)踐、尊敬領(lǐng)導、團結同事、熱心助人，在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠遠不夠，以后的路還很長(cháng)，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì )迎刃而解。當然，我也誠懇的希望領(lǐng)導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評。相信未來(lái)昌達煤炭公司在我以及每一個(gè)員工的幫助下會(huì )有更高更遠更快的發(fā)展。
企業(yè)年度工作總結 篇3
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確指揮、各部門(mén)的積極協(xié)助配合下，倉庫的各項工作始終圍繞著(zhù)庫存貨物安全、庫存數據準確、作業(yè)標準規范化、運營(yíng)配送高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標開(kāi)展工作。
首先建立建全了各崗位工作職責，規范了各項業(yè)務(wù)流轉程序；結合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了票據管理和財務(wù)庫存數據的執行標準；與此同時(shí)，還對庫區建設進(jìn)行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗，節約了成本；倉庫設備也進(jìn)行了改造，從而消除了設備運行過(guò)程中貨物吊籃滑輪跑偏，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區消防系統的建設完成和消防設施的配套落實(shí)，為庫區防火能力的提高奠定了基礎；對庫區暖氣、環(huán)衛系統的改造，進(jìn)一步改善了公司辦公環(huán)境；倉庫分區、貨物分類(lèi)、管家婆的使用及臺帳、標識建設的完成，標志著(zhù)倉儲管理標準化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。
特別是倉庫現場(chǎng)管理的5s標準的實(shí)施，徹底杜絕了過(guò)去那種不用的雜物，包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見(jiàn)，雜亂無(wú)章的現象。對貨物堆碼，分揀拆包無(wú)標準，造成的二次包裝物的損耗，也隨著(zhù)整頓、整理、清潔、清掃，素質(zhì)的學(xué)習開(kāi)展成為歷史。貨物的收、發(fā)、存管理工作，伴隨著(zhù)崗位責任制的貫徹落實(shí)，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物，殘次品，報廢貨物、返廠(chǎng)貨物進(jìn)行了徹底清理，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開(kāi)展奠定了基礎。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數據準確率為98%以上。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況，對作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節、崗位進(jìn)行了認真的跟蹤調查，結合實(shí)際情況，出臺了各崗位詳細的績(jì)效考核標準，并嚴格加以檢查、實(shí)施。抓落實(shí)的結果就是；進(jìn)出貨物裝卸車(chē)及時(shí)，基本無(wú)壓車(chē)現象，作業(yè)開(kāi)始時(shí)間都能在核定的xx分鐘以?xún)葘?shí)施；進(jìn)出貨物嚴格遵循先進(jìn)先出原則，進(jìn)行辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀貨物，時(shí)間消耗都在45分鐘以?xún)�；加強配送�?chē)輛管理的同時(shí)，還對各配送車(chē)輛的油料消耗進(jìn)行了核算，制定出了單車(chē)油料考核標準加以實(shí)施。倉庫貨物碼放整齊、橫豎成行，并按分類(lèi)、規格型號擺放，編號與貨位基本保持一致；過(guò)去那種打號筆、膠帶、噴漆、包裝箱、袋等亂放現象也得到了有效控制。
各項作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。工完料盡場(chǎng)地清的意識已經(jīng)深入人心，并貫穿于整個(gè)倉儲管理作業(yè)過(guò)程。在嚴格遵循公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合采購部完成貨物進(jìn)庫驗收工作，及時(shí)處理貨物及包裝破損問(wèn)題；積極配合財務(wù)部對庫存數據進(jìn)行修整，保證了庫存貨物原始數據的準確性、真實(shí)性；積極配合銷(xiāo)售和門(mén)市，在規定時(shí)間內，保質(zhì)保量完成貨物出庫的分揀、復檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù)，服務(wù)滿(mǎn)意基本無(wú)投訴；特別是在貨物裝卸量大，缺少裝卸工，人員相對緊張的情況下，全體員工充分發(fā)揮積極主動(dòng)性，在其他部門(mén)、同事的大力支持下，圓滿(mǎn)完成了裝卸任務(wù)，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng )下了月歷史記錄。倉庫在完成本部門(mén)任務(wù)的同時(shí)，還擔負著(zhù)公司后勤服務(wù)、環(huán)境衛生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運營(yíng)起到了不可低估的作用，樹(shù)立了公司是我家的良好形象。
工作的進(jìn)步、素質(zhì)的提高、能力的發(fā)揮、所有成績(jì)的獲得，都取決于態(tài)度的轉變。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專(zhuān)業(yè)技能等情況，充分利用公司抓管理，促發(fā)展的契機，結合公司運營(yíng)的實(shí)際，組織員工認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)技能，通過(guò)面向行動(dòng)的學(xué)習，進(jìn)行道德、素質(zhì)、技能等培訓。一分耕耘，十分收獲，從被動(dòng)工作、推委扯皮、缺乏活力到積極主動(dòng)、精誠團結、熱情奉獻，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質(zhì)的飛躍。質(zhì)變必將代來(lái)量變，余愛(ài)平同志的勤勞好學(xué)，薛興發(fā)同志的認真負責，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛(ài)業(yè)，曹軍海同志的熱情主動(dòng)，馮艷東同志的周到細致，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現。而有效的溝通，熱情的服務(wù)也使的倉庫同事、部門(mén)間協(xié)調能力都得到了加強。配合積極，服務(wù)熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。
倉庫工作的進(jìn)步是顯著(zhù)的，然而，也存在許多問(wèn)題和錯誤。接收貨中的數量短缺、貨物損壞，包裝破損；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明、貨物丟失；保管中的編號不符，防范不嚴，數據不實(shí)等都有錯誤發(fā)生。貨物堆碼不標準，進(jìn)貨計劃性不強，導致的庫存貨物積壓、呆滯現象；庫容存量超標壓力；帳帳、帳物對應數據不符；作業(yè)流程的不暢；部門(mén)協(xié)調不力；執行力低下；本位主義思想及家族傳統影響等問(wèn)題。而08年存在的主要問(wèn)題：
1、因裝卸工的缺少,造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導致責任心不強，所以出現問(wèn)題較多。如接收貨中的數量短缺、串貨錯發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí)，配送延誤等。責任心的大小，源與責任感的高低，而責任感的高低，則取決于個(gè)人意識對企業(yè)文化（包括規章制度、績(jì)效考核、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準、成本觀(guān)念、時(shí)間管理及自我管理等）的認知度。
2、傳統習慣與科學(xué)管理間的觀(guān)念差異，造成制度、流程的執行力低下問(wèn)題：倉庫管理中出現的部分問(wèn)題都是因在制度執行中未按規范及標準操作，用傳統習慣方法取代科學(xué)計劃而發(fā)生的。如，票據的流程管理，安全庫存的合理性，采購進(jìn)貨的審批，調貨價(jià)格的審查，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問(wèn)題。
3、部門(mén)、崗位間協(xié)作接口部位的責任共性，引發(fā)的失誤和錯誤：如，進(jìn)貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數量、包裝規格錯誤；貨物出庫過(guò)程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關(guān)責任難于具體化，增加了管理成本和難度。通過(guò)上述問(wèn)題，可以看到未來(lái)倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的，許多工作有待于加強、落實(shí)。面對轉型時(shí)期的企業(yè)改革，還會(huì )出現新的矛盾和問(wèn)題，如何解決當前管理工作中的問(wèn)題和錯誤，應對出現的新矛盾和問(wèn)題，是擺在我 們每一個(gè)人面前的課題。對當前出現的問(wèn)題和錯誤，首先應當加強認識，培養敢于承擔責任的勇氣，培養敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責；堅持三不放過(guò)原則，規章制度面前人人平等，獎罰分明；繼續加強素質(zhì)培訓和進(jìn)行有效溝通，引導、幫助員工端正態(tài)度，施教于心，心系于業(yè)；繼續加強專(zhuān)業(yè)知識，產(chǎn)品知識，職業(yè)技能的學(xué)習培訓，理論與實(shí)踐相結合，避免工作失誤及問(wèn)題的出現，提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習、工作的重點(diǎn)，都取決于行動(dòng)的落實(shí)，如何培養創(chuàng )新的落實(shí)意識，如何打造高效落實(shí)的團隊，如何創(chuàng )建良好的執行文化，如何管理好時(shí)間促落實(shí)，如何為落實(shí)制定制度保障，并掌握有效落實(shí)的重要方法，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志，真正以實(shí)際行動(dòng)，一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標，實(shí)施計劃，最終達到設定的目標和標準。
倉庫20xx年度的工作目標：
1，倉儲管理作業(yè)流程達到標準化要求。
2，庫容庫貌、現場(chǎng)管理符合5s標準。
3，員工專(zhuān)業(yè)知識水平、崗位技能達到中級（結合崗位績(jì)效考核，應知應會(huì )程度）。每月組織進(jìn)行一次知識測試和勞動(dòng)技能競賽。
4，專(zhuān)注時(shí)間管理。分揀、復核、出庫、配送時(shí)間控制在30分鐘之內。
5，庫存數據的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要的決策依據。
6，倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績(jì)效考核，細化進(jìn)、銷(xiāo)、存系統中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。
7，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執行標準。公司整合后的關(guān)鍵就是溝通融會(huì )，要強化有效溝通意識，并且進(jìn)行制度化，滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。
總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動(dòng)，因此，我們必須根據公司及倉庫的實(shí)際情況，制定和實(shí)施相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃，跟蹤改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的實(shí)施進(jìn)展，驗證改進(jìn)和創(chuàng )新計劃的效果，并將行之有效的改進(jìn)和創(chuàng )新成果在公司各部門(mén)進(jìn)行分享和推廣。通過(guò)我們不斷改進(jìn)和創(chuàng )新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現倉庫管理工作的持續改進(jìn)，實(shí)現卓越。
xxx年xx車(chē)間在公司領(lǐng)導的正確指引和大力支持下,經(jīng)車(chē)間全體員工的緊密團結和共同努力，取得了良好的業(yè)績(jì)。
一、 生產(chǎn)產(chǎn)值方面
xxxx年全年完成xx90000多平方米、xx9000多平方米、xx100多噸的生產(chǎn)任務(wù)，產(chǎn)值是xxxx年的2倍多。
二、 生產(chǎn)安全方面
在與安全科的緊密配合下，利用班前會(huì )對員工進(jìn)行了安全意識的加強，實(shí)現了xxxx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
三、 生產(chǎn)工作方面
1、實(shí)行生產(chǎn)責任制，明確責任分工。按照公司的相關(guān)制度，明確班組長(cháng)及員工的職責，切實(shí)把責任落實(shí)到每個(gè)員工身上，讓員工體會(huì )到“公司強，則個(gè)人富”的道理，把公司的前途與個(gè)人的發(fā)展結合起來(lái)，真正做到人人為公司，公司發(fā)展促個(gè)人的目的。
2、對車(chē)間的機械設備實(shí)行專(zhuān)人維護。為降低無(wú)形資本的消耗、延長(cháng)機械壽命，實(shí)行“定人、定機、定崗”制度，定期對機械設備進(jìn)行檢修、保養，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3、推行了廢料的再利用制度。在平時(shí)的生產(chǎn)過(guò)程中，將廢料進(jìn)行了分類(lèi)，可利用的堅決不浪費，不可利用的及時(shí)入庫，利用各種途徑提高了廢料的利用率，降低了成本。
4、實(shí)行了記件工資制。為調動(dòng)員工的工作積極性，堅持按勞分配、多勞多得的原則，實(shí)行記件工資制。公開(kāi)各工序的記件單價(jià)，讓員工對自己所創(chuàng )造的產(chǎn)值和應得的報酬做到心中有數，充分調動(dòng)了員工的工作積極性，形成了良好的競爭氛圍。
5、嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、提升產(chǎn)品的出廠(chǎng)合格率。為加強員工對質(zhì)量的認識，了解“質(zhì)量是企業(yè)的生命之源”的真正含義，和質(zhì)量技術(shù)部進(jìn)行溝通，加強了對員工的質(zhì)量意識灌輸，并組織落實(shí)到具體的工作過(guò)程中。加強質(zhì)量管理，實(shí)施全員參與，健全相關(guān)檢驗機構，制定了相關(guān)的檢驗標準和獎罰制度，同時(shí)車(chē)間設立了專(zhuān)職質(zhì)檢員。在接到生產(chǎn)任務(wù)后，本著(zhù)誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責的原則，明確各人的質(zhì)量職責，嚴格做好“三檢”工作，從根本上杜絕質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。
6、與各部門(mén)和兄弟車(chē)間緊密協(xié)調配合，為實(shí)現公司的生產(chǎn)目標而共同努力。與技術(shù)部搞好配合，對車(chē)間員工進(jìn)行了培訓。和技術(shù)員進(jìn)行溝通，確保圖紙準確無(wú)誤的下放到車(chē)間，出現問(wèn)題及時(shí)解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，減少返工和浪費，確保工期進(jìn)度，節約成本。和倉庫管理人員共同監督，確保勞保用品發(fā)放及時(shí)，充分利用。和兄弟車(chē)間協(xié)調配合，保證下料、銑邊與其它工序不出現脫節現象，各工序有機銜接，確保了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，為實(shí)現公司的全年生產(chǎn)目標做出了努力。
四、車(chē)間衛生及現場(chǎng)管理方面
為確保公司的整體形象和員工的'身體健康、保障生產(chǎn)、爭創(chuàng )“文明施工現場(chǎng)”，實(shí)行分區責任制。根據車(chē)間的實(shí)際情況，對每個(gè)班組劃分了固定的衛生和生產(chǎn)區域，然后由班組長(cháng)把責任落實(shí)到每位員工身上，實(shí)行衛生與個(gè)人收入相掛鉤的制度。定期對各班組的衛生進(jìn)行檢查，量化評分，對衛生及現場(chǎng)管理優(yōu)秀的班組進(jìn)行表?yè)P，同時(shí)也對管理較差的班組進(jìn)行批評和鼓勵，切實(shí)為每位員工創(chuàng )造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。
綜上所述，xxxx年xx車(chē)間取得了良好的成績(jì)，但有些方面管理比較薄弱，還存在著(zhù)不足。比如：產(chǎn)品的質(zhì)量，人員的穩定，員工的工作態(tài)度及業(yè)務(wù)能力等方面都急需加強。xxxx年xx車(chē)間將以xxxx年的成績(jì)作為新的起點(diǎn)，結合公司前進(jìn)的步伐，重新認識自身素質(zhì)，加大執行力度，對薄弱的方面加強管理。為實(shí)現公司的宏遠目標繼續努力。
企業(yè)年度工作總結 篇4
為進(jìn)一步深化計劃生育工作，做好宣傳教育是首要的前提，街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，按照上級人口與計劃生育工作會(huì )議精神，圍繞穩定低生育水平，以宣傳中共中央、國務(wù)院《關(guān)于全面加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問(wèn)題的決定》為核心，以建設社會(huì )主義新型生育文化為目標，圍繞人口和計劃生育的中心工作，開(kāi)展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，現將計劃生育宣傳教育的全年工作總結如下:
一、加大計劃生育宣傳力度，提高群眾知曉率。
做好各種宣傳工作，首先要提高群眾的參與積極性，為此利用重大節日，開(kāi)展宣傳工作，如“5.29”、“7.11”、“12.1”開(kāi)展了慶�；顒�(dòng)，如舉辦生殖健康培訓和組織育齡群眾開(kāi)展生殖健康知識，全面提高群眾知曉率。在“三八”婦女節開(kāi)展婚育道德與家庭幸福和關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)的宣傳，通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，提高了廣大群眾的思想認識，促進(jìn)他們樹(shù)立新型的婚育觀(guān)念。利用宣傳單，出黑板報等形式，向廣大群眾宣傳《條例》、關(guān)愛(ài)女孩、婚育道德與家庭和預防艾滋病等知識，并發(fā)放避孕藥具。
二、利用人口學(xué)校、健康家庭指導站對計劃生育政策、法規及其它計生知識進(jìn)行宣傳。
并根據群眾需求宣傳人口計生政策，生殖健康知識，并結合婦聯(lián)文明家庭、五好家庭等評選活動(dòng)弘揚新的道德風(fēng)尚，開(kāi)展幸福文明家庭創(chuàng )建活動(dòng)。表達群眾期盼家庭幸福，生活富裕的愿望。
三、結合“三下鄉”活動(dòng)，組織會(huì )員走家入戶(hù)宣傳，并到育齡家庭的家中走訪(fǎng)慰問(wèn)。
四、做好藥具管理和宣傳工作。
做好藥具宣傳工作是藥具工作開(kāi)展的基礎，只有全面掌握各種藥具性能，副作用處理及使用的方法，才能更好的為群眾服務(wù)，深入育齡群眾家中做好藥具入戶(hù)隨訪(fǎng)服務(wù)，確保隨訪(fǎng)率達100%，并向群眾講解知情選擇。加大力度宣傳和落實(shí)生殖保健服務(wù)，并組織育齡婦女進(jìn)行健康體檢。使“四項手術(shù)”免費工作得到較好的開(kāi)展。
五、充分發(fā)揮計劃生育協(xié)會(huì )的宣傳作用，利用協(xié)會(huì )的宣傳作用，增強了協(xié)會(huì )的為民服務(wù)意識和計生協(xié)會(huì )在群眾中的服務(wù)意識。
xxxx年社區計劃生育宣傳教育工作雖然取得一些成績(jì)，但還是存在缺點(diǎn)和不足，我們在以后的工作中還要取長(cháng)補短，不斷創(chuàng )新，從而使社區的計劃生育宣傳工作開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新局面。
企業(yè)年度工作總結 篇5
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，加入百旺已經(jīng)一年了，總結xx年的工作以予在xx年中更好的發(fā)現自己，完善自我。xx年過(guò)去了，在這一年里通過(guò)領(lǐng)導和各位同事對我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學(xué)到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，xx年的工作做出以下總結；
一、工作總結：
1。嚴格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān)，杜絕浪費及不正常的開(kāi)支。
2。按規定認真收取營(yíng)業(yè)款，核對無(wú)誤后除備留日常費用開(kāi)支款和自采款外，余款在每天上午十點(diǎn)以前存入公司指定賬戶(hù)，同時(shí)與總部出納進(jìn)行核實(shí)。
3。嚴格保證現金的安全，及時(shí)收回公司各項收入，防止收付差錯。對收入和付出的現金及支票都會(huì )雙重復核，以確保準確無(wú)誤開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。
4。嚴格執行借款手續，按時(shí)催收各專(zhuān)柜的租金和水電費及其他有關(guān)費用及時(shí)按時(shí)與借款人結算借款金額，按相關(guān)規定和流程結清前一天的借款，并掌管保險柜、保管有關(guān)印章和空白收據及發(fā)票。
5。堅持以財務(wù)的規章制度為準，嚴格審核（憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付），對不符手續的憑證不付款。
6。根據總部會(huì )計提供的依據，確認無(wú)誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
7。堅持每日進(jìn)行庫存現金盤(pán)點(diǎn)，嚴格保證現金的安全，防止收付差錯及時(shí)登記現金和銀行存款日記賬，做到日清月結。每天核對現金日記賬與總賬。
8。配合主管會(huì )計做好各種賬務(wù)處理，保守公司秘密，每天下班終前向主管會(huì )計報送現金日記賬和相關(guān)附表的報表。
9。做好憑證、賬簿和有關(guān)業(yè)務(wù)記錄的保管與移交工作。
二、xx年的工作計劃
1。吸取xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗，來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作。
2。嚴格執行本職崗位工作制度，發(fā)揮財務(wù)控制、監督的作用。
3。學(xué)習、了解和掌握政策法規和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。
4。加強與上級領(lǐng)導溝通，把分內的工作做好。
5。完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。
以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì )和認識，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識與實(shí)踐相結合的一個(gè)過(guò)程。在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實(shí)、喜悅、收獲中度過(guò)。
在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝！
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