精選企業(yè)年度工作總結模板匯編七篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)年度工作總結7篇,歡迎大家分享。
企業(yè)年度工作總結 篇1
20xx年上半年年園林所在住建局的領(lǐng)導下,按年初的工作安排,認真學(xué)習有關(guān)園林建設和園林規劃理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,緊緊圍繞縣委、縣政府建設園林生態(tài)城市的目標,全面推進(jìn)我縣城市綠化建設工作,現將這半年園林管理綠化等工作匯報如下:
一、 認真加大城市綠化法律、法規的宣傳,貫徹和執行。為推動(dòng)我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。
二、 負責對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會(huì )等16家單位部門(mén)(小區)的綠化工作的管護和維護進(jìn)行了督促和技術(shù)指導。
三、 加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節日和大型活動(dòng),在街道、廣場(chǎng)、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000余盆。
四、 認真加強對城區綠化工作的管護和維護,在城區現有綠化區域進(jìn)行了分片落實(shí)到人員,實(shí)行了定點(diǎn)定人的目標管理責任制,做到不留死角。實(shí)行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲(chóng)害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。使全縣區域內的綠化地帶保持整潔。
五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程,并且配合南充援建對進(jìn)行了禁門(mén)關(guān)景觀(guān)進(jìn)行了改造。
六、 積極參與了水城片區的拆遷工作,現已有763戶(hù)住房已經(jīng)全部拆除,取得了較大的成績(jì)。
七、 受“4.20”大地震影響,我縣城區道路及廣場(chǎng)需要升級改造。按規劃、設計要求,保證施工企業(yè)順利進(jìn)行,我所按要求對涉及施工區域的花草樹(shù)木進(jìn)行了移植,F將移植情況匯報如下:
1、洪川北路
品種
規格
數量
紅楓
3公分
6株
紅葉李
5公分
8株
金葉女貞
120平米
紅花繼木
120平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠(chǎng)區。
2、廣電北路
品種
規格
數量
貼梗海棠
3公分
10株
紅花繼木
80平米
女貞
80平米
紅花繼木球
8株
紅葉紫蘭
50平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠(chǎng)區。
3、安居北路
品種
規格
數量
金葉女貞
100平米
紅花繼木
100平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠(chǎng)區。
4、托普廣場(chǎng)
品種
規格
數量
大葉榕
30公分
5株
銀杏
20公分
5株
桂花
8公分
5株
廣玉蘭
15公分
7株
紫玉蘭
5公分
8株
杜英
15公分
18株
天竺桂
15公分
8株
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠(chǎng)區。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無(wú)移植價(jià)值,因此沒(méi)有進(jìn)行移植。
5、音樂(lè )廣場(chǎng)
兩邊大葉榕、大葉女貞等樹(shù)木按設計要求無(wú)需移植,廣場(chǎng)中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植,待工程完成后恢復原貌。
存在的問(wèn)題
1.宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學(xué)習不能達到要求,滿(mǎn)足于現狀 。
2.執法查處力度有待加強,專(zhuān)業(yè)技能和園林規劃技術(shù)需提高。
3.苗圃作用沒(méi)有發(fā)揮,現有品種單調,無(wú)法滿(mǎn)足一些綠化工程的需要 。
4.對現有40-50人員的管理需加強
今后的工作目標
在住建局的領(lǐng)導下,加大對現有城區綠地的管護和維護,加大執法和宣傳力度。完善和規劃園林的管理制度,為我縣城市的綠化,美化認真,盡力工作。
企業(yè)年度工作總結 篇2
轉眼瞬間,20xx年即將過(guò)去,在這一年中,工作、思想、學(xué)習較有新的提高,對生活、人生有了進(jìn)一步的感悟;叵朦c(diǎn)滴,今年年值得記憶。
20xx年x月初,我來(lái)到xx縣xx工作,x月份我被局領(lǐng)導安排在局辦公室工作,x月初安排到局設計室工作,現將這段時(shí)間的工作、生活、學(xué)習思想總結如下:
一、不辱使命、扎實(shí)工作
1、迅速掌握業(yè)務(wù)工作
局辦公室是一個(gè)有著(zhù)互幫互助、團結友善的先進(jìn)單位,在辦公室工作人員的熱情幫助下,很快的了解了局辦公室的主要工作及我將要開(kāi)展的業(yè)務(wù)工作。我的工作主要是負責收發(fā)文件和接聽(tīng)電話(huà),包括接受上級單位下達的文件和局本單位上報的文件,并上報局領(lǐng)導批示,批復文件發(fā)至各相關(guān)單位,及時(shí)傳閱相關(guān)文件,做到上情下達,下情上報。在開(kāi)展基本業(yè)務(wù)的同時(shí),我也能夠按時(shí)完成辦領(lǐng)導交予的日常業(yè)務(wù),包括公函文件、通知請示等。
2、堅守崗位,靈活應對
設計室是局xx一個(gè)特殊的單位,肩負著(zhù)xx縣全部水利工程的規劃和設計任務(wù),今年我很榮幸的也加入了這個(gè)集體。參與水利工程的規劃、設計工作,通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和工作,我對水利工程和xx縣水利狀況有了進(jìn)一步認識,這對我開(kāi)展以后的工作有了很大幫助,在此期間我完成了xx縣xx河防洪工程xx段橫斷面圖紙繪制工作、xx山排洪渠初步設計報告編制工作、協(xié)助完成了xx縣小型農田水利重點(diǎn)縣建設方案編制工作及局領(lǐng)導下達的其他任務(wù)。
3、保持良好的生活習慣
在工作的這段時(shí)期,我服從領(lǐng)導的各項任務(wù),不挑剔、不埋怨,每日按時(shí)上下班,嚴格遵守工作紀律,合理安排非工作時(shí)間及節假日早起鍛煉,觀(guān)看報紙和電視新聞,關(guān)心國家大事。閑暇之余與各單位人員探討解決困難,互幫互助。
二、學(xué)習能力和思想覺(jué)悟提高
在平時(shí)工作中,我也養成了一個(gè)良好的品質(zhì)習慣,不懂就問(wèn),工作踏實(shí)認真、不好大喜功,與辦公室工作人員團結和睦,關(guān)系十分融洽。
三、存在的困難和不足
1、水利基礎業(yè)務(wù)水平掌握不夠,業(yè)務(wù)能力水平有待提高。
2、水利工程規劃、設計知識欠缺。
3、水利信息化技術(shù)薄弱。
四、今后工作目標
1、保持良好的工作態(tài)度,及時(shí)有效的完成工作任務(wù)。
2、認真完成領(lǐng)導下達的其它工作任務(wù)。
3、學(xué)以致用,發(fā)揮我的工作能力。
4、加強政治理論學(xué)習和水利工程規劃、設計方面的學(xué)習。
企業(yè)年度工作總結 篇3
20xx年在緊張和忙碌中過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,這一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門(mén)將深刻地對本部門(mén)一年來(lái)的工作及得失作出細致的總結,同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì )更好。
一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面
在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門(mén)力挑重擔,進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶(hù)質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶(hù)訂單臨時(shí)調整等困難,使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的xx產(chǎn)品品實(shí)現了向xx同時(shí)生產(chǎn)的成功過(guò)渡。順利完成xx 噸,xx 噸。熱處理方面:根據客戶(hù)的要求,及時(shí)請教同行業(yè)廠(chǎng)家的相關(guān)經(jīng)驗,對我公司以前傳統的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗,一些剛開(kāi)始接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理,產(chǎn)品基本上達到了客戶(hù)的要求,同時(shí)生產(chǎn)部也總結了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品 噸。新產(chǎn)品方面: xx器是客戶(hù)在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品,為了達到客戶(hù)在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,生產(chǎn)部頂著(zhù)原材料到貨不及時(shí)、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶(hù)訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶(hù)加工特變產(chǎn)品 噸,并合理調整生產(chǎn)計劃,利用****空閑時(shí)間,開(kāi)發(fā)了****產(chǎn)品并完成了為客戶(hù)的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成*xx*材料x(chóng)xxkg。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門(mén)也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),利用例會(huì )、質(zhì)量會(huì )、班前會(huì )及生產(chǎn)過(guò)程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念,堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀(guān)點(diǎn)。根據操作工的'流動(dòng)量,及時(shí)為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現場(chǎng)操作實(shí)踐,保證每一個(gè)新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據產(chǎn)品特征分類(lèi)及質(zhì)量要求,在生產(chǎn)部?jì)炔堪才艑?zhuān)人兼職負責,我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識,并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì )穩步提高,以達到滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這二 00 8年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關(guān)文件對設備進(jìn)行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及詳細的設備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進(jìn)入到車(chē)間的各生產(chǎn)崗位,且流動(dòng)量很大,各崗位人員極不穩定,給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓,保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產(chǎn)方面
在過(guò)去的一年里,基于行業(yè)的特殊性,我們生產(chǎn)部門(mén)將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了*****、***、*****因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類(lèi)事件,生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會(huì )造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。
企業(yè)年度工作總結 篇4
轉眼間xxxx年已經(jīng)過(guò)去,她是我踏進(jìn)***公司的第N年,在總經(jīng)理的指導下,在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務(wù),并取得了必須的成績(jì),總結如下:
一、工作方面
1、工作中,尊敬領(lǐng)導,團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,持續溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供應商建立并持續良好關(guān)系,93%的物料順利如期跟催到位,基本保證生產(chǎn)順暢,材料計劃下單正確率達98%(沒(méi)有辦法,公司部門(mén)不是很完善,所以材料計劃也由采購部制定。呵呵,但是就能夠順便訓練對材料的了解)
3、按照質(zhì)檢部質(zhì)量標準,及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。
4、開(kāi)發(fā)了新的供應商,緩解了***、****材料的質(zhì)量問(wèn)題。
二、不足方面
1、材料計劃下單錯誤2%,但未造成嚴重后果延誤出貨。
2、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能到達理想效果。
3、供應商開(kāi)發(fā)力度不夠大,未能培養有潛力供應商。
三、明年工作計劃
1、加強與各供應商的合作與協(xié)調,縮短供貨周期,提高物料交期的百分比
2、用心與各供應商溝通,提高各供應商的質(zhì)量控制潛力與合約執行潛力,持續質(zhì)量與交期的長(cháng)期穩定性。
3、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。
4、穩定現有供應商,開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商。
5、建立穩定、快速的供應鏈。
企業(yè)年度工作總結 篇5
來(lái)到公司又是一年了,我的工作逐漸忙起來(lái)之后,一年比一年更快了。面對這一年的工作,這其中絕大部分我還是非常滿(mǎn)意的。作為在企業(yè)工作了五六年的老員工,我在自己的崗位有獨立的做事風(fēng)格和處事態(tài)度。此外,我也對這份工作有了一個(gè)深遠的見(jiàn)解,希望可以每年都在這份事業(yè)上作出一些創(chuàng )新,挑戰一些別人從未想過(guò)的事情。為了更好的迎接接下來(lái)的一年,我為自己20xx的工作做個(gè)總結。
一、學(xué)習上
這一年,我參加了很多大大小小的培訓,作為一名成熟的業(yè)務(wù)員,我依然保持著(zhù)學(xué)習的習慣。很多人認為培訓沒(méi)有什么用處,但是如果你的工作經(jīng)驗豐富起來(lái)之后,你會(huì )發(fā)現在培訓中就可以學(xué)習到別人的談判技巧。培訓不就是為了讓對方有所改變,有所了解,有所成長(cháng)嗎?換個(gè)角度,我們業(yè)務(wù)員對客戶(hù)又何嘗不是這樣呢?因此這二者都是有相似點(diǎn)的。我在這些培訓中只會(huì )吸取一些有價(jià)值的,發(fā)現他人的缺點(diǎn)時(shí),也會(huì )想出解決的辦法。這和我們的生活一樣,需要用心,才會(huì )有所能漲。只有多加聯(lián)想,多加發(fā)現,多加學(xué)習,我們才能更加了解這個(gè)行業(yè)的中心點(diǎn),才會(huì )在自己的工作上有所突破。
二、態(tài)度上
這幾年的時(shí)間不長(cháng)不短,但它是我人生中的黃金階段。我在這條路上一直都沒(méi)有停止過(guò)腳步,也是通過(guò)各種積累才讓我走到今天的成就。在這條路上經(jīng)歷的越多之后,我就發(fā)現其實(shí)能夠讓我們堅持并且成功的,只有自己的態(tài)度。我們的態(tài)度決定了我們的做事風(fēng)格,也決定了我們的堅持力度。很多人態(tài)度一轉變,很多東西都可以化為泡影。所以這一年我依舊保持一個(gè)嚴格且認真的態(tài)度,花盡心思,也逐漸的磨礪了自己。態(tài)度是一個(gè)人直面的形象,也是他人對我們是否信任的評判,所以無(wú)論怎樣,我們對任何事情都要保持一個(gè)好的態(tài)度,才會(huì )有更深層次的進(jìn)步。
三、生活上
我個(gè)人的生活和工作是分開(kāi)的。我是一個(gè)事業(yè)心比較強的人,我在工作上樹(shù)立的哪些目標,我一定會(huì )想盡辦法去實(shí)現。生活中我也是一個(gè)比較約束自己的人,我習慣制定計劃,跟隨計劃走。我也很喜歡先做出假設,然后再去實(shí)踐。任何事情只有當心里有了譜,我才會(huì )有信心去做。所以不論怎樣,未來(lái)的時(shí)間還是要我自己去挖掘和探求。我會(huì )繼續努力,繼續奔跑,繼續堅持的!
企業(yè)年度工作總結 篇6
今年在區委、區政府及相關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn),大力實(shí)施“創(chuàng )新引領(lǐng)、雙業(yè)并舉、統籌發(fā)展、生態(tài)優(yōu)先”戰略,以“三年”活動(dòng)為載體,以“一核兩翼”組團式發(fā)展平臺承載內容為建設抓手,立足大形勢、建設大平臺、引進(jìn)大項目、培育大企業(yè),積極拓展開(kāi)放新空間,著(zhù)力提高經(jīng)濟的發(fā)展質(zhì)量和效益,全力推動(dòng)街道各項工作。
一、企業(yè)服務(wù)
為了給企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),更好的環(huán)境,我們企業(yè)服務(wù)中心積極轉變職能,做好服務(wù)。繼續實(shí)施“三個(gè)一”工作制度,深化“百千”行動(dòng),實(shí)行一個(gè)領(lǐng)導、一個(gè)負責人、一個(gè)團隊聯(lián)系一幢樓宇的“三個(gè)一”工作制度,掌握樓宇最新資料為招商引資服務(wù);開(kāi)展了班子人員走訪(fǎng)企業(yè)制度,每月有企業(yè)服務(wù)中心聯(lián)系人聯(lián)絡(luò ),班子人員走訪(fǎng)企業(yè)不少以2家;成功處理了嘉興聯(lián)球公司和禾澤電子商務(wù)有限公司的非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。開(kāi)展了“進(jìn)樓入企、服務(wù)企業(yè)”大走訪(fǎng)活動(dòng),與企業(yè)做好對接聯(lián)誼,幫助協(xié)調解決資金、技術(shù)、市場(chǎng)等方面的實(shí)際問(wèn)題;加強與樓宇、企業(yè)的溝通協(xié)作,努力提高辦事效率和服務(wù)水平,為投資者營(yíng)造良好的創(chuàng )業(yè)發(fā)展環(huán)境。9、10兩個(gè)月開(kāi)展了雙月度招商引資、企業(yè)服務(wù)“五個(gè)一”推進(jìn)會(huì ),成功落地了一批項目,優(yōu)質(zhì)接待了一批客商,開(kāi)展了一次開(kāi)業(yè)慶典,召開(kāi)了一個(gè)招商推介會(huì )、舉辦了一次交流會(huì )。在服務(wù)企業(yè)的同時(shí),全體工作人員都切實(shí)履行好自己的工作職責,嚴格做到廉潔從政,無(wú)利用職務(wù)和工作之便吃請、收受禮品等違法違紀現象的發(fā)生。
二、招商引資
我街道20xx年1月至10月實(shí)際引進(jìn)注冊50萬(wàn)以上三產(chǎn)企業(yè)163家,其中1000萬(wàn)以上企業(yè)10家,完成全年任務(wù)的232.86%,引進(jìn)注冊資金52493.4萬(wàn)元,完成全年人的145.82%,引進(jìn)市外實(shí)到資金 17985萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的81.75%, 浙商回歸內資4834萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的87.89%,固定資產(chǎn)投資6158萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的123.16%,實(shí)到外資120.4萬(wàn)美元,完成全年任務(wù)的120.4%,基本實(shí)現了年初預定的目標。為拓寬招商信息來(lái)源,加快經(jīng)濟轉型升級,我們今年成立了街道招商辦,分成了四個(gè)招商小組,分赴杭州、上海、寧波、蘇州等地招商,10月30日在杭州成功召開(kāi)了招商推介會(huì ),得到了區政府相關(guān)領(lǐng)導高度贊揚,同時(shí)也實(shí)行了委托招商、平臺招商等多項招商創(chuàng )新舉措,充分利用中介機構的廣闊人脈,圍繞產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及其上下游產(chǎn)品開(kāi)展招商活動(dòng),努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升區域競爭力。開(kāi)拓了名都電子商務(wù)園二期----海洲之星這個(gè)大平臺,聯(lián)合園區招商力量,做好電子商務(wù)企業(yè)、服務(wù)外包企業(yè)的招商。
三、安全生產(chǎn)
一是認真做好煙花爆竹安全管理工作。今年街道與轄區內的10家煙花爆竹零售單位簽訂了《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)責任書(shū)》,落實(shí)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)管理責任,嚴格實(shí)行責任追究制度。元旦春節期間,街道共出動(dòng)檢查20人次,發(fā)現隱患8處,整改8處。二是認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。從1月13日起,在本轄區重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域內按計劃有步驟地開(kāi)展了安全大檢查工作。街道主要領(lǐng)導帶隊檢查共3次,共計出動(dòng)檢查人員近50人次,此次大檢查共檢查企業(yè)15家,煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位10家,填寫(xiě)檢查記錄單29份,發(fā)出責令限期整改意見(jiàn)書(shū)一份,復查意見(jiàn)書(shū)一份。發(fā)放宣傳資料100份。同時(shí)指導各村、各企業(yè)根據各自特色、管理職能,圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際開(kāi)展了扎實(shí)的安全生產(chǎn)大檢查,切實(shí)做到“縱向到底、橫向到邊、不留死角”;對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門(mén)做到“查深、查細、查透、查實(shí)”,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采取整改措施。為確保勝利召開(kāi),街道建立了24小時(shí)領(lǐng)導值班帶班制度,啟動(dòng)了應急救援預案,加強了應急救援隊伍的演練,即便發(fā)生安全事故,也能將事故損失減少到最低限度。三是廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)月行動(dòng)。街道以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機,在各村(社區)主要干道懸掛以宣傳安全生產(chǎn)為主題的橫、豎幅8條,轄區內大型商貿企業(yè)及重點(diǎn)單位懸掛橫幅18條,向各社區、企業(yè)發(fā)放各類(lèi)安全生產(chǎn)宣傳資料500多份。并于6月9日組織人員參加了區宣傳活動(dòng),各村(社區)積極完善宣傳教育設施,更新宣傳圖片、畫(huà)冊,在活動(dòng)期間,街道轄區共更新了5個(gè)宣傳欄,保證了活動(dòng)的宣傳效果。9月23-25日,由街道主要領(lǐng)導親自帶隊做成了4個(gè)檢查小組,對轄區大型商場(chǎng)和高危行業(yè)進(jìn)行了徹底的檢查,確保了國慶期間的安穩。此外還組織街道干部群眾觀(guān)看了主題宣傳片《安全發(fā)展、預防為主》,各村、社區和轄區有關(guān)單位還組織群眾和職工收看安全生產(chǎn)警示教育片《血的代價(jià)—重大事故案例剖析》和《淚的呼喚—講述身邊的安全故事》。
四、環(huán)境保護
一是高度重視環(huán)境保護和生態(tài)建設工作,積極做好綠色創(chuàng )建工作,認真負起環(huán)境保護的監管職責,有效的保護、改善了我們轄區的環(huán)境。二是加大環(huán)境監察力度。街道環(huán)境監察中隊按照區環(huán)保局的有關(guān)要求,認真履行對轄區環(huán)境的監管職責,開(kāi)展了專(zhuān)項檢查和監督,華新花園河道污水事件得到了有效的控制和解決,成功處置了一起環(huán)保污染的執法事件。三是積極開(kāi)展了水環(huán)境綜合治理工作,成立了領(lǐng)導小組,制定了街道轄區內河道推行“河長(cháng)制”管理的實(shí)施方案。
五、個(gè)體稅收
本街道轄區范圍內持證戶(hù)共計1008戶(hù),其中:共管戶(hù)為420戶(hù)。落實(shí)起征點(diǎn)提高的稅收政策后,本街道轄區范圍內起征戶(hù)為84戶(hù),其中:共管戶(hù)為20戶(hù),征收消費稅為3戶(hù),征收營(yíng)業(yè)稅2萬(wàn)元以上為47戶(hù),征收營(yíng)業(yè)稅5萬(wàn)元以上為14戶(hù),征收營(yíng)業(yè)稅20萬(wàn)元以上為6戶(hù)。截止10月底街道完成個(gè)體稅收總計721萬(wàn)元,其中私房出租收入208萬(wàn)元。國、地稅入庫率均達到100%,國、地稅申報率到達99.49%。委托街道代征增值稅共計86814.09元,開(kāi)具稅票155份。
六、商會(huì )工作
一是采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”、“以商會(huì )商、以商聚商”的辦法大力開(kāi)展招商引資選資工作。為進(jìn)一步拓展招商引資平臺,新城街道商會(huì )組織開(kāi)展了主題為“ 浙商回歸 創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新”的江西參觀(guān)考察活動(dòng)。參觀(guān)了XX市的富祥藥業(yè)有限公司,考察了浙江商城和陶瓷市場(chǎng),充分利用商會(huì )這個(gè)組織對企業(yè)自身發(fā)展的幫助。二是開(kāi)展了XX市工商業(yè)聯(lián)合會(huì )(市總商會(huì ))走進(jìn)新城活動(dòng),活動(dòng)共組織了XX市工商業(yè)聯(lián)合會(huì )(市總商會(huì ))領(lǐng)導、電子商務(wù)、服務(wù)外包、餐飲、休閑娛樂(lè )、工業(yè)設計、咨詢(xún)服務(wù)、教育培訓、在禾有關(guān)商會(huì )、區府有關(guān)領(lǐng)導和人員、區工商聯(lián)(總商會(huì ))有關(guān)領(lǐng)導共50余人參觀(guān)考察了保健品市場(chǎng)、名都電子商務(wù)園區、海洲之星等樓宇,加強了樓宇和企業(yè)的對接。三是加強非公企業(yè)黨建工作。積極配合街道組織部門(mén)開(kāi)展非公企業(yè)黨建工作,在有條件的企業(yè)建立黨組織,進(jìn)一步擴大黨的群眾基礎和黨的工作覆蓋面。四是開(kāi)展了“拓展渠道合作共贏(yíng)—進(jìn)入、產(chǎn)業(yè)資本交流會(huì )”,邀請了杭州海邦投資管理有限公司和東吳證券公司的經(jīng)理給街道全體中層以上干部和商會(huì )全體會(huì )員上了生動(dòng)的金融知識課,加深了企業(yè)家對金融知識的了解,許多企業(yè)家也表現了對基金和證券的濃厚興趣。
企業(yè)年度工作總結 篇7
天時(shí)人事日相崔,冬至陽(yáng)生春又來(lái)。過(guò)去的成績(jì)成為凝固的歷史,未來(lái)的輝煌還要靠我們用雙手去創(chuàng )造。奮斗的20xx年即將落下最后一個(gè)音符,春風(fēng)是寒冬的向往,豐碩是金秋的向往,海岸是風(fēng)帆的向往。我們在一個(gè)充滿(mǎn)真誠溫馨的家園,一個(gè)聯(lián)系四面八方有著(zhù)共同美好心愿的心靈港灣。是共同的暢想讓我們相識在這里;是喜悅讓我們相聚在一起;我們共同走過(guò)又一年的終點(diǎn)。
在此,我把安防部一年來(lái)的日常行為管理與工作情況回顧總結如下:
一.安防部的日常管理
1.日常行為管理
首先,從安防隊員的個(gè)人表現,禮節禮貌、崗位的要求,日常行為管理和職業(yè)道德、思想教育、崗位的值日衛生等,都放在工作上作為重點(diǎn)來(lái)抓,每月堅持定期培訓、開(kāi)會(huì ),點(diǎn)化思想,把工作上存在問(wèn)題解決,把工作上做得不到位的地方進(jìn)行跟進(jìn)和彌補,回首過(guò)去的一年,雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗磨礪。在工作中不斷學(xué)習、逐步改善,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能。在領(lǐng)導的支持與教導下,在各位同事的密切配合下,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自已的本職工作和領(lǐng)導交辦的其它工作。
2.值班行為
我們的外保員能夠堅持在崗位上站崗,做好迎、送的禮儀工作。在逢年過(guò)節時(shí)候,我們的隊員沒(méi)有休假回去和親人團聚,而堅守在平凡的工作崗位上按時(shí)上崗,保持24小時(shí)值班,忠于職守,文明執勤,嚴格把關(guān),確保廠(chǎng)方安全。對廠(chǎng)區內部要害部位、重點(diǎn)目標實(shí)行定期或臨時(shí)的巡邏警戒,以維護其正常秩序。
二.在公司一年來(lái)的工作表現
。ㄒ唬┱_處理苦與樂(lè ),得與失,個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻,誠實(shí)敬業(yè),經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習和锧煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自已不足,并虛心向導領(lǐng)、同事請教。
。ǘ┮荒陙(lái)我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡,舍得付出,默默無(wú)聞作為自已的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí),求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自已的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。壓力給我帶來(lái)了累的感覺(jué),累中也融進(jìn)了收獲的快樂(lè )。
三.查貨員的安檢情況
A.查貨獎勵情況。
在20xx年準確查出卷板標簽有錯的4卷板加1合板的1宗;漏裝余料1卷的1宗;少裝尾板1件的2宗;多裝4合板的1宗;錯裝1合板1宗;錯裝卷板3卷3宗;打錯車(chē)號碼的3宗;規格型號打錯的2宗;查出有問(wèn)題時(shí)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)和當事人協(xié)同解決妥當處理。倉管員無(wú)收回提貨證的2宗。
B.查貨處罰情況。
在20xx年倉管員漏裝2扎邊料和余料1卷,查貨員沒(méi)有查出來(lái)的1宗;漏裝尾板1件,沒(méi)有查出來(lái)的1宗;錯裝卷板1卷沒(méi)有查出來(lái)的1宗。
四.日常事務(wù)處理情況
1.日常主要完成的工作和事項處理跟進(jìn)情況307宗;2.打架事件為0宗;3.突發(fā)事故協(xié)同處理的1宗;4.在一期業(yè)務(wù)員沒(méi)有辦理任何手續,私拿樣板出去,被當場(chǎng)發(fā)現處理的1宗;5.在二期生產(chǎn)員工沒(méi)有辦理任何手續私拿鋼鐵出去被發(fā)現查獲處理的1宗;6.發(fā)現存在有嚴重性問(wèn)題上報公司處理的3宗。做好人好事的4宗。
五.公司治安情況
A.在20xx年度宿舍樓發(fā)生員工錢(qián)包被偷事件的2宗;
B.在B區發(fā)生吊機電纜被偸剪的事件1宗;
C.在C區車(chē)間涉及員工賭博事件1宗。
六.消防維護保養情況
A區的消防管因地面下沉導致很多管道斷壞漏水,如果長(cháng)期維修下去的成本費用也需要很大的開(kāi)支,經(jīng)公司明智的決定,將原來(lái)A區埋在地下作法;從20xx年12月12日開(kāi)始整改為明裝管。將不合格的設施全面作出整改,到20xx年01月10號前結束完成。將三個(gè)區的消防設施全部配備到位,處于正常狀態(tài),每月有專(zhuān)人定期檢查和保養。
七.廢料清賣(mài)統計情況
A.(1).430#/次板/邊料/廢料磅重是80835Kg;(大寫(xiě):捌萬(wàn)捌佰叁拾伍公斤)
。2).304#/有膜廢料/;邊料/次板磅重是21203Kg;(大寫(xiě):貳萬(wàn)壹仟貳佰零叁公斤)
。3).304#/無(wú)膜廢料/;邊料/次板磅重是145730Kg;(大寫(xiě):壹拾肆萬(wàn)伍仟柒佰叁拾公斤)
。4).316#/廢料/;邊料/次板磅重是8779Kg;(大寫(xiě):捌仟柒佰柒拾玖公斤)
。5).201#/廢料/;邊料/次板磅重是158Kg;(大寫(xiě):壹佰伍拾捌公斤)
B.廢紙皮、防水紙、廢膠皮、大紙筒、廢打包扎帶、廢鐵框之類(lèi)今年清賣(mài)總金額是928603.4元。大寫(xiě):(元)。
八.車(chē)流和來(lái)訪(fǎng)情況
1.20xx年度的A區、B區的提貨車(chē)輛是9788輛,送貨車(chē)是20xx輛;C區的提貨車(chē)輛是2371輛,送貨車(chē)輛是695輛;基建工程車(chē)輛是1839輛;日雜物資送貨車(chē)輛是20xx輛。全年總共進(jìn)出廠(chǎng)區的車(chē)輌是輛(臺)。
2.結合公司情況,從20xx年12月12日我們開(kāi)始改變對提、送貨的車(chē)輛作出合理的控制和把關(guān),憑提、送貨的手續證明,進(jìn)入A、B區,對車(chē)輛控制方面的執行力度,有很大的進(jìn)步和效果。因為20xx年度的車(chē)輛是13090輛(臺),而今年的車(chē)輛比去年多了臺,如果我們不采取新的管理防控便會(huì )給公司帶來(lái)一定的負面影響,所以走這一步是必然的、也是正確的。
3.來(lái)訪(fǎng)人員今年是1991人次。
4.20xx年開(kāi)出的司機餐、客餐是1920份(餐)。而去年開(kāi)出是1610份(餐)。
九.工作不足與今后的努力方向
一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jì),但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,學(xué)習服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較,還有一定差距,在令后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動(dòng)找事干,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長(cháng)才干,力求把工作做得更好。
20xx新的一年,對自已來(lái)說(shuō)又是新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,在今后的工作中,我會(huì )繼續努力,多和領(lǐng)導溝通自已在工作中的思想和感受,將來(lái)能和同事們和睦相處,像其他人學(xué)習,從中克服自已的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。
感謝你們對我的關(guān)懷,感謝你們對我的幫助,感謝你們?yōu)槲易龅囊磺幸磺小T改銈儯汉霞覛g樂(lè ),平安幸福,恭祝你們的事業(yè)蒸蒸日上!謝謝!
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