【實(shí)用】企業(yè)年度工作總結模板集合十篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢?下面是小編整理的企業(yè)年度工作總結10篇,希望對大家有所幫助。
企業(yè)年度工作總結 篇1
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導下下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的各項經(jīng)濟技術(shù)指標,公司采取有效措施,對內強化隊伍建設,對外積極開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)源節流,勇于創(chuàng )新,取得了較好的成績(jì),F將一年來(lái)的工作總如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
今年公司承攬的工程項目有****。實(shí)現合同總額**億元,同比增長(cháng)**%。
二、主要完成的工作。
1、加強隊伍建設,提升公司競爭力。
今年以來(lái),公司多次組織進(jìn)行總圖、建造師、造價(jià)師、高級電氣工程師等教育培訓,工程部、作業(yè)隊組織成立學(xué)習小組,學(xué)習業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗。通過(guò)培訓一系列教育和自主學(xué)習,員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
2、完善規章制度,嚴抓貫徹落實(shí)。
規章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,近年來(lái)公司合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢相繼出臺了一系列的規章制度和政策,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。今年以來(lái),公司針對一些內部差錯反復出現的問(wèn)題,修訂了《社;鶖倒芾頃憾ㄞk法》、《合同評審程序管理辦法》并通過(guò)周工作例會(huì )明確作業(yè)隊與相關(guān)部門(mén)的職責分工及外發(fā)文件、合同、工程材料簽收要求,制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊工人、臨時(shí)工考勤制度,對工作中出現的紕漏進(jìn)行嚴格的控制,嚴格進(jìn)行正負激勵考核。通過(guò)這一系列的措施加強了員工的責任感和緊迫感,確保了各項工作有序、快速推進(jìn)。同時(shí)公司嚴抓工作紀律,不定期組織進(jìn)行衛生、紀律、安全生產(chǎn)檢查,并將檢查果記入正負激勵考核。通過(guò)一年來(lái)的努力,公司規章制度的執行力度明顯加強。
3、開(kāi)源節流,創(chuàng )造效益。
根據年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強成本控制”的工作會(huì )議精神和要求,公司積極采取有效措施,做好開(kāi)源節流工作。
一是全力拓展市場(chǎng),拓寬營(yíng)收渠道。
今年公司成功申報設計丙級資質(zhì),成立了設計部。通過(guò)接觸*****等20多個(gè)工程圖紙的設計編制,設計部人員充分將理論與實(shí)踐相合,業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高。相信隨著(zhù)工程設計業(yè)務(wù)的日益擴展,公司在此領(lǐng)域會(huì )有大建樹(shù)、大作為;與此同時(shí),******
二是加強內部成本控制,細化、量化各項經(jīng)濟指標。
第一,加強施工隊伍成本控制。今年年初,公司打破工程外包的格局,進(jìn)行大膽改革,成立了兩個(gè)作業(yè)隊,并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標責任書(shū)》,代表公司全權負責工程項目的生產(chǎn)管理工作。此項改革措施,充分調動(dòng)了施工隊伍節能創(chuàng )效的積極性與自主性,節約了施工成本,提高了工程效益。
第二,通過(guò)出臺《費用報銷(xiāo)管理辦法》、《公車(chē)私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》、《工程節點(diǎn)分析》、《月進(jìn)度報表》等各項規章制度細化、量化各項經(jīng)營(yíng)指標,嚴格進(jìn)行成本控制,避免一切不必要的開(kāi)支。
第三,加強投標、工程預算及工程報價(jià)管理,提高預審不整體素質(zhì)。一年來(lái),預審人員堅持理論學(xué)習,本著(zhù)認真、細致、負責的工作態(tài)度,累計完成了高達***萬(wàn)元的造價(jià)核定工作,參與完成了5項工程投標、報價(jià)工作,取得了驕人成績(jì)。第四,秉承“為公司節約每一分錢(qián)”的宗旨,材料部按公司要求詢(xún)價(jià)、核價(jià)、采購的管理制度,嚴格控制成本,不斷拓寬采購渠道,有效進(jìn)行內部人力整合,累計完成****等30多個(gè)工程的詢(xún)價(jià)及采購任務(wù),為工程順利竣工提供了有力保障。
4、強化工程管理,確保工程按時(shí)保質(zhì)完成。
今年公司承攬的工程數量多且工期緊,在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,工程部嚴格控制工期、合理調配人力、物力,充分發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,確保了各項工程按時(shí)、保質(zhì)完成。其中,****工程是一個(gè)相對有難度的工程,有一段接近500米長(cháng)的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行,該項目專(zhuān)工及作業(yè)隊連續工作2天1夜,在陰雨天氣如期完成進(jìn)度,受到了甲方長(cháng)時(shí)間的重點(diǎn)表?yè)P,與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對質(zhì)量要求近乎苛刻。在小區配套中因各專(zhuān)業(yè)工井數量很多,現場(chǎng)排列有難度,該項目專(zhuān)工及作業(yè)隊積極與甲方溝通,強化責任意識,發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(cháng),克服了一系列困難,向公司和客戶(hù)遞交了一份滿(mǎn)意的答卷;****工地現場(chǎng)標高落差高達4米,管路輻射長(cháng)達300米,配電室防水問(wèn)題也尤為突出。該項目專(zhuān)工本著(zhù)高度負責的職業(yè)素養,不厭其煩地與甲方反復研究施工方案,將施工難度降到最低;作業(yè)隊則加班加點(diǎn)堅守一線(xiàn),積極協(xié)調甲方解決現場(chǎng)困難,有效地滿(mǎn)足了甲方對于分期供電的要求,得到了甲方及公司的認可和好評;****工程時(shí)間緊任務(wù)重,所有的材料、挖運土方、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行。該項目專(zhuān)工及作業(yè)隊放棄了節假日休息時(shí)間,積極的配合、協(xié)調各有關(guān)部門(mén),避免損壞其他管線(xiàn),在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;****過(guò)程中,為了能在規定送電時(shí)間前敷設完電纜,該項目作業(yè)隊在連續的風(fēng)雪嚴寒中加班加點(diǎn),最終順利完工工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉。正是有了員工這種頑強拼搏、團一致的高貴品質(zhì),才有了公司的傲人業(yè)績(jì)和輝煌歷史!
二、存在不足
在總成績(jì),褒揚先進(jìn)的同時(shí),我們也要清醒地認識到公司目前存在的問(wèn)題和弊端。主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
有一批能抓管理,會(huì )拓市場(chǎng)的干部隊伍是公司保持持續發(fā)展的關(guān)鍵,近年來(lái),公司涌現出一大批年青的干部,他們在實(shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),工作能力、管理水平和個(gè)人修養都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻,但他們畢竟還年青,無(wú)論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和公司持續發(fā)展的需要還存在一定的差距。
2、規章制度的落實(shí)還不夠全面到位。
經(jīng)過(guò)一年多的努力,公司各項規章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,公司在管理上出現一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒(méi)有很好地杜絕差錯,就是由于規章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位,員工沒(méi)有嚴格依照規章制度和操作流程作業(yè)。
3、企業(yè)文化建設進(jìn)展緩慢。
企業(yè)的競爭歸根到底表現為企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、壯大過(guò)程中不斷形成的理念,是職工共同的價(jià)值觀(guān),共同的行為準則。今年公司建安任務(wù)重,工作千頭萬(wàn)緒,對公司企業(yè)文化建設的精力投入尚有不足。
三、20xx年工作計劃與目標
1、著(zhù)力培養一批工作經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強、管理水平高的干部隊伍,提升公司整理競爭力。
2、嚴抓貫徹落實(shí),保證公司的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成公司各項任務(wù)。
3、加強企業(yè)文化建設,使公司全員的文明意識明顯增強,思想觀(guān)念明顯改變,業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。
20xx年,我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等方面做了一些工作,但工作中還存在著(zhù)許多不足,任務(wù)還很艱巨。在今后的工作中我們將繼續加大工作力度,迎難而上,用更加扎實(shí)的工作爭取全年工作任務(wù)的完成,實(shí)現公司持續、穩定、快速發(fā)展!
企業(yè)年度工作總結 篇2
各位同仁:
大家好!
回顧過(guò)去的一年,財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿(mǎn)完成財務(wù)部各項工作的同時(shí),很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時(shí)準確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績(jì)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí)也還存在一些不足,下面我一一向各位領(lǐng)導和同仁匯報:
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
組織財務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著(zhù)業(yè)務(wù)的不斷擴張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。我們在年初即進(jìn)行了會(huì )計電算化的實(shí)施,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數據初始化和三個(gè)月的手機結合,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應用與操作,財務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節約了時(shí)間,還大大提高了數據的查詢(xún)功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎,使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持;旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至 12月收繳銷(xiāo)售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí),沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。全年累計實(shí)現資金收付達2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動(dòng)最終都將以財務(wù)數據的方式展現出來(lái)。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節省各項開(kāi)支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據12824張,處理會(huì )計憑證2179張,準確無(wú)誤地出具各類(lèi)會(huì )計報表無(wú)數。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴格的規章制度。長(cháng)天公司從無(wú)到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制等方面的規章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務(wù)管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內部財務(wù)關(guān)系外,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構建立了良好的稅企關(guān)系,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續,,并圓滿(mǎn)完成了對統計、工商等各部門(mén)有關(guān)資料的申報。
二、資金調度和信貸工作
資金對于企業(yè)來(lái)說(shuō),就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開(kāi),各經(jīng)營(yíng)管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7 月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開(kāi)展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時(shí)財務(wù)部還全面承擔了8月份開(kāi)始的銷(xiāo)售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場(chǎng)建設的順利進(jìn)行,及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬(wàn)元。資金的成功運作保證了長(cháng)天和東方公司的正常運轉,更是繼續樹(shù)立了東方公司“AAA資信企業(yè)”的良好形象。
自項目啟動(dòng)以來(lái),一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營(yíng)銷(xiāo)。為了公司的長(cháng)足發(fā)展,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,以期達到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款3000萬(wàn)元。期間收集、整理了大量資料,編制各類(lèi)貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,多次接待銀行各級領(lǐng)導的視察,在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時(shí)使我們對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。
三、全力協(xié)助招商工作
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導做了大量的財務(wù)分析和市場(chǎng)調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷(xiāo)售價(jià)格、租賃價(jià)格,出臺各項招商政策和調動(dòng)招商積極性和主觀(guān)能動(dòng)性提供財務(wù)參考。
由于董事長(cháng)、總經(jīng)理正確的決策和超前的預見(jiàn),以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績(jì)。根據財務(wù)統計數據截至12月31日,門(mén)店銷(xiāo)售:297個(gè)、住房銷(xiāo)售262個(gè),成交率72.44%,成交額11560萬(wàn)元,實(shí)收房款9301萬(wàn)元,尚有未收房款20xx萬(wàn)元,資金回收率為 82.62%;預定門(mén)店67套,收取定金139萬(wàn)元。出租自有門(mén)店82套,收取定金59萬(wàn)元,出租率53.25% 。在這5個(gè)月中,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,加班加點(diǎn),尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門(mén)不怕苦不怕累的良好工作作風(fēng)。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬(wàn)元,創(chuàng )該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實(shí)取得了驕人的業(yè)績(jì)。
時(shí)光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務(wù)部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,在各項經(jīng)營(yíng)費用的控制上,在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格上,在及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導匯報財務(wù)數據,實(shí)施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒(méi)有很明確嚴格具體科學(xué)的要求;要么就是執行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等。這些應該是20xx年財務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,也是每一位長(cháng)天人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(cháng)。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家。
企業(yè)年度工作總結 篇3
進(jìn)入20xx年以來(lái),XX礦保衛科在集團公司保衛處及礦黨委、行政的正確領(lǐng)導下,以“三個(gè)代表”重要思想為指導,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān);堅持“預防為主、依靠群眾、群防群治、綜合治理”的保衛工作方針,以“建設和諧礦區”為工作中心,以開(kāi)展“創(chuàng )建平安企業(yè)”活動(dòng)為契機,充分發(fā)揮自身職能,全面落實(shí)各項防范措施,不斷提高全礦治安綜合防控能力,實(shí)現了全年無(wú)刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)火災事故的“三無(wú)”目標,礦區治安狀況取得較好效果,為我礦實(shí)現第四個(gè)安全年、構建和諧礦區和各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎。
回顧一年來(lái),我們主要做了以下幾項工作:
一、健全綜合治理網(wǎng)絡(luò )、完善各項規章制度
根據上級要求,結合我礦保衛工作實(shí)際情況,年初在XX年的基礎上完善了《XX煤礦治安綜合治理工作意見(jiàn)》,健全了治安綜合治理領(lǐng)導機構,詳細制定了全年治安保衛工作計劃、治安防范措施,明確了各級治安責任制,加大了治安獎罰力度。和全礦20個(gè)“治保會(huì )”分別簽定了《治安責任狀》,各“治保會(huì )”以班組為單位建立了治保小組,各“治保會(huì )”都能及時(shí)排除本單位存在的治安問(wèn)題并積極抓好民事調解工作,對職工中出現的矛盾及時(shí)疏導劃解,防止事態(tài)擴大,把治安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
同時(shí)礦加強了與新城派出所的聯(lián)系,成立了“沛縣公安局新城派出所XX煤礦警務(wù)區”;礦給警務(wù)室配備了辦公桌椅、文件櫥,安裝了電話(huà),制作了制度牌板,平時(shí)協(xié)助礦保衛科做好礦區周?chē)闹伟惭策壒ぷ,每周一、三、五接待群眾咨?xún)。
保衛科對科里《內部百分考核管理辦法》和各項規章制度,進(jìn)行重新修訂完善,使治安保衛工作更加規范化,形成了礦區上下、礦社內外,聯(lián)防互動(dòng)網(wǎng)絡(luò ),做到獎罰分明,責任明確到人。促進(jìn)了治安保衛工作的順利開(kāi)展。
二、加強保衛人員思想教育,提高保衛隊伍素質(zhì)
我們利用每天工前會(huì )和“周五”學(xué)習日學(xué)習傳達上級文件、會(huì )議精神,組織廣大保衛人員認真學(xué)習鄧小平建設有中國特色的社會(huì )主義理論,用“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān);認真學(xué)習“八榮、八恥”為主要內容的社會(huì )主義榮辱觀(guān);學(xué)習十六屆六中全會(huì )精神;全面準確領(lǐng)會(huì )報告精神實(shí)質(zhì);引導廣大保衛人員明榮辱之分,做當榮之事,拒為辱之行;使廣大保衛人員在工作崗位、在礦區、在社會(huì )形成知榮辱、守法紀、促和諧的文明風(fēng)尚。同時(shí)我們還認真組織學(xué)習《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛工作條例》、學(xué)習與工作相關(guān)的法律法規,及時(shí)傳達上級文件和會(huì )議精神;對所學(xué)內容每月出試卷考試一次;通過(guò)學(xué)習使廣大保衛人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,為搞好我礦治安保衛工作打下堅實(shí)基礎。
三、認真開(kāi)展職工崗位安全行為教育
為貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針,保持我礦安全生產(chǎn)的平穩態(tài)勢,根據礦黨委要求,在全科范圍內認真“開(kāi)展職工崗位安全行為教育活動(dòng)”。組織廣大職工認真學(xué)習《國務(wù)院關(guān)于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規定》、《煤礦職工安全手冊》、以及集團公司、礦安全工作會(huì )議精神;還結合保衛工作實(shí)際學(xué)習《企業(yè)、事業(yè)單位內部治安保衛工作條例》、《中華人民共和國治安管理處罰法》等內容。我們保證“學(xué)習內容、學(xué)習時(shí)間、學(xué)習方式、學(xué)習效果”的落實(shí)。每個(gè)職工認真做好不少于1000字的學(xué)習筆記;認真開(kāi)展自查自糾。通過(guò)學(xué)習,廣大保衛人員安全意識、規范化工作能力不斷得到提高,為搞好我礦治安保衛工作打下堅實(shí)基礎。
四、加強基礎防范,確保礦財產(chǎn)安全和礦區治安穩定
確保企業(yè)和廣大職工的財產(chǎn)安全,是我們保衛科的重要職責,為此,我們從“三防”入手,嚴格落實(shí)各項管理制度。
一是加強了門(mén)衛管理,對外來(lái)人員及車(chē)輛嚴格登記;對出礦物資嚴格收取《出門(mén)證》并認真查驗;對出礦的電纜、設備等重要物資,《出門(mén)證》必須有礦領(lǐng)導簽字批準,方可出礦。
二是礦加大了對礦區治安投入。新建物資倉庫400余M2;新砌筑、加高了供應科、食堂和礦區周?chē)榷嗵巼鷫?00余米,加固了物資倉庫的門(mén)窗,增強了防盜安全可靠性。
三是保衛科加強了值班、巡邏管理。每天有一干部堅持24小時(shí)值班,指定專(zhuān)人看管電視監控畫(huà)面,帶領(lǐng)巡邏隊員對礦區重點(diǎn)部位進(jìn)行多次巡視或蹲點(diǎn)守護,不留死角。20xx年9月,保衛人員發(fā)現礦男浴室房頂瓦面有行人跡象,便懷疑有人爬墻入礦,盜竊礦內物資;于是,在科長(cháng)蘇振海同志的帶領(lǐng)下,周密安排,埋伏守候多日,終在9月4日下午將兩名爬上屋頂,正準備實(shí)施盜竊的人員當場(chǎng)抓獲并及時(shí)扭送公安機關(guān)。經(jīng)公安機關(guān)審理查實(shí),這是一個(gè)6人盜竊團伙,曾多次盜竊礦內物資。6人受到公安機關(guān)拘留三天(因是在校學(xué)生,不予執行)的處理。
四是加強了對煤場(chǎng)的管理,為防止個(gè)別運煤人員卸煤、摻雜施假,每天發(fā)煤,都由一名科干部和一名巡邏人員在煤場(chǎng)監督司磅;特別是煤場(chǎng)管理員曹繼行、馬元祥同志,對工作積極負責,大膽管理、任勞任怨、為工作不怕得罪人,并多次放棄休息日,只要是發(fā)煤他們就不離煤場(chǎng),多次查獲弄虛作假行為。維護了我礦銷(xiāo)煤形象和客戶(hù)利益,規范了運煤秩序,受到了礦領(lǐng)導表?yè)P。
由于廣大保衛人員有強烈的事業(yè)心和責任感,克服種種困難,嚴格落實(shí)各項保衛工作措施,使礦區秩序明顯好轉,為確保礦區長(cháng)治久安,打下堅實(shí)基礎。
企業(yè)年度工作總結 篇4
本廠(chǎng)創(chuàng )建于1987年,是我國較早開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以××××為主導產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng),是×××高新技術(shù)企業(yè),全國誠信守法鄉鎮企業(yè),×××鄉鎮企業(yè)管理示范企業(yè)、××××××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點(diǎn)出口創(chuàng )匯企業(yè)。企業(yè)現有職工13xxxx,20xx年產(chǎn)值達920xxxx元。綜合經(jīng)濟指標居全省×××行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷(xiāo)往全國三十多個(gè)省、市、自治區,并遠銷(xiāo)尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個(gè)國家和地區,經(jīng)濟和社會(huì )效益顯著(zhù)。[網(wǎng)-]
在×××這樣一個(gè)科技含量高、社會(huì )知名度高的非公企業(yè),如何加強工會(huì )建設,并通過(guò)工會(huì )組織卓有成效的工作,保證企業(yè)的健康發(fā)展,這是我們工會(huì )自成立至今始終思考和探索的問(wèn)題。在多年的工作實(shí)踐中,我們深深體會(huì )到,工會(huì )組織只有根據企業(yè)自身的特點(diǎn)開(kāi)展工作,牢牢把握科技型企業(yè)科研、開(kāi)發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運行規律,把工會(huì )組織的優(yōu)勢和特殊作用轉化成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現實(shí)生產(chǎn)力,才能贏(yíng)得各級部門(mén)及企業(yè)員工的擁護、支持和信任,進(jìn)而增強工會(huì )工作的活力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
一、加強工會(huì )組織建設,積極創(chuàng )辦職工之家
本廠(chǎng)是從密集型生產(chǎn)小廠(chǎng)一步步發(fā)展起來(lái)的股份制企業(yè),我們在工作中深深地體會(huì )到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實(shí)現這一目標,最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì ),依靠工會(huì )組織的特殊作用,為企業(yè)的穩步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問(wèn)題高度重視,針對老一屆工會(huì )組織人員變動(dòng)等問(wèn)題,在黨支部的支持和配合下,我們于3月份召開(kāi)了工會(huì )代表大會(huì ),進(jìn)行了工會(huì )組織的換屆工作,選舉產(chǎn)生了強有力的新一屆工會(huì )領(lǐng)導班子,工會(huì )工作得以深入地開(kāi)展。
為了提高工會(huì )組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平,我們積極參加上級工會(huì )舉辦的培訓學(xué)習活動(dòng),參加了在雁蕩山舉辦的工會(huì )主席培訓班和在福建廈門(mén)舉辦的職工之家創(chuàng )建培訓,增強了工會(huì )領(lǐng)導的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,工會(huì )主席×××當選為錦湖街道工會(huì )委員會(huì )委員。
企業(yè)的安全工作是工會(huì )工作的一項重要內容,在過(guò)去的一年里,我們十分重視這項工作,工會(huì )主席親自兼任廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的副組長(cháng),多次對職工進(jìn)行安全培訓,制訂切實(shí)可行的措施,層層落實(shí)安全責任制,并每月深入車(chē)間進(jìn)行安全檢查,發(fā)現存在問(wèn)題和安全隱患認真落實(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保了企業(yè)的安全。
為了進(jìn)一步提高工會(huì )的凝聚力,我們努力開(kāi)展職工之家建設,千方百計整理場(chǎng)地,購置了書(shū)籍音響、影視設備,購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施,并規范地建立了工會(huì )檔案,使工會(huì )組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地,使工會(huì )工作開(kāi)展得有聲有色。
二、大力開(kāi)展工會(huì )活動(dòng),切實(shí)提高職工素質(zhì)
工會(huì )活動(dòng)的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,服務(wù)企業(yè)的中心工作,設計載體,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),努力倡導職工愛(ài)本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進(jìn)取意識,加強職業(yè)道德教育,營(yíng)造良好的文化氛圍,同時(shí)適應知識經(jīng)濟、知識企業(yè)、知識工人的時(shí)代要求,深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè),爭做知識型員工”活動(dòng)。
本廠(chǎng)工會(huì )組織根據這一思路,鼓勵職工提合理化建議,參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā),工會(huì )領(lǐng)導班子成員同時(shí)也是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的得力干將,使本廠(chǎng)科技開(kāi)發(fā)取得了顯著(zhù)的成績(jì),20xx年,我廠(chǎng)共有三項新產(chǎn)品通過(guò)省級技術(shù)鑒定,兩項產(chǎn)品分別被認定為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計劃項目和國家火炬計劃項目,1項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進(jìn)步獎,并獲得了6項國家專(zhuān)利。還有一個(gè)項目獲得了國務(wù)院設立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金立項,得到了科技部5xxxx元資金支持。
開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì )凝聚力的有效途徑,為了增強企業(yè)的凝聚力,工會(huì )在一月份開(kāi)工時(shí)開(kāi)展了卡拉ok比賽,三八節時(shí)組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動(dòng),五一勞動(dòng)節時(shí)組織新會(huì )員到銅溪旅游,在十一期間,我廠(chǎng)配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演,我廠(chǎng)工會(huì )組織5xxxx人參加了活動(dòng),并以?xún)?yōu)異的成績(jì),獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節,我們組織了車(chē)間主任、技術(shù)骨干、工會(huì )積極分子等一行共2xxxx,赴太姥山旅游。最近,我廠(chǎng)免費參加電腦培訓的四名學(xué)員,都順利通過(guò)了技能考核。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,大大增強了工會(huì )組織的凝聚力,為各項工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎,使會(huì )員感到工會(huì )真正成為職工之友,感到工會(huì )的溫暖。
三、努力維護職工權益,切實(shí)解決職工困難
職工是企業(yè)的主體,職工隊伍的穩定與否直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景,在過(guò)去的一年里,我們十分重視維護職工的合法權益,千方百計為廣大職工群眾辦實(shí)事,工會(huì )干部深入車(chē)間征求職工的意見(jiàn),認真聽(tīng)取職工的呼聲,幫助職工解決實(shí)際困難。本廠(chǎng)要求全廠(chǎng)職工都要簽訂勞動(dòng)合同,剛開(kāi)始有一部分職工對這一工作認識不夠,與廠(chǎng)部形成對立情緒,通過(guò)工會(huì )組織的多次教育和分析,使這些職工認識了勞動(dòng)合同對維護職工合法權益的重要性和必要性,使合同簽約率達到100。本廠(chǎng)還為職工免費進(jìn)行了工傷保險,發(fā)放了廠(chǎng)服,并為愿意參保的職工都辦理了養老、醫療等保險。
本年4月份,本廠(chǎng)職工×××生了闌尾炎,需要住院手術(shù)治療,工會(huì )立即派人到醫院為其辦理手續,在住院期間全程照顧,使他感受到企業(yè)的溫暖,他逢人便說(shuō),我們廠(chǎng)的工會(huì )干部,比自己的親兄弟還要親。
四、今后的工作的打算
在今年工作的基礎上,我們對搞好20xx年的工會(huì )工作充滿(mǎn)信心,在新的一年里,我們必須積極配合上級工會(huì )組織,配合企業(yè)黨組織,結合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現代化管理,開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓,努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等知識的培訓。繼續動(dòng)員職工參加基本養老保險,并逐步參加住房公積金制度,進(jìn)一步保障職工的合法權益,增強企業(yè)的凝聚力。在工會(huì )活動(dòng)方面,主要要做好以下幾項工作:
一是計劃在適當的`時(shí)候組織職工進(jìn)行崗位比武,車(chē)工、焊工、電工焊接等都可以進(jìn)行操作技能競賽,調動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,進(jìn)一步提高職工的操作技能。
二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書(shū)法比賽,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,增強廣大職工的體質(zhì),增加職工的知識面,培養良好的業(yè)余愛(ài)好和綜合素質(zhì)。
三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動(dòng),初定征文題目有《我與企業(yè)共成長(cháng)》、《怎樣當好車(chē)間主任》、《打工者心聲》等,引導職工積極參與企業(yè)管理,培養職工的主人翁責任感,激發(fā)職工的工作熱情。
四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系,積極為職工群眾謀利益,維護職工在勞動(dòng)工資,福利待遇等方面的合法權益,同時(shí)要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,形成企業(yè)愛(ài)職工、職工愛(ài)企業(yè)的良好氛圍,使企業(yè)和職工實(shí)現“雙贏(yíng)”。
我們在20xx年的工會(huì )工作中,開(kāi)展了一些活動(dòng),積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績(jì),但離上級工會(huì )組織和企業(yè)管理部門(mén)對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作,在新的一年里,爭取各項工作有新的進(jìn)展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權益而努力工作,請上級工會(huì )組織對我們的工作多提寶貴意見(jiàn),對我們今后的工作多作指導,謝謝各位對我們工作的大力支持。
企業(yè)年度工作總結 篇5
時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結。
一、統計工作
1、每日做好生產(chǎn)一線(xiàn)職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數據是否準確;
2、每月匯總并公布職工的個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門(mén),包括生產(chǎn)車(chē)間;
3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤(pán)庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務(wù)部等相關(guān)部門(mén);
4、年底將部分數據用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、工作計劃
努力完成本職工作之余,學(xué)習更多有關(guān)統計方面的知識,以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識。 積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。
三、總結經(jīng)驗與不足之處
20xx年,在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對統計數字的準確性進(jìn)行了加強。但也存在著(zhù)不少問(wèn)題。有則改之,無(wú)則加勉!
回顧過(guò)去,20xx年是個(gè)不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉折點(diǎn)。永杰給了我鍛煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成績(jì)是離不開(kāi)領(lǐng)導的信任和支持,離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過(guò)去的成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現。一份耕耘,一份收獲,我相信永杰的未來(lái)會(huì )更加輝煌!
企業(yè)年度工作總結 篇6
隨著(zhù)寒冬的臨近,20xx年也臨近尾聲,回顧這一年來(lái)的出納工作,在各位領(lǐng)導的指導下,在各位同事的支持幫助下,我成長(cháng)了許多,理論的學(xué)習、思想的成熟、業(yè)務(wù)的掌握、經(jīng)驗的積累、視野的開(kāi)闊等等,現借此機會(huì )匯報如下:
一、工作總結
1、嚴格執行現金管理和結算制度,每日認真核對現金與日記賬賬目,發(fā)現現金金額不符,做到及時(shí)查詢(xún)及時(shí)處理,每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調節表。
2、及時(shí)收回各項收入,開(kāi)出收據,及時(shí)收回現金存入銀行,從無(wú)坐支現金現象。
3、根據會(huì )計提供的依據,及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的款項。
4、堅持財務(wù)手續,嚴格審核算,對不符手續的發(fā)票不予報銷(xiāo)。
5、為配合發(fā)展需用,協(xié)同本部門(mén)會(huì )計一同完成了銀行貸款卡的辦理。
二、工作計劃
隨著(zhù)不斷的學(xué)習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識,并將20xx年工作計劃如下:
1、管好庫存現金,不得坐支,不得白條抵庫,不得擅自挪用庫存現金,不得浮存賬外現金。
2、根據記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,并加蓋“收訖”或“付訖”戳記,做到合法準確、手續完備、單證齊全。
3、按規定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數字準確。
4、妥善保管有關(guān)印章、票據等,做好有關(guān)單據、賬冊、報表等會(huì )計資料的整理、歸檔。
5、定期和不定期向財務(wù)總監報告工作。
6、完成財務(wù)部總監交辦的其他各項工作任務(wù)。
以上都是一年以來(lái)的認識,也是在工作中將理論轉化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程,學(xué)習和努力提高技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作,為和全體職工服務(wù),和和全體員工一起共同發(fā)展!在此,領(lǐng)導和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
企業(yè)年度工作總結 篇7
同志們:
20xx/20xx榨季即將來(lái)臨,為全面搞好20xx/20xx榨季生產(chǎn)各項工作,完成好各項經(jīng)濟技術(shù)指標,我們從8月10日開(kāi)始,花了整整四個(gè)月的時(shí)間,投入資金615。78萬(wàn)元(截止12月20日),大小技改項目20多個(gè),搞設備檢修和技術(shù)改造。經(jīng)過(guò)車(chē)間和班組自檢自查驗收和廠(chǎng)里組織全面驗收,大部分車(chē)間都能按照設備檢修規程標準和要求,完成該年度的設備檢修工作,各車(chē)間在基礎管理上都有了新的認識,在設備檢修方法上有了較大轉變,在設備檢修質(zhì)量上有了很大提高。這說(shuō)明我們的員工對待設備檢修工作是認真負責的、高度重視的。同時(shí),在學(xué)習和借鑒別人的管理經(jīng)驗,能夠運用和自我完善,使得我們設備檢修質(zhì)量進(jìn)了一大步,要看到在我們進(jìn)步的同時(shí),別人也在大步向前。為此,我們應當“認清形勢、統一思想、抓住機遇,加快發(fā)展”,牢牢把握時(shí)代發(fā)展的主題,努力開(kāi)創(chuàng )弄璋糖業(yè)發(fā)展的全新未來(lái)。借此我講三個(gè)方面的意見(jiàn):
一、認清形勢、統一思想、勵精圖治、加快發(fā)展
糖業(yè)整合一年來(lái),大家都應該看到,英茂公司在各項工作開(kāi)展和運轉上是正常的,回報社會(huì )也是積極和主動(dòng)的,是負責任的。一年多來(lái),通過(guò)引入新的管理理念、管理體制和運行機制,“嫁接”業(yè)務(wù),加強內部管理,外塑英茂形象,打造英茂品牌,做誠信企業(yè),通過(guò)公司上上下下員工的共同努力,實(shí)現了糖業(yè)整合的初級效益。正確看待長(cháng)遠發(fā)展工農雙方效益、政府利益,不拖欠蔗農蔗款和政府稅費,確保員工收入,至少說(shuō)蔗農是滿(mǎn)意的,政府也是滿(mǎn)意的,社會(huì )也是公認的,英茂也是誠信員工的。當然事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的,海鷗也是在大風(fēng)大浪中成長(cháng)起來(lái)的。英茂糖業(yè)的發(fā)展也會(huì )是要經(jīng)風(fēng)雨,見(jiàn)世面,在社會(huì )熏陶中走向成熟,長(cháng)足發(fā)展的,更需要大家的呵護,辛勤耕耘,默默奉獻和努力拼搏,共同鑄造英茂糖業(yè)。
當前,我們發(fā)展中又遇到新的問(wèn)題,關(guān)乎規模提升的大問(wèn)題,關(guān)乎我們員工的吃飯問(wèn)題,關(guān)乎我廠(chǎng)生存與發(fā)展的問(wèn)題,那就是甘蔗原料發(fā)展難,農作物比較效益制約甘蔗發(fā)展的新問(wèn)題。仿佛又回到糖價(jià)好,沒(méi)有甘蔗,而不得不引起我們在坐的,特別是我們農務(wù)工作人員的關(guān)注、高度重視。剛剛過(guò)去的03/04榨季,是我們弄璋糖廠(chǎng)奮斗三十多年來(lái),入榨甘蔗量突破50萬(wàn)噸的歷史最高記錄,也是我們的前輩們?yōu)槲覀兊於诉@樣的一個(gè)發(fā)展基礎。如何加以鞏固和提升弄璋糖業(yè),是我們弄璋人應該要認真思考的實(shí)際問(wèn)題。弄璋糖廠(chǎng)建廠(chǎng)三十多年了,培養和造就了一大批拓荒的兒女志士和制糖專(zhuān)家,向外輸送各方面的技術(shù)人才、管理干部。為德宏州的蔗糖生產(chǎn)和發(fā)展,為地方農民的增收、財政增稅、企業(yè)發(fā)展、社會(huì )就業(yè)、民族團結、邊疆繁榮和社會(huì )穩定,做出了不可抹滅的功勛和付出了我們弄璋人的心血。如今,加快弄璋蔗糖業(yè)的發(fā)展尤為重要,關(guān)乎到盈江農民與全國人民一道步入小康社會(huì )的關(guān)鍵所在。蔗興則弄璋興,蔗衰則弄璋做什么?市場(chǎng)經(jīng)濟是殘酷的,競爭是有輸贏(yíng)的或是要被淘汰的。如果是這樣,到不如我們先掘起,突出重圍,敢為天下先。
來(lái)弄璋工作半年了,半年來(lái)和大家朝夕相處,見(jiàn)面如初,感觸和感受到弄璋糖廠(chǎng)的兄弟、姐妹們都是好樣的、好處的、可信賴(lài)的,也是會(huì )干事,也是能干事的,工作起來(lái)也是很踏實(shí)的。專(zhuān)業(yè)技術(shù)強、業(yè)務(wù)熟,讓我敬佩,讓我感到弄璋糖廠(chǎng)有你們是當之無(wú)愧的,是值得自豪的。大家都應該為弄璋糖廠(chǎng)輝煌的明天扭成一股繩、使上一把力、添磚加瓦,也寄希望你們把自己所掌握的、擁有的、藏在內心世界的毫無(wú)保留的貢獻出來(lái),奉獻給公司,公司也會(huì )永遠記住你們的。
目前,我們首要做的工作一方面是如何搞好04/05榨季生產(chǎn),如何去完成和實(shí)現已確定的目標和任務(wù);另一方面是如何抓好甘蔗種植和發(fā)展工作。就目前國內、國際食糖價(jià)格很有利于我們的發(fā)展,關(guān)鍵就看我們能不能把握好機遇,創(chuàng )造自身條件,迎接新一輪的挑戰。
。ㄒ唬 國際食糖形勢
我國加入世界貿易組織已三年了,三年來(lái)國際食糖價(jià)格有起有落。新的制糖期我們面臨著(zhù)全國食糖銷(xiāo)量增長(cháng),國際食糖價(jià)格上漲等有利的形勢,但也有一些新的問(wèn)題,據F。O。licht雜志公布20xx/20xx制糖期食糖供求評估,其預計新制糖期全球食糖產(chǎn)量為1。48億噸,消費量為1。455億噸,全球明年生產(chǎn)、消費大體平衡。
。ǘ﹪鴥仁程钱a(chǎn)銷(xiāo)形勢
1。生產(chǎn)形勢
20xx年全國糖料播種面積20xx。82萬(wàn)畝,比上年增加10萬(wàn)畝,收購糖料量8654萬(wàn)噸,預計產(chǎn)糖量1050萬(wàn)噸;
2。產(chǎn)銷(xiāo)形勢
20xx/20xx年制糖期銷(xiāo)售年度全國食糖市場(chǎng)可供量1354。5萬(wàn)噸,其中:國產(chǎn)糖1050萬(wàn)噸,國儲糖110萬(wàn)噸原糖,進(jìn)口配額糖194。5萬(wàn)噸(其中:非國有單位配額58。3萬(wàn)噸,國有單位配額136。2萬(wàn)噸),以上可供糖量中:(1)國儲糖110萬(wàn)噸加上20xx年古巴進(jìn)口40萬(wàn)噸共150萬(wàn)噸不放儲;(2)國有單位配額
糖136。2萬(wàn)噸中有古巴糖40萬(wàn)噸進(jìn)入國家儲備,尚有96。2萬(wàn)噸是否進(jìn)口,國家可以調控。因此,20xx/20xx年制糖期進(jìn)入國內市場(chǎng)的最低銷(xiāo)量為1050+58。3=1108。3萬(wàn)噸(數據來(lái)源中國糖協(xié))。20xx/20xx年制糖期工業(yè)由于原料(甘蔗)輔料、煤、電、油、運漲價(jià),噸糖成本將增加300元左右。國家食糖價(jià)格的調控目標價(jià)位不低于2800元/噸(產(chǎn)區價(jià))。
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據我們德宏英茂公司原料部04/05榨季對5個(gè)單元甘蔗估產(chǎn)數是2166649噸,入榨數1985000噸(其中:估產(chǎn)數瑞麗461563噸,景罕864479噸,弄璋444521噸,平原264481噸,盞西131605噸;入榨數瑞麗42萬(wàn)噸,景罕80萬(wàn)噸,弄璋40萬(wàn)噸,平原24。5萬(wàn)噸,盞西12。5萬(wàn)噸)。與上年州公司入榨234萬(wàn)噸,減少35。5萬(wàn)噸,減幅
15%。而我們弄璋糖廠(chǎng)由去年入榨52。8萬(wàn)噸甘蔗減到40萬(wàn)噸,減少12。8萬(wàn)噸,減幅24。2%,白糖產(chǎn)量按計劃產(chǎn)糖率11。9%計算,不到5萬(wàn)噸,對我們農務(wù)上是個(gè)壓力,同樣對生產(chǎn)上也是個(gè)壓力,對完成經(jīng)濟指標將會(huì )影響很大。我們要有打硬仗的思想準備,要有設備檢修過(guò)硬的基礎和保證,對我們各項工作是一個(gè)全面的檢驗,對員工的思想是一個(gè)考驗。為此,要求大家盡心盡力盡責,努力苦干100天,各項工作要有大的起色和進(jìn)步,按照廠(chǎng)上的布署和安排,搞好生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節,創(chuàng )造生產(chǎn)歷史
企業(yè)年度工作總結 篇8
來(lái)到公司又是一年了,我的工作逐漸忙起來(lái)之后,一年比一年更快了。面對這一年的工作,這其中絕大部分我還是非常滿(mǎn)意的。作為在企業(yè)工作了五六年的老員工,我在自己的崗位有獨立的做事風(fēng)格和處事態(tài)度。此外,我也對這份工作有了一個(gè)深遠的見(jiàn)解,希望可以每年都在這份事業(yè)上作出一些創(chuàng )新,挑戰一些別人從未想過(guò)的事情。為了更好的迎接接下來(lái)的一年,我為自己20xx的工作做個(gè)總結。
一、學(xué)習上
這一年,我參加了很多大大小小的培訓,作為一名成熟的業(yè)務(wù)員,我依然保持著(zhù)學(xué)習的習慣。很多人認為培訓沒(méi)有什么用處,但是如果你的工作經(jīng)驗豐富起來(lái)之后,你會(huì )發(fā)現在培訓中就可以學(xué)習到別人的談判技巧。培訓不就是為了讓對方有所改變,有所了解,有所成長(cháng)嗎?換個(gè)角度,我們業(yè)務(wù)員對客戶(hù)又何嘗不是這樣呢?因此這二者都是有相似點(diǎn)的。我在這些培訓中只會(huì )吸取一些有價(jià)值的,發(fā)現他人的缺點(diǎn)時(shí),也會(huì )想出解決的辦法。這和我們的生活一樣,需要用心,才會(huì )有所能漲。只有多加聯(lián)想,多加發(fā)現,多加學(xué)習,我們才能更加了解這個(gè)行業(yè)的中心點(diǎn),才會(huì )在自己的工作上有所突破。
二、態(tài)度上
這幾年的時(shí)間不長(cháng)不短,但它是我人生中的黃金階段。我在這條路上一直都沒(méi)有停止過(guò)腳步,也是通過(guò)各種積累才讓我走到今天的成就。在這條路上經(jīng)歷的越多之后,我就發(fā)現其實(shí)能夠讓我們堅持并且成功的,只有自己的態(tài)度。我們的態(tài)度決定了我們的做事風(fēng)格,也決定了我們的堅持力度。很多人態(tài)度一轉變,很多東西都可以化為泡影。所以這一年我依舊保持一個(gè)嚴格且認真的態(tài)度,花盡心思,也逐漸的磨礪了自己。態(tài)度是一個(gè)人直面的形象,也是他人對我們是否信任的評判,所以無(wú)論怎樣,我們對任何事情都要保持一個(gè)好的態(tài)度,才會(huì )有更深層次的進(jìn)步。
三、生活上
我個(gè)人的生活和工作是分開(kāi)的。我是一個(gè)事業(yè)心比較強的人,我在工作上樹(shù)立的哪些目標,我一定會(huì )想盡辦法去實(shí)現。生活中我也是一個(gè)比較約束自己的人,我習慣制定計劃,跟隨計劃走。我也很喜歡先做出假設,然后再去實(shí)踐。任何事情只有當心里有了譜,我才會(huì )有信心去做。所以不論怎樣,未來(lái)的時(shí)間還是要我自己去挖掘和探求。我會(huì )繼續努力,繼續奔跑,繼續堅持的!
企業(yè)年度工作總結 篇9
x0**年即將結束,回顧過(guò)去的一年,在XX市委、市政府及省、市電信公司的正確領(lǐng)導下,耒陽(yáng)分公司全體員工在激烈的市場(chǎng)競爭中磨練打拼,以堅強的毅力,無(wú)畏的勇氣,步步為營(yíng),務(wù)實(shí)創(chuàng )新。以科學(xué)的管理態(tài)度和方式全面提升企業(yè)價(jià)值,提升我市通信應用水平。x0**年,我公司經(jīng)營(yíng)態(tài)勢一直保持穩步發(fā)展,取得了一定的經(jīng)營(yíng)效果,F將x0**年的一些主要工作總結如下:
一、以經(jīng)營(yíng)任務(wù)月度預算為綱,開(kāi)展階段性勞動(dòng)競賽、專(zhuān)項勞動(dòng)競賽及短程節假日促銷(xiāo)統領(lǐng)全年經(jīng)營(yíng)工作。
針對耒陽(yáng)通信市場(chǎng)的特殊情況,我公司主要采取按月下達經(jīng)營(yíng)任務(wù)月度預算,進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管控。全年從1月份開(kāi)始,分別開(kāi)展了“歲末半月pk沖刺”、“ “翼展雄風(fēng)””、“3.8及3.15節假日促銷(xiāo)”、“贏(yíng)在網(wǎng)格政企全業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)”、“ “紅五月”雙節促銷(xiāo)”、“贏(yíng)在高!、“中秋和國慶節促銷(xiāo)”、“ 慶七一獻厚禮”、“農村支局鄉情網(wǎng)續費針對性營(yíng)銷(xiāo)”、 “七大pk競賽”等多項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),以此拉動(dòng)月度業(yè)務(wù)發(fā)展。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)競賽,既跟蹤了月度任務(wù)完成進(jìn)度,取得了較好的營(yíng)銷(xiāo)效果,又給我市人民群眾送去了節日的祝福,帶去了通信消費的實(shí)惠。我公司基本上達到了經(jīng)營(yíng)城市、拓展農村的年初預設工作目標,發(fā)揮了全業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,積極引導XX市民消費中國電信先進(jìn)的移動(dòng)通信產(chǎn)品,享受中國電信3g技術(shù)帶來(lái)的生活新改變。
二、強化營(yíng)銷(xiāo)宣傳,提升耒陽(yáng)通信新形象。
除傳統的橫幅、海報、單頁(yè)宣傳外,x011年,我公司還通過(guò)多種形式豐富了宣傳內容,提高了宣傳效果,提升了電信宣傳品位。通過(guò)3塊戶(hù)外廣告宣傳3g、寬帶、綜合信息服務(wù);城北路x7塊燈箱、新老營(yíng)業(yè)廳的兩塊led宣傳等,在公眾面前提升了耒陽(yáng)通信新形象。
三、以市場(chǎng)需要為主線(xiàn),以人民群眾通信需求為中心,做好維護建設,服務(wù)耒陽(yáng)。
x0**年,根據XX市電信分公司的總體工作目標及部署,我公司緊緊圍繞創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、完善支撐體系的理念,為耒陽(yáng)城鄉千家萬(wàn)戶(hù)的通信需求提供了強有力的支撐保障,進(jìn)一步提升了全市人民的通信應用水平。
。ㄒ唬、強化維護基礎管理,優(yōu)化維護流程,全面提升維護質(zhì)量。
1、 針對現有維護架構,強化了維護基礎管理。
重點(diǎn)是通信障礙的管控。針對現有維護架構,增加了對超時(shí)障礙的考核及修復獎勵,嚴格控制了障礙工單數量,提升了裝維服務(wù)質(zhì)量。今年1-11月份因被盜、倒桿斷線(xiàn)、停電等原因導致大量障礙工單積壓,最高峰時(shí)系統障礙數量超過(guò)400 個(gè)。為確保障礙工單絕對值下降,我公司從障礙管控、障礙處理等各環(huán)節實(shí)行整改,加快搶修及光進(jìn)銅退工程進(jìn)度,至11月底,障礙工單數量最低時(shí)降至1x0個(gè)左右,用戶(hù)投訴明顯減少。同時(shí),為進(jìn)一步提升末端維護人員的服務(wù)水平,調動(dòng)其工作積極性,先后制訂了《接入網(wǎng)維護中心線(xiàn)路維護薪酬分配實(shí)施方案》和《農村支局維護經(jīng)理崗位優(yōu)化與薪酬分配實(shí)施方案》,方案中明確了職責、薪酬考核與獎勵方式,以此保障全市黨政軍機關(guān)、金融、醫院、學(xué)校等各重大單位及所有老百姓的通信暢通。
x、 全力以赴積極搶修農村鄉鎮通信線(xiàn)路。
今年1-11 月,我公司通信線(xiàn)路搶修工作主要集中在農村鄉鎮,累計完成被盜搶修551次,修復不同程式電纜線(xiàn)路150.76皮長(cháng)公里;累計完成倒桿、斷線(xiàn)等線(xiàn)路維護搶修535次,更換受損電纜及配區電纜整治等31.99皮長(cháng)公里,搶修更換電桿489根、拉線(xiàn)453條,更換或修復吊線(xiàn)45.9x公里。通過(guò)加快搶修進(jìn)度,提高了線(xiàn)路通信質(zhì)量,降低了線(xiàn)路安全風(fēng)險,針對性地確保了XX市廣大農民朋友的通信暢通。
。ǘ、加大網(wǎng)絡(luò )能力建設,積極推進(jìn)光進(jìn)銅退、c網(wǎng)移動(dòng)基站等新建工程建設。
1、網(wǎng)絡(luò )能力建設:去年,我公司又投資1500萬(wàn)元用于網(wǎng)絡(luò )能力建設,又擴大了原有的通信線(xiàn)路網(wǎng)絡(luò )及移動(dòng)基站網(wǎng)絡(luò )。目前,我市城區寬帶上網(wǎng)應用、天翼手機應用、3g手機應用、3g無(wú)線(xiàn)寬帶應用都達到了一定的水平,我市農村電話(huà)普及率達98%,寬帶普及率達到1x%,比去年增加了1個(gè)百分點(diǎn),天翼移動(dòng)手機從無(wú)到有,普及率達到0.5%。比去年又增加了0.1個(gè)百分點(diǎn)。
x、光進(jìn)銅退建設:為加快推進(jìn)有線(xiàn)接入網(wǎng)絡(luò )由銅纜網(wǎng)向光纖網(wǎng)演進(jìn),提升網(wǎng)絡(luò )智能水平,保持3g和寬帶能力領(lǐng)先優(yōu)勢,為“三網(wǎng)融合”奠定堅實(shí)的基礎,x011 年,我公司在城區大力實(shí)施ftth建設與改造,新開(kāi)大箱體15個(gè)、新裝epon設備x50多套。農村支局通過(guò)需求上報,并結合電纜被盜、線(xiàn)路維護現狀,累計在11個(gè)農村支局3x個(gè)模塊局完成光進(jìn)銅退室外改造點(diǎn)15x個(gè)。通過(guò)光進(jìn)銅退工程建設,滿(mǎn)足了業(yè)務(wù)發(fā)展需求,建設區域基本杜絕了電纜被盜,同時(shí)結合線(xiàn)路整治工程的同步建設,通過(guò)建設一片、整治一片、穩定一片,線(xiàn)路質(zhì)量得到了極大提高,有力保障了城鄉群眾分享光纖寬帶及3g技術(shù)帶來(lái)的美好生活。
3、c網(wǎng)移動(dòng)基站建設: x011年新建移動(dòng)基站1x個(gè),目前c網(wǎng)移動(dòng)基站累計達到了1x5個(gè),做到了移動(dòng)信號全覆蓋,有力保障了電信手機客戶(hù)隨心所欲地使用手機。
四、以消費者為核心,狠抓服務(wù)質(zhì)量,全力打造品牌服務(wù)形象。
在過(guò)去的x011 年里,我公司客戶(hù)服務(wù)工作始終堅持 "服務(wù)是永恒的主題"這一宗旨,建立了以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)滿(mǎn)意為中心的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,狠抓內部管理,積極實(shí)施"用戶(hù)滿(mǎn)意工程", 做到有目標、有計劃、有措施、有改進(jìn),取得了明顯的成效,客戶(hù)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量持續改進(jìn),不斷提高。例如:針對電話(huà)費查詢(xún)、電信業(yè)務(wù)咨詢(xún)、業(yè)務(wù)受理及投訴四大服務(wù)內容,在" 受理好,處理好,回復好,服務(wù)好"四個(gè)環(huán)節上加強管理及完善內部流程,同時(shí)加強質(zhì)檢系統的監督、檢查力度,規范服務(wù)用語(yǔ),加強業(yè)務(wù)學(xué)習培訓及提高業(yè)務(wù)水平,用親切的語(yǔ)言、熟練的業(yè)務(wù)、周到的服務(wù)為客戶(hù)受理業(yè)務(wù),排憂(yōu)解難,使得我市廣大電信客戶(hù)真正實(shí)現“足不出戶(hù),享受服務(wù)”。特別是推行“城區寬帶五項服務(wù)承諾”工作以來(lái),我公司嚴格按照承諾進(jìn)行賠付考核,強化客戶(hù)可感知的差異化服務(wù)比較優(yōu)勢,對外打造天翼寬帶品牌形象,對內驅動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò )能力改善,鞏固增強寬帶市場(chǎng)競爭壁壘,進(jìn)一步提升了裝維質(zhì)量和服務(wù)水平。同時(shí)加大考核力度。強化對服務(wù)質(zhì)量的監督、檢查和考核工作,在考核力度方面,將考核范圍由對"客戶(hù)有理由申告"擴大至所有不合格服務(wù);由造成不合格服務(wù)的直接責任單位,擴大到所涉及的專(zhuān)業(yè)職能部門(mén);由原來(lái)只對單項不合格服務(wù)考核,擴大到對直接責任單位工資總額的考核。以嚴厲的監督和考核保證服務(wù)質(zhì)量的品質(zhì),保證所有電信客戶(hù)的最大程度的滿(mǎn)意。
五、為民著(zhù)想,全力以赴,把為民辦實(shí)事工作辦實(shí)。
x0**年,我公司根據省、XX市電信公司的統一部署和安排,按照XX市政府的相關(guān)文件精神,高度統一思想,強化組織領(lǐng)導,采取有力措施,狠抓實(shí)事落實(shí)工作。 x011年,市政府下達我公司為民辦實(shí)事的指標任務(wù)為:新增農村綜合信息服務(wù)示范點(diǎn)1個(gè);新增行政村通寬帶30個(gè);新增通電話(huà)自然村4個(gè);目前我公司已完成新建農村綜合信息服務(wù)示范點(diǎn)1個(gè),100%完成了全年目標任務(wù);已完成新增行政村通寬帶網(wǎng)36個(gè),完成全年目標任務(wù)1x0%;已完成新增通電話(huà)自然村8 個(gè),完成全年目標任務(wù)x00%。
回顧x0**年的工作,有成績(jì)也有不足,不足的地方體現在:1、企業(yè)發(fā)展做得不夠,離XX市人民群眾心目中理想的通信要求還有差距。 x、農村市場(chǎng)做得不夠,仍然是我公司經(jīng)營(yíng)工作的薄弱環(huán)節。3、發(fā)展規模與市場(chǎng)規模不匹配。這些差距和不足,需要我們在x01x年高度關(guān)注,重點(diǎn)整改。
總體來(lái)說(shuō),我公司目前的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)形勢不容樂(lè )觀(guān),激烈的市場(chǎng)競爭促使我們無(wú)法停歇,面對將來(lái)的挑戰和壓力,我們只能未雨綢繆,早做準備。對于x01x年的工作思路,我公司將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手部署:
一、精耕細作,把經(jīng)營(yíng)工作做到效益最大化,提升消費者通信應用水平。
一是要更加積極主動(dòng)深入市場(chǎng)、客戶(hù)、渠道進(jìn)行市場(chǎng)調研工作,多了解渠道、市場(chǎng)的實(shí)際情況。二是要對經(jīng)營(yíng)分析中挖掘出來(lái)的異常指標進(jìn)行跟蹤督導,形成閉環(huán)管理,發(fā)揮經(jīng)營(yíng)分析數據的指導性意義。三是要仔細琢磨如何抓大放小,如何對渠道資源實(shí)施精確配置,派單,讓每個(gè)渠道既要有一定的靈活機動(dòng)性,又有大局觀(guān)念,確保市場(chǎng)資源效益最大化。同時(shí),發(fā)揮全業(yè)務(wù)的領(lǐng)先優(yōu)勢,全面提升老百姓的通信應用水平。
二、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量,提升服務(wù)水平,讓客戶(hù)感知到優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)。
x01x 年,我公司將加強網(wǎng)絡(luò )安全管理,推進(jìn)維護精確管理,持續優(yōu)化移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )和客戶(hù)服務(wù)支撐體系,全力提升故障的快速修復能力、全業(yè)務(wù)運營(yíng)的支撐能力和市場(chǎng)的快速響應能力。在網(wǎng)絡(luò )發(fā)展方面,我公司將進(jìn)一步加快推進(jìn)光進(jìn)銅退網(wǎng)絡(luò )建設,做好移動(dòng)網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化和提升固網(wǎng)、寬帶、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)能力,強化主動(dòng)服務(wù)意識,建設面向客戶(hù)、面向產(chǎn)品、面向網(wǎng)絡(luò )的服務(wù)保障體系,全面完成各項網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量指標,確保網(wǎng)絡(luò )運行的安全、穩定、高效。同時(shí),做好服務(wù)基礎工作,改進(jìn)前后端聯(lián)動(dòng)時(shí)效,杜絕客戶(hù)有理投訴,嚴格控制越級投訴,加大全公司服務(wù)質(zhì)量監督、檢查、考核力度,及時(shí)解決客戶(hù)服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,為客戶(hù)創(chuàng )造一個(gè)舒適的服務(wù)環(huán)境,讓電信客戶(hù)感知到中國電信品牌效應下的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
三、機制創(chuàng )新,降本增效,優(yōu)化人力資源結構,提升企業(yè)價(jià)值。
一是進(jìn)一步理順和優(yōu)化部門(mén)職責,使之更有利于市場(chǎng)競爭,有利于規模發(fā)展,有利于降本增效。二是嚴格按省、市公司要求,結合實(shí)際情況落實(shí)好人員結構調整優(yōu)化工作;嚴格執行員工淘汰和退出機制,優(yōu)化結構,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。三是重構農村支局營(yíng)銷(xiāo)維護體制,改變現統包代維的被動(dòng)模式,強力推進(jìn)工維合一,充分利用資源,解決企業(yè)成本壓力。四是做好工程管理,抓好工程質(zhì)量,減少后期的維護壓力。五是推進(jìn)原老網(wǎng)絡(luò )設備退網(wǎng),提升網(wǎng)絡(luò )承載能力,減少能耗。六是抓好資源管理工作,快速提升資源的準確性,為業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供保障?傊,要從各方面保障企業(yè)的價(jià)值得到有效提升。
四、以人為本,為企業(yè)和諧、穩定地發(fā)展提供有力保障。
x01x 年,我們要繼續以和諧、穩定為主題,開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作,堅持基層第一,員工至上,加強領(lǐng)導班子建設,加強黨風(fēng)廉政建設,加強黨建、工會(huì )和思想政治工作,加強員工隊伍建設及學(xué)習型企業(yè)的創(chuàng )建,加強財務(wù)、新聞信息,培訓、安全、保密、后勤保障等其他綜合管理工作。特別是要繼續保持安全生產(chǎn)高壓線(xiàn),除了和電纜偷盜份子做堅決的斗爭外,還要將各項安全生產(chǎn)工作納入隨時(shí)待命狀態(tài),隨時(shí)為企業(yè)各項經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作的開(kāi)展保駕護航。
總之,在x01x 年,我公司將緊緊圍繞“規模發(fā)展、機制創(chuàng )新、降本增效、提升價(jià)值”開(kāi)展各項經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作, 將始終堅持“科學(xué)運作企業(yè)、精確管理企業(yè)、嚴格治理企業(yè)”。在以后的工作中,奮發(fā)向上,始終發(fā)揚耒陽(yáng)電信人的不服輸、不怕輸、爭第一的光榮傳統,為把XX市通信應用水平提升到一個(gè)更新的高度而努力!
企業(yè)年度工作總結 篇10
我在xx擔任企業(yè)部部長(cháng),具體負責招商引資、創(chuàng )新基金管理等方面工作。XX年在領(lǐng)導和同志們的支持下、在企業(yè)部全體努力下,全面完成了年初制定的工作目標。下面我從工作完成情況和工作中的體會(huì )及認識兩個(gè)方面將一年的工作向各位領(lǐng)導和同事做以下匯報,請領(lǐng)導和同志們給予批評指正。
一、XX年工作完成情況
XX年對于xx來(lái)說(shuō)是非常重要的一年,也是工作任務(wù)艱巨難度較大的一年,也是具有挑戰性的一年,新建成的創(chuàng )業(yè)園不僅提高了中心的整體形象,同時(shí)提出了新的、嚴格的要求。做為企業(yè)部不僅要把企業(yè)招滿(mǎn),而且要把對企業(yè)的協(xié)調服務(wù)搞好。這是一項艱巨的工作任務(wù),將各項工作任務(wù)落到實(shí)處,對于我來(lái)說(shuō)是挑戰,同時(shí)也是鍛煉和提高的機會(huì )。
。ㄒ唬、招商工作完成情況
今年的招商工作是我負責企業(yè)部工作以來(lái)感覺(jué)最艱難的一年。有兩個(gè)非常不利的因素,一是軟環(huán)境的變化,二是“非典”的影響,但我們克服了不利因素影響,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,全面完成年初制定的工作目標。截至XX年11月末園內共入住企業(yè)116戶(hù),“一心多園”共引進(jìn)217戶(hù)(全年引進(jìn)企業(yè)目標200戶(hù),園內引進(jìn)企業(yè)目標100戶(hù)),其中科技企業(yè)占80%以上,2戶(hù)企業(yè)承擔了國家“863計劃”項目。完成新增技工貿總收入達到500—1000萬(wàn)元企業(yè)20戶(hù),達到1000萬(wàn)元以上企業(yè)5戶(hù)。引進(jìn)到位資金2.58億元(年初目標2.2億元)。完成固定資產(chǎn)投資1.6億元。新增投資1000萬(wàn)元以上項目5個(gè),F已與100戶(hù)企業(yè)簽訂了《孵化協(xié)議》,孵化企業(yè)累計數達到406戶(hù),新增孵化項目220項(年初目標200項),其中國家重點(diǎn)科研院所和大學(xué)的孵化項目15項,引進(jìn)中介組織8戶(hù),畢業(yè)企業(yè)20戶(hù),肄業(yè)企業(yè)10戶(hù)。形成了企業(yè)的良性循環(huán)。以上各項工作在企業(yè)部全體共同努力下全面完成任務(wù),部分已得到有關(guān)部門(mén)確認。具體做法是:
1、以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)帶動(dòng)招商引資工作。對來(lái)辦企業(yè)人員在認真講解了有關(guān)中心的政策以及辦理手續的有關(guān)程序。根據企業(yè)的要求協(xié)助企業(yè)辦理有關(guān)前期開(kāi)業(yè)手續,做到了熱情接待、服務(wù)周到,“寓管理于服務(wù)中”,在工作中我學(xué)會(huì )了換位思考,企業(yè)的利益就是我的利益,企業(yè)的事就是我的事,全年共接待企業(yè)辦理相關(guān)手續300余人次,從未發(fā)生企業(yè)投訴。
為已入住園內企業(yè)提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是招商方法之一,“以商引商”是最佳的宣傳手段和招商辦法。企業(yè)說(shuō)一個(gè)“好”比我們說(shuō)一百個(gè)“好”效果要顯著(zhù)得多。企業(yè)的正面評價(jià)是對我們服務(wù)的認可,是得到企業(yè)確認的,同時(shí)也是對我們工作質(zhì)量的認可,這種口碑廣告的影響是巨大的。例如今年年初引進(jìn)的艾迪公司我們對該公司提供了資金、物業(yè)等全方位的配套服務(wù),企業(yè)十分滿(mǎn)意。通過(guò)該企業(yè)的負責人王顯斌對香港新實(shí)業(yè)公司主管后勤的公經(jīng)理的宣傳,香港新實(shí)業(yè)公司對園內有了初步的認識,該公司對創(chuàng )業(yè)園及其它辦公場(chǎng)地進(jìn)行了實(shí)地踏察,最后決定落戶(hù)創(chuàng )業(yè)園,并于今年11月份在園內租用800多平方米場(chǎng)地,現已正式入駐園內,像這樣“以商引商”的企業(yè)還有很多,就不一一列舉了。
2、靈活運用多種形式進(jìn)行全方位招商工作。具體做法是:服務(wù)招商、以商引商、資金招商、項目招商、科技招商、宣傳招商、硬件環(huán)境招商和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合招商等多種形式。全年共舉辦各種形式的招商活動(dòng)30余次,取得了明顯的效果。(二)、創(chuàng )新基金管理工作
創(chuàng )新基金是區內為科技企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng )新支持建立的一種基金,企業(yè)發(fā)展到“瓶頸”階段,資金重要性體現得特別明顯。為企業(yè)提供資金支持是我們工作中非常重要的內容。如何能使資金有效的在企業(yè)成長(cháng)壯大過(guò)程中發(fā)揮重要作用,如何使資金能在公正、公開(kāi)、公平、透明的前提下,加大對企業(yè)支持力度,是我們必須面對的現實(shí)。
二、工作中的體會(huì )及認識
XX年可以說(shuō)是困惑、繁忙、充實(shí)的一年。園內的建成給我們發(fā)展創(chuàng )造了有利條件,確立了xx中心在區內發(fā)展中“兩個(gè)輪子”之一的重要地位,同時(shí)也激發(fā)了我的工作熱情。在不斷總結過(guò)去,面對現實(shí)的思考中我體會(huì )到要想干好工作必須做到兩個(gè)統一,即“創(chuàng )新與法制的統一”、“管理與服務(wù)的統一”。換句話(huà)說(shuō)就是加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從實(shí)際出發(fā),依法行政,以創(chuàng )新方式為企業(yè)服務(wù)。
。ㄒ唬、自身建設
通過(guò)一年多的工作學(xué)習我深刻認識到,以往的單純靠政策吸引企業(yè)已經(jīng)遠遠不夠了,要在服務(wù)上下功夫,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引企業(yè)進(jìn)區,為企業(yè)創(chuàng )造良好的環(huán)境,提供良好的發(fā)展空間,使企業(yè)到中心有回家的感覺(jué)。我們工作人員的工作態(tài)度和舉止對企業(yè)的去留有著(zhù)不可估量的分量,因此要提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,在企業(yè)有困難的時(shí)候為企業(yè)排憂(yōu)解難。這就要求我不斷提高自身的素質(zhì),加強學(xué)習,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍和報刊學(xué)習世貿的相關(guān)知識,要懂得經(jīng)營(yíng)管理、法律法規、資金運作、企業(yè)策劃、形象設計等相關(guān)知識。在為企業(yè)服務(wù)同時(shí)也是向企業(yè)學(xué)習的好機會(huì ),學(xué)習各個(gè)行業(yè)的管理知識和創(chuàng )新經(jīng)驗以及成功的企業(yè)發(fā)展模式。在為企業(yè)辦理公司前期注冊過(guò)程中學(xué)習了《公司法》方面的有關(guān)知識。通過(guò)委內舉辦的多次法律講座和創(chuàng )業(yè)中心組織的法律知識學(xué)習,我掌握了《刑法》中關(guān)于黨員干部預防職務(wù)犯罪的有關(guān)常識,不斷豐富自己,擴大知識面。在高速發(fā)展的科技時(shí)代可以為科技企業(yè)成長(cháng)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),適應時(shí)代的要求。
以事實(shí)為依據、以法律為準繩,從企業(yè)的發(fā)展實(shí)際出發(fā),在法律的框架內提出新的想法和做法就是創(chuàng )新。我的工作就是為企業(yè)服務(wù),企業(yè)需要什么就做什么那不是創(chuàng )新,是機械的服務(wù)。創(chuàng )新是離不開(kāi)企業(yè)的,要了解企業(yè)的需求信息才有創(chuàng )新的題材,了解企業(yè)情況就顯得尤為重要了,主動(dòng)的為企業(yè)服務(wù)和被動(dòng)的等企業(yè)提出需求,我認為前者就是相對的創(chuàng )新。結合本職工作,認真學(xué)習《合同法》和企業(yè)相關(guān)的法律知識,牢固樹(shù)立法律意識,運用法律武器保護國家利益和企業(yè)合法權利。
。ǘ、存在的問(wèn)題
回顧一年的工作,自己還存在許多不足和有待提高的地方。一是創(chuàng )新缺乏靈活度,在工作中遇到錯綜復雜的問(wèn)題還缺乏應對的方法,憑主觀(guān)的認識處理問(wèn)題,缺乏規范性和理性;二是參加工作時(shí)間較短,工作經(jīng)驗不足,缺乏工作經(jīng)驗。這些問(wèn)題在今后工作中一定要克服缺點(diǎn)和不足,提高自身業(yè)務(wù)能力,將本職工作做好,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作工作。
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