精選企業(yè)年度工作總結模板匯總5篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)年度工作總結5篇,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)年度工作總結 篇1
轉眼間,來(lái)到xx公司已經(jīng)一年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓后,我了解到了公司的概況,包括公司的起源和發(fā)展,學(xué)習了公司的企業(yè)文化,對公司的組織結構,日常工作流程等方面有了一些初步認識。以下是我今年的工作總結。
一、工作概況
結合各部門(mén)人員需求計劃,并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,通過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位;吸引了大量人才前來(lái)應聘,并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓,培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。
為新員工辦理入職手續,建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案;協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續;為離職員工辦理離職手續,督促其物品/工作交接的順利完成;參與收集整理各類(lèi)檔案材料,將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔,放置于檔案室,并建立相應的電子檔案,方便查閱;每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。
社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險;及時(shí)與符合條件的員工簽訂勞動(dòng)合同,并及時(shí)為其辦理社保保險的增加;及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作,并及時(shí)辦理其社保的減少工作。及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日(值日人員)的安排檢查評比;完成法定節假日的放假通知及值班安排工作,從我進(jìn)入公司以來(lái),在部門(mén)主管的指導下順利完成了×個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。管理公司工會(huì ),定期或不定期配合協(xié)調組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng),并做好與上級工會(huì )組織的對接、溝通工作。
二、工作體會(huì )
我認為工作價(jià)值的是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作,在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域,更應該通過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。xx工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作,我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。
進(jìn)入了人事部,我會(huì )找準自己的工作定位,做到踏實(shí)肯干,積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教,聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮,快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。手中的每一份工作,不僅是為了部門(mén)和公司,同樣也是為自己而做,在工作過(guò)程中,所得到的并不僅僅是工作的報酬,還有技術(shù)的鍛煉,品質(zhì)的提升,我努力培養自己盡職盡責的工作精神。
三、工作中存在的不足
由于今年才入職,當工作中面對一些突發(fā)情況時(shí),應變能力不夠快,還有待提高;有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù),說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心,以后應加強做事情的條理性,可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟,保證工作的順利完成。處理一些復雜的工作時(shí)不夠認真,導致工作的完成情況不夠理想,在今后的工作中,我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作,面對挑戰絕不退縮。
企業(yè)年度工作總結 篇2
20xx年即將過(guò)去,在部門(mén)領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導下,自公司開(kāi)展學(xué)巴鋼活動(dòng)以來(lái),檢化驗工作在部門(mén)領(lǐng)導的大力支持和正確指導下,全體化驗室員工通過(guò)學(xué)巴鋼,找差距,不斷提升檢化驗工作理念,強化員工標準化操作與崗位培訓相結合,注重操作細節,提高檢驗精度,員工化驗水平得到了顯著(zhù)提高,檢驗質(zhì)量取得了長(cháng)足的進(jìn)步;一年來(lái),化驗室全體員工盡職盡責,高標準、嚴要求、高質(zhì)量地圓滿(mǎn)完成了公司原燃材料、中間產(chǎn)品及成品材的檢驗任務(wù)。
現將全年的檢化驗工作簡(jiǎn)單總結如下:
一、今年,由于供需失衡的格局難以根本改觀(guān),國內鋼鐵市場(chǎng)仍處于下滑軌跡,鋼鐵企業(yè)環(huán)保壓力經(jīng)營(yíng)形勢依舊困難的情況下,隨著(zhù)公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展以及公司產(chǎn)能的大幅提高,且隨著(zhù)20xx年我部減員增效工作的落實(shí),以及崗位作業(yè)標準化在生產(chǎn)工藝過(guò)程中逐漸得到貫徹和工藝操作精細化管理的需要,我部檢化驗工作也面臨著(zhù)嚴竣的考驗;今年我部各化驗室無(wú)論是在檢驗頻次、檢化驗項目、檢驗工作量、檢驗精度、微量元素檢驗等各個(gè)方面,經(jīng)過(guò)重新梳理操作流程,不斷規范崗位操作標準化作業(yè),經(jīng)全體化驗室員工共同努力并在實(shí)際工作中不斷提高檢驗效率,為公司各生產(chǎn)廠(chǎng)及相關(guān)單位提供準確、及時(shí)的檢化驗數據,服務(wù)生產(chǎn),較好地完成了公司全年的化驗任務(wù)。
1、今年化驗室不斷將學(xué)巴鋼的工作理念貫徹深入,將各中間產(chǎn)品成分的變化同各生產(chǎn)廠(chǎng)工藝控制相結合,從管理上跟蹤生產(chǎn)工藝的協(xié)調落實(shí)情況,結合中間產(chǎn)品成分的變化,跟蹤中間產(chǎn)品質(zhì)量情況,加強中間產(chǎn)品質(zhì)量監控,及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量效果,及時(shí)為下道工序提供產(chǎn)品成分信息,服務(wù)生產(chǎn)。同時(shí)強化全廠(chǎng)原燃材料及配礦用物料的微量元素的檢測并納入了常態(tài)化監控及反饋;為公司工藝質(zhì)量的穩定提供準確的數據依據,使質(zhì)量控制工作的關(guān)口前移,做到事前預防,過(guò)程質(zhì)量監控,從而達到整個(gè)生產(chǎn)系統質(zhì)量穩定。
2、推行化驗崗位操作標準化作業(yè),提高檢化驗工作效率,特別是在煉鐵和煉鋼化驗室,我部在制樣及樣品檢驗等細節工作方面精確到了以分鐘進(jìn)行節奏控制,及時(shí)報出鐵水、鋼水成分,大幅提高了檢驗效率,服務(wù)于生產(chǎn),為煉鋼快速冶煉做出了貢獻。
3、煉鐵、煉鋼化驗室為適應目前的煉鋼快速生產(chǎn)節奏,在各自?xún)H有一臺直讀光譜的現實(shí)情況下,不等不靠,充分利用生產(chǎn)的檢修間隙,做好光譜儀的維護保養工作;由于光譜儀持久高負荷的長(cháng)期運行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標準化對標樣數據控制分析的手段,對儀器進(jìn)行工作曲線(xiàn)監控,使儀器在工作曲線(xiàn)發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現并得到快速校準,恢復儀器工作曲線(xiàn)正常,有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;
4、嚴格執行公司大宗原燃料的質(zhì)量標準,對今年進(jìn)場(chǎng)的大宗原材料、過(guò)程產(chǎn)品、終端產(chǎn)品等均一一化驗,數據準確度較高。此外,經(jīng)我部檢驗發(fā)現有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳劑、合金等存在質(zhì)量指標達不到內控標準的情況,分別反映在質(zhì)檢報告單上,維護了公司的經(jīng)濟利益。
二、加強化驗室大型精密儀器的精心維護、保養、和運行檢查,確;灩ぷ鞯捻樌M(jìn)行。
對鐵化、鋼化光譜儀單配的情況,由于光譜儀持久高負荷的長(cháng)期運行,化驗室從管理上建立了采用光譜期間核查和光譜類(lèi)型標準化對標樣數據控制分析的手段對儀器進(jìn)行工作曲線(xiàn)監控,使儀器在工作曲線(xiàn)發(fā)生偏移時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現并得到快速校準,恢復儀器工作曲線(xiàn)正常,有效保障在光譜性能下降時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;同時(shí)制定了有針對性的應急處置辦法,在今年幾次光譜儀突發(fā)故障情況下,采取應急生產(chǎn)保障措施,最大限度地保障了生產(chǎn)的運行。
三、對標巴登鋼廠(chǎng),在化驗室推行設備、儀器的自主維修及自主加工制造能力;同時(shí),部門(mén)在制度上創(chuàng )新“以人為本”的激勵機制,激發(fā)了全體員工的工作熱情,多次細節上實(shí)用技術(shù)的持續改進(jìn)取得的成功,有效增強了各站室員工的自主動(dòng)手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中間產(chǎn)品的檢驗成本,提升了檢化驗工作效率,增強了化驗室儀器、設備綜合保障能力。
四、加強大宗原燃材料的取、制樣工作質(zhì)量和化驗室內部工作質(zhì)量抽查監督,確保大宗原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質(zhì)量處在可控的有效監督之下。
今年,部門(mén)成立了工作質(zhì)量抽查監督小組,對原燃材料的取、制樣工作和化驗室內部工作質(zhì)量進(jìn)行監督抽查,有效的提高了各站室的工作質(zhì)量并對抽查的結果形成了報告,對工作中抽查出的問(wèn)題進(jìn)行了整改,經(jīng)過(guò)一系列的工作,使原燃料取制樣和化驗室的檢化驗工作質(zhì)量得到了穩步的提高。
五、推行員工的崗位培訓學(xué)習,不斷提升業(yè)務(wù)操作水平,提出一崗多能和崗位全能的工作目標,完善技能激勵機制,激發(fā)員工學(xué)習動(dòng)力
1、今年,部門(mén)各化驗室在減員增效的現實(shí)情況下,結合學(xué)習巴鋼教育培訓工作理念,部門(mén)也采取多項員工技能激勵措施,鼓勵員工業(yè)務(wù)技能的培訓學(xué)習,通過(guò)開(kāi)展業(yè)務(wù)操作技能的學(xué)習和標準化作業(yè),簡(jiǎn)化檢驗流程,在化驗室內部開(kāi)展一崗多能、多崗多能以及不同崗位輪崗學(xué)習;在不同化驗室推動(dòng)人員輪換學(xué)習,從而達到不斷提升員業(yè)務(wù)技能水平,深挖工作潛力,提升工作效率目的,并且結合工作質(zhì)量抽查,增強員工的工作責任心,注重工作細節,嚴謹工作,有效保障了檢驗工作質(zhì)量。
2、隨著(zhù)部門(mén)化驗室能力驗證工作的有序開(kāi)展,我部化驗室參加并通過(guò)了中實(shí)國金國際實(shí)驗室化學(xué)分析的能力驗證,全員參與并嚴格按照中實(shí)國金能力驗證公司的有關(guān)技術(shù)要求和方法開(kāi)展了相關(guān)實(shí)驗項目,注重檢驗各個(gè)環(huán)節,詳盡地記錄了實(shí)驗過(guò)程并取得了準確的相關(guān)實(shí)驗數據,得到了中實(shí)國金能力驗證專(zhuān)家們的充分肯定,取得了滿(mǎn)意實(shí)驗結果,通過(guò)員工的廣泛參與,提升了員工檢驗技能水平,培訓和鍛煉了員工隊伍,為檢化驗工作的順利開(kāi)展提供了人員素質(zhì)保證。
20xx年化驗室工作計劃:
一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作,嚴把大宗原燃料的質(zhì)量關(guān),同時(shí)為各生產(chǎn)廠(chǎng)提供準確、快速的檢測數據服務(wù),履行好檢驗職責。
二、開(kāi)展好原燃料取制樣及化驗室內部試樣的工作質(zhì)量抽查監督工作,并對抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題予以糾正,確保我部檢化驗數據的真實(shí)、準確、可信。
三、20xx年隨著(zhù)公司學(xué)巴鋼活動(dòng)的深入開(kāi)展,以及生產(chǎn)系統的逐步理順,公司產(chǎn)能目標的進(jìn)一步提升,我部化驗室任務(wù)會(huì )更艱巨,我們有信心完成各項檢驗任務(wù)。
四、隨著(zhù)我部理化檢測中心建設的開(kāi)展,明年實(shí)驗室認可各項工作將逐步納入工作日程,實(shí)驗室將按照認可工作的要求逐一進(jìn)行落實(shí),爭取20xx年完成理化檢測中心認可,取得對外開(kāi)展檢驗項目的能力。
五、在工作質(zhì)量抽查監督方面,在抽查物料的廣度、范圍、和頻次方面進(jìn)一步的強化,質(zhì)量抽查監督延伸到原燃料質(zhì)檢站,包括進(jìn)廠(chǎng)的原燃材料的表觀(guān)質(zhì)量、粒度以及易受潮變質(zhì)的物料工作質(zhì)量等;對各化驗室加強工作質(zhì)量數據抽查,在工作方面繼續細化,針對保存試樣檢驗數據方面進(jìn)行數據的重現性、精準度抽查監督,根據抽查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題,有針對性的培訓并予以糾正,對發(fā)現的儀器設備問(wèn)題應進(jìn)行儀器維修、校準,對員工操作原因引起的工作失誤應落實(shí)責任,杜絕類(lèi)似事故發(fā)生。
企業(yè)年度工作總結 篇3
“財務(wù)工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態(tài)來(lái)面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績(jì),要在枯燥的工作中找到樂(lè )趣!边@是財務(wù)部主任跟我說(shuō)過(guò)的一句話(huà)。
在這繁瑣而又枯燥的工作中不知不覺(jué)又快到年底了,財務(wù)工作又要開(kāi)始忙起來(lái)了;叵牍ぷ鞯倪@兩年的年底跟年初,我們部門(mén)的人員在主任的帶領(lǐng)下。放棄周末和節假日的休息時(shí)間,加班加點(diǎn),認真細致地做好年終決算及年初預算工作。
年終決算是一項比較繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行舊賬清理,年終轉賬,并且需要編制各種會(huì )計報表。同時(shí)又要針對報表撰寫(xiě)出詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來(lái)的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價(jià),并通過(guò)分析,總結出管理中的經(jīng)驗。這些報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,是單位領(lǐng)導了解情況,掌握政策,執行工作的重要資料,而且報表還可以揭示出一些存在的問(wèn)題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導的決策提供了依據。同時(shí)也是編制下年度我廠(chǎng)財務(wù)預算工作的基礎。而年初的財務(wù)預算也是不能與實(shí)際嚴重脫節,要根據我廠(chǎng)的發(fā)展需要、發(fā)展方向、發(fā)展策略,客觀(guān)的編制各項財務(wù)預算指標,也就是說(shuō)要有可操作性,達到宏觀(guān)控制的目的,達到企業(yè)管理者預期的管理目標?偟恼f(shuō)來(lái)財務(wù)預算包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳納總目標、經(jīng)營(yíng)成果總目標等等。
我們部門(mén)一直人手較少,所以我很有幸的當時(shí)一來(lái)就接手了電廠(chǎng)這邊的整套的業(yè)務(wù)流程,從憑證審核、到固定資產(chǎn)折舊、再到?jīng)Q算報表跟預算報表的`填制等等,這樣的機會(huì )不多,所以我倍感珍惜,但工作中經(jīng)驗不足也給余主任帶來(lái)了不少麻煩,也是在這樣的環(huán)境下我成長(cháng)了不少,本著(zhù)"認真,仔細,嚴謹"的工作作風(fēng),也做到了能夠輕重緩急的妥善處理各項工作。
總之,作為財務(wù)人員,應在規范經(jīng)濟行為,提高企業(yè)競爭力等方面盡更大的義務(wù)與責任。所以我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和我廠(chǎng)的發(fā)展,與各位同事共同進(jìn)步,與我廠(chǎng)共同成長(cháng)!
企業(yè)年度工作總結 篇4
20xx年,我擔任即墨市支公司收展組訓已經(jīng)兩年多了,在支公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在收展部全體員工的支持配合下,收展部的工作業(yè)績(jì)按照既定計劃全面完成,我個(gè)人在這一年多的實(shí)際工作中也取得一定的進(jìn)步,F將20xx年個(gè)人工作總結如下:
一、主要工作成績(jì)
1、積極籌備組織各項會(huì )務(wù)的順利召開(kāi)
首先在做到每天及時(shí)掌握各主管和所轄團隊業(yè)績(jì)情況,對業(yè)務(wù)伙伴的訪(fǎng)量進(jìn)行追蹤和記錄。收集各團隊好的做法和成功案例,利用會(huì )議時(shí)機進(jìn)行宣講和鼓勵,在團隊樹(shù)立標桿,既起到了表?yè)P先進(jìn)又起到了引導教育的作用。其次在早會(huì )中重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題教育,氛圍營(yíng)造及方案宣導。比如:區域拓展的開(kāi)展中,前夕宣導、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)流程、拓展話(huà)術(shù)、拜訪(fǎng)技巧等,使伙伴們團隊協(xié)作意識增強,團隊凝聚力大大提升,使伙伴們看到了希望,對未來(lái)充滿(mǎn)了信心。另外重點(diǎn)追蹤團隊成員動(dòng)態(tài)和每日活動(dòng)安排。及時(shí)了解伙伴們的展業(yè)心態(tài),遇到問(wèn)題及時(shí)共同找到解決的方法,讓伙伴們感覺(jué)團隊就是家,感受團隊溫暖。
2、認真對待每次培訓任務(wù)
員工的培訓是組訓崗位一個(gè)重要工作內容,良的教育訓練方法和課題,能對后期業(yè)務(wù)工作開(kāi)展起到重要作用。每次接到新的培訓任務(wù)時(shí),我個(gè)人必須首先接受培訓,熟練掌握新險種的特點(diǎn),
對應的銷(xiāo)售群體以及賣(mài)點(diǎn),還要分析不同險種之間的差異性,從中找準新險種銷(xiāo)售的切入點(diǎn),并以此做好備課和課件講義,然后再組織開(kāi)展本部門(mén)的技能培訓,業(yè)務(wù)伙伴反映基本認可,伙伴們的工作業(yè)績(jì)也凝聚著(zhù)我的一份努力。
3、做好表報管理及服務(wù)工作
表報管理是部門(mén)工作業(yè)績(jì)質(zhì)的體現,從各類(lèi)報表上可以直觀(guān)反映同事的工作狀態(tài),也能查找工作薄弱環(huán)節,同時(shí)協(xié)助業(yè)務(wù)伙伴及時(shí)錄入信息,完善保單也直接服務(wù)于業(yè)務(wù)伙伴,能有效的加強團結和促進(jìn)團體意識。全年我能結合公司開(kāi)展的各項階段竟賽方案進(jìn)行一系列的表報追蹤。認真的傳達公司的精神和各項競賽方案,針對不同階段的競賽重點(diǎn),及時(shí)訂立目標,制表上報,制做每月伙伴績(jì)效與達成競賽方案人員追蹤版塊;做好方案宣導海報和業(yè)績(jì)追蹤海報,積極營(yíng)造職場(chǎng)展業(yè)氛圍。
二、個(gè)人工作心得
通過(guò)一年來(lái)的工作,讓我深切感受到要想做好一名組訓,必須要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、良好的表達能力、精細的業(yè)務(wù)輔導能力、高超的業(yè)務(wù)推動(dòng)能力、優(yōu)秀的人際溝通能力,只有具備了上述素質(zhì)才能勝任這個(gè)崗位,所以在今后工作中,我還需要繼續全方面加強學(xué)習,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,規范自己的言行,樹(shù)立強烈的責任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和治理能力。為做一個(gè)優(yōu)秀的壽險工作者而努力。
三、工作中的不足
雖然這一年來(lái),我個(gè)人在工作中有一定收獲,但還是由于工作千頭萬(wàn)緒,難免忙中出錯。在工作當中也存在很多的不足,主要表現在以下方面:
1、有時(shí)服務(wù)不及時(shí),出現統計數據偏差;有的時(shí)候不能及時(shí)地給伙伴們提供相應的服務(wù)。沒(méi)有把伙伴需求的最終解決當做我工作的重中之重,服務(wù)意識還有待加強。
2、時(shí)常出現工作急躁情緒;職場(chǎng)中,面對眾多的伙伴的不同需求和不同個(gè)性,沒(méi)有設身處地的站在他們的立場(chǎng)思考問(wèn)題,導致不能平和的面對每一個(gè)人,偶爾會(huì )情緒急躁,出現處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應手,影響正常工作。
3、個(gè)人業(yè)務(wù)相對較弱。作為團隊的一名組訓,我也還需要不斷加強自身學(xué)習和提高,個(gè)人的業(yè)務(wù)能力要及時(shí)跟上。
四、下一步工作思路
20xx年已經(jīng)接近年終,新的一年即將到來(lái),在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:
1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種保險知識,并用于指導實(shí)踐工作。以 “業(yè)精于勤而荒于嬉”作為我的座右銘,通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
2、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
3、樹(shù)立正確的工作心態(tài),及時(shí)糾正思想偏差和職業(yè)倦怠思想,多在如何提高團隊協(xié)作意識和樹(shù)立團結共事的工作氛圍上想辦法、找路子。多從雙向思維和換位思考上理解伙伴展業(yè)的艱辛和困惑,及時(shí)與他們開(kāi)展談心和溝通,一方面培養自身的平和親近的人格魅力,一方面設身處地的解決伙伴的實(shí)際困難,以此帶動(dòng)整個(gè)團體協(xié)作共事,互親互愛(ài)的工作氛圍,營(yíng)造留人留心的工作環(huán)境。
以上是我個(gè)人20xx年度工作總結,不足之處請領(lǐng)導和各位同事批評指正,我將認真聽(tīng)取并加以改正。
企業(yè)年度工作總結 篇5
20xx年的時(shí)光轉瞬即逝,一年來(lái),在領(lǐng)導的關(guān)心、指導和同事的幫忙、支持下,我嚴格要求自我,勤奮學(xué)習,進(jìn)取進(jìn)取,努力提高理論和實(shí)踐水平,較好地完成了各項工作任務(wù),自我素質(zhì)本事也獲得了全方位的提升,F將一年來(lái)工作情景總結如下:
一、20xx年工作回顧
。ㄒ唬┻M(jìn)取參與完成集團年、季、月度工作總結、計劃相關(guān)工作。配合完成各公司、部門(mén)20xx年度工作總結、20xx年度工作計劃的整理、初稿匯編、報審;完成20xx年4—11月工作計劃匯編、報審;完成20xx年第三季度工作總結匯編、報審;配合完成20xx年度《企管通報》共3期的匯編;協(xié)助編寫(xiě)領(lǐng)導年終講話(huà)初稿;完成20xx年度評優(yōu)活動(dòng)相關(guān)工作。
。ǘ┻M(jìn)取做好公司會(huì )議組織管理。截止11月,完成20xx年1—11月共22次總經(jīng)理辦公會(huì )及月度工作例會(huì )的組織工作,完成會(huì )議通知、簽到,擬寫(xiě)會(huì )議紀要;協(xié)助完成部門(mén)組織的其他各項會(huì )議(管理咨詢(xún)會(huì )、月度考評會(huì )等);協(xié)助完成集團、業(yè)瑞、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)20xx年職工代表大會(huì )的籌備及實(shí)施等各項工作。
。ㄈ┱J真配合做好質(zhì)量管理體系工作。參與20xx年集團開(kāi)發(fā)公司龍灣項目、上院項目、天宮花城項目、錦繡花城項目、金沙東岸項目、研發(fā)中心和營(yíng)銷(xiāo)中心的質(zhì)量管理體系內審;參與并協(xié)助完成20xx年集團、華姿建司、華姿裝飾、華宇物業(yè)監督審核及換證審核工作;完成質(zhì)量體系文件的更新,發(fā)放;完成開(kāi)發(fā)公司各部門(mén)年度質(zhì)量計劃及月度質(zhì)量完成情景統計匯總;督促問(wèn)題點(diǎn)及不貼合項的整改;配合完成98名員工的內審員資格取證培訓,辦理相關(guān)手續。
。ㄋ模┻M(jìn)取參與公司管理制度建設。協(xié)助完成《部門(mén)工作手冊》修改;完成《總經(jīng)理辦公會(huì )制度》、《媒體信息監控管理辦法》編制;協(xié)助完成《管理目標職責書(shū)》的簽訂及檔案管理。
。ㄎ澹┳龊猛鈭蟛牧系奈陌腹ぷ。完成四屆一次政協(xié)提案《進(jìn)一步提高建設項目審批效率的提議》及提案辦理征詢(xún)意見(jiàn)的辦理;完成《關(guān)于支持民營(yíng)經(jīng)濟轉型升級創(chuàng )新發(fā)展的提議》征求意見(jiàn)反饋;,
協(xié)助完成《民營(yíng)經(jīng)濟1+3配套文件完成情景》材料的擬寫(xiě);完成申報優(yōu)秀企業(yè)家材料的擬寫(xiě);完成地產(chǎn)新思維《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)文化建設的思考》論文稿。
。﹫A滿(mǎn)做好計劃管理及績(jì)效考核工作。完成10—11月月度計劃的匯編、報審;完成項目工作進(jìn)度完成情景檢查共11次,匯總檢查結果并上報;完成4—10月個(gè)人績(jì)效考核匯總計算;完成10月部門(mén)績(jì)效考核統計計算。
。ㄆ撸﹫A滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。完成管理咨詢(xún)公司的資料收集及前期聯(lián)系,配合做好咨詢(xún)過(guò)程中的相關(guān)工作。
二、收獲及存在的不足
一年的學(xué)習和實(shí)踐,個(gè)人取得了全方位的成長(cháng),更加深刻認識到:
。ㄒ唬┧枷胧亲龊霉ぷ鞯幕A。20xx年經(jīng)過(guò)在日常工作中的磨礪,我在思想上已經(jīng)構成了一種穩定的狀態(tài),在工作中不斷提醒自我謹記“解放思想,轉變觀(guān)念”八個(gè)字,構成一種不自覺(jué)的行為意識,從不一樣的角度去思考問(wèn)題,開(kāi)展工作,適應企業(yè)大局。
。ǘ┬适侨〉脛倮睦。與組織一樣,高效地個(gè)人工作往往會(huì )獲得更多的產(chǎn)出。高效率是最佳工作活力、好的工作方法、適合的工具共同作用的結果,所以,在定下效率目標的時(shí)候,會(huì )促進(jìn)個(gè)人的工作活力、促使個(gè)人去尋找適宜的工作方法,運用適宜的工具,最終促進(jìn)自我的成長(cháng)。
。ㄈ﹦(chuàng )新是不斷前進(jìn)的動(dòng)力。對個(gè)人來(lái)說(shuō),不斷的創(chuàng )新工作,有利于提高工作效率,提升工作活力。要善于在工作中去打破陳舊,去糟取精,對現有的績(jì)效考核,計劃運營(yíng)都應有新思考。
。ㄋ模┨(shí)才能順利實(shí)現目標。無(wú)論多么遠大的夢(mèng)想,都需要有腳踏實(shí)地的工作,才能逐步實(shí)現。
。ㄎ澹┠繕撕侠砬斑M(jìn)方向才對。個(gè)人的學(xué)習、工作必須量體裁衣,不妄想,不瞎想,僅有適合的目標才會(huì )指導你走向正確的方向。
一年里,有成績(jì),亦存在諸多的不足:工作的主動(dòng)性還需要進(jìn)一步提升,未能實(shí)現對自我主辦工作優(yōu)化改變;對項目技術(shù)知識掌握有待進(jìn)一步的加強,要進(jìn)一步熟悉新的計劃管理,全局性觀(guān)念需要進(jìn)一步加強;未能全面完成個(gè)人的目標,在來(lái)年的工作中,我將加強學(xué)習、創(chuàng )新工作,不斷改善以上不足。
三、20xx年工作規劃
20xx年是集團實(shí)現“四五”規劃的最終一年,公司擴大規模發(fā)展的一年,也是新管控模式全面落地之年,各種矛盾將愈發(fā)突出,工作中也將面臨更多更復雜的問(wèn)題和困難。所以,我將在新的部門(mén)領(lǐng)導帶領(lǐng)下,與新的同事一道,嚴格履行職責,較好地完成各項工作任務(wù),進(jìn)一步提升自我。20xx年的個(gè)人規劃如下:
。ㄒ唬┱J真學(xué)習計劃運營(yíng)管理知識,做好重慶區域公司計劃管理。要結合管理咨詢(xún)成果,建立新的工作計劃模板及考評模板,提高計劃管理有效性。進(jìn)一步學(xué)習工程項目知識,深入一線(xiàn),了解、監督及反饋計劃執行情景,配合領(lǐng)導做好相關(guān)協(xié)調工作。
。ǘ┡浜献龊媒M織績(jì)效考評。在新的績(jì)效考核模式下,配合做好區域公司的月度、季度及年度績(jì)效考核工作,充分發(fā)揮績(jì)效管理的作用,提升組織和個(gè)人績(jì)效。
。ㄈ┡浜献龊脜^域公司制度建設和質(zhì)量管理工作。在新的管控模式下,完善區域公司的制度及宣貫,做好20xx年質(zhì)量管理體系工作。
。ㄋ模┳龊脮(huì )議組織管理。按照咨詢(xún)成果中的會(huì )議管理制度要求,組織做好區域公司的各項會(huì )議工作。
。ㄎ澹┕ぷ鞲舆M(jìn)取主動(dòng),勇于擔責,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),與部門(mén)領(lǐng)導、同事共同做好辦公室工作。
。┘訌娮晕覍W(xué)習,提升自我修養,爭做工作及生活上的表率。樹(shù)立工作大局觀(guān),能夠在工作中獨當一面,為華宇事業(yè)添磚加瓦;力爭取得經(jīng)濟師資格,獲得職級晉升。
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