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企業(yè)年度工作總結

時(shí)間:2021-03-02 18:44:52 年度總結 我要投稿

【精品】企業(yè)年度工作總結模板合集8篇

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫(xiě)一份總結?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)年度工作總結8篇,歡迎大家分享。

【精品】企業(yè)年度工作總結模板合集8篇

企業(yè)年度工作總結 篇1

  本廠(chǎng)創(chuàng )建于1987年,是我國較早開(kāi)發(fā)生產(chǎn)以××××為主導產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)廠(chǎng),是浙江省高新技術(shù)企業(yè),全國誠信守法鄉鎮企業(yè),浙江省鄉鎮企業(yè)管理示范企業(yè)、浙江省×××行業(yè)的龍頭骨干企業(yè)和×××重點(diǎn)出口創(chuàng )匯企業(yè)。企業(yè)現有職工131人, 20xx年產(chǎn)值達9208萬(wàn)元。綜合經(jīng)濟指標居全省×××行業(yè)前茅。產(chǎn)品銷(xiāo)往全國三十多個(gè)省、市、自治區,并遠銷(xiāo)尼日利亞、韓國、意大利、俄羅斯、東南亞等二十多個(gè)國家和地區,經(jīng)濟和社會(huì )效益顯著(zhù)。

  在×××這樣一個(gè)科技含量高、社會(huì )知名度高的非公企業(yè),如何加強工會(huì )建設,并通過(guò)工會(huì )組織卓有成效的工作,貫徹落實(shí)社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān),保證企業(yè)的健康發(fā)展,這是我們工會(huì )自成立至今始終思考和探索的問(wèn)題。在多年的工作實(shí)踐中,我們深深體會(huì )到,工會(huì )組織只有根據企業(yè)自身的特點(diǎn)開(kāi)展工作,牢牢把握科技型企業(yè)科研、開(kāi)發(fā)、推廣、服務(wù)“一體化”的運行規律,把工會(huì )組織的優(yōu)勢和特殊作用轉化成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的現實(shí)生產(chǎn)力,才能贏(yíng)得各級部門(mén)及企業(yè)員工的擁護、支持和信任,進(jìn)而增強工會(huì )工作的活力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  一、加強工會(huì )組織建設,積極創(chuàng )辦職工之家

  本廠(chǎng)是從密集型生產(chǎn)小廠(chǎng)一步步發(fā)展起來(lái)的股份制企業(yè),我們在工作中深深地體會(huì )到,要把企業(yè)做大做強,必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊伍,實(shí)現這一目標,最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì ),依靠工會(huì )組織的特殊作用,為企業(yè)的穩步、健康、快速發(fā)展保駕護航。企業(yè)黨組織對這一問(wèn)題高度重視,針對老一屆工會(huì )組織人員變動(dòng)等問(wèn)題,在黨支部的支持和配合下,我們于3月份召開(kāi)了工會(huì )代表大會(huì ),進(jìn)行了工會(huì )組織的換屆工作,選舉產(chǎn)生了強有力的新一屆工會(huì )領(lǐng)導班子,工會(huì )工作得以深入地開(kāi)展。

  為了提高工會(huì )組織的工作能力和業(yè)務(wù)水平,我們積極參加上級工會(huì )舉辦的培訓學(xué)習活動(dòng),參加了在雁蕩山舉辦的工會(huì )主席培訓班和在福建廈門(mén)舉辦的職工之家創(chuàng )建培訓,增強了工會(huì )領(lǐng)導的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平,工會(huì )主席×××當選為錦湖街道工會(huì )委員會(huì )委員。

  企業(yè)的安全工作是工會(huì )工作的一項重要內容,在過(guò)去的一年里,我們十分重視這項工作,工會(huì )主席親自兼任廠(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組的副組長(cháng),多次對職工進(jìn)行安全培訓,制訂切實(shí)可行的措施,層層落實(shí)安全責任制,并每月深入車(chē)間進(jìn)行安全檢查,發(fā)現存在問(wèn)題和安全隱患認真落實(shí)整改,把事故隱患消滅在萌芽之中,確保了企業(yè)的安全。

  為了進(jìn)一步提高工會(huì )的凝聚力,我們努力開(kāi)展職工之家建設,千方百計整理場(chǎng)地,購置了書(shū)籍音響、影視設備,購置了乒乓球桌、羽毛球、象棋等體育設施,并規范地建立了工會(huì )檔案,使工會(huì )組織有了一個(gè)理想的活動(dòng)場(chǎng)地,使工會(huì )工作開(kāi)展得有聲有色。

  二、大力開(kāi)展工會(huì )活動(dòng),切實(shí)提高職工素質(zhì)

  工會(huì )活動(dòng)的總原則是要圍繞企業(yè)的大局,服務(wù)企業(yè)的中心工作,設計載體,開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),努力倡導職工愛(ài)本職、敢爭先、有作為、作貢獻的進(jìn)取意識,加強職業(yè)道德教育,營(yíng)造良好的文化氛圍,同時(shí)適應知識經(jīng)濟、知識企業(yè)、知識工人的時(shí)代要求,深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè),爭做知識型員工”活動(dòng)。

  本廠(chǎng)工會(huì )組織根據這一思路,鼓勵職工提合理化建議,參與產(chǎn)品開(kāi)發(fā),工會(huì )領(lǐng)導班子成員同時(shí)也是新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的得力干將,使本廠(chǎng)科技開(kāi)發(fā)取得了顯著(zhù)的成績(jì),20xx年,我廠(chǎng)共有三項新產(chǎn)品通過(guò)省級技術(shù)鑒定,兩項產(chǎn)品分別被認定為國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計劃項目和國家火炬計劃項目,1項產(chǎn)品獲中國包裝總公司科技進(jìn)步獎,并獲得了6項國家專(zhuān)利。還有一個(gè)項目獲得了國務(wù)院設立的中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新基金立項,得到了科技部50萬(wàn)元資金支持。

  開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì )凝聚力的有效途徑,為了增強企業(yè)的凝聚力,工會(huì )在一月份開(kāi)工時(shí)開(kāi)展了卡拉OK比賽,三八節時(shí)組織女職工參加錦湖街道舉辦的登山活動(dòng),五一勞動(dòng)節時(shí)組織新會(huì )員到銅溪旅游,在十一期間,我廠(chǎng)配合×××街道辦事處、街道黨工委組織舉辦了非公企業(yè)文藝匯演,我廠(chǎng)工會(huì )組織50多人參加了活動(dòng),并以?xún)?yōu)異的成績(jì),獲得了比賽的金獎和銀獎。十一國慶節,我們組織了車(chē)間主任、技術(shù)骨干、工會(huì )積極分子等一行共28人,赴太姥山旅游。最近,我廠(chǎng)免費參加電腦培訓的四名學(xué)員,都順利通過(guò)了技能考核。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,大大增強了工會(huì )組織的凝聚力,為各項工作的開(kāi)展奠定了扎實(shí)的基礎,使會(huì )員感到工會(huì )真正成為職工之友,感到工會(huì )的溫暖。

  三、努力維護職工權益,切實(shí)解決職工困難

  職工是企業(yè)的主體,職工隊伍的穩定與否直接關(guān)系到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的前景,在過(guò)去的一年里,我們十分重視維護職工的合法權益,千方百計為廣大職工群眾辦實(shí)事,工會(huì )干部深入車(chē)間征求職工的意見(jiàn),認真聽(tīng)取職工的呼聲,幫助職工解決實(shí)際困難。本廠(chǎng)要求全廠(chǎng)職工都要簽訂勞動(dòng)合同,剛開(kāi)始有一部分職工對這一工作認識不夠,與廠(chǎng)部形成對立情緒,通過(guò)工會(huì )組織的多次教育和分析,使這些職工認識了勞動(dòng)合同對維護職工合法權益的重要性和必要性,使合同簽約率達到100%。本廠(chǎng)還為職工免費進(jìn)行了工傷保險,發(fā)放了廠(chǎng)服,并為愿意參保的職工都辦理了養老、醫療等保險。

  本年4月份,本廠(chǎng)職工×××生了闌尾炎,需要住院手術(shù)治療,工會(huì )立即派人到醫院為其辦理手續,在住院期間全程照顧,使他感受到企業(yè)的溫暖,他逢人便說(shuō),我們廠(chǎng)的工會(huì )干部,比自己的親兄弟還要親。

  四、今后的工作的打算

  在今年工作的基礎上,我們對搞好20xx年的工會(huì )工作充滿(mǎn)信心,在新的一年里,我們必須積極配合上級工會(huì )組織,配合企業(yè)黨組織,結合企業(yè)實(shí)際,抓緊抓實(shí)職工的現代化管理,開(kāi)展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓,努力提高職工隊伍的整體素質(zhì),組織職工學(xué)習《工會(huì )法》、《勞動(dòng)法》等法律知識,加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護等知識的培訓。繼續動(dòng)員職工參加基本養老保險,并逐步參加住房公積金制度,進(jìn)一步保障職工的合法權益,增強企業(yè)的凝聚力。在工會(huì )活動(dòng)方面,主要要做好以下幾項工作:

  一是計劃在適當的時(shí)候組織職工進(jìn)行崗位比武,車(chē)工、焊工、電工焊接等都可以進(jìn)行操作技能競賽,調動(dòng)職工的勞動(dòng)積極性,進(jìn)一步提高職工的操作技能。

  二是計劃分期舉辦乒乓球賽、象棋賽、撥河賽、書(shū)法比賽,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,增強廣大職工的體質(zhì),增加職工的知識面,培養良好的業(yè)余愛(ài)好和綜合素質(zhì)。

  三是計劃舉辦征文比賽和演講比賽活動(dòng),初定征文題目有《我與企業(yè)共成長(cháng)》、《怎樣當好車(chē)間主任》、《打工者心聲》等,引導職工積極參與企業(yè)管理,培養職工的主人翁責任感,激發(fā)職工的工作熱情。

  四是理順企業(yè)與職工的關(guān)系,積極為職工群眾謀利益,維護職工在勞動(dòng)工資,福利待遇等方面的合法權益,同時(shí)要保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,形成企業(yè)愛(ài)職工、職工愛(ài)企業(yè)的良好氛圍,使企業(yè)和職工實(shí)現“雙贏(yíng)”。

  我們在20xx年的工會(huì )工作中,開(kāi)展了一些活動(dòng),積累了一些經(jīng)驗,取得了一定的成績(jì),但離上級工會(huì )組織和企業(yè)管理部門(mén)對我們的要求還有很大的差距,我們必須清醒地認識到工作中的不足,努力找出差距,完善各項制度,做好各項工作,在新的一年里,爭取各項工作有新的`進(jìn)展和突破,為企業(yè)的健康發(fā)展,為職工的合法權益而努力工作,請上級工會(huì )組織對我們的工作多提寶貴意見(jiàn),對我們今后的工作多作指導,謝謝各位對我們工作的大力支持。

企業(yè)年度工作總結 篇2

  時(shí)光飛逝,轉眼間來(lái)到公司工作已經(jīng)XX了,收獲頗多。建筑行業(yè)的一切新環(huán)境、新同事、新崗位,對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會(huì )!肮芾硪幏、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快、親如一家”是我這近一年來(lái)切身地感受。首先特別感謝公司領(lǐng)導和同事們給予我的關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序。進(jìn)入公司工作以來(lái),我認真了解了公司的發(fā)展概況,熟悉了辦公室日常管理事務(wù)及建筑行業(yè)的一些基礎知識,同時(shí),更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的XX文化,使我受益匪淺。

  現將本人今年的工作情況總結:

  一、加強思想政治學(xué)習,保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌

  認真學(xué)習了X總在200x年第一次、第二次工作會(huì )議上的講話(huà),深刻領(lǐng)會(huì )“抓住機遇,發(fā)揮市場(chǎng)優(yōu)勢,誠信經(jīng)營(yíng),以人為本,調整結構,每建必優(yōu),建筑做強,房產(chǎn)做精,優(yōu)化機制,精細管理,加快發(fā)展,提前實(shí)現三年再造一個(gè)新XX的主要經(jīng)濟指標”的工作思路和目標,正確認識自己的職責和角色,對自己的崗位負責,對自己的言行負責,樹(shù)立“誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、領(lǐng)先”的理念,保持積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,以XX的“四心”、“六不”來(lái)指導、激勵和鞭策自己。此外還學(xué)習了公司的各項規章制度和文件,了解了公司歷年所獲的各種榮譽(yù)以及各項目部情況和項目經(jīng)理。同時(shí)對公司的新版CIS進(jìn)行了認真學(xué)習,對XX獨具特色的企業(yè)文化的形成、現狀和發(fā)展也有了一個(gè)較為深刻地了解。

  二、積極服從領(lǐng)導工作安排,努力完成各項工作

  辦公室的職能決定了工作的性質(zhì)是為公司領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)服務(wù)的,涉及到企業(yè)的方方面面,總體而言是比較瑣碎而繁雜的。一年來(lái),本人認真服從領(lǐng)導的工作安排,努力做好各項工作,主要是:

  1、做好公司文件、函件、講話(huà)稿、總結、規劃等的起草和會(huì )議記錄工作

  至12月15日止,今年公司共下文24個(gè)、函件78份。根據要求本人主要是認真及時(shí)做好其中部分公司文件、通知、函件的起草工作;對公司召開(kāi)的項目經(jīng)理例會(huì )、辦公例會(huì )、安全現場(chǎng)會(huì )等做好會(huì )議記錄、并做好攝影、有關(guān)圖片資料的收集、整理;認真做好工程開(kāi)工儀式、宣誓儀式等各類(lèi)講話(huà)稿、公司半年工作總結、前三季度工作總結、公司03年度創(chuàng )建文明單位規劃等文稿的撰寫(xiě)工作。

  2、做好公司簡(jiǎn)報編排、有關(guān)宣傳工作

  公司簡(jiǎn)報是企業(yè)的新聞媒體,員工的精神天地,是一個(gè)重要的交流與宣傳窗口。認真做好每期簡(jiǎn)報的編寫(xiě)工作是一項重要內容。根據自己以往在企業(yè)報社的工作經(jīng)驗,結合公司實(shí)際情況,認真編好每一期簡(jiǎn)報,做好組稿、催稿、及寫(xiě)稿工作。平時(shí)盡量利用報紙、雜志、因特網(wǎng)等渠道收集各方面信息、圖片,增加簡(jiǎn)報內容,做到圖文并茂,增強其可讀性、知識性,并努力學(xué)習相關(guān)電腦軟件的應用,使編排簡(jiǎn)潔、美觀(guān)。今年共編寫(xiě)了10期簡(jiǎn)報,在簡(jiǎn)報上撰寫(xiě)文章16篇。同時(shí),及時(shí)將公司工作動(dòng)態(tài)反饋給集團公司簡(jiǎn)報、XX人雜志,以擴大宣傳范圍和力度。在“XX人”雜志上共刊登文章26篇(含簡(jiǎn)訊)、圖片6幅,其中本人4篇;在“XX簡(jiǎn)報”上共刊登文章35篇,其中本人11篇,起到了一定的宣傳作用。

  3、檔案管理、文件收發(fā)工作

  主要是配合同事XX做好檔案管理與文件收發(fā)工作。按照公司有關(guān)制度做到收文收函、發(fā)文發(fā)函及時(shí)登記,及時(shí)辦理,做到不積壓、不延誤文件;同時(shí)學(xué)習檔案的分類(lèi)、歸檔、保存,并結合在實(shí)際中運用,對今年工程管理處每次提交的工程類(lèi)檔案(工程施工技術(shù)資料和竣工圖)進(jìn)行及時(shí)的整理。

  4、總務(wù)工作

  后勤工作是辦公室工作的一項分散而又重要的內容,事細又多而雜,主要是及時(shí)做好辦公樓、觀(guān)音塘宿舍、倉庫的設施如門(mén)鎖、燈具、水龍頭、閥門(mén)、衛生用具的購買(mǎi)和更換等工作。

  5、會(huì )議資料、會(huì )務(wù)等準備工作及其它工作

  今年公司召開(kāi)的大小會(huì )議特別是新辦公樓的啟用以后,會(huì )議室使用頻繁,如對行業(yè)主管部門(mén)、集團公司和其他單位的各種接待、考察,公司項目經(jīng)理例會(huì )、辦公例會(huì )等會(huì )議很多,還有在XX、XX召開(kāi)的安全生產(chǎn)現場(chǎng)會(huì )以及夏季慰問(wèn)工作、安全生產(chǎn)日活動(dòng)等會(huì )議,認真做好各項會(huì )務(wù)準備、接待、會(huì )議記錄、攝影等是日常工作的一項重要內容。同時(shí),認真做好報紙、雜志、信件的收發(fā)工作;嚴格按照公司證書(shū)借閱制度,配合同事何婷做好證書(shū)、文件借閱工作;做好辦公用品、印刷品等的購置領(lǐng)用發(fā)放、名片制作工作;公司組織的節日、旅游、爬山比賽等活動(dòng)的后勤服務(wù);認真做好防治非典時(shí)期的如預防藥品、消毒藥水、口罩、宣傳用品的發(fā)放,每日匯報主管部門(mén)等有關(guān)工作;做到在下班時(shí)間隨叫隨到,及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其它各項工作。此外,工作之余,本人也注重加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提升自己的知識面,并參加了今年的經(jīng)濟師系列中級職稱(chēng)考試。人無(wú)完人,金無(wú)足赤。

  在工作中本人也存在著(zhù)一些缺點(diǎn)和不足,如對建筑行業(yè)缺乏足夠的了解、沒(méi)有系統學(xué)習過(guò)建筑專(zhuān)業(yè)知識和文秘專(zhuān)業(yè)知識;檔案管理方面尚不夠熟練;與領(lǐng)導缺少足夠地溝通、了解,有時(shí)不能完全透徹地領(lǐng)悟領(lǐng)導的意圖等等。我將在今后的工作中努力改進(jìn)以上的缺點(diǎn)和不足,力求做得更好。

  以上是我今年的工作總結。在今后的工作中,我將努力堅持“求真務(wù)實(shí)、誠信為本,腳踏實(shí)地、業(yè)精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學(xué)海無(wú)涯苦作舟”為勉,立志XX,虛心學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),勤奮工作,與時(shí)俱進(jìn),為公司的發(fā)展盡心盡力!

企業(yè)年度工作總結 篇3

  一、公司概況

  二、工藝特點(diǎn)

  公司SY230型預焙陽(yáng)極電解槽,它集成了國內外各種先進(jìn)的技術(shù)和成果,采用了全封閉自動(dòng)化物料輸送系統、高能效自動(dòng)化監控煙氣凈化和回收系統,采用智能模糊控制系統,全過(guò)程輔助管理鋁電解生產(chǎn),以及電氣自動(dòng)化程度較高的平穩供送電系統和較先進(jìn)的光譜分析質(zhì)量監控設施等,工藝流程緊湊,自動(dòng)化程度高,在全國同行業(yè)處于先進(jìn)行列,整個(gè)生產(chǎn)工藝,屬于電解鋁行業(yè)的清潔生產(chǎn)工藝。

  三、關(guān)于環(huán)保治理

  對于電解鋁行業(yè),環(huán)保達標是十分重要的基礎條件,XX年起國家為了貫徹環(huán)保政策,先后出臺了許多措施,關(guān)閉了許多環(huán)保不達標企業(yè),因此在這種環(huán)境下成立的xx鋁業(yè)對環(huán)保工作的重視是不言而喻的,公司領(lǐng)導認真貫徹執行國家有關(guān)行業(yè)政策和制度,從長(cháng)遠利益出發(fā),用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,無(wú)論是工程建設時(shí)期還是現在的生產(chǎn)時(shí)期,都不忘抓好環(huán)保治理工作,做到高起點(diǎn)、高要求,具體做到如下幾點(diǎn):

  1、高標準設計,奠定技術(shù)基礎

  電解鋁企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的影響是以空氣為主的,氟化物是排放的主要特征污染物,另外就是粉塵,為了達標建設我公司首先向設計單位提出了必須按國家政策達標投產(chǎn)的要求,經(jīng)再次篩選后才選中了具有實(shí)力的國家級設計單位-xx鋁鎂設計研究院xx分院,并且組團對全國大中型20多家鋁廠(chǎng)進(jìn)行了選型考察,最終選定SY230系列槽;

  2、突出治理,重點(diǎn)抓好技術(shù)達標

  首先,加大投資確保環(huán)保硬件達標。公司首期7萬(wàn)噸規?偼顿Y4.5億元,而在環(huán)保治理方面的總投資約5000萬(wàn)元,設有兩組套凈化回收系統,采用全封閉供送物料系統,以及利用布袋除塵器和文丘里干法回收凈化原理,將電解槽所有煙氣進(jìn)行集中處理,達標排放;

  其次,分類(lèi)達標、綜合治理。電解鋁的污染無(wú)外乎氣、塵、氟、渣,針對上述產(chǎn)生污染源,公司通過(guò)技術(shù)處理,對氣、固、渣進(jìn)行了分類(lèi)分流處理(利用AL2O3吸附能力強特性對氟進(jìn)行干法吸附回收變?yōu)橛欣妮d氟原料用于生產(chǎn),對回收的粉塵AL2O3和ALF3等物料返回料倉用作電解原材,對殘極炭渣等物料歸類(lèi)堆放,定期拍買(mǎi)或返回給炭素廠(chǎng)作生產(chǎn)原材或燃料)。使有效物質(zhì)保留利用,無(wú)害氣體達標排放,固體物料反復使用或者作為其他行業(yè)原材料,不僅治理還進(jìn)行了綜合利用,變廢為寶,為企業(yè)創(chuàng )造了效益,減少了損失;

  再次,確保環(huán)保設施100%的運轉。因為認識到環(huán)保的重要,同時(shí)也嘗到了綜合治理都是變廢為寶的甜頭,公司所有環(huán)保治理設備確保了24小時(shí)100%運轉,為創(chuàng )造優(yōu)美潔凈的環(huán)境奠定了科學(xué)基礎。同時(shí),公司專(zhuān)門(mén)成立了凈化回收車(chē)間,還設立了安環(huán)科從而使公司的環(huán)保氛圍得到有管理、有監督、有執行,長(cháng)期良性運轉。另外,公司還積極主動(dòng)地請縣、市環(huán)保部門(mén)指導和加強監測,及時(shí)整改和完善,并最終達到行業(yè)標準。

企業(yè)年度工作總結 篇4

  新年伊始,萬(wàn)象更新!聆聽(tīng)著(zhù)新年將至的鐘聲,我們辭別舊歲,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年。值舉國上下歡度新春佳節之際,我謹向全體職員致以節日的問(wèn)候和新年的祝福。祝大家:身體健康,家庭幸福,工作順利,萬(wàn)事如意!

  20xx年是極不平凡的一年,公司一路坎坷,時(shí)至今日已經(jīng)過(guò)五關(guān)斬六將,格局以基本穩定,公司發(fā)展已呈現不斷上升的良好趨勢。僅僅不到半年時(shí)間,公司業(yè)務(wù)規模不斷擴展,業(yè)績(jì)顯著(zhù)。其中和泰工業(yè)園已經(jīng)順利竣工,武鳴紅豪工程進(jìn)入調試階段,正鑫工業(yè)園已施工奠基,等等這一系列工程都在穩定運行中。這些成就與公司全體職員的辛勤工作與努力奮斗是分不開(kāi)的。在此我代表公司向你們表示衷心的感謝和誠摯的慰問(wèn)!此外,我要特別對一些默默無(wú)聞,樂(lè )于奉獻的工作者提出表?yè)P。首先,是我們的總經(jīng)理吳輝榮,他為公司注入了自己的全部心血,夜以繼日的安排工作行程,把具體工作落實(shí)到每一個(gè)人,并不辭辛勞的去考察大家的成績(jì)。其次,是我們的監事劉蕓,他絞盡心思的處理交際業(yè)務(wù),風(fēng)吹日曬的奔波招攬工程,毫無(wú)怨言。最后,就是我們的工程管理旺昭,他始終堅守在施工現場(chǎng),再艱苦的條件也沒(méi)有磨滅他愛(ài)崗敬業(yè)的精神。正是這些無(wú)私奉獻的精神,給公司繪出了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn),為公司增添了勃勃生機。

  回顧20xx年公司的成長(cháng)歷程,我的心情難以平靜,相信你們也和我一樣,其中不乏有喜悅和成功,也會(huì )有失落和挫折,不過(guò)只要我們團結一致就能克服各種各樣的困難。輝煌的,頹敗的都已經(jīng)是過(guò)去,我們也都曾經(jīng)歷。在此我希望每一個(gè)員工都要把公司當作一個(gè)大家庭,每一個(gè)人都盡心盡力的為我們這個(gè)家貢獻出自己的一份力量,用你們的愛(ài)來(lái)?yè)纹鸸具@片藍天。只有大家都著(zhù)眼于前方,公司事業(yè)才會(huì )蒸蒸日上。

  20xx年,喜悅伴著(zhù)汗水,成功伴著(zhù)艱辛,我們艱難地走了過(guò)來(lái),我們可以自豪的說(shuō):我們無(wú)愧于20xx!我們將以勝利者的姿態(tài)去迎接充滿(mǎn)希望的20xx!回顧輝煌歷史,展望似錦前程。我們的歷史雖不悠久,但我相信。。是頑強不息的集體,桂鵬的前程必將充滿(mǎn)無(wú)限光芒。當我們?yōu)檫^(guò)去的榮耀慶賀時(shí),我們也應當為未來(lái)的路作打算,俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有遠慮,必有近憂(yōu)”。為了公司繼續逐漸壯大,為了桂鵬繼續蓬勃展翅, 20xx年計劃為各部門(mén)招聘人才若干名。提升公司實(shí)力,為公司的發(fā)展提供更廣闊的空間,為桂鵬提供更藍更美的天空。

企業(yè)年度工作總結 篇5

  xx年,在公司全體員工的共同努力下,已提前一個(gè)月完成公司年度總目標,士氣大增,完美綻放。這一年,人力資源部門(mén)的工作主要集中在招聘、培訓與企業(yè)文化建設。

  我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:

  一、公司基本人力狀況分析。

  年底對公司基本人力狀況進(jìn)行總結,包括各部門(mén)的人數對比,學(xué)歷結構分析,性別比例構成,司齡結構分析及年齡結構分析。

  各部門(mén)人數對比:(圖略)

  相比于上一年度,員工總數增加14人,約12.5%?偨(jīng)辦由于財務(wù)組合并至集團財務(wù)中心,故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時(shí)擱置,人數減少。xx年公司的重心在運營(yíng),產(chǎn)品運營(yíng)部員工人數增加,達員工人數占總人數的56%。

  學(xué)歷結構分析:(圖略)

  如圖所示,公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷,總經(jīng)辦、產(chǎn)品運營(yíng)部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,xx年度招聘的新員工,除部分設計崗位,其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專(zhuān)學(xué)歷主要集中在運維部,中專(zhuān)及中專(zhuān)以下學(xué)歷只有個(gè)別,其中一名是行政的保潔員。

  司齡結構分析:(圖略)

  我司平均司齡為1.4年,反映出公司正處于成長(cháng)階段,1年以下的員工人數占48%,且主要集中在產(chǎn)品運營(yíng)部,因為公司工作重心的調整,產(chǎn)品運營(yíng)部今年增加的員工數比較多,流動(dòng)比較大。從其他時(shí)間段的司齡數據來(lái)看,分布較穩定,沒(méi)有明顯的流動(dòng),說(shuō)明公司發(fā)展的基本層面還是較穩定。

  年齡結構分析:(圖略)

  公司平均年齡不到27歲,且都在40歲以下,比較年輕,充滿(mǎn)活力。公司年齡結構中,30歲以下員工占很大比例,為84%,主要集中在產(chǎn)品運營(yíng)部,而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生,公司將加大培育力度,作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%,大多為各部門(mén)的核心員工,中堅力量,以中高層管理人員居多。結合前面的學(xué)歷構成,公司中高層管理人員學(xué)歷都較高,他們正自在人生的黃金年齡,人生觀(guān)價(jià)值觀(guān)都趨于成熟,可以加強企業(yè)文化的熏陶,建立傳幫帶的人才培養機制,促進(jìn)公司發(fā)展壯大。

  性別比例構成:(圖略)

  公司男女比例差距非常大,男性員工占88%,女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運營(yíng)部,總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運維等技術(shù)部門(mén),均為男性員工。

  二、招聘工作總結,相關(guān)數據分析。

  1、招聘完成率分析。(圖略)

  如圖顯示,除運維部招聘完成率達100%,其他部門(mén)的招聘工作尚未完成,接下來(lái)1個(gè)月,要繼續緊抓招聘,爭取完成年度目標。

  2、招聘人數相關(guān)性分析。(圖略)

  如圖顯示,本年度電話(huà)通知面試1127人,實(shí)際面試406人,占通知面試人數比為36.02%,較低,這和電話(huà)通知的話(huà)術(shù)及面試邀請郵件的撰寫(xiě)有關(guān),要優(yōu)化話(huà)術(shù)及邀請郵件內容,吸引應聘者過(guò)來(lái)面試。另外,xx年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運營(yíng)部的運營(yíng)專(zhuān)員,這類(lèi)員工大多是從20xx年-xx年的畢業(yè)生挑選錄用,面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數為65人,占實(shí)際面試人數比為16.01%,要加強對簡(jiǎn)歷精準度的篩選,以及提高面試的判別力及專(zhuān)業(yè)度;錄用入職人數為52人,占面試合格人數的80%,未報到or錄用的原因主要是應聘者個(gè)人的考慮,包括薪酬、行業(yè)選擇等原因,而且主要集中在運營(yíng)專(zhuān)員,面試合格人數40人,錄用入職人數為33人,主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫,選擇較多,不太穩定。試用合格人數為47人,占錄用入職人數的90.38%,試用不合格原因主要是不適應創(chuàng )業(yè)型公司的企業(yè)文化,跟不上公司的快節奏。不到10%的不合格率,說(shuō)明面試精準度較高,把關(guān)嚴格,試用期的考核和跟進(jìn)比較到位。

  3、招聘渠道分析。

  公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò )招聘,99.9%的招聘來(lái)源于前程無(wú)憂(yōu)、智聯(lián)招聘和中國人才熱獻三大網(wǎng)站,只有個(gè)別崗位是內部推薦。公司的中高層管理比較穩定,招聘人數非常少,不需要用到獵頭;招聘崗位和人數也是隨時(shí)根據公司業(yè)務(wù)發(fā)展狀況進(jìn)行調整,而且創(chuàng )業(yè)型團隊需要的是上手快能盡快適應工作崗位的員工,再結合公司的規模,故沒(méi)用啟用校園招聘;類(lèi)似現場(chǎng)招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現階段的招聘需要。

  以運營(yíng)專(zhuān)員這個(gè)崗位為例,網(wǎng)絡(luò )招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際面試人數及面試合格人數對比如下:(圖略)

  針對運營(yíng)專(zhuān)員這個(gè)崗位,三大網(wǎng)站提供的簡(jiǎn)歷,實(shí)際面試總人數為207人,其中前程無(wú)憂(yōu)和中國人才熱獻的簡(jiǎn)歷數較多,分別占比42%和40%,智聯(lián)招聘人數最少,占比18%,差距很大。從面試合格率來(lái)看,三大招聘網(wǎng)站差距不大。

  內部推薦渠道不容忽視,今年集團總部的銷(xiāo)售總監和戰略推廣總監的招聘就來(lái)源于內部員工的推薦。后續會(huì )重視內部推薦,繼續推行“內部人才推薦獎”。

  另外,下半年完善了公司人才庫的建設。除在職員工簡(jiǎn)歷、面試合格簡(jiǎn)歷等,還增加了“黑名單”,如個(gè)別“極品面試者”、無(wú)正當理由未報到且未溝通說(shuō)明者。

  4、離職率分析。

 。1)新員工的離職率。今年公司新入職員工48人,目前已離職12人,年度新員工的離職率為25%。

 。2)關(guān)鍵崗位離職率。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,運營(yíng)主管及設計師等。這些崗位的離職率為0,說(shuō)明公司關(guān)鍵崗位,核心員工的留存率較高,團隊凝聚力非常好。

 。3)各部門(mén)離職率分析。(圖略)

  如圖所示,除總經(jīng)辦、運維部的離職率低于20%,其他部門(mén)的離職都非常高,尤其是產(chǎn)品運營(yíng)部的離職率,高達61.76%。

  分頁(yè)閱讀第1頁(yè):企業(yè)年度人力資源工作總結第2頁(yè):離職原因分析與改善措施

  離職原因分析與改善措施:

  如圖,員工主動(dòng)離職占比63%,其中個(gè)人原因主動(dòng)離職占44%,主要包括員工不適應創(chuàng )業(yè)型團隊的節奏、對薪酬福利不滿(mǎn)、沒(méi)有發(fā)展空間、個(gè)人轉行及創(chuàng )業(yè)等,公司原因主動(dòng)離職主要包括公司項目的擱置,創(chuàng )業(yè)型團隊員工的歸屬感較低,制度不健全。被動(dòng)離職占37%,主要是試用不合格以及因跟不上公司發(fā)展節奏而辭退。

  產(chǎn)品運營(yíng)部的離職率高達61.7%,其中有48%屬于被動(dòng)離職,一部分是新員工試用不合格,一部分是公司運營(yíng)調整后部分被淘汰的,52%屬于主動(dòng)離職,包括轉正薪資談不攏,員工個(gè)人轉行、創(chuàng )業(yè)等。另外,離職員工中的52%是xx年入職的新員工。

  改善措施:

 。1)優(yōu)化招聘流程。提前做好人力規劃,完善各崗位說(shuō)明,建立崗位勝任力素質(zhì)模型,錄用與崗位要求相符的人才。確定offer時(shí),盡可能與應聘者明確試用期前后薪資及崗位職責等,避免出現因轉正薪資談不攏、實(shí)際崗位職責與面試時(shí)不一而導致心理落差。充分尊重應聘者的職業(yè)選擇,不勉強。

 。2)完善公司制度,盡可能的人性化;多舉辦員工活動(dòng),增加團隊凝聚力,部門(mén)經(jīng)理和hr隨時(shí)關(guān)注員工心理動(dòng)態(tài),及時(shí)引導和溝通。

  三、培訓工作總結。

  xx年,公司的培訓主要以?xún)炔颗嘤枮橹,基本無(wú)外部培訓。內訓的重點(diǎn)是新員工入職培訓,具體情況總結如下:

  1、落實(shí)和優(yōu)化“伙伴制度”。

  “伙伴制度”其實(shí)跟導師制差不多,“伙伴”的主要職責包括:

  入職當天,認識各部門(mén)負責人及本部門(mén)所有同事等;

  入職一周內,“伙伴”將引導您or與您共進(jìn)第一周的午餐,并引導您熟悉公司周邊交通、就餐、購物、就醫等生活配套設施;

  入職一個(gè)月內,“伙伴”將引導您了解公司文化、制度、流程等,有任何生活or工作流方面的需求可第一時(shí)間尋求“伙伴”的幫助。

  員工入職前,就會(huì )提前與部門(mén)負責人確定“伙伴”,今年在“伙伴”的安排上,大多都會(huì )選擇小組的負責人,直接帶新人,以前主要是安排職位相關(guān)的。另外,公司在下半年增加了“伙伴—新員工溝通交流會(huì )”,公司每?jì)芍芘e辦一次,參與人員為試用期員工及員工的“伙伴”,員工轉正后不參加此會(huì )。主要形式為:新員工發(fā)言:主要包括本周“重點(diǎn)工作”、“個(gè)人感受和體會(huì )”和“主要問(wèn)題及建議”三個(gè)方面;伙伴點(diǎn)評:對新員工本周工作及表現加以點(diǎn)評,提出指導意見(jiàn)。hr會(huì )記錄每位新員工的發(fā)言,建立臺賬,跟進(jìn)其中提到的問(wèn)題。

  2、定期舉辦新員工入職培訓。

  新員工入職培訓主要由三部分組成:入職當天指引、部門(mén)主管組織的部門(mén)級培訓及公司級的強化培訓。

  四、企業(yè)文化活動(dòng)組織。

  1、成立興趣協(xié)會(huì )。如:籃球協(xié)會(huì )、羽毛球協(xié)會(huì )、足球協(xié)會(huì )、乒乓球協(xié)會(huì )及戶(hù)外登山協(xié)會(huì )。其中羽毛球協(xié)會(huì )活動(dòng)組織頻率最高,基本每周一次,除去節假日,其他每周五晚上都會(huì )訂場(chǎng)打球,xx年共活動(dòng)36次,人均消費27元/次。其他協(xié)會(huì )活動(dòng)頻率較低。

  2、下午茶計劃。公司每周五下午舉行下午茶活動(dòng),下午四點(diǎn),音樂(lè )響起,下午茶開(kāi)始,四點(diǎn)半音樂(lè )停止,下午茶結束。公司會(huì )在休閑區提供飲料、茶點(diǎn)、水果、糖果等。

  3、配合集團公司微信公眾平臺的建設。微信平臺會(huì )定期向全體員工推送集團各分公司的動(dòng)態(tài),也成立了集團通訊員小組。

  企業(yè)文化建設這一塊,公司更多的是依托集團的貫徹和宣導,在此基礎上,體現公司的獨特性和差異性,重點(diǎn)在人性化的員工關(guān)懷、團隊凝聚力的打造。后續我們會(huì )組織更多的活動(dòng),調動(dòng)員工的積極性,讓其他活動(dòng)組織頻率較低的協(xié)會(huì )都行動(dòng)起來(lái)。

  xx年人力資源部的工作,將繼續結合公司戰略發(fā)展規劃,提前做好人力資源規劃,在現有的基礎上,不斷完善和優(yōu)化,竭力打造一個(gè)朝氣蓬勃的富有凝聚力的無(wú)敵創(chuàng )業(yè)型團隊!

企業(yè)年度工作總結 篇6

  綏德縣供電分公司20xx年安全生產(chǎn)工作的指導思想是:以全面落實(shí)安全發(fā)展觀(guān)為指導,堅持貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強基固本、安全發(fā)展,全面提升執行力。加大隱患排查治理力度,強化安全風(fēng)險管控與安全監管考核。從崗位達標、專(zhuān)業(yè)達標入手,確保公司年內實(shí)現安全生產(chǎn)標準化達標。20xx年我公司全面完成各項目標任務(wù),被榆林電力分公司評選為20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位(榆電司發(fā)【20xx】98號)。

  一、健立健全安全管理制度

  在建立各級人員安全責任制的基礎上,首先確定《20xx年度安全工作要點(diǎn)》和《安全工作計劃》,明確了20xx年的安全生產(chǎn)工作的指導思想,以“強化安全基礎、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,使安全生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高,確立20xx年安全奮斗目標。在此基礎上,又出臺了《20xx年度“安全技術(shù)勞動(dòng)保護措施與反事故措施”計劃》、《職工培訓計劃》、《安全生產(chǎn)文件匯編》等安全生產(chǎn)制度文件。

  二、吸取事故教訓,制定防范措施

  認真貫徹集團公司9月3日安全生產(chǎn)視頻會(huì )議及榆林電力分公司安委會(huì )擴大會(huì )議精神和省、市、縣政府安全生產(chǎn)會(huì )議以及各級領(lǐng)導重要批示精神,汲取平利“3.10”、府谷“7.20”、綏德“8.28”人身觸電死亡事故的教訓,結合本單位的實(shí)際情況,將安全生產(chǎn)大整頓相關(guān)的文件、事故快報、十五項規程、制度等進(jìn)行認真學(xué)習。特別針對綏德“8.28”人身意外觸電事故和歷年公司系統“人身事故選編”案例,

  吸取事故教訓,對照查找存在的問(wèn)題,盡快制定措施并落實(shí),消除事故隱患。從職工的思想認識入手,事故從思想上引起觸動(dòng),加強自我保護和自我防范意識以及安全風(fēng)險認識能力,觀(guān)察工作場(chǎng)所的周邊環(huán)境,認識到環(huán)境中的危險源、危險點(diǎn)。公司及時(shí)組織全部農電工進(jìn)行安全教育培訓,目的就是要求所有工作按照規章制度執行,按照安全規程執行,嚴格執行“兩票”、“兩措”,未采取安全技術(shù)措施和派工單的工作,單人絕不出工、絕不工作、絕不作業(yè)的“三不精神”,進(jìn)一步提高職工自我保護意識和安全防范意識。并由公司經(jīng)理和書(shū)記考場(chǎng)監考,單人單桌進(jìn)行考試,對不及格的幾名農電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習時(shí)間,然后進(jìn)行補考,再補考不及格者解除勞動(dòng)合同。開(kāi)展安全隱患排查和治理,是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章,對發(fā)現的違章現象,要及時(shí)提出整改措施給予消除,堅決遏制事故的發(fā)生。對安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)、安全規章制度的執行、生產(chǎn)施工現場(chǎng)“三大措施”、“雙十項”反違章活動(dòng)等方面存在的問(wèn)題,制訂了防范措施,貫徹落實(shí)到工作中。增強全員安全意識、自我保護意識和自我保護能力,堅決杜絕發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)形勢穩定。

  三、以人為本創(chuàng )建安全文化

  安全生產(chǎn)從始至終都是以人為主體,我公司投入了大量資金,購買(mǎi)了安全工器具和個(gè)人防護用品,以規范化變電站、供電所標準進(jìn)行了配臵,編制了《事故應急預案》和《處臵方案》、《變電站現場(chǎng)運行操作規程》等,開(kāi)展了標準化演練、事故預想、反事故演習活動(dòng),進(jìn)一步規范工作流程,使安全工作程序化、規范化。為了認真貫徹落實(shí)

  全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”,確保全縣人民平安幸福,加大電力安全用電宣傳力度, 6月9日上午,我公司按照綏德縣安委會(huì )安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)方案,參加綏德縣安委會(huì )在政府廣場(chǎng)組織開(kāi)展的安全生產(chǎn)宣傳咨詢(xún)活動(dòng),由公司安全監察部和客戶(hù)服務(wù)中心相關(guān)人員在政府廣場(chǎng)設立安全用電宣傳咨詢(xún)點(diǎn),突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、安全生產(chǎn)、平安生活”的主題,懸掛“依法保護電力設施,杜絕違章作業(yè),確保電力安全”宣傳條幅標語(yǔ)。綏德縣安全生產(chǎn)監督管理局與綏德縣供電分公司聯(lián)合制作印發(fā)“居民安全用電宣傳掛圖”、“電力設施安全用電宣傳掛圖”、“中小學(xué)生安全用電宣傳掛圖”和《安全用電宣傳手冊》,用直觀(guān)的畫(huà)面圖解安全用電知識。并印制了“電力安全宣傳材料”、“十項供電服務(wù)承諾”、“客戶(hù)報修須知”、“農村安全用電須知”、“竊電違法犯罪行為有關(guān)問(wèn)題解釋”、“關(guān)于我縣居民生活用電試行階梯電價(jià)有關(guān)情況的通知”等十五種安全用電知識宣傳材料、展板及音響制品,散發(fā)安全知識傳單。利用各種形式廣泛開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),利用橫幅、標語(yǔ)、展板等宣傳安全用電常識及安全生產(chǎn)政策措施和電力設施保護等方面知識,營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。我公司宣傳人員認真傾聽(tīng)廣大群眾的意見(jiàn)和建議,解答了城鄉居民有關(guān)安全用電方面的熱點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題,散發(fā)了大量傳單和安全宣傳畫(huà),著(zhù)重宣傳“安全責任,重在落實(shí)”、“安全第一、預防為主”等理念,宣傳安全用電和應急科普知識,讓學(xué)生從小養成關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的理念,提高全民安全用電常識,擴大宣傳聲勢,營(yíng)造安全氛圍,加大對電力設施保護和安全用電宣傳力度,把安全用電常識,普及到鄉鎮、農村、社區、學(xué)校、家庭,為群眾解答安全生

  產(chǎn)和安全用電等相關(guān)知識,讓安全用電家喻戶(hù)曉,通過(guò)宣傳極大地提高了城鄉居民安全用電知識和自我保護意識,營(yíng)造出“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì )安全”的一個(gè)良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。食品安全監管工作總結四、認真開(kāi)展各項安全活動(dòng)和抓好日常安全管理工作

  1、年初局長(cháng)及時(shí)與基層各所站長(cháng)簽訂了《安全責任書(shū)》, 并層層簽定了各級人員安全責任書(shū),落實(shí)了各級人員安全責任,并嚴格按照安全責任書(shū)兌現了一票否決制度,對安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執行不到位的人員進(jìn)行了調整和嚴肅處理,加大對農民工的安全管理和違章處罰力度。

  2、全年堅持開(kāi)展了安全活動(dòng)和標準化作業(yè)演練。按照上級要求,貫徹落實(shí)省公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),開(kāi)展了公司系統第八個(gè)以“強化安全基礎,促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì ),與會(huì )人員在“強化安全基礎、促進(jìn)安全發(fā)展”的橫幅上簽名。各單位認真組織學(xué)習實(shí)施,讓員工嚴格執行標準化作業(yè)流程,使活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)有效。組織開(kāi)展了大演練活動(dòng)和隱患排查工作,使每個(gè)職工熟悉標準化作業(yè)流程,掌握了經(jīng)常性工作的安全技術(shù)標準,進(jìn)一步落實(shí)了標準化作業(yè)指導書(shū)要求,使職工能自覺(jué)使其作業(yè)工作程序化、規范化。

  3、在開(kāi)展春季及秋冬季安全生產(chǎn)檢查和日常安全管理中,我公司根據上級文件要求,貫徹“邊檢查,邊整改”、“誰(shuí)檢查,誰(shuí)負責”的原則,以查安全管理、查教育培訓、查設備管理、查“兩票”管理、查工器具管理、查車(chē)輛管理、查施工檢修現場(chǎng)管理、查風(fēng)險控制、查網(wǎng)內用戶(hù)和高位行業(yè)等方面為重點(diǎn),開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng);顒(dòng)期間,各所站通過(guò)砍伐修剪樹(shù)木, 桿基加固改走徑、加補拉線(xiàn)、處理對

  地安全距離、更換絲具和刀閘、加裝接地網(wǎng)、加裝和更換避雷器、搖測接地電阻、檢修清掃配變、遷移高低壓危桿塌陷下沉等常規性工作來(lái)提高線(xiàn)路設備的運行水平,確保迎峰過(guò)冬和“雙節”供電,使居民安全用電有了進(jìn)一步保障。

  4、根據本企業(yè)的特殊性以及農電工是高危群體的特點(diǎn),3月份公司組織一線(xiàn)職工和農電工及民工進(jìn)行集中培訓,主要培訓安全規程和安全技能、業(yè)務(wù)知識等,并采取單人單桌、“安規”閉卷集中考試,對值班、請假未到人員于進(jìn)行了補考,各所站根據我公司布臵,再次組織所站人員進(jìn)行了“安規”學(xué)習考試,通過(guò)考核,促進(jìn)了職工學(xué)習“安規”的自覺(jué)性,在提高業(yè)務(wù)水平的基礎上,增強安全防范意識和自我保護的能力。

  10月8至11日為期四天,安全監察部和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部對公司全部農電工分兩批進(jìn)行安規及抄核收等內容綜合培訓考核。由公司劉治民經(jīng)理和趙曉麗書(shū)記、白寧副經(jīng)理以及安全監察部和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負責人進(jìn)行監考,單人單桌進(jìn)行考試,對不及格的幾名農電工進(jìn)行為期一個(gè)月的學(xué)習時(shí)間,然后進(jìn)行補考,再補考不及格者解除勞動(dòng)合同。

  11月18日至19日安監部、生技部、營(yíng)銷(xiāo)部對公司12名榆林電廠(chǎng)分流職工進(jìn)行新進(jìn)人員培訓,培訓后分三套試卷進(jìn)行考試。

  5、為了保障我縣的可靠供電,我公司成立了保電領(lǐng)導小組,制定了保電預案,在重大節日活動(dòng)期間,我公司組建了保供電領(lǐng)導小組及搶修隊和物資供應處,并加強以領(lǐng)導親自帶班的值班制度,保障重大節日活動(dòng)的安全供電,保證了綏德縣人民生活生產(chǎn)用電和各項活動(dòng)的正常開(kāi)展。

  6、在交通安全管理方面,為了加強駕駛員安全管理,提高駕駛員業(yè)務(wù)素質(zhì)和交通安全意識,有效地制止違章違法行為,杜絕交通事故發(fā)生,于11月18日和11月27日分兩批由安全監察部帶隊到榆林參加駕駛員安全教育培訓考試考核。針對我公司車(chē)輛多、使用頻繁的情況,檢查交通車(chē)輛管理機制制度的落實(shí)情況,主要檢查是否嚴格執行派車(chē)單、主管領(lǐng)導簽字制度,“雙證”是否齊全,“準駕證”制度是否落實(shí)到位,有無(wú)違章駕駛,公車(chē)私用和酒后駕車(chē)現象。通過(guò)狠抓車(chē)輛管理制度的落實(shí),從源頭上治理違規違章現象,保證了我公司車(chē)輛安全運行。

  回顧我公司20xx年安全管理工作,截止本年底11月30日累計長(cháng)周期安全運行94天,這是在省集團公司、榆林電力分公司、綏德縣委、縣政府正確領(lǐng)導和廣大員工共同努力的結果。在安全管理工作中始終貫徹“誰(shuí)安全、誰(shuí)生存,誰(shuí)安全、誰(shuí)發(fā)展,誰(shuí)安全、誰(shuí)幸!,切實(shí)負起責任,認真做好安全管理工作。同時(shí)認真總結近年來(lái)系統發(fā)生的各類(lèi)安全生產(chǎn)事故教訓,根源多在于我們的安全生產(chǎn)管理工作抓得還不夠細、不夠實(shí)、不夠嚴,一些工作人員仍然普遍存在著(zhù)隨意性和盲目性,僥幸思想導致了一次次血的教訓。還有些單位規章制度貫徹不力,措施不到位,離上級的工作要求還有差距。通過(guò)努力營(yíng)造出“我要安全”、“我能安全”、“我會(huì )安全”的安全生產(chǎn)氛圍,使工作中人人關(guān)注安全,自覺(jué)執行安全規程,創(chuàng )造安全文化理念,真正實(shí)現人員安全,設備健康,電網(wǎng)可靠。

企業(yè)年度工作總結 篇7

  導語(yǔ):工作總結,以年終總結、半年總結和季度總結最為常見(jiàn)和多用。下面是小編為你準備的企業(yè)行政年度工作總結,希望對你有幫助!

  20xx年度公司行政工作總結范文

  大家好,本人于xx年2月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位,過(guò)去的一年,有感慨,有喜悅,有探索,有突破。在各級領(lǐng)導的幫助指導和同事們的支持下,通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,視野更加開(kāi)闊,現將一年來(lái)工作情況匯報如下:

  一、立足本職,完成各項工作

  作為一名行政主管,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)絡(luò )內外的樞紐作用,從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調的文秘工作,到會(huì )議組織、來(lái)賓接待、印章管理的行政工作,都體現出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,從而影響到公司的形象。

  自擔任行政主管后,迅速投入到各項工作中,完成了各類(lèi)文件起草、會(huì )議安排、信息上報、信訪(fǎng)接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對倉庫物品出入、印章管理等工作要求嚴格按照制度執行,避免因責任心不強造成公司經(jīng)濟損失和產(chǎn)生負面影響。

  1、注重學(xué)習,努力提升工作能力

  堅持把學(xué)習擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識,通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。利用空閑時(shí)間學(xué)習《應用文寫(xiě)作大全》、《秘書(shū)學(xué)》和各種行業(yè)報刊雜志,以此提高自身素質(zhì)和能力。

  2、立足本職,完成各項文書(shū)工作

  完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告318份。校對、印發(fā)黨委、行政、工會(huì )、團委各類(lèi)文件共198份。向市建委上報各種文字材料163份,做到了及時(shí)、準確、規范,滿(mǎn)足了公司正常的工作需要,樹(shù)立了公司的良好形象。

  3、熱情細心,完成接聽(tīng)接待工作

  耐心接聽(tīng)、解答用戶(hù)來(lái)電,全年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)咨詢(xún)、反映問(wèn)題、投訴電話(huà)2860余個(gè),收發(fā)傳真材料500余份,接聽(tīng)率100%,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,大量用戶(hù)出現用水問(wèn)題,每天辦公室接聽(tīng)用戶(hù)來(lái)電80余個(gè),都能夠及時(shí)、耐心的為用戶(hù)解答。接受、處理、反饋市建委12319服務(wù)平臺,市消費者協(xié)會(huì )12315、市長(cháng)信箱、市人大、政協(xié)提案,累計40余份。按照公司領(lǐng)導安排,較好完成了外地水司人員及上級部門(mén)的接待、安排和招待任務(wù),一年來(lái)共接待來(lái)訪(fǎng)53次。業(yè)務(wù)招待煙、酒、會(huì )務(wù)用品均按公司標準,嚴格做好登記、領(lǐng)用、報銷(xiāo)工作。

  4、積極主動(dòng),做好城市綜合整治工作

  根據上級工作部署,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,分別于xx年4月、9月和今年1月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng);顒(dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況,填寫(xiě)綜合整治日報表,堅持一日一報,節假日不間斷,及時(shí)將整治情況上報市建委。

  5、認真負責,加強行風(fēng)建設工作

  編寫(xiě)、制定了公司xx年行風(fēng)建設實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設匯報材料、xx年度公司行風(fēng)建設工作總結,以及行風(fēng)建設工作的整改報告。監督、解決用戶(hù)提出的各種用水投訴,滿(mǎn)足用戶(hù)的用水需求,為用戶(hù)提供方便快捷的服務(wù)。由于工作扎實(shí),成績(jì)突出,在今年一月份糾風(fēng)辦對公司測評中,獲得了滿(mǎn)分。

  6、多方聯(lián)系,做好水價(jià)調整工作

  積極配合公司做好水價(jià)調整相關(guān)工作,多次同省內各地市水司聯(lián)系,了解相關(guān)信息,掌握最新水價(jià)動(dòng)態(tài)。

  7、積極投稿,多方面宣傳供水工作

  及時(shí)向各類(lèi)報刊投稿,全年個(gè)人在全國各類(lèi)供水報刊網(wǎng)站上發(fā)表文章52篇,其中在《中國供水節水》、《中國水星》、《河南供水》等報紙網(wǎng)站發(fā)表文章40篇,《中源水務(wù)》報發(fā)表稿件12篇。

  8、加強培訓,提高員工整體素質(zhì)

  加強本崗位員工培訓教育,制訂學(xué)習計劃,重點(diǎn)學(xué)習本崗位工作職責、業(yè)務(wù)流程、各種制度、專(zhuān)業(yè)知識等。通過(guò)多種形式,多種渠道的培訓活動(dòng),提高了員工整體素質(zhì)。

  9、參加活動(dòng),樹(shù)立公司良好形象

  積極參加各種活動(dòng),代表公司參加了新鄉市基礎產(chǎn)業(yè)工會(huì )“華電杯”職工羽毛球比賽,獲得團體第三名;參加了公司慶建國六十周年籃球比賽,獲得亞軍;參加公司迎國慶書(shū)畫(huà)攝影展。積極響應公司號召,參與“扶貧濟困一日捐”活動(dòng),以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛(ài)心。

  二、存在不足及努力方向

  1、自身的學(xué)習抓的還不夠緊,業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和辦公室公文寫(xiě)作能力有待于進(jìn)一步提高。

  2、同領(lǐng)導、部門(mén)之間溝通協(xié)調方面還不夠,還需進(jìn)一步加強交流。

  在新的一年里,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),通過(guò)多看、多寫(xiě)進(jìn)一步提高寫(xiě)作水平。積極主動(dòng)做好領(lǐng)導的參謀,利用各種方式加強同各部門(mén)之間聯(lián)系溝通,提高工作效率。

企業(yè)年度工作總結 篇8

  20xx年是“十二五”規劃發(fā)展的關(guān)鍵之年,也是XX公司“五年戰略”發(fā)展規劃的中堅之年。對XX公司而言,這是機遇與挑戰并存的一年,更是公司收獲的一年。在20xx年度,面對復雜的經(jīng)濟形勢及巨大的市場(chǎng)競爭的雙重壓力,公司領(lǐng)導層在集團的正確領(lǐng)導和支持下,以“智慧城市”業(yè)務(wù)為核心、以“提升軟件開(kāi)發(fā)能力和城市信息化整體規劃和解決能力”為重點(diǎn),抓機遇、求發(fā)展,公司全員團結拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng )新、頑強進(jìn)取,較好地完成了各項目標任務(wù),經(jīng)濟效益保持了平穩較快的增長(cháng)態(tài)勢。截止12月底,XX公司超額完成了年度合同計劃、年度回款計劃、年度利潤計劃,各項指標均達歷史最好水平,XX分公司的發(fā)展也取得了可喜的成績(jì)。公司合計共完成合同額13.3億,比上年同期增長(cháng)31.3%;收回工程款9.3億,比上年同期增長(cháng)31.6%;利潤突破3382萬(wàn)元,比上年同期增長(cháng)18.2%,F將今年公司工作情況總結如下:

  一、傳統業(yè)務(wù)優(yōu)勢鞏固

  1、XX行業(yè)省外市場(chǎng)碩果累累

  截止20xx年12月底,xx事業(yè)部合計完成合同額2.7億,完成回款額2.2億,合同回款均已提前超額完成年度指標。在鞏固浙江市場(chǎng)的基礎上,xx事業(yè)部省外市場(chǎng)(特別是湖北和貴州市場(chǎng))開(kāi)拓取得較大成果,省外合同額20311萬(wàn)元,占總金額的74.3%;四川雅瀘高速公路項目隧道機電工程是世界上首條雙螺旋隧道,這個(gè)項目的中標和完工,對提升我公司的業(yè)績(jì)和行業(yè)地位具有重要的意義。

  2、xx事業(yè)部項目效益實(shí)現提升

  截止20xx年底,xx事業(yè)部完成合同額1.8億,完成年度計劃的105.9%;預計實(shí)現回款

  1.5億,完成年度計劃的107.2%。20xx年,水行業(yè)整體項目中標率為37.3%(不含掛陪標),比去年增長(cháng)了24.4%;年度平均中標毛利率為15.66%,投標毛利率較去年增長(cháng)了21.7%;完成軟件合同額約535萬(wàn),xx項目獲得XX市信息服務(wù)發(fā)展資助項目,智慧水務(wù)信息化平臺實(shí)現項目應用;售后服務(wù)體系基本形成;智慧水務(wù)及服務(wù)產(chǎn)品將成為主要利潤增長(cháng)點(diǎn)。

  3、xx事業(yè)部業(yè)務(wù)盈利能力凸顯

  截止20xx年12月底,xx事業(yè)部合計完成合同額2.4億,完成回款額2.5億,合同回款均已提前超額完成年度指標。xx事業(yè)部在20xx年強化了項目利潤策劃,7月底就已完成

  全年利潤指標;HCC的軟件開(kāi)發(fā)已具雛形,在xx醫院的實(shí)施得到認可,具備較強的推廣性;非醫院領(lǐng)域成功實(shí)現3個(gè)項目落地;服務(wù)體系建設取得階段性勝利,收獲維保合同365萬(wàn)。

  二、新興業(yè)務(wù)勢頭強勁

  1、xx事業(yè)部業(yè)務(wù)穩健增長(cháng)

  截止20xx年12月底,xx事業(yè)部合計完成合同額3.0億,完成回款額1.8億,利潤情況扭虧為盈。20xx年公司成功中

  企業(yè)年度總結企業(yè)年度總結(四)

  勵精圖治 團結進(jìn)取

  奮力開(kāi)創(chuàng )公司發(fā)展新局面

  ——**公司20xx年工作報告暨20xx年工作規劃

  20xx年是**公司成立后開(kāi)局的重要一年,在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)公司全體員工的齊心協(xié)力,堅持“以誠取信,互惠共贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念,在市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)云變幻的20xx年贏(yíng)得了公司的開(kāi)門(mén)紅。在**公司的開(kāi)局關(guān)鍵之年,我作為公司總經(jīng)理,向大家報告一年來(lái)的工作開(kāi)展情況:

  一、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,壯大企業(yè)實(shí)力。

  20xx年合金市場(chǎng)行情一波三折,國家節能減排政策也給公司發(fā)展帶來(lái)巨大壓力,由于國家取消了地方政府自行出臺的優(yōu)惠電價(jià)政策,致使公司生產(chǎn)成本大幅上升,利潤空間擠壓殆盡。為拓寬公司發(fā)展之路,提高公司抗風(fēng)險能力,公司在市場(chǎng)行情低迷的下半年派出多個(gè)考察組赴外地進(jìn)行行業(yè)考察,公司主要領(lǐng)導親自帶隊,積極做好市場(chǎng)信息調研,鞏固原有合作伙伴,先后考察了新疆、內蒙、湖南、廣西、貴州等地的相關(guān)行業(yè)企業(yè),考察行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)共 50 余家,并參加大型行業(yè)會(huì )議 5 次。廣泛的市場(chǎng)調研和前瞻性的戰略研究,拓寬了公司的發(fā)展眼界,明確了公司在國家對高耗能企業(yè)不利政策下的應對之策,在新的形勢下,公司積極尋找新的資源和商機,先后形成多個(gè)投資合作意向,并重點(diǎn)確定了****項目投資和公司現有設備改造生產(chǎn)其他項目計劃,**生產(chǎn)項目已在年底著(zhù)手制定改造方案,**投資項目也已與當地政府達成了初步共識。

  為大力拓展供銷(xiāo)市場(chǎng),建立穩定、誠信的目標客戶(hù)群體,公司年內積極推行工貿一體的運營(yíng)模式,**公司在成立后迅速完善自身結構,配齊對口專(zhuān)業(yè)人員,并要求所有員工在工作中不斷學(xué)習和進(jìn)步,大幅提高專(zhuān)業(yè)能力和對市場(chǎng)行情的把控能力,通過(guò)召開(kāi)周工作例會(huì )、行情分析會(huì )等方式對市場(chǎng)變化進(jìn)行討論判斷,提高市場(chǎng)行情判斷的準確性,及時(shí)把握市場(chǎng)機遇,抵御市場(chǎng)沖擊。建立企業(yè)管理制度20項,通過(guò)鞏固已有客戶(hù)、開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),一年來(lái)共建立穩定的國內外供銷(xiāo)合作方 13 家,共計簽訂各類(lèi)有效合同71單,采購各類(lèi)**60000噸,** 4800 噸,全年**采購貨款支出為:30000萬(wàn)元。完成產(chǎn)品銷(xiāo)售25000噸。

  二、建立規范體系,實(shí)施科學(xué)管理。

  實(shí)行科學(xué)管理,是企業(yè)發(fā)展的前提,也是企業(yè)適應市場(chǎng)經(jīng)濟的必然要求。在20xx年,從公司自身實(shí)際出發(fā),加強購銷(xiāo)程序、財務(wù)管理、人力資源管理、合同管理、企業(yè)文化建設和員工激勵等方面的制度建設,堵塞管理漏洞。同時(shí),采取多項措施落實(shí)制度化管理:一是全員參與公司的制度建設工作,要求公司員工參與相關(guān)制度的制定、修改和實(shí)施,并對照實(shí)際工作提出改進(jìn)意見(jiàn);二是加強內部培訓,以業(yè)務(wù)培訓、內部交流的形式講解工作流程,并將公司管理制度作為員工入職培訓的重要內容;三是與實(shí)際工作相結合,嚴格制度實(shí)施,引入獎懲機制,推動(dòng)工作不斷進(jìn)步;

  四是采取年度考核的方式,加深員工對本崗位職責和公司相關(guān)管理制度的理解。通過(guò)以上措施,公司在年內著(zhù)力進(jìn)行各項制度的宣傳與貫徹,加大制度的執行力,力求將制度化管理落到實(shí)處,推動(dòng)公司管理體系逐步走向制度化、標準化和秩序化,對公司整體管理水平的提高起到了積極作用。

  三、樹(shù)立人本觀(guān)念,推進(jìn)團隊建設。

  20xx年,公司積極完善班子搭建,共招聘到位專(zhuān)職工作人員6人,用人所長(cháng),成立采購部、外貿部、財務(wù)部、辦公室、銷(xiāo)售部等機構部室,明確各部門(mén)職責做到各司其職。在員工的個(gè)人提高方面,加強日常工作中的培訓力度,注重員工在專(zhuān)業(yè)、技能、經(jīng)驗、品德上的培養,并大力發(fā)展崗位成才,以周例會(huì )等形式交流分析市場(chǎng)動(dòng)向,反思總結工作情況,以達到及時(shí)交流、認真總結,在工作中提高水平,提高個(gè)人能力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的。

  四、凝心聚力抓機遇,拓寬思路謀發(fā)展。

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