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企業(yè)年度工作總結

時(shí)間:2021-03-01 10:29:30 年度總結 我要投稿

關(guān)于企業(yè)年度工作總結四篇

  總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績(jì),得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此好好準備一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編為大家整理的企業(yè)年度工作總結4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于企業(yè)年度工作總結四篇

企業(yè)年度工作總結 篇1

  為進(jìn)一步增強對印刷業(yè)市場(chǎng)的監督治理,更好地規范市場(chǎng)秩序以及印刷經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)行為,有效地匆匆進(jìn)市場(chǎng)康健、繁榮成長(cháng),依據省、市相關(guān)文件精神,我局結合實(shí)際環(huán)境,積極開(kāi)展了印刷企業(yè)年度核驗工作,F就此項工作的開(kāi)展環(huán)境總結如下:

  一、印刷及復打印單位年度核驗基礎環(huán)境

  20xx年度,我市共有印刷企業(yè)(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗工作中,我市應檢印刷經(jīng)營(yíng)單位共16家,此中14家均能按時(shí)在規定的期限內遞交年檢資料接收我局的初審、審核和現場(chǎng)檢磨練收,XX市瑞祥印刷廠(chǎng)申請刊出印刷經(jīng)營(yíng)許可證,四川藝峰印務(wù)有限公司未在規準光陰內遞交年檢材料,依照相關(guān)規定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核資料真實(shí)、精確、完整并順利通過(guò)我局的初審。

  二、年度核驗工作主要做法

  (一)增強組織領(lǐng)導。我局領(lǐng)導高度看重此次年度核驗工作,并將其列入今年工作的重點(diǎn),主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,確保三到位,即:領(lǐng)導到位、工作到位、責任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成,我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管副局長(cháng)為副組長(cháng)、審批股、市場(chǎng)股及文化旅游綜合執法大隊為成員負責具體落實(shí)的工作領(lǐng)導小組。

  (二)分階段實(shí)施此次年度核驗工作

  1、鼓吹動(dòng)員階段(3月1日至5日)。依據省、市文件精神,依照工作要求,我局積極加大鼓吹力度、加強辦事意識,實(shí)時(shí)召開(kāi)印刷經(jīng)營(yíng)單位業(yè)主會(huì )議,轉達上級文件精神。同時(shí),對參加年檢的各印刷經(jīng)營(yíng)單位提出此項工作的具體要求,望各經(jīng)營(yíng)單位高度看重,積極支持共同主管部門(mén),確保此項工作能如期按質(zhì)按量地完成。

  2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。依照我局會(huì )議支配,凡參加年檢的各印刷經(jīng)營(yíng)單位要認真進(jìn)行自我反省、自我總結,查找、闡發(fā)、辦理存在的問(wèn)題。在此根基上,各單位如實(shí)精確地寫(xiě)出自查申報,認真填寫(xiě)《年度核驗表》,并在規定的期限內上交年檢資料,凡逾期不交者,視為自動(dòng)放棄年審。

  3、檢磨練審階段(3月11日至3月14日)。依照既定的工作,我局認真審核各印刷經(jīng)營(yíng)單位上交的自查申報及《年度核驗表》。同時(shí),我局將市場(chǎng)股、執法大隊工作人員分成兩組,并由分管副局長(cháng)親自帶隊,對參加年檢的14家印刷經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行現場(chǎng)檢磨練收,對反省中發(fā)明存在問(wèn)題的場(chǎng)所,我局現場(chǎng)下發(fā)整改書(shū),責令現期整改后,經(jīng)我局驗收合格后,經(jīng)營(yíng)單位方可營(yíng)業(yè)。同時(shí),我局對14家印刷企業(yè)上交的資料進(jìn)行了認真、詳細的檢察,且全部通過(guò)了初審。

  4、總結梳理、查漏補缺、上報階段(3月14日至15日)。認真總結此項工作的開(kāi)展環(huán)境,梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗以及仍然存在的問(wèn)題,闡發(fā)其產(chǎn)生的原因,有的放矢并予取予以實(shí)時(shí)矯正,積極探索構建印刷業(yè)市場(chǎng)治理的長(cháng)效機制。同時(shí),將通過(guò)初審的14家印刷企業(yè)上報市局復驗。

  三、我市印刷企業(yè)近況及存在的問(wèn)題

  依照省、市文件精神,我局高度看重,全面安排,積極開(kāi)展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗工作?傮w上講,我市印刷企業(yè)目前涌現出成長(cháng)艱巨的近況,其具體表現在以下幾個(gè)方面。

  1、我市印刷企業(yè)自身特點(diǎn)遏制其自身成長(cháng)。我市共有印刷廠(chǎng)14家,廣泛涌現出規模偏小的特點(diǎn),同時(shí)由于受技巧設備、生產(chǎn)本錢(qián)、人員資金等方面的制約,適應市場(chǎng)競爭的才能偏低,很難與大企業(yè)對抗,勢必遏制其自身的成長(cháng)。

  2、市場(chǎng)競爭日趨激烈,僧多粥少。面對供大于求的印刷市場(chǎng)形勢,為爭奪印刷業(yè)務(wù)資源,大部分印刷企業(yè)采取低價(jià)競爭的策略,實(shí)行價(jià)格大戰,殘酷拼殺,精疲力竭爭奪為數有限的資源。這種低價(jià)競爭,在很洪水平上損害了行業(yè)內所有企業(yè)的利益,也必定影響著(zhù)整個(gè)行業(yè)的`成長(cháng)。

  3、印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)存在的一些問(wèn)題。一是我市印刷企業(yè)自身營(yíng)銷(xiāo)看念后進(jìn),大多處于推銷(xiāo)或被動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)看念階段。同時(shí),企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和建立,這在很洪水平上影響了適應市場(chǎng)的競爭力,阻礙了企業(yè)的成長(cháng)。二是印刷企業(yè)不會(huì )用非價(jià)格競爭手段。近年來(lái),在市場(chǎng)競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,我市大部分印刷企業(yè)一味運用價(jià)格競爭這一手段,只知價(jià)廉的匆匆銷(xiāo)作用,而不知印品性能的進(jìn)步、布局的改進(jìn)和辦事質(zhì)量的改良對用戶(hù)的吸引力,結果損害了企業(yè)的自身利益和形象,遏制了企業(yè)的成長(cháng)。

  四、幾點(diǎn)建議

  1、外樹(shù)形象,內強素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統的治理方法,注重企業(yè)自身文化的打造以及自身優(yōu)越形象的建立,同時(shí)又要增強企業(yè)內部的經(jīng)營(yíng)治理,逐步進(jìn)步印刷財產(chǎn)的競爭力。

  2、審慎推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元 化。從理論上講,多元化有利于實(shí)現企業(yè)的擴張與成長(cháng)。然則企業(yè)多元化必然要環(huán)抱核心業(yè)務(wù)展開(kāi),實(shí)行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰略,以取得協(xié)同效應,匆匆進(jìn)企業(yè)自身成長(cháng)。

  3、樹(shù)立新機制,匆匆進(jìn)我市印刷業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方法的改變,使印刷業(yè)有序成長(cháng)。依據我市實(shí)際環(huán)境,樹(shù)立訂定相符實(shí)際的標準體系,使其在印刷工價(jià)系數本錢(qián)標準等方面形成一個(gè)公允的約定,以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不合法競爭與相互耗損,從而有力推進(jìn)我市印刷業(yè)康健、有序、成長(cháng)。

企業(yè)年度工作總結 篇2

  20xx年上半年年園林所在住建局的領(lǐng)導下,按年初的工作安排,認真學(xué)習有關(guān)園林建設和園林規劃理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,緊緊圍繞縣委、縣政府建設園林生態(tài)城市的目標,全面推進(jìn)我縣城市綠化建設工作,現將這半年園林管理綠化等工作匯報如下:

  一、 認真加大城市綠化法律、法規的宣傳,貫徹和執行。為推動(dòng)我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。

  二、 負責對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會(huì )等16家單位部門(mén)(小區)的綠化工作的管護和維護進(jìn)行了督促和技術(shù)指導。

  三、 加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節日和大型活動(dòng),在街道、廣場(chǎng)、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000余盆。

  四、 認真加強對城區綠化工作的管護和維護,在城區現有綠化區域進(jìn)行了分片落實(shí)到人員,實(shí)行了定點(diǎn)定人的目標管理責任制,做到不留死角。實(shí)行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲(chóng)害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。使全縣區域內的綠化地帶保持整潔。

  五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程,并且配合南充援建對進(jìn)行了禁門(mén)關(guān)景觀(guān)進(jìn)行了改造。

  六、 積極參與了水城片區的拆遷工作,現已有763戶(hù)住房已經(jīng)全部拆除,取得了較大的成績(jì)。

  七、 受“4.20”大地震影響,我縣城區道路及廣場(chǎng)需要升級改造。按規劃、設計要求,保證施工企業(yè)順利進(jìn)行,我所按要求對涉及施工區域的花草樹(shù)木進(jìn)行了移植,F將移植情況匯報如下:

  1、洪川北路

  品種

  規格

  數量

  紅楓

  3公分

  6株

  紅葉李

  5公分

  8株

  金葉女貞

  120平米

  紅花繼木

  120平米

  以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠(chǎng)區。

  2、廣電北路

  品種

  規格

  數量

  貼梗海棠

  3公分

  10株

  紅花繼木

  80平米

  女貞

  80平米

  紅花繼木球

  8株

  紅葉紫蘭

  50平米

  以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠(chǎng)區。

  3、安居北路

  品種

  規格

  數量

  金葉女貞

  100平米

  紅花繼木

  100平米

  以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠(chǎng)區。

  4、托普廣場(chǎng)

  品種

  規格

  數量

  大葉榕

  30公分

  5株

  銀杏

  20公分

  5株

  桂花

  8公分

  5株

  廣玉蘭

  15公分

  7株

  紫玉蘭

  5公分

  8株

  杜英

  15公分

  18株

  天竺桂

  15公分

  8株

  以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠(chǎng)區。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無(wú)移植價(jià)值,因此沒(méi)有進(jìn)行移植。

  5、音樂(lè )廣場(chǎng)

  兩邊大葉榕、大葉女貞等樹(shù)木按設計要求無(wú)需移植,廣場(chǎng)中間的12株蒲葵由施工企業(yè)移植,待工程完成后恢復原貌。

  存在的問(wèn)題

  1.宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學(xué)習不能達到要求,滿(mǎn)足于現狀 。

  2.執法查處力度有待加強,專(zhuān)業(yè)技能和園林規劃技術(shù)需提高。

  3.苗圃作用沒(méi)有發(fā)揮,現有品種單調,無(wú)法滿(mǎn)足一些綠化工程的需要 。

  4.對現有40-50人員的管理需加強

  今后的工作目標

  在住建局的領(lǐng)導下,加大對現有城區綠地的管護和維護,加大執法和宣傳力度。完善和規劃園林的管理制度,為我縣城市的綠化,美化認真,盡力工作。

企業(yè)年度工作總結 篇3

  20xx年,公司工會(huì )在總廠(chǎng)工會(huì )及公司黨支部的領(lǐng)導下,深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng),以經(jīng)濟建設為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩定,深入貫徹落實(shí)廠(chǎng)九屆三次職代會(huì )精神,發(fā)揚“傳承、拼搏、務(wù)實(shí)、求強”的風(fēng)尚,動(dòng)員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強拼搏,為公司全面完成09年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)做出了應有的貢獻。

  為了總結成績(jì)與經(jīng)驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現對一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行總結并暨20xx年的工作進(jìn)行安排。

  一、xx指導思想和工作重點(diǎn)

  指導思想:全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),不折不扣貫徹執行國家法律及總廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)方針,立足實(shí)際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng )新建功立業(yè)為主線(xiàn),圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動(dòng),推進(jìn)企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動(dòng)動(dòng)力,團結凝聚員工,努力促進(jìn)企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

  工作重點(diǎn):一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開(kāi)展各類(lèi)勞動(dòng)競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據公司實(shí)際,認真組織開(kāi)展開(kāi)展以“六賽”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展營(yíng)造和諧穩定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建;五是推進(jìn)企業(yè)文化建設,工會(huì )組織要培育員工廣為認同的價(jià)值觀(guān),規范員工行為,豐富員工的文化生活。

  二、“建家”情況概述

 。ㄒ唬、組織建設

  1、現況解到

  公司現有員工xx人(含臨時(shí)用工),其中:正式員工xx人,臨時(shí)用工xx人。建立車(chē)間級分會(huì )xx個(gè),工會(huì )小組xx個(gè),設立工會(huì )小組長(cháng)xx人,工會(huì )勞動(dòng)保護監督員xx人,工會(huì )小組勞動(dòng)保護監督員xx人。合格職工之家xx個(gè),合格職工小家xx個(gè)。

  2、制度建設

  建立健全了工會(huì )工作制度xx個(gè),工會(huì )崗位責任制8個(gè),民主管理網(wǎng)絡(luò )圖及民主管理制度5個(gè),工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查工作制度,建立了學(xué)習制度xx個(gè)。制度的建立健全,為工會(huì )各項工作的順利開(kāi)展,奠定了基礎。

 。ǘ、)日常工作

  1、制定了《xx公司20xx年工會(huì )工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開(kāi)展。

  2、貫徹落實(shí)廠(chǎng)九屆三次職代會(huì )精神,廠(chǎng)工會(huì )工作會(huì )議精神,廠(chǎng)第四屆代表大會(huì )第三次會(huì )議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )議精神。

  3、定期向總廠(chǎng)工會(huì )報送“貴州鋁廠(chǎng)各二級工會(huì )月報表”、“安康杯”競賽活動(dòng)季報表、“宣教工作季報表”以及各類(lèi)統計報表和工作小結。

  4、夯實(shí)基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會(huì )工作臺帳及工會(huì )小組工作臺帳。

  5、組織完成了上級工會(huì )安排的各項臨時(shí)任務(wù)。

 。ㄈ、民主管理

  1、建立了民主管理網(wǎng)絡(luò )及民主管理制度,堅持每月或不定期召開(kāi)工會(huì )委員會(huì )工作會(huì )議,及時(shí)傳達總廠(chǎng)工會(huì )工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

  2、堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi),疏通民主管理渠道,營(yíng)造民主管理氛圍。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)實(shí)施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規范、及時(shí),定期公布主要或重大事項。

 。ㄋ模、群眾生產(chǎn)工作

  1、以“安康杯”競賽活動(dòng)促安全

  一是加強安全生產(chǎn)管理,層層簽定安全責任書(shū),建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

  二是舉辦了二期安全知識培訓及工會(huì )勞動(dòng)保護監督員培訓。

  三是在員工中組織開(kāi)展了“危機來(lái)臨我為企業(yè)做點(diǎn)啥”xx金點(diǎn)子征集活動(dòng)。共征集“金點(diǎn)子”xx條。其中,已采納并已實(shí)施完成xx項,已采納并正組織實(shí)施的有xx項;提交總經(jīng)理辦公會(huì )討論的有xx項。

  四是組織開(kāi)展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動(dòng),努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全”的良好安全氛圍。

  五是結合班組開(kāi)展“六賽”活動(dòng)中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,避免“我說(shuō)你聽(tīng)”大道理滿(mǎn)堂灌的情況,而是通過(guò)親情感染、寓教于樂(lè )以及交流討論等方式,使大家主觀(guān)上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情,從而確保實(shí)現了“六個(gè)0”的競賽活動(dòng)目標。

  2、以勞動(dòng)競賽活動(dòng)降本增效

  一是堅持科技創(chuàng )新,大力開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進(jìn)行小改小革項目xx項,創(chuàng )經(jīng)濟價(jià)值xx萬(wàn)余元。

  二是根據廠(chǎng)工會(huì )《關(guān)于在中鋁貴州企業(yè)班組開(kāi)展“五賽”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知》精神,結合公司實(shí)際,在全公司范圍內開(kāi)展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng )優(yōu)質(zhì);賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。通過(guò)“六賽”,產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約xx元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本xx%以上。同時(shí),精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動(dòng)成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進(jìn)會(huì )暨“金牌員工表彰大會(huì ),本公司在會(huì )上進(jìn)行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。

  三是為了確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成,響應廠(chǎng)工會(huì )提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績(jì)向建國60周年獻禮”活動(dòng)的倡議,結合本公司實(shí)際,至6月起,在全公司范圍內開(kāi)展了為節能降耗作貢獻的“大干100天”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,緊緊抓住本公司生產(chǎn)過(guò)程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節,發(fā)動(dòng)員工積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),降低了綜合能耗,提高了產(chǎn)值產(chǎn)量,為公司降低經(jīng)營(yíng)成本、獲得三季度“流動(dòng)紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車(chē)間及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部所屬的兩個(gè)輔助班組各xx元。

  3、工團組織攜手促生產(chǎn)

  一是根據公司生產(chǎn)之所急,工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙,聯(lián)合開(kāi)展了多次義務(wù)勞動(dòng)及降本增效競賽活動(dòng):協(xié)助車(chē)間做好生產(chǎn)前的準備工作,對直供電解鋁液主干道進(jìn)行清理,確保道路暢通;對生產(chǎn)場(chǎng)地里的原有產(chǎn)品及物品進(jìn)行合理堆放,以便擴大產(chǎn)品的堆放空間;對主要設備進(jìn)行清洗與維護,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進(jìn)行除銹、刷漆,以確保車(chē)間外觀(guān)的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進(jìn)行清掃整理,共建美好的內部環(huán)境。工團活動(dòng)得到了行政的高度肯定與贊賞。

  二是為了支持生產(chǎn)一線(xiàn)生產(chǎn)工人戰高溫、斗酷暑,堅決打贏(yíng)控虧增盈攻堅戰,工會(huì )與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動(dòng)。連續三天把自制的清涼冰粉送到迎著(zhù)陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時(shí),把酷暑中的和風(fēng)與關(guān)愛(ài)也送給了員工。

  三是助推“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有效開(kāi)展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動(dòng)期間,工團組織開(kāi)展形象生動(dòng)、視覺(jué)鮮活的予以表現的安全知識趣味答題賽活動(dòng);顒(dòng)主要以圖例、警示標記、安全常識問(wèn)答等形式的展示、解說(shuō)和討論,通過(guò)寓教于樂(lè )以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實(shí)效性,增強了感染力和說(shuō)服力,變抽象為具體,變空泛為實(shí)在,力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實(shí),使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)入耳、入眼、入腦、入心,從而確!百惏踩,零事故”目標的實(shí)現。

  四是為了喜迎建國60周年,烘托節日氛圍,工團組織開(kāi)展了以愛(ài)國主義知識、三大規程、工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過(guò)競賽,加強了愛(ài)國主義教育,加深了對工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查及青安崗主要內容的了解。

  五是組織召開(kāi)了“樹(shù)信心、知形勢、比貢獻”懇談會(huì )。就面臨的金融危機,結合自身實(shí)際工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進(jìn)一步轉變觀(guān)念,如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認真開(kāi)展“六賽”競賽活動(dòng),等方面進(jìn)行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標,干有成效,激發(fā)活力,拼搏進(jìn)取,挑戰自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì)。

  4、以“創(chuàng )爭”活動(dòng)提素質(zhì)

  一是大力倡導讀書(shū)活動(dòng),鼓勵自學(xué)成才,努力打造一支德才兼備、掌握現代科學(xué)技術(shù)、具有較高勞動(dòng)技能的新型職工隊伍。這對公司實(shí)施“素質(zhì)工程”起到了推動(dòng)作用。

  二是創(chuàng )造條件,建設活動(dòng)陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書(shū)活動(dòng)室,購置了活動(dòng)用具,添置了各類(lèi)書(shū)籍,為積極開(kāi)展“創(chuàng )爭”活動(dòng)創(chuàng )造了一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。

  三是各車(chē)間與班組均制定了符合本單位實(shí)際的“創(chuàng )爭”規劃,制定了車(chē)間、班組愿景,使“創(chuàng )爭”活動(dòng)有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實(shí)、有檢查。每個(gè)員工均根據自身情況,對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行合理規劃,擬定個(gè)人愿景。同時(shí),將“創(chuàng )爭”活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設活動(dòng)中。員工自學(xué)成才已蔚然成風(fēng),目前已經(jīng)有兩名員工通過(guò)自學(xué)取得了大專(zhuān)文憑,有兩名正在自修本科文憑。

  5、以班組建設強管理

  一是以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過(guò)標化管理、班組崗位自主創(chuàng )新、班組奪標計劃,把員工個(gè)人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng )新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  二是重點(diǎn)推進(jìn)從原來(lái)注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉向著(zhù)眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實(shí)可行、有效,班組執行各項管理制度、班組記錄內容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性等,以此來(lái)實(shí)現班組建設工作“質(zhì)”的轉變。

  三是深入推進(jìn)創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)。使創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)和班級建設活動(dòng)齊頭并進(jìn),充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)、創(chuàng )新和激勵作用,最大限度的激發(fā)員工勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統,發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動(dòng)企業(yè)建設的旗幟。經(jīng)廠(chǎng)工會(huì )組織檢查驗收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱(chēng)號。

  6、以維權幫扶建和諧

  一是成立了公司勞動(dòng)爭議調解委員會(huì ),充分發(fā)揮公司勞動(dòng)爭議調解委員會(huì )的作用,公正地調解各種勞動(dòng)爭議。

  二是督促簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同。

  三是督促按時(shí)足額發(fā)放工資,按規定給員工繳納養老、失業(yè)、醫療等社會(huì )性保險。

  四是要依據勞動(dòng)法規和勞動(dòng)合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。

企業(yè)年度工作總結 篇4

  光陰總是過(guò)的很快,相聚的時(shí)光總是那么的短暫,20xx年就要曩昔,20xx年即未光降。在這一年里,你們曾經(jīng)定下來(lái)的小目標有沒(méi)有實(shí)現呢?照樣說(shuō)繁忙了一整年都不知道本身干了些啥?光陰就如同時(shí)間似箭,每當發(fā)展一歲就會(huì )深刻地發(fā)覺(jué)“光陰似箭日月如梭”

  總結:改提高伐

  20xx年是XX雕琢前行、共濟同舟的一年,面臨當前建陶行業(yè)產(chǎn)能矛盾大情況下,在公司高層正確領(lǐng)導下,改革市場(chǎng)需求不雅念,富厚全系產(chǎn)品規格,率領(lǐng)日日順企業(yè)走過(guò)了一個(gè)不平凡的20xx年;同時(shí)也為20xx年的創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)越的開(kāi)端。

  在會(huì )議中,公司高層領(lǐng)導與全體品牌司理陸續談話(huà),人人結合各自工作,各抒己見(jiàn) 暢所欲言,針對當前企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、販賣(mài)渠道、當前流行花色、售后辦事等多方面問(wèn)題,進(jìn)行探討,不回避,不退縮,不失去信心,細心闡發(fā),找對措施迅速調劑,攤開(kāi)手腳真抓實(shí)干,為來(lái)歲的戰斗做好充沛的籌備。

  展望:揚帆起航

  公司高層領(lǐng)導在會(huì )議中對將來(lái)的一年的工作也做出緊張指示,在當前處于緊張戰略機遇期的建陶行業(yè),面臨的挑戰是宏大的,市場(chǎng)競爭是空前的,承載成長(cháng)的重任是艱難的,但機遇與艱苦同行,只有急起直追,能力在建陶行業(yè)緊張轉折時(shí)刻生存下來(lái),在將來(lái)一年中,新客戶(hù)要爭取,老客戶(hù)要維護,要實(shí)干、出實(shí)效。

  最后,當然少不了對優(yōu)秀團隊的獎勵,這樣既是對團隊確定,也是對團隊的褒獎,一個(gè)個(gè)沉甸甸的大獎,是對辛勤支付者的一份榮耀,我們相信每一位獲獎?wù)叨家貖^不顧身,為20xx年日日順企業(yè)的蝶變盡力奮戰,創(chuàng )造更多的奇跡,開(kāi)辟更多的可能。

  結語(yǔ):配合筑夢(mèng)想,新一年新成長(cháng),亦希望販賣(mài)呈現的新亮點(diǎn)、新作為、新成績(jì)。

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